Alueverkostotapaaminen Kuopio Kuva: Itä-Suomen Hyvinvointivoimala, JiiPee Photography, 2016.

Transkriptio

1 Alueverkostotapaaminen Kuopio Kuva: Itä-Suomen Hyvinvointivoimala, JiiPee Photography, 2016.

2 Taikusydän on monialaisen ja poikkihallinnollisen koordinaation, kehittämisen ja viestinnän solmukohta kehittää ja levittää ratkaisuja, joilla taiteen ja sosiaali- ja terveysalan ammattilaisten yhteistyö saadaan pysyväksi osaksi hyvinvointia edistäviä palveluita saattaa ja verkottaa alan toimijoita yhteen kerää, koostaa ja järjestää tutkimus- ja hanketietoa sekä viestii siitä käynnistää yliopisto- ja ammattikorkeakoulututkimuksen yhdistävän tutkijaverkoston toiminnan kokoaa hyvät toiminta- ja rahoitusmallit, edistää taiteen ammattilaisten työllistymistä pyrkii irti hankekurimuksesta

3 Alueverkostot Tavoite: Vuoden 2018 lopussa Suomessa toimii taiteen ja hyvinvoinnin alueverkostoja, -keskuksia tai -keskittymiä, joiden sijoittumisessa huomioidaan aluehallintouudistus Alueverkostot kehittävät ratkaisuja kulttuuristen hyvinvointipalveluiden pysyvään tuottamiseen ja rahoittamiseen kunkin alueen asukkaille. Alueverkostopilotit 2016: Itä-Suomi, Pirkanmaa, Varsinais-Suomi MIKSI? pistemäisyydestä vaikuttavuuteen!

4 HYVINVOINTIVERKOSTON TOIMINTAIDEA synergia tutkimus osaaminen terveys hyvinvointi koulutus jne. kilpailukyky palvelutuotteet Hyvinvointivoimala a NYKYTILANNE V Kuva: Eeva Mäkinen

5

6 Mitä alueverkostojen tulisi tehdä? Alueverkostojen tehtäviä työstettiin Taikusydämen käynnistystyöpajassa Turussa , tehtäviksi määriteltiin: Vastata alueellaan kysymykseen: miksi, miten ja kenelle taidelähtöisiä hyvinvointipalveluita tehdään? edistää pitkäjänteistä taiteen ja sosiaali-, terveys- ja kasvatusalan ammattilaisten moniammatillista yhteistyötä rakentaa yhdessä alueverkostotoiminnan muoto ja kirkastaa alueellinen toimintatapa alueen tarpeiden mukaiseksi jakaa kokemuksia ja osaamista sekä alueen muiden toimijoiden että valtakunnallisesti muiden alueverkostojen kanssa

7 Aluverkostojen tehtäviä: tunnistaa alueen omat vahvuudet ja hyödyntää niitä löytää ja sitouttaa alueen avainhenkilöt, varustaa heitä tiedolla linkittää toimijoita yhteen suurempien rahoitusten, toimintamallien levittämisen sekä rakenteiden muuttamisen mahdollistamiseksi puhaltaa yhteen hiileen, ei kilpailla samoista resursseista tavoitteena verkostotoimijoiden tasa-arvoinen toimijuus otetaan tehty kehitystyö huomioon, kestävä kehitys: ei tarjota ilmaisia pilotteja niille jotka voisivat jo ostaa palveluita

8 Keitä alueverkostoihin tulisi kuulua? alueverkostojen toimijat löytävät keskeiset henkilöt isot organisaatiot kuten yliopistolliset keskussairaalat ja sairaanhoitopiirit kunnan eri toimialojen edustajat, myös pienet kunnat keskuskaupunkien ympärillä on huomioitava sekä niiden yhteistyörakenteet maakuntien liitot taide- ja kulttuurialan toimijat, yhteisöt opetus- ja sote-alan toimijat käyttäjätason edustajat (esim. vanhusneuvosto, nuorisoneuvosto) vastuulliset ja sitoutuneet toimijat Millä alueella verkosto voi toimia = mikä on järkevä työssäkäyntialue?

9 Miten alueverkostoa lähdetään rakentamaan? Tehdään kumppanuusverkostojen kartta, jossa tarkastellaan systeemisesti verkostojen eri kerrostumia ja tasoja (mikromakrotaso) Ketkä ovat jatkuvuuden ja rakenteiden kannalta merkitykselliset avainhenkilöt? Miten heihin voidaan vaikuttaa? viestinnällisten agenttien löytäminen ja tiedolla varustaminen alueverkostot tunnistavat asioita, joita voidaan tehdä toisin: ehdotetaan näitä ylöspäin (sote-uudistuksen osana) otetaan esille ja pyritään ratkaisemaan yhdessä konkreettisia asioita kuten: soveltavan taidetoiminnan alv, taiteilijoiden palkkaus, kilpailutukset, toiminnan laatukriteerit, taidetoiminnan rakenteelliset esteet eri yhteisöissä, työhyvinvointi

10 Työskentelyn tavoitteet tänään: 1) toimijoiden roolien selkeyttäminen 2) alueen vahvuudet, osaamiset, tarpeet, uhat, heikkoudet 3) alueen määrittely 4) verkostokartan luominen ja toimijoiden roolit aktiiviset/passiiviset: - yhteyshenkilöistä sopiminen ja työskentelyn jatko saattaa yhteen ihmisiä ja organisaatioita, tarpeita ja toteuttajia löytää yhteinen ymmärrys, mitä tehdään yhdessä tavoite: oman osaamisen jakaminen, olen auttanut tänään jotain toista antaminen ja saaminen luottamus vastavuoroisuus

11 Työskentelyn tulokset: Alue Itä-Suomen alueverkosto verkoston toiminta-alueena on toistaiseksi Pohjois-Savo. Myöhemmin mahdollisesti laajentuminen Etelä-Savoon ja Pohjois-Karjalaan, ei kuitenkaan tarkkoja maakuntarajoja. Pohjois-Savon maakunnan keskuskaupunki on Kuopio. Muita kaupunkikeskuksia ovat Varkaus ja Iisalmi. Maakunnassa on asukkaita lähes Kuopiossa on asukasta, Varkaudessa asukasta ja Iisalmessa asukasta. Myös Siilinjärven asukasluku on lähes

12 Pohjois-Savo 19 kuntaa, joista 6 on kaupunkeja (Kuopio, Varkaus, Iisalmi, Suonenjoki, Kiuruvesi ja Juankoski). Juankoski liittyy Kuopioon vuoden 2017 alussa. Lähde: Tilastokeskus; Pohjakartta Maanmittauslaitos

13 Vahvuudet ja osaamiset voimakas tahtotila ja into tehdä Takuulla-hankkeiden kokemukset, Voimala-verkosto ja aiesopimus sektorirajojen ylittäminen jo onnistunut Kuopion kaupungin organisaatiorakenne helpottaa poikkisektoriaalista yhteistyötä useita toimivia verkostoja, joita voidaan hyödyntää (lastenkulttuuri, tanssi, elokuva, Voimala) Terve Kuopio: Kuopion kaupungilla pitkä tausta hyvinvoinnin edistämisessä taiteilija hoitotyössä-pilotteja 2004 saakka, alku rakenteille Kuopion kaupungin toimintamalli tukee taiteilijoita, taide ja asiakaslähtöisyys ovat tasapainossa

14 Vahvuudet ja osaamiset taidelajien monipuolisuus, ylisukupolvinen taidetoiminta taiteilijat eivät ole ajautuneet tekemään taidetta eri ympäristöissä ja erilaisille yleisöille, vaan ovat valinneet näin tekemisen alueen taiteilijat ovat monipuolisia, monitaiteinen lähestymistapa, ymmärrystä pitkistä projekteista, myös yhteisötaiteelliset toiminnat, joissa syntyy teos Kuopion kaupungin kulttuurisuunnittelijat, taiteilijoiden työhyvinvoinnista huolehditaan ITAK, LASTU: luodaan järkeviä toimenkuvia taiteilijoille -> silpputyöstä kokonaisuuksia Kuopio Tanssii ja Soi: vahva brändi, joka on helppo viedä läpi vauvasta vaariin

15 Vahvuudet ja osaamiset paljon tekijöitä, monia pieniä verkostoja paikalliset taideoppilaitokset, mm. Suomen suurin Konservatorio itäsuomalainen identiteetti savolainen hulluus! ITAK on suurin tanssin aluekeskus Suomessa, kattaa alueella myös muut esittävät taiteet (teatteri, tio:t) verkostot merkittäviä toimijoita ja resursseja erityisesti kasvukeskusten ulkopuolella

16 Tarpeet ja haasteet uudenlaiset koulutukset, työllistäminen, taloudelliset resurssit aluepolitiikka: hyvinvoinnin edistämiseen lisää resursseja toiminnan saaminen kunnolla rakenteisiin taiteen ammattilaisten mentorointi ja työnohjaus välimatkat: miten korvataan taiteilijoiden matkakustannukset ja -työaika? Miten saadaan pidettyä huolta omien kuntien taiteilijoista, etteivät lähde pois tai vaihda alaa? käsitteiden sekavuus ja väärinkäyttö esim. yhteisötaiteen käsitteen väärinymmärrys hoivaa ja hoitoa taiteesta VAI taiteen ja taideopetuksen saatavuus ja saavutettavuus VAI oikeus tehdä yhteisötaiteellisia prosesseja -> mitä priorisoidaan? sekä taiteilijat että henkilökunta palavat loppuun, hoitopaikan työntekijöiden hyvinvoinnin tukeminen tärkeää, taiteella paljon annettavaa tähän

17 Uhat ja heikkoudet pirstaleiset hankkeet, poliittiset päätökset, muutosvastarinta taiteilijoiden löytäminen haastavaa erityisesti pieniin kuntiin ja syrjäseuduille aivovuoto: osaajat häipyvät muualle ja muille aloille aika verkostoitumiselle => kuka maksaa freelancereiden verkostoitumisen tulpat toiminnalle, joihinkin kuntiin ei pääse sisälle petetyt osallistujat: osallistujat jäävät tyhjän päälle kun hanke loppuu, irtosuhteet, kiintymys kuitenkin syntyy kateus: sirpaleisuus, tekijöiden ja kehittäjien yksinäisyys pienet verkostot toimivat pienissä piireissä omilla hiekkalaatikoilla, huono verkostoituminen, rajoja ylittävät verkostot puuttuvat, verkostoähky! mihin verkostoihin liitytään?? miten käyttäjien ja tuottajien varat sekä se mitä tehdään, kohtaavat? onko aitoa kulttuurihenkeä? -> Kuopiolla ei ole kulttuurikaupungin imagoa! Vai onko Kuopio kulttuurihyvinvointikaupunki?

18 Alueverkoston tavoitteet Edistää taiteen ja hyvinvoinnin yhteyksien vahvistumista ja toimintaa Pohjois-Savossa Selvittää, miten eri toimijat voivat olla hankkeena toimivan verkoston (VOIMALA) osa Yhteistyön kehittäminen järjestöjen ja VOIMALAN välillä: pysyvyys yhteistyölle! Voimalan tavoite: terälehdet tekevät osana toimintaansa yhteistyötä muiden terälehtien kanssa. Mitä Voimala voi tarjota: isot organisaatiot => asiat etenevät, vahvistuminen, vetovoimaisuus, näkökulma sote-yhteistyöhön, näiden edistäminen. Alueverkosto voi yhdessä tuoda esiin ja sanoittaa, miksi ja miten taide tuo hyvinvointia ja kertoa kuntasektorille tästä asiasta. Yhteistyö myös tutkijaverkostoon, nostetaan tältä alueelta esiin tutkimusaiheita. Kerätä alueen voimavarat yhteen, mitä priorisoidaan? Isommat rahoitukset! Vastaaminen kysymykseen: onko Kuopio kulttuurikaupunki vai kulttuurihyvinvointikaupunki? Taiteesta ja kulttuurista hyvinvointia -ajatuksen kirkastuminen alueella, koulutuksen kehittyminen, ajattelutavan vieminen kuntasektorille, kansalaisten palvelut keskiössä Alueiden väliset yhteistyöt, ei kiistoja! Maakuntarajojen välissä työn tekeminen. Rahoituksen puolesta puhuminen Ei tavoitteena Kuopion malli, vaan mallit eri kunnissa lähtevät kuntien omista vahvuuksista ja malli rakennetaan aina kuntien omista lähtökohdista.