KUN INNOSTUU TÄNÄÄN NIIN ONNISTUU HUOMENNA!
|
|
- Pia Saija Sipilä
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KUN INNOSTUU TÄNÄÄN NIIN ONNISTUU HUOMENNA! Omistautuneisuuden menestystekijät yrityksen liiketoiminnan tehostajina Corporate Spirit Oy Juha Ala-Lipasti Kenneth Söderholm
2 *LÄHDE: CORPORATE SPIRITIN ASIAKASPALAUTEKYSELY CORPORATE SPIRIT Kumppani HR-tutkimuksissa ja konsultoinnissa jo vuodesta TUTKIMUKSEN T O I M I S T O M M E : S U O M I R U O T S I N O R J A SAKSA I S O - B R I T A N N I A JA KONSULTOINNIN AMMATTILAISTA OLEMME TOTEUTTANEET YLI HR-TUTKIMUSTA 98,5% CORPORATE SPIRIT MERKITTÄVÄ ASIANTUNTEMUS ASIAKASLÄHTÖISET TOIMINTATAVAT NYKYAIKAISET JÄRJESTELMÄT ASIAKKAISTAMME ON TYYTYVÄISIÄ PALVELUIHIMME* 26 MAASTA KANSAINVÄLISET NORMIT TOTEUTAMME KAIKKI TUTKIMUKSET KANSAINVÄLISEN ISO-LAATUSTANDARDIN MUKAISESTI 2
3 ASIAKKAITAMME Autamme asiakkaitamme menestymään ihmisten kautta 3
4 TYYTYVÄISYYS VS. OMISTAUTUNEISUUS TYYTYVÄINEN TYÖNTEKIJÄ OMISTAUTUNUT TYÖNTEKIJÄ TUNNETILA KÄYTTÄYTYMINEN TUNNETILA KÄYTTÄYTYMINEN Miellyttävä Tyytyväinen Kiitollinen Ei stressaa Vähän poissaoloja Pieni vaihtuvuus Innostunut Energinen Paneutunut Auttaa toisia Tekee hyvää laatua Aloitteellinen Sitoutunut Asiakaslähtöinen Luottavainen Ylittää odotukset 4
5 INNOSTAVASSA TYÖPAIKASSA TYÖSKENTELEE OMISTAUTUNEITA TYÖNTEKIJÖITÄ Omistautuneisuus syntyy arkipäivän toiminnasta SITOUTUMINEN JOHTAMINEN OMISTAUTUNEISUUS Työn imu Korkeampi asiakastyytyväisyys Vähäisemmät poissaolot Pienempi henkilöstön vaihtuvuus Parempi tuottavuus ja tuloksellisuus SUORITUSKYKY MENESTYVÄ JA HENKILÖSTÖÄÄN INNOSTAVA TYÖPAIKKA Omistautumisen edellytyksiä voidaan parantaa kohdistamalla kehittämistyö siihen vahvimmin vaikuttaviin tekijöihin: sitoutumiseen, johtamiseen ja organisatoriseen suorituskykyyn niin oman työn, lähityöyhteisön kuin koko yrityksen tasolla. (Corporate Spirit Global Engagement Survey, , N=39.800). 5
6 ORGANISAATIO YKSIKKÖ OMA TYÖ TUTKIMUSMALLI SITOUTUMINEN JOHTAMINEN SUORITUSKYKY TYÖMOTIVAATIO TYÖN HALLINTA TYÖSKENTELY- EDELLYTYKSET VIESTINTÄ JA OSALLISTAMINEN ESIMIESTYÖ TEHOKKUUS JA JOUSTAVUUS Näkökulmat TYÖNANTAJAKUVA JOHTAMIS- KULTTUURI TOIMINTA- KULTTUURI SITOUTUMINEN JOHTAMINEN SUORITUSKYKY KPIt/ Indeksit OMISTAUTUMINEN Oman työn arvostus Valmius ylimääräisiin ponnistuksiin Arvojen hyväksyminen Työnantajan suosittelu 6 Tulema
7 OMISTAUTUNEISUUS ERI MAISSA Indeksi Liettua Intia Tanska Norja Ruotsi Brasilia Latvia Ukraina Venäjä Viro Sveitsi Meksiko Australia Itävalta Saksa Unkari USA Hollanti Puola Suomi Kiina Kanada Iso-Britannia Ranska Italia Espanja 83 81,9 79,8 79,6 78,8 78,8 76,9 76,5 75,7 75,5 74,6 74,5 74, ,7 73,6 73,5 73,4 71,8 71,7 71,1 69,8 69,6 68,5 66,8 65,1 OMISTAUTUMINEN / KYSYMYKSET Oman työn arvostus Valmius ylimääräisiin ponnistuksiin Arvojen hyväksyminen Työnantajan suosittelu Omistautuneisuusindeksi
8 POHJOISMAISTA TARKASTELUA Suomalainen On hyvin perillä osastonsa tavoitteista Arvostaa hyviä työvälineitä Arvostaa esimiehen tukea kehittymispyrkimyksissään Kokee, ettei häntä kohdella reilusti Ei pidä palkkaansa kilpailukykyisenä Kokee, että päätöksiä tehtäessä ei kuulla henkilöstöä On hyvin varautunut yrityksensä tulevaisuuden näkymistä Ruotsalainen Kokee oman työn hyödylliseksi Arvostaa työn tarjoamia kehittymismahdollisuuksia Kokee, että häntä kohdellaan reilusti Kritisoi osastonsa yhteishenkeä sekä päätöksenteon tehottomuutta On sitä mieltä, että liialliset huhut häiritsevät normaalia tiedonkulkua 8
9 TRENDITARKASTELUA / SUOMI Esimiestyötä arvioidaan aiempaa myönteisemmin 100,0 90,0 Uskallus olla eri mieltä esimiehen kanssa 80,0 70,0 Esimiesten tuki alaisten kehityspyrkimyksissä 60,0 50,0 Esimiesten tunnustus hyvistä suorituksista ,0 Asteikko
10 TRENDITARKASTELUA / SUOMI Työnantajakuvaa arvioidaan kriittisemmin 80,0 Yhtiön tulevaisuudennäkymät 70,0 Yhtiön viimeaikainen kehitys 60,0 Liiallinen byrokratia ei haittaa yhtiömme toimintaa 50, ,0 Asteikko
11 ASIANTUNTIJAT AIEMPAA KRIITTISEMPIÄ 40,0 60,0 80,0 100,0 Yhtiömme on viime aikoina kehittynyt oikeaan suuntaan Osastomme työvälineet ovat asianmukaiset Työntekijät Toimihenkilöt Asiantuntijat Asteikko
12 OMISTAUTUNEISUUS / TYÖSSÄOLOAIKA Omistautuneisuus kääntyy tyypillisesti nousuun kokemuksen myötä 100,0 Norja Ruotsi Venäjä Suomi 80,0 ALLE 1 VUODEN TALOSSA 1-2 VUOTTA 2-5 VUOTTA Indeksi VUOTTA VÄHINTÄÄN 15 VUOTTA 12 60,0
13 OMISTAUTUNEISUUS MUUTOSTILANTEESSA Ei-omistautuneet työntekijät todennäköisemmin eivät vaihda työpaikkaa muutostilanteissa Kommunikaation rooli on tärkeä, henkilöstötutkimus osoittaa, että johto haluaa kuulla mielipiteitä fokusoidakseen toimenpiteitä Erityisesti muutostilanteissa yritysjohto tarvitsee tietoa, korkeasuhdanteessa on helpompi johtaa Henkilöstötutkimuksen pohjalta tehtävät toimenpidesuunnitelmat ovat kustannustehokas tapa kehittämistoimien toteutukseen ja seurantaan Monet Corporate Spiritin tutkimukset osoittavat, että: Esimiesten toimintaa arvostetaan Työn tehokkuus kasvaa Palkitseminen ei enää ole se kriittisin asia Työnantajakuvaa kuitenkin kritisoidaan Stressin määrä kasvaa 13
14 HAVAINTOJA Mikä vaikuttaa eniten omistautuneisuuteen Suomi: Työnantajakuva Yrityksen viimeaikainen kehitys Yrityksen tulevaisuuden valoisuus Tuotteiden ja palveluiden korkealaatuisuus Tietoisuus arvoista sekä arvojen hyväksyminen Työmotivaatio Tuki kehittymiselle Johtamiskulttuuri Luottamus johtoon Muutosten toteutus Muut Pohjoismaat: Norjalaiset ja tanskalaiset korostavat henkilökohtaisten kehittymismahdollisuuksien merkitystä Ruotsalaiset painottavat avointa keskustelua johdon kanssa 14
15 SUOMEN INNOSTAVIMMAT TYÖPAIKAT Tunnustus henkilöstötutkimusten tulosten perusteella kaikkein parhaimmille TUNNUSTUKSEN HYÖDYT Yrityksen henkilöstölle tunnustus kertoo siitä, että yritys on onnistunut toimintansa kehittämisessä yhdessä henkilöstönsä kanssa. Asiakkaille ja muille sidosryhmille tunnustus luo kuvaa hyvämaineisesta ja vastuuntuntoisesta yrityksestä. Uusille työnhakijoille oman henkilöstön kokema positiivinen työnantajakuva on vaikuttava viesti innostavasta ja tavoiteltavasta työpaikasta. 15
16 MAIN FINDINGS - OVERVIEW PeoplePower - luokitus kuvaa kokonaistulosta, omistautuneisuutta ja sen drivereita sitoutuneisuutta, johtamista ja suorituskykyä. Luokitus perustuu 22 ydinkysymykseen. Luokitus vaihtelee heikosta (C) erinomaiseen (AAA) ja on vertailukelpoinen taloudellisten luokitusten kanssa. Punainen piste osoittaa käytetyn ulkoisen vertailunormin tason. Keltainen piste osoittee Global High Performance -normin tason. 16
17 ORGANISAATIO YKSIKKÖ OMA TYÖ TUTKIMUSMALLI SITOUTUMINEN JOHTAMINEN SUORITUSKYKY TYÖMOTIVAATIO TYÖN HALLINTA TYÖSKENTELY- EDELLYTYKSET VIESTINTÄ JA OSALLISTAMINEN ESIMIESTYÖ TEHOKKUUS JA JOUSTAVUUS Näkökulmat TYÖNANTAJAKUVA JOHTAMIS- KULTTUURI TOIMINTA- KULTTUURI SITOUTUMINEN JOHTAMINEN SUORITUSKYKY KPIt/ Indeksit OMISTAUTUMINEN Oman työn arvostus Valmius ylimääräisiin ponnistuksiin Arvojen hyväksyminen Työnantajan suosittelu 17 Tulema
18 Coachingista tuttu GROW-MALLI O3 Goal O1 Option O2 Will Reality 18
19 Kuinka HR voi antaa suurimman mahdollisen panoksensa yrityksen strategisella matkalla? Tuotammeko riittävästi dataa, keskeisiä suorituskykymittareita ym.? STRATEGINEN MATKA TOIMENPITEET Tahtotila Kuinka asiakkaat näkevät meidät? Kuinka osakkaat näkevät meidät? Missä meidän tulee kunnostautua? Kuinka säilyttää kykymme uusiutua? Tavoite Nykytilanne Vaihtoehto Kuinka asiakkaat näkevät meidät? Kuinka osakkaat näkevät meidät? Missä meidän tulee kunnostautua? Kuinka säilyttää kykymme uusiutua? TOIMENPITEET Todellisuus Tahto!! 19
20 TÄRKEIN VOIMA MUUTOKSEN TAKANA 20
21 ESTEET JA OLETUKSET Visio & tavoitteet Järjestelmät & rakenteet Valmennukset & Coaching Resurssit Master Plan Ei tukea Visio & tavoitteet Järjestelmät & rakenteet Valmennukset & Coaching Resurssit Master Plan Hämmennys Visio & tavoitteet Järjestelmät & rakenteet Valmennukset & Coaching Resurssit Master Plan Kärsimättömyys Visio & tavoitteet Järjestelmät & rakenteet Valmennukset & Coaching Resurssit Master Plan Turhautuminen Visio & tavoitteet Järjestelmät & rakenteet Valmennukset & Coaching Resurssit Master Plan Ei muutosta Visio & tavoitteet Järjestelmät & rakenteet Valmennukset & Coaching Resurssit Master Plan Muutos
22 TILANTEEN HANKALUUS EI BURNOUT TAI BOREOUT, VAAN HAASTAVA JA MERKITYKSELLINEN TYÖ PANIIKKIALUE Liikaa haasteita, ei riittävästi hallintaa Liikaa tahtoa, liikaa tavoitteita, ei riittävästi taitoa Jännittynyt Hajaannus Liian innokas MINUN TÄYTYY PASSIVOITUMISALUE Liian vähän haasteita, liikaa hallintaa Ei tahtoa, ei tavoitteita, ylipätevyys OLEN VARMA Unelias Laiska Kyllästynyt KYKY KONTROLLOIDA TILANNETTA (PÄTEVYYS) 22
23 GAUSS IS ALWAYS PRESENT. Muutosvastarinta/ Eivät osallistu missään olosuhteissa 5 % Osallistuvat pakon alla 20 % Odottelijat: katsotaan nyt Osallistuvat 50 % kun ovat ymmärtäneet Muutoksen asian edistäjät 20 % 5 % 23
24 OMISTAUTUNEISUUDEN VAIKUTUKSIA Miten paljon huippuomistautuneet tehostavat organisaatiota? 9,7% VIERAANTUNEET 25,5% HUIPPUOMISTAUTUNEET Omistautuneisuus kriittisellä tasolla 42,7. Ryhmä on poikkeuksellisen tyytymätön kaikkiin organisaation toimivuuden elementteihin. Viestintä työntekijöiden ja johdon välillä koetaan heikoksi. Yrityksen suositteluhalukkuus ryhmässä on olematonta ja vastaajat ovat aktiivisesti harkinneet työnantajan vaihtoa. Omistautuneisuuden taso on ryhmässä erittäin korkea 92,2. Vastaajat ovat erittäin tyytyväisiä organisaation toimivuuden kaikkiin osa-alueisiin. He ovat sekä hyvin motivoituneita että omistautuneita työssään ja valmiita suosittelemaan työnantajaansa muillekin. 12,9% TYÖNANTAJAKRIITTISET Omistautuneisuus keskimääräistä alhaisemmalla tasolla 62,5. Omistautuneisuuden laskuun vaikuttaa erityisesti tyytymättömyys yritykseen työnantajana sekä johtamisen tasoon. Lähiesimiestyötä arvostetaan, vaikka luottamus yrityksen ylintä johtoa kohtaan on merkittävästi tavanomaista alhaisempaa. Tämä ryhmä on alkanut suunnitella työnantajan vaihtamista. 18,7% ESIMIES JA YKSIKKÖKRIITTISET Omistautuneisuus on tavanomaista keskitasoa 64,5. Ryhmä suhtautuu kriittisesti yksikköjään ja esimiehiään kohtaan. He kokevat tyytymättömyyttä osallistumismahdollisuuksiinsa. He suhtautuvat yrityksen asioihin myönteisemmin kuin työnantajakriittisen ryhmän edustajat. 33,2% JOHTAMISEEN TYYTYVÄISET TIIMITYÖNTEKIJÄT Omistautuneisuus on korkealla tasolla 77,9. Ryhmän jäsenet ovat omistautuneita ja tyytyväisiä erityisesti johtamisen tasoon. Suhteet esimiehiin ovat luottavaiset ja he saavat kannustusta ja palautetta työstään. Ryhmä uskoo työnantajan arvoihin ja päämääriin. Heillä on halua ylimääräisiin ponnistuksiin. LÄHDE: CORPORATE SPIRITIN TUTKIMUS OMISTAUTUNEISUUDEN PROFIILEISTA
25 HERZBERGIN MOTIVAATIO- JA HYGIENIATEORIA HYGIENIATEKIJÄT Vaikutukset: - työtyytymättömyys - heikko suorituskyky MOTIVAATIOTEKIJÄT Vaikutukset: - työtyytyväisyys - korkea suorituskyky SAAVUTUKSET 40% 30% 20% 10% 10% 20% 30% 40% TUNNUSTUS TYÖN SISÄLTÖ VASTUU URAMAHDOLLISUUDET YRITYKSEN KÄYTÄNNÖT JOHTAJUUS PALKKA SUHTEET ESIMIEHEEN JA KOLLEGOIHIN VAIKUTUKSEN SUURUUS VAIKUTUKSEN KESTO TYÖOLOSUHTEET 25
26 7 WASTES + 8. Waste: Unused competencies 26
27 MIKSI YKSIKÖIDEN VÄLISEN YHTEISTYÖN TUTKIMUS? Yksiköiden välinen yhteistyö on yleensä organisaatioiden heikoimmin toimivia osa-alueita yksiköissä tapahtuu tietoista ja tiedostamatonta osaoptimointia organisaatioon rakentuu siiloja ja tehottomuutta Henkilöstötutkimus kertoo yksiköiden välisen yhteistyön yleistason, mutta ei yksilöi eri yhteyksien toimivuutta tällöin kehittämistoimenpiteiden kohdentamiselle ei löydy edellytyksiä Yksiköiden välisen yhteistyön tutkimuksella saadaan näkyväksi niin esimerkillisesti toimivat yhteistyösuhteet kuin organisaation kokonaisetua heikentävä puutteellinen yhteistyö. Sisäisen yhteistyön laatu näkyy myös organisaatiosta ulospäin ja on yksi vaikuttavimmista tekijöistä ulkoisen asiakaskokemuksen muodostumisessa. 27
28 SINUN KUMPPANISI Tuemme menestymisen varmistamisessa Juha Ala-Lipasti myyntijohtaja Puh Kenneth Söderholm konsulttiryhmän johtaja puh kenneth.soderholm@corporatespirit.fi 28
Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN. Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä
ENGAGING PEOPLE FOR SUCCESS Tervetuloa! TULOKSISTA TOIMINTAAN Kohti yhteistä ja innostavaa arkipäivän kehittämistä yhdessä tekemällä 24.10.2018 Mika Tenhunen Vaikuttavuutta kehittämiseen TIETO ORGANISAATION
LisätiedotTutkimusyhtiö. HR Intelligence to support business success
Tutkimusyhtiö Corporate Image Oy HR Intelligence to support business success Corporate Image Oy Perustettu 1986 Eik Erikoisosaamineni i globaalit henkilöstö- ja johtamis Toimipisteet Espoo, Turku, Tukholma
LisätiedotFerratum-ryhmän Euroopan ja Kansainyhteisön maiden Joulubarometri 2015
Ferratum-ryhmän Euroopan ja Kansainyhteisön maiden Joulubarometri 2015 Sivu 2 Joulun rahankulutus suhteessa kotitalouden käytössä oleviin tuloihin Euroopan ja kansainyhteisön maiden kulutus jouluna 2015:
LisätiedotKansainvälisen reittiliikenteen matkustajat 2018
01/18 02/18 03/18 04/18 määrän määrän määrän EU Ruotsi 141 968 4,1 139 575 2,8 158 746 2,8 170 449 Saksa 123 102-6,1 126 281-4,5 161 558 6,9 159 303 Espanja 104 817 10,5 103 791 16,2 126 347 21,1 114 954
LisätiedotKansainvälisen reittiliikenteen matkustajat 2018
01/18 02/18 03/18 04/18 määrän määrän määrän EU Ruotsi 141 968 4,1 139 575 2,8 158 746 2,8 170 449 Saksa 123 102-6,1 126 281-4,5 161 558 6,9 159 303 Espanja 104 817 10,5 103 791 16,2 126 347 21,1 114 954
LisätiedotY-SUKUPOLVI: MINUN URANI
Y-SUKUPOLVI: MINUN URANI Y-sukupolvi on keskittynyt omaan uraansa, kulkemaan omia polkujaan ja kehittämään taitojaan varmistaakseen kilpailukykynsä työmarkkinoilla. Muiden johtaminen ei ole prioriteettilistan
LisätiedotKansainvälisen tilausliikenteen matkustajat 2018
01/18 02/18 03/18 04/18 määrän määrän määrän EU Espanja 50 236 1,6 44 468-1,6 50 271-1,7 30 500 Kreikka 17 306 Iso-Britannia 11 204-7,5 10 037 21,7 2 940 44,3 866 Alankomaat 9 736 23,3 11 472 30,4 7 444
LisätiedotSuomi Ferratum-ryhmän Euroopan ja Kansainyhteisön maiden Joulubarometri 2016
Suomi Ferratum-ryhmän Euroopan ja Kansainyhteisön maiden Joulubarometri 2016 Joulun rahankulutus suhteessa kotitalouden käytössä oleviin tuloihin Euroopan ja kansainyhteisön maiden kulutus jouluna 2016:
LisätiedotPISA 2012 MITEN PERUSKOULUN KEHITYSSUUNTA TAKAISIN NOUSUUN?
PISA 2012 MITEN PERUSKOULUN KEHITYSSUUNTA TAKAISIN NOUSUUN? Jouni Välijärvi, professori Koulutuksen tutkimuslaitos Jyväskylän yliopisto EDUCA 2014 Helsinki 25.1.2014 30.1.2014 Suomalaisnuorten osaaminen
LisätiedotSuosituimmat kohdemaat
Suosituimmat kohdemaat Maakuntanro Maakunta Kohdemaa Maakoodi sum_lah_opisk 21 Ahvenanmaa - Kreikka GR 3 Åland Italia IT 3 Turkki TR 2 Saksa DE 1 09 Etelä-Karjala Venäjä RU 328 Britannia GB 65 Ranska FR
LisätiedotUlkomaiset matkailijat Suomessa ja pääkaupunkiseudulla v. 2015
Ulkomaalaiset matkailijat Suomessa ja pääkaupunkiseudulla 2015 Ulkomaiset matkailijat Suomessa ja pääkaupunkiseudulla v. 2015 Tutkimus ja Analysointikeskus TAK Oy 2 Ulkomaalaiset matkailijat Suomessa 2015
LisätiedotTULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN
www.gotowebinar.com TULEVAISUUDEN ASIANTUNTIJATYÖN TUKEMINEN Webinaari 31.1.2017 Corporate Spirit Oy, Annukka Väisänen ja Esko Piekkari ENGAGING PEOPLE FOR SUCCESS MIKSI TÄMÄ TEEMA? Perinteisesti organisaatioissa
LisätiedotKeinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun.
Keinot kasvuun on tiedossa, mutta se ei riitä. Henkilöstö tekee kasvun. Olisiko nyt jo aika kääntää katse henkilöstökustannuksista kasvun tekijöiksi? 11 % suomalaisista työntekijöistä on sitoutunut työnantajaansa
LisätiedotKuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009. Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto
Kuntien tuloksellisuusseminaari 19.11.2009 Titta Jääskeläinen YTM, tutkija Kuopion yliopisto Kuntien toimintaympäristö Kuntaorganisaatioiden toimintaan ja tavoitteenasetteluun osallistuu monia suorittavia,
LisätiedotAjankohtaista kunta- ja aluetiedoista
Ajankohtaista kunta- ja aluetiedoista Ulkomaalaiset Suomessa Yliaktuaari, Tilastokeskus Esityksessäni Hieman historiallista näkökulmaa ulkomaalaisuuteen Ulkomaalaiset Suomessa Ulkomaalaisten hedelmällisyys
LisätiedotYksilötutka - Työhyvinvoinnin tulokset
YKSILÖTUTKAN YHTEENVETOA FIRMA OY 15.2.2019 Raportin tekijä ossi.aura@gmail.com www.ossiaura.com Yksilötutkan yhteenvetoraportti voidaan ladata yrityskohtaisen käyttäjälinkin kautta. Kuvassa 1 on yhteenveto
LisätiedotMaailman valutuotanto
Maailman valutuotanto Yhteenveto Modern Castings-lehden ja American Foundry Society (AFS) - yhdistyksen tilastoimista luvuista vuosilta 2004, 2006, 2008, 2010 ja 2012 Tuula Höök 9.9.2014 Tilastoinnissa
LisätiedotMaaseutumatkailun suhdanteet ja kehittäminen Tuloksia yrittäjäkysely helmi-maaliskuu & Markkinointiyhteistyötä
Maaseutumatkailun suhdanteet ja kehittäminen Tuloksia yrittäjäkysely helmi-maaliskuu 2018 & Markkinointiyhteistyötä Kimmo Aalto, MTK ry kimmo.aalto@mtk.fi p. 040 1791618 Matkailijamäärät syys-joulukuussa
LisätiedotHYÖTY IRTI HENKILÖSTÖTUTKIMUKSISTA!
Engaging people for success HYÖTY IRTI HENKILÖSTÖTUTKIMUKSISTA! Webinaari, 30.11.2016, Juha Ala-Lipasti, Katja Louhema-Santasärkkä CORPORATE SPIRIT MUUTOKSEN TUKENA Tiimien ja organisaation kehittäminen
LisätiedotHENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.
HENKILÖSTÖTUTKIMUKSEN TULOSTEN JALOSTAMINEN Henkilöstöjohtaja Kirsi Matero, Lassila & Tikanoja Oyj Back-to-Basics, Katajanokka 7.5.2014 Lassila & Tikanoja Oyj 1 TÄNÄÄN KÄYMME LÄPI 1. Taustaa henkilöstökyselylle
LisätiedotTalous tutuksi - Tampere 9.9.2014 Seppo Honkapohja Johtokunnan jäsen / Suomen Pankki
Talous tutuksi - Tampere Johtokunnan jäsen / Suomen Pankki Maailmantalouden kehitys 2 Bruttokansantuotteen kasvussa suuria eroja maailmalla Yhdysvallat Euroalue Japani Suomi Kiina (oikea asteikko) 125
LisätiedotSis i äi s nen äi Tervetuloa taloon!
Tervetuloa taloon! Perehdytyksellä hyvä startti työuralle! ISS Perehdytyskäytäntöihin sisältyvät: Perehdytyskortin käyttöönotto Tervetuloa Taloon -perehdytys tai -verkkokurssi Tehtäväkohtainen perehdytys
LisätiedotKansainvälinen palkkaverovertailu 2014
Kansainvälinen palkkaverovertailu 214 Selvityksessä yhteensä 18 maata Euroopasta Alankomaat Belgia Britannia Espanja Italia Itävalta Norja Ranska Saksa Sveitsi Tanska Viro Euroopan ulkopuolelta Australia
LisätiedotMirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori
Mirja Antila, LAPE-akatemian fasilitaattori Oppimisprosessi Kansallisesti sosiaali- ja terveys- ja opetus- ja kulttuuriministeriöstä johdettu Alueellisiin tarpeisiin räätälöity Lasten ja nuorten hyvinvoinnin
LisätiedotKäyttötilastot www.vaalit.fi - toukokuussa 2007
Käyttötilastot www.vaalit.fi Yhteenveto ajalta: toukokuussa 2007 Luotu 01-Jun-2007 03:54 EEST [Päivätilastot] [Tuntitilastot] [URL:t] [Sisääntulosivut] [Ulosmenosivut] [Koneet] [Hakupalvelimet] [Hakusanat]
LisätiedotPalkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008
Palkitsemisen tila ja muutos Suomessa 2008 Toteuttajat: Tutkijat Aino Salimäki & Tina Sweins Tutkimusassistentit Jouko Heiskanen & Antti Salimäki Ohjaajat: Professorit Matti Vartiainen & Tomi Laamanen
LisätiedotAlihankinnan kilpailukyky elintärkeää työpaikkojen säilymiselle Suomesssa
Alihankinnan kilpailukyky elintärkeää työpaikkojen säilymiselle Suomesssa 24.9.2013 Pääekonomisti Jukka Palokangas Maailmantalouden kasvunäkymät vuodelle 2014 (ennusteiden keskiarvot koottu syyskuussa
Lisätiedotmenestykseen Sakari Tamminen 31.3.2009
Rakennusaineet Lisää tähän otsikkonousuun ja yritysten menestykseen Sakari Tamminen 31.3.2009 Maailmantalouden kriisi leviää aaltoina Suomeen Suhdannekuva yhä synkkä Maailmantalouden kriisi jatkuu Raju
LisätiedotHYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES. Laatua laivalla -seminaari 23.8.2012 Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland
HYVÄ TYÖPAIKKA, PAREMPI BISNES Laatua laivalla -seminaari 23.8.2012 Panu Luukka Great Place to Work Institute Finland Agenda 1. Hyvä työpaikka 2. Miksi rakentaa hyvä työpaikka? 3. Parhaiden työpaikkojen
LisätiedotTalouskasvu jakaantuu epäyhtenäisesti myös vuonna 2017
Talouskasvu jakaantuu epäyhtenäisesti myös vuonna 217 Bkt:n kehitys 217 / 216, % Pohjois-Amerikka: +2,2 % USA +2,2 % Kanada +2, % Etelä- ja Väli-Amerikka: +2,1 % Brasilia +1,2 % Meksiko +2,2 % Argentiina
LisätiedotMitä on jokaisen vastuu?
Mitä on jokaisen vastuu? - mitä me olemme tehneet 1 Rakentamisen turvallisuuden kehittäminen (RaTuKe) Tampere-talo 20.9.2007 Juha Hetemäki Skanska Oy Skanska Latin America Öljyteollisuuden turvallisuusvaatimukset
LisätiedotOsaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja Kristiina Kero. NCC Rakennus Oy Kristiina Kero
Osaamisen johtaminen NCC:ssä Henkilöstöjohtaja 28.1.2011 1 NCC-konserni Kotimarkkina-aluetta ovat Pohjoismaat. Toimintaa on myös Saksassa, Baltiassa ja Pietarissa. NCC-konserni Liikevaihto 4,9 Mrd Henkilöstö
LisätiedotTyömarkkinoiden kehitystrendejä Sähköurakoitsijapäivät
Työmarkkinoiden kehitystrendejä Sähköurakoitsijapäivät 18.4.2013 Varatoimitusjohtaja Risto Alanko Maailma on muuttunut, muuttuuko Suomen työmarkkinakäytännöt? Taloudet kansainvälistyvät ja yhdentyvät edelleen
LisätiedotPorvoon matkailun tunnuslukuja Marraskuu 2012
Porvoon matkailun tunnuslukuja Marraskuu 2012 Yöpymiset + 0,4 % tammi-marraskuussa Porvoon majoitusliikkeiden rekisteröidyt yöpymiset (116.500) lisääntyivät tammi-marraskuussa 0,4 % edellisvuodesta. Kasvua
LisätiedotYHTEISKUNNALLISEN YRITTÄJYYDEN ESIINTYVYYS SUOMESSA JA KANSAINVÄLISESTI. 5/9 Helsinki
YHTEISKUNNALLISEN YRITTÄJYYDEN ESIINTYVYYS SUOMESSA JA KANSAINVÄLISESTI Pekka Stenholm TSE Entre, Turun kauppakoulu Turun yliopisto 5/9 Helsinki TAUSTAA Esityksen pohjana kansainväliseen yrittäjyysmonitoriin
LisätiedotMARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT
MARTTI HELSILÄ & SARI SALOJÄRVI (TOIM.) STRATEGISEN HENKILÖSTÖ- JOHTAMISEN KÄYTÄNNÖT TALENTUM Helsinki 2009 Copyright 2009 Talentum Media Oy ja tekijät Kansi: Timppa Airaksinen Taitto: NotePad ISBN 978-952-14-1412-1
LisätiedotJOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS
JOUSTAVUUS JA LUOTTAMUS -MITTAUS Joustavuus ja luottamus -mittaristo selvittää, miten yrityksenne esimiestoiminta koetaan. 1 Tutkimusten mukaan organisaatiot kokevat suurimpina haasteina esimiestaitojen
LisätiedotPorvoon matkailun tunnuslukuja huhtikuu 2012
Porvoon matkailun tunnuslukuja huhtikuu 2012 Yöpymiset + 12,5 % tammi-huhtikuussa Porvoon majoitusliikkeiden rekisteröidyt yöpymiset (33.900) lisääntyivät tammi-huhtikuussa 12,5 % edellisvuodesta. Kasvua
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 1/2018 4.4.2018 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tulli Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 9/2018 4.12.2018 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tulli Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 12/2018 28.2.2019 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tulli Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 10/2018 2.1.2019 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tulli Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 2/2019 30.4.2019 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tulli Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotYlimmän johdon palkitsemisjärjestelmien toimivuus valtionyhtiöissä ja osakkuusyhtiöissä
Ylimmän johdon palkitsemisjärjestelmien toimivuus valtionyhtiöissä ja osakkuusyhtiöissä 13.12.2007 Seppo Ikäheimo (esittäjä) Hanna Kontu Leena Kostiander Risto Tainio Antti Uusitalo Tehtävä Miten toimitusjohtajien
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 2/2017 3.5.2017 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tullihallitus Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 12/2016 6.3.2017 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tullihallitus Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 5/2017 31.7.2017 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tullihallitus Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 9/2017 4.12.2017 Tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain Lähde: Tullihallitus Talouden arviointi www.teknologiateollisuus.fi
LisätiedotREKISTERÖIDYT YÖPYMISET LISÄÄNTYIVÄT OULUSSA KOLME PROSENTTIA EDELLISVUODESTA
OULUN MATKAILUTILASTOT VUOSI 2018 REKISTERÖIDYT YÖPYMISET LISÄÄNTYIVÄT OULUSSA KOLME PROSENTTIA EDELLISVUODESTA Vuonna 2018 Oulussa kirjattiin 655 tuhatta yöpymistä, joista suomalaisille 548 tuhatta ja
LisätiedotKäyttötilastot www.vaalit.fi - maaliskuussa 2007
Käyttötilastot www.vaalit.fi Yhteenveto ajalta: maaliskuussa 2007 Luotu 01-Apr-2007 03:12 EEST [Päivätilastot] [Tuntitilastot] [URL:t] [Sisääntulosivut] [Ulosmenosivut] [Koneet] [Hakupalvelimet] [Hakusanat]
LisätiedotTYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA
TYÖMOTIVAATIOLLA VAI -HYVINVOINNILLA PAREMPAA TUOTTAVUUTTA Matti Tiusanen Johtaja, hallituksen puheenjohtaja Motiwell tutkimuspalvelut www.motiwell.fi Työntekijät eivät enää sitoudu yrityksiin vaan mielekkääksi
LisätiedotTeknologiateollisuuden vientiraportti
Teknologiateollisuuden vientiraportti Viimeinen havainto 4/2016 30.6.2016 Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta Teknologiateollisuuden tavaravienti Suomesta päätoimialoittain *) Pl. henkilöautojen
LisätiedotIkäjohtaminen TeliaSonerassa
Ikäjohtaminen TeliaSonerassa Ainokaisa Saarinen Johtamisen kehittämisverkoston johtoryhmä Teemaistunto Kaikenikäisten johtaminen 12.9.2012, Säätytalo, Helsinki 2 Puheenvuoroni sisältö ja oma näkökulmani
LisätiedotMuutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena
Tervetuloa Lahteen! Muutosmentori esimiestyön ja työyhteisön tukena Muutos on mahdollisuus 21.10.2015 Työhyvinvointipäällikkö Päivi Maisonlahti Strategisen työhyvinvoinnin osa-alueet (Aura & Saarikoski,
LisätiedotHyvinvointia työstä. Työterveyslaitos www.ttl.fi
Hyvinvointia työstä Työhyvinvoinnin turvaamisen roolit Työhyvinvointi kaikkien asia Teemajohtaja Rauno Pääkkönen rauno.paakkonen@ttl.fi 2.2.2013 Esittäjän nimi 2 Sisältö työhyvinvointi on kaikkien asia
LisätiedotMyötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC)
Myötäinnon voima Meillä tämä toimii! Pirjo K Kuusela Yhteiskuntavastuujohtaja Personal Banking Nordea Finland Professional Certified Coach (PCC) Palveluyrityksen menestymisen ratkaisee asenne, osaaminen
LisätiedotSuomalaisen kilpailukyvyn analyysi missä ollaan muualla edellä? Leena Mörttinen/EK 6.6.2013
Suomalaisen kilpailukyvyn analyysi missä ollaan muualla edellä? Leena Mörttinen/EK 6.6.2013 Suomi on pieni avotalous, joka tarvitsee dynaamisen kilpailukykyisen yrityssektorin ja terveet kotimarkkinat
LisätiedotTeollisuuden / Suomen kilpailukyky. 1.3.2016 Paikallinen sopiminen, Joensuu
Teollisuuden / Suomen kilpailukyky 1.3.2016 Paikallinen sopiminen, Joensuu Toimintaympäristön ja yritysten kilpailukyky Suomessa on hyvä, jos: - yritysten tuotanto / liikevaihto kasvaa - vienti kasvaa
LisätiedotLapin matkailu. lokakuu 2016
Lapin matkailu lokakuu 2016 Rekisteröidyt yöpymiset kasvoivat 7,0 prosenttia Lokakuussa 2016 Lapissa yövyttiin 87 tuhatta yötä, joista suomalaiset yöpyivät 65 tuhatta yötä ja ulkomaalaiset 23 tuhatta yötä.
LisätiedotVenäläisten ulkomaanmatkailu 2013, maaliskuu 2014
Venäläisten ulkomaanmatkailu 2013, maaliskuu 2014 Sisällysluettelo Venäläisten ulkomaanmatkailu kasvoi 13 % Kuva 1: Matkojen määrien muutokset kymmeneen suosituimpaan kohdemaahan 2012 2013 Taulukko 2:
LisätiedotALD Automotive PALAUTUSTARKASTUSOPAS
ALD Automotive PALAUTUSTARKASTUSOPAS REILUA alusta loppuun Palautustarkastuksemme suorittaa riippumaton ulkopuolinen yritys. Kaikkien palautuvien leasingautojen palautustarkastukset suoritetaan saman prosessin
LisätiedotKansainvälinen palkkaverovertailu 2015
Julkaisuvapaa klo 4. Kansainvälinen palkkaverovertailu 215 Selvityksessä yhteensä 18 maata Euroopasta Alankomaat Belgia Britannia Espanja Italia Itävalta Norja Ranska Saksa Sveitsi Tanska Viro Euroopan
LisätiedotREKISTERÖIDYT YÖPYMISET LISÄÄNTYIVÄT OULUSSA KOLME PROSENTTIA EDELLISVUODESTA
OULUN MATKAILUTILASTOT VUOSI 217 REKISTERÖIDYT YÖPYMISET LISÄÄNTYIVÄT OULUSSA KOLME PROSENTTIA EDELLISVUODESTA Vuonna 217 Oulussa kirjattiin 64 tuhatta yöpymistä, joista suomalaisille 58 tuhatta ja ulkomaalaisille
LisätiedotMinkälaista on suomalainen johtaminen kansainvälisessä vertailussa? Mika Maliranta, Jyväskylän yliopisto & ETLA Keva-päivät, 15.3.
Minkälaista on suomalainen johtaminen kansainvälisessä vertailussa? Mika Maliranta, Jyväskylän yliopisto & ETLA Keva-päivät, 15.3.2018, Helsinki Esityksen sisältö Miksi johtamisen laatu on tärkeää kansantaloudelle?
LisätiedotMerkityksellistä johtamista. Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana
Merkityksellistä johtamista Ihminen keskiössä suunta, tilannekuva ja tavoite kirkkaana Henkilöstökokemus Asiakkuudet ja asiakaskokemus Digitalisaatio ja tekoäly Kansainvälistyminen ja kasvu Onko yrityksellänne
LisätiedotColoplastin paikallistoimistot
Afrikka Aasia Australia Eurooppa Pohjois-Amerikka Etelä-Amerikka Afrikka Algeria (ranska, arabia) (maksuton*) +213 0560 16 50 18, +213 0560 16 59 59 sunnuntai torstai, 9.00 17.00 dzconsumerservice@coloplast.com
LisätiedotREKISTERÖIDYT YÖPYMISET LISÄÄNTYIVÄT OULUSSA YHDEKSÄN PROSENTTIA EDELLISVUODESTA
OULUN MATKAILUTILASTOT VUOSI 217 REKISTERÖIDYT YÖPYMISET LISÄÄNTYIVÄT OULUSSA YHDEKSÄN PROSENTTIA EDELLISVUODESTA Vuonna 217 Oulussa kirjattiin 635 tuhatta yöpymistä, joista suomalaisille 533 tuhatta ja
LisätiedotTalvikuukaudet kasvattivat yöpymisiä ja matkailutuloa Suomeen 2016
Talvikuukaudet kasvattivat yöpymisiä ja matkailutuloa Suomeen 2016 2 16 14 12 10 12,2 9,7 11,1 8,4 13,5 11,2 8 6,4 6 4,6 4 2 0 Koko vuosi Talvi (Q1 ja Q4) 1,7 0,4 Kesä (Q2- Q3) 1,6 1,8 0,8 0,2 Q1 Q2 Q3
LisätiedotTyöaika Suomessa ja muissa maissa. Joulukuu 2010 Työmarkkinasektori EK
Työaika Suomessa ja muissa maissa Joulukuu 2010 EK Säännöllisen vuosityöajan pituus 1910-2010 Teollisuuden työntekijät päivätyössä 3000 2800 2600 2400 2200 Tuntia vuodessa Vuosityöajan pituus: vuonna 1920
LisätiedotSuhdannekatsaus. Johtava ekonomisti Penna Urrila 8.8.2014
Suhdannekatsaus Johtava ekonomisti Penna Urrila 8.8.2014 Maailmantalouden iso kuva ? 160 140 120 100 80 USA:n talouden kehitystä ennakoivia indikaattoreita Vasen ast. indeksi 1985=100 Kuluttajien luottamusindeksi,
LisätiedotEsimerkkejä Euroopasta. Koonnut (2012): Tutkija Anneli Miettinen
Esimerkkejä Euroopasta Koonnut (2012): Tutkija Anneli Miettinen Ruotsi Tanska Slovenia Liettua Hollanti Itävalta Latvia Portugali Ranska Kypros SUOMI Belgia Saksa Bulgaria Viro Puola Luxembourg Tsekin
LisätiedotTyöllisyysaste 1980-2003 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v)
1 Työllisyysaste 1980-2003 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v) 80 % Suomi 75 70 65 60 EU-15 Suomi (kansallinen) 55 50 80 82 84 86 88 90 92 94 96 98 00 02 9.9.2002/SAK /TL Lähde: European Commission;
LisätiedotTyöhön ja työnhakuun ulkomaille. Leena Ikonen, Kela 27.8.2013
Työhön ja työnhakuun ulkomaille Leena Ikonen, Kela 27.8.2013 Vakuuttaminen Suomessa asuvat ovat vakuutettuja Kelan hoitaman sosiaaliturvan osalta, jos Henkilöllä on täällä varsinainen asunto ja koti ja
Lisätiedot*) %-yks. % 2018*)
TERVEYDENHUOLLON KÄYTTÖMENOT SUHTEESSA (%) BKT:HEN OECD-MAISSA 2000-2017 SEKÄ SUHTEIDEN MUUTOKSET %-YKSIKKÖINÄ JA PROSENTTEINA Vuosi 2017: laskeva järjestys Current expenditure on health, % of gross domestic
LisätiedotTj Leif Fagernäs: Työehdot Suomessa ja kilpailijamaissa. EK-elinkeinopäivä Jyväskylä 15.9.2005
Tj Leif Fagernäs: Työehdot Suomessa ja kilpailijamaissa EK-elinkeinopäivä Jyväskylä 15.9.2005 Työvoimakustannukset EU-maissa 2005 Teollisuuden työntekijät Tanska Saksa Belgia Suomi Alankomaat Ruotsi Itävalta
LisätiedotALD Automotive PALAUTUSTARKASTUSOPAS Hyötyajoneuvoille
ALD Automotive PALAUTUSTARKASTUSOPAS Hyötyajoneuvoille REILUA alusta loppuun Palautustarkastuksemme suorittaa riippumaton ulkopuolinen yritys. Kaikkien palautuvien leasingautojen palautustarkastukset suoritetaan
LisätiedotKäyttötilastot www.vaalit.fi - lokakuussa 2008
Käyttötilastot www.vaalit.fi Yhteenveto ajalta: lokakuussa 2008 Luotu 01-Nov-2008 02:37 EET [Päivätilastot] [Tuntitilastot] [URL:t] [Sisääntulosivut] [Ulosmenosivut] [Koneet] [Hakupalvelimet] [Hakusanat]
LisätiedotKuvio 1 Lukutaidon kansalliset suorituspistemäärät
Kuvio 1 Lukutaidon kansalliset suorituspistemäärät ( ) Keskihajonta Kansallinen keskiarvo Hongkong 571 (61) h Venäjä 568 (66) h Suomi 568 (64) h Singapore 567 (80) h Pohjois-Irlanti 558 (76) h Yhdysvallat
LisätiedotMiten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa
Miten rakentaa varhaisen tuen malli? Askeleet kohti sairauspoissaolojen ja työkyvyttömyyseläkkeiden hallintaa Elon työhyvinvointipalvelut 1 Mallin rakentamisen askeleet 1. Yrityksen johto päättää sitoutua
LisätiedotTöihin ulkomaille - lähetetyt työntekijät
Töihin ulkomaille - lähetetyt työntekijät Marika Peltoniemi 31.8.2010 Eläketurvakeskus KOULUTTAA EU/ETA-maat ja Sveitsi 2 EU:n sosiaaliturva-asetukset 883/2004 ja 987/2009: EU: Belgia, Bulgaria, Espanja,
LisätiedotHuippuasiakaskokemuksen rakentaminen Alkossa
Huippuasiakaskokemuksen rakentaminen Alkossa Juha Laanti Aluepäällikkö Itä-Suomen alue HENKILÖN NIMI Projektin nimi Alkon historiaa 1932 1944 2013 2014 2015 1969 1998 2000 1999 2 Palvelun laadun kehittäminen
LisätiedotJOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ. KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15
1 JOHTAMINEN JA KEHITTÄMINEN VARHAISKASVATUKSEN MUUTTUVASSA YMPÄRISTÖSSÄ KASVATUSTIETEIDEN TIEDEKUNTA / VAKA/ Virpi Timonen 10/20/15 Long-range planning does not deal with the future decisions, but with
LisätiedotLasten lukuharrastus PIRLStutkimuksen. Sari Sulkunen, FT sari.sulkunen@jyu.fi
Lasten lukuharrastus PIRLStutkimuksen valossa Sari Sulkunen, FT sari.sulkunen@jyu.fi PIRLS 2011 Progress in International Reading Literacy Study IEA-järjestön hanke Toteutetaan viiden vuoden välein (2001
LisätiedotSuuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena
Suuntana parempi työelämä Työterveyshuolto työpaikan hyvinvoinnin tukena, asiantuntija, FM Työelämäryhmän loppuraportti Työterveysyhteistyön kehittäminen Työnantajan, työterveyshuollon ja työntekijän tiivis
LisätiedotTYÖOLOJEN KEHITYS. Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA. Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi
TYÖOLOJEN KEHITYS Näin työmarkkinat toimivat 9.11.2015 EVA Hanna Sutela Erikoistutkija, YTT hanna.sutela@tilastokeskus.fi % Palkansaajien koulutusrakenne Työolotutkimukset 1977-2013 100 90 10 13 14 20
LisätiedotKäyttötilastot www.vaalit.fi - toukokuussa 2008
Käyttötilastot www.vaalit.fi Yhteenveto ajalta: toukokuussa 2008 Luotu 01-Jun-2008 02:14 EEST [Päivätilastot] [Tuntitilastot] [URL:t] [Sisääntulosivut] [Ulosmenosivut] [Koneet] [Hakupalvelimet] [Hakusanat]
LisätiedotTyöhyvinvointikysely 2014. Henkilöstöpalvelut 2.1.2015
RAAHEN SEUDUN HYVINVOINTIKUNTAYHTYMÄ Työhyvinvointikysely 2014 Henkilöstöpalvelut 2.1.2015 Yleistä Työhyvinvointikyselyyn 2014 vastasi 629 työntekijää (579 vuonna 2013) Vastausprosentti oli 48,7 % (vuonna
Lisätiedotmuutos *) %-yks. % 2016
TERVEYDENHUOLLON KÄYTTÖMENOT SUHTEESSA (%) BKT:HEN OECD-MAISSA 2000-2015 SEKÄ SUHTEIDEN MUUTOKSET %-YKSIKKÖINÄ JA PROSENTTEINA Vuosi 2015: laskeva järjestys Current expenditure on health, % of gross domestic
LisätiedotTyöllisyysaste 1980-2004 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v)
1 8 % Työllisyysaste 198-24 Työlliset/Työikäinen väestö (15-64 v 75 7 Suomi 65 6 55 5 45 8 82 84 86 88 9 92 94 96 98 2 4** 16.5.23/SAK /TL Lähde: European Commission 2 Työttömyysaste 1985-24 2 % 2 15 15
LisätiedotTyöaika Suomessa ja muissa maissa. Elinkeinoelämän keskusliitto EK Joulukuu 2012
Työaika Suomessa ja muissa maissa Elinkeinoelämän keskusliitto EK Joulukuu 2012 Suomessa työaika on lyhyt työtunteja tarvitaan lisää Lain ja sopimusten mukainen vuosityöaika on Suomessa maailman lyhimpiä
LisätiedotHUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ
HUS TOB 2015 KUNTAYHTYMÄ Löydätte yksikkönne tulokset kalvosarjan alussa ja tämän jälkeen vertailut. Erot voidaan vastauksien määrien (N) mukaan tulkita seuraavasti: N > 10 000 ero suurempi kuin 0,15 on
LisätiedotOsuva-kysely Timo Sinervo
Osuva-kysely Timo Sinervo Timo Sinervo 1 Kunnat ja organisaatiot Kunta Vastaajat Jyväskylä 977 Eksote 1065 Länsi-Pohja 65 Akseli 59 Laihia-Vähäkyrö 52 Kaksineuvoinen 33 Terveystalo 31 Jyväskylän hoivapalv.
LisätiedotHyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu
Hyvän johtamisen kriteerit Arviointityökalu Oheinen lomake on Hyvän johtamisen kriteereihin perustuva Arvioinnin tueksi työkalu. Voit arvioida sen avulla johtamista omassa organisaatiossasi/työpaikassasi.
Lisätiedotmuutos *) %-yks. % 2017*)
TERVEYDENHUOLLON KÄYTTÖMENOT SUHTEESSA (%) BKT:HEN OECD-MAISSA 2000-2016 SEKÄ SUHTEIDEN MUUTOKSET %-YKSIKKÖINÄ JA PROSENTTEINA Vuosi 2016: laskeva järjestys Current expenditure on health, % of gross domestic
LisätiedotRekisteröidyt yöpymiset kasvoivat viisi prosenttia. Kasvua sekä työmatkalaisissa että vapaa-ajan matkustajissa. Majoitusmyynti 23 miljoonaa euroa
HELSINGIN MATKAILUTILASTOT MARRASKUU 2016 Rekisteröidyt yöpymiset kasvoivat viisi prosenttia Marraskuussa 2016 Helsingissä kirjattiin 273 000 yöpymistä, joista suomalaisille 152 000 ja ulkomaalaisille
LisätiedotVerkkolaskun hyödyntäminen myyntilaskuissa. Basware Experience - Käyttäjäpäivät 20. -21.9.2012
Verkkolaskun hyödyntäminen myyntilaskuissa Basware Experience - Käyttäjäpäivät 20. -21.9.2012 Parhaat tuotteet ja kokonaisratkaisut Keskitymme kiinteistön ylläpitoon, siivoukseen, turvallisuus- ja ruokailupalveluihin
LisätiedotMDP in Information Security and CryptogIran 1 1
1 (6) B MDP in Futures Studies Australia 1 1 Iran 2 1 3 Itävalta 1 1 Latvia 1 1 Puola 1 1 Suomi 2 6 8 4 20 Tsekki 1 1 Valko-Venäjä 1 1 Venäjä 1 1 2 Viro 1 1 Z_tieto puuttuu 6 3 4 17 30 MDP in Futures Studies
LisätiedotElinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita
Elinkeinoelämän tulevaisuuden osaamistarpeita 29.10.2007 Tiedosta kompetensseihin Räjäytetään rajat mielissä ja järjestelmissä Satu Ågren Esityksen sisältö Muutosvoimat uudistumisen moottoreina Arvot ja
LisätiedotRATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003
RATKAISEEKO ehr HR-STRATEGISET HAASTEET? - Tutkimus 2003 Tutkimustuloksia henkilöstötyön tietojärjestelmistä 2003 26.9.2003 jarmo.peltoniemi@paconsulting.com Matka HR-järjestelmien maailmaan Oppi ja suositukset
Lisätiedot