Dokumentti: SEPA_diary_JK.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant Versio: V1.0
|
|
- Hanna Pääkkönen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 T SEPA-päiväkirja Juha Kaarlas 49473U Aihe: Sivu 1 of 8
2 Dokumentin Historia Revisio Historia Revision päiväys: Revision Numero Revision Päiväys Yhteenveto muutoksista Muutokset merkitty Ensimmäinen versio (Ei) Päiväkirjan päivitys Hyväksyjät Tämä dokumentti vaatii seuraavien henkilöiden hyväksymiset Nimi Juha Kaarlas Tehtävä Projektipäällikkö Jakelu Tämä dokumentti jaetaan seuraaville henkilöille Nimi Projektiryhmä Tehtävä Aihe: Sivu 2 of 8
3 Sisällysluettelo 1. Esittely Käytännön soveltaminen Seuranta ja kontrolli Raportointi Kontrolloivat toimenpiteet Kommunikaatio Sisäinen Ulkoinen Kokemuksia ja muutoksia Projektin suunnittelu Implementaatio Implementaatio Viimeistely ja toimitus Yhteenveto Päiväkirja PP-iteraatio Viikot Viikko Viikko Aihe: Sivu 3 of 8
4 1. Esittely SEPA-harjoitukseni aiheena on edistymisen seuranta ja kontrollointi höystettynä kommunikaatiokäytännöillä. Valitsin aiheen, koska olen kiinnostunut arviointi- ja seurantamenetelmistä erityisesti ketterissä projekteissa ja hajautuneissa tiimeissä. Kommunikaation otin mukaan, koska se on eräs avaintekijä myös seurannassa varsinkin kun projektiryhmä on hajautunut. Olen tutustunut aiheeseen projektien suunnittelu ja ohjaus sekä ohjelmistoprojektin hallinta kursseilla. Kirjallisuutena mainittakoon Artto, Karlos. Managing business by projects. Helsinki University of Technology, Hughes, Bob and Cotterell, Mike. Software project management 3rd edition. McGraw-Hill, Aihe: Sivu 4 of 8
5 2. Käytännön soveltaminen 2.1 Seuranta ja kontrolli Raportointi Käyttämämme SEMS-ohjelmistokehitysmalliin kuuluvat ns. sykäykset, jotka määritetään projektille sopivaksi. Pienin aikaväli on vuorokausi ja se sopisi täysipäiväisesti samoissa tiloissa työskentelevälle tiimille. Viikon väli on jo hieman SEMS-ideologiaa vastaan ja koin, että siinä homma saattaisi karata helposti käsistä. Lopputuloksena raportointi tapahtuu kaksi kertaa viikossa: maanantaina ja perjantaina. Raportointipäivinä kukin ryhmän jäsen lähettää projektipäällikölle lyhyen sähköpostin päivittää tuntinsa ryhmän sykäysraporttiblogiin [. Sykäysraportti sisältää kaikessa lyhykäisyydessään seuraavat asiat: mitä tein ja kuinka kauan mitä tehtäviä on jäljellä ja niiden aika-arviot mahdolliset ongelmat Kirjallisen raportin lisäksi kukin päivittää tuntinsa Trapoliin. Projektipäällikö päivittää raporttien perusteella tehtävälistaa ja suorittaa ohjaavia toimenpiteitä kuten ongelmien ratkomista, tehtävien priorisointia ja uusien tehtävien antamista Kontrolloivat toimenpiteet Yleistä ohjenuoraa ohjaaviin toimenpiteisiin on vaikea kirjoittaa. Poikkeuksena on riskien toteutuminen, jolloin edetään riskienhallintasuunnitelman mukaisesti. 2.2 Kommunikaatio Sisäinen Yleisenä kommunikaatiokanavana toimii ryhmän sähköpostilista. Sähköpostiviestin otsikko-kentän alussa on tagi [AgilElephant] postien helppoa tunnistamista varten. Posteissa esitetyt kysymykset tulee kuitata arkipäivisin 24 h kuluessa. Vaihtoehtoinen media on ryhmän oma IRC-kanava irc.bannedwagon.net:8000). IRC-kanavalla kannattaa sopia kiireellisistä asioista varsinkin isommalla porukalla. Ryhmä on jakautunut töiden ja SEPA-aiheiden osalta pareihin (poislukien projektipäällikkö). Parit järjestävät kommunikaationsa parhaiten katsomallaan tavalla. Kokouksia koko ryhmälle järjestetään tarpeen mukaan. Ennaltanähtäviä kokouksia ovat iteraatioiden seuranta- ja suunnittelupalaverit Ulkoinen Yhteydenpito asiakkaaseen, mentoriin, kurssiin ja vertaisryhmään on oletusarvoisesti projektipäällikön tehtävä. Hänen vastuullaan on pitää tarvittavat sidosryhmät ajan tasalla toimittamalla materiaalia ja tiedottamalla tärkeistä asioista. Aihe: Sivu 5 of 8
6 3. Kokemuksia ja muutoksia 3.1 Projektin suunnittelu Raportoinnin ajankohdaksi idealistisesti valittu virka-aika ei oikein sopinut joten päätin, että riittää jos kukin raportoi saman vuorokauden aikana. Muuten käytäntö tuntuu hyvältä. 3.2 Implementaatio 1 Raportointikäytäntöä muutettu niin, että kaikki näkevät kaikkien raportit ja jutut kirjoitetaan Wikissä olevaan blogiin. Tuntui, että blogista jäivät helpommin puuttumana blogista kuin sähköpostista, mutta tämä voi johtua myös taisteluväsymyksestä. Muutaman raportin puuttuminen kostautui iteraation lopussa, koska resursseja ei käytetty tehokkaasti. Raporttien näkyvyys ja hallittavuus on ollut ehdottomasti parempi. 3.3 Implementaatio Viimeistely ja toimitus 3.5 Yhteenveto Aihe: Sivu 6 of 8
7 4. Päiväkirja 4.1 PP-iteraatio Viikot Ehdottomasti hankalinta on ollut yrittää järjestää tapaamisia, koska ryhmän aikataulut ovat olleet erittäin tiukkoja. Kokosin kaikkien mahdolliset läsnäolot poikkeuksineen Excel-muotoiseen kalenteriin, jonka toimitin myös asiakkaalle. Tämä auttoi seuraavien tapaamisten suunnittelussa. Koitin huolehtia, että kaikki pysyvät aiheesta ajan tasalla. Sähköpostikommunikointi ei tunnu parhaalta mahdolliselta keinolta. Perustin IRC-kanavan vaihtoehdoksi, mutta se ei ole oikein ottanut tuulta alleen. Olisin toki voinut olla siellä itsekin aktiivisemmin. Kuin ihmeen kaupalla sain järjestettyä kaikille sopivan ajan mentor-tapaamiseen. Tunneista ja edistyksestä päätellen tuntuu, että projektimme on hyvässä alussa. Luottamus ryhmään on suuri Viikko 43 Vaatimusmäärittelydokumentti toimitettu asiakkaalle. Heidän kommenttejaan ja priorisointiaan odotellessa yritin keksiä muuta tekemistä, ettei olla aivan tyhjäkäynnillä. Ympäristön asentelua, dokumentointia, SEPA-dokkareiden kirjoittelua. Onneksi ryhmässä on oma-aloitteisia ihmisiä sillä unohdin, että vaatimusmäärittelydokumentti ei ole aivan valmis vaan tietyt kappaleet vaativat vielä sisältöä. Jotta vastaavaa ei tapahdu jatkossa minun täytyy ryhtyä pitämään tarkempaa tehtävälistaa. Trapoli ei oikein tunnu kätevältä aivan kaikkeen, ehkä teen rinnalle oman Excel-taulukon tms. Vielä tässä vaiheessa tehtävälistojen teko ja ylläpito tuntuu todella hankalalta. Myöskään dokumentaation arviointi ei ole ollut mitenkään eksaktia. Vaatimusten aukikirjoittamiseen kului huomattavasti vähemmän aikaa kuin oletin. Kaksi kertaa viikossa tapahtuva raportointi tuntuu toimivan ainakin minun mielestäni. Voi olla, että ensi iteraatiossa noista tehdään julkisia, toivoisin että se auttaa porukkaa pysymään ajan tasalla myös toistensa tekemisistä. Yhteiset tilannekatsaukset olisivat myös Scrum- ja SEMS-mallien mukaisia. Niitä olisi mukava kokeilla esim. IRCissä mahdollisuuksien mukaan. Kaikkein mieluiten tietysti kasvotusten. Tämä viikko meni omalta osaltani hieman huonosti, koska olin todella kiireinen muiden asioiden kanssa. En saanut omistettua projektille tarpeeksi aikaa. Onneksi erittäin kiireellisiä tehtäviä ei ollut ja jokaisella oli myös henkillökohtaisia valmisteluita työn alla Viikko 44 Tällä viikolla oli kaksi tapaamista jolloin kaikki pääsivät paikalle. Se oli mukavaa. Ensin ryhmän mentor ohjeisti meitä ja sen perusteella perustimme blogin kokouspöytäkirjoja varten. Palaverin jälkeen Heikiltä tuli hyvä ehdotus taskien ylläpitoon -> ylläpidän varsinaisen työlistan excel-tiedostossa kuten jo hieman suunnittelinkin ja Trapoliin kirjataan valmistuneet tehtävät. Pitäisi vähentää overheadia huomattavasti ja tarjota paremmat mahdollisuudet seurantaan. Asiakastapaaminen keskiviikkona sujui mutkattomasti ja saimme tarkennettua monia asioita sekä asiakkaan kommentit vaatimusmäärittelystä. Tehtävien jako oli suoraviivaista, koska iteraation loppu lähestyi ja dokumentit piti saada valmiiksi. Katselmointipäiväksi sovittiin seuraava maanantai. Aihe: Sivu 7 of 8
8 4.1.4 Viikko 45 Viikko kului palautuksien ja projektikatselmuksen valmistelussa. Palautukset menivät suunnitelmasta poiketen viime tinkaan. Tämä vaikutti myös projektikatselmukseen joka olisi voitu valmistella paremmikin. Päätettiin muuttaa raportointikäytäntöä niin, että seuraavassa iteraatiossa kaikki pistävät tuntinsa yhteiseen blogiin. Sovittiin suunnittelupalaverista asiakkaan kanssa. 4.2 I1-iteraatio Viikko 46 Uusi iteraatio alkoi suunnittelupalaverilla ja yhteisten tavoitteiden laatimisella. Muuttuneesta raportointikäytännöstä ei vielä kokemuksia. Käyttötapausten kirjoittaminen tuntui sujuvan hyvin Viikko 47 Tärkeimpänä tavoitteena oli saada aikaan HTML-prototyyppi. Tehtävien jakaminen kuitenkin viivästyi, minkä takia myös niiden valmistuminen viivästyi. Yleisesti ottaen suurimpaan osaan tehtävistä on kulunut huomattavasti arvioitua vähemmän aikaa. Toistaiseksi aikataulussa on pysytty melko hyvin. Buildijärjestelmän parantamiseen on kulunut huomattavasti suunniteltua enemmän aikaa. Toivottavasti tulokset ovat siihen sijoitetun vaivan arvoisia. Itse raportointikäytännöstä: sähköpostien määrä on vähentynyt ja raportteja on ilmestynyt blogiin melko hyvin. Raporttien muotoa pitää vielä yhtenäistää Viikko 48 Tällä viikolla tehtävien jakaminen tuntuu hankalalta, koska minulla ei ole Hibernatesta ja tarvittavasta ohjelmointityöstä tarpeeksi hyvää käsitystä. Näyttää myös siltä, että tehtäviin tarvittava aika on pahasti yliarvioitu. Tunteja ei ole kertynyt suunnitellulla tavalla, onneksi tehtävät ovat sentään valmistuneet suunnilleen suunnitellusti. Loppuviikosta tuli kyllä pirunmoinen kiire ja tuntuu siltä, että demon valmistumisen pelastavat lähinnä sankariteot. Alkuvaiheessa tunteja käytettiin todellakin aivan liian vähän ja ihmisillä oli liian vähän tehtävää. Jatkossa tehtävien riippuvuudet pitää miettiä tarkemmin ja rinnakkaiseen suoritukseen panostaa enemmän Viikko 49 Aihe: Sivu 8 of 8
Dokumentti: SEPA_diary_JK.doc Päiväys: 08.02.2005 Projekti : AgileElephant
T-76.115 SEPA-päiväkirja Juha Kaarlas 49473U Aihe: Sivu 1 of 9 Dokumentin Historia Revisio Historia Revision Revision Yhteenveto muutoksista Revision tekijä Numero Päiväys 1.0 25.10.2004 Ensimmäinen versio
LisätiedotDokumentti: SEPA_diary_JK.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant
T-76.115 SEPA-päiväkirja Juha Kaarlas 49473U Aihe: Sivu 1 of 13 Dokumentin Historia Revisio Historia Revision Numero Revision Päiväys Yhteenveto muutoksista Revision tekijä 1.0 25.10.2004 Ensimmäinen versio
Lisätiedotdokumentin aihe Dokumentti: Testausraportti_I1.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant
AgilElephant Testausraportti I1 Tekijä: Petri Kalsi Omistaja: ElectricSeven Aihe: Testausraportti Sivu 1 / 5 Dokumentti Historia Muutoshistoria Revision Numero Revision Päiväys Yhteenveto muutoksista Revision
LisätiedotProjektiryhmä Tete Work-time Attendance Software. Henkilökohtainen SE harjoitus: loppuraportti
Projektiryhmä Tete Work-time Attendance Software Henkilökohtainen SE harjoitus: loppuraportti Projektin etenemisen seuranta ja kontrollointi Niilo Fredrikson T-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö 2(8)
LisätiedotSEPA päiväkirja. Dokumentti: SEPA_diary_EM_PV.doc Päiväys: 26.10.2004 Projekti : AgileElephant Versio: V0.9
AgilElephant T-76.115 Esa Mommo, 57197J Pauli Vesterinen, 65220P Tekijä: Esa Mommo/Pauli Vesterinen Omistaja: ElectricSeven Aihe: Sivu 1 of 6 Dokumentti Historia Revisio Historia Revision päiväys: 26.10.2004
LisätiedotSEPA diary. Dokumentti: SEPA_diary_PK_HS.doc Päiväys: Projekti: AgileElephant Versio: V0.3
AgilElephant SEPA Diary Petri Kalsi 55347A Heikki Salminen 51137K Tekijä: Petri Kalsi Omistaja: ElectricSeven Aihe: PK&HS Sivu 1 / 7 Dokumenttihistoria Revisiohistoria Revision päiväys: 29.11.2004 Seuraavan
LisätiedotPS-vaiheen edistymisraportti Kuopio
PS-vaiheen edistymisraportti Kuopio Kuopio, PS-vaiheen edistymisraportti, 30.10.2001 Versiohistoria: Versio Pvm Laatija Muutokset 1.0 30.10.2001 Ossi Jokinen Kuopio2001, vain kurssin T-76.115 arvostelun
LisätiedotFile [Otsikko] 2014-02-26 40212. Projektisuunnitelma. SPT2014 Selvitysprojekti projektihallinnan työkaluista
apj2014 Projektisuunnitelma 1 (6) Projektisuunnitelma SPT2014 Selvitysprojekti projektihallinnan työkaluista Versio 1.0 Muutoshistoria umero Pvm Selitys Tekijä(t) 0.1 12.2.2014 Projektisuunnitelmaluonnos
LisätiedotSEPA päiväkirja. Dokumentti: SEPA_diary_EM_PV.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant Versio: V0.93
AgilElephant T-76.115 Esa Mommo, 57197J Pauli Vesterinen, 65220P Tekijä: Esa Mommo/Pauli Vesterinen Omistaja: ElectricSeven Aihe: Sivu 1 of 7 Dokumentti Historia Revisio Historia Revision päiväys: 29.11.2004
LisätiedotSEPA: Projektin edistymisen seuranta ja hallinta
T-76.115 Ryhmä ExtraTerrestriaLs SEPA-päiväkirja Sivu 1 (10) SEPA: Projektin edistymisen seuranta ja hallinta Mikko Ruokojoki, 45959V Versio Päiväys Kuvaus 0.1 27.10.2004 Ensimmäinen versio 0.2 1.11.2004
LisätiedotT Loppukatselmus
T-76.115 Loppukatselmus REILU 16.3.2005 Agenda Johdanto (5min) Tuotteen esittely (10 min) Käyttötarkoitus Vaatimukset Ohjelmiston rakenne Demosovellus Projektin arviointi (15 min) Iteraatiot Tavoitteiden
LisätiedotT Ohjelmistokehitysprojekti I - Iteraatiosuunnitelma (I2)
T-76.4110 Ohjelmistoprojekti I 25.2.2006 T-76.4115 Ohjelmistokehitysprojekti I - Iteraatiosuunnitelma (I2) Versio Päiväys Muokkaaja Kuvaus 2.0 25.2.2006 Markus Kattilamäki Päivämäärien tarkennus, viimeistely
LisätiedotProject group Tete Work-time Attendance Software
Project group Tete Work-time Attendance Software Henkilökohtainen SE harjoitus: etenemisraportti Projektin etenemisen seuranta ja kontrollointi Niilo Fredrikson T-76.115 Software project 2(5) Muutosloki
LisätiedotKysely etäopetustuntien valvojille toukokuussa 2011 (vastauksia 13)
Kysely etäopetustuntien valvojille toukokuussa 2011 (vastauksia 1) Olen saanut riittävästi perehdytystä etätuntien valvojana toimimiseen kyllä en en tiedä 8 % Mistä asiasta/asioista olisit kaivannut lisää
LisätiedotSuvi Junes/Pauliina Munter Tampereen yliopisto / tietohallinto 2014
Wiki Wiki-työkalu mahdollistaa dokumenttien työstämisen kurssilla yhteisesti siten, että opettaja ja opiskelija/opiskelijat voivat muokata samaa dokumenttia. Opettaja voi luoda Jokaiselle opiskelijalle
Lisätiedot0.47 27.11.2005 Santeri Saarinen Korjattu testaustasoja ja tehty tarkennuksia I1-testaukseen
Muutoshistoria Versio Pvm Tekijä Kuvaus 0.1 24.10.2005 Elina Kontro Laatuasiat siirretty omaan dokumenttiin jatkotyöstetty 0.2 27.10.2005 Santeri Saarinen Bugien elinkaari yms. asioita jatkettu 0.3 28.10.2005
LisätiedotYhteenvetodokumentti. Boa Open Access. Helsinki 5.5.2006 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos
Yhteenvetodokumentti Boa Open Access Helsinki 5.5.2006 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Kurssi 581260 Ohjelmistotuotantoprojekti (6 ov) Projektiryhmä Ilmari
LisätiedotPALAUTEKYSELYN TULOKSET
Mentorointiohjelma 2014 PALAUTEKYSELYN TULOKSET 18.11.2014, n=72 Mentorointiohjelma 2014 0 FAKTAT 18.11.2014 31 paria Helsingissä 20 paria Tampereella 9 paria Oulussa 120 ammattilaista 6-11/2014 RILin
LisätiedotTYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ
TEEMU JAUHIAINEN, JONI NORDSTRÖM TYÖOHJEET VR-HYVINKÄÄ Metropolia Ammattikorkeakoulu KONE- JA TUOTANTOTEKNIIKKA Projektisuunnitelma 19.3.2014 Sisällys Lyhenteet 1 Johdanto 1 2 Projektin tavoitteet 1 3
LisätiedotPIRKKA STREET BASKET KEVÄT PALAUTTEET. Kysely seuroille kiertueen jälkeen 14/19 vastausta Vaihtoehdot: Lisäksi avoimet vastaukset
PIRKKA STREET BASKET KEVÄT 2019 - PALAUTTEET Kysely seuroille kiertueen jälkeen 14/19 vastausta Vaihtoehdot: Kyllä Ei Jotain siltä väliltä Lisäksi avoimet vastaukset Vastaukset on analysoinut Veera Sääski
LisätiedotKieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä
Kieliaineistojen käyttöoikeuksien hallinnan tietojärjestelmä Omistaja Tyyppi Tiedoston nimi Turvaluokitus Kohderyhmä Turvaluokituskäytäntö --- SE/Pekka Järveläinen Projektisuunnitelma projektisuunnitelma_kielihallinto.doc
LisätiedotSEPA diary. Dokumentti: SEPA_diary_PK_RI.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant Versio: V0.2
AgilElephant SEPA Diary Pasi Kallioniemi 49477B Rauli Ikonen 51051V Tekijä: Kallioniemi&Ikonen Omistaja: ElectricSeven Aihe: RI & PK Sivu 1 of 7 Dokumenttihistoria Muutoshistoria Revision päiväys: 1.11.2004
LisätiedotVerkkopokerijärjestelmä. Loppuraportti Ryhmä Kanat Ohjelmistotuotantoprojekti, syksy 2008
Verkkopokerijärjestelmä Loppuraportti Ryhmä Kanat Ohjelmistotuotantoprojekti, syksy 2008 Projektiryhmä Samuli Aalto-Setälä Jukka Kekälainen Jarno Kyykkä Mika Mielonen Mårten Smeds Otto Waltari Ohjaaja
LisätiedotESITUTKIMUS. Polku Versio 0.1. Projektiryhmä
ESITUTKIMUS Polku Versio 0.1 Projektiryhmä Janne Pihlajaniemi janne.pihlajaniemi@iki.fi Antti Jämsén antti.jamsen@uta.fi Maria Hartikainen maria.hartikainen@uta.fi Pekka Kallioniemi pekka.kallioniemi@uta.fi
LisätiedotProjektisuunnitelma. KotKot. Helsinki Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos
Projektisuunnitelma KotKot Helsinki 22.9.2008 Ohjelmistotuotantoprojekti HELSINGIN YLIOPISTO Tietojenkäsittelytieteen laitos Kurssi 581260 Ohjelmistotuotantoprojekti (9 + 1 op) Projektiryhmä Tuomas Puikkonen
LisätiedotToteutusvaihe T3 Digi-tv: Edistymisraportti
Toteutusvaihe T3 Digi-tv: Edistymisraportti Sisällysluettelo 1. Projektin tila...3 Dtv: Work done per Person (current phase)...3 Dtv: Work done per Worktype (current phase)...3 2. Suoritetut tehtävät...4
LisätiedotEDISTYMISRAPORTTI - PS Virtuaaliyhteisöjen muodostaminen Versio 1.0
EDISTYMISRAPORTTI - PS Edited by Checked by Approved by Antti Tuomaala Harri Kauhanen i Sisällysluettelo DOKUMENTIN VERSIOT 1 1. PROJEKTIN TILA 2 2. SUORITETUT TEHTÄVÄT 3 Projektisuunnitelma 3 Vaatimusmäärittely
LisätiedotAsiakas ja tavoite. Tekninen toteutus
Asiakas ja tavoite Heikieli on vuonna 2015 perustettu yhden hengen asiantuntijayritys, joka tarjoaa käännös- ja oikolukupalveluita englannista ja saksasta suomeksi. Freelance-kääntäjiä on Suomessa paljon,
LisätiedotSALAKIRJOITUKSEN VAIKUTUS SUORITUSKYKYYN UBUNTU 11.10 käyttöjärjestelmässä -projekti
Järjestelmäprojekti 1 projektisuunnitelma ICT4TN007-2 SALAKIRJOITUKSEN VAIKUTUS SUORITUSKYKYYN UBUNTU 11.10 käyttöjärjestelmässä -projekti Versio 0.1 Tekijät Keijo Nykänen Tarkastanut Hyväksynyt HAAGA-HELIA
LisätiedotAgilElephant - Projektisuunnitelma. Dokumentti: projektisuunnitelma.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant Versio: V1.8
AgilElephant Projektisuunnitelma Tekijä: Juha Kaarlas Omistaja: ElectricSeven Aihe: Projektisuunnitelma Sivu 1 / 21 Dokumentin Historia Muutoshistoria Revision päiväys: 31.10.2004 Seuraavan revision päiväys
LisätiedotCenno pikaopas yhteisöille
Cenno pikaopas yhteisöille 1. Johdanto Cenno Software Oy haluaa olla edistämässä suomalaista yhteiskuntaa ja ihmisten välistä kommunikaatiota ja työn tehokkuutta sekä tuottavuutta yhteisöissä. Lisäksi
LisätiedotProjektiryhmä Tete Työajanseurantajärjestelmä. Riskienhallintasuunnitelma
Projektiryhmä Tete Työajanseurantajärjestelmä T-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö/ 2(6) Muutoshistoria Versio PVM Tekijä Kuvaus 0.10 14.10.2003 Miikka Lötjönen Dokumenttipohja (projektisuunnitelman
LisätiedotAsiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta
Asiakaspalveluprosessin kehittäminen jakelun vaikutuspiiriin kuuluvien asioiden osalta Tehtävät 1. Asiakaspalvelun ja asiakkaiden vaatimukset jakelulle => haastateltavat organisaatiot/henkilöt => lukijaraatien
LisätiedotWorldpress ohje. Artikkelin kirjoittaminen, päivittäminen, kuvan, linkin, lomakkeen ja Google-kalenterimerkkinnän lisääminen
Worldpress ohje Artikkelin kirjoittaminen, päivittäminen, kuvan, linkin, lomakkeen ja Google-kalenterimerkkinnän lisääminen Kun päivität sivuja, kirjaudu omalla salasanalla ja lisäksi jäsenten yhteisellä
LisätiedotKOODAAKO PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ?
KOODAAKO PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ? - ROOLIODOTUKSET KETTERISSÄ OHJELMISTOPROJEKTEISSA Mikko Viskari Development Manager Ohjelmistoprojektikokemusta vuodesta 2005 Teknisen projektipäällikön roolissa vuodesta 2011
LisätiedotSähköisen projektikansion dokumentointi Innon levyasemalle \\kapa10\inno
Valmistelu Suunnittelu ja organisointi Aloitus Toteutus Päätös Projektiidea, tarjous ja into tehdä! Valmentajan / ohjaavan opettajan nimeäminen Projektitiimin kokoaminen / roolit Sopimus toimeksiantajan
LisätiedotT Projektikatselmus
T-76.115 Projektikatselmus Projektityöryhmä GenCode I3-iteraatio 17.3.2004 Agenda Tavoitteiden toteutuminen (5 min) Resurssien käyttö (5 min) Iteraation tulokset (10 min) Riskit (5min) +Kokemuksia työskentelymenetelmistä
LisätiedotHajautettu Ohjelmistokehitys
Hajautettu Ohjelmistokehitys Maria Paasivaara Hajautuksen muotoja Yrityksen sisäinen hajautus Maan sisällä Maiden välillä, esim. offshore Yritysten välinen hajautus Alihankinta Lisenssointi Partnershipit
LisätiedotBEAST - projektisuunnitelma
Abstract BEAST - projektisuunnitelma Kokoava projekti kevät 2012 Metropolia Ammattikorkeakoulu Projektisuunnitelma Atte Kuivaniemi Ka09 Fadi El-Khouri Kt08 1.2.2012 Sisällys 1 Projektin kuvaus 1 1.1 Tausta
LisätiedotPROJEKTINHALLINTA. Käyttäjälähtöinen suunnittelu
PROJEKTINHALLINTA Käyttäjälähtöinen suunnittelu PROJEKTINHALLINTA OSANA KURSSIA Opettaja: Tomi Jokitulppo email: Tomi.Jokitulppo@metropolia.fi puhelin: 040 5430197 4 opetuskertaa: 2.10., 9.10., 16.10.
LisätiedotSEPA: Projektin edistymisen seuranta ja hallinta
T-76.115 Ryhmä ExtraTerrestriaLs SEPA-päiväkirja Sivu 1 (16) SEPA: Projektin edistymisen seuranta ja hallinta Mikko Ruokojoki, 45959V Versio Päiväys Kuvaus 0.1 27.10.2004 Ensimmäinen versio 0.2 1.11.2004
LisätiedotSEPA päiväkirja. Dokumentti: SEPA_diary_EM_PV.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant
AgilElephant T-76.115 Esa Mommo, 57197J Pauli Vesterinen, 65220P Tekijä: Esa Mommo/Pauli Vesterinen Omistaja: ElectricSeven Aihe: Sivu 1 of 8 Dokumentti Historia Revisio Historia Revision Numero Revision
LisätiedotOpiskelijan motivaation rakentuminen ja ylläpitäminen virtuaaliympäristössä
Opiskelijan motivaation rakentuminen ja ylläpitäminen virtuaaliympäristössä Esimerkkinä Palvelujen markkinointi kurssin verkkototeutus Virpi Näsänen 16.11.2016 Lähtökohtatilanne Sovimme Aalto-yliopiston
LisätiedotKetterä projektinhallinta
Ketterä projektinhallinta Petri Heiramo Agile Coach, CST 1 Petri Heiramo Ikä: 37 (vielä pari päivää ) Oma koulutus- ja valmennusyritys, Agilecraft Oy, reilut 3 viikkoa Lähes 10v ohjelmistokehitys- ja -prosessitausta
LisätiedotBYTE-PIT SEPA: Kokouskäytännöt
BYTE-PIT SEPA: Kokouskäytännöt Authors: File name: Erno Berger, Tero Pietiläinen SEPA_MeetingPractices.doc Created: 1.11.2005 Modified: 4.12.2005 Copyright: Copyright 2005 Byte-Pit. All rights reserved.
LisätiedotJyrki Kullaa ohjaava opettaja. Mika Miettinen puheenjohtaja
TKI-Projekti: /3 Aloituskokous Aika 6..204 klo.00 Paikka Metropolia AMK, Eerikinkatu 36, Helsinki Läsnä Sebastian Gumenius sihteeri Jyrki Kullaa ohjaava opettaja Mika Miettinen puheenjohtaja. Kokouksen
LisätiedotPROJEKTIN EDISTYMISRAPORTTI Seurantajakso <jaksonumero, alkupäivä - päättymispäivä>
PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTTI Seurantajakso -projekti PROJEKTIN EDISTYMISRAPORTIN
LisätiedotSOVELLUSPROJEKTIN ARVIOINTILOMAKE
SOVELLUSPROJEKTIN ARVIOINTILOMAKE Arviointilomake on tarkoitettu Sovellusprojektin vastaavan ohjaajan arvioinnin tueksi, eikä sillä siten tule korvata erillistä projektilausuntoa. Useaa arviointikohtaa
LisätiedotD1 YA-joukkue Palaute pelaajilta ja vanhemmilta
D1 YA-joukkue Palaute pelaajilta ja vanhemmilta Tässä esityksessä on kaudella 2011-2012 Kiva HT D1 nimellä pelanneen seurayhteistyöjoukkueen palauteyhteenveto Joukkue pelasi kaudella 2011-2012 aluekarsinnan
LisätiedotSoberIT Wiki : SEPAPMDiary
Page 1 of 6 SEPAPMDiary T-76.115 Project Manager Diary SEPA PM Diary Jani Laitinen, 55195A Version 1.0 Last Updated 14.3.2005 Päiväkirjan tarkoitus Tämä projektijohtajan päiväkirja on osa T-76.115 kurssia.
LisätiedotIT2015 EKT ERITYISEHTOJA OHJELMISTOJEN TOIMITUKSISTA KETTERIEN MENETELMIEN PROJEKTEILLA LUONNOS
20.4.2015 IT2015 EKT ERITYISEHTOJA OHJELMISTOJEN TOIMITUKSISTA KETTERIEN MENETELMIEN PROJEKTEILLA 1 1.1 SOVELTAMINEN Näitä erityisehtoja sovelletaan ohjelmistojen tai niiden osien toimituksiin ketterien
LisätiedotLOPPURAPORTTI Paperikonekilta Versio 1.0
Loppuraportti LITA/TIKO/PAPERIKONEKILTA 1 (14) 18.5.2009 LOPPURAPORTTI Paperikonekilta Versio 1.0 Tekijät: Jaakko Karhunen Jani Hyvönen TIKO, IT-Dynamo 5.kerros Osoite: Tietojenkäsittelyn koulutusohjelma
LisätiedotProjektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci
Projektinhallinnan periaatteita ja hyviä käytänteitä - case Leonardo da Vinci Esityksen sisältö: Hankkeen johtaminen ja partneriyhteistyö Seuranta ja raportointi Levitys ja hankkeen vaikuttavuus Hankkeen
LisätiedotScrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case. Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy
Scrumjatkuvan palvelun DWprojektissa-case OP-Pohjola Niina Mäkiranta & OP-scrum-tiimi Aureolis Oy Agenda Scrum lyhyesti Jatkuvan palvelun DW-projekti- Case OP-Pohjola Lähtötilanne ennen Scrumia Scrumin
LisätiedotVIESTINTÄ PROJEKTISSA
VIESTINTÄ PROJEKTISSA JOUNI HUOTARI VIIMEISIN PÄIVITYS: 30.9.2010 1 POHDINTAA Miksi projektissa viestitään? Mitä tyypillisiä yleisiä ongelmia liittyy viestintään? Miten ongelmat voitaisiin ratkaista? Mitä
LisätiedotPROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS
PROJEKTIN SUUNNITTELU JOUNI HUOTARI, PAAVO MOILANEN, ESA SALMIKANGAS 10 KEYS TO SUCCESSFUL SOFTWARE PROJECT 1. Clear Vision 2. Stable, Complete, Written Requirements 3. Detailed User Interface Prototypes
LisätiedotAjankäytön suunnittelu opiskelussa. SCI-A0000 Johdatus opiskeluun Susanna Reunanen 29.10.2015
Ajankäytön suunnittelu opiskelussa SCI-A0000 Johdatus opiskeluun Susanna Reunanen 29.10.2015 Sisältö Ajankäytön suunnittelu Ajankäytön vinkkejä Esimerkkejä ajankäytön suunnitteluun Linkkejä 30.10.2015
LisätiedotProjektin seuranta ja sen linkitys raportointiin
Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin 2.10.2012 TOI hankkeiden aloituskoulutus Projektin johtaminen Projektin hallinto Taloushallinto Sopimussuhteet Toiminnan ja talouden seuranta Dokumentointi
LisätiedotGlobaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara
Globaalisti Hajautettu Ohjelmistokehitys Mitä, Miksi & Miten? Maria Paasivaara Mitä? Mitä? Yrityksen sisäinen Mitä? Yrityksen sisäinen Alihankinta Mitä? Yrityksen sisäinen Open Source -kehitys Alihankinta
Lisätiedotpikaperusteet 3.3. versio
pikaperusteet 3.3. versio IT-palvelut / Hannele Rajaniemi www.jyu.fi/itp/moodle-ohjeet moodle-support@jyu.fi materiaalin koonnut: Hannele Rajaniemi Alustava sisältö Rakennat omaa Moodle kurssiasi, jossa
LisätiedotT-76.115 Edistymisraportti. ExtraTerrestriaLs PP iteraatio 2.11.2004
T-76.115 Edistymisraportti ExtraTerrestriaLs PP iteraatio 2.11.2004 Agenda Projektin tilanne Projektin esittely Projektin tavoitteet ja nykyinen tilanne Työn tulokset PP iteraation tuotokset Tehtävien
LisätiedotWelding documentation management
Welding documentation management WELDEYE -HITSAUKSEN HALLINTAOHJELMISTO "Aiemmin meiltä meni ainakin 1 2 tuntia siihen, että keräsimme hitsaajatiedot ERPjärjestelmästä, tulostimme ja skannasimme pätevyydet
LisätiedotOhje kehitysympäristöstä. Dokumentti: Ohje kehitysympäristöstä.doc Päiväys: 15.03.2005 Projekti : AgileElephant
AgilElephant Tekijä: Petri Kalsi Omistaja: ElectricSeven Dokumentti:.doc Päiväys: 15.03.2005 Aihe: Sivu 1 of 6 Dokumenttihistoria Muutoshistoria Revision Revision Yhteenveto muutoksista Revision tekijä
LisätiedotMäärittely- ja suunnittelumenetelmät
Menetelmädokumentti Määrittely- ja suunnittelumenetelmät Versio Päiväys Tekijä Kuvaus 0.01 5.12.01 Pekka Koskinen Alustava sisällysluettelo 0.1 7.12.01 Pekka Koskinen Ensimmäinen luonnos 1.0 11.12.01 Pekka
LisätiedotVeistämö Knaapi. Projektidokumentaatio
Veistämö Knaapi Projektidokumentaatio 2015 1 Sisällysluettelo 1 Esittely... 3 1.1 Idea/Tarve... 3 1.2 Synopsis/ Projektin kuvaus... 3 1.3 Aikataulutus ja kustannusarvio... 4 2 Suunnittelu... 6 2.1 Banneri
LisätiedotProjektin suunnittelu 71A00300
Projektin suunnittelu 71A00300 Tiimijako Projektisuunnitelma 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. Projektitiimi Projektin tausta Projektin tavoitteet Tiimin roolit Sisäinen viestintä Riskianalyysi Aikataulutus Projektisuunnitelman
LisätiedotVIESTINTÄSTRATEGIA Oulun yliopiston ylioppilaskunta
VIESTINTÄSTRATEGIA 2017 2020 Oulun yliopiston ylioppilaskunta Sisällysluettelo 1. Johdanto 2. Nykytila 2.1. Kehittämiskohteiden toteutuminen 3. Perusviesti 4. Viestintä ylioppilaskunnan strategian toteuttajana
LisätiedotSEPACommunicationPatterns
Page 1 of 6 SEPACommunicationPatterns T-76.115 SEPA SEPA Communication Patterns Jani Laitinen, 55195A Version 1.00 Date 14.3.2005 Sisältö 1. Menetelmän esittely 2. Perustelut menetelmän valinnalle 3. Menetelmien
LisätiedotNexetic Shield Unlimited
Nexetic Shield Unlimited Käyttöohje 1. Asennus ja käyttöönotto 2. Ohjelman käyttäminen 3. Lisäasetukset 4. Tietojen palautus 1. Asennus ja käyttöönotto Asiakasohjelman asennus Tehtyäsi tilauksen varmistusohjelmasta
LisätiedotVAnkasti verkossa! VAnkasti verkossa! VAnkasti verkossa! VAnkasti verkossa!
Löydät Internetistä kotibilekuvia, joissa esiinnyt. Mitä ajattelet kuvista? 1) SIISTII! 2) EVVK 3) En pidä siitä, että kuviani laitetaan nettiin ilman lupaani Internetiin laitettua kuvaa tai aineistoa
LisätiedotTIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO
TIEDOTTEEN JA VIESTINTÄSUUNNITELMAN TEKO Katja Reinikainen Kansalaisareena 2016 Taustaa Tiedotteen kirjoittaminen lähtee tarpeesta tiedottaa yhteisöä/organisaatiota koskevasta asiasta. Tiedotteen tarkoitus
LisätiedotMikrokontrollerikitit - väliraportti
Mikrokontrollerikitit - väliraportti AS-0.3200 Automaatio- ja systeemitekniikan projektityöt Hannu Leppinen 78673R Petri Niemelä 221643 Markus Peltola 84765H 27.3.2013 Työn kuvaus Projektityön tarkoituksena
LisätiedotVaihe A: Blogin luominen
Vaihe A: Blogin luominen Jari Laru, KTK, Oulun yliopisto 1 1. mene osoitteeseen www.wordpress.com 2. vaihda kieli suomeksi Jari Laru, KTK, Oulun yliopisto 2 blogin osoite Käyttäjätunnus esim. larux.wordpress.com
LisätiedotLego Mindstorms anturit
Lego Mindstorms anturit Metropolia Ammattikorkeakoulu Projektisuunnitelma Tomi Ilonen KA09 Tommi Nuotiomaa KA09 Matias Pitkänen KA09 20.1.2012 Insinöörityö Päivämäärä Sisällys 1 Projektin kuvaus 1 1.1
LisätiedotT Ohjelmistoprojektien hallinta Tehtävän 3 ratkaisu. Maija Kangas, Kimmo Stålnacke ja Outi Syysjoki
T-76.612 Ohjelmistoprojektien hallinta Tehtävän 3 ratkaisu Maija Kangas, Kimmo Stålnacke ja Outi Syysjoki Osa 1 - Ongelmat McConnellin (1996) luokittelun mukaisesti: Ihmiset Prosessi Tuote Teknologia Osa
LisätiedotT-76.115 Ryhmä ExtraTerrestriaLs SEPA-päiväkirja Sivu 2 (13)
T-76.115 Ryhmä ExtraTerrestriaLs SEPA-päiväkirja Sivu 1 (13) SEPA: Projektin edistymisen seuranta ja hallinta Mikko Ruokojoki, 45959V Versio Päiväys Kuvaus 0.1 27.10.2004 Ensimmäinen versio 0.2 1.11.2004
LisätiedotTuloperiaate. Oletetaan, että eräs valintaprosessi voidaan jakaa peräkkäisiin vaiheisiin, joita on k kappaletta
Tuloperiaate Oletetaan, että eräs valintaprosessi voidaan jakaa peräkkäisiin vaiheisiin, joita on k kappaletta ja 1. vaiheessa valinta voidaan tehdä n 1 tavalla,. vaiheessa valinta voidaan tehdä n tavalla,
LisätiedotFPC+manuaali" XXXX"Oy" Tämä"FPC+manuaali"sisältää"kuvauksen"yrityksemme"standardin"SFS+EN"1090+ 1"mukaisesta"laadunhallintajärjestelmästä.
! FPC+manuaali XXXXOy TämäFPC+manuaalisisältääkuvauksenyrityksemmestandardinSFS+EN1090+ 1mukaisestalaadunhallintajärjestelmästä. FPC-Manuaali SFS+EN1090+1+A1 FPCmanuaali! XXXXOy Tuotantolaitoksenosoite
LisätiedotKoordinaattorin roolikartta
Projektin johtaminen Projektin seuranta ja sen linkitys raportointiin 2.10.2013 TOI hankkeiden aloituskoulutus Projektin hallinto Taloushallinto Sopimussuhteet Toiminnan ja talouden seuranta Dokumentointi
LisätiedotDokumentti: projektisuunnitelma.doc Päiväys: Projekti : AgileElephant
AgilElephant Projektisuunnitelma Tekijä: Juha Kaarlas Omistaja: ElectricSeven Aihe: Projektisuunnitelma Sivu 1 / 27 Dokumentin Historia Muutoshistoria Revision Numero Revision Päiväys Yhteenveto muutoksista
LisätiedotJukka Varsaluoma Mikä ihmeen haaste? Global Game Jam http://globalgamejam.org/ http://2013.globalgamejam.org/games/2013 Ludum Dare http://www.ludumdare.com/ http://www.ludumdare.com/compo/ludum-dare-27/?action=top
LisätiedotAvoin alku Haarajoen koulussa LV 2012-2013 Vanhempien kysely - Tulokset. Haarajoen koulu, Jan Mikkonen
Avoin alku Haarajoen koulussa LV 2012-2013 Vanhempien kysely - Tulokset Järvenpään kaupunki Haarajoen koulu, Jan Mikkonen 1 1.Sain riittävästi tietoa Haarajoen koulun avoimesta alusta (info-tilaisuudet).
LisätiedotT-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö
T-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Sisältö Tämä on jatkuvasti ajan tasalla pidettävä dokumentti johon luetellaan tiedostetut ongelmat ja niiden käsittelytilanne. Päivämäärä 8.2.2003 Projektiryhmä
LisätiedotSoberIT Software Business and Engineering institute
T-121.700 Käyttäjäkeskeinen Konseptisuunnittelu Perusteet ja prosessi Teknillinen korkeakoulu Ohjelmistoliiketoiminnan ja -tuotannon laboratorio Käytettävyysryhmä Opettava tutkija: Mika P. Nieminen mika.nieminen@hut.fi
LisätiedotSiimasta toteutettu keinolihas
AS 0.3200 Automaatio ja systeemitekniikan projektityöt Projektisuunnitelma: Siimasta toteutettu keinolihas Laura Gröhn 224417 Mikko Kyllönen 221177 Lauri Liukko Sipi 84702A Susanna Porkka 225131 3.2.2015
LisätiedotScrum is Not Enough. Scrum ei riitä. Ari Tanninen & Marko Taipale. Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.
Scrum is Not Enough Scrum ei riitä Ari Tanninen & Marko Taipale Nääsvillen oliopäivä 2009 Tampereen teknillinen yliopisto 9.12.2009 Ari Tanninen Vanhempi ohjelmistoinsinööri Marko Taipale Teknologiajohtaja,
LisätiedotAvain terveyteen ja hyvinvointiin
Avain terveyteen ja hyvinvointiin Omasta hyvinvoinnista huolehtiminen Tulppakuntoutus Omahoitoni vahvuudet Mieti hetki omahoitoasi: miten huolehdit itsestäsi. Kerro parille, mikä omahoidossasi on hyvin.
LisätiedotTietokannan luominen:
Moodle 2 Tietokanta: Tietokanta on työkalu, jolla opettaja ja opiskelijat voivat julkaista tiedostoja, tekstejä, kuvia, linkkejä alueella. Opettaja määrittelee lomakkeen muotoon kentät, joiden kautta opiskelijat,
LisätiedotOpettajien ja oppilaiden kokemuksia projektityöskentelystä
Opettajien ja oppilaiden kokemuksia projektityöskentelystä Oppilaiden kokemuksia projektityöskentelystä matematiikassa hankkeen eri vaiheissa Aineistoa on kerätty matematiikan projektityöskentelystä kolmessa
Lisätiedottuleva vuosi allekirjoitus Tuleva vuosi Uskon, että tänä vuonna kaikki on mahdollista. Tuleva vuosi Päiväys:
Uskon, että tänä vuonna kaikki on mahdollista. tuleva Päiväys: vuosi allekirjoitus Tehnyt YearCompassin vapaaehtoiset sekä Invisible University International. Kääntäjät: Laura Koskela http://yearcompass.com/fi
LisätiedotWebforum. Version 14.4 uudet ominaisuudet. Viimeisin päivitys: 2014-12-6
Webforum Version 14.4 uudet ominaisuudet Viimeisin päivitys: 2014-12-6 Sisältö Tietoja tästä dokumentista... 3 Yleistä... 4 Yleistä & hallinnointi... 5 Dokumentit... 5 Perättäinen tarkistus- ja hyväksymisprosessi...
LisätiedotT Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Tietokonegrafiikka-algoritmien visualisointi Vaatimustenhallinta
T-76.115 Tietojenkäsittelyopin ohjelmatyö Sisältö Tämä on dokumentti esittelee tietokonegrafiikkaalgoritmien visualisointijärjestelmän kehitysprojektissa käytettävän vaatimustenhallintamenetelmän. Päivämäärä
LisätiedotSuvi Junes/Pauliina Munter Tietohallinto/Opetusteknologiapalvelut 2014
Tietokanta Tietokanta on työkalu, jolla opettaja ja opiskelijat voivat julkaista tiedostoja, tekstejä, kuvia ja linkkejä alueella. Opettaja määrittelee lomakkeen muotoon kentät, joiden kautta opiskelijat
LisätiedotOhjelmistojen mallintaminen, kurssikoe esimerkkivastauksia
Ohjelmistojen mallintaminen, kurssikoe 15.12. esimerkkivastauksia Tehtävä 1 a: Ohjelmistotuotantoprosessi sisältää yleensä aina seuraavat vaiheet: määrittely, suunnittelu, toteutus, testaus ja ylläpito.
LisätiedotSEPA päiväkirja. BetaTeam. Juho Mäkinen, 57796V, Jari Leppä, 42710V, Versio Pvm Tekijä Kuvaus
SEPA päiväkirja BetaTeam Juho Mäkinen, 57796V, jvmakine@cc.hut.fi Jari Leppä, 42710V, jleppa@cc.hut.fi Versio Pvm Tekijä Kuvaus 0.1 10.11.2005 Juho Mäkinen Johdanto 1. 0.2 11.11.2005 J.Mäkinen, Käytäntöön
LisätiedotIt s a long long road... From which there is no return. Kansainvälistymisen 10 käskyä Seinäjoki 27.8.2009 Petri Rinne, Joutsenten reitti ry
It s a long long road... From which there is no return. Kansainvälistymisen 10 käskyä Seinäjoki 27.8.2009 Petri Rinne, Joutsenten reitti ry 1. Älä ymmärrä väärin! - Väärinymmärrykset voivat heikentää Leader-ryhmän
LisätiedotGroupDesk Toiminnallinen määrittely
GroupDesk Toiminnallinen määrittely Tilanne: Paikallinen oppilaitos, kuvitteellinen WAMK, tarvitsee ryhmätyöhön soveltuvan sähköisen asioiden hallintajärjestelmän ja ryhmätyöohjelmiston, jonka ajatuksena
LisätiedotUCOT-Sovellusprojekti. Testausraportti
UCOT-Sovellusprojekti Testausraportti Ilari Liukko Tuomo Pieniluoma Vesa Pikki Panu Suominen Versio: 0.02 Julkinen 11. lokakuuta 2006 Jyväskylän yliopisto Tietotekniikan laitos Jyväskylä Hyväksyjä Päivämäärä
LisätiedotIcal-kalenterisovellus
Käyttöliittymät II Esimerkkiraportti simulointipohjaisesta asiantuntija-arviosta Ical-kalenterisovellus Esimerkkiraportti kotitehtävää kt 6 varten Sari A. Laakso 24.10.2004 1 Johdanto Tämä esimerkkiraportti
Lisätiedot