Auttaako kalatalouden ohjauksen rahoitusväline?

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "Auttaako kalatalouden ohjauksen rahoitusväline?"

Transkriptio

1 Jyväskylän yliopisto Ympäristöntutkimuskeskus Tutkimusraportti 65/2004 Auttaako kalatalouden ohjauksen rahoitusväline? Arvio Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön elinkeinokalatalousyritysten tilasta ja KOR-rahoituksen vaikutuksesta yrityksiin Marko Alasalmi & Hannu Salo Jyväskylän yliopisto Ympäristöntutkimuskeskus Jyväskylä 2004

2 Yhteenveto Selvityksen tavoitteena oli arvioida, kuinka kalatalouden ohjauksen rahoitusväline (KOR) on vaikuttanut Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön toimialueella sijaitseviin yrityksiin ja miten yritysten taloudellinen tilanne on kehittynyt vuodesta 1995 lähtien, jolloin Suomi liittyi Euroopan unioniin. Tarkastelu perustui yritysten tilinpäätöstietoihin, niistä laskettaviin tunnuslukuihin, yritysten edustajien haastatteluihin sekä yrityksille suunnattuun postitiedusteluun. KOR-tukea saaneille elinkeinokalatalouden yrityksille oli tyypillistä, että niiden taloudellista tilaa kuvaavien tunnuslukujen välillä oli suuria eroja, joten tunnuslukujen keskiarvoista ei voi päätellä yksittäisen yrityksen taloudellisen tilan kehitystä. Samoin vuosien välillä tunnusluvuissa oli suuria vaihteluita. Vuoden 1995 jälkeen myönteisesti kehittyneitä tunnuslukuja olivat myyntikateprosentti ja liikevoittoprosentti. Tasaisesti kehittyneitä lukuja olivat liikevaihdon muutosprosentti ja sijoitetun pääoman tuottoprosentti ja selvästi laskeneita olivat käyttökate ja oman pääoman tuottoprosentti. Vakavaraisuus on ollut yrityksillä heikko, mutta omavaraisuusaste ja nettovelkaantumisaste ovat parantuneet. Suhteellinen velkaantumisaste on pysynyt heikkona ja pienillä yrityksillä se on ollut huolestuttavan suuri. Tulevaisuudessa yritysten tulee kiinnittää enemmän huomiota vakavaraisuuteen. Yritysten maksuvalmiuskyky on pysynyt hyvänä. Yritykset ovat pyrkineet KOR-hankkeilla nopeisiin muutoksiin tuotannossa ja liikevaihdossa sekä parantamaan toiminnan tuloksellisuutta. KOR-tuen merkitys yritykselle on ollut suuri, vaikka osa hankkeista olisi toteutettu ilman tukeakin. Yritysten mukaan KOR-tuki on vaikuttanut erityisesti hankkeiden toteuttamisen nopeuteen, tehokkuuteen ja laatuun. Muutamat yritykset ovat pystyneet vahvistamaan kilpailuasemaansa ja saamaan uusia markkinoita. Tuki on lisännyt yritysten investointiherkkyyttä, mikä on näkynyt myös taloudellisissa tunnusluvuissa. KOR-tuen työllisyysvaikutuksia on vaikea arvioida. KORtuen vaikutuksesta arvioidaan syntyneen ohjelmakaudella uusia työpaikkoja vähintään 20 ja olemassa olevia työpaikkoja on turvattu vähintään 50. KOR-tuet ovat tukeneet Suomen kalatalouden rakenneohjelman tavoitteita. Muutoksia yksittäisten hankkeiden rahoituspäätösperusteissa ei tarvitse tehdä. Tulevaisuudessa on syytä kiinnittää nykyistä enemmän huomiota elinkeinokalatalousyritysten ja hankkeiden kannattavuuteen ja yritysten väliseen kilpailutilanteeseen. KOR-varoja tulisi erityisesti ohjata hankkeisiin, jotka parantavat yritysten kilpailukykyä, uusien toimintatapojen ja uuden tuotannon tukemiseen.

3 Sisällysluettelo 1. Johdanto Arvioinnin toteutus Arvioinnin tausta ja tavoitteet Tutkimusaineisto ja menetelmät Raportin rakenne Elinkeinokalatalous Hämeen TE-keskuksen alueella Kalatalouden ohjauksen rahoitusväline Yleistä Kalatalouden ohjauksen rahoitusväline Hämeessä Arvioinnin tulokset Yritysten taloudellinen kehitys Kannattavuus Vakavaraisuus Maksuvalmius KOR-hankkeiden toteutus Hankkeiden valmistelu ja suunnittelu KOR-rahoituksen vaikutus KOR-hankkeiden vaikutus Johtopäätökset ja suositukset Yritysten taloudellisen tilan kehitys KOR-rahoituksen merkitys yrityksille ja Hämeen elinkeinokalataloudelle Suositukset Kirjallisuus...39

4 1. Johdanto Kalatalouden ohjauksen rahoitusväline (KOR) on yksi Euroopan unionin rakennerahastoista, jonka avulla pyritään edistämään elinkeinokalataloutta. Suomessa yritykset ovat voineet saada KOR-tukea vuodesta 1995 lähtien, jolloin Suomi liittyi Euroopan unioniin. Siitä on muodostunut varsin merkittävä tekijä Suomen elinkeinokalatalouden kehittämisessä. KORohjelma on lisännyt alan rahoitusta, mutta myös selkeyttänyt elinkeinokalatalouteen liittyvää kalataloushallintoa. Rakennerahastoihin olennaisena osana liittyy niiden avulla rahoitettujen hankkeiden arviointi. Tässä nyt tehdyssä selvityksessä tarkastellaan Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön toimialueella sijaitsevien yritysten taloudellista tilaa ja se kehitystä 1990 luvun puolivälistä 2000 luvun alkuun ja pyritään arvioimaan KOR-rahoituksen merkitystä yrityksille. Hämeen kalatalous on painottunut vapaa-ajan kalastukseen, mutta alueella toimiin useita merkittäviä elinkeinokalatalouden yrityksiä. Ammattikalastajien määrä on vähentynyt, mutta pyyntiteho on kasvanut. Tärkein vesialue ammattikalastukselle on ollut Päijänne ja Padasjoella on ollut yksi Suomen tärkeimmistä sisävesien kalasatamista. Kalakauppa- ja kalanjalostusyritysten määrä on kasvanut ja alalle on tullut uusia yrityksiä ja alueella toimii kaksi varsin merkittävää alan yritystä: Heimon Kala Oy ja V. Hukkanen Oy. Vesiviljelyyritykset ovat keskittyneet ravunviljelyyn ja kalapoikasten luonnonravintolammikkoviljelyyn. Ravunviljely-yrityksiä on perustettu paljon: noin puolet alan yrityksistä sijaitsee Hämeessä (Kirjavainen 2000). 2

5 2. Arvioinnin toteutus 2.1. Arvioinnin tausta ja tavoitteet Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikkö on ollut luomassa edellytyksiä Suomen kalatalouden rakennerahaston tavoitteiden saavuttamiseksi. Kalatalousyksikön alueella on toteutettu useita KOR-hankkeita. Tämän arvioinnin tavoitteena on tuottaa tietoa Hämeen TEkeskuksen kalatalousyksikön toimialueella rahoitettujen hankkeiden vaikutuksista. Arvioinnin painopiste on KOR-tukea saaneiden yritysten tilinpäätöstietojen analyysissä ja KOR-ohjelman vaikutusten ja merkityksen arvioinnissa. PESCA-yhteisöaloiteen, jonka kautta kalataloudesta riippuvia yhteisöjä voitiin tukea vuosina , merkitystä Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön alueella toimivien yritysten kannalta arvioinnissa vain sivutaan, koska yhteisöaloitteesta rahoitettuja hankkeita oli vain muutama. Näistä merkittävin oli Padasjoen kalasataman kehittämiseen liittyvä investointihanke. KORohjelman merkitystä tarkastellaan ennen kaikkea yritysten näkökulmasta, mutta myös hallinnon ja koko elinkeinokalatalouden näkemykset ovat tarkastelun kohteena Tutkimusaineisto ja menetelmät Tutkimusaineiston perustan muodostivat hankkeita koskevat hakemusasiakirjat ja niiden liitteet, KOR-rahoitusta saaneiden yritysten edustajien haastattelut ja yrityksille lähetetyt postikyselyt. Tausta-aineistona arvioinnissa olivat Suomen elinkeinokalatalouden rakenneohjelman ja ohjelma-asiakirjat ja PESCA-yhteisöaloitetta koskeva asiakirjakirja. Hakemusasiakirjat sisälsivät tietoja hankkeiden tavoitteista ja toteutuksesta. Arvioinnin tavoitteen kannalta merkittäviä tietoja olivat yritysten tilinpäätöstiedot. Tilinpäätöstietojen analysoinnin avulla pyrittiin saamaan kuva siitä, kuinka KOR-rahoitus on vaikuttanut yritysten kannattavuuteen ja vakavaraisuuteen. 3

6 Lähtökohtana elinkeinokalatalouden yritysten tarkastelussa oli, että toiminta on ollut ammattimaista, rationaalista ja yritystoiminnalla pyritään mahdollisimman hyvään kannattavuuteen. Keskeisin kannattavuuden mittari on tulos. Yritysten kannattavuutta olemme käsitelleet kahdella tavalla: ensiksi lasketaan tunnusluku, joka perustuu tuloksen suhteuttamiseen yrityksen liikevaihtoon ja toiseksi lasketaan tunnusluku, joka perustuu yrityksen pääomalle aikaansaamaan tuottoon. Kyseisissä tunnusluvuissa yrityksen tuotto suhteutetaan yrityksen käytössä oleviin mahdollisiin resursseihin. Pääoman tuottoprosenttien tunnusluvut ovat keskeisimmät tilinpäätösinformaation tunnusluvut. Tilinpäätöksistä lasketut tunnusluvut on esitelty liitteessä 1. Yritysten tilinpäätösten ja niiden tunnuslukujen tarkastelussa yritykset jaettiin kolmeen ryhmään: suuret, keskisuuret ja pienet yritykset. Yritysten jako ei perustunut selkeisiin liikevaihdon tai henkilöstömäärän raja-arvoihin vaan tutkijoiden omaan käsitykseen yrityksistä. Karkeasti yritykset jaettiin seuraavasti: pienten yritysten liikevaihto oli alle euroa, keskisuurten liikevaihto euroa ja suurten liikevaihto yli euroa. Luokituksella oli tarkoituksena helpottaa yritysten tunnuslukujen analyysiä, koska erisuuruisten ja toiminnaltaan erilaisten yritysten tunnuslukujen käsitteleminen yhdessä vaikeuttaisi lukujen tulkintaa. Lukuja tarkasteltaessa on syytä ottaa huomioon, etteivät ne kerro yksittäisten yrityksen tilanteesta vaan ne kuvaavat koko toimialaa. Yksittäisten yritysten tunnuslukujen erot olivat melko suuria, joten siinäkin mielessä johtopäätösten teko yksittäisen yrityksen osalta keskiarvolukujen perusteella johtaa helposti virheelliseen lopputulokseen. Tilinpäätöstiedoista laskettujen tunnuslukujen tarkastelussa on myös otettava huomioon se, että ne koskevat ainoastaan KOR-tukea saaneita yrityksiä, joten ne eivät kuvaa kaikkia Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön alueella toimivia yrityksiä. Postikyselyn avulla pyrittiin saamaan tietoja hankkeiden toteutuksesta. Yrityksiltä tiedusteltiin, mistä syystä ne ovat toteuttaneet KOR-hankkeen, miten toteutus on onnistunut ja mikä merkitys hankkeella on ollut yritykselle. Lisäksi postitiedustelussa kysyttiin yrityksen työntekijöiden määrää ja sen kehitystä. Jos yrityksellä oli vientiä tai aikomuksia vientimarkkinoille, yritystä pyydettiin vastaamaan vientiä koskeviin kysymyksiin. 4

7 Postitiedustelua täydennettiin haastattelulla. Haastattelun kohteeksi valittiin erikokoisia ja eri elinkeinokalatalouden aloilla toimivia yrityksiä ja yrittäjiä. Yrityksille esitetyt kysymykset olivat samoja kuin postikyselyssäkin. Lisäksi haastattelussa kysyttiin yrityksen toiminnan kannalta tärkeitä kohtia, jotka ovat johtaneet nykyiseen tilanteeseen, alan tulevaisuuden näkymiä ja KOR-ohjelman merkitystä suomalaisen elinkeinokalatalouden kannalta. Hankkeiden toteutuksesta on kulunut vain vähän aikaa, joten niiden vaikutukset eivät ole vielä kokonaisuudessa toteutuneet. Ohjelmakaudella rahoitettujen hankkeiden toteutuksesta on kulunut korkeintaan kahdeksan yhdeksän vuotta, joten näiden hankkeiden merkitys yrityksille on jo nähtävissä, mutta nyt meneillään olevan ohjelmakauden hankkeiden vaikutuksia on vaikea arvioida, koska ne ovat keskeneräisiä tai koska hankkeiden päättymisestä on kulunut lyhyt aika. Yksittäisten hankkeiden vaikutukset näkyvät hyvin heikosti tai eivät lainkaan elinkeinokalatalouden valtakunnallisissa tilastoissa. Tilastojen käyttöön liittyy myös erottelun ongelma: mitkä vaikutukset ovat syntyneet KOR-rahoituksen tuloksena ja mitkä muiden tekijöiden vaikutuksesta. Useilla yrityksillä on ollut useita KOR-hankkeita, joiden joukosta yksittäisen hankkeen merkitystä on mahdoton arvioida. Yleiset suhdanteet, lainsäädäntö ja muut tekijät voivat vaikuttaa hankkeen lopputulokseen. Ja on myös syytä muistaa, että yrityksillä on erilaisia kehittämishankkeisiin liittyviä tavoitteita ja tuotto-odotuksia, joten hankkeiden vaikutusten vertaaminen on vaikeaa. Koska tietyn hankkeen vaikutuksia on vaikea erottaa muiden hankkeiden, yrityksen sisäisten ja ulkoisten tekijöiden vaikutuksista, on syytä tarkastella hankkeita merkitystä toimialan kehittämisen näkökulmasta. Arviointi käsitti Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön toimialueen. Se käsittää Hämeen ja Pirkanmaan TE-keskusten alueet. Tässä raportissa Hämeen TE-keskuksen alueella tarkoitetaankin aina kalatalousyksikön toimialuetta eikä pelkästään kyseisten TE-keskusten aluetta. 5

8 2.3. Raportin rakenne Raportti jakautuu neljään osaan. Ensiksi raportissa käsitellään lyhyesti Hämeen elinkeinokalataloutta, yleisesti Suomen KOR-ohjelma ja sen toteutusta Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön alueella. Toisen osuuden muodostaa KOR-tukea saaneiden yritysten tilipäätöstietojen tarkastelu. Kolmanneksi raportissa tarkastellaan hankkeiden toteutusta yrityksissä ja yritetään muodostaa kuva KOR-tuen merkityksestä hankkeiden suunnittelussa ja niistä tarpeista tai tavoitteista, joita hankkeilla on ollut. Tässä osuudessa pyritään myös arvioimaan hankkeiden merkitystä yrityksille. Lopuksi raportin neljännessä osuudessa pyritään tekemään tarkastelemaan KOR-ohjelman merkittävyyttä ja vaikuttavuutta yrityksille ja Hämeen, Pirkanmaan ja Päijät-Hämeen maakuntien elinkeinokalataloudelle. Raportin lopussa esitetään myös joitakin suosituksia, jotka koskevat KOR-ohjelman toteutusta ohjelmakauden loppukaudella. 3. Elinkeinokalatalous Hämeen TE-keskuksen alueella Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikkö toimii kolmen maakunnan alueella: Kanta- Hämeen, Pirkanmaan ja Päijät-Hämeen. Alueen kalatalouden painopiste on ollut vapaaajankalastuksessa, mutta elinkeinokalataloudella on merkitystä osana Hämeen kalatalousjärjestelmää. Elinkeinokalatalous on se osa kalataloutta, jossa kala on tuotannon ja kaupan kohde. Se sisältää ammattikalastuksen, kalan- ja ravunviljelyn, kalanjalostuksen ja kalakaupan. Elinkeinokalatalouden taloudellinen merkitys Suomessa on pieni. Sen osuus kokonaistuotannosta on noin 0,1 % ja suhteellisesta työllistävyydestä 0,15 %. Hämeen TE-keskuksen alueella elinkeinokalatalouden asema osana taloutta on hyvin samankaltainen kuin muuallakin Suomessa, vaikka. elinkeinon osuudesta kokonaistuotannosta kalatalousyksikön alueella ei ole käytettävissä tietoja. Voidaan kuitenkin arvioida, että se on hieman pienempi kuin sen keskimääräinen osuus koko maassa, koska toimialueella on paljon teollisuutta ja palvelualan yrityksiä. 6

9 Ammattikalastajien määrä on sisävesillä vähentynyt 1980-luvun alusta lähtien noin kalastajasta noin kalastajaan. Vuonna 2000 Hämeen TE-keskuksen toimialueella ammattikalastajia Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitoksen mukaan oli 43 (Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos 2002). Hämeen TE-keskus oli arvioinut kalastajien määräksi yli 100 henkilöä, joista 40 oli ilmoittautunut ammattikalastajarekisteriin. Rekisteriin ilmoittautuminen on vapaaehtoista ja on yksi KOR-rahoituksen saamisen ehdoista. Vuonna 2000 rekisteriin ilmoittautuneista kalastajista 21:llä oli kalastustulon osuus kokonaistuloista riittävän korkea, jotta he olivat oikeutettuja saamaan KOR-tukea investointeihinsa ja hankkeisiinsa (Kirjavainen 2000). Kuten muuallakin sisävesillä muikku on Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön toimialueen ammattikalastauksen tärkein saalislaji. Hämeen TE-keskuksen toimialueella muikkusaalis oli vuonna 2002 noin 0,4 miljoonaa kiloa eli lähes 60 % kokonaissaaliista. Vuonna 2002 muikkusaalis oli pienentynyt 0,1 miljoonaan kiloon ja kokonaissaalis noin 0,4 miljoonaan kiloon (Riista- ja kalatalouden tutkimuslaitos 2003). Muikkukannan tila vaikuttaa ammattikalastuksen määrään ja kannattavuuteen. Muikkukannat ovat voimistuneet 1990-luvun puolivälistä lähtien ja ovat olleet tiheitä viime vuosina. Hyvistä muikkukannoista ja tehostuneesta pyynnistä huolimatta koko maan ammattikalastuksen muikkusaalis ei ole kasvanut vaan pysynyt noin 3 miljoonan kilon suuruisena (Riista ja kalatalouden tutkimuslaitos 2002). Tämä kertoo siitä, että saalista on jouduttu rajoittamaan, koska sille ei ole ollut markkinoita. Ammattikalastajien mielestä heidän kalastustaan haittaavat eniten vesien rehevöityminen, kalakantojen vaihtelut, kalan alhainen hinta ja kilpailu viljellyn kalan kanssa. Lisäksi heidän kalastustaan haittaa kalastuslupien saannin vaikeutuminen (Kirjavainen 2000). Kalanjalostusta ja kalakauppaa harjoittavia yrityksiä on noin 50. Yritykset ovat pääasiassa pieniä, mutta toimialueella sijaitsee myös kaksi suurta yritystä: Heimon Kala Oy ja Hukkasen Kalaliike. Heimon Kala Oy tytäryhtiöineen on merkittävä yritys suomalaisessa kalanja- 7

10 lostuksessa ja kalakaupassa. Muut jalostusyritykset ovat pääasiassa pieniä korkeintaan muutaman henkilön työllistäviä yrityksiä. Osa yrityksistä jalostaa kalaa sivutoimisena. Hämeessä ja Pirkanmaalla kalanjalostus perustuu kirjolohen, lohen ja silakan jalostukseen eli jalostettava raaka-aine tuodaan maakuntien ulkopuolelta. Merkittävä osa raaka-aineesta on ollut norjalaista lohta ja sen osuus tuotannossa on jatkuvasti kasvanut. Näiden lajien ohella muuta kalaa käytetään jalostuksessa alle 10 % tuotantomäärästä (Kirjavainen 2000) Vesiviljelyn painopisteitä ovat ravunviljely ja kalanpoikasten viljely luonnonravintolammikoissa. Ruokakalanviljely on ollut hyvin pienimuotoista. Sen sijaan kirjolohen poikastuotanto on ollut varsin merkittävää. Ravunviljely-yrityksiä Hämeessä ja Pirkanmaalla oli 1990-luvun lopulla 47 ja noin puolet alan yrityksistä sijaitseekin tällä alueella. Kalatalousyksikkö onkin pyrkinyt edistämään ravunviljelyä, mikä on näkynyt yritysten ja tuotannon määrän kasvuna (Kirjavainen 2000). Viime vuosikymmenen aikana elinkeinokalataloudessa on tapahtunut selviä muutoksia, jotka ovat vaikuttaneet merkittävästi Kanta-Hämeessä, Päijät-Hämeessä ja Pirkanmaalla toimiviin yrityksiin. Ammattikalastuksessa sivuammattikalastajien merkitys kalaraakaaineen alkutuotannossa on vähentynyt. Kalastuksessa kehitys on kulkenut kohti ammattimaisempaa yritystoimintaa. Kalanviljely etenkin ruokakalatuotannossa on keskittynyt yhä suurempiin yrityksiin. Samankaltainen kehitys on havaittavissa myös kalanjalostuksessa. Kalakaupassa suurten vähittäiskaupan keskusliikkeiden merkitys on kasvanut ja pääosa kaupoissa olevista kalatuotteista tulee muutamalta suurelta toimittajalta. Kuluttajat vaativat yhä pidemmälle jalostettuja tuotteita. Tämä on näkynyt jalostuksessa kohenneina tuotantomäärinä, mutta myös tuotteiden arvon kasvuna. Valmispakatut kalatuotteet ovat korvanneet palvelutiskimyyntiä. Nämä toimintaympäristössä tapahtuneet muutokset ovat vaikuttaneet yritysten toimintaan ja kannattavuuteen. 8

11 4. Kalatalouden ohjauksen rahoitusväline 4.1. Yleistä Suomen liittyminen Euroopan unioniin muutti perusteellisesti elinkeinokalatalouden rahoitusta. Vuodesta 1995 lähtien elinkeinokalatalouden kehittämistä on pystytty rahoittamaan kalatalouden ohjauksen rahoitusvälineestä. Lisäksi vuosina rahoitusta alan kehittämiseen sai rahoitusta PESCA-yhteisöaloitteesta. Varsinkin kalatalouden ohjauksen rahoitusvälineestä muodostui nopeasti merkittävä elinkeinokalatalouden rahoitusmuoto. Kaudella Suomen elinkeinokalatalouden rakenneohjelman mukaan kalatalouselinkeinojen kehittämisstrategian tavoitteena oli kalastuselinkeinon, vesiviljelyn ja jalostusyritysten kannattavuuden parantaminen ja kilpailukyvyn varmistaminen sekä jalostuksen osalta kilpailukyvyn lisääminen. Lisäksi tavoitteena olivat tuotantoketjut, jotka perustuvat kasvuhakuisiin ja kehittämishakuisiin tuotantoketjuihin. Rakenneohjelmakaudella kalatalouspolitiikan tavoitteena on edistää kalavarojen uusiutumista ja hyödyntämistä. Merialueella pyritään nykyaikaistamaan kalastuslaivastoa, ja sopeuttamaan se käytettävissä oleviin kalavaroihin. Vesiviljelyn tuotantoedellytyksiä pyritään edistämään ja tuotantoa monipuolistamaan. Kalatalousalan työllisyyttä ylläpidetään tukemalla jalostuksen ja palveluiden kasvua. Tärkeä tavoite on myös laadun parantaminen koko tuotanto- ja jakeluketjussa. Yleisenä strategisena prioriteettina on tukea ensisijaisesti hankkeita, jotka tukevat laaja-alaisesti toimialan kehittymisedellytyksiä. Rakenneohjelman hallinto- ja maksuviranomaisena on toiminut maa- ja metsätalousministeriön kala- ja riistaosasto. Se on laatinut lomakkeet, ohjeet ja mallit rahoituspäätöksien tekoa varten. Ministeriö on siirtänyt rahoituspäätösten teon TE-keskusten kalatalousyksiköille, joten ne ovat voineet melko itsenäisesti päättää elinkeinokalatalouden kehittämistoimista KOR-ohjelma-asiakirjojen mukaisesti. 9

12 Kauden ohjelma-asiakirjossa on esitetty kahdeksan toimenpidekokonaisuutta, joiden avulla ohjelman tavoitteet pyrittiin saavuttamaan. Rakenneohjelmakaudella tukimuodot on jaettu viiteen toimintalinjaan. Ne koostuvat toimenpiteistä, joissa on määritelty, millaista toimintaa tuetaan ja kuka tukea voi saada. PESCA-yhteisöaloite eroaa kalatalouden ohjauksen rahoitusvälineestä siinä, että se on sosioekonominen aluekehitysohjelma kalataloudesta riippuvaisille yhteisöille, joissa kalatalouden taantuminen ja rakennemuutos aiheuttavat ongelmia. Maa- ja metsätalousministeriö oli valinnut kunnat, joihin rahoitusta pystyttiin myöntämään. Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön alueella PESCA-ohjelmaan kuului mm. Padasjoen kunta Kalatalouden ohjauksen rahoitusväline Hämeessä Kaudella elinkeinokalatalouden rakenneohjelman varoja käytettiin Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikön alueella yhteensä euroa, josta KOR:n osuus oli , kansallinen osuus ja yksityinen rahoitusosuus euroa (taulukko 1). KOR-hankkeita toteutettiin yhteensä 140 kappaletta. Eniten varoja ohjattiin kalanjalostuksen kehittämiseen. tätä toimenpidekokonaisuutta koskevia hankehakemuksia on tullut paljon, mihin ilmeisesti oli osittain syynä kiristyvä hygienialainsäädäntö. Kalanjalostusyrityksissä oli myös selvä tarve tehostaa ja laajentaa toimintaansa, mikä näkyi hankkeiden ja rahoituksen määrässä. Vesiviljelyhankkeita on Hämeen TE-keskuksen alueella toteutettu paljon. Yksittäiset hankkeet ovat olleet melko pieniä: julkista rahoitusta niihin on ohjattu keskimäärin euroa. Rahoitetut hankkeet ovat liittyneet pääasiassa ravunkasvatukseen. Kalastuslaivaston uusiminen ja kalasatamaverkoston kehittäminen liittyvät ammattikalastuksen kehittämiseen. Kalastuslaivaston uusimiseen liittyvien hankkeita ovat toteuttaneet erityisesti Päijänteen ammattikalastajat. Kalasatamahankkeet ovat myös tukeneet Päijän- 10

13 teen ammattikalastajia, koska molemmat satamahankkeet on toteutettu Päijänteen rannalla Padasjoella. Taulukko 1. Julkisten varojen (KOR ja kansallinen rahoitus) käyttö ja hankkeiden lukumäärä Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikössä vuosina (* ei koske Hämeen TE-keskuksen aluetta). Toimenpidekokonaisuus Julkinen rahoitus Hankkeiden määrä (1000 x euro) Kalastusponnistuksen säätely*.... Kalastuslaivaston uusiminen 220,1 25 Vesiviljely 281,6 41 Suojellut merialueet.... Kalasatamaverkoston kehittäminen 219,3 2 Kalanjalostuksen kehittäminen 923,3 57 Menekinedistäminen 221,9 15 Muut toimenpiteet.... Ohjelmakausi on noin puolivälissä ja Hämeen TE-keskus on myöntänyt KORvaroja 138 hankkeelle (taulukko 2). Toteutuessaan hankkeiden kustannukset ovat yhteensä euroa, josta yksityisen rahoituksen osuus on euroa. Eniten varoja on ohjattu kalanjalostuksen ja tukkukaupan kehittämiseen. Tosin yksittäiset hankkeet ovat olleet melko pieniä. Merkittäviä toimenpidekokonaisuuksia ovat olleet ammattikunnan toimet, jossa pyritään parantamaan kalatalouselinkeinojen toimintaedellytyksiä, ja kalatuotteiden menekinedistäminen. KOR-hankkeille tyypillinen piirre on ollut, että hakemusten melko suuresta määrästä huolimatta hakijoita on ollut vähän. Muutaman yritys on vastannut suurimmasta osasta hankehakemuksista ja hankkeista. Varsinkin uudella ohjelmakaudella pääosa hankkeista on ollut yhden yrityksen, Heimon Kala Oy:n, hankkeita. Muita yrityksiä, joilla on ollut useita eri hankkeita, ovat mm. Kalaliike V. Hukkanen, Hämeen Maaseutukeskus ry., Tapio Peltomäki Ky. Edellisellä ohjelmakaudella näiden yritysten lisäksi useita hankkeista oli mm seuraavilla yrityksillä: Yhtymä Heinonen Veli ja Jukka, Vehmaan Savut Oy ja Tapio Net Oy. 11

14 Taulukko 2. Julkisten varojen (KOR ja kansallinen rahoitus) käyttö ja hankkeiden lukumäärä Hämeen TE-keskuksen kalatalousyksikössä ohjelmakauden alussa (* ei koske Hämeen TE-keskuksen aluetta). Toimintalinja/toimenpide Sidottu rahoitus Hankkeiden määrä (1000 x euro) Kalastusponnistuksen säätely*.... Alusten rakentaminen*.... Alusten nykyaikaistaminen Veden luonnonvarat - - Vesiviljely 93,8 11 Kalasatamien tilat ja laitteet - - Jalostus ja tukkukauppa 802,7 93 Sisävesi- ja talvikalastus 234,1 18 Pienimuotoinen rannikkokalastus*.... Sosiaalis-taloudelliset toimet*.... Menekinedistäminen 471,2 6 Ammattikunnan toimet 691,7 8 Tilapäinen lopettaminen*.... Pilottihankkeet ja tutkimus - - Tekninen tuki 7,0 2 Toinen hankkeita kuvaava piirre on ollut se, että Hämeen TE-keskuksen alueella on tuettu erityisesti ravuntuotantoa. Kaudella ravuntuotannon kehittämiseen myönnettiin tukea 30 yrittäjälle. Uudella, nyt meneillään olevalla, ohjelmakaudella tukea on myönnetty neljälle hakijalle. 12

15 5. Arvioinnin tulokset 5.1. Yritysten taloudellinen kehitys Kannattavuus Suurilla ja keskisuurilla yrityksillä liikevaihto on kehittynyt lähes poikkeuksetta myönteiseen suuntaan. Liikevaihto on siis kasvanut. Kuitenkin yritysten välillä on suurta vaihtelua ja osalla yrityksistä liikevaihdon kehitys on edennyt ajoittain, tilikaudesta toiseen siirryttäessä jopa negatiiviseen suuntaan. Mielenkiintoista on havaita, että ennen Suomen liittymistä Euroopan unioniin, suurten yritysten liikevaihdon kehitys on ollut negatiivista. Keskisuurissa yrityksissä liikevaihdossa on tapahtunut voimakkaita muutoksia ja muutosprosentti on ollut varsin suuri ja niiden liikevaihdon kehitystä voidaan pitää myönteisenä (kuva 1). Pienillä yrityksillä tilanne ei ole näyttänyt erityisen valoisalta ohjelmakauden aikana. Pudotukset liikevaihdossa ovat olleet muutamilla yrityksillä suuriakin eikä liikevaihdon määräkään ole ollut kovin suuri. Mutta pienten yritysten joukossa on myös niitä, joiden liikevaihto on kehittynyt myönteiseen suuntaan. Liikevaihdon muutosprosentti % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 1. Liikevaihdon kehitys. Lukuja tarkasteltaessa on syytä ottaa huomioon, että yritysten välillä oli suuria eroja. 13

16 Pienten elinkeinokalatalouden yritysten tilanne näytti 1990-luvun lopulla synkältä. Ilmeisesti elinkeinokalatalouden suhdanteet ja kysynnän hetkellisetkin vaihtelut näkyvät erityisesti pienissä yrityksissä, koska liikevaihdon vaihtelu näyttää korostuvan etenkin pienissä yrityksissä: muutokset olivat suuria ja erot yritysten välillä olivat isoja. Pienissä yrityksissä ei ole pystytty kasvattamaan liikevaihtoa, vaan se on pienentynyt toteutetuista KORhankkeista huolimatta muutamaa yritystä lukuun ottamatta. Keskisuurten ja suuren yritysten liikevaihto on kasvanut ja ilmeisesti KOR-rahoituksella on ollut vaikutusta siihen. Yritykset ovat pystyneet investoimaan, kasvattamaan tuotantoaan ja tuotteidensa jalostusarvoa. Suurten yritysten myyntikatteessa oli jonkinlaista kasvua uuden ohjelmakauden aikana ja myyntikateprosentti onkin kasvanut suhteellisen tasaisesti (kuva 2) Yrityksillä myyntikate on pysynyt suhteellisen samansuuruisena koko ajan, mutta heilahtelut yritysten välillä ovat olleet suuria. Keskisuurilla yrityksillä myyntikatteen muutokset eivät ole olleet niin suuria kuin liikevaihdon heilahtelut. Myyntikatekäyrä kulkee varsin tasaisesti, joskin hieman laskevasti, koko vanhan ohjelmakauden ajan. Erot pienten yritysten myyntikatteiden välillä eivät ole olleet niin suuria kuin liikevaihdossa. Mielenkiintoista on huomata, että tässäkin tunnusluvussa esiintyy suuria vaihteluita. Myyntikate % % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 2. Myyntikatteen kehitys. 14

17 Myyntikateprosentin kasvu osoittaa, että yritysten muuttuvat kulut eivät ole kasvaneet yhtä paljon kuin liikevaihto. Tuotannollisesti säädeltävät kulut esimerkiksi tuotantokustannukset, palkat, raaka-aineen hinta ja muut ostot ovat kasvaneet vähemmän kuin liikevaihto. Yritysten käyttökatteissa on suuriakin notkahduksia ja heilahteluita (kuva 3). Käyttökateprosentti onkin pienentynyt suurilla yrityksillä eli käyttökate ei ole kasvanut samaa tahtia kuin liikevaihto. Käyttökateprosentin osalta yksikään suurista yrityksistä ei mahdu teollisuuden suosittamalle käyttökateprosentin vaihteluvälille. Tosin vaihtelut yritysten välillä olivat suuria, joten yritysten joukossa on myös niitä, joiden käyttökate on kehittynyt myönteisesti. Keskisuurten yritysten arvot olivat paremmat kuin suurilla yrityksillä ja antaa varsin hyvän kuvan näistä yrityksistä. Tosin näidenkin yritysten välillä oli isoja eroja. Pienillä yrityksillä käyttökateprosentissa oli suuria vaihteluita ja vuoden 1997 käyttökatteen arvo ilmentää erittäin heikkoa tilannetta. Kayttökate % % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 3. Käyttökatteen kehitys. Käyttökate voi olla pienikin ja yritys voi jatkaa toimintaansa, mutta luonnollisesti huono käyttökate ilmentää yrityksen heikkoa tuottoisuutta ja se voi heikentää lainojen takaisinmaksukykyä sekä vähentää mahdollisuuksia tehdä investointeja. Jos käyttökate on pieni, taloudellisen suhdanteen heikkeneminen helposti vaikeuttaa yrityksen toimintaa. 15

18 Liikevoittoprosenteissa oli suuria eroja yritysten välillä (kuva 4). Suurilla yrityksillä liikevoittoprosentti on kehittynyt myönteisesti viime vuosien aikana. Vanhan ohjelmakauden alussa suurten yritysten liikevoittoprosentti oli huono, mutta tilanne on parantunut. Tunnusluku on kasvanut uudella ohjelmakaudella ja 2000-luvun ensimmäisinä vuosina, ja yritysten tuloksentekokyky näyttäisi olevan ainakin kohtalainen. Keskisuurilla yrityksillä kehitystrendistä on vaikea arvioida yritysten kehitysnäkymiä. Tunnusluvun suunta on osoittanut kasvua, mutta siinä on ollut heilahteluita. Pienten yritysten tilanne näyttää liikevoittoprosentin osalta huolestuttavalta, mutta joukossa oli myös pienyrityksiä, joiden liikevaihtoprosentti oli positiivinen, joten yksitäisen yrityksen tilanteesta kuvassa esitetyt luvut eivät anna luotettavaa tietoa. Ilmeisesti osa pienistä yrityksistä kestää jonkin aikaa heikkoakin taloudellista tilannetta, koska ne ovat yrittäjälle sivuelinkeino, joka ei rasita varsinaista pääelinkeinoa. On epätodennäköistä, että pienyritykset olisivat ottaneet paljon velkaa tai niillä olisi aiemmilta vuosilta varoja, joita ne voisivat käyttää huonoina vuosina. Liikevoitto % % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 4. Liikevoittoprosentin kehitys. Sijoitetun pääoman kehityksessä ei ole havaittavissa selvää kehityssuuntaa (kuva 5). Etenkin vanhan ohjelmakauden aikana tuottoprosentti on vaihdellut paljon. Uudella ohjelmakaudella pääomantuottoprosentin vaihtelu on ollut pienempää ja se on ollut yli 10 %, mitä pidetään hyvänä tasona. Erityisen suurta pääoman tuoton vaihtelu on ollut keskisuurilla 16

19 yrityksillä. Pienillä yrityksillä arvot eivät ole kovin hyviä, vaikka niiden joukossa on myönteisestikin kehittyneitä yrityksiä. Sijoitetun pääoman tuotto % % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 5. Sijoitetun pääoman tuotto. Suurilla yrityksillä oman pääoman tuottoprosentissa on ollut erittäin suuria vaihteluita (kuva 6). Vanhan ohjelmakauden alussa tuotto oli erittäin heikko, mutta sen jälkeen se on parantunut. Keskisuurilla yrityksillä oman pääoman tuottoprosentin arvot näyttävät hyviä arvoja. Toki lukuja tarkastellessa herää kysymys, johtuuko tämä siitä, että yrityksen oman pääoman osuus oli pieni ja yritysten kasvu johtuu lainarahoituksella tehdyistä investoinneista. Ilmeisesti tästä ei kaikissa tapauksissa ole kuitenkaan kysymys, koska kaikissa yrityksissä velkaantuneisuus ei ole hälytyttävän suurta. Oman pääoman tuottoprosenttista ei voi sinällään sanoa, onko se hyvä vai huono, koska se riippuu jokaisen yrityksen omistajan tuottovaatimuksista ja siitä, kuinka omistaja haluaa yrityksen tuottavan. Kuitenkin on huomattava, että oman pääoman tuottoprosentti on heikentynyt viime vuosien aikana suurissa yrityksissä. Tämä saattaa johtua siitä, että yritykseen on sijoitettu uusia omia varoja tai yrityksen nettotulos on heikentynyt. 17

20 Tarkasteltaessa yritysten kannattavuuslukuja, voidaan kysyä, mikä on ollut KORrahoituksen vaikutus niihin. Yritysten liikevaihto on kehittynyt myönteisesti, mutta kannattavuuden ja tuottoprosenttien arvot eivät ole yleisesti kovin hyviä. Yritykset ovat uskaltaneet investoida ja ne ovat pyrkineet kasvamaan kannattavuuden kustannuksellakin. KORtuki on lisännyt yritysten investointiherkkyyttä. On pystytty nostamaan tuotannon jalostusarvoa ja uskallettu ottaa riskejä, koska tukea on saatu, ja nyt yritykset odottavat investointien vahvistavan kannattavuutta tulevaisuudessa. Mutta yritykset ovat myös joutuneet tekemään investointeja pysyäkseen mukana kiristyvässä kilpailussa ja vastamaan keskusliikkeiden, kalakaupan ja kuluttajien vaatimuksiin. Oman pääoman tuotto % % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 6. Oman pääoman tuotto Vakavaraisuus Yritysten omavaraisuusaste on parantunut 1990-luvun alkuvuosiin verrattuna, mutta edelleenkin suurten ja keskisuurten yritysten vakavaraisuus yltää korkeintaan tyydyttävälle tasolle (kuva 7). Keskisuurten ja pienten yritysten tilanne on hieman parempi kuin suurilla yrityksillä. Yritysten omavaraisuusasteessa oli kuitenkin erittäin suuria eroja, joten keskimääräisten omaisuusarvolukujen perusteella ei voi arvioida yksittäisen yrityksen tilannetta. 18

21 Omavaraisuusaste % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 7. Omavaraisuusasteen kehitys. Omavaraisuusasteen kasvun syynä saattaa olla yritysten halu varautua taloudellisesti huonoihin aikoihin. Yritykset huomasivat vakavaraisuuden merkityksen 1990-luvun alun laman aikana ja ovat pyrkineet sitä parantamaan. Merkittävää on, että myös suurten yritysten omavaraisuusaste on parantunut 1990-luvun alun huolestuttavasta tasosta. Suhteellinen velkaantumisastetta kuvaavien lukujen perusteella suurten yritysten tilanne on ollut parempi kuin omavaraisuusasteen perusteella arvioituna. Arvot ovat olleet melko hyviä eivätkä ne ole osoittaneet merkkejä kielteisestä kehityksestä. Suhteellinen velkaantuneisuus osoittaa, että velkojen hoito suurilla yrityksillä ei ole ollut paha ongelma. Keskisuurilla yrityksillä velkaantuneisuus on ollut tyydyttävällä tasolla (kuva 8). Osalla pienistä yrityksistä, joilla on huono omavaraisuusaste, suhteellinen velkaantumisasteen kehitys on ollut huolestuttava. Huonoilla yrityksillä heikko kehitys on voimistunut ja velan osuus on kasvanut. Etenkin yrityksillä, joiden liikevaihto on pienentynyt viime vuosien aikana, tilannetta voidaan pitää jopa synkkänä. Niillä yrityksillä, jotka ovat onnistuneet kasvattamaan liikevaihtoaan, suhteellinen velkaantuneisuus on ollut pääosin tyydyttävällä tasolla. 19

22 Suhteellinen velkaantuneisuus % % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 8. Suhteellisen velkaantuneisuuden kehitys. Nettovelkaantumisastetta kuvaavat luvut osoittivat huonompaa tilannetta kuin suhteellinen velkaantuneisuus osoitti. Yritysten tulos ei näyttänyt yhtä vakavaraiselta kuin muut luvut näyttivät. Varsinkin suurten yritysten nettovelkaantuneisuusaste oli suuri. Pienemmillä yrityksillä tilanne oli parempi kuin muilla yrityksillä (kuva 9). Mielenkiintoista on havaita, että nettovelkaantuneisuusasteen arvo parantuu suuremmasta yrityksestä pienempää yritykseen päin. Pienissä yrityksissä oman pääoman suhteellinen osuus on merkittävämmässä roolissa kuin suuremmilla yrityksillä, jotka pyrkivät kasvattamaan enemmän liikevaihdon määrää kuin oman pääoman määrää. Tämä pääosin selittää nettovelkaantumisluvun arvojen kehitystä ja eroja verrattaessa pieniä, keskisuuria ja suuria yrityksiä keskenään. Tilannetta tämän tunnusluvun perusteella voidaan pitää jo hieman huolestuttavalta, mutta tämänkin tunnusluvun tarkastelussa on otettava huomioon, että yritysten välillä oli eroja. Erikoiseksi nettovelkaantumisasteen kehityksen verrattuna suhteelliseen velkaantuneisuuteen tekee se, että sen huippukohdat olivat jyrkkiä: välillä nettovelkaantuneisuus laskee ja välillä nousee. Ilmeisesti heilahdukset tunnusluvussa johtuivat muutoksissa velan ja oman pääoman määrissä. Yleensä nettovelkaantuneisuudessa ei tapahdu suuria heilahduksia vuosien välillä, koska velkojen hoito mielletään yrityksissä pitkän aikavälin toimenpiteeksi, 20

23 mutta saattaa olla, että elinkeinokalatalous on poikkeus. Tämän kehityksen selvittäminen vaatisi lisätietoja useammasta yrityksestä ja tarkempaa analyysiä elinkeinokalatalouden toimialoilta, jotta voitaisiin varmuudella sanoa, mistä nopeat muutokset nettovelkaantuneisuudessa johtuivat. Nettovelkaantumisaste % % Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Vuosi Kuva 9. Nettovelkaantumisasteen kehitys Maksuvalmius Suurten yritysten Quick Ratio maksuvalmiustunnusluvussa ei ole tapahtunut suuria muutoksia, vaan sen kehitys on ollut tasaisesti paraneva tai se pysynyt paikoillaan (kuva 10). Yritykset kuuluivat tämän tunnusluvun mukaan tyydyttävään luokkaan. Keskisuurilla yrityksillä kehitys ei ole ollut yhtä vakaata ja yritysten välillä oli selviä eroja Quick Ratio luvuissa. Pääsääntöisesti kuitenkin keskikokoistenkin yritysten tilanne oli tämän tunnusluvun suhteen vähintään tyydyttävällä tasolla. Pienillä yrityksillä maksuvalmiutta kuvaava tunnusluku Quick Ratio osoitti jopa yllättäen hyviä arvoja. Tosin vaihtelut tilikausien välillä ovat olleet suuria ja yritysten välillä on ollut selviä eroja. Varsinkin yrityksillä, joilla liikevaihto on pienentynyt, myös maksuvalmius on heikentynyt. 21

24 Quick Ratio % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 10. Maksuvalmiutta kuvaavan Quick Ratio -tunnusluvun kehitys. Suurilla yrityksillä Current ratio luku ei ollut yhtä hyvä ja luvun vaihtelut olivat suurempia kuin Quick Ratio luvun (kuva 11). Suurten ja keskisuurten yritysten tunnusluvut olivat tyydyttävällä tasolla. Mielenkiintoista on, että Current Ratio ei poikkea Quick Ratio arvosta juuri lainkaan, ei edes silloin, kun vuosi vaihtuu. Tästä voisi päätellä, että yritysten vaihto-omaisuus on todella pieni tai sitä ei ole lainkaan. Pienillä yrityksillä maksuvalmiutta kuvaavat tunnusluvut olivat melkein samoja: arvot olivat hyviä. Pienillä yrityksillä oli lyhyellä aikavälillä maksuvalmiutta, mutta vakavaraisuusluvut osoittavat, että pitkällä aikavälillä maksuvalmius oli huolestuttavan heikko. Tilanne voi myös heikentyä niissä yrityksissä, jotka ovat tehneet investointeja ja yrittäneet kasvattaa toimintaansa, jolloin likvidien käteisvarojen tärkeys voi unohtua ja ne saattavat pienentyä. 22

25 Current Ratio % Vuosi Suuret yritykset Keskisuuret yritykset Pienet yritykset Kuva 11. Current Ratio -tunnusluvun kehitys KOR-hankkeiden toteutus Hankkeiden valmistelu ja suunnittelu Yrityksillä oli erilaisia syitä toteuttaa KOR-hankkeita. Tärkeimmät syyt hankkeiden toteuttamisessa olivat toiminnan tai tuotannon tehostaminen, laajentaminen tai uusien tuotteiden kehittäminen. Seuraaviksi tärkeimpiä syitä aloittaa hanke olivat laitteiden uusiminen, tuotteiden laadun ja jalostusarvon parantaminen. Kyselyn tulokset osoittivat, että yritykset olivat pyrkineet hankkeilla nopeisiin muutoksiin tuotannossa tai liikevaihdon kasvattamisessa. Molemmat tavoitteet liittyvät toiminnan tuloksellisuuden ja yrityksen kilpailuetujen parantamiseen. Hankkeiden toteuttamisen kannalta vähän tai lainkaan merkitystä oli tekijöillä, joiden tulokset eivät varsinaisesti näy tuotannoissa tai tilinpäätöksessä. Esimerkiksi vain noin joka kymmenennessä yrityksistä ympäristökuormituksen vähentäminen tai työturvallisuuden parantaminen olivat tärkeitä syitä aloittaa KOR-hanke. Voidaan sanoa, että ns. pehmeillä arvoilla ei ole juuri merkitystä KOR-hankkeiden toteutuksen vaikuttimena. Myös lainsäädännöllä oli vain vähäinen tai korkeintaan kohtalainen vaikutus hankkeiden käynnistämiseen, mikä oli yllätys, koska hygienia- ja terveyslainsääntö on kiristynyt 1990-luvulla ja osa hankkeista liittyi tuotantotilojen hygieniaolojen parantamiseen. 23

26 Saadut tulokset ovat varsin tyypillisiä yrityskulttuurille tai yksityisyrittäjyydelle, joiden pitää saada tuloja nopeasti yritystoiminnasta, jolloin väistämättä korostuvat ne tekijät, jotka parantavat yritystoiminnan tuloksellisuutta. Hankkeiden toteutukseen kuuluu myös hankehakemuksen valmistelu ja yhteydenpito kalatalousviranomaisiin. Yritykset pitivät viranomaisten toimintaa melko hyvänä. Yritykset saivat viranomaisilta neuvoja ja apua tuen hakuprosessissa ja yrityksistä selvä enemmistö piti KOR-tuen hakemista helppona. Arvostelua viranomaiset saivat hakemusten pitkistä käsittelyajoista ja esille tuli myös väite, että tuki menee isoille yrityksille ja pienille yrityksille ei jää mitään KOR-rahoituksen vaikutus Ohjelmakaudella Hämeen TE-keskuksen alueella yritykset saivat KOR-tukea % ja nyt meneillään olevalla kaudella 35 % kustannuksista. Oman rahoituksen osuus on siis ollut %. Yritykset ovat rahoittaneet hankkeensa KOR-tuen lisäksi tulorahoituksella, lainalla tai muulla yksityisellä rahoituksella. Tulorahoitusta hankkeiden rahoitukseen käytti 32 %, lainaa 36 % ja muuta rahoitustapaa 32 % yrityksistä. Lainaa käytettiin vain alle kolmanneksessa hankkeista, mutta lainat olivat ilmeisesti suhteellisen suuria, mihin viittaisi yrityksen tilipäätöksistä saatujen tunnuslukujen kehitys. KOR-rahoituksen merkitys on ollut yritykselle suuri. Yrityksien mielestä tuki on nopeuttanut, tehostanut ja parantanut hanketta. Yrityksistä 89 % arvioi, että tuki on nopeuttanut hankkeen toteuttamista eli KOR-tuella on ollut selkeä vaikutus hankkeen toteuttamiseen. Yrityksistä 3,5 % oli sitä mieltä, että tuen hakeminen hidasti hankkeen toteutusta. Myös selkeä enemmistö, yli 90 %, arvioi, että tuella on ollut myönteinen vaikutus hankkeen laatuun. Tällä yritykset tarkoittivat, että hanke oli pystytty toteuttamaan suunnittelulla tavalla tai jopa laajempana, mihin omat varat olisivat riittäneet. KOR-tuella ei yritysten mielestä ole ollut vaikutusta hankkeen tavoitteisiin eli tuki ei ole ohjannut yritysten toimintaa. Tästä voi tehdä varovaisesti sellaisen johtopäätöksen, että 24

27 hankkeet ovat lähteneet liikkeelle yritysten omista lähtökohdista eivätkä tarpeesta täyttää rahoitusehdot. KOR-tuki ei vapauttanut muita voimavaroja muihin yrityksen projekteihin eikä sillä ollut vaikutusta muun rahoituksen saamiseen. Yrityksillä, varsinkin pienillä ja keskisuurilla yrityksillä, on hyvin pienet resurssit toteuttaa hankkeita. Yksikin hanke voi viedä yrittäjän kaiken ajan. Pääosa KOR-tukea saaneista hankkeista olisi toteutettu myös ilman tukea, mutta ei nyt toteutuneella tavalla. Noin joka kymmenes hanke olisi toteutettu nykyisellä tavalla, mutta hankkeista 61 % olisi toteutunut suppeampana ilman tukea. Noin 30 % yrityksistä ilmoitti, että ei olisi toteuttanut hanketta lainkaan ilman mahdollisuutta saada tukea. Näistä luvuista voidaan päätellä, että KOR-rahoitustuki on ollut varsin merkittävä investointien herättäjänä ja käynnistäjänä KOR-hankkeiden vaikutus Yritysten asettamat tavoitteet KOR-rahoitetuille hankkeille olivat varsin konkreettisia ja ne liittyivät toiminnan tehostamiseen tai laajentamiseen. Yritysten mielestä hankkeiden tavoitteet olivat toteutuneet hyvin. Noin 90 % yrityksistä oli saavuttanut tavoitteet ja vain 10 % oli pettynyt hankkeen tuloksiin suhteutettuna sen tavoitteisiin. Syitä siihen, ettei hankkeen tavoitetta saavutettu, olivat tulosten hidas toteutuminen, muuttuneet olosuhteet ja ravunkasvatuksessa erityiseksi syyksi nousi esiin rapurutto ja luonnonolot. KOR-hankkeilla on ollut merkitystä yritysten kannattavuudelle ja investointien toteuttamiselle. Yrityksistä 61 % arvioi, että hanke tai hankkeet ovat vaikuttaneet myönteisesti yritysten kannattavuuteen. Toisaalta joka neljäs yrityksistä ilmoitti, että KOR-tuella ei ole ollut vaikutusta toiminnan kannattavuuteen. Lukua voidaan pitää melko suurena, mutta yrityksillä on hyvin erilaisia tavoitteita KOR-hankkeiden toteuttamisessa. Jotkut yritykset ovat pyrkineet vain turvaamaan toimintansa jatkumisen tekemällä esimerkiksi hygieniainvestointeja vaikka asia ei tullut esiin kyselyssä. On myös mahdollista, että hankkeen vaikutukset eivät vielä näy yrityksen toiminnassa tai yrityksen toimintaympäristö on muuttunut niin, että hankkeella ei ole ollut toivottua vaikutusta kannattavuuteen. 25

28 Tuen avulla yritykset ovat voineet uusia laitekantaansa tai toimitilojaan. Yrityksistä 62 % ilmoitti, että KOR-tuella on ollut vaikutusta investointeihin. Tulokset viittaavat siihen, että yritykset olisivat tehneet investoinnit ilman tukeakin, mutta selvästi suppeampina. Yritysten arvion mukaan KOR-hankkeilla ei ole ollut suurta vaikutusta niiden liikevaihtoon. Yrityksistä suurena hankkeen vaikutusta piti 7 % ja 32 % ilmoitti, että hankkeella ei ole ollut vaikutusta liikevaihtoon. Tätä arviota voidaan pitää jopa kummallisena, koska yritykset ovat parantaneet toimintansa kannattavuutta tai tehneet investointeja KOR-tuen avulla. Toisaalta tulos ei sittenkään ole täysin yllättävä, koska jo yrityksen tilinpäätöstiedot osoittivat, että KOR-tukea saaneiden yritysten joukossa oli myös niitä, joiden liikevaihto oli viime vuosina pienentynyt. Ja toisaalta 14 % yrityksistä ilmoitti, ettei yritys tavoittele kasvua. Yritysten mielestä KOR-hankkeilla ei ollut vaikutusta yritysten markkina-alueeseen eikä markkina-asemaan. Tuen avulla on pystytty pitämään entinen markkina-asema, mutta uusia markkinoita ei ole kyetty valtaamaan. Tämä viittaa siihen, että uusia innovaatioita, tuotteita tai toimintatapoja ei ole Hämeen, Pirkanmaan tai Päijät-Hämeen yrityksissä muutamaa poikkeusta lukuun ottamatta luotu, minkä avulla olisi pystytty parantamaan niin paljon kilpailukykyä, että olisi voitu syrjäyttää muita kilpailijoita markkinoilta. Tuella ei ole ollut vaikutusta myöskään viennin aloittamiseen eikä yritysten yhteistyöhön toistensa tai muiden tahojen kanssa. Vienti ei ole kovin tärkeää Hämeen TE-keskuksen elinkeinokalatalouden yrittäjille ja sen osuus yritysten liikevaihdosta on ollut erittäin vaatimaton. Se oli noin yhden prosentin luokkaa. Muutamat yritykset uskoivat viennin kehittymiseen varovaisen positiivisesti, mutta suurin osa yrityksistä arvioi sen pysyvän nykyisellä tasolla. Yritysten mielestä viennin aloittamisen esteenä olivat toimitusvarmuus, vientimarkkinoiden kokemuksen puute ja markkinointiin liittyvät vaikeudet. Tuotteiden hintakilpailukykyä osa yrittäjistä piti suurena esteenä, mutta osa yrittäjistä ei nähnyt, että se vaikeuttaisi tai estäisi tuotteiden vientiä. Yhteinen tekijä viennin esteille oli se, että nämä kaikki olivat sidoksissa yritysten epävarmuuteen vientimarkkinoita kohtaan. Mikään näistä tekijöistä ei varsinaisesti liity itse tuotteeseen lukuun ottamatta toimitusvarmuutta tai siihen, miten yritys pystyy kilpailemaan 26

29 muita yrityksiä vastaan. Yritykset siis luottavat omiin tuotteisiinsa varsin vahvasti. Lähinnä kyse on siitä, että ongelmiksi koetut tekijät pitää yrityksen itse ratkaista vientimarkkinoilla. Eräs KOR-rahoituksen tavoitteista on ollut parantaa elinkeinokalatalouden työllisyystilannetta tai ainakin turvata nykyiset työpaikat. Tämän arvioinnin kohteena olleissa yrityksissä työpaikkojen määrä on kehittynyt yritysten oman ilmoituksen mukaan myönteisesti. Muutamat yritykset ovat palkanneet uutta työvoimaa ja osa on pystynyt säilyttämään hankkeiden avulla olemassa olevia työpaikkoja. Yksi KOR-hanke on keskimäärin turvannut 0,7 työpaikkaa ja luonut uusia työpaikkoja 0,3. Luvut tuntuvat melko suurilta ja niitä on ilmeisesti tulkittava niin, että yrityksen toteuttamat samaan kehittämisprojektiin liittyvät useat KOR-hankkeet ovat yhdessä turvanneet tai luoneet työpaikkoja. Yritysten näkökulmasta useat investoinnit ovat hankekokonaisuus, vaikka ne hallinnon näkökulmasta ovat eri hankkeita. Jos arvioidaan, että tukea on myönnetty noin 70 eri hakijalle ohjelmakaudella , uusia työpaikkoja olisi syntynyt vähintään 21 ja olemassa olevia työpaikkoja olisi turvattu vähintään 50. Yritysten ilmoitusten mukaan vuonna 1995 niillä oli vuonna 1995 työntekijöitä keskimäärin 1,7 ja vuonna 2001 luku oli kasvanut 2,2 1. Toki lukuja tarkastellessa on huomattava, että työllistettävien määrä ei yrityksissä ole keskimäärin kovin suuri eikä muutos ole kovin raju. Varsinkin pienten yritysten kyky palkata uutta työvoimaa on ollut heikko. Yleensäkin jo yhden henkilön palkkaus pienyritykselle on varsin suuri muutos. Yritysten näkökulmasta KOR-hankkeiden kuten ei myöskään muiden kehittämishankkeiden tarkoituksena ole työvoiman lisääminen. Siinä mielessä työntekijämäärän kehityksen tarkasteleminen ei ole kovin järkevä indikaattori kertomaan yritysten tilasta, kehityksestä tai yksittäisen hankkeen vaikutuksista yrityksen toiminnassa. Koko elinkeinokalatalouden kannalta työvoiman määrä voi olla järkevä mittari kuvaamaan koko elinkeinon merkittävyyttä. Yritykset ovat pääasiassa tähdänneet liikevaihdon ja kilpailukyvyn ylläpitämiseen tai parantamiseen. Työntekijät ovat yrityksille yksi tuotantotekijöistä ja keino yrityksen tavoitteiden saavuttamiseen. 1 Luvusta puuttuu muutama suuri yritys. 27

30 Muutama yrityksistä oli aloittanut kalatalouden yritystoiminnan tai ottanut uuden tuotantomenetelmän käyttöön KOR-hankkeen avulla. Näiden yritysten toiminta liittyi pääsääntöisesti raputalouteen ja näyttää siltä, että Hämeen TE-keskuksen alueella uuden elinkeinokalatalouden yritystoiminnan aloittaminen viime vuosina on pääsääntöisesti jollakin tapaa liittynyt rapujen kasvatukseen. Tuotannon aloittamisen syy liittyi enemmän tai vähemmän yrittäjän itsensä työllistämiseen. On varsin myönteistä, että elinkeinokalatalouteen ja siitä saataviin tuloihin uskotaan niin vahvasti, että yrittäjä uskaltaa aloittaa elinkeinon harjoittamisen jopa kokonaan ilman aikaisempaa kokemusta alasta. Mutta uuden yritystoiminnan tai uuden tuotannon aloittamiseen liittyy aina riskejä. Kuinka uuteen toimintaan liittyvät odotukset toteutuvat, tullaan näkemään muutaman vuoden kuluessa. 6. Johtopäätökset ja suositukset 6.1. Yritysten taloudellisen tilan kehitys Yritysten taloudelliselle tilanteelle ja sitä kuvaaville tunnusluvuille oli tyypillistä, että yritysten välillä oli suuria eroja. Tämän selvityksen kohteena olevien yritysten joukossa oli hyvin menestyviä yrityksiä, mutta myös niitä, joiden taloudellinen tilanne tutkittujen tunnuslukujen perusteella näytti huolestuttavalta. Yleisenä johtopäätöksenä voidaan todeta, että ne yritykset, jotka olivat löytäneet oman toiminta- tai tuotekonseptinsa, olivat menestyneet. Ne yritykset, joilla ei ollut selkeää toiminta-ajastusta tai joiden tekemät tuotteet joutuvat kilpailemaan muiden yritysten täysin samanlaisten tuotteiden kanssa, eivät ole menestyneet tai pystyneet käyttämään KOR-tukea hyväkseen vahvistaakseen omaan kilpailuasemaansa. Yritysten joukossa oli myös niitä, jotka arvioivat saavansa investoinneista hyötyä vasta tulevaisuudessa ja osa yrityksistä oli ilmeisesti yrittäjälle sivutoimi, mikä selittäisi eräiden yritysten heikkoja taloudellisia tunnuslukuja. Se, että osalla yrittäjistä elinkeinokalatalous oli vain sivuelinkeino, näyttäisi poistavan paineita yritystoiminnan onnistumisen suhteen. 28

Tausta vahva hyvä. välttävä heikko > ei luokittelua

Tausta vahva hyvä. välttävä heikko > ei luokittelua Suomen Asiakastieto Oy 14.03.2019 01.02 Rating Alfa Latvalan Maatila Oy Louhikonmäentie 46 60560 Halkosaari Louhikonmäentie 46, 60560 Halkosaari Tiedot luovutettu 14.03.2019 Puhelin: +358 40 5507694 Telefax:

Lisätiedot

https://www.asiakastieto.fi/data/atdbraw?template=&session=198454581&userid=001485001...

https://www.asiakastieto.fi/data/atdbraw?template=&session=198454581&userid=001485001... Page 1 of 5 Suomen Asiakastieto Oy 0 14:22:23 Rating Alfa Konehuone Oy Päivänkakkarantie 8 02270 Espoo Päivänkakkarantie 8, 02270 Espoo Tiedot luovutettu 0 Puhelin +358 0207438000 Fax +358 0207438020 Kaupparekisterinumero

Lisätiedot

Tunnuslukuopas. Henkilökohtaista yritystalouden asiantuntijapalvelua.

Tunnuslukuopas. Henkilökohtaista yritystalouden asiantuntijapalvelua. Tunnuslukuopas TM Henkilökohtaista yritystalouden asiantuntijapalvelua www.mediatili.com Kannattavuus Kannattavuus on eräs yritystoiminnan tärkeimpiä mittareita. Mikäli kannattavuus on heikko, joudutaan

Lisätiedot

Avainluvut-malli ja taloudellinen analysointi

Avainluvut-malli ja taloudellinen analysointi Avainluvut-malli ja taloudellinen analysointi 2012 Leena Kinanen Vaadi Palvelua Anna palautetta Tuloksiin tilinpidolla Malliyritys Oy 1000 Tilikausi 2009 2010 10/2011 Maksuvalmius 2009 2010 10/2011 Toiminnan

Lisätiedot

Tilinpäätöksen tunnuslukujen tulkinta

Tilinpäätöksen tunnuslukujen tulkinta Tilinpäätöksen tunnuslukujen tulkinta TILINPÄÄTÖKSEN TUNNUSLUKUJA VOIDAAN LASKEA 1) tuloslaskelmapohjaisesti eli suoriteperusteisesti tai 2) rahoituslaskelmapohjaisesti eli maksuperusteisesti. MITTAAMISEN

Lisätiedot

Talouden tunnusluvut tutuksi. Opas lukujen tulkintaan

Talouden tunnusluvut tutuksi. Opas lukujen tulkintaan Talouden tunnusluvut tutuksi Opas lukujen tulkintaan Yrityksen taloutta kuvataan useiden eri tunnuslukujen avulla. Lyhenteet ja termit vaativat tulkitsijaltaan paneutumista ennen kuin ne avautuvat. Vaivannäkö

Lisätiedot

EKTR toteutuminen 2009 2014 ja uusi Euroopan meri- ja kalatalousrahasto 2015-2020. Jouni Hiltunen Lapin ELY-keskus

EKTR toteutuminen 2009 2014 ja uusi Euroopan meri- ja kalatalousrahasto 2015-2020. Jouni Hiltunen Lapin ELY-keskus EKTR toteutuminen 2009 2014 ja uusi Euroopan meri- ja kalatalousrahasto 2015-2020 Jouni Hiltunen Lapin ELY-keskus EKTR 2009-2014 Hankkeiden lukumäärä hylätty 22 keskeytetty 6 kesken 36 hyljesietopalkkiot

Lisätiedot

Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy

Yrittäjän oppikoulu. Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015. Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Yrittäjän oppikoulu Johdatusta yrityksen taloudellisen tilan ymmärtämiseen (osa 2) 23.10.2015 Niilo Rantala, Yläneen Tilikeskus Oy Sisältö Mitä on yrityksen taloudellinen tila? Tunnuslukujen perusteet

Lisätiedot

Tausta vahva. hyvä. tyydyttävä välttävä heikko > ei luokittelua

Tausta vahva. hyvä. tyydyttävä välttävä heikko > ei luokittelua Suomen Asiakastieto Oy 13.03.2019 00.57 Rating Alfa MJV-Sähkö Oy Norokatu 2 15170 Lahti PL 188, 15101 Lahti Tiedot luovutettu 13.03.2019 Puhelin: +358 3 876760 Telefax: 03 8767611 Kaupparekisterinumero:

Lisätiedot

Tausta vahva. hyvä. tyydyttävä välttävä heikko > ei luokittelua

Tausta vahva. hyvä. tyydyttävä välttävä heikko > ei luokittelua Suomen Asiakastieto Oy 06.02.2019 00.58 Rating Alfa Napapiirin Kuljetus Oy Marttiinintie 10 96300 Rovaniemi PL 8106, 96101 Rovaniemi Tiedot luovutettu 06.02.2019 Puhelin: +358 400 333110 Telefax: 016 347243

Lisätiedot

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen

Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Venäjän pakotteiden vaikutus kalatalouteen Kalafoorumi 11.9.2014 Kalatalousneuvos Risto Lampinen Maa- ja metsätalousministeriö Venäjän pakotteiden vaikutukset kalatalouteen Suorat vaikutukset Kalan vientikiellolla

Lisätiedot

Henkilöstö vuonna 2016 oli 147 henkilöä. Yrityksen tutkittu toimiala perintä- ja luottotietopalvelut (82910)

Henkilöstö vuonna 2016 oli 147 henkilöä. Yrityksen tutkittu toimiala perintä- ja luottotietopalvelut (82910) Suomen Asiakastieto Oy 02.05.2017 16:23:59 Rating Alfa Suomen Asiakastieto Oy Työpajankatu 10 00580 Helsinki PL 16, 00581 Helsinki Tiedot luovutettu 02.05.2017 Puhelin +358 10 2707000 Fax +358 0102707338

Lisätiedot

TULOSLASKELMAN RAKENNE

TULOSLASKELMAN RAKENNE TULOSLASKELMAN RAKENNE Liiketoiminnan tuotot Toiminnan kulut Liikevoitto VÄHENNETÄÄN Liikevaihdon ansaintaan liittyvät kulut Rahoituserät Satunnaiset erät Tilinpäätösjärjestelyt Tilikauden voitto Verot

Lisätiedot

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta

Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta Yrittäjien käsitys innovaatioympäristön nykytilasta 1 : Yksityiset toimijat yrittäjien tärkein voimavara Kysely toteutettiin yhteistyössä Suomen Yrittäjien

Lisätiedot

TILINPÄÄTÖSANALYYSI. Tilinpäätös 03/2016 MALLI OY

TILINPÄÄTÖSANALYYSI. Tilinpäätös 03/2016 MALLI OY TILINPÄÄTÖSANALYYSI Tilinpäätös 03/2016 MALLI OY Pohjanmaan Ekonomitoimisto 2016 TOIMINNAN LAAJUUS Yrityksen liikevaihdoksi muodostui 620 000 euroa, missä on lisäystä +12 000 euroa edelliseen tilikauteen

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015

Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015. Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Osavuosikatsaus tammi-kesäkuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 4.8.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat johdon

Lisätiedot

Harjoitust. Harjoitusten sisältö

Harjoitust. Harjoitusten sisältö Harjoitust yö Harjoitusten sisältö Investoinnin kannattavuus Vapaat rahavirrat ja tuottovaade Tilinpäätösanalyysi SWOT-analyysi Yrityksen tulevaisuus Investoinnin kannattavuus Tilinpäätösanalyysi

Lisätiedot

Muutokset henkilökunnan määrässä yrityksen perustamisesta alkaen. 10 % 15 % kasvanut vähintään viidellä henkilöllä 9 % kasvanut 3-4 henkilöllä 44 % 22 % kasvanut 1-2 henkilöllä pysynyt ennallaan vähentynyt

Lisätiedot

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj

Heikki Vauhkonen 10.2.2011. Tulikivi Oyj Heikki Vauhkonen 10.2.2011 Tulikivi Oyj Osavuosikatsaus 01-012/2010 Tulikivi-konsernin liikevaihto neljännellä vuosineljänneksellä oli 16,6 me (15,6 me 10-12/2009), liikevoitto 0,8 (0,3) me ja tulos ennen

Lisätiedot

Etelä-Pohjanmaan Yrittäjyyskatsaus 2007

Etelä-Pohjanmaan Yrittäjyyskatsaus 2007 Etelä-Pohjanmaan Yrittäjyyskatsaus 2007 Yrittäjyysohjelma Etelä-Pohjanmaa Yrittäjyyskatsauksen tavoitteet Tarkastella poikkileikkauksena keväällä 2007, miltä Etelä-Pohjanmaan maakunta yrittäjyyden näkökulmasta

Lisätiedot

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008

Elintarvikealan pk yritysten toimintaympäristö 2008 Taulukko 1. Tutkimusaineiston toimialakohtainen jakauma Toimiala N Osuus tutkimusaineistosta (%) Toimialan yrityksiä (alle 20 henkeä) Suomessa %:a koko elintarvikealasta v. 2007 (Ruoka Suomi tilasto) Leipomotuotteet

Lisätiedot

KONE Oyj (Konserni) Kassakriisin tunnistaminen

KONE Oyj (Konserni) Kassakriisin tunnistaminen pana KONE Oyj (Konserni) 1.3.213 P - Analyzer Luvut 1 euro Tilikausi/pituus 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 Kassakriisin tunnistaminen 51151 1 2 3 4 5 Kumulatiivinen käyttökate 623 2 1 254 1 2

Lisätiedot

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj Tulos Q1 2013 Helsinki, 19.4.2013 Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj 19.4.2013 1 Sisältö Suomisen Q1 2013 lyhyesti Taloudellinen katsaus Q1 2013 Strategian

Lisätiedot

Tekesin tunnusluvut DM

Tekesin tunnusluvut DM Tekesin tunnusluvut 2015 2015 DM 1572568 Tunnuslukuja Tekesin rahoituksesta 2015 Rahoitus yrityksille ja tutkimukseen 575 M 2 400 rahoitustunnustelua 3 080 rahoitushakemusta Hakemusten käsittelyaika 54

Lisätiedot

Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020

Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020 Yritysrahoitus ohjelmakaudella 2014-2020 Uuden rakennerahastokauden infotilaisuus 13.3.2014 Jouko Lankinen/ Juha Linden Kaakkois-Suomen ELY-keskus 13.3.2014 Sisältö: Yritysrahoituksen suuntaamisen perusteet

Lisätiedot

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät. 12.11.2013 Esittäjän nimi 1

Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät. 12.11.2013 Esittäjän nimi 1 Opetusapteekkiharjoittelun taloustehtävät 12.11.2013 Esittäjän nimi 1 ESIMERKKI APTEEKIN TULOSLASKELMASTA APTEEKIN TULOSLASKELMA Liikevaihto 3 512 895 Kelan ostokertapalkkiot 34 563 Muut tuotot 27 156

Lisätiedot

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2014

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2014 RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2014 Sisällysluettelo 1. Selvityksen yleistiedot... 3 1.1. Toimialat... 3 1.2. Taustatiedot... 4 2. Liikevaihto ja talousodotukset... 4 2.1. Liikevaihtoindeksit... 4

Lisätiedot

KALATALOUDEN PAIKALLISLÄHTÖISTÄ KEHITTÄMISTÄ

KALATALOUDEN PAIKALLISLÄHTÖISTÄ KEHITTÄMISTÄ KALATALOUDEN PAIKALLISLÄHTÖISTÄ KEHITTÄMISTÄ 27.2.2013 Petri Rannikko WWW.KALASTUSPUISTO.FI Kalatalousryhmät ovat yksi Euroopan kalatalousrahaston (EKTR) toimintalinjoista Tavoitteena tukea kalatalouden

Lisätiedot

Oy Yritys Ab (TALGRAF ESITTELY) TP 5 Tilinpäätös - 5 vuotta - Tuloslaskelma ja tase - katteet

Oy Yritys Ab (TALGRAF ESITTELY) TP 5 Tilinpäätös - 5 vuotta - Tuloslaskelma ja tase - katteet Oy Yritys Ab 1.1.2009-31.12.2013 TP 5 Tilinpäätös - 5 vuotta - Tuloslaskelma ja tase - katteet 7000 7000 6000 6000 5000 5000 4000 4000 3000 3000 2000 2000 1000 1000 1209 KUM TOT. 1210 KUM TOT. 1211 KUM

Lisätiedot

Lähiruoan aluetaloudellinen merkitys

Lähiruoan aluetaloudellinen merkitys Lähiruoan aluetaloudellinen merkitys Tarkastelussa Kanta- ja Päijät-Hämeen, Keski-Suomen sekä Varsinais-Suomen maakunnat Susanna Määttä & Hannu Törmä Ruralia-instituutti / Aluetaloudellisten vaikutusten

Lisätiedot

Pohjois-Karjalan kauppakamarin Syysbarometri Grafiikka

Pohjois-Karjalan kauppakamarin Syysbarometri Grafiikka Pohjois-Karjalan kauppakamarin Syysbarometri 2016 Grafiikka Liikevaihto Kohderyhmänä pohjoiskarjalaiset yritykset 7% Toteutettiin 10.10.-4.11.2016 9% Vastauksia 328 kpl 38% 34% alle 500 000 euroa 500 000

Lisätiedot

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012 RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2012 Anetjärvi Mikko Karvonen Kaija Ojala Satu Sisällysluettelo 1 TUTKIMUKSEN YLEISTIEDOT... 2 2 LIIKEVAIHTO... 5 3 TYÖVOIMA... 6 3.1 Henkilöstön määrä... 6 3.2 Rekrytoinnit...

Lisätiedot

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet

Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Jyväskylän seudun elinkeinorakenteen muutos 2000 2014 ja kehitysmahdollisuudet Selvityksen tavoitteet ja toteutus Taustaa Keski- Suomen ja erityisesti Jyväskylän seudun elinkeinorakenne osoittautui laman

Lisätiedot

söverojen osuus liikevoitosta oli 13,5 prosenttia ja suomalaisomisteisten Virossa toimivien yritysten, poikkeuksellisen vähän, 3,2 prosenttia.

söverojen osuus liikevoitosta oli 13,5 prosenttia ja suomalaisomisteisten Virossa toimivien yritysten, poikkeuksellisen vähän, 3,2 prosenttia. Helsinki 213 2 Viron nopea talouskasvu 2-luvulla sekä Suomea alhaisempi palkkataso ja keveämpi yritysverotus houkuttelevat Suomessa toimivia yrityksiä laajentamaan liiketoimintaansa Virossa. Tässä tutkimuksessa

Lisätiedot

Kalatalouspalvelut. 2. vaihe

Kalatalouspalvelut. 2. vaihe Kalatalouspalvelut 2. vaihe Kuvattavat palvelut Kalavarojen hoito Kalojen elinympäristön tilan säilyttäminen ja parantaminen Kalatalousyritysten kehittämispalvelut Kalavarojen hoidon vaikuttavuustavoite:

Lisätiedot

Yrityksen rating on A tilinpäätöstiedoin, ilman henkilöluottotietoja, heikentynyt

Yrityksen rating on A tilinpäätöstiedoin, ilman henkilöluottotietoja, heikentynyt Rating Alfa Kouvolan Lemmikki Oy Valtakatu 40 45700 Kuusankoski Valtakatu 40,45700 Kuusankoski Tiedot luovutettu 03.03.2018 Puhelin: +358 5 3793774 Telefax: Kaupparekisterinumero: Rekisteröity: 04.03.2011

Lisätiedot

Tekninen loppuraportti

Tekninen loppuraportti Varsinais-Suomi Kalatalouspalvelut 3.9.21 Tekninen loppuraportti Varsinais-Suomen ELY- keskuksen, Maaseutu ja energia-yksikön Kalatalouspalvelut- ryhmässä on tehty tilinpäätösanalyysi elinkeinokalatalouden

Lisätiedot

Pk-yritysbarometri kevät 2012 Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö

Pk-yritysbarometri kevät 2012 Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö Pk-yritysbarometri kevät 2012 Suomen Yrittäjät Finnvera Oyj Työ- ja elinkeinoministeriö 9.2.2012 1 Pk-yritysbarometrin ennustekyky, bkt Lähteet: Tilastokeskus ja Pk-yritysbarometri, kevät 2012 9.2.2012

Lisätiedot

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014

WWW-osoite Virallinen sähköpostiosoite noreply@tekes.fi Emoyhtiön konsernin nimi Yksikön nimi Kunta. Diaari 1392278355833/0/2014 Hakemuksen tiedot Onko kyseessä Yritys Kehittäminen kohdistuu pääosin Tutkimukseen, tuotteen, palvelun, osaamisen ja/tai menetelmän kehittämiseen Organisaation tiedot Perustiedot Y-tunnus 1234567-8 Yrityksen

Lisätiedot

Jakeluverkonhaltijoiden sähköverkkoliiketoiminnan tilinpäätöstietojen

Jakeluverkonhaltijoiden sähköverkkoliiketoiminnan tilinpäätöstietojen Muistio 1 (5) Jakeluverkonhaltijoiden sähköverkkoliiketoiminnan tilinpäätöstietojen yhteenveto tilikaudelta 2018 Vuoden 2018 lopussa Suomessa harjoitti sähköverkkotoimintaa 77 jakeluverkonhaltijaa, 10

Lisätiedot

Asuin ja muiden rakennusten rakentaminen (412) Tehty 15.01.2014

Asuin ja muiden rakennusten rakentaminen (412) Tehty 15.01.2014 Asuin ja muiden rakennusten rakentaminen () Tehty.. Sisällysluettelo Toimialan tunnusluvut I Kasvu ja kannattavuus............................... Toimialan tunnusluvut II Pääomantuotto ja käyttöpääoma.......................

Lisätiedot

PÄIJÄT-HÄME Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

PÄIJÄT-HÄME Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Päijät-Häme Teollisuus (D) - - - - 15 15 15 15 Rakentaminen (F) - - - - 12 12 13 13 Tukku- ja vähittäiskauppa

Lisätiedot

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola

Viljatilan johtaminen. Timo Jaakkola Viljatilan johtaminen Timo Jaakkola 8.4.2010 Maatilayrityksen toiminnan suunnittelu Toimintaympäristön analysointi Yrittäjäperheen tavoitteet Vaihtoehtojen kartoittaminen ja vertailu Näkemys tulevista

Lisätiedot

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2013

RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2013 RAAHEN SEUTUKUNNAN YRITYSBAROMETRI 2013 Hiltunen Heikki Junnila Tiia Luukkonen Aki Sisällysluettelo 1 TUTKIMUKSEN YLEISTIEDOT... 2 2 LIIKEVAIHTO... 5 3 TYÖVOIMA... 6 3.1 Henkilöstön määrä... 6 3.2 Rekrytoinnit...

Lisätiedot

Ensimmäisen neljänneksen tulos

Ensimmäisen neljänneksen tulos 2018 Ensimmäisen neljänneksen tulos 25.4.2018 Tulevaisuutta koskevat arviot Tähän katsaukseen sisältyvät, muut kuin jo toteutuneisiin asioihin liittyvät kannanotot ovat tulevaisuutta koskevia arvioita.

Lisätiedot

Suomen elintarviketoimiala 2014

Suomen elintarviketoimiala 2014 Suomen elintarviketoimiala 2014 Strateginen toimialakatsaus Sisällysluettelo Sisällysluettelo Sisällysluettelo 3 Tiivistelmä 8 1 Suomen talous ja elintarviketoimiala 10 1.1 Kansantalouden kehitys 10 1.2

Lisätiedot

Talouden pyhä kolmio Pidä Matti pois kukkarosta. Ari Lahdenkauppi, Taloushallintoliitto

Talouden pyhä kolmio Pidä Matti pois kukkarosta. Ari Lahdenkauppi, Taloushallintoliitto Talouden pyhä kolmio Pidä Matti pois kukkarosta Ari Lahdenkauppi, Taloushallintoliitto Maksuvalmius Kanna$avuus Vakavaraisuus Maksuvalmiuden ABC Tämä kaikki vaikuttaa kassaan Kuinka nopeasti laskutetaan

Lisätiedot

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003

SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2. Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Julkaistu: 2003-04-24 07:01:11 CEST Solteq Oyj - neljännesvuosikatsaus SOLTEQ OYJ? OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2 Solteq Oyj Pörssitiedote 24.4.2003 klo 9.00 SOLTEQ OYJ OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.3.2003 Konsernin

Lisätiedot

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009

OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 OSAVUOSIKATSAUS 1-3/2009 TAMMI-MAALISKUU 2009 Toimitusjohtaja Mika Ihamuotila: Vuoden ensimmäinen neljännes oli erittäin haasteellinen vaikean markkinatilanteen vuoksi. Liikevaihto laski ja tulos heikkeni

Lisätiedot

TULOSLASKELMA

TULOSLASKELMA TULOSLASKELMA 1000 1.1.-31.12.2017 1.1.-31.12.2016 LIIKEVAIHTO Tuki kaupungilta 18 935 12 470 Liikennöintikorvaukset 91 200 81 885 Infrakorvaukset 67 110 65 482 Muut myyntitulot 3 392 656 180 637 160 493

Lisätiedot

PK-YRITYSTEN SUHDANNE- JA RAHOITUSTILANNE

PK-YRITYSTEN SUHDANNE- JA RAHOITUSTILANNE PK-YRITYSTEN SUHDANNENÄKEMYS lokakuu 28 Pk-yritysten suhdannenäkemys, lokakuu 28 PK-YRITYSTEN SUHDANNE- JA RAHOITUSTILANNE 1 JOHDANTO JA YHTEENVETO 1 Suomen Yrittäjät teki suhdanne- ja rahoitustilannetta

Lisätiedot

Menot (oikaistut) / Tulot (oikaistut) x 100 = Suorat rahamenot tuloista %

Menot (oikaistut) / Tulot (oikaistut) x 100 = Suorat rahamenot tuloista % Veroilmoituksesta laskettavat tunnusluvut Heikki Ollikainen, ProAgria Oulu Nopea tuloksen analysointi on mahdollista tehdä laskelmalla veroilmoituksesta muutamia yksinkertaisia tunnuslukuja, joiden perusteella

Lisätiedot

EMKR Suomen toimintaohjelma; ammattikalastuksen tukilinjaukset ja kehittämisen painopisteet

EMKR Suomen toimintaohjelma; ammattikalastuksen tukilinjaukset ja kehittämisen painopisteet EMKR Suomen toimintaohjelma; ammattikalastuksen tukilinjaukset ja kehittämisen painopisteet Viking Amorella: tiedostus- ja koulutusristeily 3.2. 2016 Kalatalouspäällikkö Kari Ranta-aho VARELY/ Kalatalouspalvelut

Lisätiedot

Tilinpäätöksen tulkinnasta

Tilinpäätöksen tulkinnasta Tilinpäätöksen tulkinnasta * Tilinpäätöstietojen rooli * Vinkkejä tilinpäätöksen lukemiseen * Tunnusluvut Tilinpäätöstietojen rooli Taloudellisen tiedon hyödyntäminen yritystutkimuksessa ja luottoluokittamisessa

Lisätiedot

Pk-yrityksen talouden johtaminen ja seuranta Tilinpäätösanalyysi

Pk-yrityksen talouden johtaminen ja seuranta Tilinpäätösanalyysi Pk-yrityksen talouden johtaminen ja seuranta Tilinpäätösanalyysi Juha Kivirinta Fixcon Mastotie 20 90560 OULU, FINLAND Tel: +358 (0)400 963 960 Tilinpäätösanalyysin tarkoitus - Avustaa päätöksentekotilanteessa:

Lisätiedot

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013

SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 SIILI SOLUTIONS OYJ ESPOO-KAUNIAISTEN OSAKESÄÄSTÄJÄT TOIMITUSJOHTAJA SEPPO KUULA 11.11.2013 VASTUUVAPAUSLAUSEKE Tässä materiaalissa esitetyt markkinoihin ja tulevaisuuteen liittyvät lausunnot ja arviot

Lisätiedot

Timo Kaisanlahti Jarmo Leppiniemi Raili Leppiniemi TILINPÄÄTÖKSEN TULKINTA

Timo Kaisanlahti Jarmo Leppiniemi Raili Leppiniemi TILINPÄÄTÖKSEN TULKINTA Timo Kaisanlahti Jarmo Leppiniemi Raili Leppiniemi TILINPÄÄTÖKSEN TULKINTA Alma Talent Helsinki 2017 5., uudistettu painos Copyright 2017 Alma Talent Oy ja tekijät Kansi: Sirpa Puntti Taitto: NotePad,

Lisätiedot

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Pirkanmaa Teollisuus (D) - - - - 15 15 14 14 Rakentaminen (F) - - - - 11 12 12 12 Tukku- ja vähittäiskauppa (G)

Lisätiedot

- saneerauksessa eloonjääneet: noin 50 ja 50 %

- saneerauksessa eloonjääneet: noin 50 ja 50 % Erkki K. Laitinen, professori, tutkimusjohtaja Yritysnäkökulma: Yrityssaneerauksen onnistumistekijät: kyselytutkimus saneerauksen kokeneille yrityksille Tavoite: Esitellä tuloksia yrityssaneerauksen onnistumisesta

Lisätiedot

Yrityksen rating on AA+ tilinpäätöstiedoin,

Yrityksen rating on AA+ tilinpäätöstiedoin, Rating Alfa Rakennus- ja louhintaliike Toivo Ajalin Kommandiittiyhtiö Lövdalintie 6 10440 Bollsta Lövdalintie 6,10440 Bollsta Tiedot luovutettu 27.06.2019 Puhelin: +358 40 8200583 Telefax: +358 19 2454085

Lisätiedot

Puutalojen ja rakennuspuusepäntuotteiden valmistus. Helsinki 29.11.2012

Puutalojen ja rakennuspuusepäntuotteiden valmistus. Helsinki 29.11.2012 Puutalojen ja rakennuspuusepäntuotteiden valmistus Helsinki 29.11.2012 TOIMIALAN KUVAUS JA RAJAUS Muiden rakennuspuusepän tuotteiden valmistus TOL 1623, joka jakaantuu kahteen alatoimialaan: Puutalojen

Lisätiedot

Talousjohtajabarometri II/2010

Talousjohtajabarometri II/2010 Talousjohtajabarometri II/2010 28.9.2010 Copyright, Gutta Oy Sisällysluettelo 1. Barometrin tausta 2. Barometrin yhteenveto 3. Barometrikatsaus aihealueittain Barometrin taustatiedot Talousjohtajabarometri

Lisätiedot

1.1 Tulos ja tase. Oy Yritys Ab Syyskuu Tilikauden alusta

1.1 Tulos ja tase. Oy Yritys Ab Syyskuu Tilikauden alusta 1.1 Tulos ja tase KUMULATIIVINEN MYYNTI Current Ratio koko yritys 12 1 8 6 4 2 215 KUM TOT. 115 KUM TOT. 415 KUM TOT. 315 KUM TOT. 715 KUM TOT. 615 KUM TOT. 515 KUM TOT. 915 KUM TOT. 815 KUM TOT. 1,77

Lisätiedot

Suhdanteet vaihtelevat - Miten pärjäävät pienet yritykset

Suhdanteet vaihtelevat - Miten pärjäävät pienet yritykset Suhdanteet vaihtelevat - Miten pärjäävät pienet yritykset Hanna Heikinheimo (09) 1734 2978 palvelut.suhdanne@tilastokeskus.fi Lahti 11.5.2011 11.5.2011 A 1 Suhdannetilastoista Suhdannetilastot kuvaavat

Lisätiedot

TEKES ASIAKASKARTOITUS

TEKES ASIAKASKARTOITUS TEKES ASIAKASKARTOITUS HTSY Verohallinto 9.10.2014 2 (5) TEKES ASIAKASKARTOITUS Harmaan talouden selvitysyksikkö on selvittänyt Tekesin rahoitusta saaneiden yritysten rekisteröintiasemaa ja taloudellisia

Lisätiedot

Kalataloushallinto toimialansa edistäjänä ja kalavarojen hoitajana

Kalataloushallinto toimialansa edistäjänä ja kalavarojen hoitajana Kalataloushallinto toimialansa edistäjänä ja kalavarojen hoitajana Arviointikyselyn tulokset vuodelta 2018 Kaija Saarni, Jari Setälä, Pekka Salmi, Juhani Mellanoura ja Karipekka Byman Luonnonvarakeskus

Lisätiedot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot Luvut 1 euro Tilikausi/pituus 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 TULOSLASKELMA Liikevaihto 2 23 3 2 257 7 2 449 4 2 4 3 2 284 5 Myyntikate 1 111 4 1 179 7 1 242 3 1 224 9 1 194 5 Käyttökate 15 4 42

Lisätiedot

Liikevaihto. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot

Liikevaihto. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot Luvut 1 euro Tilikausi/pituus 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 TULOSLASKELMA Liikevaihto 6 777 8 43 8 23 8 25 8 11 Myyntikate 3 89 4 262 4 256 4 51 4 262 Käyttökate 1 69 1 95 1 71 1 293 742 Liikevoitto

Lisätiedot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot Luvut 1 euro Tilikausi/pituus 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 TULOSLASKELMA Liikevaihto 451 6 576 4 544 8 51 5 495 2 Myyntikate 253 3 299 2 279 281 4 275 3 Käyttökate 29 5 42 7 21 9 33 3 25 1 Liikevoitto

Lisätiedot

Alueraporttien yhteenveto 2/2006

Alueraporttien yhteenveto 2/2006 Alueraporttien yhteenveto 2/2006 Suomen Yrittäjät ALUERAPORTTIEN YHTEENVETO Suhdannenäkymät Pk-yritysten suhdannenäkymät lähimmän vuoden aikana ovat kaikilla tutkimusalueilla saldolukujen 1 mukaan positiivisia

Lisätiedot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot Luvut 1 euro Tilikausi/pituus 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 TULOSLASKELMA Liikevaihto 484 796 672 165 641 558 679 396 684 42 Myyntikate 79 961 88 519 89 397 15 399 12 66 Käyttökate 16 543 17

Lisätiedot

Yrityksen rating on AA+ tilinpäätöstiedoin,

Yrityksen rating on AA+ tilinpäätöstiedoin, Rating Alfa Rakennus- ja louhintaliike Toivo Ajalin Kommandiittiyhtiö Lövdalintie 6 10440 Bollsta Lövdalintie 6,10440 Bollsta Tiedot luovutettu 02.02.2017 Puhelin: +358 40 8200583 Telefax: +358 19 2454085

Lisätiedot

HELSINGIN KAUPUNKI 1/6 LIIKENNELIIKELAITOS

HELSINGIN KAUPUNKI 1/6 LIIKENNELIIKELAITOS HELSINGIN KAUPUNKI 1/6 TULOSLASKELMA 1.1.-31.12.2018 1.1.-31.12.2017 LIIKEVAIHTO Tuki kaupungilta 15 232 079,52 18 934 845,99 Liikennöintikorvaukset 96 887 065,70 91 199 717,21 Infrakorvaukset 76 680 586,12

Lisätiedot

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019 Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2019 23.8.2019 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Marko Lehtonen Sisältö Puolivuosikatsaus 2019 Q2/2019 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset

Lisätiedot

Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy. Suuri Yrittäjätutkimus

Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy. Suuri Yrittäjätutkimus Tutkimuksen tilaaja: Collector Finland Oy Suuri Yrittäjätutkimus Collector & Companies Yrittäjäfoorumi 2014 Tutkimus ja tulokset Collector teetti tutkimuksen suomalaisista ja ruotsalaisista pk-yrityksistä

Lisätiedot

Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna:

Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna: Suomen energia alan rakenne liikevaihdolla mitattuna: Energiayrityskanta käsittää vain itsenäisiä, voittoa tavoittelevia energiayhtiöitä ja konserneja. Yksittäisiä yrityksiä tarkastellessa kaikki luvut

Lisätiedot

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018

Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 2018 Kamux Puolivuosikatsaus tammi kesäkuu 218 23.8.218 Toimitusjohtaja Juha Kalliokoski Talousjohtaja Tapio Arimo Sisältö Puolivuosikatsaus 218 Q2/218 lyhyesti Taloudellinen kehitys Näkymät ja taloudelliset

Lisätiedot

Suomen Asiakastieto Oy 22.12.2009 14:21:18

Suomen Asiakastieto Oy 22.12.2009 14:21:18 Suomen Asiakastieto Oy 22.12.2009 14:21:18 Yrityksen perustiedot Malliyritys Oy Yritystie 5 00100 Helsinki Y-tunnus 011111111 Kaupparekisterinumero Kotipaikka Helsinki Rekisteröity kaupparekisteriin 01.01.2000

Lisätiedot

Yrityskaupan rahoitus. Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011

Yrityskaupan rahoitus. Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011 Yrityskaupan rahoitus Asiakasvastuullinen johtaja Mikko Harju 01.11.2011 Rahoituksen lähtökohdat Yrityksen rahoitusmuodot ovat oma pääoma, vieras pääoma ja tulorahoitus. Aloittavalla yrittäjällä on pääasiassa

Lisätiedot

Rahoituskysely pk-yrityksille

Rahoituskysely pk-yrityksille RAPORTTI 1/5 Rahoituskysely pk-yrityksille Euroopan velkakriisin seuraukset tuntuvat yritysrahoituksessa edelleen. Rahoitusmarkkinoiden sääntelyn kiristyminen näkyy mm. suurempina vakavaraisuus- ja maksuvalmiusvaateina

Lisätiedot

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00

LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 LÄNNEN TEHTAAT OYJ PÖRSSITIEDOTE 11.10.2000 KLO 9.00 OSAVUOSIKATSAUS 1.1.-31.8.2000 Lännen Tehtaiden tammi-elokuun liikevaihto kasvoi 28 prosenttia ja oli 1 018,1 miljoonaa markkaa (1999: 797,1 Mmk). Tulos

Lisätiedot

HKL-Metroliikenne OSAVUOSIKATSAUS

HKL-Metroliikenne OSAVUOSIKATSAUS HKL-Metroliikenne OSAVUOSIKATSAUS 1.1. 30.6.2011 HKLjk 18.8.2011 Osavuosikatsaus 1 (11) Yhteisön nimi: HKL-Metroliikenne Ajalta: 1.1. 30.6.2011 Toimintaympäristö ja toiminta Metron automatisoinnista ja

Lisätiedot

YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1.1.-30.6.2015

YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1.1.-30.6.2015 1 YLIVIESKAN KONSERNIYHTEISÖJEN SEURANTARAPORTTI 1.1.-30.6.2015 TOIMINNALLISET TAVOITTEET VUODELLE 2015 / YTEK YTEK Oy:n toiminnan painopistealueet on määritelty hyväksytyssä strategiassa ja strategiamatriisissa.

Lisätiedot

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Keski-Suomi Teollisuus (D) - - - - 13 12 12 12 Rakentaminen (F) - - - - 13 12 13 13 Tukku- ja vähittäiskauppa

Lisätiedot

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Lappi Teollisuus (D) - - - - 10 9 9 9 Rakentaminen (F) - - - - 12 12 12 12 Tukku- ja vähittäiskauppa (G) - -

Lisätiedot

Elinkeinokalatalouden kehittäminen 2014-2020

Elinkeinokalatalouden kehittäminen 2014-2020 Elinkeinokalatalouden kehittäminen 2014-2020 - Kalastajien tiedotus- ja koulutusristeily 5.2.2014, Turku Risto Lampinen maa- ja metsätalousministeriö 1 Keskeisiä tulevia muutoksia Hallinnon strategiat

Lisätiedot

Maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020

Maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Maaseudun kehittämisohjelma 2014 2020 Maatilojen investointi- ja aloitustuet uudella ohjelmakaudella Sanna Koivumäki Maa- ja metsätalousministeriö, Maaseudun kehittämisyksikkö Neuvoston ja parlamentin

Lisätiedot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot

Liikevaihto. Myyntikate. Käyttökate. Liikevoitto. Liiketoiminnan muut tuotot Luvut 1 euro Tilikausi/pituus 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 1-12/12 TULOSLASKELMA Liikevaihto 4 986 6 5 225 2 6 276 8 6 932 6 7 334 5 Myyntikate 3 237 6 3 344 9 3 835 9 4 178 1 4 396 8 Käyttökate 761

Lisätiedot

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT

KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT KONSERNIN KESKEISET TUNNUSLUVUT 07-12/2016 7-12/2015 1-12/2016 1-12/2015 Liikevaihto, 1000 EUR 9 743 10 223 20 113 27 442 Käyttökate, 1000 EUR 1672 1563 2750 6935 Käyttökate, % liikevaihdosta 17,2 % 15,3

Lisätiedot

Tietosivu 2 MISTÄ RAHA ON PERÄISIN?

Tietosivu 2 MISTÄ RAHA ON PERÄISIN? Tietosivu 2 MISTÄ RAHA ON PERÄISIN? Euroopan investointiohjelma on toimenpidepaketti, jonka avulla reaalitalouden julkisia ja yksityisiä investointeja lisätään vähintään 315 miljardilla eurolla seuraavien

Lisätiedot

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015

Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa. Sijoittajasuhdepäällikkö Riikka Toivonen 24.3.2015 Kauppa kulutuskäyttäytymisen murroksessa Sijoittajasuhdepäällikkö Kesko Liikevaihto 9,1 mrd - K-ryhmän myynti 11,3 mrd Liikevaihto 2014 9 071 milj. 2 000 kauppaa kahdeksassa maassa Yli 1,3 milj. asiakaskäyntiä

Lisätiedot

POHJOIS-POHJANMAA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

POHJOIS-POHJANMAA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Pohjois-Pohjanmaa Teollisuus (D) - - - - 11 11 10 10 Rakentaminen (F) - - - - 12 12 12 13 Tukku- ja vähittäiskauppa

Lisätiedot

POHJOIS-KARJALA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

POHJOIS-KARJALA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Pohjois-Karjala Teollisuus (D) - - - - 12 12 12 12 Rakentaminen (F) - - - - 11 11 11 12 Tukku- ja vähittäiskauppa

Lisätiedot

ETELÄ-POHJANMAA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

ETELÄ-POHJANMAA Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Etelä-Pohjanmaa Teollisuus (D) - - - - 18 17 17 17 Rakentaminen (F) - - - - 12 13 13 13 Tukku- ja vähittäiskauppa

Lisätiedot

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi**

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi** YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 % % % % % % % % Pohjois-Savo Teollisuus (D) - - - - 11 11 11 11 Rakentaminen (F) - - - - 11 11 11 11 Tukku- ja vähittäiskauppa

Lisätiedot

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015

Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Osavuosikatsaus tammi-maaliskuu 2015 Toimitusjohtaja Erkki Järvinen ja CFO Jukka Havia 29.4.2015 Huomautus Kaikki tässä esityksessä esitetyt yritystä tai sen liiketoimintaa koskevat lausumat perustuvat

Lisätiedot

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi

Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi Indeksi YRITYSTEN OSUUDET ERI TOIMIALOILLA VUOSI -94-95 -96-97 -98-99 -00-01 -02-03 -04-05 % % % % % % % % Lappi Teollisuus (D) - - - - 10 9 9 9 9 9 Rakentaminen (F) - - - - 12 12 12 12 12 12 Tukku- ja vähittäiskauppa

Lisätiedot

Q3 osavuosikatsaus. Talousjohtaja Tuomo Valkonen

Q3 osavuosikatsaus. Talousjohtaja Tuomo Valkonen Q3 osavuosikatsaus Talousjohtaja Tuomo Valkonen Heikko tulos tehostamistoimet käynnissä 2 HKScan-konserni Q3/2017 Positiivista Negatiivista Tuotemyynnin liikevaihto ja markkinaosuus kääntyivät kasvuun

Lisätiedot