Liite 3.2 Seuroilta kerätty palaute toiminta- ja hallintomallista
|
|
- Toivo Hakola
- 6 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Liite 3.2 Seuroilta kerätty palaute toiminta- ja hallintomallista
2 Osa 1: Seuroilta kehitysohjelman valmisteluprosessin aikana saatu palaute (kesä-syksy 2017)
3 Kaarinan Pojat ( ) Seurojen Palloliitto - kehitysohjelma Viime aikoina on eri yhteyksissä ja sosiaalisessa mediassa keskusteltu Seurojen Palloliitto - kehitysohjelmasta. Asiasta on kirjoitettu hyviä puheenvuoroja ja Kaarinan Pojat haluaa omalta osaltaan osallistua keskusteluun, ja antaa vahvan tukensa muutoksen läpiviemiseksi. Palloliiton strategian yhdeksi kehitysohjelmaksi on hyväksytty Seurojen Palloliitto - kehitysohjelma. Kuten ohjelman nimi kertoo, on kyseessä Palloliiton "omistajien", eli seurojen parhaaksi tehtävä kehitysaskel. Kyseessä ei siis ole luottamushenkilöiden tai piirien Palloliitto, vaan seurojen. Suomalaisen jalkapallon tärkein toimija on seura, ja kaikki mahdolliset resurssit pitää saada palvelemaan entistä paremmin seurojen jokapäiväistä työtä. Oikeansuuntaisia pieniä askeleita on jo otettu liiton, mutta erityisesti seurojen itsensä toimesta. Tekemällä samoja asioita samalla tavalla voidaan saada aikaiseksi vain samanlaisia tuloksia. Miten tulokset voisivat olla parempia, mikäli jatkamme edelleen samalla tavalla, kuin tähänkin saakka? Olemme tehneet asioita, ei ehkä 110:ta vuotta, mutta vuosikymmeniä samalla tavalla, ja mikä on tulos? Maailma ympärillä muuttuu, lasten, nuorten ja vanhempien vaatimukset ovat muuttuneet, mutta me emme riittävästi. Se, mikä toimi 80- tai 90-luvulla ja jopa 2000-luvulla ei enää toimi, ja ainoa mahdollisuus on, että yhdessä teemme muutoksen. Kuten Andre Noel Chaker Tampereella puheenjohtajapäivillä sanoi, "Täydellisyyttä tärkeämpi tavoite on positiivinen ainutlaatuisuus" - meidän pitäisi nyt ottaa rohkeasti, avoimesti ja positiivisesti askel kohti tuntematonta. Meillä on nyt mahdollisuus katsoa eteenpäin positiivisesti ja avoimesti, vaikka emme lopputulosta kirkkaana vielä näekään. Ohjelman tavoitteena on maksimoida olemassa olevien resurssien hyödyt kentälle ja palvelemaan seuroja niiden omien tarpeiden vaatimalla tavalla. Toinen keskeinen tavoite on selkeyttää hallintomallia ja lisätä seurojen suoraa vaikuttamista. Järjestelmien kehittäminen ja tukitoimintojen yhdistäminen ei tarkoita huonompaa palvelua seuroille, vaan resurssien parempaa hyödyntämistä ja toiminnan tehostamista. Kaarinan Pojat antaa kaiken tukensa uudistuksen tekemiseen ja vetoaa kaikkiin seuroihin ottamaan kantaa puolesta tai vastaan. Pyrimme kaikilla keinoilla vaikuttamaan siihen, että uskallamme ottaa askeleen kohti parempaa tulevaisuutta. Kuten alussa todettiin, tämä on Seurojen Palloliitto - kehitysohjelma - ei kysymys yksittäisten liittovaltuutettujen tai -hallituksen jäsenten omista luottamuspaikoista tai eduista. Olli Tuominen Puheenjohtaja ottuominen@gmail.com
4 Aihe: VPS / Seurojen viestiä tiedoksi Päivämäärä: 18. kesäkuuta 2017 klo UTC+3 Vastaanottaja: Kari Taira <kari.taira@pp.inet.fi>, Kaarlo Kankkunen <kaarlo.kankkunen@palloliitto.fi> Kopio: Arja Bondas <arja.bondas@nordea.fi>, Riku Asukas <riku.asukas@vepsu.fi>, Joni Keturi <joni.keturi@vpsjuniorit.fi>, Petri Fahler <petri@fahler.com> Hei Kaarlo ja Kari, Liittyen SPL:n liittohallituksen kokouksen esityslistaan haluaisimme kauttanne viestimme eteenpäin. Vaasan Palloseuran Juniorit ry ja Vaasan Palloseura Oy haluavat ilmoittaa kantansa ja toiveensa jalkapallon strategiakauden Seurojen Palloliitto kehitysohjelman eteenpäin viemisen puolesta. Strategiakauden päävalinnat Pelaajan laadukas arki, Elinvoimainen seura, Mielenkiintoiset kilpailut ja Jalkapalloperheen aktiivinen viestintä ja vaikuttaminen vaativat tueksi ja pohjaksi tavoitteen mukaisesti asetetut strategiakauden kehitysohjelmat Seurojen Palloliitto ja pääsarjojen ja pääsarjaseurojen kasvupaketti. Toteutuakseen uudenlainen Seurojen Palloliitto tarvitsee muutoksia ja uudistuksia sekä piireissä että liitossa. Uudistaminen vaatii kehitysohjelman tavoitteiden mukaisesti sekä toimintamallin että hallintomallin muutosta. Tehtävään valittu projektiryhmä on tehnyt laajalti erilaisia kartoituksia ja ehdotuksia, jotka esiteltiin liitovaltuuston kokouksessa toukokuun alussa. Valtuuston vastaanotto kehitysohjelman puolesta oli osin epäselvää, jonka vuoksi haluamme esittää kantamme uudistuksen puolesta. Liittohallituksen toukokuussa perustamien työryhmien toivomme jatkavan projektia ja löytävän ratkaisuja uusiksi toiminta- ja hallintomalleiksi. Seurojen Palloliitto -kehitysohjelman on tärkeää jatkua, jotta saisimme kaikille yhteiset, laadukkaat toimintatavat ja säännöt tasapuolisesti koko maassa. Pelaajakehityksen ja korkeatasoisen valmennuksen varmistamiseksi tarvitaan yhteistyötä seurojen, piirien ja liiton välillä. Yhteinen hallintomalli vapauttaisi resursseja kentille myös alueellisesti, vaikkakin piirien olemassaoloa jollakin konseptilla tarvitaan lähipalveluiden varmistamiseksi ja kehittämiseksi. Piirit pääsevät lähemmäksi seuroja ja tarvittaessa huomioivat ja tukevat alueellisia erityispiirteitä. Yhteenvetona toivomme kehitystyön jatkumista, ja mahdollisia päätöksiä lähitulevaisuudessa. Viesti tiedoksi myös Arja Bondakselle, SPL liittovaltuuston pj, SPL Vaasan piirihallituksen pj Vaasassa VPS Oy ja VPS Juniorit ( ) Riku Asukas VPS Oy pj Teija Korpilahti VPS Juniorit ry pj
5 Satakuntalaiset seurat ( )
6 Veikkausliigaseurat ( ) Veikkausliigan hallitus käsitteli kokouksessaan 6.9. Seurojen Palloliitto - kehitysohjelmaa liittohallituksen tekemien päätösten sekä päätettyjen jatkovalmistelujen pohjalta. Veikkausliigaseurat ovat yksimielisesti uudistukselle asetettujen tavoitteiden, sen yhteydessä määritetyn toimintamalliesityksen sekä hallintomallille asetettujen tavoitteiden takana. Risto Niva, Veikkausliigan nimeämä jäsen Palloliiton liittohallituksen valitsemaan hallintomallityöryhmään
7 Espoolaiset seurat ( )
8 Lahtelaiset seurat ( )
9 Länsi-Suomalaiset seurat ( ) Jakelu: Liittovaltuuston puheenjohtajisto, Liittohallituksen puheenjohtajisto, Länsi-Suomen Piirihallitus, Marco Casagrande, Timo Huttunen, Jouni Koivuniemi Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Länsi-Suomen Piirin seurat TuNL, KaaNa, PiPS, RaiFu, MaPS, ÅIFK, TPS,FC Inter Turku ja KaaPo ovat yksimielisiä Palloliiton uudistamisprosessin tarpeesta. Palloliiton strategian yhdeksi kehitysohjelmaksi on hyväksytty Seurojen Palloliitto projekti,joka on suomalaisen jalkapallon merkittävin kehitysprojekti. Kuten ohjelman nimi kertoo, on kyseessä Palloliiton "omistajien", eli seurojen parhaaksi tehtävä kehitysaskel. Kyseessä ei siis ole luottamushenkilöiden tai piirien Palloliitto, vaan seurojen. Suomalaisen jalkapallon tärkein toimija on seura, ja kaikki mahdolliset resurssit pitää saada palvelemaan entistä paremmin seurojen jokapäiväistä työtä. Työtä, jota seurat tekevät päivittäin pelaajiensa arjen laadulliseksi kehittämiseksi. Ohjelman tavoitteena on maksimoida olemassa olevien henkilö- ja talousresurssien hyödyt kentälle ja palvelemaan seuroja niiden omien tarpeiden vaatimalla tavalla. Toinen keskeinen tavoite on selkeyttää hallintomallia ja lisätä seurojen suoraa vaikuttamista. Järjestelmien kehittäminen ja tukitoimintojen yhdistäminen ei tarkoita huonompaa palvelua seuroille, vaan resurssien parempaa hyödyntämistä ja toiminnan tehostamista. Uuden toimintamallin periaatteita - valtakunnallisesti johdetut, mutta lähellä seuroja alueellisesti ja paikallisesti toteutetut palvelut - päällekkäisen tekemisen purkaminen ja hallinnon keskittäminen - nykyistä laajempi palvelujen hankkiminen kyvykkäiltä ja halukkailta seuroilta liiton omaa palvelutuotantoa täydentämään Allekirjoittaneet seurat antavat kaiken tukensa uudistuksen tekemiseen ja vetoaa kaikkiin seuroihin ottamaan kantaa ja siten vaikuttamaan ohjelman läpiviennin varmistamiseksi. Pyrimme kaikilla keinoilla vaikuttamaan siihen, että uskallamme ottaa askeleen kohti parempaa tulevaisuutta. Turun Nappulaliiga Kaarinan Nappulat Piikkiön Palloseura Raisio Futis Maskun Palloseura ÅIFK Turun Palloseura FC Inter Turku Kaarinan Pojat
10 Helsinkiläiset seurat ( )
11 Osa 2: Seuroilta saatu palaute (nettikysely
12
13 Saadut vastaukset piirin mukaan Vastanneiden seurojen ja vastanneiden henkilöiden lukumäärä per piiri Seuraa Vastaajaa Vastauksia saatiin yhteensä 50 kpl. Vastanneita seuroja oli kuitenkin vain 43 kpl, sillä joistain seuroista oli vastannut kaksi eri henkilöä Täällä Helsingin piirin hallitus sekä Futsal- Liigaseurat ry. 2 Helsinki Itä- Suomi Keski- Pohjanmaa Keski- Suomi Länsi- Suomi Pohjois- Suomi Tampere Uusimaa Muu
14 Kysymys 1: Onko liittohallituksen ehdotus uudeksi toiminta- ja hallintomalliksi perusperiaatteiltaan ymmärrettävä? Vastaukset seuroittain (yht. 43 kpl) Vastaukset vastaajittain (yht. 50 kpl) Kyllä Ei Kyllä Ei
15 Kysymys 2: Uskotko, että ehdotetun kaltainen toiminta- ja hallintomalli vie suomalaista jalkapalloa eteenpäin ja tukee seurojen toimintaa? Vastaukset seuroittain (yht. 43 kpl) Vastaukset vastaajittain (yht. 50 kpl) 12 Näistä 7 ei pitänyt mallia ymmärrettävänä (kysymys 1) 12 Kyllä Ei 31 Näistä 73 ei pitänyt mallia ymmärrettävänä (kysymys 1) Kyllä Ei 38
16 Toiminta- ja hallintomalliehdotukseen liittyvät huolet useasti mainitut Huolet järjestettynä sen mukaan, kuinka monessa vastauksessa ne mainittiin Pienet seurat erityisesti isojen kaupunkien ulkopuolella eivät saa huomiota, resursseja ja päätäntävaltaa Samat henkilöt pysyvät ja aitoa muutosta ei tapahdu Malli on liian raskas ja organisaatio liian iso - voimavaroista isompi osa kentälle / suoraan seuroille Osan luottamuselimistä rooli on epäselvä Futsalin asema on heikko ja/tai epäselvä Erilaisten seurojen/alueiden tarpeita ei ole huomioitu Huom. Nämä ovat huolia, jotka liittyvät ehdotettuun malliin tai siihen, miten se toteutetaan. Lisäksi useat vastaajat kantoivat huolta siitä, että uudistusta ei jostain syystä toteutetakaan ja pysytään nykytilassa. Mallin toimeenpano ( ) on liian hidas (Erityisesti piirien) nykytyöntekijät laitetaan ulos - eli heille pitäisi taata jatko uudessa organisaatiossa 2 2 Muu huoli (kts. seuraava sivu) 17
17 Toiminta- ja hallintomalliehdotukseen liittyvät huolet yksittäisesti mainitut Hankkeen viestintä ei ole avointa ja valmistelu keskustelevaa, mikä syö tarvittavaa yhteishenkeä Ei olla valmiita muuttamaan suuntaa nopeasti jos uusi malli ei toimikaan Organisaation kasvaessa nykyisen johdon osaaminen ei riitä Vapautuvien resurssien jako tehdään ei-läpinäkyvästi Piirien omaisuuden kohtalo on epäselvä Uudistuksen vaikutus ministeriön tukeen on epäselvä (laskevatko tuet?) Uudistuksen konkreettinen vaikutus seuroissa on epäselvä (harrastamisen hinta, olosuhteet, sarjat) Alueiden toimintamalli on epäselvä Toiminnan painopiste on liikaa Etelä-Suomessa eikä lajista huolehdita kaikkialla Suomessa Helsinki ja Uusimaa erotetaan omiksi alueikseen myös uudessa mallissa Pienillä seuroilla ei ole mahdollisuutta päästä palvelujen tuottajaksi alueellaan, mikä sementoi suurten seurojen aseman Monilajiseuroja ja niiden tarpeita ei huomioida Mittaristo, laatujärjestelmä, tuloskortit ja vuosiallakka ovat epäloogisia eivätkä tue toimintaa Pelaajan laadukas arki ja valmennuskoulutus eivät saa lisäpanostuksia alueilla tai ainakin on epäselvää, miten lisäpanostukset toteutetaan Erotuomarikerhot eivät saa ansaitsemaansa äänivaltaa, koska usein erotuomarin lisenssi on jossain seurassa pelaamisen vuoksi Erotuomaripäällikkö ja asiantuntijat on sijoitettu pääkonttorille eikä hajautettu Kuntatason edunvalvonta ei toimi keskitetyssä mallissa
18 Muu palaute, kommentit ja evästykset hankkeelle: Organisointiin liittyvät ehdotukset Nyt pelaajakehitys-toimintoon istutettu tutkimustoiminta pitäisi nähdä toiminnot läpileikkaavana jalkapalloa laajasti palvelevana tutkimus- ja koulutustoimintana. Tärkeitä asioita ovat oman tutkimuksen lisäksi myös mm. kv. tutkimuksen hyödyntäminen ja oppilaitosyhteistyö, joka olisi vähimmillään opinnäytetöiden hyödyntämistä ja parhaimmillaan varsinaisia tutkintokokonaisuuksia valmentajille ja muille toimijoille. Tarvittaisiin oma tukiorganisaatio yli 1000 pelaajan seuroille, koska niiden toiminta eroaa paljon pienten seurojen toiminnasta. Digitalisaation rooli pitäisi huomioida ja tähän liittyvää asiantuntijuutta hankkia organisaatioon.
19 Muu palaute, kommentit ja evästykset hankkeelle: Prosessiin liittyvä palaute Yt-prosessia henkilöstön kanssa ja kritisoitiin useamman vastaajan toimesta. Aikataulua pidettiin liian nopeana ja hätäisenä. Myös hankkeen päätöksentekoaikataulua yleisesti moitittiin: kannan muodostamista pidettiin vaikeana, kun esim. uuden liiton sääntöjä ei vielä ole kirjoitettu eikä ole olemassa esitystä siitä, lakkautetaanko piirit kokonaan ja mitä niiden omaisuudelle tapahtuu. Hankkeen valmisteluprosessia kritisoitiin haluttomuudesta ottaa palautetta ja näkemyksiä sekä osallistaa seuroja, varsinkin pieniä seuroja, laajemmin kuin julkaisemalla laaja materiaali ja kysely sen perään.
20 Osa 3: Futsal Liigaseurojen yhteinen kannanotto (annettu nettikyselyn yhteydessä)
21 Futsal-Liigaseurat ry lausuma Seurojen Palloliitto hankkeesta (1/2) Ihan alkuun Futsal Liigaseurat ry (FLS) haluaa todeta, ettei se missään tapauksessa vastusta SPL uudistamista, vaan päinvastoin kannattaa ehdottomasti sitä. Mutta uudistus pitää toteuttaa kaikkia osapuolia kuullen ja heidän toiveitansa huomioiden. FLS esittää kuitenkin vakavan huolestumisensa futsalin asemasta suunnitellussa Seurojen Palloliitto hankkeessa. Hiljan julkaistun kyselyn yhteydessä esitetyssä mallissa ei futsalin organisaatiomallista mainita yhtään mitään. Ainoastaan futsalista vastaava henkilö on mainittu, mikä sekin on liki pelaajan ja valtavan harrastajapelaajamäärän omaavassa lajissa aivan liian vähän. Se on kylmä tosiasia, ettei tästä lähes pelkästään jalkapalloon luotuun esitykseen futsalilla juuri ole asiaa. Ei kyseisiin valtakunnallisiin ja alueellisiin elimiin ole futsalia edustavilla henkilöillä mitään asiaa. Kyllä ne paikat jaetaan jalkapallovaikuttajien kesken. Eikä kaikkiin näihin ole tarvettakaan. Toki on monessa konklaavissa paljon yhteisiäkin ja myös futsalille hyvin tärkeitä asioita. Näissä totta kai halutaan olla mukana vaikuttamassa myös futsalin näkökulmasta. FLS ehdotus on se, että näin isolla lajilla (4. suurin palloilulaji Suomessa) pitää olla vastaavanlainen oma organisaationsa kuin jalkapallollakin tulevassa organisaatiossa. Toki se saa olla kevyempi, mutta sen tulisi toimia vastaavalla mallilla kuin jalkapalloonkin on suunnitteilla. Futsalilla pitää olla omat seuramandaatit isoissa kokouksissa, hallituksissa, tms. Tämä siksi, koska jokainen futsaltoimija joka näihin mahdollisesti nimettäisiin, veisi ehdotetulla mallilla jalkapallovaikuttajan paikan. Tämä vain ylläpitäisi vastakkainasettelua lajiemme välillä niin liitossa kuin monilajiseuroissakin. Futsalilla pitää myös olla päätöksentekoon oikeutettu valtakunnallinen johtoryhmä ja tarvittava määrä alueellisia ryhmiä. Vastaavat kuin jo nykyisessä strategiassa toiminnassa olevaa neljän pääkohdan mukaista ryhmää, tulee lisäksi olla viides oma pääkohta ryhmineen futsalille. Vaikka FLS esittää omaa organisaatiota futsalille, niin sen tulee kuitenkin tehdä hyvin tiivistä yhteistyötä vastaavan jalkapallo-organisaation kanssa. FLS on vahva halu ottaa vastuullensa monia futsaltoimintoja ja neuvottelut SPL:n kanssa onkin jo aloitettu hyvässä hengessä. Hyvä niin, sillä tämäkin tukee uutta Seurojen Palloliitto strategiaa. Organisaationa FLS on nykyisellään jo hyvin vahva toimija, edustaahan se tällä hetkellä 22 miesten ja naisten Futsal-Liigajoukkuetta sekä 18 eri seuraa. FLS on aito halu olla mukana kehittämässä SPL organisaatiota ja sitä kautta ennen kaikkea futsalin asemaa Suomessa sekä kansainvälisestikin.
22 Futsal-Liigaseurat ry lausuma Seurojen Palloliitto hankkeesta (2/2) FLS haluaa ottaa kantaa myös nyt esitettyyn malliin. Siinä tulisi huomioida myös, ettei eri organisaatiotasojen kanssa siitä tulisi yhtä raskas ja taipumaton kuten se nykyisellään on. Kuitenkin todellinen päätäntävalta tulee ehdottomasti olla seuroilla ja niiden edustajilla, ei virkamiehillä. Alueelliset toiminnot tulee ehdottomasti turvata ja säilyttää. Vain alueelliset toimijat tunnistavat oman ympäristönsä erityispiirteet ja lähiseurojen tarpeet, sekä kuuntelevat herkällä korvalla heidän edustajia esim. valiokunnissa ja alueellisissa ryhmissä. Myös nykyisessä mallissa ihmetyttää ja huolestuttaakin nykyisten piirien työntekijöiden asema uudistuksessa. Uudessa mallissa kaikki, tai ainakin iso osa työpaikoista laitetaan avoimeen hakuun ja siis näin ollen nykyiset työntekijät kaiketi erotettaisiin. Tuntuu aika oudolta käytännöltä, sillä yleensä vastaavissa yrityskaupoissa ostetun/fuusioitavan yrityksen työntekijät siirtyvät vanhoina työntekijöinä ostavaan/fuusioivaan yritykseen. Näin mielestämme tulisi nytkin toimia kaikkien halukkaiden työntekijöiden osalta. Työntekijöiden tai työvuosien määrässä kyseisessä mallissa ei ole huomioitu sitä asiaa, että niissä nykyisissä piireissä missä futsaltoimta on vahvaa ja pelaajamäärät futsalissa suuria, ei pelkkä pelipassien määrä kerro toimistossa tehtyä työn määrää. Näissä piireissä kilpa- ja harrastesarjojen pyörittäminen kahdessa lajissa on liki kaksinkertainen työmäärä, kun piireissä missä futsaltoimintaa ei ole lainkaan tai se on hyvin vähäistä. Haluamme ehdottomasti olla mukana tässä loppuvaiheen kehitystyössä tiiviisti mukana ja näin saada futsalväen äänikin vihdoin kuulumaa. Malli futsalin organisaatioehdotuksesta tulee ehdottomasti kirjata nyt esitettyyn malliin liitettynä. Lisäksi saamiemme tietojen mukaan on ainakin joillain tahoilla esitetty SPL:n nimen muuttamista Suomen Jalkapalloliitoksi. Tätä futsalväki ei missään tapauksessa tule hyväksymään. Nykyinen pitkän historian omaava nimi on hyvä tai jos sitä väkisin lähdetään muuttamaan, niin vaadimme, että se tulee olemaan Suomen Jalkapallo- ja Futsalliitto. Emme toki ole nimen muutoksen kannalla lainkaan. Tulee muistaa, että futsal on nykyisen strategian mukaisesti täysin yhdenvertainen laji jalkapallon kanssa Suomen Palloliitossa Futsal Liigaseurat ry
Suomalaisen jalkapallon kehityspäivät Marco Casagrande
Suomalaisen jalkapallon kehityspäivät 9.-10.12.2017 Marco Casagrande Avaus Yhteisen huippujalkapalloa edistävän identiteetin ja hengen rakentaminen futisperheen kesken Visiosta tekemiseen: Identiteetti
LisätiedotMielenkiintoiset kilpailut tuovat yleisöä ja tukevat pelaajien kehittymistä.
1 Jalkapallon ja futsalin strateginen viestintä Ydinviestit: Mielenkiintoiset kilpailut Suomessa pelataan vuodessa 59 241 virallista jalkapallo-ottelua. Erinomaisesti järjestetyt ja kiinnostavat kilpailut
LisätiedotHuippu-urheilun verkostopäivät. Pekka Clewer
Huippu-urheilun verkostopäivät Pekka Clewer Seurojen Palloliitto kehitysohjelma Seurojen Palloliiton palvelu- ja hallintomalliuudistus on jatkoa edellisellä strategiakaudella 2013-2016 käynnistettyyn
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017
SUOMEN PALLOLIITON POHJOIS-SUOMEN PIIRIN TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO 2017 SUOMALAISEN FUTSALIN JA JALKAPALLON MISSIO JA PERUSARVOT PELAAJAN LAADUKAS ARKI ELINVOIMAINEN SEURA MIELENKIINTOISET KILPAILUT
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Palloliiton strategiset painopiste-alueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen
LisätiedotKeski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli
Isännän Ääni Mikkeli 5.2.2016 Keski-Suomen valmennuskeskus / tehtävä ja rooli Pelaajakehitys Valmennuskeskukset K-S valmennuskeskuksen alue 5 piiriä (Vaasa, Keski- Pohjanmaa, Keski-Suomi, Itä- Suomi, Kaakko)
LisätiedotSEUROJEN PALLOLIITTO -KEHITYSHANKE. Projektisuunnitelma
SEUROJEN PALLOLIITTO -KEHITYSHANKE Projektisuunnitelma 30.1.2017 SISÄLTÖ Projektin tavoitteet Projektin lopputuotteet Projektin vaiheistus Projektin onnistumiseen vaikuttavat tekijät Seurojen tarpeiden
LisätiedotJALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN
JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN Laatujärjestelmällä apua seuran johtamisen, urheilutoiminnan ja viestinnän ja markkinoinnin kehittämiseen. 2 SUOMEN PALLOLIITTO JALKAPALLOSEUROJEN
LisätiedotSeuraohjelma. oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013. Liittohallituspäätös 16.12.2013
Seuraohjelma oto seuravalmentajatuen hakuinfo ja hakukriteerit, joulukuu 2013 Liittohallituspäätös 16.12.2013 Tavoite: laajentaa oto seuravalmennuksen piiriin kuuluvien seurojen määrää max. 10 seuralla
LisätiedotMusan Salama. strategia
Musan Salama strategia 2016-2018 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016-2020 1. Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen valmentajien kehittäminen 2. Elinvoimainen seura
LisätiedotYlöjärven Ilves ry Toimintasuunnitelma kaudelle
KAUDEN 2017 TOIMINTASUUNNITELMAN PERUSTEET Seuran kauden 2017 toimintasuunnitelman pohjana ovat Suomen Palloliiton neljä toiminnan painopisteiden päävalintaa vuosille 2016-2020, joita sovelletaan seuran
LisätiedotKaarinan Pojat ry. Vuoden Urheiluseura Seuraesittely LiikUn TJ-klubi POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS
Kaarinan Pojat ry Vuoden Urheiluseura 2017 Seuraesittely LiikUn TJ-klubi 15.2.2018 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS KaaPo 2020 Missio KaaPolaisuus on kaarinalaisuutta Visio 2020 KaaPo
LisätiedotJalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen
Jalkapalloseuran pitkäjänteinen kehittäminen Ylöjärven Ilves ry Petri Puronaho SPL Tampereen piiri 19.2015 Seuratutoroinnin tavoite Tavoitteena on: Auttaa, tukea ja ohjata seuran pidemmän aikavälin suunnitelman
LisätiedotStadin paras kasvattajaseura 2020. Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016
Stadin paras kasvattajaseura 2020 Toimintasuunnitelma vuosille 2014 2016 Toiminta-ajatus Jalkapalloa lähialueella, omalla tasolla ja itselle sopivassa joukkueessa Kustannukset ovat suhteessa harrastukseen
Lisätiedot2. Toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot ja urheilun reilun pelin periaatteet sekä dopingaineiden käytön vastustaminen.
SUOMEN PALLOLIITON KAAKKOIS-SUOMEN PIIRI RY:n SÄÄNNÖT 1 Yhdistyksen nimi 1. Yhdistyksen nimi on Suomen Palloliiton Kaakkois-Suomen piiri ry ja sen kotipaikka on Lappeenranta 2. Näissä säännöissä yhdistystä
LisätiedotJALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN
JALKAPALLOSEUROJEN LAATUJÄRJESTELMÄ TYÖKALU SEURAN KEHITTÄMISEEN Laatujärjestelmällä apua seuran johtamisen, urheilutoiminnan ja viestinnän ja markkinoinnin kehittämiseen. 2 SUOMEN PALLOLIITTO JALKAPALLOSEUROJEN
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY
SUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2017 Esitetään hyväksyttäväksi syyskokouksessa 15.11.2016 1. TAUSTAA VUODELLE 2017 Vuosi 2017 on Uudenmaan piirin 47. toimintavuosi.
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2018
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 218 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 216 22 hyväksyttiin liittokokouksessa Tampereella huhtikuussa 216 Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen
LisätiedotPALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2017
PALLOLIITON HELSINGIN PIIRI VUOSIKERTOMUS 2017 Palloliiton strategiset painopistealueet vv. 2016 2020 hyväksyttiin liittokokouksessa Tampereella huhtikuussa 2016 Pelaajan laadukas arki pelaajien kehittäminen
LisätiedotPELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI. Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen
PELAAJAKEHITYKSEN PÄÄVALINTA: PELAAJAN LAADUKAS ARKI Palloliiton uusi strategia ja valmennuslinja vaikutus pelaajakehitykseen PELAAJAN LAADUKAS ARKI PELAAJAKEHITYS ja VALMENTAJAKOULUTUS ORGANISAATION,
LisätiedotMillainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä
Millainen FC Kangasala olisi jalkapalloseurana parhaimmillaan / unelmana vuoden 2017 lopulla Keskittyminen junioritoimintaan vaihtoehtoisena brändinä Imago kunnossa: pelaajat haluavat pelata seurassa,
LisätiedotJoukkue jossa lapsi pelaa
Seurakysely 2016 / Yhteenveto kaikista vastauksista Vanhemmat Vastaajia yhteensä 129 Joukkue jossa lapsi pelaa Muu, mikä? D-tytöt C-tytöt G6(-10)-nappulat F8-G7 (-08-09)-nappulat F9 (-07)-pojat/musta F9
LisätiedotLeKi-futis toimintasuunnitelma 2013
1. Johtokunnan kokoonpano 2013: Johtokunta jatkaa neljännen toimintavuoden seuraavalla kokoonpanolla: Johtokunta: Petri Mäkinen, puheenjohtaja; Matti Huvinen, vara puheenjohtaja; Harri Bergström, sihteeri;
LisätiedotPoPSTer-hankkeen arviointikysely. Kooste tuloksista
PoPSTer-hankkeen arviointikysely Kooste tuloksista 13.2.2018 PoPSTer-hankkeen arviointikysely Vastausprosentti Kysely toteutettiin 10. 15.1.2018 Se lähetettiin 370 hankkeessa mukana olleelle henkilölle,
LisätiedotJoukkue, jossa toimin
Seurakysely 2016 / Yhteenveto kaikista vastauksista Toimihenkilöt Vastaajia yhteensä 38 Joukkue, jossa toimin Muu joukkue, mikä? D-tytöt C-tytöt G6 (-10)-nappulat F8-G7 (-08-09)-nappulat F9 (-07)-pojat/musta
LisätiedotJALKAPALLON HARRASTAMISEN HINTA -TUTKIMUS
JALKAPALLON HARRASTAMISEN HINTA -TUTKIMUS 1 Virpi Inkinen, Matti Hakamäki, Kaarlo Laine Mikael Anthoni, Janne Koivisto, Taneli Haara ja Timo Huttunen 2 Kannen kuva: Jussi Eskola Jalkapallon Harrastamisen
LisätiedotVastustaja vai kilpakumppani? Ringeten Reilu Peli periaatteet Suomen Ringetteliiton syyskokous
Ringeten Reilu Peli periaatteet 12.11.2011 Suomen Ringetteliiton syyskokous Ringette on suurenmoinen peli. Se tarjoaa parhaimmillaan mukana oleville ympäristön, jossa opitaan voittamaan ja häviämään sekä
LisätiedotValmennuskeskuksen esittely Pelaajakehitys ja pelaajan polku uuden strategian valossa
Valmennuskeskuksen esittely Pelaajakehitys ja pelaajan polku uuden strategian valossa Keski-Suomen valmennuskeskus Suomen Palloliiton pelaajakehityskartta 2016 Talenttivalmennus pojat Pohjois-Suomen alueellinen
LisätiedotSuomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015. Talenttivalmentajatuki 2016-2017
Suomen Palloliitto, liittohallitus 13.9.2015 Talenttivalmentajatuki 2016-2017 Taustaa ja tavoitteet Talenttivalmennus vuosina 2014-15 Talenttivalmentajat laatujärjestelmän mukaisesti valituissa seuroissa
LisätiedotLÄNNEN VALMENTAJAPÄIVÄT SPL Länsi-Suomi Valmennuskoulutuspäällikkö Ari Kervinen
LÄNNEN VALMENTAJAPÄIVÄT 19.10.18 SPL Länsi-Suomi Valmennuskoulutuspäällikkö Ari Kervinen LÄNNEN VALMENTAJAPÄIVÄT 19.10.18 OHJELMA 12.00-13.00 Lounas 13.00 Avaussanat, SPL Länsi-Suomi valmennuskoulutuspäällikkö
LisätiedotOsoitteena Futis seurakehityshanke 2015
Osoitteena Futis seurakehityshanke 2015 Osoitteena Futis -seurakehityshanke Hankemuodot 2015: 1. Tyttöjalkapallon kehityshanke 2. Poikajalkapallon kehityshanke 3. Harrasteryhmätoiminnan kehityshanke Osoitteena
LisätiedotSuomalaisen jalkapallon toimintastrategia. Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia. piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014
Suomalaisen jalkapallon toimintastrategia Suomalaisen jalkapallon ja Palloliiton toimintastrategia Helsingin piirin toimintasuunnitelma 2010-2013 vuodelle 2014 Strategiset valinnat 1. Pelaajakehitys 2.
LisätiedotSuomalainen jalkapallo - olosuhteet
Suomalainen jalkapallo - olosuhteet 12 piiriä 960 jalkapalloseuraa 119 000 jalkapallopelaajaa 500 000 jalkapallon parissa päivittäin Oulu n.150.000 jalkapallo-ottelua / vuosi 16 maajoukkuetta Kokkola 45
LisätiedotLiite 3.4 Liittohallituksen esittämä äänimäärämalli alueittain tarkasteltuna
Liite 3.4 Liittohallituksen esittämä äänimäärämalli alueittain tarkasteltuna Ehdotus Yhteistoiminta- ja vaalialueista Ahvenanmaa Pohjois-Pohjanmaa Keski-Pohjanmaa Pohjanmaa Satakunta Pirkanmaa Varsinais-
LisätiedotTervetuloa pohjoisen kehitysryhmien yhteiskokoukseen Ouluun
Tervetuloa pohjoisen kehitysryhmien yhteiskokoukseen Ouluun 28.5.2018 Agenda Avaus - SPL Pohjois-Suomen piirin pj Petteri Haapala Lyhyt esittely: nimi/yhdistys tai yritys? - Kaikki yhdessä Suomalainen
LisätiedotHuuhkaja- ja Helmaripäivät
Huuhkaja- ja Helmaripäivät 15.8.2016 Huuhkaja- ja Helmaripäivät Huuhkaja- ja Helmaripäivät on aikaisempien piirihaavi- ja piirijoukkueikäluokkiin (13-14-v pojat, 13-15-v tytöt) kohdistuva kokonaisvaltainen
LisätiedotPuheenjohtajan ja hallituksen tehtävistä ja vastuista & työnantajana toimimisesta Salibandyliitto
Puheenjohtajan ja hallituksen tehtävistä ja vastuista & työnantajana toimimisesta Salibandyliitto 10.11.2017 Hyvä hallinto on yhdistyksen organisaation hallintojärjestelmä Järjestelmällä yhdistystä johdetaan
LisätiedotSuomi Eesti 100+ Challenge Kilpailusäännöt
Suomi Eesti 100+ Challenge Kilpailusäännöt SISÄLLYSLUETTELO Esipuhe 3 Kappale 1 Organisaatio 3 Kappale 2 EJL:n ja SPL:n vastuut ja velvollisuudet 3 Kappale 3 Osallistuvien joukkueiden vastuut ja velvollisuudet
LisätiedotValmentajapäivät
Valmentajapäivät 19.-20.11.2016 PELAAJAKEHITYSORGANISAATION, TOIMINTATAPOJEN JA RESURSSIEN RAKENNEMUUTOS Rytminvaihdos, joka takaa korkeatasoisen, yhdenmukaisen toiminnan ja sisällöt sekä kokoaa
LisätiedotSUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY
SUOMEN PALLOLIITON UUDENMAAN PIIRI RY TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2013 Esitetään hyväksyttäväksi syyskokouksessa 13.11.2012 Suomen Palloliiton Uudenmaan piiri ry 15.11.2011 2 (6) Toimintaympäristön
Lisätiedot1. Puheeni valtuustossa 20.10.2014 koskien Hallintosääntöuudistusta ja tulevaa Rovaniemen kaupungin organisaationmuutosta ja hallinnon uudistamista.
1. Puheeni valtuustossa 20.10.2014 koskien Hallintosääntöuudistusta ja tulevaa Rovaniemen kaupungin organisaationmuutosta ja hallinnon uudistamista. Käsittelemme tänään Rovaniemen hallintosääntöä ja kaupungin
LisätiedotSeuran strategia on rakennettu toimintakausiksi , ja Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja
Seuran strategia on rakennettu toimintakausiksi 2016-2017, 2017-2018 ja 2018-2019 Strategian peruspilarit ovat seuran visio, perusarvot ja strategiset painopisteet Strategian osana on määritelty myös seuran
LisätiedotPohjois-Pohjanmaan liiton viestintä. viestintäpäällikkö Arja Hankivaara
Pohjois-Pohjanmaan liiton viestintä viestintäpäällikkö Arja Hankivaara 12.10.2017 Hallintosääntö (hyväksytty mkv:ssa 5.6.2017) maakuntahallitus johtaa viestintää ja tiedottamista toimielimet luovat edellytyksiä
LisätiedotSuomen Kaukalopalloliitto ry:n ja Suomen Ringetteliitto ry:n yhdistymisprosessi ja - aikataulu. Ehdotus syyskokoukselle 11.11.2012
Suomen Kaukalopalloliitto ry:n ja Suomen Ringetteliitto ry:n yhdistymisprosessi ja - aikataulu Ehdotus syyskokoukselle 11.11.2012 Tavoite Suomen Kaukalopallo- ja Ringetteliitto ry Lajien kansallinen kattojärjestö;
LisätiedotPiirihallitus Pöytäkirja 8/2016 puh
1 / 6 Aika: Torstai 13.10.2016 klo 17.00 Paikka: Piiritoimisto, Onkapannu 2, 40700 Jyväskylä Läsnä: Tom Nevanpää, pj. Kohdat 1-16; 8 (8) Auli pitkänen, varapj. Kohdat 1-16; 8 (6) Tapio Korhonen Kohdat
LisätiedotKysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille Copy
Kysely Kaapo ry:n pelaajien vanhemmille 2 2012 Copy 1. Joukkue, jossa lapsi on mukana Keskiarvo: 5,1 Joukkue, jossa lapsi on mukana 25 11 20 15 7 19 11 7 15 8 6 B pojat C pojat D99 pojat D00 pojat E01
LisätiedotNEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010
NEUVOA-ANTAVA KYSELY 2010 PALTAMON YRITTÄJIEN JA YRITTÄJÄJÄRJESTÖN YHTEISTYÖ TYÖVOIMATALON KANSSA Kysely postitettu 27.10.2010 Kyselyn saanut n. 111 yritystä (n=111) Yhteistyössä Kainuun Yrittäjien kanssa
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuolto. Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö
Sosiaali- ja terveydenhuolto uudistuu Kari Haavisto Sosiaali- ja terveysministeriö 16.9.2013 Sosiaali- ja terveydenhuollon uudistaminen Tavoitteet Keskeinen sisältö Jatkovalmistelu Uudistuksen toimeenpano
LisätiedotValmentajakoulutuksen kokonaisuudistus
Valmentajakoulutuksen kokonaisuudistus Tavoitteena on lapsuus- ja nuoruusvaiheessa toimivien osaavien koulutettujen valmentajien määrän ja laadun lisääminen. 9/10 lapsella ja nuorella on mahdollisuus osaavaan
LisätiedotEtelä-Savon maakuntaliitto KOKOUSKUTSU / ASIALISTA 1. Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli
Etelä-Savon maakuntaliitto KOKOUSKUTSU / ASIALISTA 1 Maakuntauudistus, Poliittisen ohjauksen neuvottelukunta Kokousaika 09.03.2018 kello 14:00 Kokouspaikka Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli
LisätiedotReserviläisliitto Yhdistyskysely sääntömuutoksesta
Reserviläisliitto Yhdistyskysely sääntömuutoksesta 3.6.2016 Taustatietoja Piiri, johon yhdistys kuuluu Etelä-Häme Etelä-Karjala Etelä-Pohjanmaa Helsinki Kainuu Keski-Pohjanmaa Keski-Suomi Kymenlaakso Lappi
LisätiedotKoonti työpajatyöskentelyistä Edustajiston kokouksessa Lahdessa
Edustajiston kokouksessa Lahdessa 21.03.2015 Suomen Nuorisovaltuustojen Edustajisto kokoontui vuoden 2015 ensimmäiseen kasvokkaintapaamiseen Lahdessa 21.03.2015. Kokouksen lisäksi paikalla olleet edustajat
LisätiedotTeollisuusdemarien toimintaohje
1 1 Ammattiosaston ryhmätoiminta Ammattiosasto on liiton toiminnan ja järjestäytymisen perusyksikkö, jonka päätehtävä on tukea työpaikkojen edunvalvontaa, järjestämistä ja jäsenhankintaa. 1.1 Ammattiosaston
LisätiedotRingetteliiton alueiden sarjaseminaarit
Ringetteliiton alueiden sarjaseminaarit Taustaa } Toimintasuunnitelma: Liitto tulee keskustelemaan vuoden 2012 aikana vahvasti eri lajiliittojen kanssa tehtävästä yhteistyöstä sekä mahdollisista yhdistymisistä
LisätiedotOhjeistus jäsenyyden hakemisesta
Ohjeistus jäsenyyden hakemisesta Kaukalopalloseurat ja yksittäiset joukkueet Liiton alueet:, Oulu, Etelä- Suomi, Keski- Suomi, Itä- Suomi, Etelä- Karjala, Pohjois- Suomi Uusi liikuntalaki * Valtakunnallisuuden
LisätiedotTerveyspalvelujen tulevaisuus kunnissa. Länsi-Suomen aluetulokset
Terveyspalvelujen tulevaisuus kunnissa Länsi-Suomen aluetulokset Tutkimuksen taustaa toteutti kyselytutkimuksen kunnanvaltuutettujen, kunnanjohtajien ja ylimpien sote-virkamiesten parissa koskien terveyspalvelujen
LisätiedotFC WILD Tyytyväisyyskysely 2014 24.04.2013
FC WILD Tyytyväisyyskysely 214 24.4.213 Yleistä/taustaa Tyytyväisyyskysely järjestettiin kolmatta kertaa Kyselyn tavoitteena on saada kuuluviin kentän ääni, jotta seura pystyy ottamaan jäsenistön toiveet
LisätiedotPELAAJAKEHITYS MILLAISEN URAN PELAAJA SEURASSAMME SAA?
PELAAJAKEHITYS MILLAISEN URAN PELAAJA SEURASSAMME SAA? tiistai 30. kesäkuuta 2015 Sisällysluettelo Saatteeksi... 1 Pelaajanpolku... 2 Tyrvisliiga... 2 Ikäkausijoukkueet... 4 F-9... 4 E-10 (pojat/tytöt)...
LisätiedotTERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN
TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN Tervon kuntastrategian lähtökohdista Tervon kuntastrategia hahmottaa kunnan halutun tulevaisuuden kuvan, painopisteet ja päämäärät. Kuntastrategia on johtamisen
LisätiedotPositiivinen vaikutus. Kettukin verkostopäivä Elisa Lientola
Positiivinen vaikutus Kettukin verkostopäivä 2.11.2017 Elisa Lientola Mikä on se muutos mikä halutaan Mikä on epäkohta ja miksi se on ongelma? Mihin tarvitaan parannus? Selkeä viesti Onko ratkaisu olemassa
LisätiedotPallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot
Pallokerho-35 Perustehtävä Päämäärä Arvot 2007 Mihin näitä tarvitaan? Luo suuntaviivat tulevalle ja ohjaa toiminnan kehittämistä Linjaa seuran tavoitteet Linjaa seuran periaatteet Ohjeistaa toimintaa On
LisätiedotItä-Suomen aluetulokset
Terveyspalvelujen tulevaisuus kunnissa Itä-Suomen aluetulokset Tutkimuksen taustaa toteutti kyselytutkimuksen kunnanvaltuutettujen, kunnanjohtajien ja ylimpien sote-virkamiesten parissa koskien terveyspalvelujen
LisätiedotYsikaks Nivala. Toimintasuunnitelma 2019
Ysikaks Nivala Toimintasuunnitelma 2019 Toiminnan arvot Ysikaks Nivala Ry:n toiminnan arvoina on tarjota harrastajille monipuolista liikuntaa ja lajitaitojen harjoittamista kohtuullisin kustannuksin. Haluamme
LisätiedotLänsi-Suomen aluetulokset
Terveyspalvelujen tulevaisuus kunnissa Länsi-Suomen aluetulokset Tutkimuksen taustaa Aula Research Oy toteutti kyselytutkimuksen kunnanvaltuutettujen, kunnanjohtajien ja ylimpien sote-virkamiesten parissa
LisätiedotViestintäsuunnitelma
VIESTINTÄSUUNITELMA 1(10) Viestintäsuunnitelma Tervarit Juniorit ry VIESTINTÄSUUNITELMA 2(10) Sisällys 1. Johdanto 2. Tervarit Juniorit 3. Arvot 4. Viestinnän kohteet ja tavoitteet 5. Tervarit Juniorit
Lisätiedot2. Toiminnan perustana ovat liikunnan eettiset arvot ja urheilun reilun pelin periaatteet sekä dopingaineiden käytön vastustaminen.
SUOMEN PALLOLIITON KAAKKOIS-SUOMEN PIIRI RY:n SÄÄNNÖT 1 Yhdistyksen nimi 2 Tarkoitus 3 Toiminta 1. Yhdistyksen nimi on Suomen Palloliiton Kaakkois-Suomen piiri ry ja sen kotipaikka on Lappeenranta. 2.
Lisätiedotminäkin voin osallistua ja edustaa! Kehitysvammaisten Tukiliiton uudistus Esittely - lyhyt versio
minäkin voin osallistua ja edustaa! Kehitysvammaisten Tukiliiton uudistus Esittely - lyhyt versio Hyvä liittokokousedustaja ja hyvät jäsenyhdistykset, Haluamme, että järjestötoiminta on hauskaa. Haluamme
LisätiedotKaarinan Pojat ry. Miten me viestimme?
M1 Kaarinan Pojat ry Miten me viestimme? Isännän Ääni -seminaari Pori 29.1.2016 POSITIIVISUUS LUOTETTAVUUS ONNISTUMINEN YHTEISÖLLISYYS Esityksen sisältö Seuran esittely Viestintäsuunnitelma ja sen luominen
LisätiedotSHA seurakäynnit toukokuu 2012 valmentajat ja vanhemmat
SHA seurakäynnit toukokuu 2012 valmentajat ja vanhemmat Valmentajat ja vanhemmat 17.00-18.30 SHA yleisinfo (Kyösti) Potentiaalinen pelaaja syntyy tekemisen tuloksena (Hannele) Tutkimustuloksia ulkomailta
LisätiedotTIEDONKERUUKYSELYN SATOA
FC HONKA ry STRATEGIAPROJEKTI 2014 TIEDONKERUUKYSELYN SATOA 4.6.2014 1. SAATTEEKSI Saimme strategiaprojektimme aloittaneen tiedonkeruuvaiheen kyselyihin 344 vastausta seuran piiristä ja sidosryhmiltämme.
LisätiedotMYR Aija Tuimala, muutosjohtaja Etelä-Karjala
MYR 240918 Aija Tuimala, muutosjohtaja Etelä-Karjala etunimi.sukunimi@ekarjala.fi www.ekarjala.fi 1 UUDISTUKSEN AIKATAULUA 2 AIKATAULU JA VAIHEET- ESIVALMISTELU ON SAANUT JO KAKSI LISÄVUOTTA VIIME METREILLÄ
Lisätiedotnaisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa.
Pieni neuvottelutaitojen työkirja naisille, jotka (työ)elämän neuvotteluissa. Neuvottelutaidot ovat (työ)elämän ydintaitoja Neuvottelutaidot muodostuvat erilaisten taitojen, tietojen, toimintatapojen ja
LisätiedotTikkurilan Palloseuran. jäsen- ja toimintamaksu
Tikkurilan Palloseuran jäsen- ja toimintamaksu Mitä jäsen- ja toimintamaksu sisältää Jäsen- ja toimintamaksuilla katetaan seuran kokonaismenoista pääosa, noin 2/3 kuluista. Loput 1/3 vuotuisista kuluista
LisätiedotSTRATEGIA tiivis
STRATEGIA 2022 20.4.2018 tiivis Itikka osuuskunnan strategia 2022 ROHKEASTI ETEENPÄIN KOHTI VUOTTA 2022 VUODESTA 1914 ITIKKA OSUUSKUNNAN VISIO ja STRATEGIA 2022 VISIOMME Tuemme aktiivisesti osuuskunnan
LisätiedotVIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta
VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana
LisätiedotMens sana in corpore sano. JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta Miksi? Minne? Miten?
Mens sana in corpore sano JALKAPALLOA JOKAISELLE Valintamme matkalla kohti vuotta 2020 Miksi? Minne? Miten? Miksi olemme, minne haluamme amme ja miten toimimme MISSIOMME: Jalkapalloa jokaiselle. Haluamme
LisätiedotPIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
LisätiedotSeurayhteistyö pelaajapolulla Etelä-Pirkanmaan Taitokoulu Kari Salin Viialan Peli-Veikot
Seurayhteistyö pelaajapolulla Etelä-Pirkanmaan Taitokoulu Kari Salin Viialan Peli-Veikot 1960-luvulla kuljettiin Viialasta Valkeakoskelle polkupyörällä yli 20 km matka peleihin ja harjoituksiin. Valkeakosken
LisätiedotOmalta kylältä yhdistykset paikallisten palveluiden edistäjinä
Turvallisuuden ja hyvinvoinnin TKI-foorumi 16.3. SataKylät ry Kyläasiamies Hanna Ruohola Omalta kylältä yhdistykset paikallisten palveluiden edistäjinä Miksi hanke suunniteltiin? Kylien lähipalvelujen
LisätiedotVihreät De Gröna. Puoluekokousedustuksen uudistus. Esittely
Vihreät De Gröna Puoluekokousedustuksen uudistus Esittely Taustaksi: Vihreä organisaatio nyt Puolue muodostuu jäsenistä... Paikallisyhdistysten henkilöjäsenet Valtakunnallisten yhdistysten suorat henkilöjäsenet
LisätiedotSIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola
SIL2020 Strategia Avainhenkilöpäivät 26.10.2014 Eila Pohjola Keskustelun tavoite Käydä avointa keskustelua liiton toiminnasta, sen kehittämisestä sekä lajitoimikuntien toiveista liittyen SIL 2020 strategiaan
LisätiedotFINNSECURITY RY JÄSENKYSELY (7) Hallitus
FINNSECURITY RY JÄSENKYSELY 2015 1 (7) YRITYSSUOJELUYHDISTYS RY:N JÄSENKYSELY 2017 Hyvä jäsen, Yhdistyksen hallitus on päättänyt toteuttaa jäsenkyselyn toiminnan kehittämiseksi, jäsenten tarpeita ja toiveita
LisätiedotOrganisaation uudistaminen 2011-2012. Keskusseurojen ja KN-piirien kevätkokoukset 2011
Organisaation uudistaminen 2011-2012 Keskusseurojen ja KN-piirien kevätkokoukset 2011 Nykyinen organisaatio Palvelut ja osaaminen Piirijärjestö esim. Keski-Suomen Nuorisoseurain Liitto ry Nuorisoseura
LisätiedotKYSELY PINSKUTOIMINNASTA KIINNOSTUNEILLE, TOIMINTAAN OSALLISTUNEILLE JA AKTIIVISESTI TOIMINNASSA MUKANA OLEVILLE. Hei!
1 KYSELY PINSKUTOIMINNASTA KIINNOSTUNEILLE, TOIMINTAAN OSALLISTUNEILLE JA AKTIIVISESTI TOIMINNASSA MUKANA OLEVILLE Hei! Teen Humanistisen ammattikorkeakoulun Yhteisöpedagogi (YAMK)-opinnäytetyönä pinskutoiminnan
LisätiedotPALKKAKYSELY PALKKAKYSELY
1. PALKKAKYSELY 1 Suomen Rakennusinsinöörien Liitto RILin jäsenille tehtiin lokakuussa 2016 työmarkkinatutkimus internet-kyselynä. Kysely toteutettiin yhteistyössä Tekniikan Akateemisten Liitto TEKin vastaavan
LisätiedotArjen turvaa kunnissa -hanke
Arjen turvaa kunnissa -hanke Arjen turvaa ja palveluja kuntalaisille taloudellisuutta ja tehokkuutta kunnille Esittelydiat 12.4.2013 Projektipäällikkö Marko Palmgren Lapin aluehallintovirasto Lapin aluehallintovirasto
LisätiedotRakennamme menestystä - onnistumme yhdessä
Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä Turun kauppakamarin strategia 18.11.2016, Minna Arve Varsinais-Suomi 2030 Paras paikka menestyä. Paras paikka onnistua. Paikka olla onnellinen. MENESTYS ONNISTUMINEN
LisätiedotValtakunnallista kehittämistehtävää hoitavan yleisen kirjaston toimialueena
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖ Muistio Johtaja 26.9.2017 Hannu Sulin OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN ASETUS YLEISISTÄ KIRJASTOISTA 1 Asetuksen sisältö Yleistä Yleisistä kirjastoista annetussa laissa (1492/2016)
LisätiedotYHDISTYKSEN SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN SYYSKOKOUS
YHDISTYKSEN SÄÄNTÖMÄÄRÄINEN SYYSKOKOUS Aika: 22.11.2014 klo. 17.00 Paikka: Oulun Remonttimylly Oy, Riihitie 13 Läsnä: Helena Jokikokko, Marjo Meriruoko, Mervi Meriruoko, Mari Meriruoko, Riikka Hyrkäs,
LisätiedotTulevaisuuden asuntotuotanto Asuinympäristön digitaalisuus -hanke
Tulevaisuuden asuntotuotanto Asuinympäristön digitaalisuus -hanke Powered by Taika Tuunanen, Sitowise ja Joakim Breitenstein, Collaplan Sisältö Asuinympäristön digitaalisuus Mitä tavoiteltiin Case-kohteet
LisätiedotTarinan strategia 2020
Tarinan strategia 2020 Suomen golfin strategia Visio Parasta vapaa aikaa Missio Golf yhdistää terveysvaikutukset ja yhdessä luonnossa liikkumisen Strateginen tahtotila Golfyhteisöjen toimintatapoja uudistamalla
LisätiedotYritysten ja oppilaitosten kumppanuudella kilpailuetua
Yritysten ja oppilaitosten kumppanuudella kilpailuetua KUNTAMARKKINAT 12.9.2019 Työn murros - nuorten uudet polut työhön ja yrittäjyyteen maaseudulla Timo Suutari Maaseudun nuoret ja pk-yritykset ammatillisten
LisätiedotHallituksen linjaukset itsehallintoaluejaon perusteiksi ja sote-uudistuksen askelmerkeiksi, kunnanvaltuuston lausunto
Kunnanhallitus 10 18.01.2016 Hallituksen linjaukset itsehallintoaluejaon perusteiksi ja sote-uudistuksen askelmerkeiksi, kunnanvaltuuston lausunto 557/05.00.00/2015 Kunnanhallitus 18.01.2016 10 Pääministeri
LisätiedotLausuntopyyntö STM 2015
Lausuntopyyntö STM 2015 1. Vastaajatahon virallinen nimi Nimi - Kilpailu- ja kuluttajavirasto 2. Vastauksen kirjanneen henkilön nimi Nimi - Liisa Vuorio 3. Vastauksen vastuuhenkilön yhteystiedot Nimi Asema
LisätiedotEsittelyt o esittele itsesi o ja anna jokaisen esitellä itsensä ja kertoa mitä he ovat tehneet autourheilussa
Kouluttajan ohjeistusta Tässä muutama vinkki mitä kouluttaja voi kertoa näyttämänsä dian kohdalla. Kaikista kohdista voi kertoa hyviä esimerkkejä ja myös niitä huonompiakin käytännön kokemuksien ja tapahtumien
LisätiedotKuntaneuvottelut, Palaute
Kuntaneuvottelut, Palaute 1. Oletko? VSSHP:n viranhaltija 0 1 2 3 Kuntien edustaja Muu, 2. Kutsu 0 1 2 3 3. Kokoustilat, Haartmanin, Learning cafe-tilat 0 1 2 3. Aikataulussa pysyminen 0 1 2 3 . Ajan riittävyys
LisätiedotSOTE-LINJAUKSET Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma Toimitusjohtaja Sosiaalijohdon neuvottelupäivät
SOTE-LINJAUKSET 23.3.2014 Kari-Pekka Mäki-Lohiluoma Toimitusjohtaja Sosiaalijohdon neuvottelupäivät 27.3.2014 Perusterveydenhuollon ja sosiaalipalvelujen järjestäminen 2013 Kunnat yhteensä, Manner-Suomi
Lisätiedot