Kuntaliiton ennakointiprosessi: Heikoista signaaleista protoihin Tuula Jäppinen, Innovaatio-asiantuntija

Transkriptio

1 Kuntaliiton ennakointiprosessi: Heikoista signaaleista protoihin Tuula Jäppinen, Innovaatio-asiantuntija

2 KUNTALIITON ENNAKOINTIPROSESSI 2014 Kuntaliitto haluaa vahvistaa kuntien ja oman organisaationsa kyvyykkyyttä ennakoida sekä hakea kumppanuuksia jatkuvan hyvinvointiennakointiohjelman rakentamiseksi. Valmius kuntien muutostuen nostattamiseen: 1) Ennakointipilotti kevään 2014 aikana Kuntaliitossa ja 2) syksyn aikana pilotointi Hyvinvointi-fokuksella STM:n rahoituksella yhteistyössä THL:n, Sosten, RAY:n ja Sitran kanssa rakentaen uusia ratkaisuja tulevaisuuden hyvinvointimalleiksi ja -palveluiksi. PILOTTI 1. ENNAKOINTIOSAAMINEN PROSESSI, KEVÄT 2014 PILOTTI 2. TULEVAISUUDEN HYVINVOINTIMALLIT PROSESSI, SYKSY 2014 Futures Fit - Minna Koskelo & Anu K. Nousiainen 2014

3 Kevään prosessi sisäisenä Kuntaliitto toteutti kevään 2014 aikana yhdessä liiton poliittisen johdon kanssa pilotin ennakointityöstä Prosessin käynnistivät toimitusjohtaja ja strategiapäällikkö ja siihen osallistui 20 asiantuntijaa eri yksiköistä Prosessia avustivat Minna Koskelo, Business and Futures Design ja Anu K. Nousiainen, Business Developer, Futures Specialist 3 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

4 Liiton ennakointipilotti kevät ENNAKOINTITYÖPAJAT Signaalien keruu ja trendikor;t TRENDIT- ARVIOINTIKYSELY valtuustolle ja hallitukselle VALTUUSTON KEVÄTKOKOUS Trendien kuntavaikutukset ja evästykset ennakoin;työn kehifämiselle KL ennakoin;osaamisen ja - palveluiden kehifäminen Strategian uudistustarve

5 9 viikkoa 3 osallistavaa työpajaa 20 asiantuntijaa 200 pinnausta 9 trendikuvausta 100+ ideaa vaikutuksista ja ratkaisuista ü ü ü JOUKKOISTETTU HEIKKOJEN SIGNAALIEN KERUU LAAJA SITOUTTAMINEN JA ENNAKOINNIN YHDESSÄ KOKEMINEN JA KEHITTÄMINEN ENNAKOINTIKYVYKKYYKSIEN VAHVISTUMINEN SEKÄ YMMÄRRYS TARVITTAVISTA RESURSSEISTA ORGANISAATIOSSA JAETTU YMMÄRRYS TOIMINTAYMPÄRISTÖN MUUTOKSISTA, VAIKUTUKSISTA JA KRIITTISYYDESTÄ >> KANSALLISEN, YHTEISEN ENNAKOINTITEEMAN TUNNISTAMINEN JA TAHTOTILA Koskelo & Nousiainen 2014

6 KEVÄÄN ENNAKOINTI-PILOTTI Maaliskuu 1. LUOTAUS: Fokus ja signaalien keruu HuhAkuu 2. TULKINTA: TrendikorAt ja prioriteeat Toukokuu 3. REALISOINTI: Vaikutukset ja toimenpiteet

7 Strateginen fokus eruuprosessi 7 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

8 1. LUOTAUS PINTEREST TOIMI SIGNAALIEN KERÄÄMISEN ALUSTANA

9 2. TULKINTA Trendiaihioiden tunnistamisessa hyödynnettiin yhteistä viitekehystä, systemaattisuutta ja intuitiota. Samankaltaisuuksia

10 OSTOPALVELUT ULKOISTAMINEN WIN- WIN - PERIAATE HYVINVOINTIPALVELUJEN TUOTTAMISEN UUSJAKO Terveysala on maailman nopeimmin kasvavia toimialoja. Visioksi käänneoynä terveydenhoidosta tulee valaon talouden uusi moooori ja terveyspalveluista vienatuote. Pohjoismainen hyvinvoinamalli muuoaa muotoaan kun muutos nostaa esiin eri toimijoiden roolin globaalisa ja lokaalisa. Tässä myös yksilöiden rooli muuouu: kuntalaiset vastaavat itse omasta ja yhteisönsä hyvinvoinnista. Arvioiden mukaan kunta tuooaa enää 20 prosensa hyvinvoina- palveluista ja kansalaisyhteiskunta ja yritykset vastaavat näistä palveluista. Terveysalan arvoverkosto ja systeemi moninaistuu palvelujen tuooamisen uusjaossa. Edelläkävijät InnovaaForit Valtavirta Hidas Muutosvauh; Nopea Avainsanat Hyvinvoin;, terveyspalvelut, tuofamisen uusjako, yhteissuunnifelu

11 OSTOPALVELUT ULKOISTAMINEN WIN- WIN - PERIAATE HYVINVOINTIPALVELUJEN TUOTTAMISEN UUSJAKO MUUTOSAJURIT S T E E P L E D Talous: Kasvavat terveysmenot Demografia: Ikääntyminen Teknologia: Terveysteknologia Ympäristö: Kestävä kehitys TOIMIJAT, ARVOMAAILMA JA KÄYTÄNTEET Yksityiset henkilöt ja toimijat tarvitsevat yhteiskuntaa tehdäkseen asiat toisin ja toisaalta yhteiskunta tarvitsee heitä ratkaisemaan haasteita. Kysymyksessä on uudenlainen yhteistyömalli ja sen koauoaminen hyvinvoinasektorille. Palvelutuotannossa keskitytään ydintehtäviin ja arvioidaan mitä kannaoaa tuooaa itse ja mitä hankkia yhteistyössä yksityisen sektorin tai paikallisten edelläkävijäyhteisöjen kanssa. PoliiSsessa keskustelussa muutos nostaa esiin kansainvälisten toimijoiden roolin. Ihmisten akaivisuus ja itseorganisoituvat yhteisölliset toimintamallit voivat johtaa maanaeteestä riippumaoomiin yhteisiin rakenteisiin. Kuntalaisen kannalta trendi lisää valinnanvapauoa ja pakooaa julkiset toimijat laatukilpailuun, joka näkyy erityisesa mm. asuinpalveluissa. Win- Win- Win - periaate onnistuessaan pienentää julkisen puolen investoinatarpeita, henkilöstömenoja ja luo työpaikkoja. MoOo: Se tekee joka osaa, siinä voioaa kaikki. VASTATRENDIT - Yksilötason piioaamaoomuus - Paikasta riippumaoomat terveys- ja hyvinvoinapalvelut: palveluiden ostaminen sieltä mistä huvioaa - Uudet virtuaalikunnat Avainlähteet - hop://www3.weforum.org/docs/ WEF_SustainableHealthSystems_Report_2013.p df - hop:// 2013/ suomi- nousuun- terveysalan- kasvulla/ ESIMERKIT, EVIDENSSI Saksan visio. Saksan visiona on, eoä terveydenhoidosta tulee aiemman autoteollisuuden kaltainen talousmoooori (Maailman Talousfoorumi 2013) Kasvustrategia. Suomella on erioäin vankkaa osaamista terveysalalla, jota voidaan hyödyntää nykyistä tehokkaammin kasvun ja kilpailu- kyvynvahvistamiseksi. Ministeriöt ja toimijat valmistelevat yhteistä kasvustrategiaa ja toimintaohjelmaa.

12 LAATUVAATIMUKSET JA TIUKENTUVAT RESURSSIT PALVELEVA TYÖ ASIAKASLÄHTÖISYYS TUOTANNOSSA PALVELUIDEN YHTEISSUUNNITTELUSTA ARKIPÄIVÄÄ Palveluita, niin julkisia kuin yksityisiäkin, on aleou kehioämään palveluiden käyoäjien (asukkaiden, kuntalaisten = asiakkaiden) näkökulmasta katsoen. Loppuasiakkaat tunnustetaan palveluiden akaivisina arvon luojina. Tämä muuoaa myös työn tekemistä: asiakkaiden arvon luomisen ymmärrys kulkee läpi koko tuotantoketjun ja palveluita suunnitellaan yhdessä asiakkaiden kanssa. Kunnallisia palveluita kuvaa yksilön huomioon ooaminen, joustavuus ja enastä erikoistuneemmat palvelut. Nämä palvelut tuotetaan yhteistyössä arvoverkostossa, jossa on mukana yksityisen sektorin toimijoita ja globaaleja sekä paikallisisa akaiviyhteisöjä. Edelläkävijät InnovaaForit Valtavirta Hidas Muutosvauh; Nopea Avainsanat Palvelut, palvelumuotoilu, yksilöllistyminen, erikoistuminen, uudet amma;t

13 LAATUVAATIMUKSET JA TIUKENTUVAT RESURSSIT PALVELEVA TYÖ ASIAKASLÄHTÖISYYS TUOTANNOSSA PALVELUIDEN YHTEISSUUNNITTELUSTA ARKIPÄIVÄÄ MUUTOSAJURIT S T E E P L E D Sosiaalinen: KehiOyneiden yhteiskunaen yksilökeskeisyys Teknologia: Digitalisoituminen, paikan ja ajan merkityksen katoaminen, Aetoyhteiskunnan syveneminen, logisaikka, automaaikka Talous: KehiOyneiden yhteiskunaen korkean elintason saavuoaminen, kysyntää erikoistuneemmille palveluille ja tuooeille TOIMIJAT, ARVOMAAILMA JA KÄYTÄNTEET Ihmiset ovat valveutuneita ja heidän Aetoutensa omista oikeuksista ja ennen kaikkea mahdollisuuksista on internean ja muun median kauoa lisääntynyt. Hallintoalamaisista on tullut akaivisia valitsijoita. KuluOajien, asiakkaiden, kuntalaisten ja kansalaisten eli palveluiden käyoäjien arvomaailman ja odotusten muutos koha räätälöidympiä ja yksilöllisempiä elämyksiä, palvelu- kokemuksia ja palveluhyödykkeitä johtaa siihen, eoä julkisia palveluitakin aletaan kehioää tästä näkökulmasta. Palvelu tarvioavine elemenoeineen: resurssit, toimijat jne. rakentuu asiakkaiden tarpeista käsin. Julkiset palvelut monipuolistuvat ja niitä tuooaa enastä kirjavampi joukko, mukaan lukien loppukäyoäjät. Markkinat ovat maailmanlaajuiset, joten hyvin marginaaleihin palveluihin erikoistuneillakin yrityksillä on mahdollisuus toimia kannaoavasa. Myös koulutukseen tulee muutostarpeita. VASTATRENDIT - Massatuotanto ja standardit, one size fits all - Yhteisöllisyys haastaa yksilöllisyyden ja yksilökeskeisyyden vahvasa Avainlähteet hop://tulevaisuus.2030.fi/millaista- suomea- tavoioelemme/tulevaisuuden- tyoeelaemae/ - hop://sdlogic.net/ ESIMERKIT, EVIDENSSI Kutsuplus on bussin ja taksin risteytys. Matka maksetaan etukäteen Matkakukkarosta, johon voit ladata saldoa pankkitililtä tai luottokortilta. Kutsuplus-palvelun tilaus- ja ohjausjärjestelmä on täysin automatisoitu, ja se mahdollistaa matkojen alkamisen jopa muutaman minuutin päästä tilaushetkestä. Matkustaja saa Kutsuplusmatkan tehtyään sähköpostiinsa kuitin, johon sisältyvän linkin kautta voi arvioida palvelua. Lisäksi voit antaa palautetta HSL:n palautelomakkeella. Toivomme käyttäjiltä runsaasti palautetta ja kehittämisideoita! Seniorit tekevät innolla omia yhteisötaloja - Aktiiviset seniorit rakennuttavat Kotisatamataloa Kalasatamaan - Teollisuustaiteen liitto Ornamo perusiti oman senioritaloyhdistyksensä 3 v sitten. HS v sitten. HS

14 LIITON VALTUUSTO JA TIE KUNTIEN TULEVAISUUTEEN -SEMINAARI Tulosten tulkinnassa tehtiin vuoropuhelua Kuntaliiton valtuuston jäsenten kanssa Kevään työ huipentui liiton valtuuston kevätkokoukseen, jossa käsiteltiin kyselyn tuloksia ja jatkettiin kuntavaikutusten pohtimista kokouksen yhteydessä järjestettävässä Tie kuntien tulevaisuuteen -seminaarissa 14 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

15 2. TULKINTA

16 Tie kunaen tulevaisuuteen? Heikot signaalit, trendit ja kuntavaikutukset Kuntaliiton valtuuston teemaseminaari Haluamme Kuntaliitossa vahvistaa osaamistamme ennakoinatyössä ja käydä akaivista keskustelua kunaen tulevaisuudesta. Käynnistämme liiton ennakoinatyön kehioämisen yhteisellä tulevaisuusseminaarilla valtuuston kevätkokouksen yhteydessä. Tämä merkitsee Aedon tuooamista toimintaympäristön muutoksesta kunnille sekä osaksi liiton strategiatyöhön. Kuntaliiton päätöksentekijät ovat tässä avainroolissa. Tulevaisuusaja*elu ja mitä se meiltä edelly*ää? Elina Hiltunen, tulevaisuuden tutkija, KTT, DI, Whats Next Consul;ng Oy Suomen sata mahdollisuufa Risto Linturi, tulevaisuuden tutkija, muutosjohtaja, FC Sovelto Oyj 17 tapaa tehdä uusia markkinoita: yhteisöt, lähikauppa, verkkokauppa Maria Ritola, Head of Resource Smart Economy, Demos Helsinki Wärtsilä: ennakoin;työn kytkeminen strategisiin valintoihin Mikael Leppä, ennakoin;asiantun;ja, teollinen muotoilija

17 Tulevaisuustyöpaja liiton ennakoin;verkoston kanssa: trendit ja kuntavaikutukset Ryhmän numero ja teema Tila FasilitaaFori 1. ryhmä: TYÖELÄMÄ B 1.2 Kehityspäällikkö Jarkko Huovinen 2. ryhmä: TYÖELÄMÄ B 1.4 Trendien asiantunaja Minna Koskelo 3. ryhmä: HYVINVOINTI B 3.2 InnovaaAoasiantunAja Tuula Jäppinen 4. ryhmä: HYVINVOINTI B 3.3 AsiantunAjalääkäri Tuula Kock 5. ryhmä: HYVINVOINTI B 3.6 KehiOämisinsinööri Tuulia Innala 6. ryhmä: KAUPPA JA KULUTTAJA B 3.8 Toiminnanjohtaja Yrjö Westling 7. ryhmä: KAUPPA JA KULUTTAJA B 4.15 Trendien asiantunaja AnuK. Nousiainen 8. ryhmä: YHTEISÖT M1 ProjekApäällikkö Sirpa Sivonen 9. ryhmä: YHTEISÖT M2 Lakimies Katariina Huikko 10. ryhmä: YHTEISÖT M4 ErityisasiantunAja Maarit Kallio- Savela

18 3. REALISOINTI TEEMASEMINAARISSA POHDITTIIN YHDESSÄ VALTUUSTON JÄSENTEN KANSSA TRENDIEN KUNTAVAIKUTUKSIA SEKÄ RATKAISUJA. TÄMÄ TYÖ JATKUU EDELLEEN ERI YHTEYKSISSÄ. VAIKUTUKSET TOIMIJAT PAINOTUKSET RATKAISUT

19 3. REALISOINTI KUNTAVAIKUTUKSET DOKUMENTOITIIN VISUALISEEN MUOTOON, JOKA SYNNYTTI PAITSI YHTEISEN YMMÄRRYKSEN, MAHDOLLISTAA NIIHIN PALAAMISEN JA IDEOIDEN HYÖDYNTÄMISEN SEKÄ JATKOJALOSTAMISEN.

20 Strategiatori Klo Ala-aula Ennakointi on yksi niistä asioista joita lähivuosina erityisesti haluamme kehittää yhdessä jäsenien ja muiden kumppaneiden kanssa. Tule keskustelemaan ja arvioimaan,» Mitkä tulevaisuuden trendit vaikuttavat kuntiin?» Ovatko kunnat valmiita?» Miten nämä huomioidaan strategiassamme ?» Ja miten ennakointityötä voidaan kehittää?

21 Syksyn prosessi avoimena Syksyn Hyvinvointi-ennakointiprosessin Kuntaliitto toteutti yhdessä Innokylän (STM, THL, SOSTE, VTT, RAY, Sitran) ja kuntien edustajien kanssa Prosessissa suunniteltiin palvelumuotoilun menetelmin kansallista Tulevaisuuden hyvinvointimallit -ennakointiohjelmaa vuosille Myös syksyn prosessia avustivat Minna Koskelo, Business and Futures Design ja Anu K. Nousiainen, Business Developer, Futures Specialist 21 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

22 ENNAKOINTI SYKSY 2014 sidosryhmäprosessi 5 viikkoa 3 Yhteiskehittämisen sessiota ~6 metodia ~50 Asiantuntijaa 18 ideaa 5 prototyyppiä ü ü ü PROSESSI- JA TOIMIJAKARTAT HYVINVOINTIMALLIT EHDOTUS JATKOTOIMENPITEIKSI 2015 > Futures Fit - Koskelo & Nousiainen All rights reserved

23 Ensimmäinen työpaja keskittyi ideointiin ja konseptointiin Pienryhmät ideoivat uusia palveluideoita erilaisten avainteemojen ympärille. Potentiaalisimmat ideat konseptoitiin jatkotyöstöä varten. Työpajaan tuotettiin ennalta taustatietoa eri tutkimuksista ja osallistujat saivat käyttöönsä konseptointia tukevia ja inspiroivia työkaluja. Lisäksi osallistujat saivat syventyä muun muassa tulevaisuuden muutosajureihin, tunnistettuihin vaihtoehtoisiin tulevaisuuksiin ja asiakastarpeisiin. Työpajassa hyödynnettiin ja yhdistettiin laajasti ja ennakkoluulottomasti tätä olemassa olevaa tietoa 23 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

24 TOIMEKSIANTO JA TIIMI Hyvinvoinnin edistämiskeskus HyvinvoinAin otetaan ennaltaehkäisevä kärki. HyvinvoinAa tarkastellaan laajasa tunnistaen myös hyvinvoinnin esteitä kuntalaisten kanssa. HyvinvoinAkeskuksen tavoioeena ovat onnelliset ihmiset ja indikaaoorit onnellisuuden mioaamiseen. Osallistuminen on yamessä: hyvinvoinnin edistämiskeskus tarjoaa hyvinvoinaelämyksiä ja tukee rikastavaa elämäntapaa. Miten hyvinvoinnin edistämiskeskus palvelee tulevaisuuspersoonaa X? Mitä keskuksen tarjoamaan sisältyy? Miten keskus palvelee tulevaisuuspersoonan X erilaisten elämänvaiheiden kohdalla? Elina Välikangas, Oulu Eeva Hellström, Sitra Satu Korhonen, Demos Ville Nieminen, KuntaliiOo Futures Fit - Koskelo & Nousiainen 2014

25

26 Toisessa työpajassa työstettiin konsepteja prototyypeiksi Pienryhmät saivat jälleen uusia työkaluja luodakseen prototyyppejä tulevaisuuden rakenteisiin istuviksi hyvinvoinnin edistämisen malleiksi ja arvioidakseen omaa työtään. Yhteistä ymmärrystä tulevaisuuden hyvinvointimalleista luotiin yhteiskehittämisen menetelmin. Tavoitteena oli saada konseptoidut Tulevaisuuden hyvinvointimallit esittelykuntoon Kuntaliiton valtuuston kokoukseen mennessä. 26 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

27 TOIMEKSIANTO 1: HYVINVOINNIN EDISTÄMISKESKUS TIIMI SALLI TIIMI NIILO Elina Välikangas, Oulu Ernesto Hartikanen, Sitra Ville Nieminen, Kuntaliitto Timo Hämäläinen, Sitra Lea Konttinen, Sitra Monika Sola, Tampere Marita Salo, Punainen Risti Elina Laamanen, Kuntaliitto Eeva Hellström, Sitra Merja Lyytikäinen, SOSTE Satu Korhonen, Demos Jenni Airaksinen, TAY TOIMEKSIANTO 2: SUJUVA PALVELUPOLKU TIIMI LIISA Karoliina Ohrankämmen, Sitra Pirjo Haukkapää-Haara, Helsinki Eero Ylinentalo, Kuntaliitto Antti Kuopila, Kuntaliitto Niina Haake, Soste TIIMI KAISA Marita Pikkarainen, Kainuun sote Hannu Ripatti, Passi&Ripatti Oy Tuula Kock, Kuntaliitto Marianne Heikkilä, Martat ry Kristiina Laine, Järvenpää Markus Pauni, Kuntaliitto TOIMEKSIANTO 3: YHTEISKEHITYKSELLÄ PALVELUPROSESSI TIIMI MIKKO Juha Heikkala, Valo ry Riikka Paasikivi, Oulu Marco Roth, FinMedi Oy Tuula Jäppinen, Kuntaliitto Hanne Heikkinen, THL Sisko Hiltunen, Tampere Työ jatkui 3 teemassa ja 5llä ryhmällä

28 Visualisoinnissa käytettiin erilaisia työkaluja 28 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

29 5 toimintamallia ja esittelyä

30 TIE HYVINVOINNIN TULEVAISUUTEEN -seminaari Syksyn työ huipentui liiton valtuuston syyskokoukseen, jolle esiteltiin pilotissa syntyneet kolme uutta toimintamallia Hyvinvoinnin edistämiskeskus Onnellisuuskeskus Sujuva palvelupolku kunta ja soterajapinnassa Hyvinvointiohjaaja Yhteiskehittämisellä palveluprosessi käyttäjien tarpeiden pohjalta Hyvä päivä ja jatkettiin toimintamallien vaikuttavuuden pohtimista niiden asiakaslähtöisyyden, kuntien valmiuden ja kestävän kehityksen kannalta. 30 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

31 1. ONNELLISUUSKESKUS HYVINVOINNIN EDISTÄMISKESKUS KUVA EEROLTA Suomi ohitti Tanskan, onnellisuusmittarit ponkaisivat nousuun Koskelo & Nousiainen 2014

32 2. HYVINVOINTIOHJAAJA SUJUVA PALVELUPOLKU KUNTA JA SOTE-RAJAPINNASSA KUVA EEROLTA Suomalainen hyvinvointiohjaaja ja perhekortti niittävät mainetta maailmalla. Koskelo & Nousiainen 2014

33 3. HYVÄ PÄIVÄ YHTEISKEHITTÄMISELLÄ PALVELUPROSESSI KÄYTTÄJIEN TARPEIDEN POHJALTA KUVA EEROLTA Palveluiden tuottamisesta hyvinvoinnin luomiseen Koskelo & Nousiainen 2014

34 2. HYVINVOINTIOHJAAJA MITEN TÄRKEÄNÄ PIDÄT MALLIN TOTEUTTAMISTA KUNTALAISTEN NÄKÖKULMASTA? Tärkeys kuntalaisille? ÄÄNESTÄ! Heti toteutukseen Vaatii työstämistä Ei käyttöön v=7wom59rcvws Futures Fit - Koskelo & Nousiainen 2014

35 Hyvinvointiohjaaja voitti äänestyksen 35 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

36 Työpajan sisällöt ja tulos + blogi talouselämässä 36 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

37 Miten tästä eteenpäin? Ennakointi osaksi strategiatyötä 37 [pvm] Etunimi Sukunimi titteli Tapahtuma

38 3.TP : MITEN JATKAMME KUNTALIITON ROOLI HYVINVOINTIENNAKOINNISSA Missä roolissa Kuntaliitto ja Innokylä nähdään hyvinvointiennakoinnin toiminnoissa? - Innokylä on kansallinen ja kansainvälinen Suomen peilaus muihin maihin HYVINVOINTIENNAKOINTI SOTE-MUUTOSTUESSA Miten hyvinvointi-ennakointi edesauttaa sote-muutostukea? - Kuntalainen muutoksen kohteesta yhteiskehittäjäksi. ENNAKOINNIN NOPEAT KOKEILUT Mikä on hyvinvointi-ennakoinnin kartoituksen ja kokeilujen vuoropuhelu? - Hyödynnetään rinnakkain käytännön kokeiluja ja uusia kumppanuuksia. Futures Fit - Koskelo & Nousiainen All rights reserved

39 Kuntaliiton TULEVAISUUSTYÖ 2014 >> ENNAKOINTI JA TARJOAMA KUNNILLE Markus Pauni INNOVOINTI JA HYVINVOINTI Tuula Jäppinen 1 Elokuu Ennakoinnin konseptointi: kyvykkyydet Ennakoinnin konseptointi: työkalut ja portaali 1 Innokylä: Hyvinvointiennakointipilotin Käynnistys (STM, KL) 1 Strategiatori (vaikutusten painotukset) 2 Syys-joulukuu >> Hyvinvointi-ennakoinnin joukkoistaminen ja kansalliset kumppanuudet Strategiaprosessin tukitoimet: suunnitelma >2017 Uusia toimintamalleja hyvinvointipalvelujen järjestämiseksi Kuntaliiton muutostuki soteuudistuksessa Ennakoinnin painotukset STRATEGIAAN : Strategiapeili 4 Vaihtoehtoiset polut / Mahdollisuuskartta STRATEGIAAN KUNTALIITON STRATEGIPROSESSI Markus Pauni