Tule ja ota Green-Power Oy hallintaasi ja oivalla, mistä muodostuu kannattava liiketoiminta sekä henkilöstön osaaminen ja sitoutuminen!

Transkriptio

1 Mitä jos yrityksesi henkilöstöä voitaisiin kouluttaa samalla tavalla kuin lentäjiä simulaattorissa? Tule ja ota Green-Power Oy hallintaasi ja oivalla, mistä muodostuu kannattava liiketoiminta sekä henkilöstön osaaminen ja sitoutuminen!

2 Green-Power toimii kuten lentokoneen ohjaussimulaattori, mutta sillä kehitetään yritysten koko henkilöstöä Green-Power Oy:n tavoitteet asetetaan Lentokoneen ohjaussimulaattoriin on luotu keinotodellisuus, jolla lentäjät voivat harjoitella kaikkia työhönsä liittyviä tilanteita turvallisesti maan kamaralla. Green-Power vastaa toimintaperiaatteiltaan lentokoneen ohjaussimulaattoria. Sillä ei kuitenkaan kouluteta lentäjiä, vaan yritysten henkilökuntaa. Green-Power on yritysten kokemuksellinen oppimisympäristö, jolla voidaan konkretisoida eri toimialojen todellisuutta. Yrityksellä on oma asemansa markkinoilla, asiakkaat, kilpailijat, rahoittajat, tuotteet sekä tulevaisuus ja menneisyys. Juuri yritysten liiketoimintaprosessien havainnollistaminen toiminnallisten oppimistilanteiden ja -ympäristöjen avulla on POHTOn erityisosaamista. Osallistuva ryhmä vastaa Green-Power Oy:n liiketoiminnasta; mm. asiakastarpeiden määrittelystä, strategisesta suunnittelusta, tuotteiden lanseerauksesta, markkinoinnista, myynnistä, tuotannosta, logistiikasta ja toiminnan kehittämisestä. Yrityksen sidosryhmät reagoivat ryhmän toimintaan kuten oikeassakin yrityksessä. Onnistumista arvioidaan yrityselämässä käytössä olevilla toiminnan tunnusluvuilla ja mittareilla. Toimintaympäristö voidaan räätälöidä hyvin yrityskohtaisiin tarpeisiin sopivaksi ja se soveltuu organisaation eri tehtävissä työskenteleville ihmisille. Green-Power on vastaus kehittämisen uusimpiin vaatimuksiin Työyhteisöissä yksilöiltä on totuttu odottamaan selkeää osaamista omalla tehtäväkentällään. Tämä ei kuitenkaan enää yksin riitä. Voidakseen hoitaa oman tehtävänsä mahdollisimman tehokkaasti, yksilöllä on oltava myös selkeä näkemys siitä kokonaisuudesta, jossa hän tehtävineen toimii. Organisaatioissa on siirrytty verkostomaiseen toimintatapaan ja tiimityöskentelyyn. Vaatimustason kasvaessa ja uuden teknologian lisääntyessä yhä useampi henkilö joutuu ottamaan laajempaa vastuuta työstään. Näitä muutoksia ei voida hallita pelkästään opettamalla henkilöstölle uusia asioita, vaan on omaksuttava uusia työkäytäntöjä ja toimintatapoja. Uusien käytäntöjen omaksuminen puolestaan edellyttää yksilöiltä kokonaisuuksien ymmärtämistä ja yrityksiltä henkilöstön inhimillisten voimavarojen käyttöönottoa.

3 Ryhmä organisoituu tavoitteiden toteuttamiseksi Green-Power on suunniteltu vastaamaan mahdollisimman hyvin näitä uusimpia kehittämis- ja koulutusvaatimuksia. Se mahdollistaa ihmisten kouluttamisen konkreettisessa toimintaympäristössä ja -tilanteissa vuorovaikutteisesti ja innostavasti. Koulutuksessa voidaan tutkia mm. erilaisia organisaatio-, tehtävä- ja johtamismalleja sekä niiden vaikutusta yrityksen toimintaan ja tulokseen. Taloudellisen tuloksen muodostumisen mekanismit Liiketoimintaprosessien kehittäminen Kokonaisuuden ymmärtäminen Liiketoimintaharjoituksen tavoitteet Organisaation eri toimintojen välinen yhteistyö Tuotannon hallinta Kommunikointi, sosiaaliset taidot Tilaisuuden tavoitemäärittely ja suunnittelu tehdään yhdessä asiakkaan kanssa

4 Kommunikointijärjestelmän päänäyttö, josta kukin toiminto voi valita työkalunsa Konkreettinen oppimisympäristö tuottaa parhaan mahdollisen tuloksen Yrityksen kassa näkyy kaikissa näytöissä reaaliajassa Itse tekemällä opitut ja koetut asiat muistetaan parhaiten noin yhdeksänkymmentäprosenttisesti. Esimerkiksi kuullusta tiedosta muistetaan keskimäärin vain kymmenen prosenttia. Voi siis sanoa, että oma toiminta, tekeminen, osallistuminen ja oivaltaminen konkreettisessa toimintaympäristössä johtaa parhaaseen mahdolliseen oppimistulokseen. Ja juuri tähän Green-Powerin tehokkuus oppimisympäristönä perustuu. Mittakaavaa muuttamalla ja aikaa nopeuttamalla harjoituksessa saadaan yrityselämän ilmiöt havainnollisiksi. Harjoituksessa yksi tunti vastaa yhtä vuotta yrityksen toiminnassa. Harjoitusvuosien toteutus on tärkeää, mutta vähintään yhtä merkityksellistä on toiminnan analysointi, kokemusten jakaminen ja yhteinen kehitystyö. Green-Power Oy:n realistisessa toimintaympäristössä osallistujat kokevat itse uusien työskentelytapojen positiiviset vaikutukset työyhteisössä. Samalla he näkevät havainnollisesti yrityksen toimintakokonaisuuden, menestystekijät sekä oman osuutensa toiminnassa. Miten Sinun yrityksesi voi hyötyä Green-Powerista? Jokainen yritys ja siten myös sen koulutustarpeet ovat erilaisia. Yhteenvetona voimme kuitenkin sanoa, että Green- Power kouluttaa henkilöstöä juuri niissä asioissa, joita tehokkaissa työyhteisöissä tarvitaan. Tuloksina on mm. seuraavia asioita: Opitaan uusia työkäytäntöjä ja opitaan ymmärtämään kokonaisuuksia Opitaan ymmärtämään kannattavan liiketoiminnan edellytykset sekä se, miten jokainen osaltaan voi edesauttaa tavoitteiden saavuttamista Opitaan tuntemaan toisten työntekijöiden tehtäviä ja vastuita Työmotivaatio ja oma-aloitteisuus vahvistuvat osallistujien huomatessa niiden vaikutukset yrityksen menestymiseen ja sitä kautta omaan menestymiseensä. Koetaan tiimityöskentelyn ja tehokkaan tiedonvälityksen tuottamat edut Löydetään keinot, joilla koko henkilöstön inhimilliset voimavarat saadaan käyttöön Asiakasneuvottelut kiihkeimmillään Yrityksen tuotantoteknologia saadaan tehokkaampaan käyttöön Kaikki nämä tulokset vaikuttavat merkittävästi yhteen erittäin tärkeään asiaan: yrityksesi kilpailukykyyn.

5 Asiakkaiden kanssa kommunikoidaan ja tehdään kauppaa ympäri maailman Toiminnonmukaiselle johtamiselle ja laskennalle on omat työkalunsa. Esimerkki Green-Power liiketoimintaharjoituksen ohjelmasta 1. PÄIVÄ Simulaation tavoitteet Green-Powerin esittely Organisoituminen Suunnittelu Harjoittelu Ensimmäinen liiketoimintavuosi Toiminnan analysointi 2. PÄIVÄ Toisen toimintavuoden suunnittelu Toinen toimintavuosi Toiminnan analysointi Uudelleen organisoituminen Uusien tehtävien harjoittelu Kolmannen vuoden suunnittelu Kolmannen toimintavuoden toteutus Toimintavuoden analysointi Kokonaistoiminnan analysointi Harjoituksen yhteenveto Millainen on Green-Power? Toteutettaessa Green-Power -liiketoimintaharjoitusta POHTOn prosessiteollisuuden koulutustehtaalla toimitaan aidossa tehdasympäristössä. Toimintaympäristö voidaan jakaa kahteen osaan: yritystietojärjestelmään sekä automatisoituun tuotantoprosessiin. Tietojärjestelmä toimii yrityksen toiminnan suunnittelun apuvälineenä. Oikea tuotantoprosessi koulutustehtaalla puolestaan konkretisoi tehokkaasti tuotannon osuutta yrityksen kokonaistoiminnassa. Liiketoimintaharjoitus voidaan toteuttaa samantyyppisenä myös yrityspaikkakunnille siirrettävässä muodossa, jolloin se rakennetaan esim. asiakkaan omaan koulutustilaan. Tällöin toimintaprosessit ja tuotantoympäristö simuloidaan tietojärjestelmien ja videomateriaalin avulla.

6 MARKKINOINTI MYYNTI ASIAKASHALLINTA TUOTANNONSUUNNITTELU PROSESSIN OHJAUS RAAKA-AINEEN HANKINTA VALMISTUSPROSESSI RAHOITUS MAKSULIIKENNE ASIAKKAAT PELINJOHTO Green-Powerin oppimisympäristössä voidaan toteuttaa mm. seuraavanlaisia toimintasimulaatioita Liiketoimintaharjoitus Harjoituksella jäsennetään yrityksen toimintakokonaisuus strategiasta toteutukseen sekä toimintaympäristö ja keskeiset liiketoimintaprosessit. Talous- ja tuottavuusharjoitus Harjoituksen tarkoituksena on konkretisoida tuotantoyrityksen kilpailukyvyn ja kannattavuuden perusta. Suunnitteluharjoitus Harjoituksessa nähdään suunnittelu osana yrityksen liiketoiminnan kokonaisuutta sekä suunnittelun merkitys tuottavuuteen ja yrityksen kannattavuuteen. Kommunikointiharjoitus Harjoituksessa on mahdollisuus tutkia ja oppia tiimien toimintaa, yksilön toimintaa tiimissä, tiimin toimintaa organisaatiossa, tiimien välistä vuorovaikutusta sekä organisaation tavoitteellista toimintaa. Johtamisharjoitus Harjoituksessa luodaan mahdollisuus tarkastella omaa ja ryhmän toimintaa nopeasti vaihtuvissa ja monipuolisissa todellisuutta mallintavissa tilanteissa. Koulutuksessa annetaan palautetta sekä ryhmille että yksilölle ja tuetaan toiminnan itsearvioinnissa.

7 Tuloksia analysoidaan, taustalla neljän vuoden tulokset Tule ja ota Green-Power Oy hallintaasi ja oivalla, mistä muodostuu kannattava liiketoiminta sekä henkilöstön osaaminen ja sitoutuminen! Yritystoiminnan mittakaavaa muuttamalla ja aikaa nopeuttamalla tuodaan yrityselämän ilmiöt koettaviksi Harjoituksessa opitaan itse tekemällä ja oivaltamalla Harjoituksessa tulee esille sidosryhmien merkitys liiketoiminnalle Harjoitus soveltuu organisaation eri tehtävissä työskenteleville henkilöille Osallistujat toimivat kahdessa tai kolmessa yrityksen vastuullisessa tehtävässä harjoituksen aikana Harjoitus voidaan toteuttaa hyödyntäen yrityksen omia talous-, tuote- ja markkinatietoja Tähän mennessä jo n eri organisaatioiden työntekijää ja toimihenkilöä on osallistunut harjoitukseen

8 Tule ja ota Green-Power Oy hallintaasi ja oivalla, mistä muodostuu kannattava liiketoiminta sekä henkilöstön osaaminen ja sitoutuminen! Vellamontie 12, OULU Puh. (08) , faksi (08) Kaakkois-Suomen aluekeskus: Laserkatu 6, Lappeenranta S-posti: