TOIMINTASUUNNITELMA 2009
|
|
- Pertti Mikkonen
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 1 TOIMINTASUUNNITELMA 2009 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin. Lisäksi järjestön tarkoituksena on tarkastella liikunnan asemaa yhteiskunnassa ja tavoitteena on vaikuttaa liikunnan imagon ja aseman eteenpäinviemiseen. Yhdistyksen jäseniksi voivat liittyä 1. liikunta-alan ammatillisen koulutuksen tai ammattitutkinnon suorittaneet, 2. muun tutkinnon suorittaneet, joka edellytetään liikunta-alan toimiin tai virkoihin, 3. henkilöt, jotka toimivat liikunta-alalla eri tehtävissä ja omaavat alan työ- ja ammatillista kokemusta Lisäksi jäseniksi voivat liittyä alalla toimivat yhteisöt, yritykset ja kunnat, jotka voivat hakea yhteisöjäsenyyttä Visio Olemme tunnettu, luotettava ja yhteistyökumppanina haluttu liikunta-alan toimijoita yhdistävä ja liikuntatoimintaa edistävä järjestö Missio SLA ry on valtakunnallinen liikunta-alan palveluja jäsenistölleen ja yhteistyökumppaneilleen koordinoiva ja tuottava järjestö sekä liikunnan keskeinen tulevaisuutta ohjaava vaikuttaja ja edunvalvoja. Arvot Asiantuntijuus Avoimuus Vaikuttavuus Yhteisöllisyys Hallitus ja jaostot Hallitus on valittu vuosiksi Yhdistyksen puheenjohtajana toimii Ari Koskinen, jonka puheenjohtajakausi on kolmivuotinen Varapuheenjohtajina toimivat Henry Lipponen ja Pauli Salimäki. Hallituksen muut jäsenet ovat Sari Huovinen, Tommi Lanki, Jarmo Luuri, Pentti Naumanen, Mika Valavuori, Manu Varho ja Kyösti Vilhunen. Heistä erovuorossa 2008 ovat Sari Huovinen, Tommi Lanki, Mika Valavuori, Manu Varho ja Kyösti Vilhunen. Erovuoroisuuden valinta on
2 tapahtunut arvonnalla vuoden 2007 syyskokouksessa. Hallitus kokoontuu strategia-seminaariin kerran vuodessa tammi-helmikuussa ja hallituksen kokouksia seminaarin lisäksi on vuodessa neljä. 2 Hallituksen lisäksi SLA:lla on neljä jaostoa: johtamisen jaosto, ohjausjaosto, olosuhdejaosto sekä viestintä- ja tiedotusjaosto. Lisäksi opiskelijoille suuntautuvan toiminnan kehittämiseksi mahdollisesti perustetaan opiskelijajaosto toteuttamaan yhteistyötä opiskelijoiden ja oppilaitosten välille. Jaostot kokoontuvat kahdesta kolmeen kertaa vuodessa suunnittelemaan ja toteuttamaan toimintaa. Johtamisjaoston puheenjohtajana on Pekka Sihvonen sekä jäseninä Tuire Rinta (ent. Autio), Marjut Hannuksela, Päivi Joenmäki, Tommi Lanki ja Kimmo Lemberg. Ohjausjaoston puheenjohtajana on Henry Lipponen sekä jäseninä Päivi Mecklin, Laura Packalen ja Joni Suominen. Olosuhdejaoston puheenjohtajana on Jouko Hyvärinen ja jäseninä Seppo Hokkanen, Maarit Koivunen, Tapio Lamberg, Pauli Salimäki ja Jarmo Vakkila. Tiedotus- ja viestintäjaoston puheenjohtajana on Tuire Rinta, jäseninä Tuomo Järvinen ja Jari Tepponen. Toimisto SLA:n toimisto sijaitsee Lahden Urheilukeskuksessa Lahden kaupungin vuokratiloissa. Toiminnanjohtaja on Reijo Häyrinen sekä yhteyskoordinaattori Anne Kinnunen (ent, Hoikkala). Tehtävien laajetessa valmistaudutaan ottamaan vastaan opiskelijaharjoittelijoita, joten samalla SLA toimii myös järjestöoppimiskohteena. Organisaatiokaavio
3 STRATEGIAAN PERUSTUVAT YLEISET TOIMENPITEET VUONNA Yhdentymisneuvotteluissa ja sittemmin SLA:n hallituksen strategialinjauksissa on kirjattu tavoitteita, jotka on sisällytetty 15 peruslähtökohtaan. Kyseisistä tavoitteista on linjattu sittemmin kuusi kokonaisstrategiaa, joihin jatkossa on toimintasuunnitelmassa listattu toimenpiteitä vuodelle Edelleen hallitus on päättänyt kolme strategista kärkikohdetta, jotka on kirjattu alla olevan 15 kohdan listauksen jälkeen. 1) Olla kaikille yhteinen yhdistys / Tehdä toimintakulttuuria tutuksi 2) Huolehtia jäsenistön ammattitaidosta ja identiteetistä sekä ylläpitää ammattietiikkaa 3) Vaikuttaa liikunta-alan koulutuksen kehitykseen ja laatuun 4) Osallistua eri kehittämis-, yhteistyö-, koulutus- ym. toiminnoissa 5) Ylläpitää kansallista ja kansainvälistä verkostoitumista ja vaikuttaa liikuntapoliittiseen keskusteluun 6) Toteuttaa vakaata taloutta 7) Hankkia ja varmistaa paikka liikuntatoimen kentällä 8) Toteuttaa pitkäjänteistä jäsenhankintaa 9) Vahvistaa yhteistoimintaverkostoa 10) Luoda yhteinen toimitapa ja kulttuuri jäsenistöön 11) Rakentaa pitkäjänteistä sopimuksiin perustuvaa yhteistyötä 12) Ylläpitää lehden laatua, luoda julkista kuvaa ja toimia laadukkaasti sekä toteuttaa sisältörikasta tiedotustoimintaa 13) Kartoittaa olemassa olevia koulutustilaisuuksia 14) Jakaa myönteisen informaatiota / Lisätä tietoisuutta / Huolehtia tiedottamisesta ja viestinnästä 15) Koordinoida toimiston ja jaostojen toimintaa SLA:n toimintoja jatketaan luotujen kuuden strategiaperiaatteet mukaisesti. Toiminnassa on kuitenkin kolme päälinjaa, jotka hallitus on hyväksynyt tavoitteiksi ja toimintakärjiksi vuodelle 2009 ja ne ovat: 1. Liikunnan aseman yhteiskunnallinen vahvistaminen osallistumalla mm. eri toimikuntiin 2. Osaamisen vahvistaminen mm. tapahtumien kautta 3. Jäsenpalvelujen kehittäminen mm. koulutuksen, jäsentuotteiden ja tiedottamisen kautta. Kehittämiskohteiksi valitut osa-alueet ovat toimintoja, joita eri yhteyksissä voidaan toteuttaa integroidusti useampien toimintojen kautta ja toisaalta niitä voidaan toteuttaa myös yksin. Toiminnassa yhteistyön tekeminen eri osapuolten kanssa on järjestön yksi lähtökohta. STRATEGIALÄHTÖISET TOIMENPITEET VUONNA 2009 Toimintojen kokonaisuus perustuu yhdentymisneuvotteluissa ja strategiaseminaareissa tehtyihin perusstrategioihin, joiden periaatteita on esitetty edellä olevassa luvussa. Perusstrategioita on siten määritelty kuusi osa-aluetta. Strategioista on johdettu käytännön toimenpiteet vuoden 2009 toimintasuunnitelmaksi Strategia I: Liikunnan aseman vahvistaminen Vahvistaa liikunnan asemaa ja imagoa itsenäisesti ja yhteistyössä muiden toimijoiden kanssa julkiseen hallintoon, yritysmaailmaan ja liikunnan asiakaskuntaan nähden. Tuoda esiin liikunta-alan työntekijöiden toimintalähtöistä ammattimaisuutta, osaamista ja asiantuntemusta.
4 Toimenpiteet 4 Strateginen tavoite tarkoittaa toiminnassa ammattimaisesti hoidettujen ja toteutettujen hankkeiden suunnittelua sekä käytännön läpiviemistä. Liikunnan asemaa vahvistetaan omia tapahtumia järjestämällä sekä osallistumalla muiden organisoimiin tapahtumiin ja tilaisuuksiin. Osallistuminen toteutuu vastaamalla toimialaan kuuluviin kannanottoihin ja kommentointiin ko. asioista sekä tarvittaessa laatimalla omia kannanottoja ja julkilausumia. Edelleen yhteisöllistä näkymistä ylläpidetään osallistumalla eri suunnittelu- ja kehittämisryhmiin julkisen hallinnon, liikuntajärjestöjen ja ammattijärjestöjen kanssa yhteistyössä. Lehden ja omien nettisivujen kautta tuodaan esiin järjestöä ja jäsentapahtumia. Lisäksi tiedottamisella ylläpidetään jäsen- sekä ulkoisen markkinoinnin suunnittelua ja varsinkin toteutusta. Käytännön toimenpiteet vuonna 2009: Edustukset: OPH:n tutkintotoimikunta: SLA:lla on edustajat Liikunnan ammattitutkinnon ja Liikuntapaikka-alan tutkintotoimikunnissa SLU:n olosuhdefoorumi KKI-yhteistyöfoorumi LTS:n Liiku Terveemmäksi neuvottelukunta Kuntoliikuntaliitto ry:n Työpaikkaliikunnan ohjausryhmä Yhteistyötahot: Liikunnan aseman vahvistamiseksi SLA on tehnyt yhteistyösopimukset ammattiliitoista ER- TO:n, JHL:n ja Jyty:n kanssa. Yhteistyötä laajennetaan ja akavalaisen Specian / Nuoli ry:n kanssa konkretisoidaan yhteistoimintaa mm. jäsenhankintojen toteuttamiseksi. SLA:lla on läsnäolo-oikeus ko. järjestöjen vuosikokouksissa. Yhteistyösopimusten lähtökohtana on liikunnan aseman vahvistaminen koko yhteiskunnassa. Järjestöjen kanssa kahdenkeskisiä kokouksia vuodessa on yhdestä kahteen. SLA on käynnistänyt vuonna 2008 pyöreän pöydän keskustelut ammattijärjestöjen ja SLU:n kanssa; keskusteluissa käydään läpi liikunnan asemaa. Toimintaa jatketaan SLA:n puheenjohtajuudella vuonna Ammattiliittojen kanssa tehdään yhdessä koulutusseminaareja, joiden sisältönä on mm. alan työmarkkinatietous ja SLA:n osuutena on kertoa omasta toiminnasta ja tarkoituksesta liikuntaaatteellisena järjestönä. Läänien kanssa toteutetaan yhteisseminaareja erityisesti liikuntapaikkatietouden osalta Muu toiminta: Omia koulutuksia toteutetaan jäsenistölle mm. laajentamalla Oivaltava ohjaaja-koulutusta. Vuonna 2008 on hankkeessa toteutettu oppikirjat, jotka toimivat työvälineenä koulutuksessa. Hanketta laajennetaan ja toteutetaan yhteistyössä mm. urheiluopistojen kanssa ja hankkeen toteuttajina / kouluttajina on sekä liikunnanohjaajia että fysioterapeutteja.
5 5 Vuoden liikuntateko julkaistaan kolmannen kerran syksyllä ja sillä tuodaan alan osaamista esiin Suomessa. Palkinnon jakoperusteena on yksilön tai yhteisön merkittävä työ liikunnan ja liikuttamisen hyväksi. Liikunnan Ammattilainen lehti ilmestyy kuusi kertaa ja siinä julkaistaan ajankohtaistietoa jäsenille sekä ei-jäsenille. Lehdessä esitetään kantaaottavia kirjoituksia liikunnan puolesta. Lehden toimituskunta kokoontuu vuodessa kuusi kertaa. Strategia II: Liikunnan yleinen edunvalvonta ja ammatillinen sekä koulutuksellinen tuki. Parantaa liikunta-alan työntekijöiden palkkaus- ja työolosuhteita yhdessä toisten toimijoiden kanssa. Tuoda esiin ammatillista statusta ja ammattiosaamista sekä olla mukana kehittämässä laadukasta ammatillista koulutusta ja korostaa liikunnan osaajien asemaa työmarkkinoilla. Toimenpiteet Liikunnan yleinen edunvalvonta tarkoittaa vuorovaikutteista kanssakäyntiä Opetusministeriön, Opetushallinnon ja muun valtion julkisen hallinnon organisaatioiden, kunnallisten organisaatioiden, liikunta- ja ammattijärjestöjen sekä liikunta-alan yritysmaailman kanssa. Tähän sisältyy osallistuminen kyseisten organisaatioiden suunnittelu- ja toteutustyöryhmiin. Erityisesti on huolehdittava liikunnan säilymisestä kunnallisena peruspalveluna, jotta liikunnan työpaikat säilyvät yhteiskunnassa. Oma koulutustoiminta on suunniteltava sisällöltään halutuksi ja laadullisesti riittävän tasokkaaksi. Edelleen yhteistyöverkoston syventäminen ja laajentaminen toiminnan näkökulmasta on keskeinen mahdollisuus. Konkreettiset toimenpiteet vuonna 2009: Sportec-messut toteutetaan maaliskuun päivänä yhdessä Tampereen Messujen kanssa. Sisältönä olosuhdeseminaari yhdessä SLU:n kanssa, gaala ja oma messuosasto. Messujen järjestelytoimikunta kokoontuu vuoden aikana neljästä viiteen kertaa. Suomen Messujen kanssa valmistelut Arena10 messuille jatkuvat SLA:n puheenjohtajuudella. Toimenpiteet tehdään ottaen huomioon vuoden 2008 messuista saatu palaute. Messujen järjestelytoimikunnassa on SLA:lla puheenjohtajuus ja vuoden 2009 aikana toimikunta kokoontuu kolme kertaa suunnittelemaan vuoden 2010 messuja.
6 6 Suomen Urheiluliiton kanssa järjestetään kaksipäiväiset kenttäpäivät Seminaarissa paneudutaan ennen kaikkea yleisurheilukenttien olosuhteisiin, mutta aiheena ovat myös työsuhteisiin liittyvät asiat sekä palvelutoiminta. Yhteistyöneuvotteluja seminaarien ja koulutusten toteuttamiseksi jatketaan Efekon, lajiliittojen, urheiluopistojen ja ammattiliittojen kanssa. Alueellisia olosuhdepäiviä järjestetään yhdessä läänien ja ammattiliittojen kanssa. Alueellisia olosuhdekoulutuksia pilotoidaan ainakin kahden SLU:n alueen kanssa. Alueellista lyhytkestoista olosuhdekoulutusta on Suomessa varsin vähän, joten pilotti-koulutukset toteutetaan alueiden kanssa. Oivaltava ohjaaja / Viikari-hanke jatkuu ja sitä laajennetaan edelleen yhteistyössä OPM:n tuen turvin sekä vuonna 2008 tehtyjä konkreettisia toimenpiteitä hyödyntäen. Oivaltava ohjaaja hankkeessa tuotettua kirjallisuutta markkinoidaan jäsenille ja ohjauksessa mukana toimiville henkilöille. Vuodelle 2010 toteutetaan samantyyppinen harjoituspäiväkirja jäsentuotteena kuin vuodelle Liikuntapaikkojen hoidon 50- vuotishistoriikki valmistetaan keväällä Valmistelut historiikin tekemiseen tapahtuvat pääosin vuonna 2008, mutta julkistaminen tapahtuu Sportec-messujen yhteydessä. Liikuntapaikkojen mittakirjalle ja liikuntapaikkojen hoitoon liittyvälle oppikirjalle on tarvetta, joten sen toteuttamista konkretisoidaan vuoden aikana. Liikuntaportaali toteutetaan yhdessä Poleaboutin kanssa, portaali sisältää seuraavaa: Palveluun täydennetään säännöllisesti, eri liikuntalajeihin liittyviä aihepiirejä käsitteleviä asiantuntija-artikkeleita. Ensimmäiseen palvelun päivitykseen valitaan kahdeksasta kymmeneen (8-10) suosituinta ja yleisintä suomalaista kuntoliikuntalajia. Lajivalikoimaa päivitetään niin, että kahden vuoden tavoite on esitellä vähintään 25 kuntoliikuntalajia perusteellisesti palvelun mukaisella kaavalla. Liikuntalajien julkaisuperusteet ovat harrastajien määrä, kuinka suosittu laji on palvelun kohderyhmän valinnan mukaisesti ja ns. nouseva uutuuslaji, jolla on mahdollisesti suurta kiinnostusarvoa. Jokainen liikuntalaji esittely sisältää perusharjoitusohjelmat, kuvat sekä perusanimaation ja/tai videon. Lajivalikoiman lisäksi palveluun liitetään osa joka on tavoitteeltaan helposti ymmärrettävä yleisen tason jokamiehen anatomian ja fysiologian opas kuinka kehoni toimii, jonka tehtävänä on selventää liikunnallisten tavoitteiden asettamista ja tukea palvelun muita osia. Harjoituspäiväkirja ja Omavalmentaja palvelut. Ensimmäinen päivitys rakennetaan automaattiseksi Omavalmentaja palveluksi, joka antaa automaattisia ohjelmoituja, mutta yksilöllisiä ohjeita. Suoritusten seurantaan kehitetään automaattinen palkitsemisjärjestelmä esimerkiksi 10 liikuntasuoritusta, tuntia / jakso osallistuu arvontaan ja jatkuvasti kertyvät liikuntabonus merkinnät, jotka tuottavat etappipalkintoja ja nettikauppojen etukuponkeja. Oppilaitoskäyntien tarkoituksena on viedä opiskelijoille tietoa SLA:sta ja työelämästä sekä samalla rakentaa jäsenverkostoa oppilaitoksissa. Oppilaitoskäyntejä toteutetaan myös yhdessä ammattiliittojen kanssa, jolloin ammattiliitot kertovat työelämätietoutta ja ammattijärjestöasioita ja SLA aatteellista liikuntajärjestötyötä. SLA on esillä kaikissa Liikunnan koulutuskeskuk-
7 7 sissa sekä kaikissa ammattikorkeakouluyksiköissä myös palkitsemalla opintojensa päättäviä. Liikunnan Ammattilainen lehdessä tuodaan esiin koulutuspaikkaoja ja opiskelua liikunta-alalla. Liikunta-alan opiskelijoita otetaan toimistoon harjoittelemaan SLA toteuttaa syksyllä messumatkan Kölnin liikuntaolosuhdemessuille. Toteutusperiaatteet ovat pitkälti samat kuin Liikuntatoimenjohtajat ry:n toteuttamat aiemmat matkat. Kunto ry:n kuntosalikoulutuksesta SLA:n jäsenistöllä on mahdollisuus saada alennusta kurssimaksusta. Kunto ry:n toiminta tukee SLA:n koulutusperiaatteita. Strategia III: Luotettava, haluttu ja laadullisesti korkeatasoinen toimija Toteuttaa sellaisia hankkeita ja toimenpiteitä, joihin resurssien puitteissa on mahdollisuuksia. Lisätä näkyvyyttä viestinnän, verkostoitumisen ja laadukkaan sekä sisältörikkaan toiminnan avulla. Toimenpiteet Keskeistä luotettavuudessa on vastata odotuksiin, ja sen kautta pitää yllä imagoa sekä mainetta. Jatkuva verkostoituminen ja verkostojen arvioiminen on toiminnan parantamisen kannalta peruslähtökohtana. Niin ikään oman ja eri toimintojen kannalta asiantuntijaverkoston rakentaminen on tulevaisuutta ajatellen tärkeä toimenpidekokonaisuus. Kaikkinensa ammattimainen toiminta joka suuntaan ja joka yhteydessä on maineenhallinnan sekä imagon vuoksi keskeistä. Mukaan eri tapahtumiin lähdetään seuraavin periaattein: a) toisten järjestämiin tapahtumiin kertomaan SLA:sta ja samalla tarkoituksena jäsenhankinta, esim. SLU:n aluepäivät ja KKI-päivät, b) rakennetaan yhteistyössä toisten kanssa tapahtumia, jolloin tarkoituksena tiedon levittäminen, jäsenhankinta ja taloudellinen tuotto, esim. kenttäpäivät ja Sportec, c) tehdään itse tapahtumia etupäässä omalle järjestölle, mutta mukaan myös ulkopuolisia, jolloin kohdan b tavoitteita saadaan toteutettua, esim. kesäpäivät. SLA on mukana yhteistoimintatapahtumissa ja niiden periaatteet ovat a) näkyvyys, b) uusien jäsenten saaminen ja c) taloudellinen tuotto. Kun mukaan lähdetään niin peruskysymyksenä on MITÄ HYÖ- TYÄ SLA:lle yhteistoiminnasta on? Käytännön toimenpiteet vuonna 2009 (ovat tulleet esiin jo edellisessä kohdassa): Sportec on ensi vuonna SLA:n yksi päätapahtuma, joka on SLA on rakentamassa tapahtuman seminaariohjelmaa ja SLA sekä SLU toteuttavat yhteisen olosuhdeseminaarit Sportecissa. SLA organisoi myös messugaalan Tampereella messujen ensimmäisenä iltana. Muutoin SLA:n keskeinen rooli on ideoida ja viestiä tapahtumasta niin jäsenistölleen kuin muille potentiaalisille kävijöille messuista ja sen sisällöstä. Liikunnan Ammattilainen lehti on messujen virallinen media Arena10 messujen valmistelut alkavat vuoden 2009 aikana ja toteutuksessa periaatteena on myös messujen sisällön toteuttaminen seminaareissa ja tapahtuma-areenalla sekä viestittäminen messutapahtumasta jäsenille ja muille kävijöille. Lajiliitoista Suomen Urheiluliiton kanssa toteutetaan kenttäpäivät laivaseminaarina huhtikuussa. Myös muiden lajiliittojen kanssa keskustellaan yhteisistä koulutusseminaareista. Alueorganisaatioiden kanssa toteutetaan yhdessä vähintään kahden alueen kanssa olosuhteisiin liittyvää koulututusta Ammattiliitojen kanssa toteutetaan erityisesti olosuhteisiin liittyviä alueellisia seminaareja. Oppilaitosyhteistyötä tehdään yhteisillä esiintymisillä liikunta-alan oppilaitoksissa. Lisäksi jär-
8 jestetään keskustelutilaisuuksia ajankohtaisiin asioihin liittyen. Edelleen jäsenistölle tiedotetaan työsuhteisiin liittyvistä asioista. 8 Urheiluopistojen kanssa rakennetaan seminaareja, tehdään koulutus- ja muita tapahtumatoteutuksia yhdessä. Kuntakoulutuksen osalta pyritään toteuttamaan yhteisiä koulutustilaisuuksia. Liikuntaportaali on SLA:n yhdessä Poleaboutin kanssa toteuttama tuote, jonka avulla SLA nostaa panoksellaan Suomen liikunnan ammattilaisten sekä portaalin profiilia. Se toimii mm. interaktiivisten sekä muiden palvelujen osalta asiantuntijoiden kartoittajana, jotka koostuvat SLAn jäsenistöstä. Palvelu tarjoaa kävijöille tietoa, uutisia, viihdettä ja innostusta liikunnasta. Ilmaiseen palveluun rekisteröidytään nimellä tai nimimerkillä, salasanalla ja sähköpostiosoite tiedoilla. Palvelu sisältää myös maksulliset palvelut. Yhteistyökumppaneiden palveluun liitettävät omat tuotteet, kuten esimerkiksi kirjat ja niiden lyhennelmät jäävät aina omiksi itsenäisiksi yhteistyökumppanin omistamiksi tuotteikseen. Pääyhteistyökumppanit ovat näkyvillä jokaisella portaalin palvelusivuilla. Portaali sisältää monipuolisen asiantuntijapalveluosion, jossa kävijät voivat esittää liikuntaan ja ravitsemukseen liittyviä kysymyksiä. Kysymys-vastauspalsta on julkisesti kaikkien luettavissa ilmaisen palveluun rekisteröinnin jälkeen. Asiantuntijoiksi valitaan vain henkilöitä, joilla on todellista osaamista kuten alan koulutus, pitkä työkokemus jne. Asiantuntijoita kartoittaa SLA. Kehitysideana on tehdä kysy asiantuntijalta - palvelu osaksi maksullisia palveluja. Maksu tapahtuu esimerkiksi tekstiviesteillä tai verkkomaksulla, jolla rahoitetaan asiantuntijoiden palkkioiden maksamista. Eri yritysten kanssa rakentuvat sponsorointi-sopimukset perustuvat vastavuoroisuuteen ja ko. sopimuksia tehdään resurssien ja mahdollisuuksien mukaan. Sopimuksissa lähtökohtana on myös vastata siitä mitä yhteistyökumppaneille luvataan. Strategia IV: Jäsenlähtöinen toiminta Tuottaa ja hankkia jäsenistölle realistisia palveluja jäsenistön tarpeet ja olosuhteet huomioon ottaen. Lisätä jäsenistön määrää ja kehittää jäsenistön yhteenkuuluvaisuudentunnetta. Toimenpiteet Jäsenlähtöinen ja jäseniä palveleva toiminta on järjestön kannalta perustana. Siihen liittyy sisäisen ja ulkoisen toimijaverkoston luominen sekä kiinnostavien ja helposti saavutettavien tapahtumien, koulutusten suunnittelu sekä toteutus. Tapahtumia ja koulutusta on voitava tarjota kaikille yhdessä ja kullekin osapuolelle erikseen tarvittaessa. Tapahtumajärjestämisen lähtökohtana on ammattimaisuuden ja asiantuntijuuden vahvistaminen, johon omata osaltaan kuuluu myös sosiaalisuus. Uusien jäsenten rekrytointi on tulevaisuuden kannalta tärkeää ja erityisesti opiskelijoiden mukaan saaminen toimintaan on yhtenä peruslähtökohtana. Yhteisten kohtaamisten ja kentälle jalkautumisen kautta tavoitetaan jäsenistö. Niin ikään jäsentuotteiden ja etujen rakentaminen toimintakokonaisuuteen on huomion arvoista. Jäsenistön tietoisuus toiminnasta ja tapahtumista on oltava ajantasaista. Käytännön toimenpiteet vuonna 2009: Jaostojen puheenjohtajien roolia täsmennetään ja korostetaan. Jaostojen kautta yhä voimakkaammin on nostettava esille kentän ja jäsenistön tarpeet. Jaostot kokoontuvat kahdesta kolmeen kertaa asioiden käsittelyn vaatimusten ja tarpeen mukaan. Toteutetaan ensimmäiset SLA:n kesäpäivät, joiden valmistelussa jaostoilla on keskeinen rooli. Tapahtuman tarkoituksena on lisätä ammatillista tietämystä sekä sosiaalista pääomaan. Tapahtumaan liittyy myös jäsenistön välisiä mestaruuskamppailuja.
9 Liikunnan Ammattilainen lehti ilmestyy kuusi kertaa, ja lehdessä tuodaan esiin jäsentietoutta, asiantuntija-artikkeleita jne. Jäsenistöllä on oikeus kirjoittaa artikkeleita ja tuoda tapahtumia esiin lehdessä. Suunnittelukokouksia on kuusi vuoden aikana. Palveluopas julkaistaan vuodenvaihteessa ja se on edelleen oleva hakuteos liikunta-alan asiantuntijoista. Liikuntaportaali on SLA:n uusi tuote, joka yhdistää alan toimijoita ja on samalla palvelutuote jäsenistölle sekä jäsenistön mahdollisuus tuoda omaa asiantuntemusta esille artikkeleiden ja muiden asiantuntija dokumenttien muodossa. Liikuntapaikkojen hoitamisen 50-vuotis historiikki julkaistaan keväällä 2009 ja teos on vuoden 2009 jäsentuote kuten ILO innostu liiku onnistu oli vuoden 2008 jäsentuote. Myös harjoituskalenteri vuodelle 2010 julkaistaan loppuvuodesta; teoksen sisältöä rakennetaan entistä toimivammaksi. Oivaltava ohjaaja / Viikarihanke jatkuu edelleen ja sitä laajennetaan niin maantieteellisesti kuin asiakaspohjaltaankin. Jäsenistön vuonna 2008 voimassa olevat jäsenedut pidetään yllä ja uusia käyttötarkoitukseltaan järkeviä etuja suunnitellaan. Jäsenetuja tarjoavat yhteistyösopimuksen kautta mm. - Feelmax - Gymstick - Kuntoliikuntaliitto ry - Next hotelli Salpaus - Restel - Sokos Hotelli Pasila - Viking Line - WSOY /Docendo - Fysioline / Fressi Koulutuksia järjestetään yksin sekä yhdessä lajiliittojen, ammattiliittojen, urheiluopistojen kanssa. Liikuntapaikkojen olosuhdemittakirjan valmistelu 9 Strategia V: Vaikuttaminen jäsenten välityksellä koko valtakunnassa Kartoittaa jäsenistön yhteiskunnallinen status ja pyrkiä vaikuttamaan kokonaisvaltaisesti liikunta-alan kehitykseen yhteiskunnallisten suhteiden kautta. Yhteistyösopimukset. Toimenpiteet Vaikuttamisen toteuttaminen tapahtuu valtakunnallisen ja alueverkoston luomisella omien jäsenten sekä yhteistyökumppaneiden jäsenten kartoittamisen kautta. Tapahtumia on jalkautettava eri puolille maata ja keskeistä on toiminnasta tiedottaminen sekä toimintaan liittyvän materiaalin suunnittelu ja toteuttaminen. Niin ikään jäsenten toimipaikkojen ja verkostojen kartoittamista toteutetaan. tutkintotoimikunnat Käytännön toimenpiteet vuonna 2009:
10 10 SLA:n jäsenistön osaamisverkostoa on koottu vuoden 2008 aikana ja sitä laajennetaan vuonna Samalla kartoitetaan edelleen jäsenistön sijoittumista yhteiskunnallisissa tehtävissä. Liikuntaportaali on foorumi missä asiantuntijoiksi hankitaan osaajia vastaamaan kentältä tuleviin kysymyksiin ja kirjoittamaan artikkeleita sekä asiantuntija tekstejä Hallituksen ja jaostojen jäsenten kautta saadaan tietoa järjestöstä sekä tietoa järjestöön saadaan verkostoituneesti koko yhteiskunnasta SLA:n jäsenistöä on useissa toiminnoissa mukana ja sen kautta kokonaisverkosto ulottuu koko Suomeen. Eri foorumeilla tietämys järjestöstä ja toiminnoista kattaa koko yhteiskuntaa liikuntasektorilla. Strategia VI: Talouden tasapainottaminen ja taloussopimusten tarkoituksenmukainen toteutus Toimenpiteet Talous on tukimuoto koko toiminnan rakentamiselle ja laajentamiselle, missä jäsenten ja jäsenmaksutulojen lisäämiseen tähtäävät toimenpiteet ovat perustana. Edelleen talouden ylläpidon kannalta keskeistä on EU-rahoitusmahdollisuuksien kartoittaminen ja eri ministeriöiden sekä järjestöjen rahoitusten mahdollisuuksien aikaansaaminen SLA:lle mm. hankkeiden kautta. Tärkeä ministeriö on Opetusministeriö, joka liikunta-alan kannalta on keskeinen yhteistyökumppani. Niin ikään tulorahoituksen kannalta yhteistyösopimukset ja sponsoritulot ovat toiminnan laajentamiseen ja kehittämistyöhön keskeisesti vaikuttavia tekijöitä. Sponsoriyhteistyössä on tutkittava mm. kuukauden yrityksen julkistaminen kuukausittain. Omarahoituksessa niin ikään koulutus- ja seminaaritoiminnan keskeisenä lähtökohtana on positiivisuus sekä taloudessa että toiminnassa. Käytännön toimenpiteet vuonna 2009: Opetusministeriön valtionapu on keskeinen tuki SLA:n toiminnalle ja toimintojen organisoimiseksi, jonka avulla perustehtävien toteutus mahdollistuu SLA:n jäsenmaksu on varsinaiselta jäseneltä 30 euroa, eläkeläiseltä, opiskelijalta ja työttömältä 15 euroa sekä yli 60-vuotiaalta ainaisjäseneltä 160 euroa. Jäsenmaksu on noin 10 % järjestön tuloista. Tavoite on kasvattaa jäsenmäärää 25 %:lla vuoden 2008 tasosta. Yhteistyösopimukset messutoteutuksesta niin Suomen Messujen kuin Tampereen Messujen kanssa ovat budjetista 2 5 %. Vuonna 2009 ei tuloja ole Suomen Messuilta, sen sijaan Sportecin myötä tulo-odotusta on Tampereen Messuilta. Liikunnan Ammattilainen lehden kustannustoiminta on ulkoistettu ja lehden tuotto SLA:lle on 5 6 % tuloista. Vuonna 2008 SLA teki ensimmäiset julkaisut, joista on vuonna 2009 odotettavissa pientä tuloa, joskin tuotteiden kustannusten kattaminen kokonaisuudessaan on epätodennäköistä. Liikuntapaikkojen historiikin toteutuksesta on odotusarvona pieni positiivinen tulos, jolla voidaan toteuttaa mm. esitemateriaalin tuottamista. Toteutuksessa olevan liikuntaportaalin rakentamisen tavoitteena on, että se alkaisi tulevina vuosina sponsoroinnin ja palvelujen käyttämisen kautta maksaa itse itsensä siihen käytettävän työajan ja ylläpidon suhteen.
11 SLA:n ja yritysten muut sopimukset ovat kaksijakoisia a) pelkästään jäseniä hyödyntäviksi (jäsenetu) b) järjestöä (provisio) sekä jäsenistöä (jäsenetu) hyödyntäviksi. Kirjanpito ja siihen liittyvät muut toiminnot toteutuvat sopimuksellisesti Päijät-Hämeen liikunnan ja Urheilun kautta. Talouden toteutuksen peruslähtökohtana on suhteuttaa menot tulojen mukaan, näin ollen kehittämistoiminnassa on käytettävä tarkkaa harkintaa. Rajallisten resurssien myötä kehittämistoiminta on luonnollisesti rajoittunutta. Uusina tulo-odotuksina vuodelle 2008 ovat koulutuksen ja seminaaritoiminnan kautta saatavat tulot sekä käynnistyvän hanketoiminnan tulo-odotukset. Tosin koulutuksen kautta saatava tulo on lähinnä kustannusten optimointia, todellista tuottoa tätä kautta ei alkuvaiheessa ole mahdollista saada. Toiminnan suunnittelua toteutetaan oheisen vuosille tehdyn raamisuunnitelman pohjalta. 11
TOIMINTASUUNNITELMA 2013
1 TOIMINTASUUNNITELMA 2013 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2012
1 TOIMINTASUUNNITELMA 2012 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2014
TOIMINTASUUNNITELMA 2014 1 2 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 1 2 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin.
LisätiedotSuomen Urheilupsykologinen yhdistys ry
Suomen Urheilupsykologinen yhdistys ry www.supy.sporttisaitti.com TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2016 1 SUOMEN URHEILUPSYKOLOGINEN YHDISTYS, SUPY RY Suomen urheilupsykologinen yhdistys pyrkii toiminnallaan
LisätiedotTYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA
TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 TYÖVÄEN NÄYTTÄMÖIDEN LIITON STRATEGIA 2016 18 Työväen Näyttämöiden Liitto r.y. (TNL) on teatterialan ammattilaisten ja harrastajien järjestö, joka reagoi nopeasti
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2018
TOIMINTASUUNNITELMA 2018 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tarkoituksena on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2019
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 YLEISTÄ Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry on valtakunnallinen järjestö, jonka tehtävänä on organisoida, koordinoida ja tuottaa palveluja erityisesti jäsenistön tarpeisiin. Lisäksi
LisätiedotTOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2008
TOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2008 SUOMEN LIIKUNNAN AMMATTILAISET RY:N TAUSTA JA TAVOITTEET Suomen Liikunnan Ammattilaiset SLA ry on aloittanut toimintansa 1.1.2007. Järjestö on perustettu Suomen Liikuntatoimenjohtajat
LisätiedotSTRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 2 Strategia 2017 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten
LisätiedotTOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2009
TOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2009 SUOMEN LIIKUNNAN AMMATTILAISET RY:N TAUSTA JA TAVOITTEET Suomen Liikunnan Ammattilaiset SLA ry on aloittanut toimintansa 1.1.2007. Järjestö on perustettu Suomen Liikuntatoimenjohtajat
LisätiedotMediakasvatusseuran strategia
Mediakasvatusseuran strategia 2016-2020 Tausta Mediakasvatusseura ry, Sällskapet för Mediefostran rf, on vuonna 2005 perustettu valtakunnallinen, kaksikielinen mediakasvatuksen asiantuntijajärjestö. Seura
LisätiedotRIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011
RIL STRATEGIA 2012-2014 TOIMINTASUUNITELMA ja BUDJETTI 2012 Hallitus 27.10.2011 Syysliittokokous 24.11.2011 Missio, visio ja arvot MISSIO RIL edistää jäsentensä ammattitaidon ja hyvinvoinnin jatkuvaa kehittymistä
LisätiedotTOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2007
TOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2007 SUOMEN LIIKUNNAN AMMATTILAISET RY:N TAUSTA JA TAVOITTEET Suomen Liikunnan Ammattilaiset SLA ry on aloittanut toimintansa 1.1.2007. Järjestö on perustettu Suomen Liikuntatoimenjohtajat
LisätiedotPalveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n
Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry toimintasuunnitelma 2019 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry:n toimintasuunnitelma toimintavuodelle 2019 Palveleva Kaukolämpö FinDHC ry on yleishyödyllinen yhdistys, jonka
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, seminaarit ja muut tapahtumat 6. Muut toiminta 5.1
LisätiedotTavoitteena on luoda mahdollisimman hyvät yhteiskunnalliset edellytykset ja olosuhteet vapaaehtoistoiminnalle.
ntästrategia Vuosikokous 25.11.2014 Kansalaisareenan viestintästrategia tukee järjestöstrategiaa. Toiminnan osa-alueet on käsitelty viestintästrategiassa erikseen. Osa-alueisiin panostetaan toimintasuunnitelman
LisätiedotKuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015
Kuopion kaupungin JHL ry 862 Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Tämä on Kuopion kaupungin JHL ry:n (yhdistys 862) 4. toimintavuosi ja haasteet tehokkaalle ja tulokselliselle edunvalvonnalle ovat mittavat.
LisätiedotOPISKELIJAKUNTA HUMAKO
Hyväksytty edustajiston syyskokouksessa 5.11.2010 TOIMINTASUUNNITELMA 2011 OPISKELIJAKUNTA HUMAKO 2011 Toimintasuunnitelma HUMAKON TEHTÄVÄ YLEISESTI Humanistisen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta HUMAKO
LisätiedotSovitut toimintatavat
Green Building Council Finland Sovitut toimintatavat 4.4.2013 Toimielimet Vuosikokous Valitsee hallituksen ja sen puheenjohtajan sekä vaalitoimikunnan, sääntömuutokset Hyväksyy vuosittain toimintasuunnitelman
LisätiedotTeknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015
Teknisen Kaupan ja Palveluiden yhdistys Toimintasuunnitelma ja talousarvio 2015 Edunvalvonta Toimintaympäristön seuranta Osaamisen ja kilpailukyvyn kehittäminen Toimintasuunnitelma 2015 Edunvalvonta Strateginen
LisätiedotSeinäjoen Yrittäjät ry. Strategiset linjaukset 2015 2020
1 Seinäjoen Yrittäjät ry Strategiset linjaukset 2015 2020 2 Strategia 2015-2020 MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Jäsenyritysten suunnitelmallinen ja johdonmukainen toimintaedellytysten
LisätiedotFinland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma. Finland
Finland Toimintasuunnitelma 2012 1 (6) Toimintasuunnitelma Finland 2012 Finland Toimintasuunnitelma 2012 2 (6) Sisällysluettelo 1 Yhdistyksen tehtävä... 3 1.1 Yhdistyksen tarkoitus... 3 1.2 Yhdistyksen
LisätiedotSTRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Seinäjoen Yrittäjät ry 1 Strategia 2019 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2016
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotVAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset
ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut nuorisovaltuutetut.
LisätiedotToimintasuunnitelma 2018
Toimintasuunnitelma 2018 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotSAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA. Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry
SAKU ry ammatillisen koulutuksen hyvinvoinnin edistämisen KUMPPANINA Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Hyvä hetki ajattelutavan muutokselle ESR-tuen avulla päästiin kehittämään
LisätiedotTavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA
Tavoitteena hyvinvoinnin edistämisen kumppanuus SAKU RY:N STRATEGIA 2012 2016 Suomen ammatillisen koulutuksen kulttuuri- ja urheiluliitto, SAKU ry Lähtökohdat ennen: liikunnan kilpailutoimintaa ja kulttuurikisat
LisätiedotTiedotussuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
Tiedotussuunnitelma Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 1. Lähtökohdat... 2 2. Tiedottamisen tarpeet... 2 3. Tiedottamisen tavoitteet... 2 4. Sisäinen tiedotus... 3 5. Ulkoinen
LisätiedotSihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry. Ilo toimia yhdessä!
Sihteeriyhdistys Sekreterarföreningen ry Ilo toimia yhdessä! 7.1.2016 Sihteeriyhdistys - Sekreterarföreningen ry Voittoa tavoittelematon ammatillinen yhdistys ja kollegaverkosto. Yhdistyksemme tarkoituksena
LisätiedotTTL Puheenjohtajakokous 24-25.3.2011
TTL Puheenjohtajakokous 24-25.3.2011 Agenda sekä alustavat ehdotukset - Missio - Visio - Arvolupaukset 16.3.2011 1 PJ-Päivien alustava Agenda Torstai, 24.3. 14:00 Päivän tavoitteet TTL nyt, Robert 14:30
LisätiedotLapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ
Lapin ihmisen asialla TIETOA VAIKUTTAMISTA YHTEISTYÖTÄ Perustamisasiakirja 30.3.1952: Me allekirjoittaneet perustamme täten Lapin Huoltoväenyhdistyksen, jonka tarkoituksena on kerätä kuntien ja vapaiden
LisätiedotSTRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA. Seinäjoen Yrittäjät ry
STRATEGIA JA TOIMINTASUUNNITELMA Seinäjoen Yrittäjät ry 1 Strategia 2018 2020 (Strategiakausi 2015 2020 ) MISSIO = Perustehtävä Jäsenistöä tukeva Vahva paikallinen vaikuttaja Innostava jäsenyritysten suunnitelmallinen
LisätiedotCrohn ja Colitis ry.
Crohn ja Colitis ry www.ibd.fi Strateginen toimintasuunnitelma 2019-2023 #meidänjärjestö 2 IBD lukuina MAAILMASSA IBD:tä SAIRASTAVIA YLI 10 MILJOONAA SUOMESSA IBD:tä SAIRASTAVIA 50 000 Toimisto Tampereella
LisätiedotTOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY
TOIMINTA- JA TALOUSSUUNNITELMA 2018 LAPIN LIIKUNTA RY YLEISTÄ Lapin Liikunta ry on alueellinen liikunnan palvelu- ja koulutusorganisaatio, jota johtaa 4-6 kertaa vuodessa kokoontuva hallitus. Päättävänä
LisätiedotStrategia toimintaa ohjaamassa
Strategia toimintaa ohjaamassa Akavan Erityisalat ry on kulttuurin, hallinnon ja liike-elämän asiantuntija- ja esimiestehtävissä toimivien etujärjestö. AKAVAN ERITYISALOJEN TOIMINTA-AJATUS Tässä esitteessä
Lisätiedot1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta. 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet
TOIMINTASUUNNITELMA 2019 Sisällys 1. Yhdistyksen toiminnan tarkoitus ja visio tulevasta toiminnasta... 2 2. Tulevan toimikauden haasteet ja mahdollisuudet... 2 3. Yhdistyksen toiminnan painopisteet vuonna
LisätiedotLIITTYMINEN SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖN JÄSENJÄRJESTÖKSI
LIITTYMINEN SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖN JÄSENJÄRJESTÖKSI SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖ - On vuonna 1935 perustettu yleishyödyllinen hostellitoiminnan keskusjärjestö. - Suomen Hostelljärjestö ja verkoston yli 40
LisätiedotAVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO TOIMINTASUUNNNITELMA
AVOIMEN AMK:N VALTAKUNNALLINEN KEHITTÄMISVERKOSTO 25.4.2018 TOIMINTASUUNNNITELMA 2018 2019 1. Johdanto 2. Kehittämisverkoston toimijat ja järjestäytyminen 3. Toiminnan tavoitteet ja teemat 4. Kehittämisverkoston
LisätiedotToimintasuunnitelma Toimintasuunnitelma 2019 I 1
Toimintasuunnitelma 2019 Toimintasuunnitelma 2019 I 1 Tehtävä Liitto on LVI-alalla toimivien asennus-, huolto- ja urakointiyritysten toimiala- ja työnantajajärjestö. Sen tehtävänä on jäsenten ja LVI-alan
LisätiedotYhdistys osallistuu terveydenhoitajaliiton toimintaan: edustajisto-, hallitus- ja toimikuntaedustusten kautta.
Toimintasuunnitelma vuodelle 2016 1. YLEISTÄ Kymen terveydenhoitajayhdistys ry on perustettu 29.11.1945 Kotkassa nimellä Suomen terveydenhoitajayhdistys ry:n Kymen osasto. Alkanut vuosi on yhdistyksen
LisätiedotValoisamman tulevaisuuden tekijät
Valoisamman tulevaisuuden tekijät Luonnon-, ympäristö- metsätieteilijöiden liitto Loimu on edunvalvonta-, vaikuttaja- ja palvelujärjestö, joka toimii luonnon-, ympäristö- ja metsätieteellisen korkeakoulututkinnon
LisätiedotKJY:n verkostot 2010. 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat
KJY:n verkostot 2010 17.3.2010 Verkostojen puheenjohtajat Verkostot 2010 Hankeverkostot Pedagogisen johtamisen verkosto Tietohallintoverkosto Työssäoppimisen verkosto Yhteistyöverkostot Hyvinvointiverkosto
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015
Maakunnallinen kyläyhdistys TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Lappilaiset Kylät ry toimii Lapin kylien kattojärjestönä. Yhdistys toimii kylien asukkaiden, kylätoimikuntien, kylä- ja asukasyhdistysten sekä Lapin
LisätiedotToimintasuunnitelma 2010-2011 Hallitus 3.3.2010
1/5 Toimintasuunnitelma 2010-2011 Hallitus 3.3.2010 Yleistä Sääntöjensä mukaisesti Suomen oppisopimuskoulutuksen järjestäjät ry Edistää ry:n jäsenten välistä yhteistoimintaa ja parantaa alan yleisiä toimintaedellytyksiä.
LisätiedotTOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2010
1 TOIMINTAKERTOMUS 1.1.-31.12.2010 SUOMEN LIIKUNNAN AMMATTILAISET RY:N TAUSTA JA TAVOITTEET Suomen Liikunnan Ammattilaiset SLA ry on aloittanut toimintansa 1.1.2007, joten vuosi 2010 oli neljäs toimintavuosi.
LisätiedotALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA
ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA PROSESSIN OMISTAJA Yksikönjohtajat PROSESSIKUVAUKSEN HYVÄKSYJ KSYJÄ Johtoryhmä PRSESSIKUVAUS LUOTU JA PÄIVITETTY P Syyskuu 2008 PROSESSIKUVAUS HYVÄKSYTTY
LisätiedotVAIKUTTAMINEN. Yleiskokoukset
ESPOON NUORISOVALTUUSTON TOIMINTASUUNNITELMA KAUDELLE 2016 2017 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin ja päätäntävaltaa nuorisovaltuustossa käyttävät valitut
LisätiedotKuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016
Kuopion kaupungin JHL yhdistys 862 TOIMINTASUUNNITELMA 2016 1.10.2015 Kuopion kaupungin JHL 862 toimintasuunnitelma 2016 Yhdistyksen toiminnallinen tila Yhdistyksen toiminnallinen tila Jäsenmäärä Yhdistyksen
LisätiedotPitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla
Pitkospuilla jatkuvan oppimisen poluilla Lapin aikuiskoulutusstrategia 2020 TIIVISTELMÄ Suomen huipulla Lapissa on laadukkaat ja joustavat jatkuvan oppimisen pitkospuut, jotka takaavat tulevaisuuden osaamisen,
Lisätiedot1 OAJ Pääkaupunkiseutu
1 OAJ Pääkaupunkiseutu TOIMINTASUUNNITELMAESITYS Johdanto OAJ:n Pääkaupunkiseudun alueyhdistys edustaa pääkaupunkiseudun kaikkia niin suomenkuin ruotsinkielisiä opettajaryhmiä eli lastentarhanopettajia
LisätiedotSAKU-strategia
1 (6) SAKU-strategia 2012 2016 Sisältö: 1. TOIMINTA-AJATUS 2. TOIMINTAPERIAATTEET 3. VISIO 3.1 Visio 2016 3.2 Vision mukaiset päämäärät 3.3 Tavoitteet ja menestystekijät 1. TOIMINTA-AJATUS SAKU ry edistää
LisätiedotTUL ry:n strategia
TUL ry:n strategia 2016-2022 Valtuuston päätös 23.5.2015 Johdanto Suomen Työväen Urheiluliitto osallistuu aktiivisesti suomalaisen liikunta- ja kansalaistoimintakulttuurin kehittämiseen. Näin on tapahtunut
LisätiedotKaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy. Socom
Kaakkois-Suomen sosiaalialan osaamiskeskus Oy Socom TOIMINTASUUNNITELMA 2008 2 1 YLEISTÄ Socomin toimintaa säätelee laki sosiaalialan osaamiskeskustoiminnasta (1230/2001). Sen mukaan osaamiskeskusten tehtävänä
LisätiedotSUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖ JA JÄSENJÄRJESTÖT 2014
SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖ JA JÄSENJÄRJESTÖT 2014 SUOMEN HOSTELLIJÄRJESTÖ - on vuonna 1935 perustettu valtakunnallinen hostellitoiminnan keskusjärjestö. - liittyi kansainväliseen hostelliliittoon, IYHF:ään,
LisätiedotFINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013. FSA:n vuosikokous 2.5.2013
FINNISH SERVICE ALLIANCE TOIMINTASUUNNITELMA 2013 FSA:n vuosikokous 2.5.2013 TOIMINTASUUNNITELMAN PÄÄLINJAT Vuoden 2013 toimintasuunnitelma keskittyy: Jäsenlähtöisen toiminnan aktivoimiseen* FSA:n toiminnasta
LisätiedotToimintasuunnitelma. Keski-Suomen Työpajayhdistys ry.
1 Toimintasuunnitelma 2012 Keski-Suomen Työpajayhdistys ry. 1 Yleistä Yhdistyksen tehtävänä on lisätä työpajatoiminnan tunnettavuutta Keski- Suomessa ja edistää työpajojen välistä yhteistyötä. Yhdistyksen
LisätiedotSTRATEGIA 2013-2016 Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta
1( 9) 2013-2016 Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta Hyväksytty edustajiston kokouksessa 05/2012 2( 9) Yleistä Hämeen ammattikorkeakoulun opiskelijakunta (HAMKO) on lakisääteinen, julkisoikeudellinen
LisätiedotORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016
ORIMATTILAN KOKOOMUS TOIMINTASUUNNITELMA 2016 Tavoite Orimattilan Kokoomus on mukana kehittämässä Orimattilan kaupunkia ja Päijät- Hämeen maakuntaa jäsenistönsä ja luottamushenkilöidensä välityksellä Kansallisen
LisätiedotKeski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017
Keski-Uudenmaan Kokoomusnaiset ry TOIMINTASUUNNITELMA 2017 Hyväksytty hallituksen kokouksessa 10.10.2016 Hyväksytty syyskokouksessa 01.11.2016 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 2 1. KESKI-UUDENMAAN
LisätiedotMETKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia
METKA 2020 Metropolia Ammattikorkeakoulun opiskelijakunta METKA Strategia 2015-2019 Visio METKA on Suomen suurin ja vaikuttavin opiskelijakunta niin taloudellisin kuin toiminnallisin mittarein mitattuna.
LisätiedotPohjois-Savon Reserviupseeripiiri ry
Pohjois-Savon Reserviupseeripiiri ry Toimintasuunnitelma 2016 Sisältö 1 Toiminnan perusteet... 3 1.1 Toiminta-ajatus... 3 1.2 Toiminnan arvot... 3 1.3 Keskeiset tehtävät... 3 2 Tavoitteet vuodelle 2016...
LisätiedotSuomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017
Suomen Kulttuuriperintökasvatuksen seuran strategia 2013-2017 1. Johdanto Seuran ensimmäinen strategia on laadittu viisivuotiskaudelle 2013-2017. Sen laatimiseen ovat osallistuneet seuran hallitus sekä
Lisätiedottehdä itsensä tunnetuksi aktiivisena, jäsenistään huolehtivana ja vastuunsa kantavana järjestönä.
MAOL TIEDOTTAA Liiton tavoitteena on sisäisen ja ulkoisen tiedotuksen avulla tehdä itsensä tunnetuksi aktiivisena, jäsenistään huolehtivana ja vastuunsa kantavana järjestönä. Liiton eri tiedotuskanavat
LisätiedotKilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen. EuroSkills2016-koulutuspäivä Eija Alhojärvi
Kilpailu- ja valmennustoiminnan hyödyt ja hyödyntäminen EuroSkills2016-koulutuspäivä 9.6.2016 Eija Alhojärvi 1. Skills-toiminnan haasteet - strategiset painopistealueet 2. Kilpailu- ja valmennustoiminnan
LisätiedotSUOMEN LIIKUNNAN AMMATTILAISET RY:N TAUSTA JA TAVOITTEET... 3 VISIO, MISSIO, ARVOT, ORGANISAATIO... 4 ORGANISAATIOKAAVIO... 5 STRATEGIAT...
1 Suomen Liikunnan Ammattilaiset ry Toimintakertomus 2011 2 Sisältö SUOMEN LIIKUNNAN AMMATTILAISET RY:N TAUSTA JA TAVOITTEET... 3 VISIO, MISSIO, ARVOT, ORGANISAATIO... 4 ORGANISAATIOKAAVIO... 5 STRATEGIAT...
LisätiedotJHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010
JHL 240 TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240 /Maire Korkeamäki JHL ry. 240 2 (7) TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2010 1. JOHDANTO Tämä toimintasuunnitelma on laadittu
LisätiedotToimintasuunnitelma vuodelle 2017
Toimintasuunnitelma vuodelle 2017 Suomen on aatteellinen yhdistys, jonka kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alue koko Suomi. Vuoden 2017 aikana Yhdistys jatkaa anestesiasairaanhoitajien osaamisen ja koulutuksen
LisätiedotMuuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma
Muuramen Syke ry:n viestintäsuunnitelma Muuramen Sykkeen viestintäsuunnitelma vastaa kysymyksiin: miksi viestitään, mitä ja miten viestitään, kuka viestii ja kenelle, milloin ja missä. Suunnitelma laaditaan
LisätiedotFinnsecurity ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014 36. toimintavuosi
Finnsecurity ry TOIMINTASUUNNITELMA 2014 36. toimintavuosi YLEINEN TOIMINTA 1. Yhdistyksen tavoite Finnsecurity ry edistää jäsentensä verkostoitumista, keskinäistä yhteistyötä, yhteishenkeä ja osaamista.
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2015 Materia ry
TOIMINTASUUNNITELMA 2015 Materia ry SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto 2. Hallitus ja hallituksen kokoukset 3. Jäsenet 4. Yhdistyksen toiminta 5. Näyttelyt, messut ja muut tapahtumat 6. Tiedotus 7. Muu toiminta
LisätiedotHelsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 JHL ry 240. Helsingin kaupungin toimistovirkailijat JHL ry 240. Toimintasuunnitelma 2011
Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 0 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat Toimintasuunnitelma 2011 Carita Bardakci 24.11.2010 Helsingin kaupungin toimistovirkailijat 1 TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE
LisätiedotVahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia
Vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija Suomen Taiteilijaseuran strategia 2017-2021 suomen taiteilijaseuran strategia 2017 2021 VISIOMME Visiomme on vahva kuvataide hyvinvoiva kuvataiteilija. Suomen
LisätiedotSUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022
SUOMEN MELONTA- JA SOUTULIITTO RY STRATEGIA 2012 1.1.2022 Esitys ylimääräiselle kokoukselle 18.3.2012 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 1.1 Toimintaympäristö ja sen muutokset... 3 2. Visio 1.1.2022...
LisätiedotSUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020. Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti menestyvä.
Suomen Karateliitto STRATEGIA 2013-2020 1 SUOMEN KARATELIITON STRATEGIA 2013 2020 YHTEINEN TEKEMINEN ON VOIMAVARAMME Visio Suomi on varteenotettava karatemaa v. 2020, kansallisesti yhtenäinen ja kansainvälisesti
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA 2017
TOIMINTASUUNNITELMA 2017 SISÄLLYS 1. YHDISTYKSEN TOIMINNAN TARKOITUS JA TOIMINTAMUODOT 2 2. HALLITUS JA SEN TOIMINTA 3 3. JÄSENTOIMINTA 3 4. JÄRJESTÖ- JA PAIKALLISOSASTOTOIMINTA 4 5. OPISKELIJATOIMINTA
LisätiedotSISÄLLYSLUETTELO VERSIONHALLINTA
1 2 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kansainvälisen toiminnan arvot ja visio... 3 3. Kansainvälisen toiminnan Strategiset tavoitteet... 3 4. Kansainvälinen toiminta... 5 4.1 Kansainvälisen toiminnan
Lisätiedotsääntömääräisesti 5 x vuodessa ja lisäksi tarvittaessa Käsittely vanhusneuvoston kokouksessa
KIURUVEDEN KAUPUNKI VANHUSNEUVOSTO TOIMINTASUUNNITELMA JA TALOUSARVIO VUOSI 2018 Tavoite Asia Toimenpide Toteutus Miten arvioidaan toteutuminen Arvioijat VAIKUTTAMINEN lle Kokoukset kokoontuu Asiakaspalaute
LisätiedotPääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle
Pääkaupunkiseudun urheiluakatemia Toimintasuunnitelma 2010 Johtoryhmän esitys vuosikokoukselle 9.11 2009 Toimintasuunnitelma 2010 päälinjat - nelikenttäajattelu valmentautuminen, opiskelu, tukipalvelut,
LisätiedotToimintasuunnitelma vuodelle 2015
Toimintasuunnitelma vuodelle 2015 Suomen on aatteellinen yhdistys, jonka kotipaikka on Helsinki ja toiminta-alue koko Suomi. Vuoden 2015 aikana Yhdistys jatkaa anestesiasairaanhoitajien osaamisen ja koulutuksen
LisätiedotVISIO. Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla.
VISIO Suomi, jossa jokainen nuori saa, osaa ja haluaa olla mukana, toimia ja vaikuttaa valitsemallaan tavalla. MISSIO (TOIMINTA-AJATUS) Nuorten Suomi on palvelujärjestö, joka edistää nuorten toimijuutta
LisätiedotViestintä- strategia
Viestintästrategia Viestinnän tehtävä on auttaa yliopiston strategisten linjausten toteutumista tukemalla ja tekemällä näkyväksi tutkimusta, koulutusta, yhteiskunnallista vuorovaikutusta ja johtamista.
LisätiedotKOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015
KOTEL 14-002 26.2.2014 1 (4) KOTELIN TOIMINTASUUNNITELMA VUOSINA 2014 JA 2015 1 TOIMINTA-AJATUS Yhdistyksen tarkoituksena on edistää laatua, luotettavuutta ja taloudellisuutta elektroniikan komponenttien,
LisätiedotSosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010. Edunvalvonta
Sosiaalialan korkeakoulutetut Talentia Pohjois-Savo ry TOIMINTASUUNNITELMA 2010 Edunvalvonta Talentia Pohjois-Savo ry:n hallitus kokoontuu vuonna 2010 vähintään viisi kertaa. Hallitus pyritään muodostamaan
LisätiedotJYVÄSKYLÄN ASUKKAIDEN PAIKALLISAGENDA. toimintasuunnitelma 2008. Kilpisenkatu 8 40100 JYVÄSKYLÄ www.jyvaskyla.fi/japa
JYVÄSKYLÄN ASUKKAIDEN PAIKALLISAGENDA toimintasuunnitelma 2008 Kilpisenkatu 8 40100 JYVÄSKYLÄ 2 SISÄLLYSLUETTELO TOIMINTASUUNNITELMA 2008 sivu 1. JOHDANTO 3 2. PERUSTOIMINTA 3 3. PERUSTOIMINTAAN KUULUVAT
LisätiedotKiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat -
Kiteen hyvinvointikertomuksen tilannekatsaus ja yhdistysten osallisuus hyvinvointikertomuksen valmistelussa - vaikuttamisen paikat - Arja Janhonen Kiteen kaupunki/perusturvakeskus Terveyden edistämisen
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 39. Nuorisovaltuusto 09.04.2014 Sivu 1 / 1
Nuorisovaltuusto 09.04.2014 Sivu 1 / 1 39 Toimintasuunnitelma 2014 ESPOON NUORISOVALTUUSTO TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014 VAIKUTTAMINEN Espoon nuorisovaltuusto on espoolaisnuorista koostuva edunvalvontaelin
LisätiedotSIL2020 Strategia. Avainhenkilöpäivät Eila Pohjola
SIL2020 Strategia Avainhenkilöpäivät 26.10.2014 Eila Pohjola Keskustelun tavoite Käydä avointa keskustelua liiton toiminnasta, sen kehittämisestä sekä lajitoimikuntien toiveista liittyen SIL 2020 strategiaan
LisätiedotJ Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä
J Y T R Y Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä TOIMINTAOHJE 2019-2020 HYVÄKSYTTY 15. 1. 2019 02 1. J Y T R Y n t a r k o i t u s j a r a k e n n e Satakunnan järjestöyhteistyöryhmä JYTRY on maakunnan yhdistys-
LisätiedotToimintasuunnitelma vuodelle 2010
Toimintasuunnitelma vuodelle 2010 1. Toiminnan tarkoitus Kuopion Yrittäjät ry toimii valtakunnallisen yrittäjäjärjestön paikallisena edunvalvojana Kuopiossa. Kuopion Yrittäjät tekee työtä pienten ja keskisuurten
LisätiedotSeuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit
Seuravalmennuksen kehittäminen / kriteerit Kriteerit jakautuvat peruskriteereihin ja laatukriteereihin. Peruskriteerit luovat seuran tavoite- ja tahtotilan, jotka toteutuvat laatukriteerien toimenpiteiden
LisätiedotTulevaisuuden ammattiosaajat -hanke
Tulevaisuuden ammattiosaajat -hanke - Miksi - Tavoitteet - Toimenpiteet Lasse Ala-Kojola, Mervi Karikorpi, Pirkko Pitkäpaasi, Birgitta Ruuti, Anne-Mari Tiilikka Erinomainen valinta! Uusia ammattiosaajia,
LisätiedotAO TOIMINTASUUNNITELMA 2018
AO TOIMINTASUUNNITELMA 2018 Johdanto Toimintasuunnitelmassa asetetaan tavoitteet Ammatilliset Opettajat AO ry:n toiminnalle vuodeksi 2018. Toimintasuunnitelma perustuu OAJ:n nelivuotiseen strategiaan,
LisätiedotPäämäärät: Tavoitteet
Visio: Kestävää kilpailukykyä ja osaamista jokaiselle Varsinais-Suomen ennakoiva, osuva ja verkostoitunut koulutusjärjestelmä varmistaa asukkaiden ja työelämän osaamisen, tukee hyvinvointia sekä toimii
LisätiedotToimintasuunnitelma Konsulttinuoret
2 Sisällys 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet 2. Verkoston kehittäminen Verkostoituminen Vetovoimaisuus 3. Viestintä 4. Tapahtumat 5. Sidosryhmät 3 1. Verkoston tarkoitus ja tavoitteet Konsulttinuorten
LisätiedotTOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014
TOIMINTASUUNNITELMA VUODELLE 2014 1. Yleistä seurasta Hallinnon Tutkimuksen Seura ry. on tieteellinen yhdistys, jonka tarkoitus on edistää hallinnon tutkimusta Suomessa ja osallistua alan kansainväliseen
LisätiedotKansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus
Kansainvälisten hankkeiden strateginen ohjaus Myötätuulessa-laivaseminaari, 20.3.2012 Mika Saarinen, yksikön päällikkö, Ammatillinen koulutus, CIMO Ammatillisen koulutuksen kansainvälisyys uudessa KESUssa
LisätiedotPEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY
PEFC SUOMI SUOMEN METSÄSERTIFIOINTI RY 10.12.2018 PEFC Suomen STRATEGIA 2019-2021 Johdanto PEFC Suomen strategiaan vuosille 2019-21 PEFC on kansainvälinen metsäsertifiointijärjestelmä, joka edistää ekologisesti,
Lisätiedot