Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta

Koko: px

Aloita esitys sivulta:

Download "Maatalous-metsätieteellinen tiedekunta"

Krista Virtanen
7 vuotta sitten
Katselukertoja:

1 Valintakkeessa n kaksi saa: Osa 1 sisältää tehtäviä liiketalustieteestä TAI kansantalustieteestä. Osasta 1 vi saada 0 30 pistettä. Osa 2 sisältää englanninkielisen aineistkkeen. Osasta 2 vi saada 0 30 pistettä. Hakijan n saatava valintakkeesta vähintään yhteensä 20 pistettä. Vastaustilan ulkpulista tekstiä ei arviida. Tehtävä 1: Yrittäjyys n nstanut päätään mnella tavalla Sumessa. Kuka tahansa vi lla yrittäjä ja menestyä yrittäjänä, mutta tutkimuksessa n tunnistettu mtivaatitekijöitä, jiden n havaittu jhtavan yrittäjäksi ryhtymiseen. Valintakekirjassa n esitetty kuusi (6) yrittäjyyden tutkimuksesta nusevaa mtiivirypästä. Listaa viisi (5) näistä mtivaatiryppäistä ja kunkin mtivaatitekijät (kullekin ryppäälle maks. 5 kpl). TEHTÄVÄ 1 PISTEYTYS Kunkin mtiiviryppään (max 5 kpl) lunteen ymmärtämisestä + kahdesta ikeasta mtivaatitekijästä saa 1 pisteen. Esim. Rypäs 1 kirjassa pärjääminen, tavitteellisuus, kilpailullisuus, aikaansaavuus, dtus Esim. Rypäs 4 kirjassa manarvntunne, yrittäjyys sana identiteettiä, kunnia, ylpeys, muiden palaute 1p tuttavia hyväksyttäviä vastauksia vat mm.: 1. Tavitehakuisuus: aaaa, bbbb, cccc, kilpailullisuus, aikaansaavuus, dddd 4. Työn merkityksellisyys ihmiselle itselleen, mtivaatitekijöinä: Omanarvntunne Yrittäjäidentiteetti

2 Tehtävä 2: Kuvaa valintakekirjan mukaisesti markkininnin kilpailukeint. Mallivastaus: Markkinintiajatteluun ja strategiaan spiva kilpailukeinjen yhdistelmä eli markkinintimix tarkittaa markkinintihjelmaa ja niitä keinja, jilla markkiniden/asiakkaiden tarpeet ja tiveet tyydytetään. Ajattelun keskeinen ydin n ns. neljän P:n malli (prduct (tute), price (hinta), place (saatavuus), prmtin (viestintä)). Tähän n myöhemmin lisätty asiakaslähtöisyyttä krstava viides tekijä, eli henkilöstö (persnnel). Pisteytys: Kustakin P:stä yksi piste tai sitten yhdistelmän mainitsemisesta 1piste, asiakkaiden tarpeista 1p ja kustakin viidestä tekijästä 0,6 pistettä.

3 Tehtävä 3: Selitä valintakekirjassa esitetyt henkilöstöjhtamisen alueet (rlit) Ulrichin (1997) mukaan. Selitä myös millä kahdella ulttuvuudella valintakekirjan mukaan nämä eri alueet eravat tisistaan. Pisteytys. Jhtamisen sia n 4 kpl, kunkin maininta 0,5 p. ja kelvllinen lyhyt selitys kustakin 0,5 p. Maininta millä ulttuvuudella nämä vidaan erttaa tisistaan 0,5 p*2 mainintaa. Kaikki yhteensä 5 pistettä. Mallivastaus Henkilöstöjhtamisen sat (rlit) ja niiden lyhyet selitykset vat 1. strateginen henkilöstöjhtaminen (0,5 p.), tällä varmistetaan yrityksen liiketimintastrategian tteuttamisen edellytykset henkilöstön salta (0,5 p.) 2. henkilöstöjhtamisen prsessit ja käytännöt (0,5 p.), näitä vat mm. rekrytinti- ja kehittämisprsessit, palkitsemisjärjestelmät, urasuunnitteluprsessit ja henkilöstöpalvelujen rganisinti ja jhtaminen. (Näistä pitää mainita vähintään klme) (0,5 p.) 3. henkilöstön hjaus ja tukeminen (0,5 p.). Tämä n päivittäistä hjausta ja tukemista henkilöstön kanssa. (0,5 p.) 4. uudistumisen ja muutksen jhtaminen (0,5 p.). Tässä vat mm. arvprsessit, (0,5 p.) Lisäksi tulee löytyä selitys millä ulttuvuuksilla nämä alueet eravat tisistaan: Osa-alueet vidaan erttaa esimerkiksi sen suhteen, mikä n tarkastelun aikajännettä (0,5 p.) ja timinnan khde (0,5 p.). Hum! Kirjan kuvan ulttuvuudet eivät kelpaa vastaukseksi.

4 Tehtävä 4: Kerr lyhyesti valintakekirjassa esitetyt jhtamistyössä ilmenevät vallan lähteet Frenchin ja Ravenin mukaan. Mallivastaus (s. 261) French ja Raven lukittelevat vallan lähteet viiteen ryhmään: 1. Palkitsemisvalta (jhdettava sustuu saadakseen jhtajalta palkkiita) 2. Pakkvalta (jhdettava sustuu välttääkseen rangaistuksen) 3. Legitimitu valta (jhdettava usk, että jhtajalla n ikeus edellyttää jtakin ja hänellä itsellään n velvllisuus tehdä se) 4. Asiantuntijavalta (jhdettava arvstaa jhtajan asiantuntemusta ja hyväksyy hänen jhtajuutensa) 5. Arvstukseen perustuva valta (jhdettava arvstaa jhtajaansa ja haluaa hänen hyväksyntäänsä) Pisteytys Jkaisesta ikein kuvatusta ryhmästä annetaan 1 piste. Pelkästä nimestä saa 0.5 pistettä.

5 Tehtävä 5: Pisteet /4 pistettä Yrityksen saamispäämaan liittyvät riskit vidaan valintakekirjan mukaan jakaa karkeasti kahteen pääkategriaan. Kuvaa näiden pääkategriiden sisältö ja niihin liittyvien riskien lunne. Kirjan sivut : Yrityksen saamispäämaan liittyvät riskit vidaan jakaa karkeasti kahteen pääkategriaan. Ensimmäinen niistä kskee yrityksen timinnalle arvkasta tieta, jka ulkpulisiin käsiin jutuessaan vi aiheuttaa vahinka yrityksen timinnalle ja menestymiselle. Tieta n mnessa mudssa: asiakirjissa, spimuksissa, hjeissa, suunnitelmissa ja muissa paperidkumenteissa sekä tietjärjestelmien sisältämässä tiedssa. Tietriski tteutuu tilanteessa, jssa tarvittava tiet tai tietjärjestelmä ei le käytettävissä tai tiet n muuttunut tai vääristynyt, hävinnyt tai jutunut vääriin käsiin. Tietriskejä vivat lla tiedn varastaminen, väärentäminen, tuhaminen ja vanheneminen sekä väärä tai puutteellinen tiet. Tinen saamispäämariski liittyy ihmisiin, jiden saaminen n pääsin niin santusti hiljaista. Etenkin pienissä ja keskisuurissa yrityksissä saajien lähtö yrityksestä tai heidän timintakykynsä heikkeneminen tuttavat pahimmillaan vakavia katkksia ja virheitä asiakaspalvelu- ja muihin prsesseihin. Osaajiin liittyvä riski n kyseessä myös sillin, js ihmiset uupuvat ja väsyvät työssään ja menettävät luvaa kykyään. Näiden riskien hallinta n ennen kaikkea hyvää jhtamista ja hyvää henkilöstöjhtamista. Pisteytys: Yhtenä pääkategriana n ilmaistu yrityksen timinnalle arvkkaan tiedn menettäminen, mistä vi aiheutua vahinka yrityksen timinnalle tai menestymiselle (1 p). Tarkennuksena tiedn lunteesta n viitattu erilaisiin asiakirjihin ja dkumentteihin (0,25 p) sekä tietjärjestelmiin (0,25 p) sisältyvään tietn. Esimerkkinä tietriskeistä n mainittu ainakin kaksi seuraavista tai muita sveltuvia esimerkkejä: tiedn varastaminen, väärentäminen, tuhaminen ja vanheneminen, väärä tai puutteellinen tiet (0,25 p + 0,25 p). Tisena pääkategriana n ilmaistu henkilöstöön situtuneen saamispääman menettäminen, mistä vi aiheutua katkksia ja virheitä prsesseissa (1 p). Tarkennuksena saamispääman lunteesta n viitattu ns. hiljaiseen saamiseen/tietn (0,25 p) ja tällaisen saamisen menettämisen vakavuuteen erityisesti pienissä ja keskisuurissa yrityksissä ja/tai hyvään (henkilöstö)jhtamiseen keinna tämän riskityypin hallinnassa (0,25 p). Esimerkkinä kyseisen tyyppisistä henkilöriskeistä n mainittu ainakin kaksi seuraavista tai muita sveltuvia esimerkkejä: saajien lähtö yrityksestä, saajien timintakyvyn heikkeneminen tai luvan kyvyn heikkeneminen esimerkiksi uupumuksen tai väsymyksen seurauksena (0,25 p + 0,25 p).

6 Tehtävä 6: Pisteet /6 pistettä Vastaa alla leviin käsitemääritelmätehtäviin. a) Määrittele lyhyesti käsite SWOT-analyysi valintakekirjan kuvauksen mukaan. (1 piste): MALLIVASTAUS JA PISTEYTYS (s ; 390) SWOT-analyysi tarkittaa yrityksen sisäisten tekijöiden (vahvuuksien ja heikkuksien; 0,25 p + 0,25 p) sekä ulkisten tekijöiden (mahdllisuuksien ja uhkien; 0,25 p + 0,25 p) analysintia yrityksen perustamisen tai esimerkiksi strategian päivittämisen vaiheessa. b) Määrittele lyhyesti käsite yrityskansalaisuus valintakekirjan kuvauksen mukaan. (1 piste) MALLIVASTAUS JA PISTEYTYS (s. 350; 359; 393) Yrityskansalaisuus (crprate citizenship) viittaa tapaan, jlla yritys kantaa vastuuta ja sallistuu yhteiskunnan velvitteiden kantamiseen (0,5 p) sekä hyvinvinnin (0,25 p) ja tulevaisuuden (0,25 p) rakentamiseen. c) Määrittele lyhyesti JIT-periaate valintakekirjan kuvauksen mukaan. (1 piste) MALLIVASTAUS JA PISTEYTYS (s. 167; 174; 384) JIT (Just In Time) -periaatteen mukaan yritys tekee ja timittaa tutteita juuri ajallaan (0,5 p) täsmälleen sen määrän (0,5 p), jnka asiakas n tilannut tai jka tarvitaan sillä hetkellä.

7 d) Määrittele lyhyesti käsite brändin arv (brand equity) valintakekirjan kuvauksen mukaan. (1 piste) MALLIVASTAUS JA PISTEYTYS (s.107; 382) Brändin arv (brand equity) n sa yrityksen aineetnta päämaa (0,25 p), syntyy esimerkiksi tunnettuudesta, ketusta laadusta, brändiin liitetyistä asssiaatiista eli mielleyhtymistä, brändi- /merkkiuskllisuudesta, ja mistusikeudesta (mainittu edellä esitettyjä brändin arvn taustalla vaikuttavia tekijöitä, 0,25 p/mainittu tekijä, max 0,75 p). e) Määrittele lyhyesti, kuinka käsitteet jhtaminen (management) ja jhtajuus (leadership) eravat tisistaan valintakekirjan kuvauksen mukaan. (1 piste) MALLIVASTAUS JA PISTEYTYS (s ; 384) Jhtaminen (management) viittaa asiiden jhtamiseen (0,5 p) ja se n sa yrityksen timintaprsessin hallintaa. Jhtajuus (leadership) viittaa ihmisten jhtamiseen (0,5 p) ja prsessiin jka tapahtuu jhtajan ja jhdettavien välillä. f) Määrittele lyhyesti, kuinka käsitteet markkinatutkimus ja markkinintitutkimus eravat tisistaan valintakekirjan kuvauksen mukaan. (1 piste) MALLIVASTAUS JA PISTEYTYS (s. 84; 386) Markkinatutkimus n markkiniden minaisuuksien (esim. kn, jakaantumisen ja kehittymisen) selvittämistä (0,5 p), kun taas markkinintitutkimuksilla selvitetään niitä seikkja, jita tarvitaan markkinintipäätösten perustaksi (0,5 p).

Samankaltaiset tiedostot

Kunkin motiiviryppään (max 5 kpl) luonteen ymmärtämisestä + kahdesta oikeasta motivaatiotekijästä saa 1 pisteen.

Kunkin motiiviryppään (max 5 kpl) luonteen ymmärtämisestä + kahdesta oikeasta motivaatiotekijästä saa 1 pisteen. Tehtävä 1 (Liiketaloustiede): Pisteet /5 pistettä Yrittäjyys on nostanut päätään monella tavalla Suomessa. Kuka tahansa voi olla yrittäjä ja menestyä yrittäjänä, mutta tutkimuksessa on tunnistettu motivaatiotekijöitä,