Me olemme Metso. Date Author Title

Transkriptio

1 Me olemme Metso Runsaat asiantuntijaa, jotka työskentelevät yli 50 maassa. Teemme läheistä yhteistyötä asiakkaiden kanssa tavoitteena kestävät ja ympäristöä säästävät prosessit kivenmurskauksessa, mineraalien prosessoinnissa ja virtauksensäädössä. 1 Date Author Title

2 Metson murskaus- ja seulontalaitteiden keskeisimmät tuotantoyksilöt globaalisti Tampere Suomi Mâcon Ranska Tianjin Kiina Sorocaba Brasilia Alwar India Shaorui Kiina 2

3 Esimerkkejä Metson tuotteista kivenmurskaukseen Esi-, väli-, jälki- ja hienomurskaimet kiven, malmin ja kierrätysmateriaalein käsittelyyn Seulat, syöttimet ja välpät lopputuotteen tarkkaan luokitukseen Luotettavat kuljettimet materiaalin siirtoon Tehokkaat ja ympäristöystävälliset liikuteltavat laitteet Kokonaiset kiinteät järjestelmät laajamittaiseen murskeentuotantoon 3

4 Tampere on yksi Metson tärkeimmistä osaamiskeskuksista 4

5 Tampere on Lokotrackin syntymäpaikka Murskaus- ja seulontalaitteiden historiaa Ensimmäinen C-sarjan leukamurskain valmistettiin vuonna 1975 Sen jälkeen on toimitettu yli leukamurskainta Metso aloitti tela-alustaisten liikuteltavien murskauslaitosten sarjavalmistuksen vuonna 1985 ensimmäisenä maailmassa Sen jälkeen on toimitettu yli Lokotrackiä 5

6 Tehtaan toimintojen historiaa

7 Lokomosta osaksi Metsoa Historian merkkipaaluja 1915 Lokomo Oy perustettiin höyryvetureita valmistavaksi yhtiöksi 1921 Ensimmäinen kivenmurskain valmistui Hatanpäällä 1970 Perheyritys Lokomo myytiin pörssiyhtiö Rauma-Repolalle 1985 Ensimmäinen Lokotrack valmistui 1989 Yritysostoilla kansainväliseksi Nordberg-ryhmäksi 1999 osaksi Metso-konsernia Rauman ja Valmetin fuusiolla 2001 Metso-konserni osti Svedala Industri AB:n, jolloin Nordberg ja Svedala yhdistyivät Metso Mineralsiksi 2007 Lokotrack-kokonpanotehtaan laajennus käyttöön 2008 Uusi tutkimuskeskus valmistui 2010 Tela-alustaisten mobiiliseulojen kokoonpano siirtyi Tampereelle 2011 Barmac-keskipakomurskainten loppukokoonpano siirtyi Tampereelle 2015 Lokomo Oy juhlii 100:tta toimintavuottaan 7

8 Lokomon historiaa Tuotteita, joita olemme valmistaneet Höyryvetureita, alasimia, kirkonkelloja, turpeennostokoneita, kaivinkoneita täryjyriä, tiehöyliä, ajoneuvonostureita, metsäkoneita, sukelluspalloja, tutkimussukellusaluksia 8

9 Tehtaan toiminnot nykyään Tampereen tehtailta toimitetaan vuodessa noin 700 murskaus- ja seulontalaitetta

10 Tampereella valmistettavat murskaimet C-sarjan leukamurskaimia käytetään louheen tai malmin esimurskauksessa GP-sarjan karamurskaimia käytetään väli- ja hienomurskauksessa. Ne soveltuvat muun muassa rautatiesepelin ja hiekan valmistukseen louheesta Murskaimen käyttöikä voi olla useita vuosikymmeniä 10

11 Tampereella valmistettavat liikuteltavat tuotteet Lokotrack on innovaatio, jossa on syötin, voimanlähde, murskain ja kuljettimia kompaktissa, liikuteltavassa muodossa Tela-alustaiset mobiiliseulat erottelevat murskatun kivimateriaalin erikokoisiin lopputuotteisiin Yhdistämällä 2-4 Lokotrackia saadaan täydellinen murskausja seulontaprosessi 11

12 Konepajan Lean-matka Valmistuksen johtoryhmä kävi yhden päivän Lean-koulutuksen keväällä 2013 ja marraskuussa saman koulutuksen kävivät tuotannon esimiehet ja asiantuntijat. Marraskuun lopussa 2013 alkoi Lean-koordinaattorien koulutus (20 hlöä, yhteensä 18 päivää). Valmistuksen esimiesten 2 päivän koulutukset toteutettiin 2014 Valmistuksen työntekijöiden 2 pv koulutukset alkoivat 2015 ja pidetty tähän mennessä noin puolelle. 5S alkoi Aluksi laitettiin toimistot kuntoon ja siitä laajennettiin verstaalle. Turhat pois, järjestely, alueiden merkitseminen (esim saapuva ja lähtevä materiaali). Aluekohtainen 5S-auditointi kuukausittain lisäksi seuranta tehdastasolla. Aamupalaverit osastoilla alkoivat 2014 (kesto noin 15 min). Visuaalisuus, päiväjohtaminen. A3 ongelmanratkaisutyökalun käyttöön otto Arvovirtakuvauksia (VSM). Nykytilanne kuvaus ja tavoitetila. Toimepiteet miten päästään tavoitetilaan. Sovittujen toimenpiteiden seuranta. MES, valmistuksenohjausjärjestelmä. Helpottaa ongelmien raportointia, tuotantolinjojen visuaalinen seuranta ja syötetyt tiedot talteen digitaalisessa muodossa. Extended Enterprise, toimitusketjun tehostaminen, verkostoituminen

13 Enterprise Lean Roadmap GSC Tampere Key Element Strategy Deployment VSM People Tools and Techniques Extended Cost Deployment Value Stream Mapping Heijunka ( visuaalisuus/kuormituksen tasaukseen) Jatkuva virtaus. Tiimiytys Visuaalinen johtaminen Päivittäinen esimiestyö JP-toiminta Moniosaaminen 5S Mallitehtaan määritelmä Toimiva tiimi / tiimin arkirutiinit Vakiinnutettu aikakalenteri Focus Ongoing Lean filosofia toimintastrategiana A3 Standard Work Töiden tasapainotus Vaiheaika / Tahtikaika Imuohjaus Asetusaikojen minimointi TPM (Total productive maintenance) Auditointi / auditointikalenteri Toimittajarajapinta (VSM, People, Tools and Techniques) Pilot 2016 Not started Asiakasrajapinta (VSM, People, Tools and Techniques) filename 13

14 Viisi askelta tehokkaampaan toimintaan, sekä turvallisempaan ja viihtyisämpään työympäristöön (23)

15 Varaston toimisto Ennen Jälkeen

16 Työstökoneen työtaso Ennen Jälkeen

17 Hydraulisolu Ennen Jälkeen

18 Öljyvarasto Ennen Jälkeen

19 5S tietokoneella ennen ja jälkeen Kansio M-asemalla

20 Päiväjohtamispalaverit joka päivä alueittain 20

21 A3 ongelmanratkaisulomake

22 Arvovirtakuvausanalyysi (VSM) Esimerkkinä reklamaatioprosessi 22

23 MES laittaa tiedon virtaamaan logistiikka laatuspesialistit kaikki raportit MES:in kautta asentajat kehitysinsinööri tuotannonsuunnittelija työnjohto

24 MES:in työkalut 1. poikkeamien raportointi 2. työn visualisointi asiakkaan menestyminen 3. ohjeet/dokumentit 4. tiedonkeräys 16h + 8h + 8h Jaakko Matti Reijo Kaisa

25 Extended Enterprise toimitusketjun tehostaminen, verkostoituminen 25

26 company/metso metsoworld metsogroup metsoworld metsogroup