TOIMINTASUUNNITELMA 2014

Transkriptio

1 TOIMINTASUUNNITELMA

2 2 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin. Lisäksi järjestön tarkoituksena on tarkastella liikunnan asemaa yhteiskunnassa ja tavoitteena on vaikuttaa liikunnan imagon ja aseman eteenpäinviemiseen. SLA:n tarkoituksena on palvella niin jäsenistöä kuin alan asiantuntijoita ja eri työyhteisössä toimivia liikunta-alan työntekijöitä. SLA järjestää ja on mukana toteuttamassa mm. seuraavia toimintoja: - tapahtumien organisointia, joita ovat o valtakunnalliset seminaarit o aluekokoontumiset o yhteistyöseminaarit o kisailut sosiaalisen yhteistyön ja innostamisen korostamisena liikuntaan o messuyhteistyö o tutustumismatkat alan tilaisuuksiin ja kohteisiin o koulutuksellinen yhteistyö alan oppilaitosten ja järjestöjen kanssa - pienimuotoisten liikunta-alan selvitysten tekeminen/tukeminen - hankkeiden kautta alan toimijoiden tukeminen - alan tiedonvälitys oman median kautta / yritysyhteistyö - alan edunvalvonta eri järjestöjen kanssa yhdessä Yhdistyksen jäseniksi voivat liittyä 1. liikunta-alan ammatillisen koulutuksen tai ammattitutkinnon suorittaneet, 2. muun tutkinnon suorittaneet, joka edellytetään liikunta-alan toimiin tai virkoihin, 3. henkilöt, jotka toimivat liikunta-alalla eri tehtävissä ja omaavat alan työ- ja ammatillista kokemusta 4. liikunta-alan opiskelijat 5. jäseniksi voivat liittyä alalla toimivat yhteisöt, yritykset ja kunnat, jotka voivat hakea yhteisöjäsenyyttä Jäsenmaksut ovat varsinainen jäsenmaksu 30 euroa, eläkeläiset, opiskelijat ja työttömät 15 euroa, ainaisjäsenmaksu yli 60-vuotiaille 160 euroa ja yhteisöjäsenmaksu 320 euroa. Visio Olemme liikunta-alan toimijoita yhdistävä ja liikuntatoimintaa edistävä järjestö. Olemme tunnettu, luotettava ja haluttu yhteistyökumppani. Missio SLA ry on valtakunnallinen liikunta-alan palveluja jäsenistölleen ja yhteistyökumppaneilleen koordinoiva ja tuottava järjestö sekä liikunnan keskeinen tulevaisuutta ohjaava vaikuttaja ja edunvalvoja. Arvot Asiantuntijuus Avoimuus Eettisyys Yhteisöllisyys Organisaatio Hallitus ja jaostot Hallituksen kokoonpano on puheenjohtaja, kaksi varapuheenjohtajaa sekä seitsemän jäsentä. Puheenjohtajan valitsee vuosikokous kahdeksi vuodeksi kerrallaan ja varapuheenjohtajat valitsee hallitus. Hallitus kokoontuu strategia-seminaariin kerran vuodessa ja hallituksen kokouksia seminaarin lisäksi on vuodessa neljästä viiteen. Pysyvänä jaostona toimii viestintäjaosto, jonka tehtävänä on Liikunnan Ammattilainen lehden toimittaminen. Muita jaostoja kutsutaan koolle tapahtuma- ja asiakokonaisuuksittain. Liikuntapaikkojenhoito hankkeen osalta on koottu työryhmä, joka samalla toimii olosuhdejaostona.

3 3 Toimisto SLA:n toimisto sijaitsee Lahdessa osoitteessa Mariankatu 23 C 17. Vakituiset työntekijät: Toiminnanjohtaja on Reijo Häyrinen Yhteyskoordinaattori Anne Kinnunen Määräaikaiset työntekijät: Syksyllä 2011 aloitetun liikuntapaikkojen hoitoa, käyttöä ja turvallisuutta koskevan hankkeen projektisuunnittelijana toimii Tera Heinonen. Hanke jatkuu vuoden 2013 loppuun. Vuonna 2014 uusina elementteinä tulevat mukaan mittakirjan ja urheilukenttien rakennusoppaan kokoaminen ja päivittäminen sähköiseen esitysmuotoon. Tavoitteena on vakinaistaa yksi työsuhde vuoden 2014 aikana. STRATEGIALÄHTÖISET TOIMENPITEET VUONNA 2014 Toimintojen kokonaisuus perustuu strategiaseminaareissa tehtyihin perusstrategioihin. Perusstrategioita on siten määritelty kuusi osa-aluetta. Strategioista on johdettu käytännön toimenpiteet vuodelle Perusstrategioiden kuusi osa-aluetta ovat 1. Liikunnan aseman vahvistaminen Vahvistaa liikunnan asemaa ja imagoa itsenäisesti ja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa julkiseen hallintoon, yritysmaailmaan ja liikunnan asiakaskuntaan nähden. Toiminnan tavoitteena on tuoda esiin liikunta-alan työntekijöiden toimintalähtöistä ammattimaisuutta, osaamista ja asiantuntemusta. 2. Liikunnan yleinen edunvalvonta ja ammatillinen sekä koulutuksellinen tuki Parantaa liikunta-alan työntekijöiden palkkaus- ja työolosuhteita yhdessä toisten toimijoiden kanssa. Tuoda esiin ammatillista statusta ja ammattiosaamista sekä olla mukana kehittämässä laadukasta ammatillista koulutusta ja korostaa liikunnan osaajien asemaa työmarkkinoilla.

4 3. Luotettava, haluttu ja laadullisesti korkeatasoinen toimija Toteuttaa sellaisia hankkeita ja toimenpiteitä, joihin resurssien puitteissa on mahdollisuuksia. Lisätä näkyvyyttä viestinnän, verkostoitumisen ja laadukkaan sekä sisältörikkaan toiminnan avulla. 4. Jäsenlähtöinen toiminta Tuottaa ja hankkia jäsenistölle realistisia palveluja jäsenistön tarpeet ja olosuhteet huomioon ottaen. Lisätä jäsenistön määrää ja kehittää jäsenistön yhteenkuuluvaisuudentunnetta. 5. Vaikuttaminen jäsenten välityksellä koko valtakunnassa Kartoittaa jäsenistön yhteiskunnallinen status ja pyrkiä vaikuttamaan kokonaisvaltaisesti liikunta-alan kehitykseen yhteiskunnallisten suhteiden kautta. Yhteistyösopimukset. 6. Talouden vakauttaminen ja taloussopimusten tarkoituksenmukainen toteutus 4 Edellä olevat kuusi kohtaa ovat olleet ohjaamassa SLA:n toimintaa ja niiden pohjalta hallitus on kartoittanut mitä järjestössä on kuluneina vuosina tehty. Analyysin pohjalta on työstetty tulevaisuuden linjauksia siitä miten toimintaa tulee kehittää ja viedä eteenpäin. Linjaukset ovat: 1. Vaikuttaminen ja viestintä 2. Lehti 3. Tapahtumat ja seminaarit 4. Toimenpiteet 5. Organisoituminen 6. Jäsenedut / tuotteet 7. Yhteisöjäsenet Toiminnassa vaikuttaminen nousee keskeiseksi tavoitteeksi vuoden 2014 aikana. Vaikuttaminen sisällään pitää sisällään useita sektoreita, joilla liikunnan asemaa yhteiskunnassa voi vahvistaa. Yleensä liikunnan esiin nostaminen eri yhteyksissä on yleinen lähtökohta. SLA:n osalta toiminnassa on kiinnitettävä huomiota siihen, miten koko liikunnan kenttä huomioidaan keskittyen ohjaukseen, olosuhteisiin, johtamiseen ja yrittämiseen. Yhtenä keskeisesti merkittävänä vaikuttamamisväylänä nähdään koulutus ja yhden yhteisen suurtapahtuman järjestämisen. Mutta vaikuttamiseen sisältyy useita osa-alueita ja niitä voidaan eri yhteyksissä toteuttaa integroidusti useampien toimintojen kautta ja toisaalta niitä voidaan toteuttaa myös yksin. Toiminnassa yhteistyön tekeminen eri osapuolten kanssa on järjestön yksi lähtökohta. Toiminnan arviointia ja analysointia toteutetaan jatkuvana toimintana. Arviointia toteutetaan kullakin osa-alueella pääsääntöisesti määrällisistä lähtökohdista, ja laadullisuus tarkistetaan palautteiden avulla. Edustukset, vaikuttaminen, yhteistyö Opetus- ja kulttuuriministeriön kanssa halutaan toteuttaa hankeyhteistyötä ja tarvittaessa tehdä selvityksiä OKM:n tarpeisiin. OKM on taloudellisesti valtionavun kautta tärkein tukija. o Selvitysten tekeminen Opetushallituksen tutkintotoimikunnista SLA:lla on edustajat Liikunnan tutkintotoimikunnassa ja Liikuntapaikkaalan tutkintotoimikunnissa, mitä kautta voidaan viedä alan substanssiasiaa ammattitutkintoihin. o Asiantuntijuus esille osallistumalla ja ottamalla kantaa mm. koulutussisältöihin KKI-yhteistyöfoorumi. o SLA on mukana valtakunnallisissa KKI-tapahtumissa tuoden siellä esiin järjestöä ja toimintaa. Liiku Terveemmäksi neuvottelukunta. o Osallistutaan neuvottelukunnan kokouksiin ja mahdollisiin toimenpidepäätösten aiheuttamiin toimenpiteisiin harkitusti. LTS:n hallitus SLA:n edustaja valittu jäseneksi hallitukseen. o Vaikuttaminen ja yhteistyö LTS:n kanssa STTK:n liikunta-, kulttuuri-, nuoriso ja vapaa-aikatoimikunta (nyttemmin Hyvinvointi-STTK työryhmä) ja kyseiseen toimikuntatyöskentelyyn on SLA kutsuttu mukaan. STTK:n hyvinvointialojen työryhmässä keskustellaan sekä tehdään tarvittavia selvityksiä alan ja erityisesti vapaaehtoistyön puolesta. o Mahdollisuus viedä liikunta-alan tietoutta poliittisille päättäjille kannanottojen ja kontaktien kautta.

5 5 SLA on tehnyt yhteistyösopimukset ammattiliitoista ERTO:n, JHL:n, Jyty:n ja Nuolen kanssa tavoitteena viedä liikunta-asioita edunvalvojaryhmille. SLA:lla on läsnäolo-oikeus ko. järjestöjen vuosikokouksissa. SLA on myös Jytyn ja Nuolen yhteisöjäsen. Järjestöjen kanssa kahdenkeskisiä kokouksia vuodessa on yhdestä kahteen. SLA on käynnistänyt vuonna 2008 pyöreän pöydän keskustelut ammattijärjestöjen ja SLU:n kanssa liikunnan yleisestä asemasta yhteiskunnassa. Tätä työtä jatketaan kokoontumalla vähintään kahdesti vuodessa. Ammattiliittojen kanssa keskustellaan ajankohtaisista ja esiin nousevista asioista ja annetaan tarvittaessa liikunta-alaa koskevia lausuntoja. Näiden liittojen edustajat kohtaamme myös tutkintotoimikunnissa. o Yhteistyösopimusten lähtökohtana on liikunnan aseman vahvistaminen koko yhteiskunnassa o Kannanotot o Edunvalvonta Oppilaitoskäyntien tarkoituksena on viedä opiskelijoille tietoa SLA:sta ja työelämästä sekä samalla kootaan jäsenverkostoa oppilaitoksissa. Oppilaitoskäyntejä toteutetaan myös yhdessä ammattiliittojen kanssa, jolloin ammattiliitot kertovat työelämätietoutta ja ammattijärjestöasioita ja SLA aatteellista liikuntajärjestötyötä. SLA on esillä kaikissa Liikunnan koulutuskeskuksissa sekä kaikissa ammattikorkeakouluyksiköissä myös palkitsemalla opintojensa päättäviä. Liikunnan Ammattilainen lehdessä tuodaan esiin koulutuspaikkoja ja opiskelua liikunta-alalla. Urheiluopistojen kanssa jatketaan keskustelua yhteistyöstä, mihin kuuluvat o Jäsenedut / Yhteisöjäsenyys o Kokousyhteistyö o Tiedottaminen opistojen tutkinnoista o Opintojensa päättävistä palkitaan oppilaitoksittain henkilöitä o Toteutetaan liikunnanohjauksen ideapäivät yhdessä opistojen kanssa o Ammattiliittojen kanssa toteutetaan ammattikorkeakoulu- / urheiluopisto tietoiskuja, kertoen järjestötoiminnasta o Hankeyhteistyö Liikuntaliittojen kanssa jatketaan yhteistyötä o Suomen Urheiluliiton kanssa jatketaan olosuhdepäivien järjestämistä niiden sisältöä ja ajoitusta täsmentäen sekä päivitetään urheilukenttien rakentamisopas edellyttäen, että työhön saadaan tukea o Liikuntapaikkojenhoito.fi sivuston sekä mahdollisen mittakirjan tekemisessä yhteistyö lajiliittojen kanssa on keskeistä o Messuyhteistyössä Arenassa ovat mukana mm. Suomen Uimaopetus- ja Hengenpelastusliitto, Työväen Urheiluliitto, Valo sekä Fysi ry. Arena messut toteutuvat lokakuussa 2014 o Messuyhteistyössä Sportecissa ovat mukana Valo, Suomen Jääkiekkoliitto, OKM, Kuntaliitto, Lapset Group Oy ja Jäämestarit Oy. Sportec-messujen suunnittelu maaliskuulle 2015 tapahtuu vuoden 2014 aikana. o Suomen Liikuntatieteellisen Seuran hallituksessa on SLA:lla edustus o Suomen Perinneurheiluliiton kanssa järjestetään kisatoimintaa o Suomen Sauvakävelyliiton kanssa toteutetaan sauvakävelytietouden levittämistä o Osallistutaan mm. seuraavien liittojen tapahtumiin Jääkiekkoliitto, Palloliitto, Ukty, KKI, Valo, Alueet Lajiliittojen kanssa tehtävään yhteistyön yhtenä muotona olisi valtakunnallisen olosuhdetyöryhmän toiminnan kehittäminen. SLA on valmis ottamaan vastuun olosuhdetyöryhmän vetovastuusta ja toiminnan toteuttamisesta o Olosuhdetyöryhmän koollekutsuminen ja työskentely Eri yritysten kanssa tehtävä yhteistyö perustuu vastavuoroisuuteen ja ko. sopimuksia tehdään resurssien ja mahdollisuuksien mukaan. Sopimuksissa lähtökohtana on myös vastata siitä mitä yhteistyökumppaneille luvataan. Yhteisöjäsenyys on otettu käyttöön vuonna 2010 ja sen laajentamista ja vakiinnuttamista tehdään vuonna o Yhteistyöyritysten tuotetietoutta tuodaan esiin SLA:n tapahtumissa ja mediassa o Yhteisöjäsenyys Palkitsemiset Vuoden liikuntateko julkaistaan kuudennen kerran syksyllä ja sillä tuodaan alan osaamista esiin Suomessa. Palkinnon jakoperusteena on yksilön tai yhteisön merkittävä työ liikunnan ja liikuttamisen hyväksi. Palkinnon jako tapahtuu yhdessä Suomen Messujen kanssa o Median huomion saaminen palkitsemiselle Elämme ajassa palkinto. SLA ottaa käytäntöön Elämme Ajassa palkinnon, minkä tarkoituksena on palkita kuntia ja muitakin toimijoita, kun liikunnan kokonaisuus toimii kokonaisvaltaisesti (sisältäen olosuh-

6 teet, ohjauksen, palvelut ja johtamiskulttuurin). Palkitsemisella halutaan kannustaa yhteisöjä etsimään uusia toimintamuotoja liikuntatyössä ja nostamaan esiin tehtyjä ratkaisuja o Vuosittain palkitaan noin viisi yhteisöä 6 Viestintä Liikunnan Ammattilainen lehti ilmestyy kuusi kertaa ja siinä julkaistaan ajankohtaistietoa jäsenille sekä eijäsenille. Lehdessä esitetään kantaaottavia kirjoituksia liikunnan puolesta. Lehden toimituskunta kokoontuu vuodessa kuusi kertaa. Lehti on järjestön keskeinen viestinviejä, minkä vuoksi sen sisältöä ja toimivuutta tarkennetaan edelleen. Lehden sisällöllistä ilmettä uudistettiin vuonna 2013 ja vuoden 2014 joulukuussa kustannussopimus on irtisanottava, uusien kustannussopimusneuvottelujen avaamiseksi. Nettisivujen ja sosiaalisen median eri toteutuksia tehostetaan voimassa olevien resurssien mukaisesti. Vuoden aikana on arvioitava mahdollisen puolipäiväisen viestintähenkilön saaminen toteuttamaan niin lehteä kuin sosiaalista mediaa Liikunnan Palveluopas julkaistaan vuodenvaihteessa ja se on edelleen oleva hakuteos liikunta-alan asiantuntijoista. Palveluoppaan luettavuutta parannetaan kuin myös sen sähköistä toteutusmuotoa suunnitellaan vuoden aikana. Mm. tuotesektorit järjestetään käyttäjäystävällisemmiksi ja niiden haku sähköisestä oppaasta joustavaksi. Seminaarit ja tapahtumat ovat yksi viestintäkanava, joita järjestetään sekä osallistutaan toisten järjestämiin tilaisuuksiin, missä kerrotaan SLA:sta sekä edustetuista toiminta-alueista. Tapahtumat Neljännet Arena-messut toteutetaan lokakuussa vuonna 2014 yhdessä Helsingin Messujen kanssa FinnBuild messujen kanssa samanaikaisesti. o SLA:lla on messutoimikunnan puheenjohtajuus ja messuilla tullaan jakamaan vuoden liikuntateko yhdessä messujen kanssa. o SLA järjestää olosuhdepäivän Arena-messujen yhteydessä yhdessä Suomen Urheiluliiton kanssa. Hallitus ja jaostot päättävät seminaarin sisällöstä ja kohdentumisesta sekä mahdollisesta tutustumiskohteesta. Olosuhdepäivän tavoitteeksi asetetaan 140 osallistujaa Sportec-messut järjestetään SLA:lla on kolme edustajaa messutoimikunnassa o Messutoteutuksen järjestelytoimikunta jatkaa työtänsä vuoden 2014 aikana Yhteistyöneuvotteluja seminaarien ja koulutusten toteuttamiseksi jatketaan Efekon, lajiliittojen, urheiluopistojen, ammattiliittojen ja viherympäristöliiton kanssa. Ammattiliittojen kanssa tehdään yhdessä alueellisia koulutusseminaareja erityisesti liikuntapaikkojenhoitajille, seminaarien sisältönä on mm. alan työmarkkinatietous, liikunnan olosuhteet. SLA:n osuutena on kertoa omasta toiminnasta ja tarkoituksesta liikunta-aatteellisena järjestönä. o Osallistutaan toisen osapuolen järjestämiin tilaisuuksiin, missä tuodaan SLA:n toimintaa esiin, tällaisia tilaisuuksia ovat mm. järjestöpäivät, liikuntatoimen neuvottelupäivät, KKI-tapahtumat, aluepäivät, jäähallipäivät sekä kylpylä- ja uimahallipäivät, Alueellisia koulutuksia järjestetään yhdessä AVI -keskusten (vanhan läänijaon perustalta on tavoitteena järjestetään jokaisessa yhdet olosuhdekoulutuspäivät). Alueellisia olosuhdepäiviä järjestetään yhdessä alueyhteisöjen kanssa Jäsenistön alue- ja paikkakuntakohtaisia tapaamisia pyritään aktivoimaan ja toimintamuotoina harkittavaksi tulevat kilpailutapahtumat ja niihin liitettävät tapaamiset sekä tiettyjen jäsenetujen kehittäminen tapahtumien kautta. o Liikunta-alan opiskelijoiden ja työntekijöiden ideapäivien toteutus yhdessä urheiluopistojen kanssa o Suomen Perinneurheiluliiton kanssa järjestetään kisailutapahtuma, johon jäsenet voivat osallistua o Järjestetään jäsenistön pienimuotoisia tapaamisia ja kisapäiviä yhteistyön ja sosiaalisen kanssakäymisen tiivistämiseksi

7 o Tapahtumilla on tavoitteena viedä viestiä liikunnasta, liikuntamahdollisuuksista ja olosuhteista sekä siten antaa ihmisille myös henkilökohtaisia kokemuksia kokea liikunnan merkitys oman hyvinvoinnin puolesta 7 Hankkeet SLA aloitti OKM:n tukeman liikuntapaikkojen hoitoa, käyttöä ja turvallisuutta koskevan hankkeen, jonka tarkoituksena on edelleen kehittää liikuntapaikkojenhoitoon liittyvää systemaattista tietojen koontia ja välittää alan tietoutta toimijoille o Vertailla liikuntapaikkojen hoitoa ja tuottaa tietoa hoitamisesta o Tuottaa tietoa hoitamisen vaikutuksesta liikuntapaikkojen kulumiseen o Tarkastella käyttäjiä ja liikuntapaikkojen soveltuvuutta eri käyttäjien näkökulmasta o Tuottaa tietoa alan koulutuksen käyttöön o Tuottaa tietoa liikuntapaikkojen ja välineiden turvallisuudesta ja toimivuudesta o Hanke jatkui vuoden 2013 loppuun saakka ja tavoitteena oli, että tuolloin on valmiina nettiporttaali käyttäjille ja hankkeen jatkuvuus olisi turvattu ulkopuolisen rahoituksen (kunnat, yhteisöt, yritykset) tuella Hankkeiden ja olosuhteiden kokonaisvaltainen kartoittaminen sekä portaalien tekeminen vaatii henkilöresurssia yhden henkilötyövuoden verran. Kaikkinensa hankkeiden toteutusta ja niiden kautta saatavaa lisäresursointia kartoitetaan vuoden aikana. Liikuntaolosuhteiden kehittämistä ja kirjaamista varten aloitetaan syksyllä 2013 mittakirjan ja urheilukenttien rakentamisoppaan päivittäminen, mikä tapahtuu vuoden 2014 aikana. Oppaiden päivittämisen edellytyksenä on tarvittavan rahoituksen varmistaminen. Jäsenasiat Tapahtumat, koulutukset, selvitykset, viestintä, hankkeet ovat osa jäsenpalvelua Jäsenpalvelut tulevat olemaan yksi toimenpidekokonaisuus, mikä tarkoittaa mm. o Jäsenten aktivointia kirjoittajiksi o Yhteisöjäsenten kaikkinaista näkyvyyttä lehdessä ja nettisivuilla ja tilaisuuksissa o Esimerkkejä yhteisöjäsenten toiminnoista o Oppilaitosten kanssa yhteistyö tiivistämistä o Koulutus- ja seminaaritarjontaa jäsenistölle o Jäsentuotteita o Alan tiedon kokoamista ja esittämistä jäsenistöä varten Liikunnan Ammattilainen lehti ilmestyy kuusi kertaa, ja lehdessä tuodaan esiin jäsentietoutta, asiantuntijaartikkeleita jne. Jäsenistöllä on oikeus kirjoittaa artikkeleita ja tuoda tapahtumia esiin lehdessä. Suunnittelukokouksia on kuusi vuoden aikana. Jäsenistön aktivoimiseksi kirjoittamaan artikkeleja ja lähettämään kuvia toteutetaan mm. kilpailuja. Yhteistyökumppaneiden tapahtumia ja koulutuksia tuodaan esiin lehdessä, nettisivuilla sekä jäsenkirjeissä ja siten pyritään liikuntatietouden saatavuutta parantamaan sekä järjestämään yhteistyössä tapahtumia. Tavoite liittyy yritysyhteistyön sekä kumppanuuksien kehittämiseen. Koulutuksia järjestetään yksin sekä yhdessä lajiliittojen, ammattiliittojen, urheiluopistojen kanssa. Urheiluopistojen ja Urheiluliiton kanssa linjataan mm. Liikuntapaikkojenhoitajakoulutuksen sisältöjä ja vastaavaa toimintaa pyritään tekemään myös muiden lajiliittojen kanssa. Nettisivuja uudistetaan jatkuvana toteutuksena ja erityisesti kuvien ajantasaisuutta kehitetään kuin myös imagollisesti järjestön viestintää tehostetaan eri kampanjoiden kautta. Facebookin ja muiden sosiaalisten medioiden käyttöä tehostetaan edelleen. Jäsenhankinta ja jäsenedut on kokonaisuudessaan sektori, jota toteutetaan integroidusti kokonaistoimintana. Jäsenkysymykseen liittyvät niin jäsentuotteet kuin jäsenmäärät sekä jäsenpalvelut. o Tavoitteeksi asetetaan 2200 henkilöjäsentä ja yhteisöjäsenmääräksi 35 Yhteisöjäsenten kanssakäymistä tehostetaan. Yhteisöjäsenten toimintaa ja tuotteita tuodaan esiin SLA:n mediassa sekä toiminnallista / taloudellista yhteistyötä rakennetaan mm. hankkeiden myötä. SLA:n jäsenistön osaamisverkostoa tarkennetaan edelleen. Samalla kartoitetaan edelleen jäsenistön sijoittumista yhteiskunnallisissa tehtävissä, mm. liikuntapaikkarakentamisen päättävissä tehtävissä sekä tutkintojen ajanmukaistamiseen liittyvissä tehtävissä. SLA:n jäsenistöä on useissa toiminnoissa mukana ja sen kautta kokonaisverkosto

8 8 ulottuu koko Suomeen. Eri foorumeilla tietämys järjestöstä ja toiminnoista kattaa koko yhteiskuntaa liikuntasektorilla. Hallituksen ja jaostojen jäsenten kautta saadaan tietoa järjestöstä kentälle sekä vastavuoroisesti tietoa järjestöön saadaan verkostoituneesti koko yhteiskunnasta. SLA:n näkyvyys ja toimintapolitiikka on viestinnällisesti jokaisen jäsen, mutta ennen kaikkea vastuutehtävissä olevan asia. Talous Opetus- ja kulttuuriministeriön valtionapu on keskeinen tuki SLA:n toiminnalle ja toimintojen organisoimiseksi, jonka avulla perustehtävien toteutus mahdollistuu. Hanketoiminta on käynnistynyt 2011 ja toimintaa pidetään yllä sekä samalla kehitetään omaa roolia eri selvitysten tekemisessä. Osallistutaan OKM:n järjestöpäiville. SLA:n jäsenmaksu on varsinaiselta jäseneltä 30 euroa, eläkeläiseltä, opiskelijalta ja työttömältä 15 euroa sekä yli 60-vuotiaalta ainaisjäseneltä 160 euroa. Yhteisöjäsenmaksu on 320 euroa. Jäsenmaksusumma on noin 10 % järjestön tuloista. Tavoite on kasvattaa jäsenmäärää 10 prosentilla vuodenvaihteen 2013/2014 tasosta. Jäsenkysymys liittyy myös yhteisöjäsenyyden lisäämiseen sekä yhteisöjen ja instituutioiden kanssa tehtävään yhteistyötyöhön. Jäsenyys ja jäsenkysymyksiä tullaan vuoden aikana tarkastelemaan oman jaoston / työryhmän myötä. Yhteistyösopimukset messutoteutuksesta niin Suomen Messujen kuin Tampereen Messujen kanssa ovat olleet budjetista 3 5 %. Yhteistyö jatkuu sopimuksella molempien messujen kanssa ja sopimusten taloudellinen arvo perustuu messukävijämäärään sekä myyntiin. Yhteistyösopimuksia pyritään erityisesti LIIHOKE-hankkeen osalta konkretisoimaan niin toiminnallisesti kuin taloudellisesti, jotta hanke voisi jatkua vuoden 2013 jälkeen omarahoitteisesti Seminaarien ja muiden tapahtumien järjestämisellä niin jäsenille kuin ulkopuolisille haetaan rahoitusta toimintaan, tapahtumien sisällöllisen toteuttamisen ohella. Liikunnan Ammattilainen lehden kustannustoiminta on ulkoistettu ja lehden tuotto SLA:lle on noin viisi prosenttia tuloista. Yhteistyösopimus Suomen AMT:n kanssa on jatkettu kestämään vuodet Sopimus on irtisanottava joulukuussa 2014 kustannussopimuksen tarkentamiseksi ja toteuttamiseksi vuoden 2015 jälkeen. Lehden toteutuksesta vastaa viestintäjaosto ja toimisto. SLA:n ja yritysten muut sopimukset ovat kaksijakoisia a) pelkästään jäseniä hyödyntäviksi (jäsenetu), b) järjestöä (provisio) sekä jäsenistöä (jäsenetu) hyödyntäviksi. Yhteistyöhön liittyy hankkeiden suunnittelu ja toteuttaminen yritysten kanssa. Yhteisöjäsenyyden aktiivinen markkinointi molemminpuolinen etu- ja hyötynäkökohdat huomioon ottaen. samalla yhteisöjäsenyyden kautta tavoitteena on saada yrityskumppanit ilmoittamaan lehdessä entistä enemmän tuotteistaan. Kirjanpito ja siihen liittyvät muut toiminnot toteutuvat sopimuksellisesti Päijät-Hämeen liikunnan ja Urheilun kautta. Talouden toteutuksen peruslähtökohtana on suhteuttaa menot tulojen mukaan, näin ollen kehittämistoiminnassa on käytettävä tarkkaa harkintaa. Rajallisten resurssien myötä kehittämistoiminta on luonnollisesti rajoittunutta.

9 Talousarvio vuodelle talousarvio 2014 toteutunut 11 toteutunut 12 VARSINAINEN TOIMINTA Tuotot Osanottomaksut 38500, , ,00 Materiaalituotot 1000,00 0,00 100,00 Myyntituotot 1500,00 82,00 0,00 Palvelusopimukset 2000, ,00 0,00 Rojaltit 0,00 0,00 0,00 Muut tuotot 1000,00 0,00 0, , , ,00 Kulut Palkat , , ,19 Henkilösivukulut 40600, , ,71 Toimistovuokrat 14500, , ,16 Muut vuokrat 4000, , ,48 Ulkopuoliset palvelut 23500, , ,24 Matkat ja majoitukset 41000, , ,57 Materiaalikulut 34500, , ,87 Muut toimintakulut 22300, , , , , ,68 Poistot 0,00 79,10 59,32 VARAINHANKINTA Tuotot Jäsenmaksut 28000, , ,00 Lehtituotot / Royaltit 15000, , ,00 Tarvikemyynti 1000,00 190,00 0,00 Sopimustuotot 22000, , ,00 Ilmoitus- ja mainostuotot Muut varainhankintatuotot 2000,00 525,00 406, , , ,00 Kulut Tarvikevälityskulut 500,00 0,00 0,00 Sopimuskulut 500,00 0,00 0,00 Muut varainhankintakulut 0, ,00 0,00 Ilmoitushankintakulut 1500,00 0,00 0,00 Jäsenhankintakulut 6500, , , , , ,87 Korkotuotot 400,00 366,63 337,84 Avustukset Toiminta-avustus , , ,00 Hankeavustus 60000, , , , , ,87 TUOTOT YHTEENSÄ , , ,71 KULUT YHTENSÄ , , ,55 Yli/Alijäämä 0, , ,16