Topaasia. lautapeli kehityksen ytimeen

Transkriptio

1 Topaasia lautapeli kehityksen ytimeen Pelaamalla löydetään yhdessä yrityksen vahvuudet ja heikkoudet,, sekä luodaan kehityksen ja tekemisen suunnalle yhteinen näkemys. Topaasian saaristolla seikkailu synnyttää suuren määrän tietoa, reflektioita, ja ideoita. Pelin lopuksi nämä arvokkaat keskustelut ja päätökset kiteytetään oleellisimmiksi käytännön toimiksi ja teoiksi kiteyttäjään, joka jää pelaajille pelin uljaana lopputuotoksena. Kuinka hyödyllinen pelisessio oli käytettyyn aikaan nähden? (1-5 asteikko, 3 = yhtä hyödyllinen kuin käytetty aika) Keskiarvo asiakkailta 4,4 Topaasia pelisession toimitussisältö: 4h pelisession fasilitointi Sähköinen koonti pelin lopputuloksesta Fyysinen kiteyttäjä komeilemaan seinälle Kesto: 4 h. Sisältää pelin, sekä pelin lopputuloksen kiteytyksen. Hinta: 4-16 hlö (1-4 lautaa) alv 24% hlö (5-8 lautaa) alv 24% Topaasiaan kuuluu 100 % tyytyväisyystakuu. Jos pelisessio on mielestänne ollut ajanhukkaa, emme laskuta mitään, vaan pyydämme vain risut ja ruusut palautteen muodossa. Yhteystiedot: Ville Häll pelimies, , ville@galliwashere.com

2 Mitä Topaasiasta on sanottu? Pelasimme neljän hengen tiimillä Topaasiaa yhden iltapäivän ajan. Peli on nerokas tapa keskustella vaikeistakin asioista hauskassa ja pelillisessä muodossa. Tuloksena syntyi paitsi mukava ja yhteen hitsaava pelihetki, niin myös viisi selvää action pointtia, joilla saamme yrityksestämme rakennettua jälleen vähän paremman. Hans-Peter Siefen, toimitusjohtaja, Nordic Business Forum Oy "Pelasimme Topaasiaa Vincitin johtoryhmällä joka jakautui kahteen ryhmään kahden eri pelilaudan ääreen. Kokemuksena peli oikein mainio yhdistelmä lautapelin vetovoimaa ja jokaisen yrityksen ydinasioiden kirkastamista. Kokonaisuutena paketti, jota voi suositella kenelle vaan. Pelin hyödyiksi sanoisin kattavan keskustelun ja useamman näkökulman yhdistymisen. Erityisesti oli mielenkiintoista verrata kahden eri ryhmän tuotoksia samoista tehtävistä." Mikko Kuitunen, toimitusjohtaja, Vincit Oy Mikko Kalliola, luova johtaja, Aava & Bang Oy ""Pelasimme Topaasiaa avainhenkilöidemme kanssa eräänä syksyisenä päivänä ja pakko tunnustaa, että peli yllätti meidät aivan housut kintussa. Luulimme että kyseessä olisi pikkukiva rentoutumishetki lautapelin äärellä, mutta toisin kävi. Peli oli rautaista turpaanvetoa Aava & Bangin brändin ytimeen. Jouduimme hiljentymään tärkeiden asioiden äärelle viihteellisesti paketoidun pelillisen kehyskertomuksen kautta. Paatuneet markkinointikonnatkin saivat aitoa hyötyä oman firman identiteetin ymmärtämiseen. Huh mitä touhua! Suosittelen peliä kaikille firmoille joilla on asiakkaita ja työntekijöitä. Pelasimme Topaasiaa vuoden loppupuoliskolla osana kehityspäiväämme. Topaasia oli raikkaan rempseä tapa käsitellä lyhyessä ajassa yrityksen monta kehittämisnäkökulmaa joille saimme myös action pointit deadlineineen. Peli tuotti runsaasti ideoita sekä kattavan yleiskuvan! Mikko Markkanen, toimitusjohtaja, Business Arena Oy

3 Pekka Jääskö, liiketoimintajohtaja, Jyväskylän Ammattikorkeakoulu Oy Topaasia oli hyvä sessio johtamisen tueksi aktiivista ja osallistavaa työskentelyä, jossa saimme nopeassa ajassa paljon konkreettisia strategisia valintoja toimeenpantavaksi. Peli pitää hyvin fokuksen työskentelyssä ja pakottaa priorisoimaan tuloshakuisesti asioita. Suosittelen pelaamista osallistavaa johtamisen tueksi ja pitkäkestoisiin organisaation sisäisen kehittämisen projekteihin. Pelasimme keväällä osana strategian uudistamista johtoryhmällämme. Pelisession hyötyjä ovat yhteinen ajankäyttö tärkeisiin asioihin hauskalla tavalla ja saimme pelin aikana kiteytettyä uuden missiomme! Pelin tehtävät ovat konkreettisia ja oleellisesti yritystoiminnan sisältöön pureutuvia. Peli pakotti muodostamaan yhteisiä näkemyksiä asioista nopeassa ajassa ja kiteyttämään niitä. Suosittelemme! Päivi Partanen, toimitusjohtaja, Intotalo Oy Kim Lehtola, business director, Rainmaker SalesHow Pelasimme Topaasiaa avainhenkilöidemme kanssa. Mielestäni kehityskohtien löytäminen pelin kautta oli jo lähtökohtaisesti hyvä asia ja Topaasia lunasti odotukset! Pelaaminen sopi meille todella hyvin sillä olemme kilpailuhenkistä porukkaa. Pelisession kiteytys oli loistava ja olemmekin jalkauttaneet jo nyt yhden lopputuleman käytäntöön! Kyllä suosittelen. Mekin voisimme pelata uudemman kerran! "Topaasia pelisessio oli kokonaisuudessaan hyvin viimeistelty kokonaisuus, joka oli mukaansatempaavalla tavalla jotain tavallisuudesta poikkeavaa mutta samalla menevää ja antoisaa. Sisällöt olivat kypsiä ja ne ohjasivat oikeantasoiseen ajatteluun ja täytyy myöntää, että pelillinen aspekti teki raskaan asian käsittelystä helpompaa. Suurena hyötynä näen ryhmäytymisen, eri ihmisten ajatusten törmäyttämisen sekä yhteisen ajattelukehikon vahvistumisen. Suosittelen! Toimii vaiheeseen, jossa lähdetään tekemään jotakin uutta. Ossi Lindroos, varatoimitusjohtaja, Solita Oy

4 "Peli oli erinomainen tunnelman virittävä keino hakea pointit, joista keskustellaan, tehdään päätöksiä ja lopulta toimintasuunnitelmia. Positiivinen yllätys tuli tiukan bisnesfokuksen ja pelillisten elementtien sekoituksesta - neljä tuntia tuntui puolelta tunnilta. Keskeinen hyöty pelisessiosta oli se, että kaikki pelaajat saivat äänensä kuuluviin ja asiat, jotka lähtivät jatkokäsittelyyn olivat meidän yhteisiä. Suosittelen." Jarmo Lönnfors, toimitusjohtaja, HR4 Group Oy Topaasia oli odotukset ylittävä kokemus ja mainio konsepti. Saimme pelin avulla tilannekuvan kirkastuksen Eximian liiketoiminnasta nyt ja tulevaisuuden suunnista. Peli auttoi myös hyvin uuden johtoryhmän jäsenen mukaan ottamista toimintaan. Pelissä herää paljon ajatuksia ja relevanteille asioille Janne Anttila, toimitusjohtaja, annetaan oma aikansa. Suosittelen! Eximia Business Intelligence Oy Toimitusjohtaja "Pelasimme Topaasia-peliä Kasvu Open - tapahtumakonseptin näkökulmasta. Olin ennakkoon hieman skeptinen, että jäävätkö pelissä käsiteltävät liian ylätason jutuiksi. Topaasia oli kuitenkin hyvin positiivinen kokemus. Pelin aikana nousi paljon konkreettisia asioita ohjaavien ja monipuolisten kysymysten avulla. Joitakin pelin näkökulmia tulee harvoin edes ajateltua. Kaikki tiimin jäsenet saivat pelin aikana äänensä kuuluviin ja saimme jaettua tietoa tiimin sisällä. Suosittelen pelaamista!" Jaana Seppälä, yhteyspäällikkö, Keski-Suomen Kauppakamari Ilkka Uusi-maahi, toimialajohtaja, Admicom Oy "Topaasiasta syntyy paljon pieniä käytännön ja kehityksen asioita operatiiviseen toimintaan. Yleensä kehityssessiot ovat raskaita, mutta Topaasia oli yllättävän mukavaa. Pelaaminen yhtenäisti näkökulmia eri aikaan firmaan tulleiden kesken, kehitti me-henkeä ja aktivoi ihmisiä osallistumaan keskusteluun. gälliwashere Suosittelen!" Oy have fun

5 Pelintekijät ovat käyttäneet merkittävästi aikaa ja resursseja löytääkseen kaikki mahdolliset ja mahdottomat käsiteltävään aihealueeseen vaikuttavat kausaalisuhteet. Respect. "Tittelit narikkaan" -aloituksesta kaikki astuvat samalle viivalle pohtimaan käsissä olevien asioiden vaikuttavuutta. Tämä taas johtaa siihen, että uusia ja/tai käsittelemättömiä näkemyksiä nousee tasaveroiseen pohdintaan. Mika Aittamäki, El Presidente of experience, Rainmaker Aikataulut ja selkeä eteneminen on avain siihen, että asioita saadaan käsiteltyä monesta kulmasta ja monipuolisesti. Lisäksi pelaaminen olis aidosti viihdyttävää. Ei ole synti viihtyä vakavinkien asioiden parissa. Suosittelen. Topaasia liiketoimintapelistä on hyötyä kaikkien yrityksien liiketoimintastrategian kirkastamiseen. Peli tuo esille yrityksien piilossa olevat tarpeet ja rohkaisee osallistujia puhumaan avoimesti haasteista ja vahvuuksista. Peli sujuu leikillisesti ja mukaansatempaavasti. Suosittelen lämpimästi peliä kaikille strategiasta kiinnostuneille. Heikki Toivanen, toimitusjohtaja, Partus Oy Topaasia pelisessio oli hyvä osallistava tapa käydä asioita oikeasti yhdessä läpi. Kysymykset ja aiheet olivat hyviä ja haastavia, pelillisyyttä ja asiaa oli sopivassa suhteessa. Hyvänä lisänä pelistä syntyi myös konkreettisia käytännön steppejä. Hyvä ohjelma esim. Strategiapäiville. Heini Kannisto, palvelupäällikkö, Pengon Oy

6 Peli auttoi irrottamaan porukan omista rooleistaan ja miettimään kaikkia koskettavia tärkeitä asioita. Pelisessiosta syntyi paljon käytäntöön vietäviä tehtäviä. Aikarajat pitivät huolen siitä, että lyhyessä ajassa saadaan kerralla paljon aikaan ja kirkastettua yhteistä kuvaa kokonaisuudesta. Suosittelen." Jussi Hurskainen, toimitusjohtaja, Arcusys Oy Karri Leskinen, toimitusjohtaja, Boco-IP Oy Pelasimme Topaasiaa koko henkilökunnan voimin visiopäivillämme. Kaikkiaan seitsemän neljänhengen peliryhmää käyttivät aamupäivällä 3 tuntia pelaamiseen. Tunnelma koko pelisession ajan oli yhtä aikaa intensiivisen keskittynyt kuin myös sähköisen innostunut. Lounastauon jälkeen kiteytyimme pelisession ja saimme valtavasti uusia ideoita ja kehityskohteita. Lisäksi oli erittäin mielenkiintoista havaita erot peleissä esiin nousseisiin asioihin etenkin johtoryhmän ja muun henkilöstön välillä. Suosittelen. Topaasia-pelissä oli uusi lähestymistapa keskusteluun liiketoiminnan perusteista. Sessio oli yhtä aikaa ammattimainen ja kepeä. Lähestymiskulmat aiheisiin ovat hyviä ja implementoivia. Peli on oikeasti value for moneylle, opimme toisistamme ihmisinä, päädyimme yhteisesti hyväksyttyihin johtopäätöksiin, jotka kirjattiin konkreettiseksi työlistaksi. Suosittelen! Risto Jämsen, toimitusjohtaja, Makuafoods Oy

7 "Oli hieno huomata, kuinka intensiivisesti peli sai koko ryhmän aidosti keskittymään niihin käsillä oleviin yrityksen kannalta oleellisiin ongelmakohtiin ja löytämään niihin ratkaisuja. Hyödyksi nostaisin keskustelun herättämisen asioista, joita ei välttämättä käydä arjessa aiheita jotka jäävät arjen kiireissä käsittelemättä mutta aiheuttavat niin sanottua arjen tuskaa. Kokemuksena pelaaminen oli myös kivaa ja hauskaa jotenkin ryhmäyttävää. Suosittelen ehdottomasti suorastaan kehotan soittamaan minulle ja kysymään kokemuksia. Jussi Muurikainen, Flashnode Oy Topaasia fasilitoi loistavat raamit laadukkaalle strategiakeskustelulle. Yleensä strategiaa jumpataan norsunluutorneissa, mutta peli mahdollisti osallistaa kaikki halukkaat Seruslaiset. Peli toimi hyvin nykytilanteen tsekkauksena ja kehityskohdat nousivat jopa raadollisesti esiin. Lopputulemana syntyi konkreettisia toimenpiteitä vastuineen. Suosittelen! Kari Merikanto, luova johtaja Serus Media Oy Mielestäni erityisen hyvää oli perusasioiden läpikäyminen samassa tilassa strukturoidusti. Hyödylliseksi koen pelistä nousseiden kehityskohteiden g allakoimisen, sekä retromaisen nykytilan benchmarkkauksen. Kokemuksena pelin pelaaminen oli sellainen, että voisin pelata toistekin. Suosittelen kännykät ja läppärit kannattaa heittää syrjään koko pelin ajaksi. Mika Viskari, toimitusjohtaja Wunderdog Oy Pelisession parasta antia oli aito keskustelu relevanteista aiheista, joista yleensä keskustellaan liian harvoin. Pelipöydissä kaikki pääsivät ääneen ja saivat vastuuroolin keskustelun etenemisen kannalta. Suosittelen Mika Jokiranta, pankinjohtaja, Nordea

8 Ja lopuksi vielä pelimiesten oma ehdoton referenssisuosikki ehdottoman hienon ja tiiviin sanataiteilun ansiosta: "Suosittelen. Antti Öfversten, toimitusjohtaja, Comiq Oy Se ei pelaa joka pelkää. Eiköhän tavata, hörpätä kahvit ja sovitaan pelailusta teilläkin päin!