Kunnanhallituksen tulosalueiden tuloskortit TA Osallisuus ja päätöksenteko; Kriittiset menestystekijät; 1. Kuntaliitosselvityksen onnistuminen

Transkriptio

1 Kunnanhallituksen tulosalueiden tuloskortit TA 2015 Osallisuus ja päätöksenteko; 1. Kuntaliitosselvityksen onnistuminen asukas Kuntalaiskyselyt Asiakaskyselyt/yhteispalvelu Sähköisen palautejärjestelmän aktiivinen käyttö Hyvinvointikertomuksen aktiivinen käyttö Kunnan aktiivinen tuki työnantajille rekrytointi tilanteissa Kysely yrittäjille ja järjestöille kerran vuodessa Kumppanuusfoorumi kerran vuodessa Prosessi Talouden Palveluiden ja harrastusmahdollisuuksien turvaaminen. Paikallisen päätösvallan säilyttäminen - kehittämishanke. Nopea reagointi muuttuviin kuntalaisten ja yritysten tarpeisiin Yrittäjien ja järjestöjen kumppanuusverkostojen toimivuus Talous ja palvelut ovat tasapainossa. Kohtuulliset asumiskustannukset suhteessa muihin kuntiin Kh:n järjestämät kyläkierrokset kaksi kertaa. Kuntalaiskysely Nuorisokysely Asukastiedottamisen kehittäminen Vero- ja kiinteistöveroprosentit ovat seutukunnan keskimääräisellä tasolla Harkittu kustannustason tarkistaminen asumiseen liittyvissä toiminnoissa 2. Yhteispalvelun ja hallintoprosessien toimivuus asukas Yhteispalvelupisteen kumppanien määrä on vähintään neljä Luottamushenkilöiden verkkopalvelu varmistaa tiedonsaannin päätöksenteossa Perusosaaminen kunnan asiakas/yhteispalveluun on koko hallintotiimillä Tietotekninen osaaminen kunkin työntekijän tehtävien mukaan Yhteispalveluita käytetään tarvittaessa seudullisesti Kumppanikysely/yhteispalvelu Laaditaan suunnitelma verkkopalveluun tallennettavista asiakirjoista Kootaan luottamushenkilöitä palautetta verkkopalvelun toimivuudesta Yhteispalvelukumppanien palvelujen tuntemuksen ja käytön lisääminen Ajantasaiset nettisivut Henkilöstökoulutus tietojärjestelmien ja ohjelmistojen tehokkaaseen käyttöön/sisäiset kouluttajat, kansalaisopiston hyödyntäminen

2 Prosessi Talouden Palveluyhteistyö naapurikuntien kanssa Yhteispalvelun käyttölaskurin kehittäminen Kunnan toimialojen välinen toimiva yhteistyö Työajan tehokas käyttö Henkilöstömäärä suhteutetaan väkilukuun Ostopalvelujen kehitys Osallistutaan seudullisiin työpaja- ja kehittämistilaisuuksiin tehokkaammin erityisesti palvelusihteereiden osuudelta Asiahallinta- ja sopimusjärjestelmä otetaan tehokkaasti käyttöön. Sähköisen tiedonkulun tehokas käyttö (Lync, asiakirjojen tallennuskäytännöt) ja yhteissuunnittelun kehittäminen toimialojen välillä Etäyhteyksien käyttö seudullisissa, maakunnallisissa ja valtakunnallisissa kokouksissa ja koulutuksissa aina kun se on mahdollista Yhteisen matkustussuunnitteluohjelman käyttöönottoa tutkitaan Palvelu- ja työprosessien jatkuva kehittäminen Palvelujen hinnoitteluperusteet, hintatietoisuus Elinvoimaisuuden kehittäminen; 1.Yritystoiminnan alueiden kehittäminen asukas Prosessi Talouden Työpaikkojen lisäys, ml. osa-aikaiset työpaikat Yritys- ja osuuskuntamuotoiseen yrittämiseen kannustaminen Yritysten ja yhteiskoulun yhteistyö yrittäjyyskoulutuksessa. Kaksi uutta yritystoiminnan kehittämishanketta. Monipuolinen yhteistyö yritysten ja järjestöjen kanssa Kysely yrittäjille ja järjestöille kerran vuodessa Kumppanuusfoorumi kerran vuodessa Järjestetään yritys- ja osuuskuntamuotoisen toiminnan valmennustilaisuus kiinnostuneille/kehy Yhteistoiminta Kehyn ja yrittäjäjärjestön kanssa. Änkilänmäen ja Asemanseudun yritysalueiden tehokas markkinointi. Rautjärven alueen markkinointisuunnitelman toimeenpanohanke 2.Vetovoimaiset asuntoalueet asukas Prosessi Viihtyisät, esteettömät ja turvalliset asuinalueet turvataan kaavoituksella Vetovoimaiset tontit, mitkä ovat kooltaan vähintään m 2. Hyvä ja nopea asiakaspalvelu yhteispalvelussa Asemanseudun osayleiskaavan laadinta Simpeleen taajama- ja puistorakentamisen kehittäminen Asemanseudun vetovoimasuunnitelmahankkeen asukasyhteistyön tulosten hyödyntäminen Tiiliruukin tonttien luovutuksen aloittaminen. Asemanseudun asemakaavan uudistaminen Tonttimarkkinoinnin uudet kanavat otetaan käyttöön

3 Talouden Omakotitalotonttien myyntitavoite on viisi myytyä tonttia Kohdistetaan tonttimarkkinointi isoja ja rauhallisia omakotitalotontteja etsiville henkilöille ja perheille 3. Matkailupalveluiden kehittäminen asukas Prosessi Talouden Erilaisten kulttuuri- ja matkailupalvelujen toteuttamismahdollisuuksien kehittäminen. Tehokas markkinointi Englannin ja venäjän kieltä hallitsevat ja käyttävät työntekijät etenkin palvelualoilla Lomakeskus Simpeleelle ja kauppakeskus Änkilään Matkailu- ja muiden palvelualojen koko- ja osaaikaisten työpaikat lisääntyvät kymmenellä työpaikalla Tiivistetään yhteistyötä kulttuuri- ja muiden järjestöjen kanssa hankekehittämisessä siten, että toteutetaan vähintään kaksi tapaamista vuoden aikana. Imatran seudun sähköisen infojärjestelmän hyödyntäminen Rautjärven alueen markkinointisuunnitelman toimeenpano Järjestetään lyhyt- ja pitkäkestoisia kielikursseja kohdennetusti kansalaisopistossa eri palvelujen tarjoajille Kaavoituksen onnistuminen ja investoijien löytäminen Kunnan sisäinen, seudullinen ja maakunnallinen yhteistyö yrittäjien ja investoijien hankinnassa 4. Työvoiman saatavuus asukas Eri alojen työantajat saavat riittävästi osaavaa työvoimaa. Nuorisotyöttömyyden alentaminen Kunnan osarahoittaman työmarkkinatuen kustannukset vuonna 2015 ovat enintään euroa Pitkäaikaistyöttömyyden alentaminen Osaavaa työvoimaa on kaikilla kunnan toimialoilla Palveluprosessien toimivuus varmistetaan osaamista kehittämällä Kohdistetaan rekrytointia ja markkinointia aiemmin paikkakunnalla asuneisiin tai täältä kotoisin oleviin lapsiperheisiin Nuorten työllistymisen tukeminen työllisyyden hoidossa ja etsivässä nuorisotyössä. Kunnan määräraha Työn Vuokselle nuorten työllistämisen edelleensijoitustoimintaan Kunnan vastuulle uutena tehtävänä tuleva yli 300 päivää työttömänä olleiden aktivointi/työllistäminen hoidetaan Työn Vuoksen sopimuksen kautta Pitkäaikaistyöttömien kuntouttavan työtoiminnan, työllistämisjaksojen ja edelleensijoittamisen yrityksiin ja yhteisöjen työhön tehostaminen Työn Vuoksen toiminnoissa Jatkuva kouluttautuminen Varahenkilöjärjestelmä palvelu- ja työprosesseissa, sisäinen koulutus ja tehtäväkierto Hyödynnetään etäopiskelumahdollisuuksia

4 Prosessi Talouden Kunnan henkilöstörekrytoinnit onnistuvat Yritysten toimintaedellytykset on turvattu Puolet Rautjärvelle työllistyvistä muuttaa kuntaan asukkaiksi. KuntaRekryn käyttö Systemaattinen perehdytysohjelma ja sen seuranta Hyvät kehityskeskustelut Yritysvaikutusten arviointi kunnan päätöksenteossa Markkinointi ja tiedon jakaminen työnantajien kautta. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen; 1. Kunnan lähipalveluiden turvaaminen asukas Prosessi Talouden Asukkaat kokevat Rautjärven turvalliseksi paikaksi asua ja elää Sote-palvelujen saatavuus ja saavutettavuus turvataan asiakaslähtöisesti Lähi- ja seudullisten sotepalvelujen yhteiskehittäminen asukkaiden, Eksoten ja kunnan kesken Yhteistoiminta Eksoten eri toimijoiden kanssa on saumatonta Asukkaat omaksuvat uudet toimintamuodot vaiheittain Alalla toimivien yritysten ja yhteisöjen toiminnan osuus palvelutuotannossa lisääntyy Vuosittaisessa talousarviossa käyttötalousmenoista Eksoten kustannusten osuus on enintään 55 %. Hyvinvointikertomuksen ja turvallisuuskyselyn tietoja käytetään kunnan toiminnan kehittämisen ja Eksoten palvelusopimusneuvottelujen pohjana Eksoten palvelujen arviointi asiakastyytyväisyyskyselyn avulla Ensihoitotoiminnan vasteaika toteutuu palvelusopimuksen mukaisesti Kuntalaisten kannustaminen ja rohkaiseminen sähköisten ja muiden uudistuvien sotepalvelujen tehokkaaseen käyttöön Hyvinvointiasemahanke Eksoten omistajaohjaus, toimintaa suuntaavat neuvottelut ja tehtävät toimenpiteet ovat aikataulutettuja ja asiakaslähtöisiä Asukkaita valmennetaan sähköisten palvelujen käyttöön yhteistyössä EKSOTEn kanssa Eksoten edustajat kutsutaan mukaan kumppanuusfoorumiin. Kunnan edustajat osallistuvat Eksoten järjestämiin kumppanitapaamisiin. Talous- ja palvelujen käyttötilastojen seuranta on jatkuvaa Toteutetaan tiivistä yhteistyötä ja toiminnan ohjausta eri tilanteissa ja neuvotteluissa 2. Hyvinvointistrategian toimeenpano asukas Asukkaiden hyvinvoinnin taso on riittävän hyvä Käytettävät indikaattorit kuvaavat tilannetta todenmukaisesti Vuosittain laaditaan hyvinvointisuunnitelma ja hyvinvointikertomus kerran valtuustokaudessa

5 Prosessi Talouden Hyvinvointivaikutusten arviointi ovat olennainen osa kunnallista päätöksentekoa sen kaikilla tasoilla Kehitetään asukas- ja asiakasvaikuttamisen muotoja kunnan toiminnoissa Tehostetaan toimivaa ja sovittuihin tavoitteisiin pyrkivää yhteistyötä yhdistysten ja kylätoimikuntien kanssa Sote-palvelujen ja työttömyyden hoidon hallittu kustannuskehitys Hyvinvointivaikutusten kokonaisvaltainen arviointi Hyvinvointitiimissä Järjestetään vaikutusten arvioinnin koulutuksen kertaus Asemanseudun vetovoimasuunnitelmahankkeessa kehitettyjen asukkaiden ja paikallisten toimijoiden osallistumismuotojen tuotteistaminen ja käyttöönotto kunnan palvelujen kehittämisessä ja arvioinnissa Hyvinvointitiimin ja järjestöjen tiivis yhteistoiminta Järjestöavustusten hyvinvointivaikutusten arviointi Vanhusneuvoston aktiivinen paikallinen ja seudullinen toiminta turvataan erillisellä määrärahan turvin Seudullisesti toimivan vammaisneuvoston toiminta turvataan Nuorten kuulemisjärjestelmä otetaan aktiiviseen käyttöön Palvelusopimuksissa sovitaan hyvinvointivaikutusten arviointiin perustuvista sote- ja työttömyyden hoidon palveluista ja kustannusten tasosta Eri toimijoiden kesken sovitaan tarkoituksenmukainen työnjako