M9: EAST SIDE STORY - MAKROHANKEKOKONAISUUS HANKESUUNNITELMAT (2013)

Transkriptio

1 M9: EAST SIDE STORY - MAKROHANKEKOKONAISUUS HANKESUUNNITELMAT (2013)

2 HANKEKOKONAISUUDEN TAUSTA JA TARVE East Side Story -makrohankekokonaisuus kuuluu Itä-Suomi-ohjelman (Pohjois- ja Etelä-Savo, Pohjoisja Etelä-Karjala, Kainuu) määrittelemiin kärkihankkeisiin. M9: East Side Storyn pitkän tähtäimen tavoitteet ovat: itäsuomalaisten tapahtumien kilpailukyvyn parantaminen tapahtumatoimijoiden ja matkailuelinkeinon verkottuminen ja keskinäisen yhteistyön kehittäminen tapahtumien kansainvälisen vetovoiman, liikevaihdon ja matkailutulon lisääminen Kokonaiskuvan muodostaminen Itä-Suomen tapahtumakentästä on tarpeen toimialan organisaatioille, kehittäjille sekä muille toimijoille. Makrohankekokonaisuuden myötävaikutuksella Itä-Suomi profiloituu alueena, jolla on vahva oma identiteetti ja toimivat kulttuurituotannon rakenteet. Kulttuuri- ja tapahtumamatkailu Itä-Suomeen kasvaa ja alueellinen omaleimaisuus lisääntyy. Kehitys tukee matkailun ja vapaa-ajan palveluliiketoimintaa sekä lisää Itä-Suomen houkuttelevuutta laadukkaana ja vetovoimaisena yrittämisen, asuminen ja työnteon ympäristönä. Tapahtumajärjestämisen huippuosaaminen laajenee nykyisistä kärkitapahtumista myös keskisuuriin tapahtumiin. Hankevaiheen jälkeen entistä laajempi tapahtumien joukko toimii alueen kulttuurimatkailun vetureina. Valmistelu ja taustatyö East Side Story -makrohankekokonaisuuden valmistelusta on vastannut Joensuun yliopiston Savonlinnan koulutus- ja kehittämiskeskus vuosina Savonlinnan koulutus- ja kehittämiskeskuksen matkailuklusteri yhdistyi Matkailualan verkostoylisopiston kanssa uudeksi erillislaitokseksi, joten hankevalmistelua on jatkanut lähtien Joensuun yliopiston Matkailualan opetus- ja tutkimuslaitos. Valmisteluvaiheessa tietoa koottiin laajasti kentän tarpeista sekä mahdollisista yhteistoiminnan linjauksista. Valmisteluhankkeessa selvitettiin tapahtumien nykytilannetta ja kehittämistarpeita. Valmisteluhankkeessa mukana oli pääasiassa kulttuuritapahtumia. Valtaosa peruskartoitukseen vastanneista tai haastatelluista tapahtumatoimijoista piti markkinoinnin ja myyntikanavien kehittämistä erittäin tärkeänä toimintansa kannalta. Varsinkaan pienillä tai keskisuurilla tapahtumilla ei ole riittävästi aikaa, resursseja tai osaamista markkinoinnin ja myynnin suunnitteluun ja toteuttamiseen. Resurssipulaan toivottiin ratkaisuja tapahtumien välisistä yhteistoimintamalleista. Itäsuomalaiset kulttuuritapahtumat haluavat myös kehittää tuotteistamisosaamistaan ja yritysyhteistyökäytäntöjään. Tapahtumatoimijat kaipaavat lisätietoa yritysrahoituksesta, jotta tapahtumien rahoituspohjat saataisiin vakiintumaan. Lisäksi tapahtumissa halutaan kehittää sähköistä liiketoimintaa ja asiakastuntemusta sekä tutkia tapahtumien alueellisia vaikutuksia. 2

3 Tavoitteet ja toteutus East Side Story -makrohankekokonaisuuden kohderyhmään kuuluvat kaikki tapahtumatyypit (kulttuuri-, populaarikulttuuri-, liikuntatapahtumat ja messut), koska tapahtumien kehittämisen painopisteet ovat samankaltaisia eri tapahtumilla sisällöstä riippumatta. Painopiste East Side Storyssa on kulttuuritapahtumien kehittämisessä. Päätavoitteita hankkeessa ovat kansallisten ja kansainvälisten matkailijoiden määrän ja matkailutulon kasvattaminen. Toiminnallisia tavoitteita ovat tapahtumille tehtävät liiketoimintasuunnitelmat, uudet matkailutuotteet ja tapahtumatutkimuksen käyttöön luotavat arviointimenetelmät. Hankkeessa luodaan muun muassa työkalu tapahtumien vaikutusten arviointiin. Tavoitteita tukee hanketoimijoiden verkostoituminen keskenään ja tapahtuma-alueen matkailuyritysten kanssa. East Side Story -makrohankkeissa selvitetään, missä ovat asiakas- ja palveluketjujen pullonkaulat ja miten asiakasosaamista voidaan parantaa. Lisäksi tapahtumien palveluliiketoimintaa kehitetään. Rakenne East Side Story -makrohankekokonaisuuden rakenne jakautuu neljään (4) (ks. kuva 1): käynnistyshanke vuonna 2007: 1. ESS vaikuttaa, tapahtumien vaikutusten arviointihanke jatkohankkeet vuonna Kattohanke 3. Kansainvälinen hanke 4. Alueellis-kansalliset hankkeet ESS vaikuttaa -hankkeessa tutkittiin vuonna 2007 itäsuomalaisten tapahtumien aluetaloudellista vaikuttavuutta. Tutkimustietoa käytettiin makrohankesuunnittelun pohjana. Jatkohankkeista Kattohanke on luonteeltaan uutta tietoa tuottava kehittämishanke. Kattohankkeessa tapahtumille tehdään muun muassa asiakas-, verkosto- ja vaikuttavuustutkimuksia. Lisäksi Kattohanke koordinoi East Side Story -kokonaisuutta, ylläpitää toimijoille suunnattua sähköistä foorumia ja järjestää yhteisiä koulutuksia ja teemapäiviä tapahtumille. Kansainvälisessä hankkeessa ja Alueellis-kansallisissa hankkeissa pyritään löytämään innovatiivisia ratkaisuja tapahtumien käytännönongelmiin. Itäsuomalaiset tapahtumat voivat osallistua joko Kansainväliseen tai Alueellis-kansallisiin hankkeisiin toimintansa kokoluokan ja omien tavoitteidensa mukaan. Kansainvälisessä hankkeessa luodaan itäsuomalaisille, suuremmille tapahtumille myynti- ja markkinointimalli, joka sisältää sähköisen liiketoimintakonseptin. Alueellis-kansallisissa hankkeissa pienille ja keskisuurille tapahtumille järjestetään muun muassa tapahtumatuotannon osaamiskoulutusta, yhteismarkkinointia ja tapahtumakohtaista neuvontaa. 3

4 Hankekokonaisuus toteutetaan yhteistyössä Joensuun yliopiston ja alueen korkeakoulujen kanssa. Makrohankekokonaisuuden aikana hyödynnetään valtakunnallista ja kansainvälistä asiantuntemusta. East Side Story -kokonaisuus on osa Itä-Suomen osaamiskeskuksen (OSKE) alueellista kehittämistyötä. ESS vaikuttaa - hanke 2007 KATTOHANKE Puhtia itäsuomalaiseen tapahtumamatkailuun (Joensuun yliopisto/mot) KANSAINVÄLINEN HANKE Itäsuomalaisten tapahtumien kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin vahvistaminen (HKKK/PYK) e-liiketoiminnan kehittäminen (Joensuun yliopisto/mot) ALUEELLIS-KANSALLISET HANKKEET Itä-Suomen seudullisten ja alueellisten tapahtumien kehittäminen (alueelliset ammattikorkeakoulut) Kuva 1. East Side Story -makrohankekokonaisuus. 4

5 EAST SIDE STORYN KÄYNNISTYSHANKE 1. ESS VAIKUTTAA Tavoitteet ja toimenpiteet ESS vaikuttaa -hanke on yksivuotinen ( ) East Side Story -makrohankkeen käynnistyshanke, jossa selvitetään mukana olevien itäsuomalaisten tapahtumien nykytila sekä niiden tämänhetkiset aluetaloudelliset vaikutukset. Mukana hankkeessa ovat: Ballet Mikkeli, Kangasniemen Musiikkiviikot, Joroisten Musiikkipäivät, Sylvi Symposiumi (Pieksämäki), Vekara-Varkaus, Old Timer s Basketball Tournament (Savonlinna), Panimoklubi Panimoravintola Huvila (Savonlinna), Kirjakantti (Kuopio), ANTI - Contemporary Art Festival (Kuopio), Kajaanin Runoviikko, Lieksan Vaskiviikko ja Ilosaarirock (Joensuu). Hankkeen tavoitteena on tehdä pilottiversio arviointityökalusta, jolla voidaan mitata tapahtumien taloudellisia, sosiaalisia sekä kulttuurisia vaikutuksia. Työkalulla tapahtumien vaikuttavuutta voidaan arvioida paikallisesti ja alueellisesti. Työkalu toimii myös viranomaisten strategia- ja kehittämistyön apuna tarjoamalla vertailukelpoista tietoa eri tapahtumien vaikuttavuuksista. Luotu työkalu auttaa tapahtumia yhteistyökumppaneiden ja sponsoreiden hankinnassa, koska vaikuttavuustutkimuksen ja nykytilankartoituksen avulla tapahtuman olemassaolon tarkoitus pystytään määrittämään nykyistä paremmin. Hankkeessa kehitetään kansainvälisen ACCESS-tutkimushankkeen arviointimenetelmästä Suomen oloihin soveltuvaa versiota, jolla tapahtumien aluetaloudellisia vaikutuksia pystytään laaja-alaisesti tunnistamaan ja mittaamaan. Käynnistyshankkeen aikana arviointityökalua testataan hankkeessa mukana olevissa tapahtumissa. Työkalua kehitetään pilottitapahtumien testauksesta saatujen kokemusten perusteella. ESS vaikuttaa -käynnistyshankkeen loputtua arviointityökalun kehittämisestä vastaavat alueelliset ammattikorkekoulut. Tutkimusmateriaali siirretään SPSS- ja Excel-muodossa Joensuun yliopistolta Savonia-amk:n hallinnoitavaksi. East Side Story -makrohankekokonaisuudessa mukana olevia tapahtumia on tarkoitus arvioida hankekokonaisuuden aikana, minä aikana myös arviointityökalu saa lopullisen muotonsa. Hankehallinnoija(t) ESS vaikuttaa -hanketta hallinnoi Joensuun yliopisto. Hankkeen yhteistyötahot ovat Sibelius-Akatemian taidehallinnon maisteriohjelma (Kuopio), Mikkelin ammattikorkeakoulu, Savonia-ammattikorkeakoulu ja Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu. Aikataulu Arviointi jatkuu osana Kattohanketta

6 Hankkeen toteutus: henkilöstö ja rahoitus /2007, josta laskennallista rahoitusta Hanke on Itä-Suomen lääninhallituksen ESRosarahoitteinen hanke. Projektipäällikkö 11 kk, suunnittelijat yhteensä 15 kk, projektisihteeri 3 kk, vanhempi tutkija 3 kk, tekninen suunnittelija 1 kk 2. EAST SIDE STORY -KATTOHANKE: PUHTIA ITÄSUOMALAISEEN TAPAHTUMAMATKAILUUN Tavoitteet ja toimenpiteet Kattohanke on kehittämishanke, jonka tavoitteena on tuottaa tarvittavaa tutkimustietoa muille East Side Story -makrokokonaisuuden hankkeille. Hanke koordinoi muita East Side Story -alahankkeita ja on mukana niiden sisältöjen suunnittelussa. Kattohanke pyrkii toiminnoillaan estämään mahdolliset päällekkäisyydet Itä-Suomen alueen tapahtumia koskevassa hanketoiminnassa. Tavoitteet 1. Uuden soveltavan tutkimustiedon tuottaminen Hanke tuottaa uutta tutkimustietoa Itä-Suomen tapahtumajärjestäjien, päättäjien ja koulutusorganisaatioiden käyttöön niistä aihepiireistä ja tutkimuskysymyksistä, jotka ovat nousseet tapahtumamatkailukentältä (esim. tapahtumien yhteistoimintamallit, hyvät käytänteet ja uudet liiketoimintamahdollisuudet). Hankkeessa jatketaan Joensuun yliopiston tapahtumamatkailuaineiston analyysia. Uutta tutkimustietoa tuotetaan Itä-Suomen tapahtumamatkailun vaikuttavuudesta, verkostoista ja asiakaspohjasta seuraavilla tavoilla: 1) tapahtumien verkostoanalyysilla, 2) tapahtumien sähköisen toimintaympäristön l. tietovarannon kehittämisellä ja 3) tapahtumien alueellisen vaikuttavuuden arviointityökalun jatkojalostamisella. 2. Toimijoiden verkostoitumisen edistäminen Hankkeen toimijoille (tapahtumat, matkailu- ja kulttuurialan organisaatiot, alueelliset korkeakoulut) järjestetään yhteisiä kehittämispäiviä kahdesti vuodessa. Lisäksi toimijoille luodaan yhteinen sähköinen toimintaympäristö, jolla heitä kannustetaan verkostoitumaan, jakamaan hyviä käytänteitään ja kertomaan esimerkkejä huonoiksi todetuista toimintamalleistaan. Toimijoita tiedotetaan kaikista East Side Story -makrohankekokonaisuuden koulutuksista, yhteisistä tapaamisista ja tilaisuuksista, jotka omalta osaltaan edistävät heidän verkostoitumistaan. 3. Yhteistyömallin kehittäminen 6

7 Projektin aikana kehitetään uudenlainen t&k -toimintamalli yliopiston ja alueellisten (ammatti)korkeakoulujen väliselle yhteistyölle. Hankkeen aikana pilotoidaan yhteistyömallia Joensuun yliopiston Matkailualan opetus- ja tutkimuslaitoksen ja alueellisten korkeakoulujen kesken (Savoniaamk, MAMK, PKAMK, KAJAK ja HKKK/PYK). Tavoitteena on muodostaa mukana olevien oppilaitosten välille tarkoituksenmukainen työnjakomalli, jossa on otettu huomioon oppilaitosten erikoisosaaminen ja perustehtävät. Kattohankkeen toimenpiteitä ovat: olemassa olevan tutkimustiedon jatkojalostaminen hyvien käytänteiden tunnistaminen ja olemassa olevien työkalujen jatkokehittäminen uusien liiketoimintamahdollisuuksien ja yhteistoimintamallien tunnistaminen ja niiden toteutettavuuden selvittäminen tapahtumamatkailutoimijoiden kehittämispäivien järjestäminen kahdesti vuodessa tapahtumamatkailutoimijoiden sähköisen toimintaympäristön perustaminen ja ylläpito tapahtumamatkailututkimuksen ja kehittämistoiminnan yhteistyömallin kehittäminen Kattohanke vastaa tapahtumien vaikutusten arvioinnin jatkuvuudesta ESS vaikuttaa -hankkeen loputtua. Jatkossa alueelliset ammattikorkeakoulut keräävät aineiston tapahtumien vaikuttavuudesta hyödyntämällä pilotoitua arviointityökalua. Kerätyn aineiston tarkempi analyysi tehdään Kattohankkeessa. Kattohankkeessa tehdään lisäksi kaikkien East Side Story -hankkeiden tuloksellisuuden ja vaikuttavuuden arviointi, josta vastaa Oulun yliopiston Lönnrot-Instituutti. Hankehallinnoija(t) Kattohanketta hallinnoi Joensuun yliopisto. Hankkeen yhteistyötahoja ovat Helsingin kauppakorkeakoulun pienyrityskeskus (Mikkeli) sekä Oulun yliopiston Lönnrot-Instituutti. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena hankkeena Itä-Suomen alueella. Aikataulu Hankkeen toteutus: henkilöstö ja rahoitus (arvio) Vuosittainen rahoitus n ja yhteensä n ESR/EAKR rahoitus, Kuntarahoitusosuudet maakuntaliitot/ Itä-Suomen kunnat/ ammattikorkeakoulut (n /alue). Mikäli ylimaakunnallisen hankkeen toteuttaminen ei onnistu, toiminta kytketään osaksi alueellisten hankkeiden toimintaa. Projektipäällikkö 36 kk, suunnittelija/tutkija 36 kk, projektihallinto (osa-aikainen), tekninen suunnittelija (osa-aikainen), tutkimusapulaiset (osa-aikainen) 7

8 Ostopalvelut: asiakastutkimukset, markkinatutkimukset sekä makrokokonaisuuden arviointi 3. KANSAINVÄLINEN HANKE Itäsuomalaisten tapahtumien kansainvälisen myynnin ja markkinoinnin vahvistaminen Tavoitteet ja toimenpiteet East Side Story -makrohankekokonaisuudessa asiakasprofiililtaan kansainvälisiä ja alueellis-kansallisia tapahtumia kehitetään omissa hankkeissaan. Tapahtumat voivat osallistua joko Kansainväliseen tai Alueellis-kansalliseen hankkeeseen toimintansa kokoluokan ja omien tavoitteidensa mukaan. Kansainvälisen hankkeen tavoitteena on tehostaa kansainvälisten tapahtumien myyntiä ja markkinointia hyödyntämällä entistä paremmin nykypäivän myynti- ja markkinointiympäristöjä ja sovelluksia. Hankkeessa tehdään tapahtuman ja sen toimijaverkoston markkinointi- ja myyntikanavien ympäristöjen nykytilakartoitus. Näin saadaan informaatiota siitä, mitä pitää kehittää ja miksi. Kartoitetaan mm. potentiaaliset yhteistyökumppanit kansainvälisille markkinoille pääsemiseksi. Hankkeessa käytetään hyväksi jo olemassa olevia suhteita matkatoimistoihin ja incoming-toimistoihin, hotelliketjuihin ja agentteihin. Hankkeessa tehdään lisäksi toimijan ja toimijaverkoston sähköisten ympäristöjen nykytilakartoitus. Tämän jälkeen hankkeessa selvitetään valittujen sähköiset sovellusten ja välineiden sopivuutta ja hyödynnettävyyttä tapahtumien myynnissä ja markkinoinnissa. Kartoituksesta saadun tiedon perusteella tapahtumille luodaan markkinointi- ja myyntikonsepti. Konsepti sisältää malleja kansainvälisesti vetovoimaisista matkailupalvelukokonaisuuksista tapahtumien ja alueellisten matkailutoimijoiden yhteisille kohdemarkkinoille. Kehittämistyön tukena voidaan käyttää ulkopuolisia asiantuntijoita. Hankkeen tuloksena syntyy tapahtumien sähköisen myynnin ja markkinoinnin selvitysraportti ja konsepti, jolla pystytään vastaamaan nykyistä paremmin tämän tapahtumamatkailun liiketoiminnan haasteisiin. Konseptin toteuttamiselle voidaan hakea erillisrahoitusta. Hankkeen tulokset - 1 kpl myynti- ja markkinointikonseptin selvitysraportti (sis. sähköinen liiketoiminta) kpl tapahtumakohtaisia analyyseja Kansainvälisessä hankkeessa pyritään tiiviiseen yhteistyöhön Matkailun edistämiskeskuksen kanssa. Hanke tukee Opetusministeriön Onko kulttuurilla vientiä ON! ( ) -kehittämisohjelman tavoitteita ja painopistealueita. 8

9 Hanke tekee yhteistyötä Kattohankkeen kanssa valituilla kohdemarkkinoilla toteutettavissa tutkimuksissa. Kansainvälistymishankkeen työskentely tehdään osittain tapahtumakohtaisesti Hankehallinnoija(t) Hanketta hallinnoi Helsingin kauppakorkeakoulun Mikkelin Pienyrityskeskus. Sähköisen liiketoiminnan osuuden toteuttaa Joensuun yliopiston. Hanke toteutetaan ylimaakunnallisena hankkeena Itä-Suomen alueella. Aikataulu Hankkeelle haetaan tarvittaessa jatkorahoitusta Hankkeen toteutus: henkilöstö ja rahoitus (arvio) Vuosittainen rahoitus n. x ja yhteensä n. x. Hankkeen rahoitus haetaan Naapuruusohjelmasta tai EU:n puiteohjelmasta ja/tai kansallista ESR/EAKR-rahoituksesta. Yksityinen rahoitus saadaan osallistuvilta tapahtumilta. Yksi kokoaikainen työntekijä, ostopalvelut + asiantuntijapalveluja 9

10 4. ALUEELLIS-KANSALLISET HANKKEET Tavoitteet ja toimenpiteet East Side Storyn Alueellis-kansallinen osa koostuu useista, seudullisista tai alueellisista hankkeista, joita pääasiassa hallinnoivat alueelliset ammattikorkeakoulut. Tavoitteena on parantaa tapahtumien tuotantoosaamista, markkinointia ja luoda uutta tapahtumatoimintaa. Toimenpiteillä pyritään kasvattaa kotimaan markkinoille tähtäävien tapahtumien kävijämäärää sekä tapahtuman alueelle tuomaa matkailutuloa. Hankkeissa etsitään innovatiivisia ratkaisuja tapahtumien käytännönongelmiin ja luodaan edellytykset tapahtumien kasvuun. Jokainen hankkeisiin mukaan lähtevä tapahtuma voi miettiä omalta kohdaltaan ne painopistealueet, joihin juuri he tarvitsevat apua. Heille räätälöidään tarkoituksenmukainen paketti Alueellis-kansallisen osan painopisteistä. Hankkeissa voi kehittää tapahtumien tuottajaosaamista muun muassa seuraavilla osa-alueilla: liiketoimintasuunnitelmat asiakas- ja markkinatutkimusten tekeminen, riskianalyysit Sisällöntuotanto (käsikirjoitukset, dramaturgia yms.) Kaupallinen tuotanto (markkinointiviestintä, myyntiosaaminen, jakelutiet, rahoitus, taloudenhallinta) Tekninen tuotanto (turvallisuus, viihtyvyys, aluesuunnittelu, rakenteet, ääni- ja valotekniikka yms.) Johtaminen (organisoituminen, vastuut ja roolit, sisäinen viestintä, yms.) Tuottajaosaamista kehitetään yhteisissä koulutuksissa ja organisaatiokohtaisissa asiantuntijatapaamisissa. Hankkeissa voidaan antaa tapahtumille myös esimerkiksi laatukoulutusta. Laatua kehitetään, jotta organisaation toiminta palvelisi tehokkaammin ja laadukkaammin asiakkaan kokemaa elämystä. Kehittämistyön tukena käytetään ulkopuolisia asiantuntijoita. Alueellis-kansallinen hanke voi keskittyä myös parantamaan tapahtumien kotimaan markkinointia ja myyntiä. Alueellis-kansalliseen hankkeeseen osallistuvien tapahtumien määrä on suurempi kuin kansainvälistymishankkeessa. Hanke soveltuu hyvin tapahtumille, jotka ovat osallistuneet tapahtumakoulutuksiin, kuten Savonia-ammattikorkeakoulun Tapahtumat Pohjois-Savon elinvoimaksi -hankkeeseen tai Mikkelin ammattikorkeakoulun Luja tutkimusjohtaja - hankkeeseen Savonia-ammattikorkeakoulun -hankemalli on muiden Alueellis-kansalliseen hankkeeseen osallistuvien ammattikorkeakoulujen käytettävissä. Hankkeeseen voivat osallistua myös ne tapahtumat, jotka ovat jo Opetusministeriön tuen piirissä tai Finland Festivalsin jäseniä. Liikuntatapahtumat voivat osallistua East Side Story -makrohankekokonaisuuteen Alueellis-kansallisessa osassa. 10

11 Hankehallinnoija(t) Hankkeiden hallinnoinnista vastaavat maakunnittain pääasiassa alueelliset ammattikorkeakoulut. Myös muu alueellinen toimija voi vastata hankkeen hallinnoinnista. Joensuun yliopisto osallistuu Kattohankkeen kautta sisältöjen luomiseen. Valmisteilla olevia hankkeita mm. 1. East Side Story/Alueellis-kansallinen hanke I: Tapahtumien kasvusta elinvoimaa - hallinnoija Savonia-ammattikorkeakoulu, Kuopio - yhteyshenkilö Hilkka Lassila hilkka.lassila@savonia-amk.fi, East Side Story/Alueellis-kansallinen hanke II: Säpinää -hanke -hallinnoija Karelia-Expert, Joensuu -yhteyshenkilö Arja Hukkanen arja.hukkanen@kareliaexpert.fi, East Side Story/Alueellis-kansallinen hanke III: HANKKEEN NIMI - hallinnoija Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu 4. East Side Story/Alueellis-kansallinen hanke IV: Hydra-kokonaisuus (tapahtumapaikkojen mediateknisten valmiuksien kehittäminen ja tapahtuma-tv) -hallinnoija Mikkelin ammattikorkeakoulu, Mikkeli - yhteyshenkilö Ilkka Liljander ilkka.liljander@mikkeliamk.fi, East Side Story/Alueellis-kansallinen hanke V: Iisalmen tapahtumien yhteismarkkinointi -hanke - hallinnoija YSMA Ylä-Savon Matkailun Tekijät/Ylä-Savon Kehitys Oy, Iisalmi - yhteyshenkilö Jarmo Miettinen jarmo.miettinen@iisalmi.fi,

12 6. East Side Story/Alueellis-kansallinen hanke VI: HANKKEEN NIMI - hallinnoija Kajaanin ammattikorkeakoulu, Kajaani - yhteyshenkilöt Virpi Kaikkonen ja Anne Järvinen virpi.kaikkonen@kajak.fi , anne.jarvinen@kajak.fi Aikataulu (hankkeiden alkamisaika ja kesto vaihtelee maakunnittain) Hankkeiden toteutus: ja rahoitus (arvio) Rahoitus alueellisille hankkeille n /vuosi. Hankkeille haetaan rahoitusta ESR/EAKR ohjelmista. Hankkeiden henkilöstö yksi työntekijä/maakunta. Valtakunnallisiin tapahtumiin toinen henkilö, hankkeiden resursseja on mahdollista yhdistää EAST SIDE STORY -MAKROHANKEKOKONAISUUDEN KOHDERYHMÄT JA HYÖDYNSAAJAT Hankkeen varsinainen kohderyhmä - itäsuomalaiset tapahtumat - matkailualan toimijat - kulttuurialan organisaatiot Hankkeen toissijainen kohderyhmä - tapahtumapaikkakuntien oheispalvelujen tuottajat ja tapahtumien yhteistyötahot Hankkeen muut hyödynsaajat - loppukäyttäjät eli asiakkaat - maakunnan elinkeinoelämä - matkailun liitännäiselinkeinot - alueen muut kulttuuritoimijat - oppilaitokset 12

13 EAST SIDE STORY -MAKROHANKEKONAISUUS: ORGANISAATIOT JA JOHTAMINEN Hankkeiden toteuttajat ja yhteistyökumppanit alueittain (täydennetään) Joensuun yliopisto - hankehallinnointi ja -valmistelu, matkailualan asiantuntemus, sähköinen liiketoiminta - päävastuu: Kattohanke, ESS vaikuttaa -hanke ja E-liiketoiminnan mahdollisuudet -hanke Sibelius-Akatemia, Kuopion osasto - taidehallinnon koulutusohjelma (kulttuuriyrittäjyys ja kulttuuriliiketoiminta) Kuopion yliopisto, koulutus- ja kehittämiskeskus - liiketoimintaosaaminen, yritysyhteistyö, verkostoituminen, - verkkoliiketoiminta Mikkelin ammattikorkeakoulu, Mikkeli ja Savonlinna - kulttuurituotanto, matkailun liiketoiminta - päävastuu: Alueellinen hanke Helsingin kauppakorkeakoulu, pienyrityskeskus, Mikkeli - palveluliiketoiminta ja liiketoimintaosaaminen - kansainvälinen yhteistyö ja liiketoimintaosaaminen - päävastuu: Kansainvälinen hanke Savonia-ammattikorkeakoulu, Kuopio - matkailuala, matkailun sekä hotelli- ja ravintola-alan koulutusohjelmat - kulttuuriala, muotoilun, viestinnän, musiikin ja tanssiopetuksen koulutusohjelmat - päävastuu: Alueellinen hanke Pohjois-Karjalan ammattikorkeakoulu 13

14 - Matkailun koulutusohjelma, ravitsemis- ja toimitilapalvelujen osaaminen - kulttuuriala: kuvataiteen, muotoilun, musiikin ja viestinnän koulutusohjelmat - opinnäytetyö - alueellinen hanke yhteistyössä Karelia Expertin ja Joensuun yliopiston kanssa, hakija ja hallinnoija Karelia Expert Kajaanin ammattikorkeakoulu (matkailu, markkinointi) - opinnäytetyöt mm. tapahtumien vaikutusten arviointiin Etelä-Karjalan ammattikorkeakoulu (matkailu) - opinnäytetyöt mm. tapahtumien vaikutusten arviointiin Kajaanin yliopistokeskus, Lönnrot-Instituutti - arviointi ja aluetutkimusosaaminen Kuhmon kamarimusiikkikeskus Haaga-Perho Oy - palveluliiketoiminta ja liiketoimintaosaaminen Alueen matkailupalvelut (Kuopion matkailupalvelu, Mikkelin matkailu, Ylä-Savon matkailu, Karelia Expert, Savonlinnan matkailu, Imatra ja Lappeenranta) - matkailun myynti- ja markkinointiosaaminen - tuotekehitysosaaminen Finland Festivals - tapahtuma-asiantuntemus Creamentors Oy, Jyväskylä (tapahtumakehittäminen) - käytännön kehittäminen Kansainväliset asiantuntijat ja yhteistyötahot Edinburgh/ Centre for Event and Festival Management, Martin Robertson 14

15 Stephen Wanhill, mm. matkailun talousosaaminen EFRP/ European Festival Research Project Yhteistyöhankkeet Matkailun ja elämysteollisuuden verkosto-osaamiskeskus, Savonlinnan seudun osaamiskeskus OSKE (aiemmin mainittu Itä-Suomen osaamiskeskus) M3: liiketoimintaosaamisen verkosto, M6: Saimaa-Pielinen kulttuuriperintö -hanke, Thousand Lakes - hanke, Tapahtumat Pohjois-Savon elinvoimaksi/savonia-amk, Luovien -hanke, MAMK Yhteyshenkilöt: Joensuun yliopisto, Savonlinnan koulutus- ja kehittämiskeskus Projektipäällikkö Heidi Taskinen, ESS vaikuttaa -hanke , heidi.taskinen@joensuu.fi Johtaja Ulla Turtiainen ulla.turtiainen@joensuu.fi 15