TILASTOKESKUKSEN SUUNNITTELUASIAKIRJAT. Strategia-asiakirja Tulostavoiteasiakirja 2013 Ennakolliset tavoitteet vuosille
|
|
- Aune Hovinen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 TILASTOKESKUKSEN SUUNNITTELUASIAKIRJAT Strategia-asiakirja Tulostavoiteasiakirja 2013 Ennakolliset tavoitteet vuosille Tammikuu 2013
2
3 Valtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välinen STRATEGIA-ASIAKIRJA
4
5 Sisältö STRATEGIA-ASIAKIRJA Viraston strategiaperusta Tilastokeskuksen strateginen tahtotila (visio, toiminta-ajatus, arvot) Tilastokeskuksen tehtävä, organisaatio ja ydinprosessit Tehtävä Organisaatio Ydinprosessit Tilastokeskuksen toimintaympäristö Hallitusohjelma Toimintaympäristön muutosten vaikutukset Tilastokeskuksen toimintaan Kansallisen toimintaympäristön muutokset Kansainvälisen toimintaympäristön muutokset Tilastokeskuksen toimintaan vaikuttavat yhteiskunnalliset vaikuttavuustavoitteet Tavoitteet suunnittelukaudelle Viraston ydintoimintaan liittyvät tavoitteet Toiminnan kehittämiseen liittyvät tavoitteet Vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden kehittäminen: toiminnan tehostaminen Johtamisen, organisaation ja toimintatapojen kehittäminen Henkilöstön kehittäminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja työurien pidentäminen Yhteistyö Resurssit Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelman tavoitteiden toteuttaminen Kehykset Allekirjoitukset... 25
6 TULOSTAVOITEASIAKIRJA 2013 Ennakolliset tavoitteet vuosille Toiminnallinen tuloksellisuus Tavoitteiden saavuttamiseen liittyvät hankkeet Tavoitteet vuodelle 2013 ja ennakolliset tavoitteet vuosille Resurssit Voimassaolo ja seuranta Allekirjoitukset...37 Liite Kuntatilastoinnin kehittäminen... 40
7 7 1 Viraston strategiaperusta 1.1 Tilastokeskuksen strateginen tahtotila (visio, toiminta-ajatus, arvot) Visio Tilastokeskus on alansa huippuyksikkö, joka on tunnustettu sekä kotimaassa että kansainvälisesti laadukkaasta tietotuotannostaan, osaamisestaan sekä yhteistyöja palvelukyvystään. Tilastokeskus vastaa joustavasti ja luotettavasti yhteiskunnan muuttuviin tietotarpeisiin. Toiminta-ajatus Tilastokeskus tukee demokraattista ja tietoon perustuvaa päätöksentekoa sekä tutkimusta tuottamalla yhteiskuntaoloja kuvaavia luotettavia tilastoja, selvityksiä ja aineistoja. Tilastokeskus kehittää valtion tilastotointa yhteistyössä muiden valtion viranomaisten kanssa. Arvot Tilastoeettisten periaatteiden kunnioittaminen Yhteistyö ja keskinäinen arvostus Palveluhenkisyys Innovatiivisuus, jatkuva toiminnan ja osaamisen parantaminen Tuloksellinen toiminta Tilastokeskuksen visiossa korostetaan laatua, osaamista ja yhteistyö- ja palvelukykyä sekä ilmaistaan halu kehittyä laatupalkintokriteerit täyttäväksi asiantuntijaorganisaatioksi. Visio ilmaisee myös viraston tahtotilan vastata hyvin yhteiskunnassa tapahtuviin muutoksiin. Toiminta-ajatuksen lähtökohtana ovat lainsäädännössä määritellyt Tilastokeskuksen tehtävät. Perussanoma on, että Tilastokeskus ei tuota tilastoja itselleen, vaan sen toiminta perustuu tilastonkäyttäjien tietotarpeisiin. Tilastokeskuksen henkilöstön toimintatapaa ohjaavista arvoista tilastoalalle ominaisia ovat tilastoeettiset arvot, jotka korostavat tilastotoimen puolueettomuutta, poliittista riippumattomuutta, vastuuta laadusta, avoimuutta ja tiedonantajien tietosuojaa.
8 8 1.2 Tilastokeskuksen tehtävä, organisaatio ja ydinprosessit Tehtävä Tilastokeskuksen tehtävät on määritelty laissa tilastokeskuksesta ( /48). Tilastokeskuksen tehtävänä on laatia yhteiskuntaoloja koskevia tilastoja ja selvityksiä. Tämän tehtävän toteuttamiseksi virasto kerää ja ylläpitää yhteiskuntaa kuvaavia tietoaineistoja, kehittää tilastomenetelmiä ja tekee tilastojen kehittämistä palvelevaa tutkimustyötä sekä hoitaa tietopalvelua ja edistää tilastotiedon käyttöä. Toinen päätehtävä on huolehtia valtion tilastotoimen yleisestä kehittämisestä yhteistyössä muiden valtion viranomaisten kanssa. Tehtäviensä toteuttamiseksi Tilastokeskus osallistuu myös kansainväliseen tilastoyhteistyöhön, toimii osana Euroopan tilastojärjestelmää ja koordinoi EU-yhteistyötä. Tilastokeskuksen tehtävien toteutus vaatii ennakoivaa toimintatapaa, proaktiivista kehittämisotetta, kiinteää yhteistyötä eri sidosryhmien kanssa, aktiivista toimintaympäristön luotausta ja muutossignaaleihin reagointia. Tilastokeskus kehittää jatkuvasti toimintaansa, varautuu ja ennakoi tulevia muutoksia ja myös itse vaikuttaa toimintaympäristön kehitykseen. Tilastokeskus kehittää toimintaansa Euroopan tilastojen käytännesääntöjen (CoP, Code of Practise) ja laatupalkintokriteereiden mukaisesti. Kehittämistyö pohjautuu toimintastrategiaan ja sitä tukevaan ohjausjärjestelmään. Tilastokeskus on ainoa suomalainen organisaatio, joka on perustettu tilastointia varten. Tilastokeskuksen päätuote ja työn kohde on tieto. Tuotantoprosessiin syötetään tietoja, jotka prosessoidaan kansainvälisiä tilastostandardeja vastaaviksi tilastoiksi. Johtamisjärjestelmä, strategiat, prosessit, henkilöstö, sidosryhmäsuhteet ja kumppanuudet ja niiden kehittäminen tähtäävät myös tilastotuotannon laadun ylläpitämiseen ja parantamiseen toimintaympäristön muutoksia vastaavasti. Tilastotuotantoa ja -menetelmiä kehitettäessä etsitään ratkaisuja, jotka ovat koko kansantalouden tasolla kustannustehokkaita. Esimerkki tästä on hallinnollisten aineistojen käyttö suorien tiedonkeruiden sijasta. Tilastokeskus on asiantuntijaorganisaatio, jonka erityisalana on tilastoalan ja tilastomenetelmien osaaminen. Virallista tilastoa julkistavan organisaation toiminnan uskottavuuden kannalta on tärkeää, että toiminta on objektiivista ja puolueetonta ja että toiminnassa noudatetaan tilastoalan eettisiä periaatteita ja ohjeita. Tilastokeskuksessa osaava ja kehittyvä henkilöstö on avainasia Organisaatio Tilastokeskus on tulosjohdettu organisaatio, jota parhaillaan kehitetään paremmin prosessijohtamista tukevaksi. Tilastokeskuksen sisäisestä organisaatiosta määrätään työjärjestyksellä. Tilastokeskuksessa on tällä hetkellä kuusi tilastoja ja kolme tukipalveluita tuottavaa tulosyksikköä sekä pääjohtajan sihteeristö. Tulosyksikköjen tehtävät on määritelty työjärjestyksessä. Tulosyksiköt koostuvat vastuualueista. Työjärjestyksessä on myös määritelty Tilastokeskuksen ydinprosessien omistajat. Tilastokeskus sijaitsee Helsingissä ja aluetoimistot Oulussa, Tampereella, Seinäjoella ja Turussa. Näistä kahden jälkimmäisen lakkauttamismahdollisuutta selvitetään vuoden 2011 tulossopimuksen mukaisesti. Haastattelijoista suurin osa työskentelee etätyössä ympäri Suomea ja rajahaastattelijat tärkeimmillä raja-asemilla. Lisäksi Tilastokeskuksella on pieni puhelinhaastattelukeskus Helsingin toimipisteessä.
9 Pääjohtaja Tilastokeskuksen neuvottelukunta Tieteellinen neuvottelukunta SVT-neuvottelukunta 9 Pääjohtajan sihteeristö Hallintopalvelut Elinolot Hinnat ja palkat Henkilöstötilastot Taloudelliset olot Yritysten suhdanteet Yritysten rakenteet Tietopalvelu Tietotekniikka- ja menetelmäpalvelut Tilastolliset menetelmät Haastattelupalvelut Tutkijapalvelu Kasvihuonekaasujen inventaario Ydinprosessit Tilastokeskuksella on kolme ydinprosessia: tilastotuotanto-, valmistuote- ja toimeksiantoprosessi. Tilastotuotantoprosessi ylläpitää yhteiskunnan tietoinfrastruktuuria ja tuottaa tietoa kaikille tiedonkäyttäjille. Prosessi kattaa Tilastokeskuksen noin 190 tilaston perustuotannon. Prosessin määrittely noudattaa kansainvälistä tilastoalan suositusta ja sisältää tietotarpeen selvityksen, tietojärjestelmän rakentamisen, lähdetietojen hankinnan/tiedonkeruun, aineiston muokkauksen, analyysin sekä tulosten julkaisemisen ja standardimuotoisen jakelun verkossa. Valmistuotteiden tuotanto on suunniteltu tilastojen vakiokäyttäjien tarpeisiin ja suunnattu täyttämään tiettyjen tiedonkäyttäjäryhmien tarpeita. Prosessi kattaa lehtien ja vastaavien julkaisujen, erityistietokantojen, verkkopalveluiden sekä verkkotuotteiden tuotannon. Toimeksiannot tehdään yleensä ammattimaisten tiedonkäyttäjien tilauksesta mahdollisimman hyvin heidän toiveidensa mukaisesti. Arviointi ja laadunvalvonta Tiedon käyttäjän tarpeet Tarpeet, määrittely, valmistelu, tuotekehitys Toimeksiannot Valmistuotteet Tiedon jatkojalostajat suurkäyttäjät Tiedon vakiokäyttäjät Tilastotuotanto Kuka tahansa tiedon käyttäjä
10 10
11 11 2 Tilastokeskuksen toimintaympäristö 2.1 Hallitusohjelma Hallitusohjelma vuosille sisältää lukuisia strategiauudistuksia, selontekoja, politiikka- ja lainsäädäntöhankkeita sekä selvityshankkeita, joista ainakin osassa oletettavasti hyödynnetään tilastotietoja. Suunnittelu, päätöksenteko ja seuranta edellyttävät tuekseen tilastotietoja. Hallitusohjelman perusteella voi hyvällä syyllä arvioida, että kansallinen tilastotietojen kysyntä ja jatkuva kehittämistarve säilyvät suurina. Kysyntä ja kehittämispaineet kohdistuvat Tilastokeskuksen koko tuotantoon. Tilastokeskuksen kannalta konkreettisia kehittämispaineita aiheuttavat hallinnollisten aineistojen kehittämiseen liittyvät hankkeet sekä tilastoinnin ja indikaattoreiden kehittämiseen liittyvät tavoitteet. Uusia tilastoja ja indikaattoreita kehitetään voimavarojen sallimissa puitteissa samalla kun pyritään turvaamaan myös tuotettujen tietojen kansainvälinen vertailtavuus. Lisäksi hallituksen yleiset valtionhallinnon toimintaa ja julkisen sektorin tietohallintoa käsittelevät tavoitteet otetaan huomioon myös Tilastokeskuksen toiminnassa. 2.2 Toimintaympäristön muutosten vaikutukset Tilastokeskuksen toimintaan Kansallisen toimintaympäristön muutokset Tilastokuvauksen ajantasaisuutta haastavat ympäröivän yhteiskunnan nopeat muutokset. Viime aikoina ovat korostuneet esimerkiksi hyvinvointia kuvaavien indikaattoreiden tarve, globalisaatio, yritysten uudet liiketoimintamallit, teollisten palvelujen ja aineettomien tuotannontekijöiden merkityksen kasvu sekä tuotekehitys ja laadunmuutoksien vaikutus. Taloustilastoihin kohdistuu edelleenkin laatuun, keskinäiseen yhtenäisyyteen ja ajantasaisuuteen liittyviä kehittämistarpeita. Myös lukuisat julkisen sektorin uudistushankkeet vaikuttavat tilastotoimeen ja tilastokuvauksiin. Tällaisia ovat mm. kuntauudistus sekä konserniohjauksen yhteiset hankkeet. Haasteellista on kunnista ja niiden tuottamista palveluista tarvittavan mahdollisimman ajantasaisen ja yhteismitallisen, eri yksiköiden välisen vertailukelpoisuuden mahdollistavan tiedon tuottaminen ohjauksen tarpeisiin.
12 12 Viimeaikaiset kotimaiset (ml. hallitusohjelma) ja eurooppalaiset linjaukset korostavat julkisen hallinnon tietojen saatavuuden parantamista ja maksuttomuuden merkitystä. Myös tarpeet yhteiskuntatieteellisen tutkimuksen tarvitsemien mikro-aineistojen saatavuuden parantamiseksi ovat lisääntyneet niin Suomessa kuin kansainvälisestikin. Tilastokeskuksen tutkijapalveluiden kehittämiseen on panostettu jo viime vuosina ja panostus jatkuu myös suunnittelukaudella. Tilastokeskus on asiantuntija-organisaatio, jonka toiminta on hyvin tietotekniikkaintensiivistä. Siirryttäessä kohti digitaalista tuotanto- ja palveluprosessia kehittämispanokset järjestelmiin ja näitä käyttävien asiantuntijoiden osaamiseen ovat välttämättömiä. Haasteena on henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin jatkuva kehittäminen sekä työnantajakuvan kehittäminen ammattitaitoisen henkilöstön saatavuuden turvaamiseksi kiristyvillä työmarkkinoilla. Kansallista tilastolakia ollaan parhaillaan uudistamassa ja yhdenmukaistamassa EU:n tilastoasetuksen (223/2009) kanssa. Myös muut kotimaiset lainsäädäntöhankkeet saattavat merkitä muutoksia Tilastokeskuksen toimintaan suunnittelukaudella. Yleinen taloustilanne ja siihen liittyvät riskit rajoittavat julkisen sektorin rahoitusta. Investointi- ja kehittämistoiminnan turvaamiseksi tarvitaan riittävä ja ennakoitavissa oleva rahoitus sekä toiminnan jatkuvaa tehostamista ja tuottavuuden parantamista Kansainvälisen toimintaympäristön muutokset Euroopan unionin toiminnalle virallisen tilaston tuottamat tiedot ovat välttämättömiä. Rahavirrat EU:n ja jäsenmaiden välillä määritellään suurelta osin tilastotietojen perusteella. Talous- ja rahaliiton toiminta ja päätöksenteko pohjautuvat pitkälti kansallisten tilastoviranomaisten tuottamiin tilastoihin. Harmonisoidut tilastot ovat tärkeitä myös EU:n strategioiden ja politiikka-ohjelmien suunnittelussa ja seurannassa. EU:n ja euro-alueen viimeaikainen kehitys ja erityisesti Kreikan tilastointiongelmat ovat nostaneet erityisen painokkaasti esille makrotaloustilastojen, suhdannetilastojen ja julkisen sektorin toimintaa kuvaavien tilastojen kehittämisen sekä laatukysymykset. Julkisen sektorin alijäämälaskelmien laadun varmistamiseksi on hyväksytty asetuksen muutos ja yhtenäistä laadunvarmistuskehikkoa ollaan kehittämässä. Suomessa kiireellisin kehittämiskohde on kuntia ja kuntayhtymiä kuvaavien taloustilastojen kehittäminen. Euroopan tilastojärjestelmäkomitea on äskettäin hyväksynyt myös uuden kaikki tilastot kattavan laadunhallintakehikon, jonka käyttöönotto Tilastokeskuksessa ajoittuu suunnitelmakauden alkuvuosille. EU:ssa on valmisteilla yhteisön tilasto-ohjelma vuosille (European Statistical Programme, ESP). Ohjelman tavoitteena on tarjota laadukasta tilastotietoa EU:n politiikoiden tueksi, tuottaa EU-tilastot aiempaa tehokkaammin ja vahvistaa kumppanuutta toimintatapana. Ohjelma tulee heijastumaan myös Tilastokeskuksen tulevaan toimintaan. Euroopan tilastojärjestelmän puitteissa on käynnissä työ Euroopan tilastojen tuotantomenetelmien kehittämiseksi ja toiminnan rationalisoimiseksi. Työllä on suorat vaikutukset Tilastokeskuksen toimintaan. Tärkeimmät lähivuosille ajoittuvat muutokset liittyvät Euroopan tilastojen tuotantomenetelmien ja tiedonsiirtovälineiden lisääntyvään standardisointiin, yritys- ja sosiaalitilastojärjestelmien modernisointiin, EU:n tilastolainsäädännön yksinkertaistamiseen ja koko Euroopan tilastojärjestelmän toimivuuden ja organisaation kehittämiseen. Sen sijaan kaavailut Euroopan tilastotuotannon supistamiseksi eivät ole toistaiseksi johtaneet mainittaviin konkreettisiin tuloksiin.
13 Kreikan kriisi on nostanut myös esille tarpeen muuttaa Euroopan tilastoista annettua asetusta 223/2009, ns. Euroopan tilastolakia. Muutoksilla halutaan vahvistaa tilastovirastojen itsenäistä ja riippumatonta asemaa sekä edistää hallinnollisten aineistojen hyväksikäyttöä tilastovirastoissa. Muutokset toivotaan voitavan ottaa huomioon käynnissä olevan kansallisen tilastolain uudistustyön yhteydessä. Sekä EU että OECD korostavat, ettei pelkkä talouden kuvaaminen riitä yhteiskunnan edistyksen kuvaamiseen. Taloudellista hyvinvointia ja sen jakautumista kuvaavien tietojen lisäksi tarvitaan tietoa myös kansalaisten hyvinvoinnista ja muista väestön elinolojen ja arjen toiminnan osa-alueista sekä entistä parempia mittareita kestävän kehityksen tilastointiin. Strategiakaudelle ajoittuu useita EU:n tilastolainsäädäntöön perustuvia kotitalouksille suunnattuja haastattelututkimuksia. Mittava kansantalouden tilinpidon uudistaminen uusien kansainvälisten suositusten ja EU:n asetuksen edellyttämällä tavalla ajoittuu strategiakaudelle. Ilmastomuutosta ja energiapolitiikkaa koskevat kansainväliset sopimukset ja EU:n ympäristö- ja energiatilastoja koskeva lainsäädäntö ja sen kehittäminen edellyttävät koko strategiakauden jatkuvaa kehittämistyötä myös Tilastokeskuksessa. 13
14 14
15 15 3 Tilastokeskuksen toimintaan vaikuttavat yhteiskunnalliset vaikuttavuustavoitteet Valtiovarainministeriölle asetetaan seuraavat vaikuttavuustavoitteet: Julkisen talouden vakauttaminen sekä kestävän talouskasvun, työllisyyden ja kilpailukyvyn vahvistaminen. Valtion velkasuhteen kääntäminen laskuun Verotulojen lisääminen ja harmaan talouden torjunta Menojen kasvun rajoittaminen ja menosäästöjen aikaansaaminen Kunta- ja palvelurakenteen uudistaminen Kasvua ja työllisyyttä tukevan verotuksen ja muiden rakenteellisten toimien varmistaminen Julkisten palveluiden vaikuttavuuden ja tuottavuuden parantaminen Valtiokonsernin johtamisen, ohjauksen ja rakenteiden uudistaminen Valtiovarainministeriö asettaa Tilastokeskukselle seuraavat vaikuttavuustavoitteet: Varmistetaan tilastojen ja tietoaineistojen korkea laatu ja luotettavuus Yhteiskunnallisen päätöksenteon, tutkimuksen ja kansalaisten tiedonsaannin edellytykset paranevat Tilastojen ja tietoaineistojen ajantasaisuus, kattavuus ja käytettävyys paranevat ja tilastotuotanto pystyy reagoimaan nopeasti muuttuviin tietotarpeisiin Tietoaineistojen hyödynnettävyyttä ja saatavuutta edistetään kansallisen tietopolitiikan ja sovittujen kehittämislinjausten mukaisesti
16 16
17 17 4 Tavoitteet suunnittelukaudelle Tilastokeskus hyödyntää strategiansa laadinnassa tasapainotettua mittaristoa (balanced scorecard). Oleellista on toiminnan kehittäminen tasapainoisesti siten, että taloutta, henkilöstöä, prosessien sujuvuutta ja asiakkaiden tarpeita koskevat tavoitteet voidaan saavuttaa samanaikaisesti. Tällä strategiakaudelle panostetaan erityisesti tietojen käytettävyyden parantamiseen, toimintatapojen yhtenäistämiseen, työn tekemisen muotojen ja toimintatapojen uudistamiseen sekä vakaan budjettikehityksen saavuttamiseen. Suunnittelukaudelle asetetaan kymmenen strategista päämäärää. Jokaisella on yksi tai useampia kriittisiä menestystekijöitä, joissa on välttämätöntä onnistua, jotta päämäärä voidaan saavuttaa. Merkittävimmät kriittisiin menestystekijöihin liittyvät toimenpiteet ja hankkeet kuvataan vuosittaisissa tulossopimuksissa. 4.1 Viraston ydintoimintaan liittyvät tavoitteet Luotettavuus on perinteisesti ollut Tilastokeskuksen tärkein vaikuttavuustavoite. Tilastotietojen tulee olla luotettavia, jotta niitä halutaan ja voidaan käyttää. Luottamus Tilastokeskuksen tuottamiin tietoihin onkin ollut hyvällä tasolla ja tämä hyvä taso halutaan säilyttää myös tulevaisuudessa. Tietojen käytettävyydessä oleellista on teknisen käytettävyyden lisäksi myös tietojen tarpeenmukaisuus asiakasnäkökulmasta eli relevanssi. Tietotarjonnan kehittäminen strategiakaudella kohdistuu erityisesti kuntatilastoinnin ja hyvinvoinnin tilastoinnin sekä kansantalouden tilinpidon ja ympäristötilinpidon kehittämiseen. Tilastokeskus kehittää kuntatilastointia sitä valmistelleen valtiovarainministeriön johdolla toimivan ryhmän suositusten mukaisesti yhteistyössä sidosryhmien kanssa. Kiireellisin uudistustarve koskee kuntatalouden neljännesvuosittaista tilastointia EU:n julkisen talouden velka- ja alijäämätilastoinnin uusien laatuvaatimusten täyttämiseksi. Lisätäkseen julkisesti saatavilla olevien tilastotietojen käyttöä yhteiskunnassa ja antaakseen myös yrityssektorille paremmat mahdollisuudet käyttää tilastotietoja uusia palveluja kehittäessään Tilastokeskus avaa tiedonkäyttäjille avoimia rajapintoja verkossa oleviin yleistietokantoihin ja muihin aineistoihin. Tilastokeskukselle tutkijapalveluiden kehittäminen on strateginen tavoite, jonka mukaisesti tieteellistä tutkimusta edistetään mahdollistamalla aineistojen sujuva käyttö yhteiskuntatutkimuksessa. Tilastokeskus osallistuu kansallisen yhteiskuntatutkimuksen infrastruktuurin kehittämiseen sovitun työnjaon ja saatavilla olevan rahoituksen puitteissa. Mikrosimulointipalvelun kehittämistä jatketaan tutkijapalvelujen osana.
18 18 Strateginen tavoite Kriittinen menestystekijä 1 Tilastojen luotettavuus Toiminta on Euroopan tilastojen käytännesääntöjen mukaista. Yhteistyö sidosryhmien ja kumppanien kanssa on toimivaa ja tuloksellista. 2 Tietojen käytettävyys Tietotarjonta on kattavaa ja uudistuu tarpeiden mukaan. Tiedot ovat helposti löydettävissä ja tilastotietojen näkyvyyttä julkisuudessa parannetaan. Tietojen monipuolista käyttöä edistetään. 3 Hyvä tutkijapalvelu Aineistot vastaavat kysyntää. Palveluprosessit ovat nopeita. Yhteiskuntatutkimuksen infrastruktuuria kehitetään yhteistyössä muiden tiedontuottajien kanssa. Mittareita tilastojen luotettavuus (Yrityskuvatutkimus) tietojen käytettävyys (Käyttäjätyytyväisyyskysely) sijoittuminen kansainvälisissä arvioinneissa kuntatilastojen kehittämisen eteneminen EU:n tilastosäädösten toteuttaminen tilastojulkistusten määrä EU-raportointien ja kv. kyselyjen määrä erityisselvitysten ja rekisteripalveluiden toimitusmäärä tutkijapalveluiden käyttöä kuvaava mittari asiakasorganisaatioiden määrä 4.2 Toiminnan kehittämiseen liittyvät tavoitteet Vaikuttavuuden ja tuloksellisuuden kehittäminen: toiminnan tehostaminen Tilastokeskuksen toimintaedellytysten turvaamiseksi on tärkeää suhteellisen vakaa talousarviokehys, koska tilastotuotannon jatkuvuus on Suomen virallisen tilaston periaatteiden mukaisesti kyettävä varmistamaan. Tärkeää on myös turvata riittävä rahoitus kehittämis- ja investointihankkeille. Kehysrahoituksen lisäksi Tilastokeskuksella on tuloja sekä maksullisesta että yhteisrahoitteisesta toiminnasta. Yhteisrahoitteisessa toiminnassa tärkeimmät yhteistyökumppanit ovat Eurostat ja muut kansalliset tilastovirastot, joiden kanssa yhdessä kehitetään tilastojen laatua ja tehokkuutta parantavia menetelmiä ja välineitä. Toiminnan tehostaminen sekä investointien aloittaminen ja hyödyntäminen edellyttävät pitkäjänteistä suunnitelmallisuutta. Tuottavuuden parantamisessa noudatetaan alkuvuonna 2011 vahvistettua ja vuoteen 2015 ulottuvaa Tilastokeskuksen tuottavuusohjelmaa. Toimenpiteet liittyvät erityisesti prosessien kehittämiseen, mutta myös esim. toimitilojen käyttöön.
19 Strateginen tavoite Kriittinen menestystekijä 4 Vakaa budjettikehys Käytettävissä oleva rahoitus kehittyy ennustettavasti. Kustannukset ovat hallinnassa. 5 Tuottavuuden parantaminen Tuottavuusohjelma 2015 toteutetaan. Ympäristöohjelma toteutetaan. Toimitilastrategia toteutetaan 19 Mittareita kiinteiden kustannusten osuus kokonaiskustannuksista tilastotietojen tuotantomenot tilastojulkistusta kohti tuotot maksullisesta toiminnasta maksullisen toiminnan kustannusvastaavuus tuotot yhteisrahoitteisesta toiminnasta yhteisrahoitteisen toiminnan kustannusvastaavuus tuottavuus Johtamisen, organisaation ja toimintatapojen kehittäminen Tilastokeskus kehittää johtamisjärjestelmäänsä Euroopan Laatupalkintokriteereihin (EFQM) perustuen. Lähivuosina johtamisjärjestelmän kehittämisessä korostuu laatujohtaminen siirryttäessä kohti Euroopan tilastojärjestelmän laatukehikon mukaista toimintaa. Samalla jatketaan prosessijohtamisen kehittämistä laatu- ja tehokkuushyötyjen aikaansaamiseksi myös tulevaisuudessa. Tilastokeskuksen johtamismallissa on jo tehty muutoksia, jotka mahdollistavat prosessimaisen toimintatavan laajentamisen edelleen. Strategiakaudella panostetaan erityisesti prosessien yhtenäistämiseen ja yhtenäisen metatietojärjestelmän kehittämiseen ja käyttöönottoon. Merkittävin yksittäinen hanke on yritysrekisterin kehittäminen, joka koskee yritysrekisterin lisäksi myös joukkoa muita yritystilastoja. Tavoitteena on yritystilastojen yhteinen tuotantojärjestelmä. Strateginen tavoite Kriittinen menestystekijä 6 Prosessien yhtenäistäminen Rakennetaan yhteisiä tilastojen tuotantojärjestelmiä. Tiedonkeruuta tehostetaan laadusta tinkimättä. Käytössä on yhtenäiset tiedonkäsittelymenetelmät ja kattava metatietojärjestelmä. Käytössä on tarpeita vastaavat tieto- ja viestintätekniset ratkaisut. 7 Laatuun sitoutuminen Otetaan käyttöön ESS:n laadunhallintajärjestelmä. Tuotetaan suunnitellusti virheettömät tuotteet ja palvelut. Mittareita sähköisten vastausten osuus vastanneista yritystiedonkeruissa arvio projektien etenemisestä julkaisuviive (vuosijulkaisut/neljännesvuosijulkaisut/kuukausijulkaisut) julkistuspoikkeamien osuus julkistuksista myöhästyneiden julkistusten osuus julkistuksista virheettömien julkistusten osuus julkistuksista
20 Henkilöstön kehittäminen, työhyvinvoinnin edistäminen ja työurien pidentäminen Henkilöstöstrategisten toimintalinjausten perusviesti on tavoitteellinen uudistuminen. Tilastotuotannon ja palvelujen laadun ja luotettavuuden kannalta erityisen tärkeä päämäärä on, että Tilastokeskuksessa on riittävä määrä osaavaa henkilöstöä. Koska strategiakaudella henkilöstön vaihtuvuus jatkuu todennäköisesti suurena, joudutaan jatkossakin panostamaan henkilöstökoulutukseen, työnantajakuvan kehittämiseen sekä rekrytointiprosessin laatuun ja tehokkuuteen. Henkilöstön jatkuva kehittäminen on tärkeää myös sen vuoksi, että osaamisvaatimukset muuttuvat nopeasti toimintaympäristön muuttuessa ja teknologian kehittyessä. Työhyvinvoinnin kehittämistä jatketaan työmotivaation korkeana pitämiseksi. Suunnittelukaudella tärkeää on myös panostaa työtapojen muutokseen eli kykyyn ottaa käyttöön prosessien yhtenäistämiseen tähtäävät uudet toimintamallit. Henkilöstöhallinnossa isoin yksittäinen hanke on Kiekun käyttöönotto. Strateginen tavoite Kriittinen menestystekijä 8 Osaava henkilöstö Turvattu ydinosaaminen. Toimivat osaamisen jakamisen keinot. Kilpailukyky työmarkkinoilla säilyy hyvänä. 9 Työn uudistuvat muodot ja toimintatavat Joustavat työjärjestelyt ja nykyaikaiset teknologiaratkaisut Toimivat prosessit ja verkostotyöskentely Uudistumista ja hyvää suoriutumista tukeva palkitseminen 10 Hyvinvoiva työyhteisö Hyvinvointi on luonteva osa työyhteisön arkea. Hyvät johtamis- ja työyhteisötaidot Yhteiset toimintatavat ja avoin vuorovaikutus muutostilanteissa Mittareita henkilöstön määrä, htv (kuukausipalkkaiset/haastattelijat) henkilöstömäärä vuoden lopussa Tyytyväisyys johtamiseen (VMBaro) opiskeluun käytetty työaika opettamiseen käytetty työaika osaamisen johtamisindeksi (VMBaro) työtyytyväisyysindeksi (VMBaro) hakemuksia avointa työpaikkaa kohti sisäinen liikkuvuus sairauspoissaolot 1-3 sairauspäivätapausten osuus kaikista sairaustapauksista
21 4.3 Yhteistyö 21 Tilastotiedon laaja käyttö yhteiskunnassa, tilastokyselyihin vastaavien yritysten ja kansalaisten suuri määrä sekä tilastotuotannon riippuvuus muiden yhteiskunnallisten toimijoiden tuottamista hallinnollista aineistoista sitovat Tilastokeskuksen kiinteästi ympäröivään yhteiskuntaan. Tilastokeskuksen toimintaa leimaakin intensiivinen vuorovaikutus, yhteistyö ja verkottuminen sidosryhmien kanssa. Tilastokeskuksen tietotuotanto palvelee yhteiskunnallista ja taloudellista päätöksentekoa, tutkimusta ja viime kädessä kaikkia kansalaisia, jotka tavoitetaan osin suoraan, osin tiedotusvälineiden, muiden sidosryhmien ja kumppaneiden välityksellä. Yhteistyö tiedonkäyttäjien kanssa on avainasemassa toimintaa kehitettäessä. Keskeisiä yhteiskunnallisia sidosryhmiä ovat Tilastokeskuksen toimintaa ohjaava valtiovarainministeriö, muut ministeriöt sekä alue- ja paikallishallinto. Tärkeän sidosryhmän muodostavat myös tiedonantajat eli yritykset, kunnat ja muut yhteisöt sekä yksityiset kansalaiset, joilta kerätään suoraan tietoja tilastoja varten. Tilastotuotannon kannalta tärkeitä kotimaisia kumppaneita ovat muut kotimaiset tilastontuottajat ja rekisteriviranomaiset (esim. Verohallinto ja Väestörekisterikeskus). Tilastotuotannon tehokkuuden kannalta on tärkeää, että yhteiskunnassa on käytössä yhtenäiset tunnusjärjestelmät ja tietojen siirtoa helpottavat yhtenäiset standardit. Strategiakaudella korostuu erityisesti tarve kuntasektorin taloutta ja toimintaa kuvaavien tietojen standardointiin. Koska tilastojen tuotanto perustuu tilastotieteen ja muiden yhteiskuntatieteiden menetelmiin, yliopistojen ja tutkimuslaitosten kanssa tehtävä yhteistyö on Tilastokeskuksen tuotannon ja palvelujen korkean laadun kannalta tärkeää. Tilastoala on kansainvälistä. Menetelmät, luokitukset ja muut tilastostandardit kehitetään ja niistä päätetään kansainvälisten järjestöjen tilastoelimissä. Erityisen merkittävää Tilastokeskuksen toiminnalle on Euroopan unionin piirissä tehtävä työ. Tilastokeskus on osa Euroopan tilastojärjestelmää ja koordinoi tilastoalan EU-yhteistyötä Suomessa. Tilastokeskuksella on linjaus Sidosryhmäyhteistyö Tilastokeskuksessa -periaatteet ja tavoitteet, jossa on määritelty sidosryhmäyhteistyön tavoitteita ja työnjakoja. Kansainvälisen sidosryhmätyön osalta em. linjausta täydentää Tilastokeskuksen kansainvälisen toiminnan linjaukset. Muut tilastovirastot Kehittäminen Koordinointi Yhteistyö Tiedon keruu Neuvottelut Palautetieto Ulkoisten palveluiden tuottajat Tilastokeskuksen neuvottelukunta Palveluiden osto Valtiovarainministeriö Tulosohjaus Tilastokeskus Yhteistyö Tilastollinen laatu Harjoittelijat Tutkimuslaitokset ja yliopistot Tiedonantajat ja rekisteriviranomaiset Asiantuntijaryhmät Tuotteet ja palvelut Viestintä Markkinointi Tietopalvelu Kansainvälinen tilastotoimi Kehittäminen Harmonisointi Tietojen ja kokemusten vaihto EU säädösvalmistelu ja toimeenpano Tilastojen käyttäjät Maksavat asiakkaat
22 22
23 23 5 Resurssit 5.1 Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelman tavoitteiden toteuttaminen Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelman tavoitteiden toteuttaminen otetaan huomioon strategian päivityskierroksella syksyllä 2012, jos VM:n vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelma on valmistunut siihen mennessä. 5.2 Kehykset Budjettikehys Määrärahat Kehys ja LTA(t) Kehys Henkilöstön määrä htv * kuukausipalkkaiset haastattelijat Yhteensä Lähteet: Tilinpäätös 2010 * Arvio Hallinnonalan tuottavuustavoitteet
24 24
25
26 26
27 27 Valtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välinen TULOSTAVOITEASIAKIRJA 2013 Ennakolliset tavoitteet vuosille
28 28
29 29 1 Toiminnallinen tuloksellisuus 1.1 Tavoitteiden saavuttamiseen liittyvät hankkeet Tilastokeskus toteuttaa EU-säädösten vaatimukset Tilastokeskus tuottaa sekä voimassa olevien EU-säädösten että keskeisten kansallisten tarpeiden mukaiset tilastot. Vuonna 2013 jatkuu ympäristötilinpidon ja kansantalouden tilinpidon kehittäminen. Strategian mukaisesti panostetaan toimintatapojen yhtenäistämiseen ja laadun parantamiseen. Huomiota kiinnitetään tilastojulkistusten virheettömyyden parantamiseen. Vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmaan liittyvinä hankkeina avoimen datan määrää lisätään maksuttomassa StatFin-tietokannassa. Aluetietokanta Altikasta luovutaan. Rajahaastattelututkimus lopetetaan. Selvitystä maksutasetilastoinnin siirtämisestä Suomen Pankista Tilastokeskukseen jatketaan. Yritysrekisterin kehittäminen ( ) Hankkeelle on myönnetty tuottavuusrahoitusta yhteensä euroa. Tavoitteena on keskeisten taloustilastojen yhtenäinen tilastotuotantojärjestelmä. Suorien tiedonkeruiden, sovellusohjelmien ja aineistokonversioiden projektien toteutusvaiheet sekä järjestelmän käyttöönoton valmistelu jatkuvat Kuntatilastoinnin kehittäminen ( ) Hanke on osa VM:n asettamaa kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelmaa, jonka eteneminen vaikuttaa myös tämän hankkeen onnistumiseen. Hankkeen keskeisimmät tavoitteet ovat kuntataloustilastoinnin nopeuttaminen, tietojen laadun ja vertailukelpoisuuden varmistaminen sekä kuntatilastotietopankin kehittäminen. Kehittämishanke jaetaan aliprojekteihin asetettu kuntien ¼-vuositilaston uudistamisprojekti jatkuu asti. (liite) Tutkijapalvelun kehittäminen ( ) Tilastokeskuksessa on tarjonnut mikroaineistojen etäkäyttöyhteyden tutkijoille vuodesta 2010 lähtien. Ns. TURE-ryhmän suositusten mukaisesti palvelua kehitetään edelleen osana kansallista yhteiskuntatutkimuksen infrastruktuuria. Vuonna 2013 etäkäyttöjärjestelmän käyttöä laajennetaan ja parannetaan erityisesti aineistojen saatavuuden ja metatietojen osalta.
30 Tavoitteet vuodelle 2013 ja ennakolliset tavoitteet vuosille Toiminnallinen tehokkuus Taloudellisuus Toteuma Arvio Tavoite Ennakolliset tavoitteet Tavoite 1 Seurantakohde Mittari Vakaa budjettikehys Kiinteiden kustannusten osuus kokonaiskustannuksista, % 4 Tuotantokustannukset Tilastotietojen tuotantomenot tilastojulkistusta kohti, Tavoitteet ovat strategia-asiakirjan strategisia tavoitteita: 1 Tilastojen luotettavuus 6 Prosessien yhtenäistäminen 2 Tietojen käytettävyys 7 Laatuun sitoutuminen 3 Hyvä tutkijapalvelu 8 Osaava henkilöstö 4 Vakaa budjettikehys 9 Työn uudistuvat muodot ja toimintatavat 5 Tuottavuuden parantaminen 10 Hyvinvoiva työyhteisö Tuottavuus Ennakolliset tavoitteet Toteuma Arvio Tavoite Tavoite Seurantakohde Mittari Tuottavuus Kokonaistuottavuuden muutos edellisestä vuodesta, % 6 Tiedonkeruiden automatisointi 1 Tavoitteet ovat kolmen vuoden keskiarvoja. Internet-lomakkeilla tai automaattisella raportoinnilla vastanneiden osuus vastanneista yritystiedonkeruissa, % Kannattavuus ja kustannusvastaavuus Ennakolliset tavoitteet Toteuma Arvio Tavoite Tavoite Seurantakohde Mittari Maksullisen toiminnan laajuus Maksullisen toiminnan tuotot, Maksullisen toiminnan Maksullisen toiminnan kannattavuus kustannusvastaavuus, % 2 Yhteisrahoitteisen Yhteisrahoitteisen toiminnan toiminnan laajuus tuotot, Yhteisrahoitteisen Yhteisrahoitteisen toiminnan toiminnan kannattavuutaavuus, kustannusvas- % 2 Tavoitteet ovat kolmen vuoden keskiarvoja
31 Tuotokset ja laadunhallinta 31 Suoritteet, julkishyödykkeet, palvelukyky Ennakolliset tavoitteet Toteuma Arvio Tavoite Tavoite Seurantakohde Mittari Tuotannon laajuus Tilastojulkistusten määrä, kpl 2 Palvelujen käyttö Solulatausten määrä maksuttomasta StatFintietokannasta, milj. kpl 2 Palvelujen käyttö Vierailukertoja Tilastokeskus.fi-palvelussa keskimäärin kuukaudessa, kpl 2 Palvelujen käyttö EU-raportointi ja kv.kyselyt, kpl 2 Palvelujen käyttö Toimeksiantopalveluiden määrä, kpl (yli 500 ) 3 Tutkijapalveluiden Tutkijapalveluiden tietopalvelusopimusten käyttö luku- määrä, kpl Laatu Ennakolliset tavoitteet Toteuma Arvio Tavoite Tavoite Seurantakohde Mittari Tilastojen luotettavuus TK:n tuottamien tietojen luotettavuus, % (Yrityskuvatutkimus) 2 Asiakastyytyväisyys Kouluarvosana käyttäjätyytyväisyyskyselyssä 7 Julkistusten Oikea-aikaisten julkistusten oikea-aikaisuus osuus julkistuk- sista, % 7 Julkistusten oikea-aikaisuus 7 Julkistusten virheettömyys 6 Julkistusten ajantasaisuus 6 Julkistusten ajantasaisuus 6 Julkistusten ajantasaisuus Myöhästyneiden julkistusten osuus julkistuksista, % Virheettömien julkistusten osuus julkistuksista, % Vuosijulkistusten julkaisuviive, vk Neljännesvuosijulkistusten julkaisuviive, vk Kuukausijulkistusten julkaisuviive, vk ,2-8,2-8, ,3 1,3 1,5 1,5 1,0 1, ,4 39,9 41,4 40,0 40,0 40,0 8,7 9,2 9,3 9,2 9,2 9,2 4,7 4,8 4,8 4,8 4,8 4,8
32 32 Henkisten voimavarojen hallinta ja kehittäminen Resurssit Toteuma 2011 Arvio 2012 Tavoite 2013 Ennakolliset tavoitteet Tavoite Seurantakohde Mittari htv-määrä htv-määrän muutos - kuukausipalkkaiset Koko henkilöstön henkilötyövuosimäärä, htv (Tahtin luvut korjattu) htv-määrän muutos edellisestä vuodesta, % Kuukausipalkkaisten henkilötyövuosimäärä, htv - haastattelijat Haastattelijoiden henkilötyövuosimäärä, htv Harjoittelijoiden Harjoittelijoiden henkilötyövuosimäärä, määrä htv Henkilöstömäärä Henkilöstön lukumäärä vuoden lopussa (pl. palkattomilla virkavapailla olevat) Varsinaisten määräaikaisten osuus henkilöstöstä Varsinaisten määräaikaisten osuus henkilöstöstä vuoden lopussa, % , Johtamisen, organisaation ja toimintatapojen Ennakolliset tavoitteet kehittäminen Tavoite Seurantakohde Mittari Toteuma 2011 Arvio 2012 Tavoite Tyytyväisyys johtamiseen Johtajuusindeksi (VMBaro) 3,40 3,45 3,47 3,49 3,51 3,53 Henkilöstön kehittäminen, työhyvinvoinnin Ennakolliset tavoitteet edistäminen ja työurien pidentäminen Tavoite Seurantakohde Mittari Toteuma 2011 Arvio 2012 Tavoite Osaamisen Osaamisen johtamisindeksi 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 3,50 hallinta (VMBaro) 10 Työyhteisön Sairauspoissaolot, 11,3 11,5 10,5 10,5 10,5 10,5 hyvinvointi työpäivää/htv 10 Työyhteisön 1-3 sairauspäivätapausten 76,9 75,0 76,5 76,5 76,5 76,5 hyvinvointi osuus kaikista sairaustapauksista, % 10 Työtyytyväisyys Työtyytyväisyysindeksi 3,48 3,46 3,47 3,48 3,50 3,50 (VMBaron kokonaisindeksi) 8 Kilpailukyky Hakemuksia avointa työmarkkinoilla työpaikkaa kohti, kpl 9 Työjärjestelyjen joustavuus Sisäinen liikkuvuus, kpl
33 Inhimillinen pääoma Toteuma Arvio Tavoite Ennakolliset tavoitteet Tavoite Seurantakohde Mittari IPO IPO IPO IPO IPO Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen Osaamisen kehittyminen ja uudistuminen Innostava johtaminen ja esimiestyö Innostava johtaminen ja esimiestyö Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky IPO Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky IPO Henkinen, fyysinen, sosiaalinen ja eettinen työkyky 4 Suluissa vastaava tieto valtiolla. Tulos- ja kehityskeskustelujen toimivuus osaamisen kehittämisessä (VMBaro) Esimiesten ja johdon asettamat mahdollisuudet uudistua työssä (VMBaro) Johdon toiminta esimerkkinä ja suunnannäyttäjänä (VMBaro) Töiden yleinen organisointi työyhteisössä (VMBaro) Työyhteisön avoimuus asioiden valmistelussa ja päätöksenteossa (VMBaro) Työn innostavuus ja työssä koettu työnilo (VMBaro) Sairauspoissaolojen väheneminen, työpäivää/htv 3,10 3,10 3,12 3,14 3,16 3,16 (3,01) 4 3,23 (3,22) 3,15 (3,09) 3,26 (3,16) 3,15 (3,02) 3,49 (3,48) +0,6 5 (0,0) 3,27 3,31 3,35 3,38 3,40 3,15 3,20 3,25 3,26 3,27 3,26 3,30 3,35 3,40 3,45 3,15 3,20 3,22 3,24 3,26 3,50 3,51 3,52 3,53 3,54 +0,2-1,0 0,0 0,0 0, sairauspoissaolot ovat lisääntyneet edellisestä vuodesta Tilastokeskuksella on henkilöstösuunnitelma, osaamisen kehittämissuunnitelma ja työhyvinvoinnin kehittämissuunnitelma.
34 34
35 35 2 Resurssit Tilastokeskuksen toimintamenot, Toteuma 2011 Arvio 2012 Tavoite 2013 Ennakolliset tavoitteet Henkilöstökulut Toimitilavuokrakulut Palvelujen ostokulut Muut kulut Investointimenot Bruttomenot Maksullisen toiminnan tuotot Muut tuotot Bruttotulot Nettokäyttö/-käyttöarvio Siirtynyt/siirtyy (arvio) TP/TA/TAE/Kehysehdotus Käytettävissä yhteensä Siirtyy seuraavalle vuodelle (arvio) Mukaan lukien muut vuokrakulut kuin toimitilavuokrakulut. 2 Liikekirjanpidossa taseeseen omaisuudeksi kirjattavasi tulevat erät. 3 Maksullisen toiminnan tuotoissa on mukana vuokratulot Tilastotalon V-siiven edelleenvuokrauksesta. Vastaava kulu on toimitilavuokrakuluissa. 4 Kehysehdotus on kehyssuunnitelman peruslaskelman mukainen. Kehysehdotuksessa ei ole mukana hallituksen vuoden 2013 talousarvioesityksen täydentämisestä antama esitys euron määrärahasta, josta euroa on tarkoitus käyttää mikrosimulaatiomallin laajentamiseen ja euroa keskimääräisen verokannan laskennasta aiheutuviin menoihin (HE 95/2012 vp).
36 36
37 37 3 Voimassaolo ja seuranta Sopimuksen toteutumista seurataan valtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välisissä neuvotteluissa, jotka pidetään ministeriön kokoon kutsumina myöhemmin sovittavina ajankohtina. Tilastokeskus laatii puolivuosiseurannan väliseltä ajalta sekä tilinpäätöksen vuodelta 2013 Valtiokonttorin ohjeiden mukaisesti.
38 38
39 39 4 Allekirjoitukset Helsingissä,. päivänä kuuta 2012 VALTIOVARAINMINISTERIÖ TILASTOKESKUS Henna Virkkunen Ministeri Marjo Bruun Pääjohtaja Helena Tarkka Hallinto- ja kehitysjohtaja Jarmo Hyrkkö Ylijohtaja
40 40 Liite Kuntatilastoinnin kehittäminen Valtiovarainministeriö asetti kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelman, jonka tavoitteena on ohjata monivuotista kehittämisohjelmaa ja huolehtia siitä, että ohjelma toteutuu ja ohjelman lopputulokset saavutetaan. Ohjelman organisoinnin vastuutahona ja ohjelman vetäjänä toimii valtiovarainministeriö. Kehittämisohjelman toteuttamisella tavoitellaan erilaisten laadullisten hyötyjen lisäksi mm. kuntien taloutta ja toimintaa kuvaavien tietojen tuotannon, jalostuksen ja jakelun tuottavuuden parantumista erityisesti kunnissa ja kuntayhtymissä. Kehittämisohjelman keskeisin tavoite on kuntien ja kuntayhtymien talous- ja toimintatilastotiedon tuottamisen nopeuttaminen kuuteen kuukauteen sekä tietojen laadun ja vertailukelpoisuuden kohentaminen ja varmistaminen. Kehittämisohjelman toteutus jakautuu useisiin projekteihin ja tehtäväkokonaisuuksiin, joiden toteuttaminen ajoittuu usealle vuodelle ja siten, että samanaikaisesti on käynnissä useita projekteja. Ohjelman projektien etenemisellä on keskinäisiä riippuvuuksia. Ohjelman tavoitteiden onnistunut saavuttaminen edellyttää kaikkien kehittämisohjelman johtoryhmän asettamispäätöksessä (VM078:00/2012) mainittujen projektien toteuttamista. Tilastokeskuksen vetovastuulla ohjelman projekteista ovat kuntataloustilastoinnin kehittäminen -projekti ja kuntatilastotietopankin kehittäminen -projekti. Lisäksi Tilastokeskus osallistuu ohjelman muiden projektien ja tehtäväkokonaisuuksien toteuttamiseen. Kehittämisohjelman työn käynnistyminen on kuluvana syksynä ollut valitettavan hidasta. Kesällä 2012 suunnitellusta aikataulusta ollaan merkittävästi jäljessä. Tilastokeskuksen käsityksen mukaan keskeisin syy tähän on ollut se, että valtiovarainministeriö ohjelman vastuutahona ei ole pystynyt irrottamaan ja hankkimaan ohjelman tehtävien toteuttamiseen riittävästi henkilöresursseja. Kehittämisohjelman tavoitteiden onnistunut saavuttaminen edellyttää kaikkien ohjelman projektien toteuttamista. Mikäli ohjelman työn eteneminen jatkuu hitaana, se hidastaa Tilastokeskuksen vastuulla olevien projektien etenemistä ja lisää päällekkäisen ja turhan työn riskiä kasvattaen ohjelman toteuttamiskustannuksia sekä vaarantaa kehittämisohjelman tavoitteiden saavuttamisen.
VALTIOVARAINMINISTERIÖN JA TILASTOKESKUKSEN VÄLINEN TULOSTAVOITEASIAKIRJA 2015. Ennakolliset tavoitteet vuosille 2016-2018
VALTIOVARAINMINISTERIÖN JA TILASTOKESKUKSEN VÄLINEN TULOSTAVOITEASIAKIRJA 2015 Ennakolliset tavoitteet vuosille 2016-2018 Tammikuu 2015 Sisältö 1 Yleistä (viraston perustehtävä)...5 2 Yhteiskunnalliset
LisätiedotTILASTOKESKUKSEN SUUNNITTELUASIAKIRJAT. Strategia-asiakirja 2012 2015 Tulostavoiteasiakirja 2014 Ennakolliset tavoitteet vuosille 2015-2017
TILASTOKESKUKSEN SUUNNITTELUASIAKIRJAT Strategia-asiakirja 2012 2015 Tulostavoiteasiakirja 2014 Ennakolliset tavoitteet vuosille 2015-2017 Tammikuu 2014 Valtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välinen
LisätiedotValtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013.
SAATE TK-21-1084-11 2.4.2012 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013. Ehdotuksen liitteenä on peruslaskelma. Tilastokeskus ei esitä erillistä kehittämisvaihtoehtoa
LisätiedotTalousarvioesitys 2016
1(5) Talousarvioesitys 30. Tilastotoimi, taloudellinen tutkimus ja rekisterihallinto Selvitysosa: Valtion tilastotoimen tehtävänä on vastata yhteiskuntaoloja ja niiden kehitystä kuvaavien tilastojen laatimisesta
LisätiedotValtiovarainministeriö. Kirjaamo
SAATE TK-21-881-09 31.3.2010 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen annettujen kehysten puitteisiin laadittu talousarvioehdotus vuodelle 2011. Tilastokeskuksen ehdotus vuosia 2011-2014
LisätiedotValtiovarainministeriö Kirjaamo. VM/13/02.02.01.01/2009, ohje 5.2.2009. Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010
1(5) Pvm Datum 342009 Dnro Dnr TK-21-893-08 Vastaanottaja Mottagare Valtiovarainministeriö Kirjaamo Viite Ref Asia Ärende VM/13/02020101/2009, ohje 522009 Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2010
LisätiedotSAATE TK Valtiovarainministeriö. Kirjaamo
SAATE TK-21-975-07 9042008 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2009 Liitteenä on myös Cognos Planning-järjestelmällä tehdyt rahoitustaulukot: - peruslaskelma
LisätiedotTalousarvioesitys Tilastotoimi, taloudellinen tutkimus ja rekisterihallinto
Talousarvio 30. Tilastotoimi, taloudellinen tutkimus ja rekisterihallinto S e l v i t y s o s a : Tilastokeskus on valtion tilastotoimen yleisviranomainen, joka tilastojen laadinnan lisäksi huolehtii kansallisen
LisätiedotValtiovarainministeriö. Kirjaamo. Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012.
SAATE TK-21-837-10 7.4.2011 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2012. Ehdotuksen liitteenä on peruslaskelma. Tilastokeskus ei esitä erillistä kehittämisvaihtoehtoa
LisätiedotTervetuloa Tilastokeskukseen! Tilastokeskuksen toiminnan esittely. Tietopalvelujohtaja Hannele Orjala Avoimen hallinnon verkosto 17.9.
Tervetuloa Tilastokeskukseen! Tilastokeskuksen toiminnan esittely Tietopalvelujohtaja Hannele Orjala Avoimen hallinnon verkosto 17.9.2015 Tilastokeskus 150 vuotta 2 Tilastojen vuosilukuja Suomessa 1500
LisätiedotSAATE TK Valtiovarainministeriö. Kirjaamo
SAATE TK-21-820-06 6.6.2007 Valtiovarainministeriö Kirjaamo Liitteenä on Tilastokeskuksen päivitetty talousarvioehdotus vuodelle 2008. Liitteenä on kopiot Cognos Planning-järjestelmällä tehdyistä rahoitustaulukoista.
LisätiedotTULOSOHJAUKSEN UUDISTAMINEN VALTIOVARAINMINISTERIÖN HALLINNONALALLA
TULOSOHJAUKSEN UUDISTAMINEN VALTIOVARAINMINISTERIÖN HALLINNONALALLA VM:n pilotti-hanke: Uusien tulosohjausasiakirjojen ja talousarvion välinen yhteys 18.11.2012 Valtiovarainministeriön hallinnonala 1.3.2012
LisätiedotVALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja
VALTIOVARAINMINISTERIÖ talouden ja hyvinvoinnin vakaan perustan rakentaja Valtiovarainministeriö vastaa valtioneuvoston osana» vakaan ja kestävän kasvun edellytyksiä vahvistavasta talouspolitiikasta,»
LisätiedotENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA
ENNAKOIVAA JA VAIKUTTAVAA ARVIOINTIA 2020 KANSALLISEN KOULUTUKSEN ARVIOINTIKESKUKSEN STRATEGIA 02 04 05 06 08 09 12 Visio, tehtävä ja toiminta-ajatus Palvelulupaukset Strategiset tavoitteet Karvin tuloskortti
LisätiedotKehyssuunnitelma
1(5) suunnitelma 2014 2017 28.30.01 Tilastokeskuksen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) 1 000 2010 TP 2011 TA+LTAt 2012 TA 2013 2014 2015 2016 2017 Toteuma/ Budjetoitu 44 566 45 430 48 218 Edellinen kehyspäätös
LisätiedotValtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2016 sekä ennakolliset tavoitteet vuosille
VM/2512/00.02.03/ Valtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välinen tulossopimus vuodelle sekä ennakolliset tavoitteet vuosille 381075 0.19 Valtiovarainministeriö Puh 0295 16001 (vaihde) Snellmaninkatu
LisätiedotTervetuloa Tietoaamiaiselle Tilastokeskukseen!
Tervetuloa Tietoaamiaiselle Tilastokeskukseen! Ajankohtaista tietolähteillä tilastokeskus.fi Leila Kaunisharju Suhdannetiedot työkaluna seurannassa ja suunnittelussa Kirsi Raitanen Suomalaisten ansiot
LisätiedotTilastotieto ja yhteiskunnan muutokset. Heli Mikkelä 29.11.2012
Tilastotieto ja yhteiskunnan muutokset Heli Mikkelä 29.11.2012 Muutoksen kohteena Mitä tilastoidaan Miten tilastoidaan Mihin ja miten tilastoja käytetään Millaisia vaatimuksia tilastoille asetetaan Millaisia
Lisätiedot1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille
Nimeämispyyntö VM078:00/2012 1 (2) Julkisen hallinnon ICT-osasto 31.3.2016 Jakelussa mainituille NIMEÄMISPYYNTÖ KUNTIEN TALOUSTIETOJEN, TILASTOINNIN JA TIETOHUOLLON KEHITTÄMISOHJELMAN PROJEKTIRYHMÄÄN Valtiovarainministeriö
LisätiedotTILASTOKESKUKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2007
TILASTOKESKUKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2007 2 (6) Tilastokeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2007 Tilastokeskuksen vuoden 2007 talousarvioehdotus perustuu Tilastokeskuksen ehdotukseen vuosia 2007-2011
LisätiedotPääluokka 32 TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN HALLINNONALA
Talousarvioesitys, Ministeriön ehdotus Pääluokka 32 TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖN HALLINNONALA 40. Yritysten toimintaympäristö, markkinoiden sääntely ja työelämä 05. Turvallisuus- ja kemikaaliviraston toimintamenot
LisätiedotKuntatilastotietopankki - Tilastokeskuksen kuntatilastopalvelu uudistuu
Kuntatilastotietopankki - Tilastokeskuksen kuntatilastopalvelu uudistuu Kuntamarkkinat 11.-12.9.2013 Esko Syrjäkari esko.syrjakari@tilastokeskus.fi Kuntatilastopalvelun uudistaminen on osa Valtionvarainministeriön
LisätiedotKuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta. 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015
Kuntatalousohjelma, kuntien tuottavuustavoitteet ja niiden seuranta 9.9.2015 Jani Pitkäniemi, finanssineuvos Kuntamarkkinat 2015 Tuottavuustyön historiaa valtio kunta -yhteistyössä Peruspalveluohjelmassa
LisätiedotLiikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen
Liikenne- ja viestintäministeriön hallinnonalan osallistuminen VATUn toteutukseen 29.5.2013 Kansliapäällikkö Harri Pursiainen Hallinnonalan VATU-ohjelma 1.Hallinnonalan VATU-hankkeiden toteuttaminen (LVMn
LisätiedotPATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS 2012
JULKINEN VASTA BUDJETIN JULKAISEMISEN JÄLKEEN PATENTTI- JA REKISTERIHALLITUS TALOUSARVIOEHDOTUS Vuoden tiedot tulossopimuksen mukaiset PRH Dnro: 147/20/11 03. Patentti- ja rekisterihallituksen toimintamenot
LisätiedotTietopolitiikka, tietojohtaminen ja tilastot. Tulevaisuusvaliokunnan kokous Marjo Bruun, 7.11.
Tietopolitiikka, tietojohtaminen ja tilastot Tulevaisuusvaliokunnan kokous 7.11.2018 Marjo Bruun, Tilastokeskus @mrsbruun 7.11.2018 Toimeksianto tietopoliittiselle selonteolle Tehtävä PM Sipilän hallitus
LisätiedotTiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI
Tiedolla johtamisen kehittäminen STM OHO DITI Tiedolla johtamisen SMART S Strategia ja strategiset tavoitteet M R A Mittaaminen ja data Analyysi ja analytiikka Raportointi ja visualisointi T Toiminnan
LisätiedotTULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008. Hannu.tamminen@ttk.fi
TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS 2008 Hannu.tamminen@ttk.fi Taustaa Ohjausvälineet Lait Asetukset, ministeriön päätökset Keskusviraston suositukset Työmarkkinasopimukset Työmarkkinajärjestöjen
LisätiedotKuntatilastot valtiovarainministeriön hallinnonalalla
Kuntatilastot valtiovarainministeriön hallinnonalalla Kuntatieto-ohjelman käynnistystilaisuus Tieteiden talo 8.5.2013 Ylijohtaja Päivi Laajala Kuntatilastoilla keskeinen rooli 1) Kuntapolitiikan valmistelu
LisätiedotTARKENTAMINEN UUDISTUVA HÄMEENLINNA 2015 STRATEGIA
KAUPUNKISTRATEGIAN TARKENTAMINEN UUDISTUVA HMEENLINNA 2015 STRATEGIA STRATEGIA OHJAA UUDISTUNEEN KAUPUNGIN TOIMINTAA Strategia ohjaa kaupungin kokonaissuunnittelua sekä lautakuntien suunnittelua ja toimintaa
LisätiedotValtion henkilöstö ja tulevaisuus. Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg Valtio Expo
Valtion henkilöstö ja tulevaisuus Hallintopolitiikan alivaltiosihteeri Päivi Nerg 7.5.2019 Valtio Expo Julkisen hallinnon on yhdessä varmistettava julkisen talouden kestävyys Tuottavuus Toimivat ja tehokkaat
LisätiedotKaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5:
Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 5: Henkilöstöohjelma 2010-2013 16.11.2009 123 Kaupunginvaltuusto HENKILÖSTÖOHJELMA 1 Henkilöstöohjelman lähtökohdat Johtamisvisio Linjakas johtajuus ja yhteinen sävel.
LisätiedotTOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ
TOIMIVAN LAADUNHALLINTAA JA LAADUN JATKUVAA PARANTAMISTA TUKEVAN JÄRJESTELMÄN KRITEERISTÖ Paasitorni 17.12.2013 Opetusneuvos Anu Räisänen AMMATILLISEN KOULUTUKSEN LAATUTYÖRYHMÄ 2012 (1) 1 Koulutuksen järjestäjien
LisätiedotGTK/373/02.00/2016. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2017
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS Ei julkinen GTK/373/02.00/2016 Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2017 GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS TAE 2017 1 LIITEMUISTIO Ei julkinen 32.20.01 Geologian tutkimuskeskuksen
LisätiedotEspoo E/80/223/2015. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2016
GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS Espoo Ei julkinen E/80/223/2015 Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2016 GEOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS TAE 2016 1 LIITEMUISTIO Ei julkinen 32.20.01 Geologian tutkimuskeskuksen
LisätiedotOhjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen. Palkeet foorumi Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM
Ohjauksen uudet tuulet valtiovarainministeriön näkökulma hallinnon uudistumiseen Palkeet foorumi 13.9.2018 Alivaltiosihteeri Päivi Nerg ltanen, VM Sisältö Ohjauksen ajattelukehikot Ohjauksen näkökulma
LisätiedotTilastotiedot yhteiskunnan muutosten ja kriisien kuvaajana
Tilastotiedot yhteiskunnan muutosten ja kriisien kuvaajana Tiedolla johtaminen Tampereen kaupunkiorganisaatiossa Strategiajohtaja Reija Linnamaa, Tampereen kaupunki Tiedon käyttö ja tiedon laadun arviointi
LisätiedotPIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
Lisätiedot----- Toiminnallinen tuloksellisuus :13 Sivu tavoite tavoite toteutuma
----- 05. Turvallisuus- ja kemikaaliviraston toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 18 549 000 euroa. Nettobudjetoinnissa otetaan huomioon kemikaalituoterekisterin maksut,
LisätiedotTietosuojavaltuutetun toimisto
Tietosuojavaltuutetun toimisto TIETOSUOJAVALTUUTETUN TOIMISTON TULOSTAVOITEASIAKIRJA Aika 27.9.2005 Paikka Osallistujat Oikeusministeriö OM:n edustajat: Hallintojohtaja Olli Muttilainen (pj) Ylitarkastaja
LisätiedotKuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma (Kuntatieto ohjelma) Jani Heikkinen valtiovarainministeriö
Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma (Kuntatieto ohjelma) valtiovarainministeriö Kuntatieto-ohjelman kehittämistyön kohde Kansalaiset Yritykset Johtaminen
LisätiedotKajaanin Mamsellin toimintastrategia
Kajaanin Mamsellin toimintastrategia 2017 2018 Missio Kajaanin Mamselli tuottaa laadukkaita ja kilpailukykyisiä ateria- ja puhtaanapitopalveluja sekä muita asiakkaan prosesseja tukevia palveluja. Palveluiden
LisätiedotKuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0. Kuntamarkkinat Tuula Seppo, erityisasiantuntija
Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Kuntamarkkinat 14.9.2016 Tuula Seppo, erityisasiantuntija Kuntasektorin asianhallinnan viitearkkitehtuuri 1.0 Hallinnon toimintatapojen digitalisointi
LisätiedotMETSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2007
1 24.3.2006 METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2007 MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖN HALLINNONALA 2 OSASTO 12 30. Maa- ja metsätalousministeriön hallinnonala 60. Metsäntutkimuslaitoksen tulot Momentille
LisätiedotTuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja
Tuloksellinen kunta on kaikkien etu Kunta-alan tuloksellisuuskampanja 2011-2014 Hallitusohjelman kirjaukset Valtio: Nykyinen valtionhallinnon tuottavuusohjelma korvataan uudella vaikuttavuus- ja tuloksellisuusohjelmalla,
LisätiedotTervetuloa Tilastokeskukseen
Tervetuloa Tilastokeskukseen Naisjohtajaverkoston vierailu Heli Mikkelä, tietopalvelujohtaja Miksi tilastoja tehdään? Tilastot palvelevat yhteiskunnallista päätöksentekoa ovat välttämättömiä kotimaisten
LisätiedotKuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio
Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet Versio 6.7.2012 Johdantoa kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteisiin Käsitemäärittelyssä tavoitteena selkeys, johdonmukaisuus ja käytettävyys, ei
LisätiedotKunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus
Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus Bjarne Andersson Työelämän kehittämisen asiantuntija Kunnallinen työmarkkinalaitos Kuopio 19.11.2009 Miten suositus toimii? KT ja järjestöt
LisätiedotOsaamisen johtaminen Tilastokeskuksessa
Osaamisen johtaminen Tilastokeskuksessa Tilastokeskus valtiovarainministeriön hallinnonalaan kuuluva, mutta itsenäisesti toimiva valtion virasto yli 900 ihmisen työpaikka tuottaa yhteiskuntaoloja kuvaavia
LisätiedotMETSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2008
1 VAIN VIRKAKÄYTTÖÖN METSÄNTUTKIMUSLAITOKSEN TALOUSARVIOEHDOTUS 2008 MAA- JA METSÄTALOUSMINISTERIÖN HALLINNONALA 2 OSASTO 12 30. Maa- ja metsätalousministeriön hallinnonala (60.) Metsäntutkimuslaitoksen
LisätiedotKuntien ICT-muutostukiohjelma. Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen
Kuntien ICT-muutostukiohjelma Kunta- ja palvelurakennemuutostuen ICT-tukiohjelman uudelleen asettaminen Ossi Korhonen 11.12.2014 ICT-muutostukiprojekteissa nyt mukana yhteensä 135 kuntaa ICT-muutostuki
LisätiedotTutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia Hallitus hyväksynyt
Tutkimus- ja kehittämistoiminnan strategia 2016 2020 Hallitus hyväksynyt 1.2.2016 Tutkimus-kehittämistoiminnan strategia kertoo 1) Toiminta-ajatuksemme (Miksi olemme olemassa?) 2) Arvomme (Mikä meille
LisätiedotStrategian yhteys tulossopimuksiin. Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen
Strategian yhteys tulossopimuksiin Neuvotteleva virkamies Mikko Saarinen Voimavaralähtökohdat Toimintamenomomentin henkilötyövuodet sopeutetaan vuoden 2015 tasolta 783 henkilötyövuotta tasolle 726 henkilötyövuotta
LisätiedotMelan strategia 2014-2017. Hallitus 4.6.2013
Melan strategia 2014-2017 Hallitus 4.6.2013 2 Melan tehtävä ja toiminta-ajatus Vakuuttavaa hyvinvointia Melan tehtävänä on parantaa maatalousyrittäjien ja apurahansaajien hyvinvointia elämän eri vaiheissa.
LisätiedotELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA
ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA 2017-2021 Työeläke on keskeinen osa hyvinvointia ja siihen luotetaan. Se on rahoituksellisesti kestävä, edistää talouden vakautta ja on tehokkaasti järjestetty. on lakisääteinen
LisätiedotVaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä
Vaikuttavuutta ja tuloksellisuutta laajapohjaisella yhteistyöllä Innovaatiojohtamisella kestävää tuottavuutta hankkeen seminaari 14.12.2011 valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori Pääministeri Jyrki Kataisen
LisätiedotValtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri
Valtion taloushallinnon kokonaisarkkitehtuuri Kohti tavoitetilaa Valtio Expo 2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Agenda Johdanto Kohti tavoitetilaa: 1. Valtion taloushallinnon ohjaus 2. Valtion talous- ja
LisätiedotSosten arviointifoorumi 4.6.2015. Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY
Sosten arviointifoorumi 4.6.2015 Elina Varjonen Erityisasiantuntija, RAY 1 Mistä on kysymys? Arviointi = tiedon tuottamista toiminnasta, siihen liittyvistä kehittämistarpeista sekä toiminnan vaikuttavuudesta
LisätiedotTuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja 2011-2014
Tuloksellinen kunta on kaikkien etu Kunta-alan tuloksellisuuskampanja 2011-2014 Kuntakiertueen esittely (vrt. tuloksellisuussuosituksen teemat) 27.3. Naantali Kuntaliitoksen yhteistoiminnallinen toteuttaminen,
LisätiedotKuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)
Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma) JHS- xxx Tililuettelo hankeryhmän kokous 09.09.2013 Jani Heikkinen, valtiovarainministeriö Ohjelmalla
LisätiedotKuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma)
Kuntien talous- ja toimintatietojen, tilastoinnin ja tietohuollon kehittäminen (Kuntatieto ohjelma) Toteutussuunnitelma 11.9.2013 Tommi Oikarinen, valtiovarainministeriö Ohjelman tavoitteet Laadukkaamman
LisätiedotToimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä
Toimiva laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa parantamista tukeva järjestelmä Pilotoinnin perehdyttämispäivä 17.12.2013 Opetusneuvos Tarja Riihimäki Ammatillisen koulutuksen vastuualue Koulutuspolitiikan
Lisätiedot1 Teknisen ja ympäristötoimen mittareiden laatiminen
Teknisen ja ympäristötoimen mittareiden laatiminen Liikenneväyliä ja yleisiä alueita koskeva mittariprojekti Päijät-Hämeen kunnissa PÄIJÄT-HÄMEEN LIITTO PAKETTI Kuntien palvelurakenteiden kehittämisprojekti
LisätiedotToimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi
Ajankohtaista laadunhallinnasta Toimivan laadunhallintaa ja laadun jatkuvaa kehittämistä tukevan järjestelmän kriteerit ja arviointi Johtaja Mika Tammilehto Lähtökohtia Koulutuksen ja tutkimuksen kehittämissuunnitelma
LisätiedotKirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia
Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: haasteita, linjauksia ja olennaisuuksia Kirjastoverkkopäivät 2012 Minna Karvonen 23.10.2012 Mistä tässä on oikein kysymys? Tieto- ja viestintätekniikkaan kiinnittyvän
LisätiedotMiten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Anne-Marie Välikangas
Miten tuottavuutta ja tuloksellisuutta on kehitetty tällä hallituskaudella? Tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari 2.12.2014 Anne-Marie Välikangas KUNTIEN TUOTTAVUUTEEN JA TULOKSELLISUUTEEN VAIKUTTAVIA
LisätiedotKieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista. Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö
Kieku-hanke osana valtion talousja henkilöstöhallinnon uudistamista Tomi Hytönen Valtiovarainministeriö Kieku numeroina Yhteinen Kieku-tietojärjestelmä korvaa vanhat (yli 100 kpl) talousja henkilöstöhallinnon
LisätiedotOPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013
OPETUS- JA KULTTUURIMINISTERIÖN JA VARASTOKIRJASTON VÄLINEN TULOSSOPIMUS VUOSILLE 2013-2016 JA VOIMAVARAT VUODELLE 2013 Opetus- ja kulttuuriministeriö ja Varastokirjasto ovat sopineet Varastokirjaston
LisätiedotUUDENKAUPUNGIN STRATEGIA
UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA #UKI2O3OO Tavoitteena 20300 asukasta vuonna 2030 Oikeenlaista kemiaa korostaa uusikaupunkilaista asukasnäkökulmaa ja yhteisöllisyyttä. Autotehtaan ja muiden yritysten työpaikkojen
LisätiedotRiistakonsernin tutkimusstrategia. Hyväksytty
Riistakonsernin tutkimusstrategia Hyväksytty 3.5.2013 MMM:n tutkimus- ja kehittämisstrategia 2012-2017 Tutkimuksen ja kehittämistoiminnan perustehtävä (toiminta-ajatus) Tuotamme ennakoivasti tietoa, osaamista
LisätiedotLiite 2 Keski-Suomen ELY-keskuksen strategiset ohjausindikaattorit toteutuma 6/2013 ja tavoitetasot vuosille 2014 ja 2015 (vaikuttavuus) tot. 2012 ELYkeskuksen tavoitteet vuodelle 2013* Toteutuma 6/2013
LisätiedotValtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välinen tulossopimus vuodelle 2018 sekä ennakolliset tavoitteet vuosille
Valtiovarainministeriön ja Tilastokeskuksen välinen tulossopimus vuodelle sekä ennakolliset tavoitteet vuosille 510356 0.1 Valtiovarainministeriö Puh 0295 16001 (vaihde) Snellmaninkatu 1 A, Helsinki Faksi
LisätiedotMAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a
MAAHANMUUTTOVIRASTON Strateg a 2013 2017 VISIO 2017 Maahanmuutosta kansalaisuuteen johtava asiantuntija, yhteistyökumppani ja palveluosaaja. Maahanmuuttovirasto on johtava toimija oleskeluluvan käsittelystä
LisätiedotTULOSTAVOITEASIAKIRJA VUODELLE 2011
1(12) 1612 TULOSTAVOITEASIAKIRJA VUODELLE Tilastokeskus on osa valtiovarainhallintoa Hallinnonalana turvaamme tulevien sukupolvien talouden perustaa ja valinnanmahdollisuuksia rakentamalla hyvinvoivaa
Lisätiedot10.4.2012 E/77/223/2012. Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013
E/77/223/2012 Geologian tutkimuskeskuksen talousarvioehdotus vuodelle 2013 LIITEMUISTIO 1 32.20.01 Geologian tutkimuskeskuksen toimintamenot (siirtomääräraha 2 v) 2011 2012 2013 toteutuma arvio arvio Henkilöstökulut
LisätiedotAvoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS)
Avoimen tiedon ohjelma 2013-2015 (LUONNOS) Julkisen tiedon hyödyntämistä edistetään avaamalla julkisin varoin tuotettuja tietovarantoja kansalaisten ja yritysten käyttöön. Näin avataan markkinoita uusille
LisätiedotMitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos
Mitä talous- ja henkilöstöhallintostrategiat 2020 edellyttävät asiantuntijoiden osaamiselta? asiantuntijan ammattiroolin muutos Kieku käyttäjäfoorumi 6.5.2015 Maileena Tervaportti ja Mari Näätsaari Taustaa
LisätiedotKuntien taloudellisuus- ja tuottavuusvertailun kehittäminen. Kuntien tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari Tommi Oikarinen
Kuntien taloudellisuus- ja tuottavuusvertailun kehittäminen Kuntien tuottavuus- ja tuloksellisuusseminaari 12.6.2014 Tommi Oikarinen Kuntatalouden ohjaustietojen ja laskentamallien kehittäminen Kuntatalouden
LisätiedotTERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA
Tiedosta TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA THL:n strategia 2015 OMAKUVA THL SUOJELEE JA EDISTÄÄ VÄESTÖN TERVEYTTÄ JA HYVINVOINTIA Päämääränämme on turvata suomalaisten hyvä elämä oikeudenmukaisessa, kestävässä
LisätiedotSYKEn strategia
SYKEn strategia 2011 2014 2 SYKEN MISSIO, VISIO JA ARVOT Tuotamme yhteiskunnan kestävän kehityksen kannalta välttämätöntä tietoa, osaamista ja palvelua. Parannamme ja turvaamme ympäristöämme sekä ratkomme
LisätiedotSUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI
SUUPOHJAN AMMATTI-INSTITUUTTI Käsittely: YH 10.11.2016 108 YV 25.11.2016 18 Versio 1.1 Sivu 2 / 8 Sisällysluettelo 1 Johdanto... 3 2 Strategiset lähtökohdat... 4 3 Strategiset tavoitteet... 5 4 Kriittiset
LisätiedotDigitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012. Minna Karvonen 11.12.2012
Digitaalisen maailman mahdollisuudet OKM:n kirjastopäivät 2012 Minna Karvonen 11.12.2012 Kirjastot digitalisoituvassa maailmassa: kansallista perustaa Hallitusohjelman kirjaukset: kirjastojen kehittäminen
LisätiedotStrategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki
Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki Kirjastonjohtajat 23.9.2010 Ydinkysymykset Mitä varten organisaatio on olemassa? (missio) Millaista tulevaisuutta tavoittelemme? (visio) Kuinka saavutamme
LisätiedotHOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019. Työryhmä
ETELÄ-SAVON SAIRAANHOITOPIIRI HOITOTYÖN STRATEGIA 2015-2019 Työryhmä Eeva Häkkinen, Mikkelin seudun sosiaali- ja terveystoimi, Kangasniemen pty Senja Kuiri, Etelä-Savon sairaanhoitopiiri Aino Mäkitalo,
LisätiedotKULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2012
KULUTTAJAVIRASTON TALOUSARVIOEHDOTUS VUODELLE 2012 KUV/1543/21/2011 01. Kuluttajaviraston toimintamenot (siirtomäärärahat 2 v) Momentille myönnetään nettomäärärahaa 4 838 000 euroa. Määrärahaa saa käyttää
LisätiedotRiistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa. ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö
Riistatiedon merkitys hallinnonalan päätöksenteossa ylitarkastaja Janne Pitkänen Maa- ja metsätalousministeriö 22.1.2013 Tänään kuulette... 1. Riistatiedon merkityksestä riistakonsernin strategiassa riistatieto
LisätiedotTredun strateginen ohjelma. Tilaisuus yhteistyökumppaneille Tervetuloa!
Tredun strateginen ohjelma Tilaisuus yhteistyökumppaneille 18.1.2019 Tervetuloa! AMMATILLISTA ETUMATKAA ROHKEE, RETEE JA REILU TREDU TAUSTAA STRATEGISESTA OHJELMASTA Ohjelma luo suunnan Tredun toiminnalle,
LisätiedotVetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen
VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen Maarit Lahtonen, asiantuntija Työelämän innovaatiot ja kehittäminen DM 629213 11-2011 VetoVoimaa! tekesläisen silmin
LisätiedotKeski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia
Luonnos Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia Ympäristöterveyslautakunta Kokkolan kaupungin strategian rakenne (BSC) Toimivat palvelujen järjestämistavat Strategiset päämäärät Kriittiset
LisätiedotTuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon. Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina 18.11.2011 valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori
Tuloksellisuutta ja vaikuttavuutta valtionhallintoon Tieto talouden ja innovaatioiden moottorina 18.11.2011 valtiosihteeri Tuire Santamäki-Vuori Kansantalouden tuottavuuden kasvu - talouskasvun keskeinen
LisätiedotInnovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
LisätiedotLARK alkutilannekartoitus
1 LARK alkutilannekartoitus 1 Toimintojen tarkastelu kokonaisuutena Suunnittelu Koulutuksen järjestäjällä on dokumentoitu toimintajärjestelmä, jonka avulla se suunnittelee ja ohjaa toimintaansa kokonaisvaltaisesti
LisätiedotTiedolla johtaminen. Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu 2015. Olli Ahonen Valtiokonttori
Tiedolla johtaminen Kieku-käyttäjäfoorumi, toukokuu 2015 Olli Ahonen Valtiokonttori Valtion taloushallinnon strategia 2020 ja tiedolla johtaminen Taloushallinnon järjestelmät tukevat tiedolla johtamista,
LisätiedotInfra-alan kehityskohteita 2011
Infraalan kehityskohteita 2011 Hinta vallitseva valintaperuste Yritysten heikko kannattavuus Panostukset tutkimukseen ja kehitykseen ovat vähäisiä, innovaatioita vähän Alan tapa, kulttuuri Toimijakenttä
LisätiedotEnsisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta
Ensisijaisesti sähköisesti tarjottavien palvelujen tiekartta 2017-2021 23.3.2017 Digikuntakokeilun tukiryhmä Marjukka Saarijärvi Julkisen hallinnon ICT-osasto Digitalisaatio ja julkinen hallinto strateginen
LisätiedotKuntien taloustietojen tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma
2: Hyödynnetään avointa, omaa ja yhteistä tietoa Kuntien taloustietojen tilastoinnin ja tietohuollon kehittämisohjelma JulkICT-osasto Tietojen hyödyntämisen ja tietojohtamisen yleinen tavoite 2: Hyödynnetään
LisätiedotUusia tuulia henkilöstöjohtamisen tueksi haasteita ja mahdollisuuksia. Valtio Expo klo Markku Kivioja, Valtiokonttori
Uusia tuulia henkilöstöjohtamisen tueksi haasteita ja mahdollisuuksia Valtio Expo 8.5.2018 klo 11 12 Markku Kivioja, Valtiokonttori Uskallammeko onnistua? Henkilöstöjohtamisen tahtotilasta toimeenpanoon
LisätiedotJohtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin samiedu.fi
Johtaminen ja yritysjohtaminen osaamistarjotin 1.8.2019-31.12.2019 Tervetuloa opiskelemaan Ammattiopisto SAMIeduun! Tähän esitteeseen olemme koonneet johtamisen ja yritysjohtamisen opintokokonaisuuksia
LisätiedotRovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017
Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017 Tilannekatsaus Johtokunta 26.4.2017 Arvot Strategian toteuttaminen perustuu Rovaniemen kaupungin yhteisiin arvoihin Osallisuus Luovuus Turvallisuus
LisätiedotAvoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi
Muistio 1 (5) VM040:00/2013 885/00.01.00.01/2013 19.2.2015 ICT-toiminto Anne Kauhanen-Simanainen Margit Suurhasko Avoin data digitaalisen talouden, julkisten palvelujen ja päätöksenteon perustaksi Avoimen
Lisätiedot