OSAAMISTARPEET MUUTTUVASSA YHTEISKUNNASSA. Prof. Sirkka Heinonen Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto

Transkriptio

1 OSAAMISTARPEET MUUTTUVASSA YHTEISKUNNASSA Prof. Sirkka Heinonen Tulevaisuuden tutkimuskeskus, Turun yliopisto Elinkeinoelämän oppilaitokset ry 80 vuotta -juhlaseminaari Esityksen rakenne 1

2 Ennakointi (foresight) on osa tulevaisuudentutkimusta (futures research) Tulevaisuudentutkimus on systemaattista, kokonaisvaltaista, monitieteistä ja kriittistä pitkän tähtäyksen analyysia tulevaisuutta koskevista teemoista ja tulevaisuuden kehitysvaihtoehtoista Sirkka Heinonen 2

3 Tulevaisuuden ennakoinnilla hälvennetään muutoksiin liittyviä epävarmuuksia Heinonen, Sirkka (2008). Riskikäsitteen moniulotteisuus tulevaisuudentutkimuksessa. Futura 4/2008, Helsinki. ISSN Ratkaisuja (World Resolutique) Nassim Taleb Black Swan : Maailmaa muuttaa eniten äärimmäisen epätodennäköiset ja odottamattomat tapahtumat RISKIT Litteä maailma Valtiot Yritykset Ihmiset Alueet Ympäristö NOPEA JATKUVA MUUTOS Megatrendit/Epäjatkuvuudet Heikot signaalit/ Nousevat ilmiöt Villit kortit / Mustat joutsenet/xevents WORLD PROBLEMATIQUE (Club of Rome) GLOBAL CHALLENGES (Millennium Project) mihin maailma on menossa? muutokset ovat nopeita nopeasti muuttuvassa maailmassa tarvitaan ennakointitietoa muutoksista kompleksinen toimintaympäristö lokaali globaali - glokaali keskinäiset kytkennät yllättäv epävarmuus- ja riskitekijät lisääntyvät Ratkaisuja (World Resolutique) Millennium Project Futures Research Methodology V How can ethical considerations become more routinely incorporated into global decisions? 14 How can scientific and technological breakthroughs be accelerated to improve the human condition? 13 How can growing energy demands be met safely and efficiently? 12 How can transnational organized crime networks be stopped from becoming more powerful and sophisticated global enterprises? 11 How can the changing status of women improve the human condition? sirkka.heinonen@tse.fi 15 Global Challenges 10 How can shared values and new security strategies reduce ethnic conflicts, terrorism, and the use of weapons of mass destruction? 1 How can sustainable development be achieved for all? 2 How can everyone have sufficient clean water without conflict? 9 How can the capacity to decide be improved as the nature of work and institutions change? 3 How can population growth and resources be brought into balance? 4 How can genuine democracy emerge from authoritarian regimes? 5 How can policymaking be made more sensitive to global long-term perspectives? 6 How can the global convergence of information and communications technologies work for everyone? 7 How can ethical market economies be encouraged to help reduce the gap between rich and poor? 8 How can the threat of new and reemerging diseases and immune microorganisms be reduced? 3

4 YHTEISKUNTAVAIHEIDEN EVOLUUTIO BIOYHTEISKUNTA - ELÄMYSYHTEISKUNTA - DIGIYHTEISKUNTA?? TIETOYHTEISKUNTA TEOLLISUUSYHTEISKUNTA AGRAARIYHTEISKUNTA KERÄILY-JA NOMADIYHTEISKUNTA Sirkka Heinonen MUUTOKSEN SIETÄMÄTÖN PAKKO Mietittävä mikä muuttuu mitkä asiat muuttuvat? Mietittävä mikä ei muutu mitkä asiat eivät muutu? Mietittävä minkä haluammekin muuttuvan ja minkä emme halua muuttuvan? 8 4

5 VAATIVA SUPERMALLI Tuottavuuden ja kilpailukyvyn tavoittelussa haetaan jatkuvasti uusia ja tehokkaampia työnteon organisoinnin muotoja ja malleja. Uusien toimintamallien vaikutus paitsi taloudellisen suorituksen paranemiseen, myös työssä jaksamisen ja työssä viihtymisen kannalta on ratkaisevan tärkeää. Tulevaisuuden työntekoon ja työntekijään kohdistuu paljon paineita. Uusi työnteon paradigma on osaamiskriteerien pohjalta tarkasteltuna erittäin vaativa. Syntyy mielikuva työelämän supermiehistä ja hypernaisista tasapainottelemassa työelämän ja yksityiselämän ristiaallokossa. Työuran pidentämispaineet + nuorisotyöttömyys 10 5

6 TULEVAISUUDEN TYÖN JA OSAAMISTARPEIDEN VISIOINTI...työn loppua ei kuitenkaan ole tullut TYÖN MERKITYKSEN UUDELLEEN ARVIOINTI JA TYÖN JA PERHEEN VÄLINEN TASAPAINOTTELU KOROSTUVAT "Onnellisuuden mitta ei ole raha, tavara eikä omaisuus. Onnellisuuden perimmäinen mitta on ihmisen suhde omaan työhönsä." Matti Kurjensaari ( ) Onnellisuus suhteessa muuhun elämään Oman työn näkeminen kokonaisuudessa kivenhakkaaja - katedraali 6

7 TULEVAISUUDEN TYÖNTEON PARADIGMA (1/2) työ edellyttää jatkuvaa oppimista sopeutumista - uudistumista työnteon muodot tulevat joustaviksi (aika, paikka, suoritus) työ siirtyy verkoissa tehtäväksi työ globalisoituu työ automatisoituu työ tietoteknistyy tietotyön osuus kasvaa yritykset ulkoistavat toimintojaan työn ja palvelun fuusio palvelutyö ja lähityö korostuu TULEVAISUUDEN T YÖNTEON PARADIGMA (2/2) elinikäisen työpaikan sijaan useita työjaksoja sirpaletyö yleistyy hybridityö (monialaosaaminen) lisääntyy etä- ja joustotyö (e-työ) lisääntyy mobiilityö lisääntyy tieto- ja viestintätekniset taidot yleiskvalifikaatioksi työnteon ekologisiin ja eettisiin vaikutuksiin enemmän huomiota kannettavat taidot korostuvat kontekstuaalisiin nähden

8 OSAAMINEN ammatillinen ydinosaaminen yleinen toimialan osaaminen yleinen työelämän osaaminen sosiaalinen osaaminen Osaaminen - matemaattinen - kielellinen - liikunnallinen - musiikillinen - taiteellinen - jne oppiminen älykkyys lahjakkuus luovuus sivistys 16 8

9 TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEIDEN TIMANTTI 1. vuorovaikutusosaaminen 2. yhteistyöosaaminen 3. aikaosaaminen 4. teknologiaosaaminen 5. ympäristöosaaminen 6. systeemiosaaminen 7. merkitysosaaminen 17 TULEVAISUUDEN OSAAMISTARPEET VUOROVAIKUTUSOSAAMINEN viestintä (verbaalinen, kirjallinen, kuvallinen, kehollinen...) kieli (englanti, espanja, arabia, kiina, korea...) kulttuuri (tavat, arvot, uskonnot, uskomukset...) YHTEISTYÖOSAAMINEN tiimityöskentely yhdessä oppiminen yhdessä osaaminen yhdessä tekeminen -> co-creation! 18 9

10 AIKAOSAAMINEN - oman ajan käytön organisointi - reaaliaikaisuuden hyödyntäminen - eriaikaisuuden hyödyntäminen - hitauden vallankumous slow life - tulevaisuusajattelu, proaktiivisuus -> ennakointiosaaminen TULEVAISUUS: sokea piste? The observer doesn't see that he doesn't see what he doesn't see. Heinz von Foerster & Karl-Heinz Steinmüller Kehittyykö tulevaisuus selän takana? vrt. afrikkalainen aikakäsitys Pystytkö ennakoimaan oman paikkasi tulevaisuuden työelämässä uudessa työnteon paradigmassa? Henkilökohtainen tulevaisuusstrategia (tulevaisuusajattelu/tulevaisuuden ennakointi voisi olla oppilaitoksissa omana aineenaan/kurssinaan)

11 Ennakoinnin strateginen merkitys on kilpailuedun saaminen Ennakointityö ja tietämys tuo kilpailuetua myös osaamisen kehittämisessä tietoa tulevista mahdollisista kehityssuunnista tietoa useammista vaihtoehdoista tietoa yllätystekijöistä ja epäjatkuvuuksista antaa eväitä myös innovaatioiden etsimiseen tulevaisuusvalmiutta 21 Foresight New Ways of Seeing Systemaattisesti katsoa pitkälle, oppia ja innovoida ollakseen valpas, mukautuvainen ja ketterä On vaikea katsoa pidemmälle kuin voi nähdä. Winston Churchill Sirkka Heinonen 11

12 Ennakoinnissa katsottava myös laajalle -> Ääreisnäkö Sauvasolujen osuus näöstä 95 % Ihmissilmä Tappisolujen osuus näöstä 5 % Organisaation silmä Organisaation ääreisnäköön uhraamat resurssit (sauvasolut) Organisaation fokusointiin uhraamat resurssit (tappisolut) Ihmissilmässä suurin osa verkkokalvosta keskittyy ääreisnäköön. Organisaatiossa suurin osa resursseista keskittyy ydintoimintaan. Source: Day, George S. & Schoemaker, Paul J. H. (2006). Peripheral Vision Detecting the Weak Signals That Will Make or Break Your Company. Harvard Business School Press, Boston. 248 p TEKNO-OSAAMINEN YTIMESSÄ ihminen-kone - käyttöliittymän hallinta teknologian todellinen arvo on sen käyttöarvo

13 TEKNO-OSAAMINEN Viisi tekniikan kehityksen suurta linjaa: 1. tekniikan kehityksen vauhti kasvaa 2. tekniikan kehitys moninaistuu 3. innovatiiviset yhdistelmätekniikat lisääntyvät tekniikoiden konvergoituminen 4. tekniikka tunkeutuu yhä syvemmälle yhteiskuntaan -> ubiikkiteknologia -> ubiyhteiskunta ->ubiosaaminen 5. mediatekniikat sosiaalinen media (uudet liiketoimintamallit, opettaja >opetettava) Kuvalähde: Le Nouvel Observateur, no 1937 /2001 YMPÄRISTÖOSAAMINEN 1. Ihminen/luonto suhde 2. Ilmastonmuutoksen hillintä - ekologisen jalanjäljen tunnistaminen ja pienentäminen - cradle-to-cradle -ajattelutapa 3. Etätoimintojen suosiminen 4. Yritysten ympäristövastuu

14 SYSTEEMIOSAAMINEN 1. Systeemiajattelu - työelämä -> osasysteemit - osaaminen -> osasysteemit 2. Kokonaisvaltainen ajattelu - työelämä -> muut toiminnot - osaamisen kokonaisuus - kokonaisuuksien hallinta MERKITYSOSAAMINEN Merkitykset - identiteetit - elämäntavat Maailmassa eläminen maailman merkitystä tiedostamatta on kuin vaeltaisi suuressa kirjastossa koskematta kirjoihin Elämysyhteiskunta

15 OSAAMISEN KEHITTÄMINEN MYÖS JOHTAJUUSKYSYMYS Haasteena saada työntekijät osallistumaan ja innostumaan Hyvän johtajuuden ansiosta koko organisaatio ennakoi, uusiutuu ja oppii Edellytyksenä luottamuksen, kunnioituksen ja yhteisen tavoitteen ilmapiiri Luovat oppimisympäristöt, luovat työympäristöt 29 LuovaTulevaisuusTila Creative Foresight Space innovaatio N1 innovaatio N2 innovaation3 Luova tulevaisuustila CFS luovuusajattelu + tulevaisuusajattelu fyysinen - sosiaalinen - digitaalinen - virtuaalinen innovaatio N4 innovaatio N5 innovaation6 potentiaalisia sovelluskohteita kirjastot oppilaitokset Yritykset hotellit, matkakeskukset? /organisaatiot näyttelyt Tietotyö ict taide, design media metsäsektori laivanrakennus matkailu kauppa jne Sirkka Heinonen 30 15

16 Luova TulevaisuusTila yhteisöluovuuden oppimisareenana pilotteja: 2009 Helsingin kaupunginkirjastossa, 2010 Hämeenlinnan Innoparkissa...Entä oppilaitoksiin? FI/kohtaamispaikka/luovatulevaisuustila/ Kirjallisuutta Heinonen, Sirkka (2009). Strateginen ennakointi tulevaisuuden johtamisen osaamiskriteerinä. Tulevaisuuden johtaminen luku 12.5., s Julkaisussa: Tieto ja osaaminen kilpailuetuna 1/maaliskuu Johtamisen käsikirjat. Kauppalehti. Helsinki. Heinonen, Sirkka ja Saarimaa, Riikka. (2009). Työelämän laadulla parempaa jaksamista kuinka etätyö voi auttaa? Työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuja, Työ ja yrittäjyys, 25/2009, 58 s. Heinonen, Sirkka (2008). Hidas asuminen ja energia vähähiiliyhdyskunnassa. Slow housing konseptin kuvaus ja kytkennät energia-asioihin. Sitran selvityksiä 2. Helsinki, 43 s. Heinonen, Sirkka & Halonen, Minna (2007). Ekotehokkaan Maaseudun ja kaupunkiseudun kokeilumalleja. Teoriaa ja käytännön innovaatioita. (Raportti 1 ja Raportti 2) Heinonen, Sirkka, Halonen, Minna ja Daldoss, Lorenzo (2007). Rauhallinen asuminen (slow housing) osana elinympäristöjen houkuttelevuutta. Futura 4/2007, Heinonen ja Tuominen (toim) (2006). Matkalla tulevaisuuteen. Innovatiivisia avauksia tulevaisuuden asumiseen, liikkumiseen ja yrittäjyyteen. VTT-R Espoo 101 s. Heinonen, Sirkka (2004), Tulevaisuuden työnteosta. Vanhat paradoksit ja uusi paradigma. Toimihenkilöunioni, Helsinki, 98 s. 16

17 Kiitos! Professor of Futures Research Finland Futures Research Centre (FFRC)/Helsinki Office University of Turku Korkeavuorenkatu 25 A 2, FI Helsinki 17