Musan Salama. strategia

Transkriptio

1 Musan Salama strategia

2 STRATEGIAN TAUSTAA Musan Salaman strategia on rakennettu seuran toimihenkilöille tehdyn kyselyn sekä johtokunnan ja Palloliiton määrittämien tavoitteiden pohjalta. Lähtökohtana on, että seuralla on halu nousta tulevaisuudessa Palloliiton laatujärjestelmässä tasolle 3. Laatujärjestelmän tavoitteena on kehittää kokonaisvaltaisesti jalkapalloseurojen toimintaa ja toimia sekä seuran että lajin kehittämisen ja ohjaamisen välineenä. Kokonaisvaltaisella kehittämisellä tarkoitetaan sekä seuran urheilutoiminnan että sitä tukevan hallinnon ja muiden tukitoimintojen kehittämistä. Kyselyt ja haastattelut tehtiin vuoden 2015 syksyn aikana. Kaikille seuratoimijoille lähetettiin kyselytutkimus, jonka myötä saatiin informaatiota seuran nykytilasta ja kehityssuunnista suoraan toimihenkilöiltä. Lisäksi seuran keskeisimpiä toimihenkilöitä haastateltiin yksilöllisesti ja näin saatiin myös eksaktimpaa tietopohjaa seuran jokapäiväisiltä toimijoilta.

3 Painopistealueet 1)Juniorijalkapallo 2)Edustusjoukkuetoiminta 3)Hallinto 4)Futsal 5)Arvot

4 TAVOITE Musan Salaman strategiassa vuosille on painotettu vahvasti musalaisen tavan tunnistamista tai luomista eri osa-alueilla. MuSan tavoitteena on toimia vastuullisesti ja vahvasti juniorityön ehdoilla sekä antaa mahdollisimman monelle mahdollisuus harrastaa lajia omien tavoitteidensa määrittämässä ympäristössä. Musalaisen toimintamallin kehittäminen neljälle eri osa-alueelle edesauttaa niin kehitystyötä tulevaisuudessa, kuin toimihenkilöiden ja päätoimisten työtä jokapäiväisessä arjessa. Strategian tavoitteena on luoda systemaattisia toimintamalleja eri osa-alueille, selkeyttää roolijakoja seuran sisällä sekä tuottaa kirjattua dataa koko prosessista. Näin pystytään varmistamaan, että toimintatapa ei henkilöidy, vaan sitä pystytään jatkamaan myös tulevaisuudessa.

5 1. Juniorijalkapallo - Jokaisessa ikäluokassa koulutettu valmentaja - Ikäluokkien välisen yhteistyön parantaminen - Maalivahti- ja taitotallin jatkaminen ja kehittäminen - Seurayhteistyön kehittäminen - Kilpa- ja harrastetoiminnan selkeämpi jakaminen - Seuran valmennusoppaan tuottaminen

6 Juniorijalkapallon tavoitteet Kyselytutkimuksen mukaan useampi seuratoimija haluaa parantaa ennen kaikkea seuran sisällä ikäluokkien välistä yhteistyötä. Tähän toiveeseen pyritään vastaamaan selkeyttämällä rooleja urheilupuolella, jolloin jokaiselle ikäluokalle löytyy selkeä henkilö, joka vastaa mm. ikäluokkayhteistyöstä. Strategian muita painoalueita ovat mm. valmentajakoulutukset sekä kilpa- ja harrastetoiminnan selkeä erottaminen. Koulutetut valmentajat jokaisessa ikäluokassa edesauttavat kilpatoiminnan kehittymistä ja ikäluokista vastaavat henkilöt koordinoivat valmentajien kouluttautumista. Samoin kolmivuotiskaudella pitää pystyä selkeyttämään kilpa- ja harrastepuolen jako, jotta jokainen pelaaja saa mahdollisuuden harrastaa lajia omalla tasollaan ja omien tavoitteidensa mukaisesti.

7 2. Edustusjoukkuetoiminta - Sarjapaikan säilyttäminen 2.divisioonassa - Ottelutapahtumien kehittäminen - Junioreiden näyttöpaikat - Yhteistyön kehittäminen reservin kanssa - Yhteistyö juniorijoukkueiden kanssa seurakulttuurin syventäminen

8 Edustusjoukkuetoiminnan tavoitteet Edustusjoukkueen päätavoitteena strategiakaudella voidaan pitää sarjapaikan säilyttämistä 2.divisioonassa, joka toimii erinomaisena kasvatusalustana omille junioreille ja tarjoaa hyvätasoisia otteluita porilaiselle yleisölle. Yleisöä silmällä pitäen kolmivuotiskauden aikana on tavoitteena kehittää ottelutapahtumista entistä yleisöystävällisempiä ja laadukkaampia tapahtumia. Omaan juniorituotantoon perustuvan mentaliteetin jatkaminen on kunniaasia ja myös toimivan reserviyhteistyön rakentaminen on äärimmäisen tärkeää tulevaisuuden kannalta. Edustusjoukkueen näkyminen myös juniorijoukkueiden arjessa on yksi strategian keskeisiä painopisteitä, sillä seurakulttuurin vankistaminen lähtee lippulaivasta, joka tässä tapauksessa on miesten joukkue.

9 3. Hallinto - Seuran identiteetin kehittäminen - Taloushallinnon päivittäminen ja sähköistäminen - Viestinnän tehostaminen ja roolien selkeyttäminen - Markkinoinnin omaleimaisuus - Joukkueita palvelevan materiaalin tuottaminen - Kesätyön tarjoaminen nuorille

10 Hallinnon tavoitteet Hallinnon keskeinen tavoite on luoda seuralle tulevan kolmen vuoden aikana vahvempi identiteetti ja systemaattisempi toimintatapa. Tämä tarkoittaa selkeitä linjauksia, joiden puitteissa asioita hoidetaan Musan Salamassa. Keskeisiä painopistealueita ovat taloushallinto, markkinointi, viestintä ja henkilöstöjohtaminen. Tarkoituksena on palvella seurayhteisöä entistä paremmin ja tuottaa seuran työntekijöiden käyttöön materiaalia, joka helpottaa jokapäiväistä työntekoa. Tuotettava materiaali on myös Palloliiton laatujärjestelmään liittyvää edistymistä, jolla seuraa pyritään pitkäjänteisesti kehittämään hallinnon osalta. Tällaista materiaalia ovat mm. viestintäohjeistus, markkinointisuunnitelma ja talousohjesääntö. Kesätyön tarjoaminen omille junioreille on ollut MuSalle kunnia-asia ja tätä perinnettä vaalitaan myös tulevalla strategiakaudella. Seura pyrkii tarjoamaan jopa 10 kesätyöläiselle paikan joka kesä ja tämä tavoite pyritään täyttämään myös seuraavalla kolmivuotiskaudella.

11 4. Futsal - Futsal-jaoston perustaminen - Futsaliin omaa junioritoimintaa - Futsal-joukkueissa koulutetut valmentajat - Säilyttää nykyiset sarjapaikat (naiset liiga, miehet 1.div.)

12 Futsalin tavoitteet Futsal-puolen suurin tavoite on perustaa seuraan oma futsal-jaosto, joka vastaa MuSassa tapahtuvasta futsal-toiminnasta. Jaosto pyritään jakamaan edustusjoukkue- juniori- ja harrastetoimintaan ja jokaiselle osa-alueelle on tavoitteena löytää omat vastuuhenkilöt. Näin ollen koko futsal-toiminta siirtyisi myös omaksi kustannuspaikakseen, joka selkeyttäisi seuran taloushallintoa. Jaoston myötä on tarkoitus myös aloittaa futsalin junioritoiminta ja kouluttaa futsal-joukkueisiin valmentajia. Selkeä tavoite on tulevan kolmen vuoden aikanapotkaistafutsal-toiminta kunnollakäyntiin Satakunnassa. Edustusjoukkueiden tavoitteet liittyvät sarjapaikkojen säilyttämiseen.

13 5. Seuran arvot ja pelisäännöt - Arvojen ja pelisääntöjen päivittäminen nykypäivään - Arvojen tuominen esille seuran toiminnassa - Joukkueille yhteiset pelisäännöt

14 Seuran arvot ja pelisäännöt Musan Salaman toiminnan perustana ovat aina olleet seuralle laaditut arvot. Näiden arvojen pohjalta luodaan joukkueille yhteiset pelisäännöt ja tavoitteena on jalkauttaa nämä pelisäännöt myös seuran joukkueiden jokapäiväiseen toimintaan entistäkin paremmin. Osana tätä prosessia luodaan jokaiselle joukkueelle yhteiset pelisäännöt, jotka palvelevat niin koko seuran kuin yksittäisen joukkueenkin etua. Säännöt pyritään laatimaan yhdessä joukkueenjohtajien kanssa.