Osuustoiminnallinen yhteisyrittäminen aikamme ilmiönä. Vanhempi tutkija, KTT Eliisa Troberg

Transkriptio

1 Osuustoiminnallinen yhteisyrittäminen aikamme ilmiönä Vanhempi tutkija, KTT Eliisa Troberg

2 Esityksen sisältö Mistä lähdettiin liikkeelle? Uudet tuulet alkavat puhaltaa... Missä mennään nyt? Osuuskuntatrendejä Mitä trendit heijastelevat? Paljon on muuttunut... Mihin ollaan menossa? Innostusvoimaa osuustoiminnasta

3 Mistä lähdettiin liikkeelle?

4 Mistä lähdettiin liikkeelle? Osuustoiminta rantautui Suomeen 1900-luvun alussa; työosuuskuntia perustettiin esim. kuljetus- ja rakennusalalle Työosuuskunnat hiipuivat vähitellen; 1980-luvulla Suomessa toimi alle 20 työosuuskuntaa 1990-luvun alun massatyöttömyys ja lama olivat sytykkeitä henkilöstöomisteisen pienosuustoiminnan elpymiselle Osuuskuntia perustivat ensisijassa työttömät; suurin osa perustetuista osuuskunnista oli monialaisia Ensimmäinen oppilaitososuuskunta perustettiin Jyväskylän ammattikorkeakouluun 1997

5 Uudet tuulet alkavat puhaltaa

6 Uudet tuulet alkavat puhaltaa 2000-luvun alusta lähtien on perustettu yhä useampia yhteen toimialaan keskittyviä osuuskuntia Erityisesti tietotekniikan ja sosiaalisen median kehittymisen kautta on syntynyt toimintamalleja, joihin osuuskunta näyttää soveltuvan hyvin juridisesti kevyenä yritysmuotona Taide- ja kulttuuriala on ollut jo pitempään suuressa murroksessa; itsensä työllistäminen yleistyy, pienimuotoiset ja joustavat työnteon ja tuotannon muodot lisääntyvät Oppilaitososuuskunnat alkavat valtaa alaa ammattikorkeakouluissa

7 Missä mennään nyt?

8 Missä mennään nyt? Henkilöstöomisteisia osuuskuntia Suomessa lähes 2000 Oppilaitososuuskuntia melkein kaikissa ammattikorkeakouluissa, monissa ammatillisissa oppilaitoksissa, muutamissa lukioissa Osuustoiminta mukana yhä vahvemmin yritysneuvonnassa, yrittäjyyskasvatuksessa, yliopisto-opinnoissa, tutkimuksessa Aikamme on otollinen osuustoiminnalliselle yhteisyrittämiselle

9 Osuuskuntatrendejä Non Everything, oululainen muotoiluosuuskunta

10 Osuuskuntatrendejä Taide-, design - ja kulttuurialan osuuskunnat Esim. Kapsäkki osuuskunta, Osuuskunta Lilith Tietotekniikka- ja media-alan osuuskunnat Esim. Osuuskunta Sange, NULL Osuuskunta Yhteiskunnallisen yrittämisen osuuskunnat Esim. Suomalainen HYVÄNTEKIJÄ Osuuskunta, Sortso Osuuskunta Oppilaitososuuskunnat Esim. Tiimiakatemian osuuskunnat, Kajak Games Osuuskunta

11 Mitä trendit heijastelevat?

12 Mitä trendit heijastelevat? Yrittäjyydessä nousee esille liiketoiminnan harjoittamisen ohella ihmisten yhteisö; y-sukupolven nuoret yhä enenevässä määrin työelämään Ihmisten osaaminen yrityksen tärkein pääoma; monella alalla ei tarvita suuria rahallisia pääomainvestointeja Verkostoituminen ja yhteistoiminta synnyttävät tuotteet ja palvelut Innovativisuuden ja luovuuden merkitys kasvaa Ruohonjuuritason toiminta voimistuu Osuustoiminan arvomaailma puhuttelee ihmisiä Työhyvinvointi korostuu

13 Paljon on muuttunut Vaasalainen Jelppis-Tiimi Osuuskunta

14 Paljon on muuttunut Suuri imagomuutos; 1990-luvulla osuustoiminnalla vanhahtava ja huono imago Osuustoiminnallisen yhteisyrittämisen tunnettuus on lisääntynyt merkittävästi Nyt puhutaan arvoista, vastuullisuudesta, kohtuullisuudesta ja hyvinvoinnista; aihe oli lähes tabu 1990-luvulla Muutoksen taustalla monia syitä: kriisit; ympäristö, talous, sosiaaliset haasteet, arvomuutos; talouselämältä odotetaan yhä suurempaa eettisyyttä

15 Mihin olemme menossa?

16 Mihin olemme menossa? Tietotekniikka kehittyy entisestään Syntyy uusia sosiaalisen median muotoja Aikamme haasteet voimistuvat; ympäristö-, vesi-, ruoka-, väestönkasvun kriisit, työttömyys, talousongelmat, ihmisten pahoinvointi Y-sukupolven arvot ja toimintatapa vaikuttavat enenevässä määrin; eettiset arvot korostuvat, mielekäs työ, työn ja vapaa-ajan yhteensovittaminen, etätyö, tietotekninen osaaminen, sosiaalinen media, tiimityö

17 Innostusvoimaa osuustoiminnasta

18 Innostusvoimaa osuustoiminnasta Innostusvoima syntyy: Osuustoimintamallin mahdollistamasta innovatiivisuudesta Onnistuneesta yhteistoiminnasta Jäsenten luovuutta, motivaatiota ja hyvinvointia tukevasta joustavuudesta Ihmislähtöisyyteen ja arvoihin perustuvasta osuustoiminnan ytimestä Innostusvoima pysyy kun toimitaan taloudellisesti tuloksekkaasti

19 Kiitos!

20