KOHTI TOIMITTAJAMARKKINOIDEN JOHTAMISTA
|
|
- Sanna-Kaisa Heikkinen
- 7 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 KOHTI TOIMITTAJAMARKKINOIDEN JOHTAMISTA TUKEFIN 2 SOVELTAMISEN PÄIVÄT Hanna Pajunen-Muhonen Innodea Oy Innodea Oy Innodea Oy on vuonna 2006 perustettu suomalainen asiantuntijapalveluyritys, jonka yhtenäkeskeisenätoimialana on toimitusketjun ja hankintojen hallintaan liittyvät asiantuntija-, tutkimus- ja kehittämispalvelut. Yrityksemme taustalta löytyy monipuolinen kokemus sekä käytännöstäettäkehittämisestä. Lisäksi olemme jatkuvasti mukana tekemässäalaan liittyväätutkimusta sekäjulkaisuja eri muodoissaan. Innodean asiakkaita ovat teollisuus-, kauppa-ja palveluyritykset, julkisen sektorin organisaatiot sekäyksityiset ja julkiset koulutus-ja valmennusorganisaatiot. Asiakaskuntaamme kuuluu niin suuria konserneja ja organisaatioita kuin pk-yrityksiäkin. Yhteistäasiakkaillemme on halu kehittääomaa toimintaansa. 1
2 Kohti toimittajamarkkinoiden johtamista TUKEFIN-2 Maailma muuttuu missä muutos näkyy? Muutummeko me? Esimerkki suomalaisen teollisuusyrityksen kustannusrakenteen muutoksesta 25 vuoden aikana Muut kustannukset 16 % Ulkopuolelta ostetut materiaalit ja palvelut 36 % Työvoimakustannukset 48 % Muut kustannukset 13 % Ulkopuolelta ostetut materiaalit ja palvelut 62 % Työvoimakustannukset 25 % Copyright Lähde: Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen K. ja Pajunen-Muhonen, 2010 H., 2008) 2
3 Ulkopuolelta hankittavat tavarat ja palvelut muodostavat paljon suuremman osan kustannuksista kuin yleensä kuvitellaan Hankintojen osuus liikevaihdosta Teollisuus Kauppa Palvelut Yhteensä Hankintojen osuus perinteisellä tavalla Hankintojen osuus laaja tulkinta Lähde: Kari Iloranta, Hanna Pajunen-Muhonen: Hankintojen johtaminen ostamisesta toimittajamarkkinoitten hallintaan 2008 Kotimaisen tutkimuksen (Kivistöet al., LTY 2005) mukaan yritysten hankintakustannukset ovat keskimäärin 63 % liikevaihdosta Kauppa 80% Teollisuus 58 % Palvelut 39 % Perinteistätapaa hiukan laajemmin määritelty hankintojen arvo suhteutettuna mukailtuun liikevaihtoon on keskimäärin 86%. Tässäovat mukana myös hankintaa sisältävät investointihankinnat ja arvonlisäykset. Kauppa 92% Teollisuus 84 % Palvelut 76 % kuinka paljon kilpailukykyävoidaan parantaa pelkästään sisäisiä prosesseja ja toimintatapoja parantamalla? 3
4 Yhä suurempi osa ketjun aktiviteeteista tapahtuu harmaassa välimaastossa, jossa perinteiset ajattelumallit eivät enää päde TOIMITTAJA- MARKKINA TOIMITTAJA- MARKKINA TOIMITTAJA- MARKKINA Kasvava pyr- kimys ulkois- taa toimintoja SISÄINEN INEN HIERARKIA Täysi kontrolli 2. TASON TOIMITTAJA X Perinteinen ostoajattelu SISÄINEN INEN HIERARKIA Täysi kontrolli 1. TASON TOIMITTAJA X Perinteinen johtamismalli Kasvava pyr- kimys ulkois- taa toimintoja Kasvava pyr- kimys kehittää yhä syvemmälle meneviä ratkai- suja ja palveluita Kasvava pyr- kimys ulkois- taa toimintoja Kasvava pyr- kimys kehittää yhä syvemmälle meneviä ratkai- suja ja palveluita SISÄINEN INEN HIERARKIA Täysi kontrolli OSTAVA YRITYS Kohti toimittajamarkkinoiden johtamista TUKEFIN-2 Maailma muuttuu missä muutos näkyy? Muutummeko me? Perinteisestä ostamisesta toimittajamarkkinoiden johtamiseen mistä muutos syntyy? Mitä se vaatii? 4
5 Meillä on lukuisia esimerkkejä siitä, että pitkäjänteisellä panostamisella toimittajasuhteisiin ja toimittajamarkkinoiden johtamiseen on mahdollista erottua kilpailijoista menestyksellisesti AdLibris-perinteisen kirjakaupan valikoimaosaamisen ja modernin teknologian avulla kehitetyn, äärimmilleen optimoidun logistisen prosessin yhdistäminen Inex Partners pitkälle viety toimitusketjun hallinta toimittajien tehtailta vähittäismyymälään asti SRV-Viitoset selkeäfokusoituminen ydinosaamiseen ja vahva toimittajaverkoston hyödyntäminen Nokia tuotantokonseptin muuttaminen ja uudenlainen tapa hyödyntää alihankkijoita ja ulkopuolista toimitusketjua Honda koko uuden tuotantoprosessin ja toimitusketjun kehittäminen samanaikaisesti uuden tuotesarjan kanssa ja toimittajien tehokas hyödyntäminen Toyota toisenlaisen suhtautuminen toimittajiin IKEA liiketoimintamallin hankinta-ja logistiikkakeskeisyys Normet tiiviiseen yhteistyöhön perustuvan avaintoimittajaverkoston luominen ja kehittäminen mutta se edellyttääuudenlaista otetta koko toimitusketjuun ja muutosta perinteisissä hankinnan ajattelumalleissa - OIVALLUSTA JA Kykyä irrottautua hankintahintakeskeisestä ajattelutavasta Kykyä organisaatiorajat ylittävään aitoon prosessiajatteluun Kykyä ymmärtää toimitusketjun kokonaiskustannuksia ja arvon lähteitä sekä niihin vaikuttavia tekijöitä Perinteinen, toimittajien kilpailuttamiseen keskittyvähankintamalli ei yleensä täytä näitä vaatimuksia 5
6 Tukefin-oivaltamisen päiviltä - Hankintaosaamisen kehittämistä pidetään tärkeänä Suomalaiset rakennusalan tilaajat ja palvelutoimittajat (N=350) haluavat hankintoihin parempaa yhteistyötäja innovatiivisuutta. Innovaatioköyhät ja tuottavuutta estävät valintakriteerit ja hankinnan sisällöt Nykytila Tavoitteellisen yhteistyön palvelumarkkinat (yhteistyömentaliteetti) Tavoitetila Vähäisen yhteistyön palvelumarkkinat (valvontamentaliteetti) Innovatiiviset ja tuottavuutta edistävät valintakriteerit ja hankinnan sisällöt Lähde: Sitra: Tuottavuus, innovaatiokyky ja innovatiiviset hankinnat, J. Yliherva 2006 Tukefin-oivaltamisen päiviltä - Minkä on muututtava, että tuottavuus kehittyy? Sopimusten kesto pitemmäksi, yli projektien Tilaajan tavoitteet yhteisiksi tavoitteiksi läpi toimitusketjun Kannusteet paremmiksi + myös bonukset mukaan Vuorovaikutus paremmaksi Tarjouspyyntöihin vapausasteita Loppukäyttäjien tyytyväisyys ohjaamaan toimitusketjuja Hankkeiden parempi yhteensovittaminen julkisten tilaajien kesken Copyright 2009 TUKEFIN Budjettirahoitus joustavammaksi 6
7 PÄÄ ÄÄ- URAKOITSIJA / SUUNNIT- TELU- / PROJEKTIN- JOHTO- PALVELUT? 2.TASON ALI- HANKKIJA / TOIMITTAJA 1.TASON ALI- HANKKIJA / TOIMITTAJA TILAAJA KÄYTT YTTÄJÄ Kohti toimittajamarkkinoiden johtamista TUKEFIN-2 Maailma muuttuu missä muutos näkyy? Muutummeko me? Toimittajamarkkinan johtamisen ulottuvuudet Perinteisestä ostamisesta toimittajamarkkinoiden johtamiseen mistä muutos syntyy? Mitä se vaatii? 7
8 Toimittajamarkkinan johtamisen ulottuvuudet Organisaation kyvykkyydet? Houkuttelevuus asiakkaana? Koordinaatiomekanismit ja ohjaaminen? Lähde: Aminoff, A., Heikkilä, J., Iloranta, K., Pajunen-Muhonen, H. ja Tanskanen, K. IPSERA 2007 Kohti toimittajamarkkinoiden johtamista TUKEFIN-2 Maailma muuttuu missä muutos näkyy? Muutummeko me? Toimittajamarkkinan johtamisen ulottuvuudet Perinteisestä ostamisesta toimittajamarkkinoiden johtamiseen mistä muutos syntyy? Mitä se vaatii? Kohti toimittajamarkkinan johtamista - hankinnan avainkyvykkyydet? 8
9 2.TASON ALI ---- HANKKIJA 1.TASON ALI ---- HANKKIJA PAA AA---- URAKOITSIJA TILAAJA KAYTT YTTAJJJA Kohti toimittajamarkkinan johtamista - hankinnan avainkyvykkyydet Kuhunkin tilanteeseen sopivien hankintastrategioiden kehittäminen Kuhunkin tilanteeseen sopivien toimittajasuhteiden rakentaminen Toimittajien osaamisen ja ja innovointikykyjen hyödynt dyntäminen Kokonaiskustannusten mallintaminen Globaalin toimittajaverkoston luominen Toimittajaverkoston integrointi 1. Onnistunut hankintatoimi sovittaa asiakastarpeet, omat tavoitteet ja toimittajamarkkinat Määrittelee hankintastrategian ja tavoitteet 9
10 Hankittavan tuote-tai palveluryhmän tulosvaikutus vs. toimittajamarkkinan hallittavuus (Kraljicin matriisi) Hankittavan tuote-tai palveluryhmän tulosvaikutus vs. toimittajamarkkinan hallittavuus Kilpailuttaminen Operatiivinen tehokkuus Partnership Saatavuuden varmistaminen Kategoriakohtainen strategia (nykytila tavoitetila): Pidetäänköasema vai muutetaanko sitä? Mitä toimenpiteitä tavoitetilan saavuttaminen kunkin tuote-ja palveluryhmän osalta edellyttää? 10
11 2. Kuhunkin tilanteeseen sopivien toimittajasuhteiden rakentaminen Yhteistyön syvyys Pitkäaikaiset, yhteistä suunnittelua ja innovaatioita sisält ltävät t yhteistyösuhteet suhteet Pitkäaikaiset, yhteistä kehittämist mistä sisält ltävät t yhteistyösuhteet suhteet Pitempiaikaiset, monimutkaisemmat toimittajasuhteet Mikä muuttuu? Yksinkertaiset, kertaluonteiset Tavoitteet, informaationjako, toimittajasuhteet sopimukset, hinnoittelu/kustannukset, toimintatavat, onnistumisen arviointi, seuranta ja mittaaminen, kannusteet Aikajänne 3. Toimittajien osaamisen ja innovointikykyjen hyödyntäminen Esimerkki erilaisista yhteistä suunnittelua ja innovaatioita sisältävistä yhteistyösuhteista Kehittämiskustannus Pieni Suuri Yhteistyöss ssä tehtävä tuotannon suunnittelu Yhteistyöss ssä tehtävä tuotanto Yhteistyöss ssä tehtävä tuotekehitys- ja suunnittelu Toimittajien teknologiaosaamisen hyödynt dyntäminen Pieni Kehittämisriski Suuri 11
12 4. Kokonaiskustannusten mallintaminen Nykyisen hankintatoimen tulisi tarkastella koko toimitusketjun kustannuksia Lähde: Iloranta, K. ja Pajunen-Muhonen, H Kokonaiskustannusten mallintaminen eli hankintapäätösten vaikutuksia yrityksen kokonaiskustannuksiin Lähde: Iloranta, K. ja Pajunen-Muhonen, H Total Cost of Ownership (TCO) 12
13 4. Kokonaiskustannusten mallintaminen ja sitä, mitä on toimittajan hinnan takana Lähde: Iloranta, K. ja Pajunen-Muhonen, H Toimittajan kustannusrakenteen mallintaminen Kohti toimittajamarkkinoiden johtamista TUKEFIN-2 Maailma muuttuu missä muutos näkyy? Muutummeko me? Toimittajamarkkinan johtamisen ulottuvuudet Perinteisestä ostamisesta toimittajamarkkinoiden johtamiseen mistä muutos syntyy? Mitä se vaatii? Kohti toimittajamarkkinan johtamista - hankinnan avainkyvykkyydet? Mitä seuraavaksi? Miten polku voisi edetä infra-alalla? 13
14 Ostamisesta toimittajamarkkinoiden johtamiseen - näkökulmat ja peruskysymykset muuttuvat miten? Mitä tarvitaan? Mistäsitäsaa? Millä hinnalla? Miten hoidetaan tehokkaasti? Miten varmistetaan laatu ja saatavuus? Kiitos! Lisätietoja: Hanna Pajunen-Muhonen Innodea Oy hanna.pajunen-muhonen@innodea.fi 14
KOHTI TOIMITTAJAMARKKINOIDEN JOHTAMISTA
KOHTI TOIMITTAJAMARKKINOIDEN JOHTAMISTA KR-TUKEFIN SOVELTAMISEN PÄIVÄT Hanna Pajunen-Muhonen Innodea Oy 1 Muutama sana Innodea Oy:stä ja omasta taustasta Innodea Oy on vuonna 2006 perustettu kotimainen
LisätiedotHankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 2 - tuottavuushanke
Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 2 - tuottavuushanke Lauri Merikallio Jukka Yliherva Sisältö Hankinnat, yhteistyö ja tuottavuus TUKEFIN JALKAUTUSMALLI Esimerkkejä TUKEFIN
Lisätiedot- valvoja vai yhteistyökumppani?
Tilaaja infrahankkeissa - valvoja vai yhteistyökumppani? Infra -päivä Wanha Satama 5.3.2013 Pekka Petäjäniemi Liikenneviraston rakennuttaminen 2013 Budjetti v. 2013 on noin 680 M Perusväylänpitoon noin
LisätiedotHankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet
Hankintojen tavoitteet, valintakriteerit ja sopimuskannusteet TUKEFIN 3 - tuottavuushanke Lauri Merikallio Jukka Yliherva Sisältö Hankinnat, yhteistyö ja tuottavuus TUKEFIN JALKAUTUSMALLI Esimerkkejä TUKEFIN
LisätiedotMistä olemme tulossa mihin olemme menossa?
Mistä olemme tulossa mihin olemme menossa? TUKEFIN 2 tuottavuushankkeen väliseminaari 24.11.2010 Lauri Merikallio Jukka Yliherva Copyright TUKEFIN Sisältö TUKEFIN 2 hankkeen lähtökohdat, hankkeen tilanne
LisätiedotINNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA. Rahoitusta hankintojen kehittämiseen. teknologia-asiantuntija Sini Uuttu 6.10.2009
INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA Rahoitusta hankintojen kehittämiseen teknologia-asiantuntija Sini Uuttu 6.10.2009 TAUSTAA Lähivuosina länsimaissa on merkittävä haaste kehittää julkisia palveluja ja
LisätiedotTUKEFIN hankekatsaus Tuottavuutta ja vaikuttavuutta edistävien suositusten antaminen hankintoihin Tuulia Innala Kehittämisinsinööri
TUKEFIN hankekatsaus Tuottavuutta ja vaikuttavuutta edistävien suositusten antaminen hankintoihin Tuulia Innala Kehittämisinsinööri KEHTO-foorumi Kuopio 4.10.2013 TUKEFIN-konsepti Innokonseptit Oy:n tuote
LisätiedotPalveleva Helsinki hankkeen huippuseminaari 1.3.2011 Juha-Matti Puhakka JC Innovation Oy
Palveleva Helsinki hankkeen huippuseminaari 1.3.2011 Juha-Matti Puhakka Hankkeen lähtökohta Sosiaalialan tuottavuuden parantaminen ja palvelurakenteiden kehittäminen Tähän päästään vahvistamalla organisaatioiden
LisätiedotHankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK
Hankintatoimi Kemppi Oy:llä 15.11.2012 MK Kemppi Oy Yksityinen sukuyritys Perustettu 1949 Liikevaihto 110 MEUR (2011) Kansainvälisen myynnin osuus 90 % Henkilöstöä 640 15 eri maassa Tehtaan Suomessa ja
LisätiedotKR-TUKEFIN 1: Pilottitulokset alan käytännöiksi. Lauri Merikallio Jukka Yliherva
KR-TUKEFIN 1: Pilottitulokset alan käytännöiksi Lauri Merikallio Jukka Yliherva Tukefin-konsepti Nykytila-analyysi - katso totuutta suoraan silmiin Oivalla - näe ja koe muutoksen mahdollisuus Sovella -
LisätiedotINNOVATIIVISET HANKINNAT Tapio Melander Helsingin kaupunki sosiaalivirasto
28.11.2012 Tapio Melander Helsingin kaupunki sosiaalivirasto Sosiaalipalvelujen tuottavuuden parantaminen ja palvelurakenteiden kehittäminen edellyttävät julkisen alan uudistumiskykyä. Tähän päästään vahvistamalla
LisätiedotMuutoksen haasteet Ismo Kohonen Case: Liikennevirasto
TUKEFIN 2 Analysointi-iltapäivä 24.11.2010 Muutoksen haasteet Ismo Kohonen Case: Liikennevirasto Saaristomeren alueen väylänhoito vuosina 2011-2012 Pilottihankkeen yleisesittely Kohde: Saaristomeren alueen
LisätiedotKiinteistöpalvelujen hankintastrategioiden kehittäminen
Kiinteistö- ja rakentamistalouden tutkimusseminaari 15.09.2004 Kiinteistöpalvelujen hankintastrategioiden kehittäminen Tomi Ventovuori Teknillinen korkeakoulu Rakentamistalous Tutkimuksen tavoitteet Tunnistaa
LisätiedotKuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia
Kuntien ja Liikenneviraston hankintojen yhteinen kehittäminen kohti julkisten hankintojen yhteistä portaalia Kirsi Rontu Infra-alasta tuottavampi yhteistyöllä 2 Kirsi Rontu 1 Julkiset hankkijat yhteistyöhön
LisätiedotInnovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa
Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Tekesin ohjelma (2008) 2012 2015 Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalveluissa Ohjelman tavoitteena on uudistaa sosiaali- ja terveyspalveluita innovaatiotoiminnan
LisätiedotFiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä
Fiksumpia hankintoja Julkisten hankintojen kehittämisen rahoitus esimerkkejä kuntakentältä Ilona Lundström 27.10.2010 Julkinen hankinta Hankinnan määritelmä hankinta = hankintasopimus ja sitä edeltävä
LisätiedotTukefin-konsepti. TUKEFIN 3: Pilottitulokset alan käytännöiksi 11.1.2012. Nykytila-analyysi - katso totuutta suoraan silmiin
TUKEFIN 3: Pilottitulokset alan käytännöiksi Tukefin-konsepti Nykytila-analyysi - katso totuutta suoraan silmiin Oivalla - näe ja koe muutoksen mahdollisuus Sovella - suunnittele muutos yhdessä Testaa
LisätiedotMiten Infra-alan tuottavuus kasvuun?
Miten Infra-alan tuottavuus kasvuun? Infra 2010 kehittämisohjelman loppuseminaari 5.11.2008 Helsinki Lauri Merikallio Jatkuvasti tuottavuuttaan parantava tilaus-toimitusketju Miten toivotut palvelut
LisätiedotFiksumpia hankintoja Tekes kehittämisen rahoittajana
Fiksumpia hankintoja Tekes kehittämisen rahoittajana Tom Warras, Tekes Kuntainfran kehittäminen Kansallissali 26.9.2011 Fiksumpia hankintoja Rohkeutta ja riskinottoa julkisiin hankintoihin Tom Warras,
LisätiedotMiten ja miksi rakennetaan onnistunut hankintatoimi?
Miten ja miksi rakennetaan onnistunut hankintatoimi? FCG Konsultointi Sirpa Korhonen 23.3.2017 Page 1 Tulevaisuuden kunta Tulevaisuuden kunta rakentuu elinvoimasta, sivistyksestä ja hyvinvoinnista. Hankintoja
LisätiedotROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen
ROHKEASTI KASVUUN YRITYSTEN KEHITTÄMISPALVELVELUT APUNA? TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ Anna-Liisa Heikkinen 1 ESITYKSEN SISÄLTÖ Mitä palveluja ja kenelle? Yritysten kehittämispalvelut kasvun tukena? Yhdessä
LisätiedotHUS HANKINNAT JA HANKINTAPERIAATEET HUS-LOGISTIIKKA, TOIMITUSJOHTAJA MARKKU LAAKSO 8.12.2015 YRITYSYHTEISTYÖ SEMINAARI BIOMEDICUM
HUS HANKINNAT JA HANKINTAPERIAATEET HUS-LOGISTIIKKA, TOIMITUSJOHTAJA MARKKU LAAKSO 8.12.2015 YRITYSYHTEISTYÖ SEMINAARI BIOMEDICUM HUS HANKINTAVOLYYMIT Materiaalihankinnat 340 M / vuodessa Hoito- ja muut
LisätiedotJärjestämisosaaminen - kasvupalvelu
Järjestämisosaaminen - kasvupalvelu Kickoff Vesa Jouppila 08.02.2017 DIY Kasvupalvelut/ostaminen, nykytilan SWOT Vahvuudet Osaavat ja kokeneet TE-palvelujen hankkijat Joustavuus, osaaminen ja palveluketjut
LisätiedotToiminnan kehittämisen ja varmentamisen taloudellinen merkitys. 2.9.2015 Jaakko Hirvola
Toiminnan kehittämisen ja varmentamisen taloudellinen merkitys 2.9.2015 Jaakko Hirvola Building a better working world EY:n toiminnan tarkoitus on rakentaa parempaa liike- ja työelämää ja paremmin toimivaa
LisätiedotJULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ. KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.
JULKISET HANKINNAT JOHTAMISEN VÄLINEENÄ KEINO - kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen verkostomainen osaamiskeskus 13.5.2019 1 Mikä KEINO-osaamiskeskus? o Kestävien ja innovatiivisten julkisten
LisätiedotSosiaali- ja terveyspalvelut. Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Vuosiseminaari
Sosiaali- ja terveyspalvelut Innovaatiot sosiaali- ja terveyspalvelujärjestelmässä Vuosiseminaari 3.6.2009 INNOVAATIOT JULKISISSA HANKINNOISSA Rahoitusta hankintojen kehittämiseen HANKI PAREMMIN Julkiset
LisätiedotTechnoGrowth 2020. Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke
Teknologia- ja energia-alan yritysten yhteistyön, uudistamisen ja kilpailukyvyn vahvistamisen kehittämishanke Iisalmen Teollisuuskylä Oy Kehitysyhtiö Savogrow Oy Taustaa Pohjois-Savon kone- ja energiateknologian
LisätiedotHANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET
HANKINTATOIMEN NYKYTILA JA TULEVAISUUDEN HAASTEET TAVOITTEET - Hankintatoimen kansallisen tilan selvitys - Osaamiskartoitus Tutkimuksen sisältö ja tiedon hankinta - Kohderyhmä: suuret suomalaiset yritykset
LisätiedotTukefin konseptin esittely ja kokemukset infra alalta. Jukka Yliherva
Tukefin konseptin esittely ja kokemukset infra alalta Jukka Yliherva Sisältö 1. Lähtökohtia, haasteita ja taustoja TUKEFIN hankkeille 2. Miten infra alalla on haasteisiin vastattu? (osallistujia, tuloksia
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 8/2013 Virpi Mikkonen Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Miksi ohjelma? Kaupungistuminen jatkuu globaalisti Kaupungit kasvavat, kutistuvat ja muuttuvat Älykkäiden
LisätiedotFiksu kaupunki 2013-2017. Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet
Fiksu kaupunki 2013-2017 Kokonaislaajuus 100 M, josta Tekesin osuus noin puolet Energiatehokas ja kestävä Uusien ratkaisujen testaus Käyttäjät mukaan Rakentuu paikallisille vahvuuksille Elinvoimainen elinkeinoelämä
LisätiedotInnovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma
Innovatiivisuus kaupungin käytäntönä; strateginen näkökulma Laatua, tehokkuutta ja uutta liiketoimintaa innovatiivisilla hankinnoilla seminaari Oulu 18.1.2017 klo 12.30 15.45, Scandic Oulu Päivi Laajala,
LisätiedotVerkostojen tehokas tiedonhallinta
Tieto Corporation Verkostojen tehokas tiedonhallinta Value Networks 3.9.2014 Risto Raunio Head of Lean System Tieto, Manufacturing risto.raunio@tieto.com Sisältö Mihin verkostoitumisella pyritään Verkoston
LisätiedotRakennusurakan kilpailuttaminen muulla kuin hinnalla. tilaajan kokemuksia. Sami Hietakangas
Rakennusurakan kilpailuttaminen muulla kuin hinnalla tilaajan kokemuksia Sami Hietakangas esityksen sisältö taustaa innovatiivisesti toteutettuja hankkeita Oulun kaupungissa case-kohde Raitotie, välillä
LisätiedotLiikenneviraston hankesysteemin suunnittelu
Liikenneviraston hankesysteemin suunnittelu RAIN -hanke teematyöpaja 3 23.5.2016 Innovaation leviämistä edistävä hankinta Innovatiiviset hankinnat väyläverkon kehittämisessä (soveltaen Tekes:n ja Hanselin
LisätiedotLiiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet
VTT Älykkään liikenteen ja logistiikan seminaari Espoo 2.11.2010 Vuorineuvos, taloustiet. tri Kari Neilimo Liiketoiminta, logistiikka ja tutkimustarpeet Muuttuva elinkeinojen rakenne; kasvava ja monimuotoistuva
LisätiedotJulkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä. Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, 28.8.2013 Ville Valovirta
Julkinen sektori uusien teknologioiden kehittäjänä Huippuostajat-ohjelman käynnistysseminaari Finlandia-talo, 28.8.2013 Ville Valovirta 2 Milloin julkisilla hankinnoilla kannattaa tavoitella innovaatioita?
LisätiedotAlihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen
Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen Alihankinta 2010 21.9.2010 Pia Kauma Laatukeskus Excellence Finland Yhdistyksen tarkoitus Laatuyhdistyksen tarkoitus on edistää laatujohtamista
LisätiedotJulkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana
Julkisen ja yksityisen sektorin kumppanuus innovatiivisten palveluiden mahdollistajana Helsingin Yrittäjien seminaari 1.3.2011 Kumppanuus Yritysmyönteistä yhteistyötä mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen
LisätiedotKasvuyrittäjyys Suomessa
Kasvuyrittäjyys Suomessa Kasvuyritysten lukumäärä hienoisessa kasvussa Noin 750 yritystä* kasvatti henkilöstöään 20 % vuosittain Kasvukausi 2007 10 Lähteet: TEM:n ToimialaOnline, Kasvuyritystilastot; Tilastokeskus,
LisätiedotMYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA
MYYNNIN JA MARKKINOINNIN KOULUTUSOHJELMA Koulutusohjelma, jonka keskiössä ovat yrityksellesi ajankohtaiset asiat. Myyntikoulutuksessamme keskitytään asiakaslähtöisempien myynti- ja markkinointitoimenpiteiden
LisätiedotInnovatiivisten hankintojen työkalupakki
Kehittämistyö ja keskeiset onnistumiset..08 Avustukset 6, Aineet, tarvikkeet ja tavarat 0, Tavaroiden ja palveluiden ostot yhteensä 7, Palvelujen ostot 6,8 Tampereen hankintojen volyymit Toimintakulut
LisätiedotTulevaisuus on hybrideissä
Tulevaisuus on hybrideissä HENRY-seminaari 25.9.2003 Liiketoimintaverkostot ja verkostojohtaminen Kesko Oyj, Strateginen kehitys Lasse Mitronen Sivu 1 Liiketoimintaverkostot ja verkostojohtaminen, HENRY-seminaari
LisätiedotKilpailu ja teknologia tuottavuuden kulmakivet infrarakentamisessa? Eero Karjaluoto Pääjohtaja Tiehallinto
Kilpailu ja teknologia tuottavuuden kulmakivet infrarakentamisessa? Eero Karjaluoto Pääjohtaja Tiehallinto Infra Rakentaminen ja palvelut 2001-2005 Loppuseminaari 2.3.2006 Infra-ohjelma on tukenut alan
LisätiedotInnovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan. Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015
Innovatiiviset julkiset hankinnat yritysten mahdollisuudet uuteen liiketoimintaan Tuomas Lehtinen HSY Älykäs Vesi 12.5.2015 Haasteet vesialalla Monet yritykset pieniä kansainvälisen kasvun kynnyksellä
LisätiedotJulkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM /
Julkisista hankinnoista innovatiivisiin hankintoihin STM / 7.4.2014 mikko.martikainen@tem.fi Mikko Martikainen 1 Haasteet samanaikaisia Eläköityminen ja väestön vanheneminen Työvoimapula ja samaan aikaan
LisätiedotLiikenneviraston hankinnan toimintalinjat Kari Ruohonen ylijohtaja
Liikenneviraston hankinnan toimintalinjat Kari Ruohonen ylijohtaja 6.10.2011 Liikennevirasto on monialainen liikenteen asiantuntijaorganisaatio, joka vastaa Suomen liikenneväylistä ja liikennejärjestelmän
LisätiedotPysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari Riikka Pellikka
Pysyvä toimintatapamuutos keskushallinnon uudistuksella - seminaari 9.3.2017 Riikka Pellikka Uudistamme julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla.
LisätiedotFiksumpia hankintoja Rohkeutta ja riskinottoa julkisiin hankintoihin
Fiksumpia hankintoja Rohkeutta ja riskinottoa julkisiin hankintoihin Ilona Lundström 26.10.2010 Julkinen hankinta Hankinnan määritelmä hankinta = hankintasopimus ja sitä edeltävä kilpailuttamismenettely
LisätiedotTorstai Mikkeli
Torstai 14.2.2013 Mikkeli OSUVA (2012 2014) - Osallistuva innovaatiotoiminta ja sen johtamista edistävät tekijät sosiaali- ja terveydenhuollossa. hanke tutkii minkälaisilla innovaatiojohtamisen toimintatavoilla
LisätiedotHankintaosaamisesta kilpailukykyä
Hankintaosaamisesta kilpailukykyä Salon hankintaosaamiskartoituksen tuloksia, mitä seuraavaksi? Harri Lorentz, Kalle Väänänen Turun kauppakorkeakoulu Kartoitus hankintatoimen haasteista ja kehitystarpeista
LisätiedotPilotin yleisesittely
TUKEFIN-PILOTTI MAAKAASUPUTKI LEMPÄÄLÄ-KANGASALA Pilotin yleisesittely Projekti on Tukefin - ohjelmaan kuuluva pilottihanke, jossa testataan julkisen sektorin teettämän kohteen kilpailutuksen valintakriteereitä
LisätiedotKorjausrakentaminen teeman tulosseminaari
Rakennettu ympäristö ohjelman tulosseminaari Finlandiatalo Korjausrakentaminen teeman tulosseminaari 27.1.2015 Tekesin Rakennettu ympäristö ohjelma 2009-2014 Tekes Innovaatiorahoituskeskus Ohjelmapäällikkö
LisätiedotVetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen
VetoVoimaa meille kans! Rahoitusta tuottavien palvelujen organisointiin ja johtamiseen Maarit Lahtonen, asiantuntija Työelämän innovaatiot ja kehittäminen DM 629213 11-2011 VetoVoimaa! tekesläisen silmin
Lisätiedot#innovaativat julkiset hankinnat. Ilona Lundström
#innovaativat julkiset hankinnat Ilona Lundström Innovaatio on kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnetty tieto ja osaaminen Tuoteinnovaatiot, prosessi-innovaatiot, palveluinnovaatiot,
LisätiedotIPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015
Integroitujen projektitoimitusten kehittäminen johtavien tilaajien ryhmähankkeena (IPT-hanke) IPT-hanke: Kehitysvaihe -työpaja Työpaja 5: Kokoushotelli Gustavelund 26.-27.5.2015 IPT-hanke; kehitysvaihe-työpaja
LisätiedotSTRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI
STRATEGISTEN HANKINTOJEN JOHTAMINEN ULKOISTEN RESURSSIEN JOHTAMINEN JA KOORDINOINTI Salla Koivusalo, vastuullisuuskonsultti KEINO kehittäjäryhmä 12.2.2019 Mitä on hankintojen strateginen johtaminen? 1.
LisätiedotONION-hanke. Tiivistelmä
ONION-hanke Tiivistelmä ONION-HANKE 2013 aloitettu ONION-hanke hahmotti, OYS ervalle kokonaisvaltaista tietojärjestelmäarkkitehtuuria ja vaihtoehtoisia toteutustapoja sille. Työhön kuului: ❶ ❷ Nykytilan
Lisätiedot3 HANKINTAAN LIITTYVÄÄ TERMINOLOGIAA Ostamisen ja hankinnan termejä Hankinnan laaja määritelmä 52
SISÄLLYS Saatesanat 13 Esipuhe viidenteen laitokseen 17 Kirjoittajat 20 1 VALTAOSA RESURSSEISTA ON ULKOISIA 21 1.1 Hankintojen hallitseva osuus kustannuksista 21 1.2 Hankintaosaamisen suora yhteys kannattavuuteen
LisätiedotPerheystävällinen työpaikka. Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto 18.9.2015
Perheystävällinen työpaikka Anna Kokko, Erityisasiantuntija Väestöliitto 18.9.2015 Miksi perheystävällisyys kannattaa? Top 3 1.Perheystävällinen työpaikka houkuttelee parhaita osaajia ja sitouttaa heidät
LisätiedotJulkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu
Julkisen hallinnon asiakas digitalisoituvassa yhteiskunnassa Digitalisaatiolinjausten valmistelu VM/JulkICT JUHTA 10.05.2016 JulkICT-osasto Tausta: Vanhat strategiat ja hallitusohjelma Linjaukset julkisen
LisätiedotHO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta. alustavia pohdintoja
HO sotehy palvelutuotannon ja uudistumisen näkökulmasta alustavia pohdintoja 17.6.2019 Mikko Martikainen Yleisiä lähtökohtia Talouskasvua, kestävyyttä, tuottavuutta ja innovaatioita korostava ohjelma Nämä
LisätiedotOnko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba
Onko ketterää hankintaa olemassa? Johanna Sorvettula Johtaja, VT, emba 7.5.2019 Hankintamenettelyt Avoin menettely Rajoitettu menettely Neuvottelumenettely Kilpailullinen neuvottelumenettely Innovaatiokumppanuus
LisätiedotMITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE?
MITEN SUOMALAISET YRITYKSET HYÖDYNTÄVÄT VERKOSTOJA PALVELULIIKETOIMINNAN KEHITTÄMISESSÄ? KANNATTAAKO SE? Dosentti Elina Jaakkola Turun kauppakorkeakoulu, Turun yliopisto Serve Research Brunch 18.9.2013
LisätiedotLOGISTIIKKAKESKUS TOIMINNAN MUUTOKSESSA. Jyrki Putkonen toimitusjohtaja HUS-Logistiikka
LOGISTIIKKAKESKUS TOIMINNAN MUUTOKSESSA Jyrki Putkonen toimitusjohtaja HUS-Logistiikka VIITEKEHYS 2 HUS-LOGISTIIKKA LUKUINA Liikevaihto 190 milj. euroa Henkilöstö 260 Tuotevalikoima > 55 000 nimikettä
LisätiedotOHJELMA Aamukahvi
OHJELMA 8.30 Aamukahvi 9.00 Tervetuloa; Miksi kannattaa tehdä innovatiivinen hankinta ja miten innovatiivisuutta voi mitata? Johtaja Matti Mannonen, Teknologiateollisuus ry 9.20 Innovatiivisuus kaupungin
LisätiedotHuippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille. Tekes
Tutkimushaun verkottumistilaisuus 14.1.2014 Huippuostajat Fiksu kysyntä luo markkinoita yritysten uusille ratkaisuille 2013-2016 Tekes Ohjelmapäällikkö Sampsa Nissinen www.tekes.fi/huippuostajat Fiksu
LisätiedotSuomi nousuun. Aineeton tuotanto
Suomi nousuun Aineeton tuotanto TEM/EIO nostaa keskusteluun yrityksille tärkeitä pullonkauloja ja luo edellytyksiä toimivalle toimintaympäristölle jossa yritykset voivat uudistua ja kasvaa. Tunnistamme
LisätiedotMallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin
TEKNOLOGIAN TUTKIMUSKESKUS VTT OY Mallinnusinnovaatioiden edistäminen infra-alalla hankinnan keinoin Pirkanmaan maanrakennuspäivä 2016 12.1.2016 Markku Niemi Taustaa Liikenneviraston hallinnoiman väyläomaisuuden
LisätiedotTilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä
Tilaajien rooli virtaustehokkuuden kehittämisessä 15.11.2016 1 Mahdollisuus Valmistavan tuotannon tehokkuus on yli kolminkertaistunut rakentamiseen verrattuna Etumatka voidaan kuoroa tuomalla työmaalle
LisätiedotHankintaosaaminen kasvun tukena projekti Tietoisku: Hankintahenkilöstön osaaminen ja sen hyödyntäminen organisaatiossa
Hankintaosaaminen kasvun tukena projekti Tietoisku: Hankintahenkilöstön osaaminen ja sen hyödyntäminen organisaatiossa Ohjelma: 8:30 Aamukahvi ja avaus 8:40 Käytännön esimerkkejä osaamisen merkityksestä
LisätiedotMiten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko?
Miten yhteiskunnalliset haasteet, julkiset palvelut ja yritysten liiketoiminta kohtaavat vai kohtaavatko? Ville Valovirta Miten liiketoimintaa sosiaalisista innovaatioista? -seminaari 23.1.2013 2 1. Miten
LisätiedotPIRKKALAN KUNTA. TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma
PIRKKALAN KUNTA TOIMINTAMALLIEN JA PALVELUJÄRJESTELMIEN UUDISTAMINEN Strategiahanke-suunnitelma VALTUUSTON HYVÄKSYMÄ 20.2.2011 SISÄLLYSLUETTELO 1. Johdanto... 3 2. Kuntastrategiaa toteuttava hanke... 4
LisätiedotVihreät hankinnat haltuun - seminaari
Vihreät hankinnat haltuun - seminaari Kehitä innovatiivinen hankintaratkaisu! Sini Uuttu 18.1.2011 Julkinen hankinta Hankinnan määritelmä hankinta = hankintasopimus ja sitä edeltävä kilpailuttamismenettely
LisätiedotKestävien ja innovatiivisten hankintojen hankintaosaamista koskeva kysely. Kyselylomake
Kestävien ja innovatiivisten hankintojen hankintaosaamista koskeva kysely Kyselylomake Kestävien ja innovatiivisten hankintojen hankintaosaamista koskeva kysely Kestävien ja innovatiivisten julkisten hankintojen
LisätiedotKorjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa
Miten julkiset hankinnat voivat tukea rakentamisen cleantechratkaisuja? Motiva / Tekes seminaari 10.2.2015 Korjausrakentamisen palveluja ja teollista toimintaa Tekesin Rakennettu ympäristö ja Huippuostajat
LisätiedotMaailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme
Maailma muu(uu meidän on muute(ava toimintatapojamme Kanna(ava liiketoiminta vaa5i johtamista mitä se on? (Risto Harisalo) Management asioiden johtamista Suunnittelua Organisointia ja roolitusta Ohjausta
LisätiedotTekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013. visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin
Tekesin innovaatiorahoitus tutkimusorganisaatioille 2013 visioita, osaamista ja mahdollisuuksia tutkimuksen keinoin Kaupallisesti tai yhteiskunnallisesti uudella tavalla hyödynnettävä tieto ja osaaminen
LisätiedotMonitoimittajaympäristö ja SIAM, haasteet eri toimijoiden näkökulmasta
Monitoimittajaympäristö ja SIAM, haasteet eri toimijoiden näkökulmasta itsmf Finalnd 21.09.2017 Jaana Nurmi Delivery Executive, SIAM & ITSM Tieto jaana.nurmi@tieto.com Jaanan historia Ovi Store Nokia Maps
LisätiedotStrateginen ketteryys ja johtaminen julkisissa palveluissa 6.5.2010
Strateginen ketteryys johtaminen julkisissa palveluissa 6.5.2010 Suomi on ollut yksi globalisaation suurista voittajista Edistyksellinen teollisuus- innovaatiopolitiikka (pitkäjänteinen mittava T&K panostus)
LisätiedotLogistiikkaselvitys 2009
Logistiikkafoorumi Logistiikkaselvitys 2009 Professori Lauri Ojala Tutkija Tomi Solakivi Turun kauppakorkeakoulu - Logistiikka Lauri.ojala@tse.fi Tomi.solakivi@tse.fi 1 Logistiikkaselvitys 2009 Liikenne-
LisätiedotHR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy
HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Christian Slöör, Virvo Oy Jani Rahja, Silta Oy Virvo Oy HR-MITTAREILLA TIETOA YRITYKSEN JA HENKILÖSTÖN TILASTA? Miksi mittaaminen on tärkeää? HR-mittareiden
LisätiedotFiksu kaupunki /2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen
Fiksu kaupunki 2013-2017 5/2013 Virpi Mikkonen / Timo Taskinen Fiksu kaupunki Suomi on edelläkävijä älykkäissä ympäristöissä. Fiksun kaupungin sujuva arki syntyy käyttäjätarpeiden sekä erilaisten osaamisten
LisätiedotBUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018
BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018 #1916549 KASVUUN TÄHTÄÄVILLE YRITYKSILLE STARTUP Alle 5-vuotiaat yritykset, jotka tähtäävät kansainvälisille markkinoille PK-YRITYS Pienet ja keskisuuret
LisätiedotSSAB Raahen tehtaan alihankintaverkosto. Nykytilanne ja odotukset Jani Verkasalo
SSAB Raahen tehtaan alihankintaverkosto Nykytilanne ja odotukset 4.5.2017 Jani Verkasalo jani.verkasalo@ssab.com +358 50 314 3757 ALIHANKINTAVERKOSTON NYKYTILANNE Turvallisuus ensin SSAB:n tavoitteena
LisätiedotMiten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa?
Miten julkinen hallinto ja Tampereen kaupungin organisaatio on muuttunut ja muuttumassa? Valtuustoseminaari 23.3.2015 ----------------------------------- Kari Hakari johtaja, HT Tampereen kaupunki, tilaajaryhmä
LisätiedotInnovatiivinen hankinta kannattaa Matti Mannonen, / Oulu
Innovatiivinen hankinta kannattaa Matti Mannonen, 18.1.2017 / Oulu 19.1.2017 Teknologiateollisuus 1 Julkisten hankintojen merkitys on valtava Suomen julkinen sektori hankkii rakennusurakoita, tavaroita
LisätiedotBUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE Harri Kivelä Iisalmi
BUSINESS FINLANDIN RAHOITUSPALVELUT YRITYKSILLE 2018 Harri Kivelä Iisalmi 5.4.2018 #1916549 Tekes+Finpro = Business Finland 1.1.2018 Yhdysvallat Was hington, D.C. Palo Alto EU Bryssel Saksa Venäjä Moskova
LisätiedotToimitusjohtajan katsaus
Toimitusjohtajan katsaus Kimmo Alkio Yhtiökokous 2015 Vuosi 2014 kohti kasvua Strategian toteutus jatkuu suunnitellusti Hyvä kehitys IT-palveluissa Vakaa kehitys kohti 10 %:n liikevoittomarginaalia Palveluja
Lisätiedotwww.hankintatoimi.fi 21.06.2010 Juha-Pekka Anttila VTT
www.hankintatoimi.fi 21.06.2010 Juha-Pekka Anttila VTT Hankintatoimen kehittäminen teknologiateollisuudessa - VTT mukana kehitystyössä VTT:n Liiketoiminta ja teknologian johtaminen -osaamiskeskuksen toteuttamissa
LisätiedotKorkeakoulujen IT muutoksessa. Trendejä ja vaikutuksia maailmalta ja meiltä
Korkeakoulujen IT muutoksessa Trendejä ja vaikutuksia maailmalta ja meiltä Miksi me välitämme Trendeistä? Globaalit macro trendit Toimialakohtaiset trendit Teknologia trendit Oma synteesi ja tutkimus Lisää
LisätiedotHankinnat. Hyvän tiedon hallitsijat Carita Wuorsalo
Hankinnat Hyvän tiedon hallitsijat 13.1.2016 Carita Wuorsalo Kirkkohallituksen hankintatiimi tukee hankinnoissa Toimii asiantuntijana kaikissa kirkon keskusrahaston hankinnoissa, jotta varmistutaan siitä,
LisätiedotTyökaluja innovatiivisiin hankintoihin Juha Kauppinen kehitysjohtaja, Miktech Oy Juha.kauppinen@miktech.fi 0440 361 616 www.miktech.
Työkaluja innovatiivisiin hankintoihin Juha Kauppinen kehitysjohtaja, Miktech Oy Juha.kauppinen@miktech.fi 0440 361 616 www.miktech.fi Huippuostajat-seminaari 28.8.2013, Helsinki Osken tuloksilla edelläkävijämarkkinoille
LisätiedotJUHTA Riikka Pellikka
JUHTA 4.4.2017 Riikka Pellikka Suomidigin missio: Uudistamme julkiset palvelut käyttäjälähtöisiksi ja ensisijaisesti digitaalisiksi toimintatapoja uudistamalla. Tilanne kevät 2016 o Digitalisoinnin periaatteet
LisätiedotCase Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla. Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto
Case Tampereen rantatunneli Tehokkuutta ideoilla ja innovaatioilla Esko Mulari, Lemminkäinen Infra Oy Mauri Mäkiaho, Liikennevirasto LCI-Päivä 2016 Tampereen Rantatunneli Allianssiurakka 8.12.2016 Naistenlahti
LisätiedotErgonomia, tuottavuus ja työhyvinvointi Työkaari kantaa Teemu Suokko, Työsuojelupäällikkö Mathias Pukkila, Pääluottamusmies
Ergonomia, tuottavuus ja työhyvinvointi Työkaari kantaa 4.9.2018 Teemu Suokko, Työsuojelupäällikkö Mathias Pukkila, Pääluottamusmies Omien tuotteiden valmistus Sopimusvalmistus Yhdistetyt luvut Liikevaihto
LisätiedotALUEELLISET LIIKETOIMINTAMALLIT Miten ylitän kuilut? KTT Marika Iivari
ALUEELLISET LIIKETOIMINTAMALLIT Miten ylitän kuilut? KTT Marika Iivari +358 50 3733 579 marika.iivari@oulu.fi Alueiden ekosysteemit 2 Smart society 3 Jännitteet Yritysten vs julkistahojen liiketoimintamallit?
LisätiedotSuomidigi prosessien uudistamisen tukena
Riikka Pellikka Asiantuntija JulkICT-osasto Valtiovarainministeriö Riikka.pellikka@vm.fi @riikkapellikka @suomidigi Suomidigi prosessien uudistamisen tukena Hallitusohjelman tavoite: Uudistamme julkiset
LisätiedotAvoimuus ja strateginen hankintatoimi. BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa Sari Laari-Salmela
Avoimuus ja strateginen hankintatoimi BRIIF: Yhteistyöllä ja uskalluksella innovaatioita julkisessa hankinnassa 27.9.2016 Sari Laari-Salmela Hankintamenettelyt strategisina käytäntöinä Millaisia hankintamenettelyjen/-
Lisätiedot