Järjestö 2.0. Pohjanmaa. Jessica Fagerström, hankekoordinaattori Jussi Koiranen, hanketyöntekijä Jarno Mäkinen, IT-asiantuntija

Transkriptio

1 Järjestö 2.0 Pohjanmaa Jessica Fagerström, hankekoordinaattori Jussi Koiranen, hanketyöntekijä Jarno Mäkinen, IT-asiantuntija

2 Järjestö 2.0: järjestöt mukana muutoksessa Sosiaali- ja terveysministeriö on käynnistänyt Suomen itsenäisyyden 100 -vuotisjuhlan kunniaksi kolme uutta avustusohjelmaa Näistä yksi on Järjestö 2.0: mukana muutoksessa avustusohjelma yhdenvertaisuuteen digitalisoituvassa toimintaympäristössä Avustusohjelmalla vahvistetaan järjestöjen roolin ja toimijaverkostojen muodostumista sote- ja maakuntauudistuksessa sekä maakuntien ja kuntien sosiaalisen hyvinvoinnin ja terveyden edistämistyön tukena Lisäksi ohjelmalla tuetaan kansalaisten yhdenvertaisia mahdollisuuksia osallistua ja toimia osana nykypäivän tietoyhteiskuntaa

3 Järjestö 2.0: järjestöt mukana muutoksessa Järjestö 2.0-kokonaisuuteen kuuluu: 17 maakunnallista hanketta Seitsemän digitalisaatiota tukevaa hanketta Valtakunnallinen koordinaatiohanke (SOSTE) Pohjanmaan Järjestö hanketta hallinnoi Vaasan Seudun Yhdistykset ry. Hankeaika: 08/ /2020

4 Järjestö 2.0: Pohjanmaa Tavoitteet: 1. Turvata järjestöjen toimintaedellytyksiä vapaaehtois- ja vertaistukitoiminnan tarjoajana 2. Tukea järjestöjen tarjoamaa kokemustoimintaa ja sen käyttöönottoa ja hyödyntämistä kunnissa ja maakunnissa sekä koota kokemustietoa Pohjanmaan alueelta 3. Selkeyttää järjestöjen rooli terveyden ja hyvinvoinnin kentällä suhteessa kuntaan sekä maakuntaan 4. Kehittää sote-toimintamalleja ja yhteistyötä järjestöjen, Pohjanmaan maakunnan, kuntien, oppilaitosten sekä yksityisten sektorin kanssa 5. Kehittää ja hyödyntää viestintä- ja tietotekniikan (ICT) antamia mahdollisuuksia järjestöjen ja muiden sote-toimijoiden yhteistyön ja toimintatapojen kehittämiseksi ja näin saada uusia toimintamalleja käytännön työskentelytavoiksi

5 Mikä on nykytilanne? Sote- ja maakuntauudistus tuo meille uudet rakenteet Palvelujen rakenteet (Kuka? Mitä? Missä?) Yhteistyön rakenteet (Kenen kanssa? Miten?) Sote Hyte Maakunta uutena toimijana kunta uudessa roolissa Uudistus haastaa myös järjestöt: Rakenteet, rahoitus, vastuut, valinnanvapaus, digitalisaatio Nyt on aika kehittää yhteistyötä ja sopia käytännöistä Tarkoituksenmukaisia kokonaisuuksia, jotka palvelevat asukkaita ja eri asiakas/potilasryhmiä Ja sen lisäksi: Maailma muuttuu myös ilman sote-uudistusta! Minkälaisia palveluja/toimintaa nykypäivän ihmiset hakevat? Miten tuotetaan palvelut ja miten tavoitetaan ja saadaan ihmisiä mukaan? Miten varmistetaan kansalaisten osallisuus palvelujen ja lähiympäristön suunnittelussa, arvioinnissa ja kehittämisessä?

6 Mikä on nykytilanne? Suomessa menee paremmin, mutta kaikilla ei mene hyvin Yli lasta Suomessa elävät köyhyydessä Lastensuojelun tarve on viime aikoina kasvanut Kesäkuussa 2017 Suomessa oli työtöntä nuorta (15 24-vuotiaita) Palvelut ja ihmisten tarpeet eivät aina kohtaa Sosiaalibarometri 2017 (sosiaali- ja terveysjohtajat, Kelan johtajat, TE-johtajat, sos.työntekijät) 88 % pitää hyvinvoinnin kokonaistilannetta hyvänä/melko hyvänä 88 % arvioi eriarvoisuuden lisääntyneen 57 % tunnistaa alueeltaan väestöryhmiä, joiden tilanne on heikentynyt kahden viime vuoden aikana

7 Mikä on nykytilanne? Sosiaalibarometri 2017: HYTEn rooli mietityttää sote-johtajia 68 % on tyytyväisiä yhteistyöhön sote-järjestöjen kanssa vain 18 % uskoo sote-uudistuksen onnistuvan hyvin HYTEn edistämisessä 78 % pitää todennäköisenä, että hyte erkaantuu sote-palveluista 74 % pitää todennäköisenä, että hyte jää kunnissa hoitamatta 60 % uskoo järjestöjen roolin vahvistuvan hyte-toiminnassa Johtajat ehdottavat, että kunnan ja maakunnan välistä työnjakoa tulisi selkeyttää hyte-asioissa SOSTE suosittelee, että järjestöjen toimintaedellytysten turvaamiseksi maakunnat linjaavat järjestöyhteistyöstä ja rahoituksesta muun muassa palvelustrategioissaan

8 Mikä on nykytilanne? Matalan kynnyksen ja yleishyödyllistä toimintaa tarvitaan Järjestöillä on tärkeä rooli sotessa ja hytessä Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Kansalaisten osallisuus Edunvalvonta ja eriarvoisuuden vähentäminen Palvelujen suunnittelu, kehittäminen ja arviointi Kokemusasiantuntijuus Palvelujen tuotanto Kehitetään yhdessä!

9 Sosiaali- ja terveyspalvelut ovat vain yksi asia, joka rakentaa ihmisen hyvinvointia. Järjestöjen ihmisiä päivittäin arjessa auttava toimintaehkäisee ongelmien pehenemista. Hyvinvoinnille on tärkeää, että se voi jatkua, vaikka sosiaali- ja terveyspalvelut siirtyisivät pois kunnan vastuulta. - Lea Heino -

10 Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen Vapaaehtoistoiminta Osallisuus Järjestöt Tarkoituksenmukainen palvelukokonaisuus Vertaistukitoiminta Osallisuus Kunta Maakunta Sujuva yhteistyö, sovitut käytännöt, asiakaslähtöiset ja tarkoituksenmukaiset palvelut Hyvinvoivat asukkaat, joilla on mahdollisuus osallistua lähiympäristönsä ja palvelujensa kehittämiseen ja arviointiin

11 Ryhmätöitä: Teidän näkemykset Mikä on järjestöjen rooli Pohjanmaalla sosiaali- ja terveydenhuollossa sekä hyvinvoinnin ja terveyden edistäjänä tänään ja tulevaisuudessa? Ryhmätöiden tarkoitus on kerätä teidän näkemyksiä yhteistyön haasteista ja mahdollisuuksista SOTE-uudistuksessa sekä teidän ehdotuksia hankkeen toiminnalle Toivomme eväitä hanketyöhön Tavoitteena on kartoittaa yhdistysten ja eri toimijoiden tarpeita ja tarkoituksenmukaisen toiminnan suunnittelu!

12 Ryhmätöitä: Teidän näkemykset 1. Tästä lähdetään: Mikä on nykytilanne? Järjestöjen yhteistyö (hyvää/kehitettävää) Yhteistyö julkisen sektorin kanssa (hyvää/kehitettävää) 2. Tänne ollaan menossa: Mikä on tavoitetila? Tulevaisuuden yhteistyö: Järjestöt, maakunta, kunnat Konkreettisia esimerkkejä! 3. Näin tehdään: Mitkä ovat keinot? Kuka, mitä, missä, milloin??? Konkreettisia ehdotuksia!

13 1. Nykytila Skillnader mellan olika städer/kommuner Näennäiskuulemiset saa lopettaa => niistä ei ole hyötyä Höga förväntningar på tredje sektorn från offentliga sektorn. Tredje sektorn har ändå begränsade resurser. Järjestöt otetaan mukaan kuulemiseen vasta kun valmistelut on jo tehty pitkälle. Ns. Näennäisdemokratia. Julkinen järjestö suora yhteistyö jäänyt vähemmälle (esim. yhdessä tehdyt tapahtumat) Enemmän julkinen & järjestö tapaamisia! Nyt niitä ei ole. Yhteinen viestintä Julkinen järjestö kumppanuussopimus oikein hyvä ja se pitää saada jatkumaan. Konkreettinen toteutus usein puuttuu.

14 1. Nykytila För mycket av samarbetet hänger på personkemi etc. istället för genomgående principer, beslut m.m. Järjestöt hyviä neuvottelemaan yhteisistä asioista Toiminta Asiakkaat Rahoitus jne. Enemmän ja vahvempaa viestintään Ser bättre ut på papper än i verkligheten (samarbete järjestö julkinen) Omat yhdistykset aktiivisemmiksi! Jäsenistö Aktiivisuus Viestintä ulos omista viestintäkanavista

15 2. Tavoitetila Människonära service och rådgivning Tydligare struktur. Rollfördelningar. Palvelun sisältö ratkaisee palvelutuotannossa Järjestöt voivat olla pilotoimassa erilaisia kehittämishankkeita Tasavertainen kumppani, aidosti! Hyvä ja kunnioittava viestintä puolin ja toisin Selkeät rakenteet ja vastuualueet Kustannustehokasta yhteistyötä! Pienten järjestöjen näkyväksi tekeminen & auttaminen siinä

16 2. Tavoitetila Järjestöjen ns. pehmeys lisäarvo julkiselle Julkisen nimetty yhdyshenkilö järjestöille (ns. järjestövastaava, vrt. esteettömyysvastaava) Pitää langat käsissä Tietää kenelle ohjata Järjestöstä tietoa asiakkaan tilanteesta (sairauden muoto, tarpeet, toiveet palveluiden suhteen) Järjestöjen näkyvyys Portaali Säännölliset tapaamiset Ei peruta! Kunnioitus

17 3. Keinot Mennään sinne missä ihmiset ovat Ei aina omia tiloja, omia verkkoalustoja, kokoontumispaikkoja etc. Taloudellinen tuki Vertaistukiperuskonsepti yhteinen Järjestöyhteyshenkilö maakuntaan Yhteisiä tiloja Yhteisiä koulutuksia Oma valmius muutokseen oltava Nyt eikä sitten

18 3. Keinot Digitalisering. EU-förordningen maj Tiloja Kauppakeskuksiin Kirjastoon Ei erillisiä järjestötiloja enää! Rohkeita avauksia järjestöjen kesken (hyte urheilu kulttuuri) Regelbunden dialog/möten mellan förbund och föreningar och nya soteorganisationen Föreningarna finns med som likvärdiga samarbetsparter för landskapet, i stort och smått. Inse vilken resurs och potential föreningarna sitter på! Kokemustoimijuus Budgeterade medel för att använda KOTO:n i alla tänkbara organ, organisationer och sammanhang

19 Ryhmätöitä: Yhteenveto Millainen verkostoituminen on tarkoituksenmukaista hankkeen ympärille ja tueksi? Osallistujat olivat yhtä mieltä ettei päällekkäistä verkostoa kannata muodostaa maakuntaan. On viisasta tukea pitkäjänteistä ja koordinoitua resurssia, jonka rahoittaja on tehnyt. Sovittiin että seuraavan Pohjanmaan järjestöverkoston Österbottens organisations nätverk yhteystietolistalla olevat saavat kokoontumiskutsun Järjestö 2.0 hankkeen kautta.

20 Kiitos! Jessica Fagerström , Jussi Koiranen , Jarno Mäkinen ,