PARHAAT YRITYSYHTEISTYÖN TOIMINTATAVAT

Transkriptio

1 PARHAAT YRITYSYHTEISTYÖN TOIMINTATAVAT Yrityksen näkökulma REPA-loppuseminaari Markus Sunela teknologiajohtaja Fluidit Oy

2 INNOVAATIOT JA ÄLYKKÄÄT RATKAISUT

3 INNOVAATIOPROSESSI Ajatusten generointi Keskustelu ja ajatusten arviointi Tutkimus ja kehitys, kokeilut Kaupallistaminen Toteutus ja monistus Brian Neese, 2017, Cultivating a Robust Organization: 5 Stages of the Innovation Process EUR ING Markus Sunela 3

4 KETTERÄ KEHITYS Avoin lähdekoodi ja ketterät sovelluskehitysmenetelmät ovat mullistaneet ohjelmistojen ja sovellusten kehitystoiminnan Valmista, testattua toiminnallisuutta saatavilla lähes joka tarpeeseen kehitys palikoiden yhdistämistä Yhteiskehittäminen, toimittajariippuvuuden purkaminen Hyväksytään, ettei tuotteesta saada valmista kerralla etukäteen määriteltyjen vaatimusten mukaan, vaan omaksutaan jatkuvan parantamisen filosofia Vaatimusmäärittelyn syntyminen kehitysprosessin yhteydessä Kehityksessä edetään pienin askelin ja osa kerrallaan, koko ajan valittua toteutusta validoiden ja muuttaen jopa fail fast, jos tarpeen Laskee kehityskustannuksia, nopeuttaa toimitusta ja parantaa lopputuotteen laatua EUR ING Markus Sunela 4

5 KETTERÄ KEHITYS Yksittäiset kehittäjät ja pienet start up -yritykset voivat tuottaa eriomaisia palveluita murto-osalla suurten toimijoiden ja perinteisten menetelmien kustannuksista ja ajasta Toimijoilla on mahdollista olla huomattavasti kokoaan suurempi kyky toteuttaa Globaalit arvoketjut tuovat samaa ketteryyttä, nopeutta ja kustannustehokkuutta myös laitteistopuolelle Samat menetelmät sovellettavissa kaikessa suunnittelussa ja T&Khankkeissa EUR ING Markus Sunela 5

6 HAJAUTETUT JÄRJESTELMÄT Avoin data ja standardoidut (tiedonsiirto)rajapinnat ruokkivat innovaatioita ja vähentävät toimittajasidonnaisuutta Uusia toiminnallisuuksia voidaan liittää osaksi järjestelmää helposti ja aiheuttamatta riskiä/haittaa jo käytössä oleville Joka käyttöön paras työkalu juuri siihen tarkoitukseen Tietojen esittäminen kullekin käyttäjälle parhaalla tavalla HSY:n kehittyvä ICT-järjestelmä ja pilot-ympäristö sekä standardointiprojektit ja datan laadun parantuminen tukevat kehitystä EUR ING Markus Sunela 6

7 YRITYSTEN HAASTEITA Substanssi- tai teknisen osaamisen puute Kehitteillä olevien ratkaisujen validointi, jatkokehitys, pilotointi ja asiakasnäkökulman huomioiminen muna-kanaongelma Integrointi ja yhteistyö kolmansien osapuolten kanssa Referenssien puute Liian ison palan haukkaaminen resurssit eivät riitä suurten kokonaisuuden toteuttamiseen kerralla Haasteet saada yksityistä pääomaa kasvun tueksi kansainvälistymisen haasteet EUR ING Markus Sunela 7

8 YRITYSYHTEISTYÖ

9 MUUTOS VESILAITOKSILLA Teknisestä tuotannosta ja jakelusta asiakaslähtöisiin palveluihin Reagoivasta ennakoivaan Tilaajasta aktiiviseksi toimijaksi tutkimus- ja kehitystyössä Konservatiivisesta innovatiiviseksi

10 HSY:N TUKI INNOVAATIOILLE Pystyy kantamaan osan riskistä, l. voi sijoittaa kehittely- ja kokeiluasteella oleviin ratkaisuihin taloudellisten ja henkilöresurssien riittävyys Tuo omaa osaamistaan ja kokemuksiaan hankkeeseen Tarjoaa dataa ja järjestelmiä yritysten T&K-käyttöön Tuo eri toimijoita yhteen ja voi omalla painoarvollaan edesauttaa yhteistyön syntymistä, mm. kehittämällä standardointia ja vaatimalla avoimuutta Haluaa olla eturintamassa nauttimassa kehityksen hedelmistä EUR ING Markus Sunela 10

11 INNOVATIIVISET JULKISET HANKINNAT Tavoitteena parantaa palveluiden laatua ja tuottavuutta, edistää tarjoajien innovatiivisuutta sekä edistää elinkaariajattelua ja innovatiivisten ratkaisujen syntymistä kotimaisten yritysten voimin ja siten kehittää kotimarkkinoita ja vauhdittaa kansainvälistymistä Voidaan painottaa hankinnoissa hinnan sijaan tai lisäksi innovatiivisuutta ja kehitysmahdollisuuksia sekä jakaa riskiä Voidaan hankkia palveluita pieninä kokonaisuuksina ja hankkia pilotteja Neuvottelumenettelyn laajempi hyödyntäminen PK-yritysten mahdollisuudet tarjoutua paranevat EUR ING Markus Sunela 11

12 ELÄVÄ LABORATORIO Monimenetelmäinen lähestyminen Sidosryhmien osallistuminen Todellinen toimintaympäristö Yhteiskehitys Käyttäjälähtöisyys Avoin innovaatioympäristö, todellisen ympäristön dataa Suomen PJ-kaudella, 2006, perustettu ENoLL osaksi Euroopan innovaatio-järjestelmää HSY:n vesihuoltoverkostot, data, osaaminen ja resurssit yhtiöiden käytettävissä = Living Lab Sidosryhmäyhteistyön kehittäminen HSY:n kanssa? EUR ING Markus Sunela 12

13 KEHITTÄMINEN JA PILOTOINTI Vesihuoltoon liittyvissä T&K-hankkeissa käyttökelpoisen ja korkeatasoisen, todellisesta järjestelmästä saadun ja riittävän laajan aineiston saaminen käyttöön on usein ongelmallista HSY tarjoaa valmiin pilot-alustan korkealaatuisine datoineen ja ICTratkaisuineen, jolloin kehitystä ja testausta voidaan tehdä todellista vastaavassa ympäristössä HSY voi myös ostaa pilottitoteutuksia, jolloin ainakin yritykselle aiheutuvat käyttöönottokulut voidaan kattaa ja tuotekehitykseen vaadittava yrityksen panostus pienenee EUR ING Markus Sunela 13

14 REFERENSSIT Jotta T&K-tuloksia voidaan kunnolla tuotteistaa ja myydä, tarvitaan (onnistuneita) referenssejä Usein yrityksen on hyvin hankala päästä edes keskustelemaan ratkaisuista, ellei ole näyttöä niiden toimivuudesta näin erityisesti kansainvälisesti Menetelmän toimivuus, toteutettavuus ja kustannukset on voitava todentaa asiakkaille tämä madaltaa myös yrityksen tarjoutumiseen liittyvää hinnoitteluriskiä HSY:n tuki ja riskinottokyky kehitys- ja pilot-vaiheessa oleville tuotteille ensiarvoisen tärkeää: HSY:n kokemus ja substanssiosaaminen, asiakaslähtöisyys; HSY on riittävän merkittävä referenssi kansainvälisestikin EUR ING Markus Sunela 14

15 STANDARDIT Vesilaitoksen kannalta on tärkeää parantaa eri järjestelmien yhteiskäyttöä ja dataanalytiikka sekä vähentää toimittajariippuvuutta Eri toimijoilla on erilainen osaamisprofiili Eri käyttäjillä on erilaiset tarpeet eikä mikään yksi työkalu ole paras kaikkeen Parantaa toimitusvarmuutta eri tilanteissa Yksi tehokas vastaus on standardoinnin kehittäminen sekä standardien ja datan avoimuusperiaatteen noudattamisen vaatiminen Tehostaa markkinoiden toimintaa Helpottaa innovointia ja nopeuttaa kehitystä Lisää kansainvälistä kilpailukykyä ja yritysyhteistyön mahdollisuuksia Esimerkkinä JV-mallinnusstandardi, tietomallien ja raportoinnin kehitystyö sekä yhteiskehityshankkeet EUR ING Markus Sunela 15

16 YHTEISKEHITYS Jaetut immateriaalioikeudet ovat monille yrityksille hankala kysymys: omasta ei haluttaisi luopua, mutta toisten tekemää hyödynnettäisiin mielellään mahdollisuuksien mukaan Kehitystä tapahtuu parhaiten rakentamalla uutta olemassa olevan perustan päälle pienin askelin HSY:n tapa, jossa kehitystyön tuloksiin jää täysi käyttöoikeus kehittäneelle taholle ja HSY saa oikeuden jatkokehittää tuotosta kolmannen osapuolen kanssa, mutta kolmannella osapuolella ei ole oikeutta tuotokseen HSY:n projektin ulkopuolella Erityisen tarpeellinen erilaisissa ad hoc -kehityshankkeissa, koska takaa jatkuvuuden toimittajasta ja lopputuloksesta riippumatta Avoin lähdekoodi ja julkisten toimijoiden oikeus vaatia yhteisellä panoksella tehdyt kehitystyön tulokset yhteiseen käyttöön haasteeksi muodostuu kuitenkin esimerkiksi olemassa olevien tuotteiden IPR EUR ING Markus Sunela 16

17 YHTEENVETO EUR ING Markus Sunela 17

18 YHTEENVETO Innovointi ja älykkyys osana HSY:n strategiaa HSY tukee yrityksiä tuotekehityksessä monin tavoin Data Osaaminen Pilotoinnit Yhteiskehitys Markkinavuoropuhelu Referenssimahdollisuudet Rohkeat avaukset, esim. hackathonit Standardointityö ja avoimuuden lisääminen ovat vielä kesken Nykyistä laajempi T&K-verkostoituminen olisi mahdollista Yritysryppäät Smart Cities, Living Labs - kuntalaiset, kunnat, viranomaiset, muu infra HSY:n kehitystyön tulosten tehokkaampi jakaminen muille vesilaitoksille ja toimijoille HSY:n KV-kokemusten jakaminen myös yrityksille ja suomalaisen osaamisen mainostaminen ulkomailla Ketterien menetelmien hyödyntäminen kaikessa toiminnassa?