Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja

Transkriptio

1 Suominen Oyj Tulos Q Helsinki, Nina Kopola, toimitusjohtaja Tapio Engström, talousjohtaja Suominen Oyj

2 Sisältö Suomisen Q lyhyesti Taloudellinen katsaus Q Strategian toteuttaminen Q1:llä Yhteenveto ja keskustelua Suominen Oyj

3 Q lyhyesti Konsernin liikevaihto 122,0 milj. euroa, + 10 %. Liikevoitto 4,9 milj. euroa, + 81 % - Kertaluonteisia eriä ei raportoitu katsauskaudella. Katsauskauden tulos voitollinen, 1,1 milj. euroa. Pyyhintä: - Euroopan talouden epävarmuus heijastui edelleen kuluttajakysyntään, vaikkakin pientä parannusta näkyvissä. - Liikevaihto kasvoi Kuitukankaat-liiketoimintayksikössä, mutta laski Codi Wipesissa. - Segmentin tulostaso parani. Joustopakkaukset: Koko segmenttiä koskeva tervehdyttämisohjelma käyntiin loppuvuodesta 2012, saatu aikaan jo nyt käänne kannattavuudessa. Suominen Oyj

4 Taloudellinen katsaus Q1 2013

5 Liikevaihto kasvoi tammi-maaliskuussa 10 % Liikevaihto, M ,1 113,0 121,7 109,0 122,0 Tammi-maaliskuun liikevaihto 122,0 M (111,1 M ), +10 %. Euroopassa kysyntä parani, mutta markkinatilanne edelleen vahvempi Yhdysvalloissa kuin Euroopassa. Toimialan ylikapasiteetin vuoksi myyntihintoihin kohdistui edelleen paineita Euroopassa. 100 Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13 Suominen Oyj

6 Liikevoitto parani merkittävästi Liikevoitto ilman kertaluonteisia eriä, M ja % M 8 6, ,7 3 2,4 1,9 2 4,9 % Tammi-maaliskuun liikevoitto oli 4.9 M (2,7), +81 %. Katsauskaudella ei raportoitu kertaluonteisia eriä. Summit-ohjelman ansiosta keventynyt kustannusrakenne vaikutti kannattavuuteen myönteisesti Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13-6 Suominen Oyj

7 Liikevaihdon kasvu vaikutti kassavirtaan Liiketoiminnan rahavirta, M ,9 7,8 11,7 Liiketoiminnan rahavirta oli tammi-maaliskuussa -2,1 M (-6,4). Käyttöpääomaa sitoutui raportointijaksolla 8,4 M (12,9) Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13-2,1-6,4 Suominen Oyj

8 Taloudellinen asema vakaa Velkaantumisaste, % ,4 109, ,0 101,0 99, Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Omavaraisuusaste, % , ,4 34, , , Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Nettovelkojen suhde käyttökatteeseen oli katsauskauden lopussa 2,9.

9 Pyyhintä-segmentti jatkoi edelleen vahvasti Liikevaihto, M ,4 107, , , Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/13 Liikevoitto, M ja %, ennen kertaluonteisia eriä ,8 3,9 8,1 3,0 4,3 Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/12 % /2013: 107,8 milj. euroa 1-3/2013: 4,3 milj. euroa

10 Kuitukankaat-yksikkö: lastenhoidon tuotteiden osuus pieneni Q1/2013: 97,2 M (85,7) 22% 12% 6% Lastenhoito Kotitalouspyyhintä 43% Teollisuuspyyhintä Henkilökohtainen hygienia 17% Muut Lastenhoidon pyyhkimistuotteiden osuus pieneni, henkilökohtainen hygienia ja teollisuuden pyyhkeet kasvattivat osuuksiaan. Kysyntä oli edelleen vahvempaa Yhdysvalloissa, vaikka Euroopassa pientä parannusta näkyvissä. Kulurakenne kevyempi vertailukauteen nähden. Suominen Oyj

11 Codi Wipes -yksikkö: henkilökohtaisen hygienian rooli tuotevalikoimassa kasvussa Q1/2013: 11,6 M (13,1) 1 % 37% Lastenhoito Kosteat wc-pyyhkeet Henkilökohtainen hygienia 52% 10% Kotitalous Liikevaihto laski 12 %. Euroopan kilpailutilanteen tiukentuminen näkyy yksikön luvuissa. Henkilökohtaisen hygienian tuotteissa myynti kehittyi suhteellisen myönteisesti. Suominen Oyj

12 Joustopakkaukset: kannattavuudessa käänne voitolliseksi Liikevaihto, milj. euroa Liikevoitto, M ja %, ennen kertaluonteisia eriä ,4 13,9 13,4 12,8 12,7 Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/2012 Q1/ ,0 Q1/12 Q2/12 Q3/12 Q4/12 Q1/13-0,6 0,6-0,8-0,8 6 % /2013: 14,4 milj. euroa 1-3/2012: 0,0 milj. euroa Suominen Oyj

13 Joustopakkausten tervehdyttämisohjelma tuotti ensimmäiset tuloksensa Q1/2013: 14,4 M (13,9) 9 % Elintarvikepakkaukset 19 % Hygieniapakkaukset 50 % Kaupan pakkaukset Liikevaihdon epäedullinen kehitys kääntyi, parannusta vertailukaudesta 4 %. Yksikkö solmi merkittäviä uusia asiakassopimuksia. Kasvua hygienia-, elintarvike- sekä turvaja systeemipakkauksissa. 22 % Turva- ja systeemipakkaukset

14 Suomisen näkymät vuodelle 2013 Yhtiö arvioi koko vuoden 2013 liikevaihdon olevan edellisen vuoden tasolla. Liikevoiton ennen kertaluonteisia eriä odotetaan olevan parempi kuin vuonna Vuonna 2012 liikevaihto oli 454,9 miljoonaa euroa ja liikevoitto ennen kertaluonteisia eriä 13,7 miljoonaa euroa. Suominen Oyj

15 Strategian toteuttaminen Q1 2013

16 Strategian kolme kulmakiveä Suomisen tapa toimia Kannattavuuden merkittävä parantaminen Edellä muita Miten työskentelemme Miten toimimme Miten voitamme

17 Loppukäyttäjän ymmärtäminen on strategiamme kulmakivi Vähittäiskauppa Kuitutuottaja Kuitukangastuottaja Bränditalo Kosteuspyyhevalmistaja Suominen Oyj

18 Tavoitteena korkeamman lisäarvon tuotteiden osuuden kasvattaminen Nykyinen tilanne Tulevaisuus Value for Money Korkeamman lisäarvon tuotteet Suominen Oyj

19 Rakennamme yhteisiä toimintatapoja Suomisen tapa toimia Miten työskentelemme Kannattavuuden merkittävä parantaminen Miten toimimme Edellä muita Miten voitamme Yhtenäinen kulttuuri: Voimaantuminen, Vastuullisuus, Intohimo Yhteisten johtamisjärjestelmien luominen Strategian ja palkitsemisen yhteyden varmistaminen Suomisen tapa toimia osaksi kehityskeskusteluprosessia Yritysvastuu selkeämmin osaksi kulttuuria Yritysvastuuraportoinnin käynnistäminen (osa vuosikertomusta 2012) Suominen Oyj

20 Olemme toteuttaneet merkittäviä toimenpiteitä kannattavuuden parantamiseksi Suomisen tapa toimia Miten työskentelemme Kannattavuuden merkittävä parantaminen Miten toimimme Edellä muita Miten voitamme Suominen Summit ohjelma päättyi maaliskuussa Ohjelman tavoite jopa hieman ylitettiin, n. 10 milj. euron säästöt kulurakenteeseen Tehokkuuden ja tuottavuuden jatkuva parantaminen Strateginen ohjelma aloitettu tuotanto-toimitusketjuprosessien tehostamiseksi ja yhtenäistämiseksi Suominen Oyj

21 Pitkän tähtäimen toimenpiteet painopisteenä Q1:llä Suomisen tapa toimia Miten työskentelemme Kannattavuuden merkittävä parantaminen Miten toimimme Edellä muita Miten voitamme Strategisina tavoitteina asiakkaan liiketoiminnan tehostaminen ja korkeamman lisäarvon tuotteiden osuuden kasvattaminen. Strateginen ohjelma uusiutumiskykymme varmentamiseksi, esimerkiksi T&K-prosessin kehittämiseen. Suominen Oyj

22 Taloudelliset tavoitteet Suominen tähtää: Suhteellisen kannattavuuden selvään parantumiseen. Sijoitetun pääoman tuoton (ROI) tavoitetaso on yli 10 % (tammi-maaliskuussa 1,2 %). Vakaaseen pääomarakenteeseen ja pääsääntöisesti % vaihteluvälille asettuvaan velkaantumisasteeseen (gearing) (tammi-maaliskuussa 101,8 %). Toimialan keskiarvon ylittävään liikevaihdon orgaaniseen kasvuun Suominen Oyj 22

23 Suomisen Q1 2013: Yhteenveto Oikea suunta In the Lead Kannattavuus parani Q1:llä merkittävästi Selkeät ohjelmat käynnissä uudistetun strategian toteuttamiseksi Kasvu Liikevaihdon selvä kasvu, +10 % Joustopakkaukset-segmentin tappiokierre katkaistiin

24 Kiitos!