Projektisuunnitelma v1.0. Semanttista yhteentoimivuutta tukeva välineistö, osana Semanttisen yhteentoimivuuden viitekehystä
|
|
- Ari-Matti Jokinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 Projektisuunnitelma v1.0 Semanttista yhteentoimivuutta tukeva välineistö, osana Semanttisen yhteentoimivuuden viitekehystä
2 Sisältö 1. Johdanto Lähteet ja viitteet Projektin kuvaus ja tavoitteet Projektin taustat ja lähtökohdat Projektin asettaja, omistaja ja tilaaja Projektin tehtävät Projektin tavoitteet Projektin rajaukset Loutulokset Organisaatio ja liittymät Projektiin osallistuvat toimijat Projektin hallinnollinen organisointi Ohjausryhmä Operatiivinen ohjausryhmä Projektiryhmä Liittymät muihin projekteihin Toteutus Aikataulu ja vaiheistus Työvaiheet ja työmääräarviot Projektin esittelytilaisuus Kustannus-hyöty -arvio Projektin kustannukset Projektin hyödyt Projektissa käytettävät menetelmät ja viitekehykset Projektin menetelmät ja välineet Kokonaisarkkitehtuurin huomiointi Tietoturvallisuuden huomiointi Projektin hallinta Sidosryhmät ja tiedonvälitys Raportointi Riskienhallinta Muutoksenhallinta
3 7. Projektin päättäminen Loutuotteen luovutus, käyttöönotto ja ylläpidosta sopiminen Projektin tuottaman aineiston arkistointi Projektin arviointi ja louraportti Projektin päätöstilaisuus Jatkokehitysehdotukset ja -tavoitteet Dokumentin versiohistoria Versio Päiväys Laatija Muutoksen kuvaus V SR siirretty projektitekstejä pohjaan V SR täydennetty kaikkia lukuja V SR täydennetty ja muokattu lukuja 2, 4-7 V SR muokattu sanamuotoja luku täydennettyä lukua 6.3. täydennetty lukua 7.5 V SR täydennetty lukua 1.1. täydennetty lukua 7.5 V MA muokattu luvun 1 sanamuotoja muokattu luvun 2.1. taulukossa tuotoksia tarkennettu luvussa 2.3. tuotoksia tarkennettu luvussa 2.6. tuotoksia V SR lisätty lukuun 2.1. viittauksia muokattu luvun 2.6. kuvatekstiä tarkennettu luvun 3.3. taulukon tekstejä täsmennetty luvun 4.1. taulukon tekstejä lisätty lukuun 4.2. kuva 2 muokattu luvun lauserakenteita lisätty lukuun 5.1. Lab-osuus muokattu lukua 6.3. muokattu lukua 7.5. V SR täydennetty lukuja 1.1.; 3.1.; ; ; 3.3.; 4.2.; ; 6.1. V SR Täydennetty lukuja 4.2.; 6.1.;
4 1. Johdanto Tämä dokumentti on projektisuunnitelma Semanttista yhteentoimivuutta tukeva välineistö -projektin toteuttamiseksi. Suomessa kansallisesti tavoitellaan tietojärjestelmien yhteentoimivuutta ja tietojen yhteismitallisuutta. Korkeakoulujen tietoarkkitehtuurityössä tätä tavoitetta on lähestytty menetelmällä, joka mahdollistaa eri tietomääritysten kuvaamisen yhtenäisellä tavalla ja tällä tavoin organisaatioiden välisen tiedonsiirron eri tavoin toteutettujen tietojärjestelmien välillä. Menetelmän mukaisten tietomallien kehittämiseksi ja niiden hyödyntämisen tueksi kehitetään tietojärjestelmäratkaisu, joka mahdollistaa yhteisten tietomääritysten kehittämisen ja julkaisun, sekä hyödyntämisen toteutuskohtaisissa sovellusprofiileissa semanttisen yhteentoimivuuden huomioiden. Tässä asiakirjassa kuvataan työn toteuttamisen suunnitelma Lähteet ja viitteet Projektin valmisteluun liittyvä taustamateriaali on dokumentoitu confluence-sivustolle: Tekninen määrittely kuvataan GitHub-palvelua hyödyntäen: Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yhteisten arkkitehtuurien kehittämispolku: liite 4b (luonnos) Korkeakoulujen kokonaisarkkitehtuurimalli Kartturi: Korkeakoululaitoksen kokonaisarkkitehtuuriperiaatteet: JHS-179-suosituksen (ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen) päivityshanke: Opetus- ja koulutussanasto (OKSA): Tutkimuksen sanastotyö (TUHA-verkosto): Julkisen hallinnon yhteinen sanasto: Julkisen hallinnon Metatietopalvelun esiselvitys (2013): 4
5 2. Projektin kuvaus ja tavoitteet 2.1. Projektin taustat ja lähtökohdat CSC:n yhdessä korkeakoulujen kanssa toteuttaman arkkitehtuuri- ja tietomallinnustyön lähtökohtana ovat olleet RAKETTI-hankkeen (RAkenteellisen KEhittämisen Tukena Tietohallinto, ) yleiset linjaukset mukana lukien Tietohallintomuistio 1 vuodelta 2012, joiden mukaan korkeakoulut ja opetus- ja kulttuuriministeriö (OKM) kehittävät ja ylläpitävät tietojärjestelmien yhteentoimivuutta, tietojen ja käsitteiden yhteismitallisuutta sekä valtakunnallista tietovarantoa (VIRTA) korkeakoulujen toiminnan ja OKM:n ohjauksen tueksi. Korkeakoulut päättävät omien strategisten tavoitteidensa nojalla, mitä tietojärjestelmiä ne yhdessä tai erikseen tuottavat. Käsite- tai tietomalli on aina suunniteltu ja mallinnettu tiettyyn tarpeeseen ja tietyistä lähtökohdista käsin; ne ovat keino kuvata kohdealueen rakenteet tai toisaalta keino määritellä järjestelmän käsitteelliset rakenteet, jotka kuvaavat kohdealuetta. Yhteistyössäkin tuotetut määritykset on kuitenkin yleensä sidottu johonkin toteutukseen; korkeakoulujen tietomalli 2 (XDW-tietovarastomalli) esimerkiksi ymmärretään tietokantatasolla toteutuksia ohjaavana rakenteena. Yhteisten käsitteiden, esimerkiksi Opetus- ja koulutussanasto (OKSA), linkittämiseksi yhteentoimivuuden ytimeksi ei ole ollut systemaattista tapaa ja tukea. Julkisessa hallinnossa on pidemmän aikaa kiinnitetty huomiota yhteentoimivuuden ja semanttisen yhteentoimivuuden kehittämisen tarpeeseen. Vuonna 2013 laadittu Julkisen hallinnon Metatietopalvelun esiselvitys on ehdotus yhteentoimivuuden edistämiseksi, ja osia kyseisen Metatietopalvelun palvelukomponenteista on jo olemassa (esimerkiksi Kansallinen sanasto- ja ontologiapalvelu FINTO, Tässä projektissa hyödynnetään kyseisen esiselvityksen tuloksia. Projektissa pyritään hakemaan hallinnonalojen ja organisaatioiden rajat ylittäviä synergiahyötyjä ja kumanuuksia, jotta tuotettava palvelu on mahdollisimman laajasti käyttöönotettavissa ja organisaatioiden osaaminen hyödynnettävissä. Tiiviisti työkaluprojektin rinnalla kulkee sisältötyö, jossa tuotetaan sanastoja ja tietokomponentit. Yhteentoimivuuden kehittämistä ja tätä projektia on CSC:llä valmisteltu karkeasti seuraavasti: Vaihe Tuotokset Aikataulu Tarkistuspiste Valmisteluvaihe Ehdotus korkeakoulujen yhteisen tietoarkkitehtuurin 01-12/ (RAKETTI-KOKOA) (TICT) kehittämissuunnitelmaksi; työkalun demo Tarkentava suunnitteluvaihe työkalukehitykseen Laajempi kiinnostus ehdotukseen; JulkICTLab-pilottihakemus 01-02/ (JulkICTLab ohry) Työkalukehityksen toteutusvaihe Tietokomponenttikirjasto- ja editori; Sovellusprofiilikirjasto- ja editori 03-12/2015 useita Optio työkalukehityksen jatko Sanastoeditori; Koodistopalvelu 01/2016 >> lousyksystä _kehittaminen_liitteineen_ pdf 2 5
6 2.2. Projektin asettaja, omistaja ja tilaaja Projekti on osa opetus- ja kulttuuriministeriön hallinnonalan arkkitehtuurityötä ja koulutuksen ja tutkimuksen yhteisiä arkkitehtuurikuvauksia. Tässä projektissa on kyse mainittujen arkkitehtuurien tietoarkkitehtuuriulottuvuudesta, jossa identifioidaan osia, joista on tunnistettu tarve luoda tarkempia yhteentoimivuuden määrityksiä. Koulutuksen ja tutkimuksen yhteisten arkkitehtuurien laatimista, tuottamista ja päivittämistä valmistelee ja siitä vastaa kunkin arkkitehtuurin omistava ryhmä. Omistava ryhmä on joko OKM:n asettama, jolloin sen arkkitehtuurityöhön liittyvät vastuut on määritelty ohjausryhmän asettamiskirjeessä tai korkeakoulujen muodostama, jonka arkkitehtuurityötä OKM toistaiseksi tukee konsulttiresursseilla. Julkisen hallinnon ulottuvuus kuvataan myöhemmin osaksi tätä lukua. Tämän projektin operatiivinen vastuutaho on CSC Tieteen tietotekniikan keskus. Projektin omistaa opetus- ja kulttuuriministeriö/tietohallinto- ja ICT-ohjausryhmä Projektin tehtävät Projektissa kehitetään työkaluja yhteisen tietomallinnusmenetelmän soveltamiseksi ja yhteisten tietomallien määrittelyyn ja julkaisuun tukemaan organisaatioiden välistä tiedonvaihtoa ja semanttista yhteentoimivuutta. Projektissa kehitetään: 1. sanastoihin perustuvien tietokomponenttien määrittelymenetelmä 2. tietokomponenttien ylläpito- ja julkaisuympäristö 3. tietokomponentteja hyödyntävä sovellusprofiilien määrittelymenetelmä 4. sovellusprofiilien ylläpito- ja julkaisuympäristö ja työkalu teknisten skeemojen tuottamiseen Yhteisten tietomääritysten kehittämiseen tuotetaan tietokomponenttien ylläpito ja julkaisuympäristö, jonka avulla määriteltäviä tietokomponentteja voidaan hyödyntää toteutuskohtaisten rajapintojen ja tietomallien määrittelyssä. Toimijoiden tarvitsemien rajapintojen ja tietomallien määrittelyyn tuotetaan sovellusprofiilien ylläpito- ja julkaisuympäristö, jolla voidaan dokumentoida esimerkiksi rajapinnan tietosisältö ja tuottaa rajapintoja varten teknisiä skeemoja Projektin tavoitteet Semanttisella yhteentoimivuudella tarkoitetaan tiedon vastaanottamista ja käsittelyä tavalla, jossa tietojen merkitys säilyy. Keskeisenä tavoitteena on mahdollistaa sekä ihmis- että koneluettava tietojenvaihto. Teknisellä yhteentoimivuudella tarkoitetaan sopimista avoimista rajapinnoista sekä standardeista tietoformaateista ja protokollista. Yhteiskäyttöisissä palveluissa ja prosesseissa käytettävät käsitteet on määriteltävä asianmukaisesti ja koneluettavassa muodossa. Semanttisen yhteentoimivuuden varmistamiseksi yhteisten tietomäärityksien tulee perustua sanastossa määriteltäviin käsitteisiin. 6
7 Yhteentoimivuuden välineistö -kehitysprojektilla pyritään tukemaan: organisaatioiden välisen tiedonvaihdon toteuttamista yhteismitallisesti ja tietojen merkityksen säilyttäen. yhteisesti käytettävien tietomääritysten määrittelyä ja dokumentointia toteuttamalla tarkoitukseen sopivan teknisen välineen. tietomääritysten uudelleenkäyttöä uudelleenmäärittelyn sijaan. Yhteentoimivuusmallia ja yhteentoimivuuden välineistöä hyödyntämällä organisaatiot voivat kuvata tietosisältöjä tavalla, joka mahdollistaa organisaatioiden välisen tiedonsiirron eri tavoin toteutettujen tietojärjestelmien välillä. Kehitysprojekti pyrkii osaltaan tukemaan hallinnonalojen rajat ylittävän avoimen kehittäjäyhteisön rakentumista, jolloin eri organisaatioiden osaaminen voidaan hyödyntää kustannustehokkaasti Projektin rajaukset Projektiin liittyvät seuraavat reunaehdot: 1. Varsinaiset tietokomponentit (sisältö) tuotetaan kehitysprojektin ulkopuolella, tehtävään kootuissa tai muutoin muodostetuissa ryhmissä ja/tai verkostoissa. Tiivis yhteys sisältötyöhön ja sitä tekeviin ryhmiin on projektin kannalta kuitenkin keskeistä. 2. Projektin tavoitteena ei ole vakioida olemassa olevien tietovarantojen/tietojärjestelmien tietorakenteita Loutulokset Projektin tuotoksena on käytettävissä: 1. Avoimella lähdekoodilla toteutettu, tiedonvaihtoa ja semanttista yhteentoimivuutta tukeva tietojärjestelmäratkaisu yhteisten tietomallien määrittelyyn ja julkaisuun. Tietojärjestelmäratkaisu koostuu modulaarisesti 1) tietokomponenttikirjastosta ja editorista sekä 2) sovellusprofiilikirjastosta ja editorista sekä niiden osana skeemoja tuottavasta toiminallisuudesta. 2. Näitä työkaluja koskien avoimen tuotteen hallintamallin kuvaus. Pilotin testauksessa käytettävä(t) käyttötapaukset valitaan yhdessä projektikumani(e)n kanssa osana projektiin sisältyvää asiakastarpeen määrittelyä. 7
8 Kuva 1. Projekti osana tavoiteltavaa palvelujen ja työkalujen ekosysteemiä. Keskellä (vihreällä) kuvattu projektin tavoitetuotos. Katkoviivalla kuvattu optiot (harmaat). Nuolilla kuvattu yhteydet ja linkittämisen kautta tuotettava lisäarvo. 3. Organisaatio ja liittymät 3.1. Projektiin osallistuvat toimijat Tähän projektiin osallistuvat seuraavat toimijat: Toimija Yhteyshenkilö Toimijan rooli projektissa OKM/Tietohallinto & ICT-ohry Ilmari Hyvönen Omistaja CSC Tieteen tietotekniikan keskus Suvi Remes Vastuutaho Aalto-yliopisto Patrik Maltusch Kumani Verohallinto Mikael af Hallström Kumani Gofore Oy Juha Virtanen Toimittaja JulkICTLab-projekti Kirsi Pispa Kumani 8
9 3.2. Projektin hallinnollinen organisointi Ohjausryhmä Yhteentoimivuutta edistävän kehitystyön ohjausryhmänä koulutuksen toimialalla toimii opetus- ja kulttuuriministeriön asettama Korkeakoulujen Tietohallinto- ja ICT -ohjausryhmä. Ohjausryhmän kokoonpano ja kokoustiedot ovat saatavilla sivustolla: Yhteentoimivuutta edistävää kehitystyötä seuraa ja ohjaa julkisessa hallinnossa valtiovarainministeriön asettama Julkisen hallinnon tietoarkkitehtuuriryhmä ja sen alainen Metatietopalvelut-ryhmä. Ryhmien kokoonpanot ja kokoustiedot ovat saatavilla sivustoilta: Korkeakoulujen Tietohallinto- ja ICT ohjausryhmän tehtävänä on: linjata Yhteentoimivuusmallin ja semanttisen yhteentoimivuuden välineistön kehittämisestä ja suuntaamisesta linjata strategiset tavoitteet varmistaa, että projektin tavoitteet saavutetaan ja arvioida tavoitteiden toteutumista käsitellä laajakantoisia ja periaatteellisia Yhteentoimivuusmallin ja semanttisen yhteentoimivuuden välineistön koskevia asioita sekä tehdä niitä koskevia aloitteita käsitellä ja hyväksyä Yhteentoimivuusmallin ja semanttisen yhteentoimivuuden välineistön projektisuunnitelmat ja raportit Korkeakoulujen Tietohallinto- ja ICT ohjausryhmä kokoontuu kuusi kertaa vuodessa. Julkisen hallinnon tietoarkkitehtuuriryhmän tehtävänä on: kehittää ja tukea julkisen hallinnon yhteistä tietoarkkitehtuuri- ja kohdealueiden tietoarkkitehtuurityötä sekä tietovarantojen ja tietojen yhteentoimivuutta edistää verkostoitumista, tiedon jakamista ja viestintää julkisen hallinnon tietoarkkitehtuurityössä seurata Yhteentoimivuusmallin ja semanttisen yhteentoimivuuden välineistön kehittämistä varmistaa, että projektin tavoitteet ja tuotokset tukevat määriteltyjä yhteentoimivuuden tavoitteita kansallisella tasolla Julkisen hallinnon tietoarkkitehtuuriryhmä kokoontuu vuosittaisen työsuunnitelmansa mukaan Operatiivinen ohjausryhmä Projektin operatiivisen ohjausryhmän tehtävänä on tukea projektia, projektipäällikköä ja projektiryhmää sille määriteltyjen tavoitteiden ja tehtävien saavuttamisessa ja aikataulun toteutumisessa sekä seurata voimavarojen käyttöä. Operatiivinen ohjausryhmä auttaa osaltaan viestinnässä eri sidosryhmille projektin tavoitteista ja tuloksista. Ohjausryhmä seuraa projektin riskien toteutumista ja niiden torjuntaa sekä linjaa toimenpiteistä ristiriitatilanteissa. 9
10 Operatiivisen ohjausryhmän kokoonpano Nimi Organisaatio/yksikkö Asiantuntemusalue Tuija Raaska CSC / Metatietopalvelut projektin sijoitusyksikön kehityspäällikkö Patrik Maltusch Aalto-yliopisto korkeakoulut, arkkitehtuuri Mikael af Hallström Verohallinto julkinen hallinto, arkkitehtuuri Suvi Remes CSC ryhmän sihteeri, projektin projektipäällikkö Projektiryhmä Projektiryhmään kuuluvat projektipäällikkö, projektin työntekijät (ml. toimittajan asiantuntijat) ja operatiiviseen työhön osallistuvien kumaneiden edustaja(t). Projektiryhmän kokoonpano Nimi Organisaatio Asiantuntemusalue Suvi Remes CSC sanastot, yhteentoimivuus; projektipäällikkö Miika Alonen CSC tietomallinnus, tietoarkkitehtuuri; teknisen kehityksen vastuuhenkilö Olli-Pekka Kotilainen CSC IT-arkkitehtuuri Petri Mustajoki Aalto-yliopisto käyttäjänäkökulma, IT-arkkitehtuuri Mikael af Hallström Verohallinto käyttäjänäkökulma, yhteentoimivuus Pinja Koskinen JulkICTLab / CSC Lab-kehitysympäristö Jarmo Korhonen Gofore Oy käyttöliittymäsuunnittelu Lauri Hahne Gofore Oy sovellus/ohjelmistokehitys Projektiryhmä: toteuttaa projektin tavoitteet käytännössä vastaa toteutukseen liittyvän dokumentoinnin tuottamisesta osallistuu vahvasti työkohteiden ja aikataulun suunnitteluun valitsee työmetodit ja ylläpitää välineet raportoi työn tuloksista ja työmäärästä projektipäällikölle kokoontuu säännöllisesti suunnittelemaan tulevat kehitys- ja muut tehtävät sekä käymään läpi edellisen kehitysjakson asiat Projektipäällikkö: vastaa projektin kokonaissuunnittelusta ja suunnitelmien dokumentoinnista ja ylläpidosta ohjaa ja organisoi projektin toimintaa vastaa sovittujen tuotosten syntymisestä ja niiden laadusta vastaa projektin aikataulusta ja budjetista vastaa projektin tilanteesta viestimisestä projektiorganisaatiolle, ohjausryhmille ja sidosryhmille sopii resursseista ja tarvittavasta osaamisen kehittämisestä esimiesten kanssa raportoi projektin ohjausryhmälle ja toimii esittelijänä voi toimia projektissa myös sovituissa asiantuntijatehtävissä 10
11 3.3. Liittymät muihin projekteihin Tähän projektiin liittyvät seuraavat sidosprojektit tai toiminnan osa-alueet: Projekti/Toiminta Miten liittyy projektiin Yhteyshenkilö Miten huomioidaan JHS-179 suositusluonnoksen päivitysprojekti Semanttisen yhteentoimivuuden menetelmää tavoitellaan osaksi suositusta Hannu Ojala / VM Osallistutaan suositustekstin tuottamiseen. suositukset.fi/web/guest/jhs/projects/jhs-179- update Koodistopalvelu osa laajempaa Metatietopalvelukonseptia; koodistojen ylläpitotyökalu Seo Ränninranta / OPH OPH:n koodistopalvelun instanssi tuotu tekniseen kehitysympäristöön; testaus koodiston integroitumisesta tietokomponenttimalleihin Sanastoeditori osa laajempaa Metatietopalvelukonseptia; selainpohjainen käyttöliittymä sanastojen tuottamiseen; yhteensopivuus SKOSstandardiin Jussi Kurki / THL Tarpeen mukaan THL:n kehittämän sanastoeditorin instanssin siirto tekniseen kehitysympäristöön; testaus ja edelleenkehittäminen yhteistyössä Finto Kansallinen sanasto- ja ontologiapalvelu Ontologioiden julkaisualusta; sanastot semanttisen yhteentoimivuuden perustana Matias Frosterus / Kansalliskirjasto Osallistutaan verkostoryhmiin. Huomioidaan palvelun tuottama ohjeistus sanastoihin liittyen ja toimitaan tarvittaessa aiheen linkkinä projektin sidosryhmiin. Tavoitetilassa rajapintojen kautta halutuista sanastoista haetaan ja linkitetään käsitteitä tietokomponentteihin. Kansallinen palveluarkkitehtuuri (KaPA) Hyödyntää ja kehittää kansallisesti Metatietopalveluita; liitynnät kansalliseen palveluväylään kkitehtuuri Osallistutaan verkostoryhmiin. Avoin tiede ja tutkimus -hanke Hankkeessa tehtävään tietoarkkitehtuuri- ja tietomallityöhön sovelletaan projektissa kehitettäviä menetelmiä Pirjo-Leena Forsström / CSC, OKM Osallistutaan hankkeessa tehtävään tutkimuksen alueen tietoarkkitehtuurityöhön. 11
12 4. Toteutus 4.1. Aikataulu ja vaiheistus Projekti tavoiteaikataulu tietokomponenttikirjaston ja skeemaeditorin toteutuksen osalta on mennessä. Kehitysympäristö on avautunut Projektin toteutus on karkeasti jaettu seuraaviin vaiheisiin: Vaihe Tuotokset Aikataulu Tarkistuspiste Tarkentava suunnitteluvaihe *JulkICTLab-projektihakemus 01-02/ työkalukehitykseen Valmisteluvaihe *tekninen arkkitehtuurikuvaus 03-06/2015 useita *tekninen vaatimusmäärittely *palvelinten pystytys *käyttäjähallinnan valmistelu *resurssitarpeen täsmentäminen Kesälomakausi / Käyttöliittymäsuunnittelu *käyttöliittymäsuunnitelma *vaatimusmäärittelyn jatko 08-09/2015 sovitaan, sprintkatselmoinnit Sovelluskehitys *vaatimusmäärittelyn jatko *määrittelyn mukainen sovellus 08-12/2015 sovitaan, sprintkatselmoinnit 4.2. Työvaiheet ja työmääräarviot Projektin vaihekohtainen työmääräarvio henkilötyökuukausina on seuraava: Vaihe Tehtävä Tehtäviin osallistuvat henkilöt Tarkentava suunnitteluvaihe työkalukehitykseen tavoitteiden ja tuotoksien määrittely, projektin keston arviointi; kehitysympäristön (JulkICTLab) käyttöhakemus SR, MA, MaH, KP Työmäärä -arvio (htkk) 0,5 htkk Valmisteluvaihe tekninen arkkitehtuurikuvaus MA, O-PK, PK 4,5 htkk tekninen vaatimusmäärittely kehitysympäristö käyttäjähallinnan valmistelu resurssitarpeen täsmentäminen; SR, MA, PK käyttöliittymäsuunnittelun ja teknisen toteutuksen kilpailutus/hankinta projektinhallinta; viestintä SR, MaH Toteutusvaihe käyttöliittymän visuaalinen ilme, rakenne, navigointi, JK; projektiryhmä 17 htkk interaktiot vaatimus/käyttötapausmäärittely jatkuu projektiryhmä sovelluskehitys, ohjelmointi LH, MA projektinhallinta; viestintä SR, ohjausryhmä Yhteensä 22 htkk 12
13 Kuva 2. Työkalukehityksen toteutusvaiheen alustava aikataulutus ja ehdotus keskeisiksi esittelypisteiksi. 13
14 Projektin esittelytilaisuus Tavoitellaan kaikille kiinnostuneille avointa projektin esittelytilaisuutta syyskuun alkuun 2015 ja/tai Korkeakoulujen valtakunnallisten IT-päivien yhteyteen Kustannus-hyöty -arvio Projektin kustannukset Projekti on vuonna 2015 osa OKM-CSC-vuosisopimusta. Tämä sisältää CSC:llä tehtävän henkilötyön (14 htkk) yhteentoimivuuden määritysten kehittämiseen ja koordinointiin sekä tämän projektin työkohteen eli teknisen kehitysalustan yhteentoimivuuden edistämisen tarpeisiin. Osa työkalukehityksen teknisestä työstä hankitaan ostopalveluna (noin viisi (5) htkk, ~ e). Projektin hyödyntämää palvelukehitysympäristöä ylläpitää valtiovarainministeriön JulkICT-toiminto. Kehitysympäristössä (JulkICTLab) tehtävän teknisen kehittämistyön arvoksi on arvioitu noin Kehitysympäristön käyttöön liittyvä 5%:n palvelumaksu on haettu korvattavaksi; esitys on hyväksytty hakemuksen hyväksymisen yhteydessä. JulkICTLab-projektilta on haettu ja hakemuksen hyväksymisen yhteydessä on myönnetty yhteentoimivuuden välineistö -projektin käyttöön yksi (1) htkk teknisen arkkitehtuurin konsultointia sekä kymmenen (10) htp autentikoinnin konsultointia. Projektikumanit osallistuvat projektin vaatimus- ja käyttötapausmäärittelytyöhön osana organisaatioiden omaa työtä. Työmääräarvio projektiryhmän työhön osallistumisesta (työkokoukset ja valmistelu) on noin 4,0 htp per kuukausi, yhteensä noin 20 htp syksyllä Projektin käynnistämiseen ja projektin ohjausorganisaatioihin osallistutaan osana organisaatioiden omaa työtä. Työmääräarvio operatiivisen ohjausryhmän työstä on noin 7 htp per ohjaustaho. Projektin hyödyntämään sisältömäärittelytyöhön (sanastot, tietokomponentit) osallistutaan osana organisaatioiden omaa työtä. Projektin päättyessä onnistuneista tuloksista aiheutuu tietojärjestelmän ylläpitokustannuksia. Ylläpidon perusteena ovat järjestelmässä julkaistavat tietokomponentit ja niiden tuottama hyöty toiminnalle. Tietokomponenttien hallinta aiheuttaa henkilötyön kustannuksia. Tuotteen hallinnasta sovitaan osana projektia, ks. myös luku 7. Vastuu projektin kustannusten seurannasta on CSC:llä. Projektikumaneiden projektityöhön allokoimasta ajasta sovitaan ja työmääräarviot merkitään osaksi tätä suunnitelmaa. Työhön käytetystä ajasta raportoidaan sovittavan käytännön mukaisesti projektipäällikölle ja edelleen operatiiviselle ohjausryhmälle.
15 Projektin hyödyt Projekti pyrkii toteutettavan tietojärjestelmäratkaisun kautta tehostamaan asiakkaiden ja kumaneiden jo olemassa olevaa liiketoimintaa vähentämällä manuaalista työtä sekä automatisoimalla ja tehostamalla prosesseja, esimerkiksi rajapintamäärittelyihin ja niiden tuottamiseen liittyen. Tietojärjestelmäkehitykseen liittyvän sisällöllisen, hallinnonalan toimijoille ja kansallisesti yhteisten tietokomponenttien määrittelyn, niiden avoimen saatavuuden ja käytettävyyden turvaamisen avulla pyritään vähentämään toistuvaa uudelleenmäärittelytarvetta ja siihen liittyvää henkilötyön tarvetta. Projektissa kehitettävä tietojärjestelmä on työkalu konkreettisesti hyödyntää arkkitehtuurityössä syntyviä tietoarkkitehtuurin määriyksiä operatiivisessa toiminnassa. Projektin lähestymistapa mahdollistaa jo olemassa olevien kuvausten, esimerkiksi rajapinnat ja tietokannat, asteittaisen harmonisoinnin yhteisten tietokomponenttimääritysten johdannaisiksi puuttumatta tietojärjestelmien tietokantarakenteisiin. Projektin kantavana ajatuksena on tuottaa laajasti käyttöönotettava palvelu täydentäväksi osaksi olemassa olevaa palvelu- ja järjestelmäekosysteemiä. Kehittämisessä tuetaan avoimen lähdekoodin hyödyntämistä ja sitä kautta palveluiden yhteisöllisen ja tarvelähtöisen jatkokehittämisen mahdollistamista. Avoin kehittäminen mahdollistaa sidosryhmille projektin seuraamisen ja sen tuotosten arvioinnin oman toiminnan kannalta joustavasti eri etenemisen vaiheissa. 5. Projektissa käytettävät menetelmät ja viitekehykset 5.1. Projektin menetelmät ja välineet Työskentelyssä hyödynnetään ketterän kehityksen periaatteita ja menetelmiä. Projektissa hyödynnetään kehitysideoiden pilotointiin tarkoitettua, keskitetysti koordinoitua palvelukehitysympäristöä (JulkICTLab, mikä projektihallinnollisesti mahdollistaa keskittymisen henkilöresurssien ja -osaamisen hyödyntämiseen. Lab-palvelumalli tarjoaa teknisen kehitysympäristön lisäksi tukea hallintamallin ja palveluiden muotoiluun. Tekninen toteutus hyödyntää mahdollisimman paljon avointa lähdekoodia ja tarvittaessa kehittäjäyhteisöä ja on sitoutunut julkaisemaan myös omat tuotokset avoimella lähdekoodilla ja uudelleen käyttöä tukevilla lisensseillä (esimerkiksi EUPL 1.1). Projekti hyödyntää teknisen määrittelyn ja lähdekoodin dokumentointiin, toteutuksen tehtävien osittamiseen ja hallinnointiin Github-palvelua: Teknisenä kehitysympäristönä käytetään JulkICTLab-kehityslaboratoriota: 15
16 Luonnosvaiheen tietokomponenttitaulukot ovat GoogleDocissa (työkalun testaukseen): OPI-tietokomponentit: o 1uGnIKHJ2wIE/edit?pli=1#gid= JH-tietokomponentit: o GP_98npxV4o/edit?pli=1#gid=0 Kokousasioiden ja -asiakirjojen hallintaan käytetään Atlassianin tuotteita (lähinnä Confluence). Viestintään ja tiedon välittämiseen on mahdollista hyödyntää myös sosiaalisen median työkaluja, kuten Yammer-palvelua. Projekti sijoittuu CSC Tieteen tietotekniikan keskukselle, ja hyödyntää näin ollen sen tila-, atk-, ja hallintoinfrastruktuuria sekä tukea projektin viestinnälle Kokonaisarkkitehtuurin huomiointi Projekti huomioi seuraavat kokonaisarkkitehtuurin viitekehykset: Korkeakoulujen kokonaisarkkitehtuurimalli Kartturi o JHS 179 ICT-palvelujen kehittäminen: Kokonaisarkkitehtuurin kehittäminen o Lisäksi huomioidaan korkeakoulujen ja projektikumaneiden omat arkkitehtuurikuvaukset ja niissä annetut linjaukset Tietoturvallisuuden huomiointi Projekti noudattaa perustason tietoturvallisuuden tasoa. Tarvittaessa tehdään erilliset salassapitosopimukset (mahdollisen tietosuojalain piirissä olevan tiedon käsittely). 16
17 6. Projektin hallinta 6.1. Sidosryhmät ja tiedonvälitys Sidosryhmä/toimija Liitos projektiin Viestin sisältö FUCIO Yliopistojen tietohallintojohtajien tukee yliopistojen ICT- verkosto työtä ja kehitystä ja strategioiden toteutumista AAPA Ammattikorkeakoulujen tietohallintojohtajien verkosto KOOTuki Opiskelun ja opetuksen sekä niiden tuen ja hallinnon yhteistyöryhmä Korkeakoulujen KA-SIG - arkkitehtiverkosto Korkeakoulujen opintohallinnon asiantuntijoiden Synergiaryhmä Tutkimuksen tuen ja hallinnon verkosto Opetus- ja koulutussanaston sanastoryhmä KMR Julkisen hallinnon käsitemalliryhmä TÄYDENNETÄÄN! tukee ammattikorkeakoulujen ICT-työtä ja kehitystä ja strategioiden toteutumista Opintoasiain- ja tietohallintopäälliköiden verkostojen ja sidosryhmien yhteistyöryhmä, joka kokoaa ja ylläpitää kokonaiskuvaa digitalisoituvan opiskelun ja opetuksen ja niihin vaikuttavan ympäristön tilasta. Verkostoryhmä, joka kehittää korkeakoulujen arkkitehtuureja. Verkostoryhmä, joka osallistuu korkeakoulutuksen tietokomponenttien määrittelytyöhön. Verkostoryhmä, joka kehittää ja ylläpitää tutkimushallinnon sanastoa sekä osallistuu tutkimuksen alueen tietokomponenttien määrittelytyöhön. Ryhmä, joka kehittää ja ylläpitää koulutuksen yhteistä sanastoa. Verkostoryhmä, joka kehittää ja ylläpitää julkisen hallinnon yhteistä sanastoa ja tietokomponentteja. tiedotteet, esittely kokouksissa esittely kokouksissa, tiedotteet Viestintäkanava tiedotteet, esittely kokouksissa Aikataulu jatkuva jatkuva jatkuva Vastuutaho projektipäällikkö projektipäällikkö projektipäällikkö kokoukset jatkuva projektipäällikkö verkostokokoukset, työpajat projektipäällikkö verkostokokoukset, työpajat verkoston uutiskirje jatkuva jatkuva projektipäällikkö kokoukset jatkuva projektipäällikkö verkostokokoukset, työpajat jatkuva MaH 6.2. Raportointi Projektia seurataan ja siitä raportoidaan seuraavilla tavoilla: Projektiryhmä raportoi toteutusjaksoittain (2 viikon välein) toteutuneet tehtävät ja muut ilmenneet asiat. Projektin operatiivinen ohjausryhmä kokoontuu säännöllisesti, mielellään kuukausittain, ja varmistaa projektin etenemisen käytännön tasolla. 17
18 Kehitysympäristön käytöstä raportoidaan JulkICTLab-ohjausryhmälle kahden kuukauden välein. Projektin ohjausryhmä (TICT) kokoontuu kuusi kertaa vuodessa ja varmistaa projektin etenemisen sovittujen linjausten mukaisesti. Etenemisestä tiedotetaan valtiovarainministeriön tietoarkkitehtuuriryhmiä, esimerkiksi katsauksin kokouksissa. Projekti on osa OKM:n CSC:ltä ostamia palveluja, joiden laatua seurataan sisäisissä laatupalavereissa neljä kertaa vuodessa Riskienhallinta Projektille laaditaan suunnitelma riskien hallintaan ja sitä seurataan ns. liikennevalomenettelyllä operatiivisessa ohjausryhmässä, joka tarvittaessa raportoi edelleen tarpeellisiksi katsomilleen tahoille. Riskienhallintasuunnitelma >> täydennetään Riskitekijä Seuraus projektille projektin tavoitteisiin ei sitouduta projektin työskentelytapoihin ei sitouduta johdon tuki menetetään projektin rajaukset eivät pidä kustannukset kasvavat allokoidusta työmääräarviot osoittautuvat liian alhaisiksi/henkilöresurssit eivät riitä tavoitteen saavuttamiseen avainhenkilö(t) siirtyy(vät) toisiin tehtäviin työskentelyssä havaitaan asiantuntijuusalueita, joihin projektiorganisaation osaaminen ei riitä työhön vaikuttavien projektien/toimintojen eriaikaisuus hallinta monitoimijaiseen yhteistyöverkostoon katoaa päätöksenteko on liian hidasta saavuteta saavuteta aikataulussa saavuteta; projekti keskeytetään saavuteta aikataulussa; tulokset poikkeavat tavoitellusta toimintoja jätetään toteuttamatta saavuteta saavuteta saavuteta aikataulussa saavuteta aikataulussa tieto ja tuotokset eivät saavuta tarvittavia tahoja saavuteta aikataulussa Riskin suuruus Hallintatoimenpide (todennäköisyys/vakavuus, 1-3) 1/2 ymmärrettävä viestintä, kohderyhmien tarkempi kartoittaminen 1/1 toimintatapojen muokkaus sopivammaksi 1/3 selkeä ja reaaliaikainen viestintä ja raportointi etenemisestä 2/3 tarkempi priorisointi; sprint-raportoinnin seuranta; tavoitteiden kirkastaminen 2/2 kustannusseuranta; tekemisen priorisointi tarvittaessa 2/2 sprint-seuranta, tehtävien tarkempi osittaminen; lisäresurssien hankkiminen 1/3 muutoksen ennakointi avoimuudella, lisäresurssien hankkiminen 2/3 priorisointi; lisäresurssien hankkiminen; konsultoinnin hankkiminen 2/1 tiivis yhteydenpito keskeisiin sidosprojekteihin/toimijoihin 2/2 tiivis yhteydenpito; selkeä viestintä 1/2 päätöstarpeen tarkempi kuvaus; päätöstarpeiden ennakointi ajoissa Vastuu, ohjausryhmä, projektiryhmä, ohjaustahot 18
19 päätöksiä ei pystytä tekemään päätöksiä tehdään ennakoimattomasti tavoitteita ei saavuteta tulokset eivät ole alkuperäisesti kuvatulla tavalla hyödynnettävissä projektin aikataulu venyy ja tulosten käyttöönotto viivästyy tuloksia ei oteta käyttöön viestintä ei tavoita tarvittavia kohderyhmiä hyötyjä ei osata viestiä ymmärrettävästi saavuteta sitoutuminen projektiin heikkenee; tulokset saattavat poiketa tavoitellusta kuvattuja hyötyjä ei saavuteta kuvattuja hyötyjä ei saavuteta saavuteta aikataulussa; sitoutuminen projektiin heikkenee kuvattuja hyötyjä ei saavuteta projektin tuotoksia ei hyödynnetä; kuvattuja hyötyjä ei saavuteta projektin tuotoksia ei hyödynnetä; kuvattuja hyötyjä ei saavuteta 1/3 päätöstarpeen tarkempi kuvaus; tarvittaessa eri ohjaustahojen konsultointia, ohjaustahot 2/3 tavoitteiden kirkastaminen, ohjaustahot 1/3 tapahtuneeseen vaikuttaneiden tekijöiden arviointi; korjausliikkeiden suunnittelu 1/3 tapahtuneeseen vaikuttaneiden tekijöiden arviointi; määrittely millä toimenpiteillä tavoite saavutetaan 2/2 tarkempi priorisointi; sprint-raportoinnin seuranta 1/3 tiivis yhteydenpito; selkeä viestintä, kohderyhmien tarkempi kartoittaminen 2/3 tiivis yhteydenpito; selkeä viestintä; aktiivinen viestintä eri kanavia käyttäen 2/2 viestien selkokielistäminen 6.4. Muutoksenhallinta Projektin aikatauluihin, kustannuksiin ja sisältöön vaikuttavat merkittävät muutokset, jotka eivät ole normaalin operatiivisen projektinhallinnan sallituissa rajoissa, käsitellään hallitusti muutoksenhallintaprosessin kautta. Projektiryhmä tai projektin asiantuntija tuo muutoksen tiedoksi projektipäällikölle, joka vie asian edelleen operatiivisen ohjausryhmän käsiteltäväksi. Operatiivinen ohjausryhmä hyväksyy muutoksen tai ratkaisun, mikäli se on sen vastuualueen rajoissa, tai edelleen välittää sen ohjausryhmälle käsiteltäväksi. Ohjausryhmät päättävät tarvittaessa erillisestä tiedottamisesta ratkaisun suhteen. 19
20 7. Projektin päättäminen 7.1. Loutuotteen luovutus, käyttöönotto ja ylläpidosta sopiminen Projektin keskeisiin tuotoksiin liittyy avoimen tuotteen hallintamallin laatiminen. Alustavan suunnitelman mukaan tässä hyödynnetään JulkICT-toiminnon yhteistyökuvioissa kehitettyä mallia: Ylläpidosta sovitaan laaditun hallintamallin mukaisesti Projektin tuottaman aineiston arkistointi Sovitaan erikseen Projektin arviointi ja louraportti Projektin tavoitteiden saavuttamista voidaan mitata seuraavien toteutumien kautta: Tavoitepilotin toimialueen tietomääritykset on mallinnettu kehitetyllä tietojärjestelmällä. Tavoitepilotti käyttää tietojärjestelmällä tuotettua tietomallia tiedonsiirrossa. Käytettävä käyttötapaus valitaan yhdessä asiakaspilotin/kumaneiden kanssa. On tärkeää huomata, että kehitettävänä olevan tietojärjestelmäratkaisu on osa laajempaa metatietopalvelun ekosysteemiä, joka tehokkaasti toimiakseen vaatii useampien siihen kuuluvien komponenttien olemassa olon. Louraportista ja sen ajankohdasta sovitaan erikseen ohjaustahojen kanssa Projektin päätöstilaisuus Sovitaan erikseen Jatkokehitysehdotukset ja -tavoitteet Projektilla tavoiteltavat tuotokset ovat osa laajempaa ekosysteemiä. Jatkokehitysehdotuksina nostetaan esiin: Sisällöllisten tietokomponenttien hallintaan luodaan kansallinen vakausjärjestelmä, jossa sovituin periaattein kootut ryhmät ylläpitävät sisältömääritykset heille soveltuvin osin ajantasaisina. >> valmistelu alkaa jo projektin aikana, jatkuu 2016 >> osittain osana kansallista suunnittelua (VM), osittain osana OKM:n hallinnonalan ja korkeakoulujen omaa arkkitehtuurityötä >> rahoitusmallivaihtoehdot 20
21 Jatkokehitetään koodistopalvelu koodistojen ylläpitoon. >> OPH:n koodistopalveluun liittyvät jatkokehitystarpeet, linkittäminen tietokomponentteihin >> projektin optio vuodelle 2016, valmistelut alkaneet keväällä 2015 >> kansallinen koodistopalvelu -projekti rahoitusmallina Jatkokehitetään THL:n sanastoeditori sanastojen tuottamiseen, huomioiden erityisesti helokäyttöisyys ja SKOS-standardiyhteensopivuus. >> projektin optio vuodelle 2016, valmistelut alkaneet keväällä 2015 >> kansallinen projekti rahoitusmallina Korkeakoulujen XDW-tietovarastomallin linkittäminen koulutuksen hallinnonalan yhtenä kansallisena sovellusprofiilina yhteisiin tietokomponentteihin. XDW:n ylläpitoon käytetyn teknisen alustan arviointi tässä yhteydessä. >> intressiryhmän muodostaminen aloitteentekijäksi ja toimijaksi >> projektirahoitusmallit; osana OKM:n arkkitehtuurikonsultaatiota ja/tai korkeakoulujen rahoitusosuudella Semanttista yhteentoimivuutta tukevan työkaluratkaisun integrointi osaksi kansallisen palveluväylän ja palveluarkkitehtuurin kehitystä ja käyttöä >> VM-vetoinen koordinointi, keskustelut käynnissä 2015 >> rahoitusmallivaihtoehdot Semanttisen yhteentoimivuuden palveluiden jatkokehittäminen EU-projektina >> Euroopan komission ISA-ohjelma (Interoperability Solutions for European Public Administrations), >> VM:n kansallinen koordinointi ehtona >> aikataulu ohjelman hakuaikojen mukaan, aikaisintaan vuodelle
Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen - JulkICTLab jatkohakemus
Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen - JulkICTLab jatkohakemus Pilottiehdotuksen osapuolet: CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy Aalto-yliopisto Verohallinto Yhteyshenkilö: Suvi Remes suvi.remes@csc.fi
LisätiedotYhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen - JulkICTLab pilottiehdotus
Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen - JulkICTLab pilottiehdotus Pilottiehdotuksen osapuolet: CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy Verohallinto Yhteyshenkilö: Suvi Remes suvi.remes@csc.fi
LisätiedotKatsaus tietoarkkitehtuurityöhön
Katsaus tietoarkkitehtuurityöhön Suvi Remes 18.8.2015 Synergian etäkokous 03/02/15 1 Lähtökohta Synergiaryhmä linjannut, että seuraavista tietoarkkitehtuurin alueelle kuuluvista asioista on tarpeen olla
LisätiedotTavoitteena yhteinen tietoarkkitehtuuri & tietojen semanttista yhteentoimivuutta tukeva välineistö
Tavoitteena yhteinen tietoarkkitehtuuri & tietojen semanttista yhteentoimivuutta tukeva välineistö Suvi Remes, CSC JulkICTLab ohjausryhmä 2.9.2015 Executive summary Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen
LisätiedotSuvi Remes Miika Alonen Petri Mustajoki Totti Tuhkanen
Suvi Remes Miika Alonen Petri Mustajoki Totti Tuhkanen So far Toimeksianto: Opiskelun ja opetuksen tuen ja hallinnon viitearkkitehtuuri Tietoarkkitehtuurin osuuteen liittyen Synergiaryhmä 4.12.2014 linjannut,
LisätiedotNäkökulmia yhteentoimivuuteen
Näkökulmia yhteentoimivuuteen 6.9.2016 Ammatillisen koulutuksen toimijoiden verkostotapaaminen JulkICT / Yhteinen tiedon palvelumalli (YTI) -hanke Yhteentoimivuus? Semanttinen yhteentoimivuus? l ä p i
Lisätiedot- Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen (linkitetty) tietomalli
1 2 3 4 - Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen (linkitetty) tietomalli 5 - kokonaisuus tunnetaan myös nimellä semanttisen yhteentoimivuuden viitekehys - Yhteentoimivuutta tukeva (tieto)arkkitehtuuri kokoaa
LisätiedotOKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne. Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen 17.9.2014
OKM:n ja korkeakoulujen tietohallintoyhteistyön tilanne Ylitarkastaja Ilmari Hyvönen 17.9.2014 Aiheita RAKETTI hanke päättyi, työ jatkuu OKM:n CSC:ltä korkeakouluille ostamat palvelut Korkeakoulujen tietohallinnon
LisätiedotYhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen
Yhteentoimivuutta edistävien työkalujen kehittäminen Semantiikkaa organisaatioiden välisen tiedonvaihdon helpottamiseksi Mikael af Hällström, Verohallinto Esityksen sisältö Taustatekijöitä (OKM:n hallinnonala,
LisätiedotKorkeakoulutuksen ja tutkimuksen yhteiset arkkitehtuurit
Korkeakoulutuksen ja tutkimuksen yhteiset arkkitehtuurit Korkeakoulujen tietohallinto- ja ICT-ohjausryhmän kokous 28.11.2014 LUONNOS keskustelun pohjaksi 18.11.2014 Tuija Raaska, CSC Julkisen hallinnon
LisätiedotSynergiaryhmän työpaja tietoarkkitehtuuri ja yhteentoimivuus
Synergiaryhmän työpaja tietoarkkitehtuuri ja yhteentoimivuus 7.5.2015, Metropolia AMK Suvi Remes & Miika Alonen, CSC Työpajapäivän ohjelma Johdanto - tietoarkkitehtuurityö ja yhteentoimivuus Korkeakoulujen
LisätiedotKorkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen & julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen & julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri 30.10.2012 Ilmari Hyvönen Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan osasto Aiheita Tietohallintolaki ja julkisen hallinnon
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri JHKA Tilanne 2.10.2012 neuvotteleva virkamies Jukka Uusitalo Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri on rakenne, jonka
LisätiedotRAKETTI-VIRTA-projekti rakentaa korkeakoulujen valtakunnallista tietovarantoa ja viranomaistietovirtoja
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto RAKETTI-VIRTA-projekti rakentaa korkeakoulujen valtakunnallista tietovarantoa ja viranomaistietovirtoja Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön
LisätiedotKorkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen Ilmari Hyvönen Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan osasto Tietohallinnon vastuualue
Korkeakoululaitoksen tietohallinnon kehittäminen 12.9.2012 Ilmari Hyvönen Korkeakoulu- ja tiedepolitiikan osasto Tietohallinnon vastuualue Aiheita Muistio tietohallinnon kehittämisestä RAKETTI-hankkeen
LisätiedotKorkeakoulujen yhteentoimivuusmalli
Korkeakoulujen yhteentoimivuusmalli Tavoitteena korkeakoulujen opetus-, tutkimus- ja julkaisutietojärjestelmien yhteentoimivuus Miika Alonen Suvi Remes Nykytila Esim. Kirjastotoimi Opintopolku? Korkeakoulujen
LisätiedotKorkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri RAKETTI-KOKOAkoordinaatioryhmän kokous Korkeakoulujen ja opetus- ja
LisätiedotLiite 2. Alustava projektisuunnitelma. JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä
Liite 2. Alustava projektisuunnitelma JulkICTLab tehtävien toimeenpanosta CSC - Tieteen tietotekniikan keskus Oy:n ja Valtiovarainministeriön välillä 16.10.2013 Versio: 0.4 Laatija: Kirsi Pispa 1 Sisältö
LisätiedotKorkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon viitearkkitehtuuri Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tietohallintohanke,
LisätiedotVarda varhaiskasvatuksen tietovaranto
Varda varhaiskasvatuksen tietovaranto Varda varhaiskasvatuksen tietovaranto Varhaiskasvatuksen tietovaranto VARDA on kansallinen keskeisten varhaiskasvatustietojen kokonaisuus Tietovaranto kokoaa tiedot
LisätiedotYhteentoimivuusvälineistö
Yhteentoimivuusvälineistö Yhteinen tiedon hallinta (YTI) hanke V 1.0, 5.9.2017 Päivittyvä Miksi yhteentoimivuusvälineistöä tarvitaan? Ongelmana on kielen moniselitteisyys Tavallisessa kielenkäytössä emme
LisätiedotValmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut. Pekka Linna,
Valmistelevan työryhmän ehdotus ja 3.6. käydyt keskustelut Pekka Linna, 2.9.2014 Yhteistyöryhmän perustaminen Opintohallinnon ja tietohallinnon verkostot päättivät 3.6.2014 perustaa yhteistyöryhmän tukemaan
LisätiedotJulkICTLab Eteneminen 2015. 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM
JulkICTLab Eteneminen 2015 4.3.2015 Mikael Vakkari, VM JulkICTLab lyhyesti Kokoaa yhteen julkisen hallinnon eri projektien kehittämistoimintaa Edistää palveluiden kehittämistä ja referenssitoteutusten
LisätiedotOpiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon yhteistyön organisoiminen hankekauden jälkeen
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon yhteistyön organisoiminen hankekauden jälkeen Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen
LisätiedotOpetus- ja koulutusyhteistyöhön liittyvä korkeakoulujen tietojärjestelmien yhteentoimivuuden kehittäminen ja arkkitehtuurityö
Opetus- ja koulutusyhteistyöhön liittyvä korkeakoulujen tietojärjestelmien yhteentoimivuuden kehittäminen ja arkkitehtuurityö 2016-2018 30.8.2016 Ilmari Hyvönen Taustaa Digitalisaation vaikutukset korkeakoulutukseen
Lisätiedot- miten saadaan tieto järkevästi ja vakioidusti siirtymään tietovarantojen ja palvelujen välillä
1 - miten saadaan tieto järkevästi ja vakioidusti siirtymään tietovarantojen ja palvelujen välillä 2 - Eri tekniikoiden integraatio on helppoa semanttinen yhteentoimivuus, eli sopiminen yhteisistä tietosisällöistä
LisätiedotVAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti
VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti Karri Vainio, erityisasiantuntija, Kuntaliitto JUHTA 11.6.2014 sosiaali- ja terveydenhuollossa toiminnalliset tarpeet
LisätiedotJulkICTLab projektien tilannekatsaukset 06/2015
JulkICTLab projektien tilannekatsaukset 06/2015 Hallinnon karttapalvelu Työn alla / Jatkuu Valmis Tulossa seuraavaksi Projektin sisäinen valmius Palvelun seuraavan version suunnittelu Asennukset Labiin
LisätiedotJHKA-jaosto. 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta
JHKA-jaosto 1. Työsuunnitelma: 2015 toimikauden loppu - Esitys: JUHTA hyväksyisi työsuunnitelman 2. Taustamateriaali tilanteesta JHKA-jaosto ja -sihteeristö, VM / JulkICT 3.12.2014 1.1 JHKA-jaoston tavoitteet
LisätiedotOpiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon yhteistyön organisoiminen hankekauden jälkeen
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Opiskelun ja opetuksen tukipalveluiden ja hallinnon yhteistyön organisoiminen hankekauden jälkeen Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen
LisätiedotKorkeakoululaitoksen ICT ja yhteiset arkkitehtuurit. Ilmari Hyvönen
Korkeakoululaitoksen ICT ja yhteiset arkkitehtuurit Ilmari Hyvönen 19.1.2016 Aiheita Tavoite ja arkkitehtuurityön ala Ohjausrakenteet Arkkitehtuurityö ja sen kolme tarkoitusta Ryhmät, yhteiset arkkitehtuurit
LisätiedotAvoimen lähdekoodin ohjelmistot julkisessa hallinnossa
Avoimen lähdekoodin ohjelmistot julkisessa hallinnossa Ohjelmistotuotteen hallinta ja hallinnointi 22.4.2015 Mikael Vakkari, neuvotteleva virkamies. VM Strategisten linjausten perusteemat Avoimuus Hallinto,
LisätiedotJulkICT Lab Julkisen hallinnon palvelujen kehittämisympäristö
JulkICT Lab Julkisen hallinnon palvelujen kehittämisympäristö 10.9.2015 Mikael Vakkari, neuvotteleva virkamies, VM / JulkICT Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC Tieteen tietotekniikan keskus Viitekehys
LisätiedotHyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa
Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Tunnuskäytänteet julkisessa hallinnossa -työryhmän kokous 25.8.2017 Digitalisoidaan julkiset palvelut / Yhteinen tiedon hallinta (YTI) -hanke Tausta Tavoitteena
LisätiedotKokonaisarkkitehtuurityö Helsingin yliopistossa
Kokonaisarkkitehtuurityö Helsingin yliopistossa Kokonaisarkkitehtuuri ja laatutyö -seminaari 10.10.2013 Jussi Koskivaara HY tietotekniikkakeskus, tietohallinto Tietohallinto/ / Jussi Koskivaara www.helsinki.fi/yliopisto
LisätiedotRAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen ja opetusministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi RAKETTI-hankekokonaisuus Klaus Lindberg CSC Tieteen tietotekniikan keskus
LisätiedotTietopolitiikka Yhteentoimivuus ja lainsäädäntö , Sami Kivivasara ICT-toimittajien tilaisuus
Tietopolitiikka Yhteentoimivuus ja lainsäädäntö 2.10.2018, Sami Kivivasara ICT-toimittajien tilaisuus Tiedon käyttö asiakaslähtöisen toiminnan perustana Lait, Linjaukset Toimintatavat Tiedonhallinta Palvelussa
LisätiedotRistiinopiskelun kehittäminen -hanke
Joustavia opiskelumahdollisuuksia tuetusti Exam-kevätpäivät (31.5.2018) Joustavia opiskelumahdollisuuksia tuetusti Hanke on opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittama korkeakoulujen kehittämishanke. Tukea
LisätiedotOpintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus. Pekka Linna,
Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyö. Valmistelevan työryhmän ehdotus Pekka Linna, 3.6.2014 Yhteistyöryhmän perustaminen Perustetaan yhteistyöryhmä tukemaan opintohallinnon ja tietohallinnon vastuualueita
LisätiedotTietohallintolain vaikutus opetuksen ja tieteennäkökulmasta
Tietohallintolain vaikutus opetuksen ja tieteennäkökulmasta 25.5.2011 Opetus- ja kulttuuriministeriö Johtaja Anita Lehikoinen 1 Tietohallintolaki OKM:n toimialalla Opetus- ja kulttuuriministeriön tehtävät
LisätiedotYhteinen kansallinen koodistopalvelu ( Suomi.fi koodistopalvelu )
Yhteinen kansallinen koodistopalvelu ( Suomi.fi koodistopalvelu ) Miika Alonen miika.alonen@csc.fi Petri Roponen petri.roponen@vrk.fi Kansallinen koodistopalvelutyöpaja Kick off 29.5.2017 Väestörekisterikeskus,
LisätiedotJulkICTLab. Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC
JulkICTLab Kirsi Pispa, projektipäällikkö, CSC Viitekehys hallinnossa Avoimen tiedon ohjelma 2 Viitekehys kehittäjäyhteisöissä FVH COSS HRI OKF Apps4finland Jne. 3 JulkICTLab pähkinänkuoressa Kokoaa yhteen
LisätiedotVIRTA-PROJEKTI Tilanneraportti
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi VIRTA-PROJEKTI Tilanneraportti 20.8.2012, Paula Merikko
LisätiedotOpetushallitus. Asiantuntijapalvelut Oppijan palvelukokonaisuuden. Projektisuunnitelma
Opetushallitus Asiantuntijapalvelut Oppijan palvelukokonaisuuden hops-palvelun vaatimusmäärittelyn tueksi Projektisuunnitelma Päivitetty 12.2.2014 Sisällysluettelo 1 Projektin yleiskuvaus... 3 1.1 Projektin
LisätiedotKuntien yhteentoimivuusseminaari. Tietomallien laatiminen Taina Nurmela projektipäällikkö, Helsingin kaupunki
Kuntien yhteentoimivuusseminaari Tietomallien laatiminen Taina Nurmela projektipäällikkö, Helsingin kaupunki Case Tiedonohjaus tietomallituki Tiedonohjaus tarjoaa tiedot rajapinnan kautta käyttöliittymään
LisätiedotHyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke
Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Yhteinen tiedon hallinta -kärkihanke Julkisen hallinnon tietohallinnon neuvottelukunta 04.04.2017 Suvi Remes, VM Digitalisoidaan julkiset palvelut / Yhteinen
LisätiedotTIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen
TIETOHALLINTOLAKI (LUONNOS) 13.10.2010 Korkeakoulujen IT-päivät Erityisasiantuntija Olli-Pekka Rissanen Keskeisenä tavoitteena Toteuttaa eduskunnan 7.12.2009 tekemä päätös, että hallituksen tulisi valmistella
LisätiedotYhteentoimivuus. Mikael Vakkari Neuvotteleva virkamies VM / JulkICT. Kohti yhteentoimivaa metatietoa
Yhteentoimivuus Mikael Vakkari Neuvotteleva virkamies VM / JulkICT Kohti yhteentoimivaa metatietoa 3.9.2014 Yhteentoimivuus? Järjestelmien (ja organisaatioiden) välisten tietojen vaihdon mahdollistaminen
LisätiedotYHTEENTOIMIVUUS Mikael Vakkari Tiedonhallintapäällikkö
YHTEENTOIMIVUUS 6.3.2019 Mikael Vakkari Tiedonhallintapäällikkö Yhteentoimivuus Järjestelmien (ja organisaatioiden) välisten tietojen vaihdon mahdollistaminen (ja varmistaminen) Tiedon (tarkoituksenmukaisen)
LisätiedotJHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen
JHS 179 Kokonaisarkkitehtuurin suunnittelu ja kehittäminen Liite 4. Soveltamisohje perustason kuvauksien tuottamiseen Versio: Luonnos palautekierrosta varten Julkaistu: Voimassaoloaika: toistaiseksi Sisällys
LisätiedotYhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden
Yhteentoimivuus - kattaa strategisen, lainsäädännnöllisen, organisaatioiden välisen, semanttisen ja teknisen yhteentoimivuuden Leena Kononen 25.10.2013 1 Yhteentoimivuustyö EU:ssa ja Suomessa Tavoitteena
Lisätiedot11.10.2013 Tekijän nimi
11.10.2013 Tekijän nimi Arkkitehtuuri kehittämisen välineenä Kokonaisarkkitehtuuri hallitun muutoksen avaimena Etelä-Savon maakuntaliitto 10.10.2013 Markku Nenonen Tutkijayliopettaja Mikkelin ammattikorkeakoulu
LisätiedotKANSALLISEN PALVELUARKKITEHTUURIN YHTEISTEN LIITTYMIEN OHJAUS
KANSALLISEN PALVELUARKKITEHTUURIN YHTEISTEN LIITTYMIEN OHJAUS 4.5.2017 Tausta: Sisältö Korkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen: tiedon yhteismitallisuus ja järjestelmien yhteentoimivuus (2011) OKM-taso:
LisätiedotKokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016
Kokonaisarkkitehtuuri julkisessa hallinnossa 2016 14.12.2016 Jari Kallela JUHTA JulkICT Sisältö Yhteentoimivuuden haaste Kokonaisarkkitehtuurikyvykkyyden edistyminen Uudistuva sisältö Tietohallintolaki
LisätiedotKorkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen -muistion vaikutukset RAKETTI-OPI:in
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen ja opetusministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi Korkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen -muistion vaikutukset RAKETTI-OPI:in
LisätiedotOKM nimeämispyyntö jäseniksi Oppijan tietovirtojen ja Virtaopintotietopalvelun
Opetus- ja kulttuuriministeriö PL 29 00023 Valtioneuvosto Asiakirjan nimi: OKM nimeämispyyntö jäseniksi Oppijan tietovirtojen ja Virtaopintotietopalvelun ohjausryhmään Asiakirjan päivämäärä: 31.01.2017
LisätiedotKAM-sektori yhteisen tiedon hallinnan edelläkävijänä. KDK-tietoarkkitehtuuriryhmän seminaari Jaana Kilkki, Kansallisarkisto
KAM-sektori yhteisen tiedon hallinnan edelläkävijänä KDK-tietoarkkitehtuuriryhmän seminaari 30.1.2018 Jaana Kilkki, Kansallisarkisto Kansallinen Digitaalinen Kirjasto OKM:n hanke 2008-2017 toteuttaa kansallisia
LisätiedotArkkitehtuuri käytäntöön
Arkkitehtuuri käytäntöön Terveydenhuollon ATK-päivät 24.5.2011 Mikko Huovila Erikoissuunnittelija Itä-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Väliraportti Tikesos-toimeenpanosta (4/2011) Kuvaa julkisen hallinnon
LisätiedotOpintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyöryhmä
Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyöryhmä Muistio Aika: 16.4.2015 klo 11.30-13.30 Paikka: https://connect.funet.fi/kootuki Läsnäolijat: yhteistyöryhmä: Kati Kettunen, Eva Raudasoja, Tapio Rimpioja,
LisätiedotCSC:ltä ostetut palvelukokonaisuudet vuonna 2014
CSC:ltä ostetut palvelukokonaisuudet vuonna 2014 Sopimus palvelukokonaisuuksien toimittamisesta OKM:n korkeakoulu- ja tiedepolitiikan osastolle koulutuksen, tieteen, kulttuurin ja hallinnon tarpeisiin.
LisätiedotKorkeakoulujen tietohallinto mitä RAKETTI-hankkeen jälkeen
Korkeakoulujen tietohallinto mitä RAKETTI-hankkeen jälkeen Korkeakoulujen KOTA-seminaari 20.8.2013 Juha Haataja ICT-asiat korkeakoulujen strategioissa Korkeakoulujen tietohallintotoimintojen strategisen
LisätiedotTAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari Tommi Oikarinen, VM / JulkICT
TAPAS - puheenvuoro - TAPAS-päätösseminaari 28.10.2011 Tommi Oikarinen, VM / JulkICT Projektin ensisijaisena tavoitteena on yhteisesti suunnitella ja arvioida alueellisen ja paikallisen tason tietojärjestelmäarkkitehtuurin
LisätiedotJulkICTLab käyttöön liittyvät ehdot
JulkICTLab käyttöön liittyvät ehdot 1.8.2015 Kehitysprojektien sitoutuminen (1/3) JulkICTLabin ohjausryhmä käsittelee ja Valtiovarainministeriö (VM) hyväksyy JulkICTLabin kehitysprojektihakemukset. Hyväksytyille
LisätiedotKorkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen: tiedon yhteismitallisuus ja järjestelmien yhteentoimivuus. Johtaja Hannu Sirén
Korkeakoulujen tietohallinnon kehittäminen: tiedon yhteismitallisuus ja järjestelmien yhteentoimivuus Johtaja Hannu Sirén 22.11.2011 Tieto, tietojärjestelmät ja ICT-panokset ovat yhä keskeisempiä korkeakoulujen
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014
Suunnitelma Valtiovarainministeriö/Julkisen hallinnon ICT - toiminto/vaatimukset ja suositukset JHKA-sihteeristö 22.1.2014 Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurijaoston työsuunnitelma 2014 Julkisen hallinnon
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Kokonaisarkkitehtuurin välineet 0.91 Päiväys 7.5.2017 7.5.2017 2 (7) Tiivistelmä KA-välineissä on kuvattu keskitetysti hankitut ja koko julkisen hallinnon käyttöön tarkoitetut kokonaisarkkitehtuurin kuvausvälineet.
LisätiedotAvoinyliopisto.fi -verkkopalvelu CSC:n palvelut
Avoinyliopisto.fi -verkkopalvelu CSC:n palvelut Avointen yliopistojen neuvottelupäivät 12.-13.10.2011 Soile Pylsy, CSC CSC Tieteen tietotekniikan keskus Oy CSC IT Center for Science Ltd. Puhuja? Soile
LisätiedotJulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut
JulkICT Lab ja Dataportaali Avoin data ja palvelukokeilut Pelvelukehityksen ekosysteemi julkisessa hallinnossa 3.12.2013 Mikael Vakkari JulkICT/YRO Palvelukehittämisen ekosysteemi Uusien palveluinnovaatioiden
LisätiedotRistiinopiskelun kehittäminen -hanke
Ristiinopiskelun kehittäminen -hanke Joustavia opiskelumahdollisuuksia tuetusti Hankkeen yleissuunnitelma ja esittely Sami Hautakangas, Markku Närhi Tukea eri ristiinopiskelun muotoihin: hallinnoinnin
LisätiedotRAKETTI-OPI-osahankkeen tulokset projektien tukena
RAkenteellisen KEhittämisen Tukena TIetohallinto Korkeakoulujen ja opetus- ja kulttuuriministeriön yhteinen tietohallintohanke, jota CSC koordinoi RAKETTI-OPI-osahankkeen tulokset projektien tukena RAKETTI-tulosseminaari
LisätiedotMaakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut
Maakunnan järjestämistehtävässä tarvitsemat digipalvelut Esisuunnitteluhankkeen työsuunnitelma 8.2.2018 1 16.2.2018 Tausta Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä esisuunnitteluhankkeen ohjausryhmänä
LisätiedotKoodistoeditorin tavoitteet ja tilannekatsaus
Työpajan sisältö 9.00 Koodistoeditorin tavoitteet ja tilannekatsaus (Petri Roponen) 9.30 KaPA-koodistopalvelu ja REST-rajapinnat: lähtökohdat ja ratkaisumalli (Antti Tohmo) 10.15 Kansallinen koodistojen
LisätiedotKuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä
Kuntasektorin yhteineset viitearkkitehtuurit Tiedon- ja asianhallinta Johtamisjärjestelmä Kurttu-seminaari 2013 18.4.2013 Helsinki Heini Holopainen, Sari Valli Sisältö Tiedon- ja asianhallinnan viitearkkitehtuuri
LisätiedotJHS129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen. JHS-jaosto
JHS129 Julkisten verkkopalvelujen suunnittelu ja kehittäminen JHS-jaosto 23.05.2014 Sisältö Käsitteet ja tavoitteet Työskentelyprosessi Suositusluonnoksen esittely 2 Käsitteet ja tavoitteet 3 Verkkopalvelu
LisätiedotMikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus. Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela 22.4.2015 Jukka.kaariainen@vtt.
Mikä on avoimen tuotteen hallintamalli perustiedot ja taustoitus Jukka Kääriäinen, Tapio Matinmikko, Raija Kuusela 22.4.2015 Jukka.kaariainen@vtt.fi Avoimen tuotteenhallinta Esityksen sisältö Mitä on tuotteenhallinta?
LisätiedotICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja Suvi Pietikäinen Netum Oy
ICT-palvelujen kehittäminen - suositussarja 24.11.2009 Suvi Pietikäinen Netum Oy JHS 171 ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden tunnistaminen ICT-palvelujen kehittäminen: Kehittämiskohteiden
LisätiedotKieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä
Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä Omistaja Tyyppi Tiedoston nimi Turvaluokitus Kohderyhmä Turvaluokituskäytäntö --- SE/Pekka Järveläinen Projektisuunnitelma projektisuunnitelma_kielihallinto.doc
LisätiedotJHS-jaoston toiminta ja tavoitteet. JUHTA:n syysseminaari Kuntatalolla
JHS-jaoston toiminta ja tavoitteet JUHTA:n syysseminaari Kuntatalolla 19.9.2013 Toiminnan tavoitteiden ja painopisteiden määrittely Keinot JHS Tavoite Mitä ja minkälaisia suosituksia tavoitteiden toteutumisen
LisätiedotJHS XXX Luokitusten koontisuositus
JHS XXX Luokitusten koontisuositus 12.11.2012 1(9) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen sidosryhmät... 3 1.4 Hankkeen
LisätiedotOTM-HANKE. Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus
OTM-HANKE Opintohallinnon tietojärjestelmän modernisointi - tilannekatsaus Taustaa Aalto-yliopisto, Helsingin yliopiston ja Tampereen yliopiston yhteishanke opintohallinnon tietojärjestelmien modernisoinniksi
LisätiedotVaikuttavia tekoja yhteentoimivuus. Kommenttipuheenvuoro YTI-hanke päätösseminaari Taina Nurmela ja Teija Soini Helsingin kaupunki
Vaikuttavia tekoja yhteentoimivuus Kommenttipuheenvuoro YTI-hanke päätösseminaari Taina Nurmela ja Teija Soini Helsingin kaupunki Keitä olemme Tehtäväkenttämme Helsingin kaupungilla on kokonaisarkkitehtuuria
LisätiedotOpintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyöryhmä
Opintohallinnon ja tietohallinnon yhteistyöryhmä Aika: 13.3.2015 klo 09.30-15.00 Paikka: Helsingin yliopisto Läsnäolijat: yhteistyöryhmä: Kati Kettunen, Eva Raudasoja, Tapio Rimpioja, Marko Wilén, Tuomas
LisätiedotJHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen
JHS 134 ja 142 päivittäminen sekä JHS 138 kumoaminen 1(8) Sisällysluettelo 1. Hankkeen lähtökohdat... 3 1.1 Hankkeen perustamisen tausta... 3 1.2 Hankkeen tavoitteet... 3 1.3 Hankkeen sidosryhmät... 3
LisätiedotJHS-järjestelmä ja avoimet teknologiat. Tommi Karttaavi
JHS-järjestelmä ja avoimet teknologiat Tommi Karttaavi 13.5.2008 JHS-järjestelmä (historiaa) Valtioneuvoston päätös valtionhallinnon sisäisistä standardeista 7.9.1977 Valtiovarainministeriö vahvisti valtionhallinnon
LisätiedotViitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi. Ohje. v.0.7
Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi Ohje v.0.7 Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessi XX.XX.201X 2 (13) Sisällys 1. Johdanto... 3 2. Viitearkkitehtuurin suunnitteluprosessin vaiheet... 3 2.1. Vaihe
LisätiedotMaakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä
Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä Esisuunnitteluhanke 29.11.2017 Tuija Kuusisto 1 29.11.2017 - Taustaa ja rajaukset Maakunnan digipalveluja järjestämistehtävässä on käsitelty Sitran laatimassa
LisätiedotRAKETTI-hanke korkeakoululaitoksen rakenteellisen kehittämisen tukena. RAKETTI-hankkeen päätösseminaari 28.3.2014 Hannu Sirén
RAKETTI-hanke korkeakoululaitoksen rakenteellisen kehittämisen tukena RAKETTI-hankkeen päätösseminaari 28.3.2014 Hannu Sirén RAKETTI-hankkeen taustaa Opiskelijatietojärjestelmäselvitykset, SED-työryhmä,
LisätiedotKuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri
Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri Tilannekatsaus Kurttu 18.4.2013 Miksi kokonaisarkkitehtuuri? Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurilla tavoitellaan» Yhteentoimivuutta, tietojärjestelmissä, niiden
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallisen kokonaisarkkitehtuurityön käynnistäminen 4.12.2012 Kokonaisarkkitehtuuri hyvinvointipalveluissa seminaari Riitta Häkkinen, erikoissuunnittelija THL / OPER Esityksen
LisätiedotAjankohtaista korkeakoulujen ICT-kokonaisuuden hallinnasta: OKM - CSC - korkeakoulut. Ilmari Hyvönen
Ajankohtaista korkeakoulujen ICT-kokonaisuuden hallinnasta: OKM - CSC - korkeakoulut Ilmari Hyvönen 13.4.2015 Korkeakoulut, CSC, OKM/KTPO ja arkkitehtutyö tietohallinto, ICT-palvelut, ehtutyö, CSC:n palvelut,
LisätiedotKirjastoverkkopalvelut-TOSU 2012 Kärki- ja kehittämishankkeet. Kristiina Hormia-Poutanen Sektorikokous 17.1.2012
Kirjastoverkkopalvelut-TOSU 2012 Kärki- ja kehittämishankkeet Kristiina Hormia-Poutanen Sektorikokous 17.1.2012 KDK-Asiakasliittymä Konsortion toiminnan kehittäminen OS-ohjelmistoratkaisujen kartoitus,
LisätiedotTiedon semanttinen yhteentoimivuus ja tietoalueet
Tiedon semanttinen ja tietoalueet JulkICT/Tietopolitiikka Jaana Nevalainen JulkICT Strateginen tavoite yhteentoimiva tieto uudelleen hyödynnettävänä resurssina 2 Semanttinen vaatii toiminnan muutosta Toiminta
LisätiedotJulkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuuri Rajaukset ja tarkoitus Määrittely 0.91 Päiväys 7.5.2017 7.5.2017 2 (6) Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 JHKA:n tarkoitus... 3 3 JHKA:n rajaukset... 4 4 Miten
LisätiedotOppiJana 2030-esiselvitys Kootuki
OppiJana 2030-esiselvitys Kootuki Jonna Korhonen 29.5.2018 CSC Suomalainen tutkimuksen, koulutuksen, kulttuurin ja julkishallinnon ICT-osaamiskeskus Johdanto esiselvitykseen Esielvityksen tavoitteena on
LisätiedotVAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti
VAKAVA Valtakunnallinen kokonaisarkkitehtuurin suunnittelun ja kuvaamisen tukiprojekti Karri Vainio, erityisasiantuntija, Kuntaliitto Kansallisen projektin projektipäällikkö 18.4.2013 sosiaali- ja terveydenhuollossa
LisätiedotYhteentoimiva.suomi.fi - palvelukokonaisuuden ja työkalujen esittely
Yhteentoimiva.suomi.fi - palvelukokonaisuuden ja työkalujen esittely Petri Tenhunen 6.3.2019 Esityksen sisältö Lyhyt oppimäärä Yhteentoimivuus ja semanttinen yhteentoimivuus Yhteentoimivuusalusta Sanastot-työkalu
LisätiedotTiedolla johtamisen osana maakuntien digimuutosohjelmaa
Tiedolla johtamisen osana maakuntien digimuutosohjelmaa 27.2.209 TOIVO aloitusseminaari Tomi Hytönen, VM 2.3.209 Maakuntien digihankkeet Digihankkeet / VM - STM HANKETOIMISTON JOHTORYHMÄ HANKETOIMISTO
LisätiedotSähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus
Luo / Muokkaa Lähetä Lausunnonantajat Yhteenveto Sähköisten viranomaisaineistojen arkistoinnin ja säilyttämisen palvelukokonaisuus Sähköinen arkistoinnin palvelukokonaisuus Lausunnonantajia: 1 Puollatko
LisätiedotNäkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja
Näkökulmia hallitusohjelmaan, digitalisaatioon ja toimintamme kehittämiseen - Mitä tulisi tehdä ja mitä teemme yhdessä, mikä on TIETOKEKOn ja JUHTAn roolit? Seminaari 09.06.2015 Sirpa Alitalo & Markku
LisätiedotViitekehys hallinnossa
JulkICTLab Viitekehys hallinnossa Avoimen tiedon ohjelma 2 Viitekehys kehittäjäyhteisöissä FVH COSS HRI OKF Apps4finland Jne. 3 JulkICTLab pähkinänkuoressa Kokoaa yhteen julkishallinnon eri projektien
Lisätiedot