Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry

Transkriptio

1 Yksityisen sosiaalihuollon omavalvonta Pilvi Heiskanen, toiminnanjohtaja Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry

2 Turun lähimmäispalveluyhdistys ry Kotikunnas Yhdistys on perustettu vuonna 1949 Olemme yleishyödyllinen ja voittoa tavoittelematon 3. sektorin toimija Turun Lähimmäispalveluyhdistys ry edistää ikääntyvien tasa arvoista hyvinvointia tarjoamalla yksilöllistä kuntoutumis, asumis, hoiva ja tukipalveluita sekä tukemalla kansalaistoimintaa. Henkilökuntaa n. 55 Asiakkaita oman palvelutuotannon piirissä n. 100, olemme erikoistuneet muistisairaiden vanhusten hoitoon. Kotikunnaalla tällä hetkellä 2 RAY:n rahoittamaa yhteistyöhanketta (Kunto hanke ja Avoimet ovet hake ), jotka molemmat suunnattu kotona asuville vanhuksille.

3 Kotikunnaan omavalvonta Koko yhteisön asia Painopisteet perehdytyksessä ja sitoutumisessa Jatkuva arviointi ja tietojen päivittäminen Seurannasta ja päivityksestä vastaa omavalvonnan suunnittelu ja toimeenpanotyöryhmä. Omavalvontasuunnitelma käsitellään aina myös Kotikunnaan työsuojelutoimikunnassa. Avoimuus ja prosessien läpinäkyvyys

4 Henkilöstö; määrä, mitoitus ja rakenne Tehostetun palveluasumisen yksiköissä hoitajat täyttävät sosiaali tai terveydenhuollon ammatillisen henkilöstön kelpoisuusvaatimuksista annetussa laissa ja asetuksessa vaaditun kelpoisuuden. Kotikunnaan toimintayksikön vastuuhenkilöllä on sosiaalialan korkeakoulua vastaava aiempi tutkinto ja riittävä johtamistaito sekä kokemus. Hoitoyksikön vastuuhenkilöillä on edellisen lisäksi yli kolmen vuoden työkokemuksella osoitettu osaaminen muistisairaiden hoidosta. Yksiköissä hoitohenkilökunnalla on pitkä kokemus muistisairaiden hoidosta ja osaamista pidetään yllä Kotikunnaassa aktiivisella koulutuksella. Uusille työntekijöille/sijaisille on perehdytyssuunnitelma. Sijaisilla on riittävä sosiaalija/tai terveysalan koulutus.

5 Ateria ja siivouspalvelusta vastaavalla henkilöstöllä on alan pätevyysvaatimukset täyttävä koulutus. Muistisairaiden yksikössä henkilökuntamitoitus on vähintään 0,6/asukas. Kotikunnas työnantajana varmistaa hoitohenkilökunnan ammatinharjoittamisoikeuden sekä EU maiden ulkopuolella koulutetun lääkärityövoiman laillistamisen Valviran rekisteristä.

6 Rekrytointi Vakituista työntekijää rekrytoitaessa määritellään vähimmäisvaatimustaso kyseessä olevaan tehtävään. Uudet työntekijät valitaan sisäisellä tai ulkoisella haulla. Avoin työpaikka ilmoitetaan tilanteesta riippuen: Työ ja elinkeinotoimiston internet sivuilla, Kotikunnaan kotisivuilla ja mahdollisesti myös Turun Sanomissa. Vakituista vakanssia täytettäessä valinnan vahvistaa yhdistyksen hallitus toiminnanjohtajan esityksestä. Toiminnanjohtajan valitsee yhdistyksen hallitus.

7 Rekrytoinnissa otetaan huomioon Kotikunnaan strategia. Huolehditaan myös siitä, että rekrytointi on eettisesti kestävää. Sekä työnantaja että työnhakija sitoutuvat noudattamaan alan eettisiä sääntöjä. Rekrytointi noudattaa yhteisesti sovittua linjaa: kaikkina aikoina tehtävät työntekijähaut ovat keskenään samanlaisia ja hakijat samanarvoisia. Rekrytointiprosessista tehdään muistio. Vakituiseksi valittavien työntekijöiden kelpoisuus varmistetaan Valviran sivuilta (Julkiterhikki) ennen valinnan vahvistamista. Kotikunnaan sijaiseksi voi hakeutua kotisivuillamme olevan avoimen hakulomakkeen kautta. Potentiaaliset sijaisehdokkaat haastatellaan. Sijaisten rekrytoinnista huolehtivat osastovastaavat yhdessä sairaanhoidon vastaavan kanssa.

8 Henkilöstön hyvinvointi ja osaamisen kehittäminen Uusille työntekijöille/sijaisille on perehdytyssuunnitelma. Perehdyttämisen vastuut on jaettu. Perehdyttämiseen osallistuu koko Kotikunnaan henkilökunta. Kotikunnaan koulutussuunnitelmassa huomioidaan ammatillisen osaamisen vahvistaminen ja ylläpysyminen sekä työsuojelu, työturvallisuus ja työhyvinvointi. Kehityskeskustelut pidetään vuosittain. Uusien työntekijöiden kanssa esimiehen ja alaisen välinen keskustelu koeajan puolivälissä. Kaikille työntekijäryhmille säännöllinen työnohjaus Varhaisen tuen mallin mukainen toimintatapa sisäistetty, poissaoloja seurataan ja tehdään tiivistä yhteistyötä työterveyshuollon kanssa.

9 Työhyvinvointia edistävä toiminta on monipuolista; työsuojelutoimikunta kokoontuu säännöllisesti. Yksilökuntoutukset mahdollistetaan, Hoitajia mukana Aslak kuntoutuksissa (Kotikunnaalle on myönnetty kurssi tai osakurssi kolmesti) Henkilöstöasioiden kehittämisessä strateginen vastuu on hallituksella ja operatiivinen vastuu toiminnanjohtajalla ja johtoryhmällä yhteistyössä osastovastaavien kanssa.

10 Kiitos!