KYSELY ANTAA KATTAVAN KUVAN.

Transkriptio

1 JÄSENKYSELY

2 Mistä vastaajat ovat? Minkä kokoinen on edustamasi yritys? (liikevaihto) KYSELY ANTAA KATTAVAN KUVAN. Saimme yhteensä 250 vastaajaa, ja jokaisesta piiriyhdistyksestä vastattiin. Vastaukset jakautuivat yrityksen koon mukaan myös melko tasaisesti.

3 Mitkä Infra ry:n perustehtävistä ovat jäsenyrityksellesi tärkeimmät? PERUSTEHTÄVÄT NÄHDÄÄN YRITYKSEN KOOSTA RIIPPUMATTA PITKÄLTI YHTÄ TÄRKEINÄ. Ainoa poikkeus: isoille yrityksille vaikuttamistyö ja viestintä ovat poikkeuksellisen tärkeitä, kun taas yhdistystoiminnan tärkeys on keskisuuria huomattavasti vähäisempää.

4 Miten Infra ry nykyisellään onnistuu tehtävissään? Yritystoiminnan edellytysten parantaminen (vaikuttamistyö) Tiedon välittäminen ja viestintä Osaamisen kehittäminen ja ylläpito Verkostoituminen Yhdistystoiminta ja jäsenpalvelut ODOTUKSET ONNISTUTAAN TÄYTTÄMÄÄN. Pienet yritykset haluaisivat heille osuvampaa vaikuttamistyötä. Yli 10 miljoonan liikevaihdon yritykset kokevat yhdistystoiminnan ja jäsenpalvelun hieman heikommin kuin muut.

5 KORJATTAVAAKIN LÖYDETTIIN Infran sisäisiin epäkohtiin ei haluta ollenkaan puuttua. Usein kiistoissa vastapuolikin on infralainen, tähän pitäisi löytää toimiva ratkaisu. Lakineuvontaan en ole tyytyväinen alkuunkaan, en ole koskaan saanut apua yksinkertaisiin kysymyksiin. Infra myötävaikuttaa byrokratian lisääntymiseen. Yritystoiminta on ihan toisenlaista.

6 MITÄ JÄSENISTÖ TUUMAA NYKYISESTÄ STRATEGIASTA?

7

8 Tunnetko Infra ry:n nykyisen strategian? STRATEGIA KIINNOSTAA, MUTTA EI OLE AIVAN SELKÄYTIMESSÄ Havainnot olivat samanlaisia yrityksen koosta ja piiriyhdistyksestä riippumatta. Tämä osoittaa, että strategiatyöllä on merkitystä yhdistyksen toiminnassa se huomioidaan.

9 Koetko, että järjestön arvot vastaavat sen toimintaa? (tuloksellisuus, reilu peli, verkostojen hyödyntäminen) Arvot ovat hyvät, mutta jos jäsenistö rikkoo niitä, siihen ei osata tällä hetkellä puuttua. ARVOJA PIDETÄÄN OSUVINA Kyselystä nousee lähinnä yksittäisiä epäkohtia: jos tilanne on koettu epäoikeudenmukaiseksi, yhteisiä pelisääntöjä ei noudateta ja tapaus jää purkamatta, se on omiaan synnyttämään pienoista pettymyksen tunnetta.

10 Arvioi seuravia väittämiä. Pitävätkö ne kohdallasi paikkansa? Koen olevani infralainen. Olen viimeisen vuoden aikana osallistunut piiriyhdistysten toimintaan. Koen, että Infran jäsenistöllä on yhteiset toimintatavat ja yhteinen suunta. Koen, että saan edustamani yrityksen äänen kuuluviin Infra ry:n päätöksenteossa. Koen, että Infra ry:n mielipidettä tällä hetkellä aidosti kuullaan Rakennusteollisuus RT:n päätöksenteossa. VÄITTÄMÄT JAKAVAT JÄSENISTÖÄ Tätäkään jakautumista ei pysty selittämänä millään yksittäisellä taustamuuttujalla. Seuraavassa diassa on kuitenkin pari nostoa siitä, mikä aineistossa erottui. *Analyysista poistettu En osaa sanoa -vastaukset

11 Arvioi seuravia väittämiä. Pitävätkö ne kohdallasi paikkansa? Yli 10 miljoonan liikevaihdon yrityksissä koettiin useammin, että jäsenillä ei ole yhteistä suuntaa (38,6 % vrt. pienimpien yritysten 18,4 %) Suurissa yrityksissä nähtiin Infra ry:n mahdollisuudet RT:ssä huomattavasti positiivisemmin (50,9 % vrt. muiden n. 25 %)

12 Millä tavoin haluaisit osallistua strategiatyöhön? Osallistumalla yhteisiin ryhmätyöpajoihin Pohtimalla itsenäisesti (ideoimalla, osallistumalla keskusteluihin verkossa) Kommentoimalla alustavia luonnoksia Osallistumalla keskusteluun ja kannanmuodostukseen piiriyhdistyksen kautta En halua osallistua JÄSENET HALUAVAT OLLA MUKANA Ainoastaan viidennes ei halua osallistua. Nämä vastaajat eivät kuitenkaan erotu kyselyssä erityisen negatiivisesti tai positiivisesti suhtautuneina, alueellisesti eivätkä yrityksen koon mukaan. Infrayhteisön kiinnostus projektiin on vahvaa ja halu osallistua monipuolista.

13 Strategiatyö on hieno asia, mutta todelliset asiat vaatii oikeita tekoja eikä vain teoreettista strategian laatimista.

14 Onko sinulla muita huomioita tai ideoita strategiatyöhön? Infra ry:n tulisi jatkossa toimia aktiivisena toimijana ympäristöystävällisten tuotteiden ja palveluiden puolestapuhujana. Imagoa pitäisi nostaa alan kiinnostavuuden lisäämiseksi. Tarpeet ja mielipiteet pitää olla tiedossa paremmin, esimerkiksi kyselemällä jäsenistöltä laajasti, ei vain aktiivisimmilta. Isoimmilla on usein paremmat resurssit osallistua. Strategia pitää ulottaa yrityksiin. Infra on sisäpiiri ja yritykset luovat näkyvän kuvan koko väestölle. Jos yrityksiä ei saada mukaan, ei strategialla ole mitään merkitystä. Infra bör jobba för att påverka prisnivån inom branchen. Det vill säga upplysa företagare som dumpar prisnivån på arbetena att tänka efter. JA TÄTÄ KONKRETIAA TOIVOTTIIN.

15 PARI KOKOAVAA HUOMIOTA KYSELYSTÄ

16 Vastauksissa ei ollut suurta hajontaa sen mukaan, mistä päin Suomea, tai kuinka isosta jäsenyrityksestä vastaaja on. Kyselyn perusteella ollaan yhtä turhautuneita tai tyytyväisiä riippumatta siitä, edustetaanko isoja vai pieniä, kaupunkeja vai maakuntia. Se on merkki terveestä organisaatiorakenteesta ja hyvistä käytänteistä.

17 Yhtä mieltä ollaan siitä, että järjestön pitää valvoa etuja ja tarjota jäsenistölleen laadukkaita palveluita. Perustehtävissä on aina parantamisen varaa, mutta kyselystä ei ainakaan voida päätellä, että Infra tekisi tällä hetkellä vääriä asioita.

18 Teillä on hieno meininki ja mukana ihmisiä, jotka oikeasti välittävät toiminnasta ja sen laadusta, arvostavat yhteen pelaamista sekä haluavat olla mukana tekemässä Infrasta vielä parempaa järjestöä kaikille. Kehitettävää kuitenkin on! Omaa toimintaa pitää kirittää, kun haluaa olla mukana maailman menossa tai varsinkin jos haluaa olla askeleen tai pari edellä muita.