SELOSTE Puhelin S A.N A KEHITTÄMISTÄ
|
|
- Tuomo Timo-Jaakko Halttunen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 IDSATIHI Opastiosilta 8 B 52 HELSINKI 52 SELOSTE Puhelin /1975 PER E H D Y TT Ä M I NE N HE NKI L ÖS T ÖN S A.N A KEHITTÄMISTÄ Yhteenveto koulutushenkilöiden päivien alustuksista ja ryhmätöistä Markku Rauhalahti Sisältö Perehdyttämisen tarve, tavoitteet ja eräitä näkökohtia toimihenkilöiden perehdyttämisestä (Matti Kemppainen) Yritysesimerkkejä perehdyttämisestä Tehdaspuu Oy (Antti Renko) Oy W. Rosenlew Ab Metsäteho Metsäosaston eri henkilöstöryhmien perehdyttämissuunnitelma Ryhmätöiden yhteenvedet Metsätyönjohtaja Metsätyöntekijä Metsäkoneurakoitsija Ei-metsällisen koulutuksen saanut toimihenkilö
2 2 METSÄTEHO LUENTOTIIVISTELMÄ Koulutushenkilöiden päivät Koulutuspäällikkö Matti Kemppainen Outokumpu Oy PEREHDYTTÄMISEN TARVE, TAVOITTEET JA ERÄITÄ NÄKÖKOHTIA TOIMIHENKILÖIDEN PEREHDYTTÄMISESTÄ Perehdyttämisen tarve Uuteen toimeen ja työpaikkaan siirtyvällä henkilöllä on monia pelkoja ja odotuksia, joista osa luonnollisesti on turhia. Hänellä on voimakas pätemisen tarve ja halu osoittaa kykynsä. Tiedonjano on siinä vaiheessa suuri, on kyseessä kouluttamisen kannalta hedelmällinen etsikkoaika. Ensivaikutelman pysyvyys lisää perehdyttämisen merkitystä. Perehdyttäminen on taloudellista; sillä ihminen on niukka ja kallis tuotantoresurss. Perehdyttämisen tavoitteet Hertkilön ammatillisen kehittymisen nopeuttaminen MyÖnteisen asennoitumisen luominen työhön, yritykseen ja sen henkilöstöön Yrityksen organisaation ja sen tarjoamien mahdollisuuksien hyväksikäyttötaito työssä Epävarmuuden poistaminen ja edellytysten luominen henkilön viihtyvyydelle sekä itsensä toteuttamiselle työssä Tietämättömyydestä ja taitamattomudesta johtuvien työtapaturmien ja ammattisairauksien poistaminen Henkilöstön vaihtuvuuden vähentäminen Toimihenkilöiden perehdyttäminen Perehdyttämisen tulee lähteä yrityksen tarpeista, mutta snä otetaan huomioon myös henkilön toiveet. Tavoitteina ovat ennen muuta aktiivinen sopeutuminen henkilön vastuulle tulevaan työhön ja vastaavaan työympäristöön,
3 3 tutustuminen lähinnä laajempiin toimintoihin ja yhteistyökanaviin sekä yhtiöön ja sen organisaatioon yleensä ja tarvittavien tietojen anto yritysympäristöstä. Samalla luodaan hyvät henkilösuhteet, oikea asenne sekä työturvallinen työskentelytapa. Henkilö itse kokee perehdyttämisen turvallisuutta ja viihtyvyytta lisäävänäl Prehdyttämien kohteena ovat toisaalta uudet tulokkaat ja toisaalta vanhat, tointa muuttaneet. Lisäksi perehdytettävät voidaan jakaa ryhmiin ammattikoulutuksen, tulevan työskntely-yksikön, työtehtävien ja kokemuksen mukaan. Perehd,Yttämisesä annettavat tiedot Ammattitiedot Yleistiedot - oma vastuukokonaisuus - vastuun suoritusosat - laajempi kokonaisuus - yleiskuva laitoksesta ja yhtiöstä - paikkakuntatiedot Perehdytettävän omat toivomukset Perehdyttämis keinot Työskentely Prosessin seuranta Koulutus- ja informaatiotilaisuudet Osallistuminen palavereihin Keskustelut esimiehen tai oppi-isän kanssa Ekskursiot uusien toimipisteiden ollessa kyseessä Lukumateriaali Perehdyttämispaikka Selvitystehtävät jossakin asiassa Oman tuotantoyksikön ohella tulevat kysymykseen mm. yhtiön muut laitokset, muut yritykset sekä koulutuslaitokset ja tutkimuslaitokset.
4 4 Tynjako perehd.yttämisessä Työhönottaja tai työhönoton hoitanut es1es Sosiaalipäällikkö ja lääkäri Mahdollisesti nimetty oppi- isä Perehdyttämisreitin varrelta nimetyt linjamiehet Esimies Koulutusosasto Suunnittelu, toteutus, toteutuksen valvonta; kenelle kuuluu mikäkin? Pehd.yttämissuunniteUnan sisältö Toimenkuvauksen tarkistaminen Tuotantoyksikön runkosuunnitelma perehdyttämiselle Yksilöllinen osa Yleinen osa Perehdyttämisjärjestys eli asioiden looginen kulku Ajankäyttö eri vaiheisiin Omaksumiskyvyn huomioon ottaminen Kontrolli Muita kysymyksiä Perehdyttämisajan palkka, tulevalta työyksiköltä vai "perehdyttämisosastolta" Ulottuuko perehdyttäminen ruoka- ja kahvitunnille ja voidaanko vaikuttaa lojaalin seuran valintaan; entä vapaa-ajan hyväksikäyttö Voidaanko jo perehdyttämisajalla tehdä huomioita tulevaan tehtävään sopivuudesta ja ottaa asia kokelaan kanssa keskustelussa esille Perehdytetäänkö päivätyössä va1 vuorossa, sesonkina vai hiljaiseen aikaan Saadaanko kannattavampi tulos perehdyttämällä vähemmän kokeneita hyvin, vai pestaamalla kokeneempia, jolloin tarvitaan suppeampi perehdyttäminen Perehdyttäminen valmiin yksityiskohtaisen ohjelman mukaan vai henkilön omatoimisuuteen vedoten
5 5 METSÄTEHO LUENTOTIIVISTELMÄ Koulutushenkilöiden päivät Metsänhoitaja Antti Renko Tehdaspuu Oy PEREHDYTTÄMINEN Yritysesimerkki: Tehdaspuu Oy Toimien täyttämisperiaatteet Avoimien toimien täyttämisessä noudatetaan muun muassa seuraavia periaatteita. Esimies valitsee alaisensa. Mahdollisuudet uralla etenemiseen annetaan ensisijaisesti yhtiön omille toimihenkilöille. Nämä periaatteet merkitsevät käytännössä sitä, että esimerkiksi yhtiön ulkopuolelta metsäalan toimihenkilöt (metsäteknikot ja metsätyönjohtajat) tulevat työnjohtajan toimeen. Kaikki toimet ilmoitetaan sisäisesti haettaviksi. Perehdyttämistoiminnan kehittymjnen Yhtiön aloittaessa toimintansa vuonna 1967 oli ensimmäisenä suurena tehtävänä perehdyttää koko henkilöstö uuden yhtiön toimintaperiaatteisiin, työmenetelmiin ja organisaatioon. Keskitetysti hoidetulla koulutus- ja informaatiotoiminnalla asia hoidettiin. Toiminnan alkuvaiheessa pyrittiin - ja ilmeisesti tyydyttävästi onnistuttiinkin - harvat osakasyhtiöitten ulkopuolelta tulleet uudet toimihenkilöt perehdyttämään yhtiöön ja sen toimintaan kunkin esimiehen oman systeemin mukaan. Systemaattista perehdyttämisen ohjelmointia kuitenkin tarvittiin. Kehittämistyötä tehtiin,ja nykyisin käytössä oleva perehdyttämisobje lomakkeineen on vuodelta Vastuu perehdyttämisestä on esimiehellä. Tässä kohdin ovat pahimmat ontumiset myös tapahtuneet. Kaikki esimiehet eivät ole tätä vastuuta ottaneet riittävän vakavasti. Puutteena on lisäksi se, että perebdyttämistoiminta kohdistuu ainoastaan toimihenkilöihin ja metsätyöntekijät ja urakoitsijat jäävät sen -ulkopuolelle.
6 6 Perehdyt tämi sohj _e lma Varsinainen perehdyttämisohje on laadittu työnjohtajan toimeen tul.e vaa uutta toimihenkilöä varten. Tätä ohjetta noudatetaan soveltuvin osin muittenkin toimihenkilöryhmien kohdalla; Uude+ie toimihenkilölle laaditaan henkilökohtainen perehdyttämsohjelma. Varsinainen perehdyttäminen alkaa. jo työsuhdehaastattelun yhteydessä. Aktiivinen perehdyttäminen aloitetaan työsuhteen alkaessa ja pyritään se toteuttamaan kahden ensimmäien työssäolokuukauden aikana. Perehdyttämiseen kuuluva koulutus, esimerkiksi työnjohtajien peruskurssi, toteutetaan 1/2.. 1 vuoden aikana työsuhteen alkamisesta. Perehdyttamisen suunnittelusta ja toteutuksesta vastaa uuden toimihenkilön esimies. Perehdyttämisen tavoitteena on omaan työhön liittyvien tietojen lisäksi antaa uudelle toimihenkilölle kokonaisnäkemys yhtiön toiminnasta ja tietoja yhtiön eri toiminnoista. Tavoitteena on myös, että uusi tulokas voisi perehdyttämisvaiheen aikana tutustua lyhyen ajan seuraavan organisaatiotason työskentelyyn. Perehdyttämismateriaali Kun nimitys toimeen on tapahtunut, kootaan keskuskonttorin henkilöstöosastolla ajan tasalla oleva toimihenkilökansio. Tämä toimitetaan ko. hankinta-alueeseen, joka työsuhteen alkaessa antaa kansion uudelle tulokkaalle. Rakenteeltaan samaniainen kansio annetaan myöskin harjoittelijoille. Perehdyttämismateriaaliin kuuluu myös esimiehelle lähetettävä lomakkeisto, jolla seurataan perehdyttämisen edistymistä. Kokemuksia Systemaa.ttisuus on tuonut selkeyttä ja jäntevyyttä perehdyttämistoimintaan. Käytännön toteuttaminen kentällä, alueellisesti laajassa organisaatiossa, ja monien esimiesten toteuttamana, ei ole onnistunut likimainkaan hyvin. Perehdyttämiseen liittyvä koulutustoiminta ei ole saumattomasti liittynyt muihin toimenpiteisiin. Puutteena on koettu se, että metsätyöntekijät ovat olleet toiminnan ulkopuolella. Työnopastaj atoimintaa kehittämällä on tarkoitus pienentää tätä puutetta. Aktiivista kehittämistoimintaa tarvitaan. LIITTEET 6 kpl
7 e e TE}'IDASPUU OY Koulutus/A Renko/lv LOMAKESUUNNITTELIJAN PEREHDYTTÄMISOHJELMA (Toimihenkilönä yhtiössä jo aikaisemmin) Tutustuminen atk-toimintoihin H'"(:;>:: 1-'1-'tll 8 1-' (/l s... tll (1) t+ ::l ::l c tll (/l "" tj lll lll:... "". c... (/l 'l tll (1) w.:;j t+ lll " ::r rt :;.:: lll: rt... 1:::' t" lll lll! < rt... < lll... C/1 " C/1 lllo'<... 1 rt rt 1-' ::l rt rt ""... '<... '< lll: C/1 tj Lomakepiir- ::l. C/1 1-' w. rt... < Lomakesuunn. 1-' lll täjän kurssi 1-' ::r rji... (1) 1-' w. rt peruskurssi " lll 1 viikko rv... (1) '<... rv (1) (/l 1 viikko " rt ::l < ". C/1 < 1-' "" Tutust. 1-' C/1 rt lll töihin ' < t. ( 1 1 > ::l Uuteen toimeen
8 Valmet Oy, 2 pv 1 Enso-Gutzeit, 2 pv Lokomo, Ky Pinomäki, 2 pv (r) r-1 1 r-1 1 1() c- (7) r-1 [ Kockumsin tehtaat 2 pv >- :::> :::> Cl.. (1) > r-1... r:: V... < Q) ::s ::s ::s -1:: (1) V :::> V.,... e...:1 :::> r:: en V H V >C ::s E-< ::s E-< >< :o r-1 :X: 'M.!><: 1:: tol G) Cl...c z 'M e H 'M : : z 'M H Q) (1) ::s z :::> H - Tutustuminen moto-ketjuun 1 pv Keskuskonttorin esittely ".c Perehdyttämissuunnitelma ::s Q) 1 >. E-< Alustava toimenkuvaus ja toimihenkilökansio uudelle.:t toimihenkilölle 1 (r) c-- (7)... r-1 "' r-1 "' V
9 TEHORSPUU OY TIETOJA UUDELLE TOIMIHENKILÖLLE SISÄLTÖ 1 Tehdaspuu Oy Tehdaspuu Oy - toiminta-ajatus ja organisaatio numerotietoja, toimintakertomus toimialue ja organisaation yleiskaavio yhtiön sisäinen linjaryhmäorganisaatio yhtiön sisäiset kiinteät yhteistyöryhmät luonnon- ja maisemanhoito 2 Keskuskonttori puhelinluettelo huonekartta 3 Palkanmaksu ja luontoisetuasunnot maksujärjestelmä luontoisetuasunnot kertausharjoitusajan palkka 4 Matkakustannukset matkustussääntö matkaennakot ajoneuvokorvaukset ajopäiväkirja toimihenkilöiden työajan jakaantuminen 5 Sairaudet, tapaturmat ja työturvallisuus sairausajan palkka työtapaturmat työmatkatapaturmat vapaa-ajan tapaturmat tapaturmakorvausten haku työturvallisuusorganisaatio 6 Vuosiloma, palkitseminen ja eläke vuosiloma lomaltapaluuraha pitkäaikaisen palvelun palki t _seminen työeläke 7 Aloitetoiminta ohje. ja aloi telomake kuvamateriaalin hankinta 8 Konttoritoiminta työaika asiapapereiden allekirjoitus muistio, pöytäkirja, kirje päivämäärien merkitseminen yksityispuhelujen tilitys < 9 Perehdyttäminen, koulutus ja tiedotustoiminta perehdyttäminen koulutussuunnitelma. pysyväisohjeet ja yhteiskirjeet toimihenkilötiedostot tiedotuslehti 1 Muuta työsuhteeseen liittyvää vastuuvakuutus ammattijärjestöjen jäsenmaksujen perintä vakuutuspalvelu
10 PEREHDYTTÄMINEN Perehdytettllvä 1työsuhde alkanu pta Toimi Perehdyttäjä ESITTELY Käy kaikki kohdat huolellisesti läpi perehdytettävän kanssa, heti kun työsuhde on alkanut. PUTiya Esittely suoritettu TYÖNOPETUS Työnopetus sisältyy uuden toimenkilön perehdyttämiseen. Kahden ensimmäisen työskentelykuukauden aikana hänelle on muodostettava kuva yrityksen kokonaisuudesta ja toimihenkilön omasta osuudesta yrityksen toiminnassa. Suunnittele ja toteuta työnopetus huolellisesti. Työnopetusjakson a1kana on uuden toimihenkilön perehdyttävä ainakin seuraaviin tehtäviin ja kohteisiin: Oma työ. Ensin esimiehen opastuksella, sitten itsenäisesti esimiehen tiiviisti avustaessa. Aluekonttorin ja keskuskonttorin eri toimin tojen ja osastojen työ. Tutustuminen tarvittaessa lyhyellä (1 viikko) omakohtaisella ' työskentelyllä. Samanaikaisesti kokonaiskuvan antaminen yhtiön toiminnasta. Piirikonttorin työskentely. Omakohtainen osallistuminen. Alaisten ja apulaisten työ. Opastettu tutustuminen näiden tö1hin ja työskentelyyn. Sijaisena suoritettavien töiden opastaminen. Muista, että viikon hyvin suunniteltu opetusjakso on aina parempi kuin kuukauden vailla ohjallftta tapahtuva perehtyminen..arvostelu Täytä 2 kuukauden kuluttua työsuhteen alkamisesta Työnopetusvaihe on tällöin päättynyt. PäiTäys Arvostelu suoritettu PALAUTUS. Huoa._ HENKILÖSTÖ- PÄÄLLIKÖN- t.. Palauta täytetyt loakkeet henkilöstöpäällikölle välittömästi arvostelun suorittamisen jälkeen. MERKINTÖJÄ
11 ESITTELY Hankinta-alue/Piiri Perehdytettävä ESITTELE n tl T ehdaspuu Oy ll Toimipaikka Työehtosopimus Henkilö - ja llkoulutuskortti Tvösopimus tjlrröajat j a loma t TutusttJ.minen ilansio- ja p a lkkarutiini [ ] keskus-/aluekon ttori Osaston ja si i hen liitt vien t oim into jen selosius Toim enkuvaus MUISTA tl Päämä ä rä ll Al oite to i minta n tj. virkistystoiminta ll Harra stu s- ja Toimintaperiaatteet Tavoitejohtamisen periaatteet tl Henkilöstöpolitiikka h Vastuukysymykset n Koulutus- ja tiedotustoiminta ossa ANNA KIRJALLINEN MATERIAAL:::: "Sosiaalipaketti" rl Tarjottavat asiat tarvttava tl materiaali Matkustussääntö tj Tehdaspuulaisen 11 opas Verokirja, Eläkesääntö D Esitteet kotiin Ern. aiheisiin liittyvä "paperipakett i " työeläkekortti Ja sairausvakuutuskortti IWOMAUTUKSET. N t-- '\ N - CO Perehdyt.tjä ALLEKIRJOITUKSET edut tj Työturvallisuus n Muut :1 Tehdaspuu tänään" :1 Organisaatiokäsikirja MUISTUTA Perehdy te t tiivä
12 TEHDRSPIJU OY ARVOSTELU Rankinta-alue/Piiri Perehdytettävä nanao.j.lisuudet 1 toimen hoitamiseen TYÖARVOSTELU Tämänhetkiset kyvyt J toimen hoitamiseen tj H_yyät 1 tj Keskinkertaiset 11 Q fl Heikot 2 Kehityskelpoisuus 4 Pystyy i t_s_enäisesti Vaati_i lisäkoulutusta Ei pysty itsenäiseen työhön Ylenemismahdollisuudet n Ei kehi tyskelpoinen h On 11 Ei 11 Ei ESITYS TYÖSUHTEEN Työsuhde puretaan h _TYösuhde jatkuu JATKAMISESTA :J TyÖ!!uhde h Työnopetus jatkuu Q Kehi tyskelpoinen er tyisen kehityskelpo inen l!a toiseen toimeen _Ei liene voi sanoa Toimi KOULUTUSTARVE tj. Osto 11 Lasken ta toimi (1-2 vuoden Mittaus h aikana) Korjuu tatk Kuljetus ij Kieli taito Metsänhoito h Koneopetus 11 Suunnittelu HUOMAUTUKSET L.:. ll'\ N 1:' 1 -s Cl).lnoablija ALLEKIRJOITUS Kir.ianpi to Johtajuus _(leadership_} Johtamistaimi managemen tl n( h Hallinnolliset tehtävät
13 e e Oy. R o s n lcw Ab TOIMIHENKILÖN PEREHDY'I'TÄMISOHJE ALKUOHJAUS JA YLEINEN PEREHDYTTÄMINEN VARSINAINEN TYÖNOPASTUS OJ:-i,JAUS JA VALVONTA Työhön- 1 Esi- Esi- LTyöhönottaja ja,_.otta.j a mies mies koulutuspäällijck Ennekko-.. J. J 1/2 1 1/2. 1/2..!; _::: J_:tJ:: :cs:: työp3ivät 1 tunti 1 tunti D o 2 tuntia 1 tunti 2-6 tuntia D :-:::----, r r;:i: ;;ri:j}::: l 1 tl)täv&::;t'" tl)täv:rst CJ r11opuen r1ppuen tunsama kuin sama kuin tiiikko 1 BS 2. kuuka. usi edellä edellä YhH:ensä "t unt ia 1 1/2 tun ia l 1/2 tuntia l"'o.../ 1 tunti 7 tuntia tunti r:; tunti Ajat cvat noin-aikoja. oppimisen tarkkailua AEN
14 Oy W. Rosenew Ab e TYÖNTEKIJÄN PEREHDYTTÄMISOHJ[ e!\ll\ijopjtj.js J,\ YLI.:Illt:N PCR!:HDYTTÄMINEN 1 Työn- johtaja Työhönottaja VARSIHAim::t; TYÖNOPASTUS Työn- 1 Työn- 1 '!'yxn- 1 Työnopastaja johtaja opastaja johtaja Tyähön l/2-1 1/2 - l pyrkimis- tunti tunti piv 'i 1-; :i---ri-=-; r;-i päiv 1 tuntia._ OH,JAUS JA VALVONTA TyönloDast"aj a Työhtinottaja ja koulutusteknikko r r-;= y ri-i /2 tuntia 2 tuntia päivä LJ ;-: y r-(r;i---r lr r;-t3i-r-;i r=-= i-i r;-=-- -: päivä ja tia/pv 2..,. D Li r;==-:! <:-- -;--]--; ,-. '--' r;-::::i------:=-r r ll r r r ;-i: D Yhteensä tuntia 1-1 1/2 tuntia 4 1/2-5 tuntia 1 1/2-2 1/Z tunt:l.a.> 4 tuntia 3 tuntia 1 tunti 1/2 tuntia Ajat ovat noin-aikoja. oppimisen tarkkailua 2 2.lo.. 197,.. AE---
15 15 METSÄTEHO MR TOIMEENOTTOKOULUTUS METSÄTEROSSA Järjestelmällisen toimeenottokoulutuksen tavoitteena on sopeuttaa uusi toimihenkilö parhaalla mahdollisella tavalla uuteen työympäristöönsä ja tehtäväkenttäänsä. Toimihenkilöä valittaessa ja työsopimusta tehtäessä selvitetään tulokkaan koulutuspohja, tiedot ja aikaisempi kokemus. Nämä tiedot ovat taustana suunniteltaessa tulevaa koulutusta Samassa yhteydessä asianomaiselle annetaan tietoja työyhteisöstä ja sen toiminnasta, tulevasta tehtävästä, palkkauksesta ynnä muusta, koulutus- ja edistymismahdollisuuksista, työpaikan yleisistä säännöistä jne. Informaatioon liittyy kirjallista aineistoa. Toimeenottokoulutusohjelman laatii tiedotus- ja koulutuspäällikkö yhdessä uuden toimihenkilön lähimmän esimiehen kanssa, ja sen toteutuksesta vastaa lähin esimies tai hänen nimeämänsä henkilö. Ohjelman laatimista varten hän tutustuu tulokkaan koulutus-, tieto- ja kokemuspohjaan sekä keskustelee tämän kanssa tulevasta ohjelmasta ja hänen omista toivomuksistaan. Koulutusohjelma on ajoitettu toimenpideluettelo ja se laaditaan kirjallisena asianomaiselle lomakkeelle. Ohjelman rakenteeseen ja sisältöön vaikuttavat muun muassa tulokkaan koulutus ja kokemus, hänen tuleva tehtäväkenttänsä, käytettävissä olevat henkilöt ja asia-aineistot sekä ulkopuoliset koulutusmahdollisuudet. Suunnitelman tulee vastatakys.y.myksiin mitä, miten, milloin ja kuka. Ohjelman yleisiä sisältövaatimuksia ovat muun muassa työympäristön ja muiden toimihenkilöiden esittely, työyhteisön organisaation, tavoitteiden, toimintaohjelmien ja toiminnan yleislinjojen esittely; eri toimintasektoreiden, niiden toimintasuunnitelmien ja toiminnan esittely ( Organisaatiokansion pohjalta), asianomaisen toimenkuvauksen Ja tehtäväkentänyksityiskohtainen esittely, mahdollisuus tutustua asiaa koskevaan kirjalliseen aineistoon osoituksen mukaan, tutustumiskäynnit kentällä sekä toimeen kuuluvat tehtävät sopivasti edellä mainittujen toimenpiteiden ohella. Koulutusohjelma annetaan asianomaiselle sekä koulutuksen toteutukseen osallistuville. LIITE Lomakemalli: Toimeenottokoulutus
16 METSÄTEHO TOIMEENOTTOKOULUTUS Henkilö: Tulopäivä: 19 LOMAKE Koulutus 19_-_-_ Tehtävä: Koulutuksesta vastaa: Pvm.' klo Toimenpide ja toteuttaja Asia ja aineistot
17 17 METSÄTEHO Koulutus/MR RYHMÄTÖIDEN YHTEENVEDOT Koulutushenkilöiden päivät METSÄOSASTON ERI HENKILÖSTÖRYHMIEN PEREHDYTTÄMISSUUNNITELMA I Metsätyönjohtajan perehdyttäminen Perehdytettävä asia Toteutusmuodot Aikataulu Vastuuhenkilö 1. Toimenkuvauksen laatiminen kirjallinen ennen työhönottoa esimies 2. Perehdyttäjän valinta ja työtovereiden + henkilöstöosaston informointi kirjallinen tiedote paikan avoimeksi julistaminen es1.naes 3. Työskentelytilojen ja työvälineiden varaaminen ennen palvelukseen astumista esimies + toimistonhoitaja 4. Työhönottohaastattelu laadituo toimenkuvauksen pohjalta suullinen informointi työhönottotilaisuus työhönottaja 5. Yleisinformaatio hankintaalueesta + asunto, palkkaus ym. suullinen informointi työhönottotilaisuus esimies (Työsopimuksen solmiminen) 6. Ilmoittautuminen ja lähimiljööseen perehtyminen ensimmäiset päivät esimies + toimistonhoitaja 7. Työtä ja työohjeita koskeviin kansio pysyväismääräyksiin tutustuminen ensimmäiset päivät esimies 8. Tutustuminen omalla alueellaan yhtiön työmenetelmiin, henkilöstöön ja kalustoon 9. Metsäosaston informaatiomenettely 1. Tilitysten teko + työmaiden valvonta ll Työnjohtajan yleiskurssi (sis. tutustumisen tehtaaseen, keskuskonttoriin ym s.) kierto työmailla kurssi, 1 viikko ohjattuna n. 3 viikk. kurssi, 1 viikko 1-2. viikko esimies + työhönopastaja 2-3. viikko koulutusosasto 4-7. viikko perehdyttäjä kk koulutusosasto 12. Perehdyttämisen päättäminen (Palaute) vapaamuotoinen keskuste- lu + lomake, 1/2 päivää n. 6. kk perehdyt täjä
18 18 II Metsätyöntekijän perehdyttäminen Perehdytettävä as1a Toteutusmuodot Aikataulu Vastuuhenkilö 1. Yleistiedot yrityksestä - yrityksen toimialat - metsäosasto tarkoitus organisaati hankinta, m /v kirjallinen suullinen heti 1-6. kk työnjohtaja kenttäpääll. + piiriesim. 2. Tiedot omasta työympäristöstä - organisaatio lähin es1m1es muut henkilöyhteydet (= luottam.mies, työsuojeluvaltuutettu) l irjallinen h t" 1. ;>- e 1 + suul 1nen yhteistyöelimet, uullinen - työskentelyalue 1-6. kk työnjohtaja 3. Työsopimus - sisältö - muoto 4. Työntekijän oikeudet - sosiaaliset edut lakisääteiset muut henk. palvelut 5. Työntekijän velvollisuudt - laki- ja työehtosopimusvelvoitteet - muut 6. Työskentely ja työohjeet - käytössä olevat työmenetelmät ja yksityiskohtaiset työohjeet työvälineet ja koneet laatuvaatimukset mittausmenetelmät työmatkat työnopastustoiminta työsuojelusäännökset ja -välineet uullinen 1 heti kirjallinen heti > suullinen 1-6. k.k!!kirjallinen heti suullinen 1-6. k.k kirjallinen 1. t" + su ul hnen. >ne 1 + tehostettu valvonta Ja >ohjaus työnopastus -2. kk työnjohtaja työnjohtaja kenttäpääll. + piiriesim. työnjohtaja kenttäpääll. + piiriesim. työnjohtaja työnjohtaja työnopastaja 7. Lisäkoulutussuunnitelma tarveselvitys -6 k.k työnjohtaja 8. Per ehdyttämisen päättäminen
19 19 III Metsäkoneurakoitsijan perehdyttäminen Perehdytettävä asia Toteutusmuodot Aikataulu Vastuuhenkilö 1. Ennakkotiedot - firman esittely - työmäärän selvittely - konetyyppi - hankinta -rahoitus neuvonpito ennakkoon kenttäpääll. 2. Työsuhteen solmiminen - sopimusmuoto - urakoitsija- ja konetiedot - käytettävät maksut - käytettävät maksuperusteet - maksujen tilitykset - muut mahdolliset etuudet neuvonpito + dokumentit aluksi kenttäpää.ll. 3. Työohjeet ja työturvallisuusohjeet - yleisohjeet - työturvallisuusohjeet - ympäristönsuojelu neuvonpito + dokumentit aluksi kenttäpääll. 4. Työtovereiden esittely - työnjohto - metsurit - automiehet esittely työn alkaessa työnjohto 5. Koulutustarpeen esittely - mitä koulutetaan - ketä koulutetaan neuvottelu + tarkkailu 1-2. kk työnjohto+ kenttäpää.ll. 6. Keskustelu esimiehen kanssa - palautekeskustelu 1-2. kk 7. Urakoitsijoitten yhteistilaisuudet - PR-tilaisuus - ajankohtaiset asiat - sauna + kaljat n. kerran vuodessa kenttäpääll. + konekauppiaat + järjestöjen edustajat
20 2 IV Ei-metsällisen koulutuksen saaneen toimihenkilön perehdyttäminen Perehdytettävä asa Toteutusmuodot Aikataulu Vastuuhenkilö 1. Toimenkuvauksen laatiminen/ tarkastus kirjallinen ennen työhönottoa esimies1 ) (S + T) 2. Toimihenkilön perehdyttämisohjelman laatiminen kirjallinen ennen työhönottoa konsultti (S + T), esimies (T) 3. Työolosuhteiden järjestäminen "chekkaus" ennen työhönottoa esimies (T) 4. Toimeen otto välittömän työympäristön esitt., tutustumiskansio, itseopiskelu 1. kk/ 1/2 päivää esimies(t) 5. Tehtäviin tutustuminen - " - 1. kk/ 5 päivää toimihenk. itse + esimies (T) keskustelu 1. kk/ 1/2 päivää " 6. Metsään tutustuminen kiertokäynti l. kk 1 l päivä konsultti ( S), eses (T) 7 Avainhenkilöihin tutustuminen (sos.) esittely + keskustelu 1. kk/ l-2päivää esimies (T), avainh. (T) 8. Toiminta kentällä työskentely 6-8. kk/ + työnjoh- 5-1 päivää tajan mukana koulutusmies (S), esimies (S) toiminnan eses (T) r 9. Uuden toimihenkilön peruskurssi koulutustilaisuus kk/ 5 päivää konsultti (S + T) 1. Perehdyttämisen päätös keskustelu 12. kk/ 1 päivä eses (T) + Tuleva lisäkoulutus yhteis + Toimenkuvauksen täsmentäminen l:>työnä l)s = suunnittelu, T = toteutus
Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi
Aktiivinen varhainen tuki työssä jaksamisen ja työhyvinvoinnin tukemiseksi 1. Tavoitteet Aktiivisen varhaisen tuen toimintamallin on tarkoituksena toimia työvälineenä esimiehille asioiden puheeksi ottamisessa
LisätiedotHYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA
HYRYNSALMEN KUNNAN TYÖSUOJELUN TOIMINTAOHJELMA 1 Sisällysluettelo 1. JOHDANTO... 2 2. TYÖSUOJELUN MÄÄRITELMÄ... 2 3. TYÖSUOJELUTOIMINNAN TAVOITTEET... 2 4. TYÖSUOJELUTOIMENPITEET JA SEURANTA... 2 4.1 Ennakoiva
LisätiedotYritykseen perehdyttämisen yhteydessä tulee työntekijälle selvittää muun muassa seuraavat
1 UUDEN TYÖNTEKIJÄN PEREHDYTTÄMINEN Perehdyttämisellä tarkoitetaan toimenpiteitä, joilla uusi työntekijä oppii tuntemaan yrityksen ja työpaikan sekä työssä noudatettavat työpaikan järjestykseen ja turvallisuuteen
LisätiedotReilun Pelin työkalupakki Toimenkuvien täsmentäminen
Reilun Pelin työkalupakki Toimenkuvien täsmentäminen Toimintamallin eteneminen Mallin tavoitteet ja hyödyt Osallistujat ja vastuut Mallin hyöty yksilöille ja organisaatioille Toimenkuvien analysointi Ratkaisujen
LisätiedotVALINTA/ASIA. henkilökunta PALVELUSSUHTEEN ALKUUN LIITTYVÄT ASIAT MUOTO
(-taso). Sivu / LIITE A PÄÄTÖKSEN PALVELUSSUHTEEN ALKUUN LIITTYVÄT ASIAT Vakanssin täyttöön liittyvät asiat: Viran täyttäminen Julkisessa haussa olleiden virkojen täyttäminen Valinta Virkaan ottoa koskevan
LisätiedotPEREHDYTTÄMINEN - YLEISOHJE PEREHDYTTÄJÄLLE
PEREHDYTTÄMINEN - YLEISOHJE PEREHDYTTÄJÄLLE Lappeenrannan kaupunki Henkilöstöasiat 01.06.2006 Sisällys Opasta kertaa tarkista oppiminen!... 3 Perehdyttämisen merkitys... 4 Perehdyttämisen sisältö... 4
LisätiedotVÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN
VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VÄHITTÄISKAUPAN
LisätiedotAiheet 20.4.2012 RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Esimiehen vuosikello Mikko Weissenfelt Aiheet 1. Esittäytyminen 2. Yleistä organisaatiosta 3. Henkilöstöjohtaminen käytäntöön; esimiehen vuosikello 20.4.2012 1 Raahen
LisätiedotPOSTI- JA LENNÄTINHALLITUKSEN KIERTOKIRJEKOKOELMA. N: o 188. Kiertokirj e
POSTI- JA LENNÄTINHALLITUKSEN KIERTOKIRJEKOKOELMA 1950 N:o 188 N: o 188. Kiertokirj e posti- ja lennätinlaitoksen palkannauttijoilta toimitettavista ennakkopidätyksistä sekä posti- ja lennätinlaitoksen
LisätiedotPEREHDYTTÄMISOHJELMA
1.8.2005 PEREHDYTTÄMISOHJELMA Tämän ohjelman ensisijainen tarkoitus on vastuuttaa ja varmistaa, että uusi työntekijä tulee heti alusta alkaen mahdollisimman hyvin perehdytetyksi työympäristöönsä ja työtehtäviinsä.
LisätiedotPÄIVÄKODISSA, KOULUSSA SEKÄ AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINNASSA TOTEUTETTAVAN LÄÄKEHOIDON SUUNNITELMA. Rovaniemen kaupunki
PÄIVÄKODISSA, KOULUSSA SEKÄ AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINNASSA TOTEUTETTAVAN LÄÄKEHOIDON SUUNNITELMA Rovaniemen kaupunki Päivähoidon palvelukeskus ja Koulupalvelukeskus 4.5.2011 LÄÄKEHOITOSUUNNITELMA PÄIVÄHOIDOSSA,
LisätiedotOhje korvaa kaupunginhallituksen perehdyttämisestä antaman ohjeen.
KEMIJÄRVEN KAUPUNKI PEREHDYTTÄMINEN Hyväksytty kaupunginhallituksessa 23/8 1993. Ohje korvaa kaupunginhallituksen perehdyttämisestä 03.08.1987 antaman ohjeen. 1. Soveltamisala Tätä toimintaohjetta sovelletaan
LisätiedotHarjoittelu omassa opetustyössä ammatillisen koulutuksen parissa
Harjoittelu omassa opetustyössä ammatillisen koulutuksen parissa Ohjeet opiskelijalle Opiskelija harjoittelee omassa opetustyössään ammatillisessa koulutuksessa. Opetusharjoittelussa keskeisenä tavoitteena
LisätiedotVarasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 20.4.2010 31.3.2013
Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 20.4.2010 31.3.2013 Kaupan liitto Eteläranta 10 PL 340, 00131 Helsinki Puhelin (09) 172 850 Faksi (09) 664 616 www.kauppa.fi Nimet ja suorat puhelinnumerot
Lisätiedot1. Nuorisotyö, nuorisotoiminta ja nuorisopolitiikkaan liittyvät yhteydenpitotehtävät.
SIVISTYSTOIMEN JOHTOSÄÄNTÖ 1 Toiminta-ajatus Sivistystoimen tehtävänä on luoda edellytykset tietojen, taitojen ja myönteisten asenteiden avulla kuntalaisten henkiseen ja fyysiseen aktiivisuuteen ja kasvuun.
LisätiedotKivijärven kunta HENKILÖSTÖPOLITIIKKA
1 Kivijärven kunta HENKILÖSTÖPOLITIIKKA 2 KIVIJÄRVEN KUNNAN HENKILÖSTÖPOLITIIKKA Henkilöstöpolitiikka on osa kunnan toimintapolitiikkaan. Se täydentää muuta henkilöstöhallinnon säännöstöä. Tavoitteiden
LisätiedotVastuu- ja tehtäväalueet sekä tiedonvälitys OSCu-kursseilla
Vastuu- ja tehtäväalueet sekä tiedonvälitys OSCu-kursseilla Johdanto... 2 1. Opetushenkilökunnan tehtävät... 2 1.1. Kurssin vastuuopettaja... 2 1.2. Kurssimestarit ja assistentit... 3 1.2.1. Vastuuyliopiston
LisätiedotVarasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus
Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VARASTO- JA KULJETUSESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...
LisätiedotVaihtoehto A. Harjoittelu Oulun seudun harjoitteluverkostossa Vaihtoehto B. Harjoittelu Rovaniemen seudun harjoitteluverkostossa
Vaihtoehto A. Harjoittelu Oulun seudun harjoitteluverkostossa Vaihtoehto B. Harjoittelu Rovaniemen seudun harjoitteluverkostossa Ohjeet opiskelijalle Vaihtoehdoissa A ja B opiskelija harjoittelee joko
LisätiedotHarkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet:
Harkinnanvaraista virka- ja työvapaata myönnettäessä noudatettavat ohjeet: 1. Harkinnanvaraisen virka- tai työvapaan määritelmä ja myöntämisen yleiset edellytykset Harkinnanvaraisella virka- ja työvapaalla
LisätiedotHenkilöstöpalvelut Tammikuu 2014. Perehdyttämisopas
Henkilöstöpalvelut Tammikuu 2014 Perehdyttämisopas Tekstit: Konsernipalvelut / Henkilöstöpalvelut Taitto: Suvi Lantta Kuvitus: Kouvolan kaupunki Kouvolan kaupungin julkaisu 2014 PEREHDYTTÄMISOPAS Sisältö
LisätiedotColumbus- palkkausjärjestelmä. Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja
Columbus- palkkausjärjestelmä Suoriutuvuuden arvioinnin käsikirja Suomen ympäristökeskus 11.1.2008 2 1. JOHDANTO Henkilökohtainen palkka muodostuu Columbus- palkkausjärjestelmässä tehtävän vaativuuteen
LisätiedotKUULOLIITTO RY:N JOHTOSÄÄNTÖ Hyväksytty liittovaltuustossa 20.4.2013
JOHTOSÄÄNTÖ sivu 1(6) KUULOLIITTO RY:N JOHTOSÄÄNTÖ Hyväksytty liittovaltuustossa 20.4.2013 I JOHTOSÄÄNNÖN SOVELTAMISALA 1 Johtosäännössä määrätään siitä luottamusjohdon toiminnasta, joka ei sisälly sääntöihin,
LisätiedotLiite 2. KEHITYSKESKUSTELU
Liite 2. KEHITYSKESKUSTELU Yleistä Kehityskeskustelut ovat yksi suunnittelun, arvioinnin ja kehittämisen väline. Näitä keskusteluja esimiehen ja alaisen välillä kutsutaan myös tavoite-, tulos-, arviointi-,
LisätiedotVANTAAN KAUPUNGIN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN P A L K K I O S Ä Ä N T Ö. Kaupunginvaltuuston 15. päivänä joulukuuta 2008 hyväksymä. Voimassa 1.1.2009 alkaen.
1 VANTAAN KAUPUNGIN LUOTTAMUSHENKILÖIDEN P A L K K I O S Ä Ä N T Ö Kaupunginvaltuuston 15. päivänä joulukuuta 2008 hyväksymä. Voimassa 1.1.2009 alkaen. I YLEISET MÄÄRÄYKSET 1 Luottamushenkilöille suoritetaan
LisätiedotMuutosturva. Hannele Liesegang. hannele.liesegang@tem.fi
Muutosturva Hannele Liesegang hannele.liesegang@tem.fi Laki yhteistoiminnasta yrityksissä Ilmoitus työ- ja elinkeinotoimistolle viimeistään yt-neuvottelujen alkaessa: neuvotteluesitys (8 luku 48 ) Viipymättä
LisätiedotPerehdyttämisen tarkistuslista
Perehdyttämisen tarkistuslista PEREHDYTTÄJÄLLE JA PEREHDYTETTÄVÄLLE Yrityksen nimi, osoite, puhelinnumero, faksi, sähköposti Työpaikan nimi, osoite, puhelinnumero, faksi, sähköposti Perehdytettävä Perehdyttäjä
Lisätiedot5 Terveyskeskuslääkärin virkaan ottaminen, työavain 45-924-15, Munkkiniemen terveysasema. Päätös
Helsingin kaupunki Pöytäkirja 1 (5) 5 Terveyskeskuslääkärin virkaan ottaminen, työavain 45-924-15, Munkkiniemen terveysasema HEL 2015-011043 T 01 01 01 01 Päätös Päätöksen perustelut päätti valita lääketieteen
LisätiedotToivakan kunnan henkilöstö- ja koulutussuunnitelma
Toivakan kunnan henkilöstö- ja koulutussuunnitelma 2016 Käsitelty YT-toimikunnassa 25.1.2015 Käsitelty johtoryhmässä 28.1.2015 Käsitelty kunnanhallitukselle 2.2.2015 Toivakan kunnan henkilöstö- ja koulutussuunnitelma
LisätiedotSOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC
SOSIAALIALAN JÄRJESTÖJEN PALKKAUSJÄRJESTELMÄN SOVELTAMISEN ABC Tämän ohjeistuksen tarkoitus on toimia muistilistana työnantajan edustajille ja luottamusmiehille toimenpiteistä, joita sosiaalialan järjestöjen
LisätiedotTyöohjeita esimiehille ja työntekijöille. - korvaava työ - työterveysneuvottelu
Työohjeita esimiehille ja työntekijöille - korvaava työ - työterveysneuvottelu Mitä tarkoittaa korvaava työ Korvaavalla työllä tarkoitetaan sitä, että työntekijä on sairauden tai tapaturman vuoksi estynyt
LisätiedotHÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINNAN TOIMINTAMALLI
HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINNAN TOIMINTAMALLI 2 SISÄLLYSLUETTELO 1.JOHDANTO 3 2.LAINSÄÄDÄNTÖ 3 3.TERVEYDELLE HAITALLISEN HÄIRINNÄN JA EPÄASIALLISEN KOHTELUN HALLINNAN TOIMINTAMALLI 3 3.1
LisätiedotPerehdyttämisen tarkistuslista
Perehdyttämisen tarkistuslista Yrityksen nimi, osoite, puhelinnumero, faksi, sähköposti, verkkosivut Työpaikan nimi, osoite, puhelinnumero, sähköposti Perehdytettävä Perehdyttäjä Perehdyttämisaika alkaa
LisätiedotSÄHKÖTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMAN KANDIDAATINTYÖOHJE
SÄHKÖTEKNIIKAN KOULUTUSOHJELMAN KANDIDAATINTYÖOHJE Ohje hyväksytty osastoneuvostossa 17.8.2005 1 Sisällys 1. Kandidaatintyö ja sen tarkoitus...2 2. Kandidaatintyön aihe ja tarkastaja...3 3. Kandidaatintyön
LisätiedotTyökyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki. Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä
Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki Työterveysyhteistyö ja työkyvyn ylläpitäminen korvaamisen edellytyksinä Koulutuskiertue 2012 1 Tavoitteemme on edistää yhteistä näkemystä työterveysyhteistyöstä
LisätiedotSähköisen projektikansion dokumentointi Innon levyasemalle \\kapa10\inno
Valmistelu Suunnittelu ja organisointi Aloitus Toteutus Päätös Projektiidea, tarjous ja into tehdä! Valmentajan / ohjaavan opettajan nimeäminen Projektitiimin kokoaminen / roolit Sopimus toimeksiantajan
LisätiedotTyöllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) yhteistyösopimus
Kunnanhallitus 305 27.11.2014 Kunnanhallitus 151 10.06.2015 Kunnanhallitus 19 28.01.2016 Työllistymistä edistävän monialaisen yhteispalvelun (TYP) yhteistyösopimus 143/00.04.01/2014 KH 27.11.2014 305 Työ-
LisätiedotVähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus
Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...
LisätiedotPerehdyttämisen tarkistuslista
Perehdyttämisen tarkistuslista Yrityksen nimi Perehdytettävä Perehdyttäjä Julkaisija: Työturvallisuuskeskus TTK, palveluryhmä Taitto: Pen&Pen Oy Paino: Painojussit Oy 8., uudistettu painos 2014 ISBN 978-951-810-532-2
LisätiedotHenkilöstö ja koulutussuunnitelmat 2014
Henkilöstö ja koulutussuunnitelmat 2014 Osaamisen kehittämistä koskevien uusien lakiesitysten mukaisesti vuoden 2014 alusta lukien työnantaja voisi saada taloudellista tukea työntekijöidensä koulutukseen.
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
LisätiedotHENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU
1 (6) HENKILÖKOHTAINEN KEHITYSKESKUSTELU Työntekijä Nimike Esimies Keskustelun päivämäärä Kehityskeskusteluun valmistautuminen: - Mitkä ovat tehtävät ja vastuut? - Mitä on aiemmin sovittu? Miten tavoitteet
LisätiedotTurun työ- ja elinkeinotoimiston HRV-palvelut. Henkilöstökonsultti Tuija Vähä-Touru 2009
Turun työ- ja elinkeinotoimiston HRV-palvelut Henkilöstökonsultti Tuija Vähä-Touru 2009 Perustettu vuonna 1994 Turun toimistossa neljä konsulttia: Päivi Kalliokorpi Hilve Jokinen Mari Kanerva Tuija Vähä-Touru
LisätiedotSAK ry Hallituksen suositus 1(6) koulutusohjesäännöksi
SAK ry Hallituksen suositus 1(6) HENKILÖSTÖN KOULUTUKSEN KORVAUKSET JA TUKIMUODOT Sisällys Sivu 1. Ammatillinen henkilöstökoulutus.. 2 1.1 Perehdyttämiskoulutus. 2 1.2 Täydennys- ja uudelleenkoulutus.
LisätiedotKÄRSÄMÄEN KUNTA ESITYSLISTA 18/2015 1
KÄRSÄMÄEN KUNTA ESITYSLISTA 18/2015 1 AIKA 16.11.2015 klo 17:30 PAIKKA Kärsämäki-sali, Frosteruksenkatu 25 KÄSITELTÄVÄT ASIAT Asia Otsikko Sivu 276 Kokouksen laillisuuden ja päätösvaltaisuuden toteaminen
LisätiedotTyötä ja toimeentuloa luonnonhoitotöistä Siikainen 1.10.2015 Matti Seppälä Vaikuttavuutta METSO Luonnonhoitoon -hanke
Luonnonhoitohankkeiden toimintamalli ja hankehaku Työtä ja toimeentuloa luonnonhoitotöistä Siikainen 1.10.2015 Matti Seppälä Vaikuttavuutta METSO Luonnonhoitoon -hanke Oikeudellinen tausta KemeraLaki (34/2015)
LisätiedotPÄIHDEONGELMAISTEN HOITOONOHJAUSOHJE
2013 PÄIHDEONGELMAISTEN HOITOONOHJAUSOHJE 25.9.2013 Versio 1.0 Lapin ammattiopisto Lapin matkailuopisto Lapin Urheiluopisto Lapin oppisopimuskeskus 1 (8) Sisällysluettelo 1 ALKOHOLIN JA MUIDEN PÄIHTEIDEN
LisätiedotTiedotustilaisuus 12.8.2013
Hae CAD-osaaja- tai Energiaasiantuntija koulutukseen Tiedotustilaisuus 12.8.2013 Koulutusten toteuttajat Tilaaja: Pirkanmaan ELY-keskus Valvoja: Pirkanmaan TE-toimisto Koulutuksen järjestäjä: Primetieto
LisätiedotToimikunta päättää aikaisemmin osoitetun osaamisen tunnustamisesta. (Näyttötutkintoopas 2015 s, 27)
OPETUSHALLITUS TUTKINTOTOI MIKUNN AT UTBILD NINGSSTYRELSEN E XAME NSKOMMISSIONERNA Lasten ja nuorten erityisohjauksen tutkintotoimikunta (8452) 1.8.2013 31.7.2016 Ohje näyttötutkinnon järjestäjille 11/2015
LisätiedotTässä johtosäännössä säädetään hallintokeskuksen organisaatiosta ja tehtävistä.
Hyväksytty kaupunginvaltuuston kokouksessa 2.12.1993 Muutos hyväksytty kvsto:n kokouksessa 9.9.2004 Muutos hyväksytty kvsto:n kokouksessa 25.1.2007 Muutos hyväksytty kvsto:n kokouksessa 10.12.2012 HALLINTOKESKUKSEN
LisätiedotTERVEYDENHUOLLON AMMATTIHENKILÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISEN PALKKAUKSEN MÄÄRÄYTYMINEN
kuntayhtymä Hallinnollinen ohje 1 (6) TERVEYDENHUOLLON AMMATTIHENKILÖIDEN TEHTÄVÄKOHTAISEN PALKKAUKSEN MÄÄRÄYTYMINEN Terveydenhuollon ammattihenkilöiden tehtäväkohtainen palkkaus määräytyy normaalin kliinisen
LisätiedotMuutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena
Tervetuloa Lahteen! Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena Muutos on mahdollisuus 21.10.2015 Työhyvinvointipäällikkö Päivi Maisonlahti Strategisen työhyvinvoinnin osa-alueet (Aura & Saarikoski,
LisätiedotOsaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero
Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja 28.1.2011 1 NCC-konserni Kotimarkkina-aluetta ovat Pohjoismaat. Toimintaa on myös Saksassa, Baltiassa ja Pietarissa. NCC-konserni Liikevaihto 4,9 Mrd Henkilöstö
LisätiedotKEMIJÄRVEN KAUPUNGIN OVTES PALKKAUSJÄRJESTELMÄ 1.8.2014 ALKAEN (LUONNOS)
KEMIJÄRVEN KAUPUNGIN OVTES PALKKAUSJÄRJESTELMÄ 1.8.2014 ALKAEN (LUONNOS) 1 (4) 1. OVTES -palkkausjärjestelmä Palkkausjärjestelmällä tarkoitetaan kokonaisuutta, joka muodostuu palkkauksen eri perusteista
Lisätiedot1 Määräysten soveltaminen
Kuopion kaupunki Sääntö 1 (8) Kuopion kaupunki Johtosääntö toimivallasta henkilöstöasioissa 1 Määräysten soveltaminen Tämän johtosäännön määräyksiä noudatetaan, ellei kunnallisesta viranhaltijasta annetussa
LisätiedotKiekun käyttöönottomenetelmä
Kieku-info: Kiekun käyttöönottomenetelmä Opetushallituksen monitoimitila 16.12.2013 Kieku-info 16.12.2013, Tarja Heikkilä Esiteltävät asiat Mikä on käyttöönottomenetelmä? Miksi sitä pitää kehittää? Miten
LisätiedotVirtaa kielikokeisiin!
Virtaa kielikokeisiin! Intro päivän teemaan Aikataulu & välineet Mitä kielikokeen suunnittelussa tapahtuu juuri nyt? Sähköisen kielikokeen rakenne digabi.fi/kielet ylioppilastutkinto.fi digabi.fi Muutama
LisätiedotTyökykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely
Henkilöstöjaosto 22.12.2014 POHJOIS-KARJALAN SAIRAANHOITO- JA SOSIAALIPALVELUJEN KUNTAYHTYMÄ Työkykylähtöinen tehtävien uudelleenjärjestely Periaatteet työtehtävien pitkäaikaiseen uudelleenjärjestelyyn
LisätiedotYHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA
1 YHTEISTYÖ TYÖKYVYN ARVIOINNISSA Jari Korhonen Liikelaitoksen johtaja, työterveyshuollon erikoislääkäri Joensuun Työterveys Joensuu 26.4.2013 7.5.2013 Jari Korhonen, johtaja, Joensuun Työterveys 2 Mitä
LisätiedotHenkilöstöyksikön ohje 1.6.2011. Huomautus ja varoitus virka- ja työsuhteessa. mukaisesti työn suorittamisesta.
Henkilöstöyksikön ohje 1.6.2011 Huomautus ja varoitus virka- ja työsuhteessa Viranhaltijan on suoritettava virkasuhteeseen kuuluvat tehtävät asianmukaisesti ja viivytyksettä noudattaen asianomaisia säännöksiä
LisätiedotYhteistyö tutkinnon järjestäjän ja vankilan välillä. Näyttötutkintojen arviointi
Yhteistyö tutkinnon järjestäjän ja vankilan välillä Näyttötutkintojen arviointi Sirpa Rintala Tekemällä oppii -projekti TEKEMÄLLÄ OPPII 1.8.2010-31.12.2013 Vankeudesta vapauteen ja opiskelusta työpaikalle
Lisätiedot- Raahen seutukunnan paikallisjärjestön ( RAPJ ) toiminnasta tiedottaminen ja sen toiminnan kehittämiseen osallistuminen
14.11.2011 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2012 Toiminnan painopisteitä ja tavoitteita - paikallisen edunvalvonta- ja työsuojeluorganisaation toimintaedellytysten ja toimintakyvyn kehittäminen ja vahvistaminen,
LisätiedotVARASTO- JA KULJETUSESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS
VARASTO- JA KULJETUSESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS 1.2.2017 31.1.2018 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.2.2017 31.1.2018 VARASTO- JA KULJETUSESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...
LisätiedotToimialakohtaiset työnantajakäynnit. työmarkkinavalmiuksiaan parantavien työnhakijoiden tueksi
Toimialakohtaiset työnantajakäynnit työmarkkinavalmiuksiaan parantavien työnhakijoiden tueksi Toimialakohtaisten työnantajakäyntien opas julkaistu 6/2011 1 Sisältö Toimialakohtaisten työnantajakäyntien
LisätiedotPalkka ja palkitseminen: Miten neuvottelen palkkani
31.5.2016 Taija Keskinen Palkka ja palkitseminen: Miten neuvottelen palkkani Asiantuntijan ja esimiehen työelämätaidot Suomalainen sopimusjärjestelmä - palkkaus Työlainsäädäntö Työstä maksettava tavanomainen
LisätiedotTyökyvyn hallinta ja varhainen tuki
Työkyvyn hallinta ja varhainen tuki Pirkko Mäkinen, asiantuntija Työturvallisuuskeskus TTK pirkko.makinen@ttk.fi 19.11.2013 Työkyvyn hallinta, seuranta ja varhainen tuki Työkyvyn hallinta tarkoittaa toimintatapoja,
LisätiedotValmistelija hallintopäällikkö Marja-Leena Larsson:
Kaupunginhallitus 251 05.10.2015 Kaupunginhallitus 291 09.11.2015 Kaupunginhallitus 305 23.11.2015 Kaupunginhallitus 325 18.12.2015 Kaupunginhallitus 35 01.02.2016 SOSIAALITYÖN JOHTAJAN VIRAN TÄYTTÄMINEN
LisätiedotTässä nipussa ohjeita sekä kaksi paperia, jotka palautat opolle: Tet-muistiinpanolomake: oma työskentely ja ammatin esittely (kaksipuolinen paperi)
Oppilaan nimi Luokka: Ohjeet tet-jaksolle Tässä nipussa ohjeita sekä kaksi paperia, jotka palautat opolle: Tiedote sinulle ja huoltajalle: ei tarvitse palauttaa kenellekään. Tet-muistiinpanolomake: oma
LisätiedotYHTEISTOIMINNAN TOIMINTAPERIAATTEET 1.1.2014
YHTEISTOIMINNAN TOIMINTAPERIAATTEET 1.1.2014 Työryhmä Hänninen Seppo, henkilöstöjohtaja Jussila Risto, pääluottamusmies JHL Ketola Kari, työsuojelupäällikkö Koskela Satu, pääluottamusmies KTN Lampela Ritva,
LisätiedotSosiaalialan järjestötyötä koskeva palkkausjärjestelmä
Liite 1 Sosiaalialan järjestötyötä koskeva palkkausjärjestelmä 1 Sopimuksen ulottuvuus 1. Tätä sopimusta noudatetaan Sosiaalialan Työnantajat ry:n jäseninä olevissa sosiaalialan järjestöissä työskenteleviin
LisätiedotAmmatillisen kuntoutuksen keinot käyttöön
Tänään työssä hyvän huomisen puolesta Ammatillisen kuntoutuksen keinot käyttöön Yl Tapio Ropponen, Keva ja Yl Anne Lamminpää, Valtiokonttori Tavoitetila Työssä voidaan hyvin Osatyökykyiset työ- ja toimintakykynsä
LisätiedotAmmattiosaston nuorisovastaavan käsikirja
Ammattiosaston nuorisovastaavan käsikirja Ammattiosaston tehtävä ja tarkoitus 1. Koota palvelu- ja niitä lähellä olevilla aloilla työskenteleviä jäseniksi 2. Toimia palkka- ja työehtojen parantamiseksi
LisätiedotVARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN. Sari Anetjärvi
VARHAINEN TUKI / PUHEEKSIOTTAMINEN Sari Anetjärvi Pienten asioiden filosofia Työyhteisössä, kuten elämässä yleensäkin, pienet asiat, niin hyvät kuin huonotkin, ovat merkittäviä. Pienestä ongelmasta on
LisätiedotAineet, tarvikkeet ja tavarat
Ulkoinen/S i säinen 1.r_.2L5 31.8.2].5 Sivu l- 5. L.2]-5 2]-5 215 l_-8 ToUeutuma 2r_4 l--8 5 Tekninen lautakunta TUTJOSLASKELMA TueE ja avustukset TOTMINTATUOTOT TOIMINTAKUI UT HenkiLösivukulut Henki 1östökul-ut
LisätiedotVARHAIN VANHEMMAKSI. - Uusi toimintamalli äitiysneuvolaan ja aikuissosiaalityöhön. PaKaste perusterveydenhuollon työskentelyjakso 27.9.2010-30.10.
VARHAIN VANHEMMAKSI - Uusi toimintamalli äitiysneuvolaan ja aikuissosiaalityöhön PaKaste perusterveydenhuollon työskentelyjakso 27.9.2010-30.10.2010 th Mirja Lanne TYÖSKENTELYJAKSON AIHE JA TAVOITTEET
LisätiedotPOTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen
POTILAS- JA ASIAKASTURVALLISUUSSTRATEGIA 2017 2021 Potilaan ja asiakkaan aktiivinen osallistuminen Tavoitteet vuoteen 2021 mennessä Potilas- ja asiakasturvallisuus näkyy rakenteissa ja käytännön toiminnassa.
LisätiedotKangasalan kunta/ Varhaiskasvatus 18.11.2014 Sääntökirja päivähoidon palvelusetelipalvelujen tuottamisesta Sääntökirjan erityinen osa Liite 1
PÄIVÄHOITOTOIMINNAN EHDOTTOMAT KELPOISUUSEHDOT JA LAATUVAATIMUKSET Palveluntuottajan on täytettävä kaikki kohdissa 1-3 laadulle asetetut laatukriteerit. Kelpoisuusehtoihin sisältyvät lainsäädännön vaatimukset
LisätiedotJämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset
Jämsän kaupungin työllisyysyksikkö ja tehtäväkuvaukset (Alustava) TYÖLLISTÄMISYKSIKKÖ Tehtävät Yksikön tehtävänä on kuntalaisten työllistymistä edistävien palvelujen järjestäminen sekä näiden palvelujen
LisätiedotSuositus henkilökohtaistamisen ohjaukseen näyttötutkinnon eri vaiheissa
Suositus henkilökohtaistamisen ohjaukseen näyttötutkinnon eri vaiheissa Ohjauksen palvelutuokiot Satakunnan Opin ovi ja yhteistyötä koulutukseen! Satakunnan Opin ovi ja yhteistyötä koulutukseen! projektit
LisätiedotHenkilökohtaisen opiskelusuunnitelman tekeminen ja henkilökunnan työnjako oppilaan ohjaamisessa varmistavat harjoittelujakson onnistumista!
henkilökohtainen opiskelusuunnitelma 1. harjoittelujaksolle apteekki Henkilökohtaisen opiskelusuunnitelman tekeminen ja henkilökunnan työnjako oppilaan ohjaamisessa varmistavat harjoittelujakson onnistumista!
LisätiedotPsykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015
Psykososiaalisen kuormittumisen ehkäisy 2.12.2015 Seinäjoen kaupunki Elisa Saunamäki Psykososiaalinen kuormittuminen Jokaisen yksilön työhyvinvointi ja psykososiaalinen kuormittuminen koostuu eri asioista.
LisätiedotKOULUTUS LIIKETOIMINNAN VAUHDITTAJANA - KATSAUS HEALTHBION KOULUTUSOHJELMIIN
Riitta Sutinen KOULUTUS LIIKETOIMINNAN VAUHDITTAJANA - KATSAUS HEALTHBION KOULUTUSOHJELMIIN BioTurku aamiaisinfo 27.1.2012 Riitta Sutinen 1) HealthBIO-klusterin kv. myynti- ja markkinointikoulutuksen tarveselvitys
LisätiedotParemmilla kehityskeskusteluilla osaaminen tehokäyttöön!
Paremmilla kehityskeskusteluilla osaaminen tehokäyttöön! Uudista ja Uudista 2013 Intohimona työelämän laadullinen kehittäminen Irma Meretniemi www.bdmoy.com Copyright BDM Oy 2 Asiat, joista puhumme Kehityskeskustelujen
LisätiedotOpastiosilta 8 B 00520 HELSINKI 52 SELOSTE Puhelin 90-140011 3/1976 HAKKUUMIEHEN AJANKÄYTTÖ PÖLKKY
MDSATIHO Opastiosilta 8 B 0050 HELSINKI 5 SELOSTE Puhelin 90400 /976 HAKKUUMIEHEN AJANKÄYTTÖ PÖLKKY MENETELMÄÄN LIITTYVISSÄ TÖISSÄ Mikko Kahala TIIVISTELMÄ Tutkimuksessa selvitetäänhakkuumiehen ajankäyttöä
LisätiedotVÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS
VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS 1.2.2017 31.1.2018 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.2.2017 31.1.2018 Palvelualojen ammattiliitto PAM ry ja Kaupan liitto Paino:Lönnberg 2017 Vähittäiskaupan
LisätiedotVÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS
VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS 1.2.2017 31.1.2018 Vähittäiskaupan esimiesten työehtosopimus 1.2.2017 31.1.2018 VÄHITTÄISKAUPAN ESIMIESTEN TYÖEHTOSOPIMUS SISÄLLYS 1 Sopimuksen ulottuvuus...3
LisätiedotParikkalan kunta Henkilöstöhallinto. Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017. Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.
Parikkalan kunta Henkilöstöhallinto Tasa-arvosuunnitelma 2016 2017 Yhteistyötoimikunta 11.11.2015 / 11 Henkilöstöjaosto 10.12.2015 / 18 1 Tasa-arvosuunnitelma vuosille 2016-2017 Tasa-arvotilanteen selvitys
Lisätiedot2016 Perehdyttäminen
2016 Perehdyttäminen PEREHDYTTÄMISOHJELMA Perehdytettävä: Vastuuhenkilö: TYÖHÖNOTON VALMISTELU Tehtävien läpikäyminen ja suunnittelu Työpaikkailmoituksen laatiminen Alkutietojen antaminen Työhönottohaastattelujen
LisätiedotTyössäoppiminen: työssä, oppimassa vai pakkotöissä. Lauri Kurvonen 29.1.2011
Työssäoppiminen: työssä, oppimassa vai pakkotöissä Lauri Kurvonen 29.1.2011 Sisällys Mitä on työssäoppiminen? Työssäoppimisen haasteet ja ongelmat Työssäoppimisen ja AM-näyttöjen rahoitus Opiskelijoiden
LisätiedotNEN PAINOVOIMAMITTAUS N:o OU 10/7b
I RAUTARUUKKI Oy I RAUTUVAARAN YlVlPÄ.RISTi-)N ALUEELLI- MALMINETSINTÄ NEN PAINOVOIMAMITTAUS N:o OU 0/7b I 3.2. - 30.4.976 osa II -- TUTKIMUSALUE LAATIJA I JAKELU KUNTA LAAT.PVM HYV. SlVlOY OU ma KARTTALEHTI
LisätiedotLahden 4H- yhdistys ry Neljänkaivonkatu LAHTI
1 PEREHDYTTÄMISSUUNNITELMA Perehdyttämissuunnitelma laaditaan ennen työn alkua. Perehdyttäminen ja perehdytys toteutetaan ensimmäisten työviikkojen aikana. Työntekijä: Mentori: 1 Uuden työntekijän vastaanottaminen
LisätiedotTyömarkkinoiden keskusjärjestöt ovat 29.11.2004 allekirjoittaneet neuvottelutuloksen tulopoliittiseksi sopimukseksi vuosille 2005 2007.
TES : 313011 PL: 01-06 P ö y t ä k i r j a Merenkulkulaitoksen ja Merenkulkulaitoksen tekniset toimihenkilöt MERTE ry:n välisestä työehtosopimusneuvottelusta, joka pidettiin Merenkulkulaitoksessa 9.12.2004.
Lisätiedot2 Kokouspalkkiot 1 mom. Kunnan toimielinten kokouksista maksetaan luottamushenkilöille ja viran- ja toimenhaltijoille seuraavasti:
Valtuusto 10.12.2012 50 1 (6) LAUKAAN KUNNAN PALKKIOSÄÄNTÖ Hyväksytty valtuuston kokouksessa Voimaantulo 1.1.2013 1 Soveltamisala Kunnan luottamushenkilöille maksetaan palkkiota luottamustoimen hoitamisesta
LisätiedotSairaalatyöryhmä on käsitellyt asiaa viimeksi kokouksessaan 2.2.2010. Liite nro 1, sairaalatyöryhmän muistio 2.2.2010
Kuntayhtymähallitus 19 16.02.2010 Kuntayhtymävaltuusto 8 25.05.2010 Sosterin talouden ja toiminnan sopeuttaminen koskien osastoja 4 A, 4 B ja 5 A (hanke 17) sekä kirurgian, synnytys- ja naistentautien
LisätiedotMitä jokaisen työnantajan ja työntekijän. kun työvoiman tarve muuttuu. AA Katriina Vierula
YT-asiat käytännössä Mitä jokaisen työnantajan ja työntekijän tulee tietää, tää kun työvoiman tarve muuttuu AA Katriina Vierula Ai Asianajotoimisto i i Pl Peltonen LMR Oy 24.11.2015 YTL soveltamisala 1
LisätiedotPOSTI- JA LENNÄTINHALLITUKSEN KIERTOKIRJEKOKOELMA. N :o 3. Kiertokir j e puhelinaseman aukioloajasta.
POSTI- JA LENNÄTINHALLITUKSEN KIERTOKIRJEKOKOELMA 1952 N:o 3-8 N :o 3. puhelinaseman aukioloajasta. Kuluvan tammikuun 16 päivästä lukien on Liperin puhelin asema avoinpa joka päivä klo 7 22. Helsingissä,
LisätiedotViestinnän asiantuntijat
Viestinnän asiantuntijat Vähimmäispalkkasuositus 1.4.2016 31.3.2017 Akavan Erityisalat AE ry ja Viestinnän asiantuntijoiden ammattijärjestö Viesti ry ovat antaneet tämän vähimmäispalkkasuosituksen yksityisellä
LisätiedotTeema: työ- ja toimintakyvyn arviointi välityömarkkinoilla
Kainuun alueellinen työkokousseminaari: 17.11.2014 Kajaani Teema: työ- ja toimintakyvyn arviointi välityömarkkinoilla Tilaisuus järjestettiin yhteistyössä Vates-säätiön, Välityömarkkinat osana työelämää
LisätiedotVARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN. työehtosopimus
VARASTO- JA KULJETUS- ESIMIESTEN työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 Varasto- ja kuljetusesimiesten työehtosopimus 1.5.2014 31.1.2017 1 VARASTO-
Lisätiedot(KV hyväksynyt 12.6.1995. Myöhemmin tehdyt muutokset ja lisäykset on mainittu tekstin yhteydessä.)
PORIN KAUPUNGIN H A L L I N T O S Ä Ä N T Ö (KV hyväksynyt 12.6.1995. Myöhemmin tehdyt muutokset ja lisäykset on mainittu tekstin yhteydessä.) I LUKU YLEISET MÄÄRÄYKSET 1 Hallintosäännön soveltaminen ja
Lisätiedot