Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri

Transkriptio

1 Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri Tilannekatsaus Kurttu

2 Miksi kokonaisarkkitehtuuri? Julkisen hallinnon kokonaisarkkitehtuurilla tavoitellaan» Yhteentoimivuutta, tietojärjestelmissä, niiden sisältämissä tiedoissa ja toimintaprosesseissa» Parempia työkaluja organisaation strategiseen johtamiseen» Organisaatiorajat ylittävää yhteistyötä ja resurssien jakamista» Kustannustehokkuutta Kokonaisarkkitehtuurimenetelmä ei ole itsetarkoitus, vaan työkalu!» Oleellista on menetelmästä saatavat hyödyt, ei sen orjallinen noudattaminen

3 Kokonaisarkkitehtuurin hallinnan ohjaustasot

4 Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuuri Kuntasektorin arkkitehtuurin tehtävänä on kehittää ja ylläpitää kuntasektorille yhteisiä palvelutoiminnan tukitoimintojen tavoitetilan kuvauksia tukitoimintojen arkkitehtuurin toteutusta varten Kuntasektorin arkkitehtuurikuvaukset ovat luonteeltaan suosituksia, ohjausvaikutus perustuu toteutettujen kuvausten luomaan informaatioon, jota kunnat voivat hyödyntää kehitystyössään Kuntasektorin arkkitehtuurin tavoitetilan kuvausten kohde ja niiden toteutus suunnitellaan yhdessä kuntasektorin yhteisen arkkitehtuurin kehittämiseen osallistuvien kuntien kanssa

5 Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuurin organisointi Kuntaliitto toimii kuntasektorin kokonaisarkkitehtuurin omistajana ja hallinnoijana Kuntien ja kuntayhtymien edustajista (+ VM:n edustus) kootaan kuntasektorin kokonaisarkkitehtuurin ohjausryhmä ja arkkitehtuuriryhmä» KA-ohjausryhmä vastaa kuntasektorin kuntasektorin KA:n kokonaisuudesta ja sen kehittämisestä ylätasolla» Arkkitehtuuriryhmä toimii KA-ohjausryhmän alla ja vastaa operatiivisen tason toiminnan koordinoinnista ja ohjauksesta, ohjaa kehittämisprojekteja

6 Kuntasektorin KA-hallintamalli

7 Arkkitehtuuriryhmä Kokoontui ensimmäistä kertaa Mukana 14 kuntaa: Espoo, Heinola, Helsinki, Hollola, Jyväskylä, Kauhava, Kotka, Kouvola, Lahti, Pori, Tampere, Turku, Vantaa, Varkaus Jyväskylän koulutuskuntayhtymä Etelä-Pohjanmaan sairaanhoitopiiri Kuntaliitto Valtiovarainministeriö

8 Kuntasektorin arkkitehtuuriryhmän tehtäviä Koordinoida ja tukea arkkitehtuurin kehittämisprojekteja Laatia koko kuntasektorin arkkitehtuuriryhmää koskevia arkkitehtuurin kehittämissuunnitelmia Luoda mahdollisuuksia KA-työn käynnistämiseen kunnissa, alueellisissa yhteenliittymissä ja muissa kuntatoimijaorganisaatioissa Koota kuntasektorin arkkitehtuuridokumentaatiot ja hyvät käytännöt yhteen kaikkien saataville Toimia yhteistyössä keskeisten rahoittajien kanssa ja pyrkiä näin vähentämään päällekkäisyyksiä ja viedä tietoa kuntasektorin tarpeista Toimia arkkitehtuurituotosten ja tiedon välittäjänä sekä viestittää siitä, mitä kunnissa ja kuntayhtymissä tuotetaan ja on saatu aikaiseksi Toimia arkkitehtuuriverkostona ja vaikuttajafoorumina esim. antaa lausuntoja ja palautteita muihin kansallisiin ratkaisuihin sekä tehdä kehittämisehdotuksia kansallisiksi ratkaisuiksi (2 suuntaisuus)

9 Eteneminen Kuntasektorin kokonaisarkkitehtuurin hallintamalli viimeistellään ja KA-ohjausryhmä perustetaan vuoden 2012 loppuun mennessä Yhdessä kuntien kanssa kehitetään kunnille yhteisiä viitearkkitehtuureita (rajatun kokonaisuuden abstrakti toimittaja- ja toteutusneutraali rakenne, jolla ohjataan arkkitehtuurisuunnittelua halutunlaiseen toteutusrakenteeseen) mm. seuraaville alueille:» Ydintiedon hallinta (MDM) (aloitettu)» Käyttövaltuushallinta (aloitettu)» Tiedolla johtaminen» Talous- ja henkilöstöhallinto» Asianhallinta Kytketään muita hallintamalleja osaksi arkkitehtuurityötä» Projektisalkun hallinta» Yhteisten palveluiden hallinta» Avointen ohjelmistojen ja komponenttien hallinta

10 Kiitos!