Alueellinen tulevaisuustyö Pirkanmaalla. Marko Mäkinen, Pirkanmaan liitto

Transkriptio

1 Alueellinen tulevaisuustyö Pirkanmaalla Marko Mäkinen, Pirkanmaan liitto

2 Alue-ennakointi Pirkanmaalla Pirkanmaan alue-ennakoinnin lyhyt historia Hankkeita, organisaatiokohtaista ennakointi, mallinnusyrityksiä luvulta alkaen TE-keskus/ELY-vetoista työllisyys- ja osaamistarve-ennakointia 2002 alkaen (ml. Pirkanmaan ennakointipalvelu hanke) Koordinaatiovastuu maakunnan liitolle 2010: Pilkahdus-toimintamalli Pirkanmaalainen näkökulma: Tarve yhteiselle keskustelulle ja osallistavalle yhdessä tekemiselle! Alue-ennakointi alueen strategisen kehittämisen välineenä Pilkahdus-yhteistyössä pääpaino tulevaisuussignaalien alueellista merkitystä arvioivissa, laadullisissa työmuodoissa Osallistavuus, kevyt organisointi + tiedon kokoaminen ja jakaminen Yhteinen asia! Pirkanmaan liitto kokoaa toimijoita ja tarjoaa puitteita. Sisällöt, tulkinnat ja johtopäätökset tehdään yhdessä

3 Pirkanmaalaisen tulevaisuustyön yhteistoiminnan periaatteet I. Toimintamallilla palvellaan ensisijaisesti pirkanmaalaisia toimijoita näiden tulevaisuustiedon tarpeissa ja sillä etsitään yhteyttä ihmisiin, tulevaisuuden näkijöihin ja tekijöihin II. Painotus on kehittämis- ja suunnitteluammattilaisissa, mutta ketään osallistuja- ja hyödyntäjätahoa ei rajata ulkopuolelle III. Pilkahdus -toimintamalli pyrkii kokoamaan osaamispohjaista aluekehitystä ja Pirkanmaan maakunnan iskukykyä tukevaa ennakointia ja ilmiötarkasteluja; se ei kata kaikkea maakunnan alueella tapahtuvaa, organisaatio-, toimiala- tai tapauskohtaista tulevaisuustyötä IV. Johtolankana on Osallistavaa yhdessä näkemistä ja tekemistä V. Työskentelymuodoissa korostuu näkemyksellisen tulevaisuustiedon tuottaminen, kokoaminen, jalostaminen ja tarjoilu keskusteluun sekä päätöksentekoon; myös uusia toimintoja ja ekosysteemejä legitimoivan keskustelun käyminen VI. Pirkanmaan liitto kokoaa toimintaa, tarjoaa alustoja ja fasilitoi keskusteluja mutta näkemykset ja sisältö tuotetaan yhteistyössä, eri tahojen syötteitä ja tuotoksia hyödyntäen VII. Yhteys taustayhteisöihin hoidetaan ja Pilkahdus -toiminnan yleiset linjaukset sovitaan keskeiset kumppaniorganisaatiot kokoavan yhteistyöryhmän kautta

4 Yhteistyötahot: Virkaennakoijat Tutkimuslaitokset ym. Päättäjät ja vaikuttajat, media Yleisö ja aktiivit (myös yritykset) Pirkanmaalaisia tulkintoja maailman muutosilmiöiden merkityksistä Pilkahdus tulevaisuustyön malli V u o r o v a i k u t u s Facebook - Nostot, keskustelu Twitter - Pikasyötteet Aineistot ja yhteenveto keskustelusta Tulevaisuusfoorumi - Tiedonjako, tilannekuva ja keskustelu - Säännöllisesti syksyisin, teemoitus foorumikohtaisesti - Kotipesä - Aineistot - Tapahtumat ym. Kansallinen ennakointi (VNK, VATT, SITRA jne.) Muut alueet Asiantuntijatyöskentely - Ilmiöiden laadullinen tarkastelu - Tiiviit työpajasarjat + Mahdolliset uudet avaukset Synkronointisessiot - suunnitteluorganisaatioiden keskinäinen tilannepäivitys

5 Kokemuksia Pilkahdus-työstä: mikä toimii, mikä ei Onnistumisia ja hyvää edistymistä: + Tulevaisuustyön näkyvyyden ja tunnettuuden kasvu + Vuotuiset tulevaisuusfoorumit saaneet hyvää palautetta + Tulevaisuustyön kytkeytyminen aluekehityksen suunnitteluun + Sosiaalisen median puolella hienoista aktivoitumista + Täsmätarkastelut lupaava tulevaisuustyön malli Pullonkauloja ja kehitettävää: - Jatkuva, ennakoiva tilannekuvan ylläpito vielä liian vaativaa - Virtuaalinen tulevaisuusteemojen yhteistyöstäminen ei ole startannut - Näkemisestä tekemiseen: systemaattinen kokeilujen ja pilottien käyttö nähtyjen polunpäiden avaamiseksi vielä alkutekijöissään - Tulevaisuustyön vaikuttavuus ja sen todentaminen aina hankalaa

6

7