Hämeenkyrö sijaitsee 35 km etäisyydellä Tampereelta ja kuuluu HHT-kasvukäytävään.

Transkriptio

1

2 Hämeenkyrö sijaitsee 35 km etäisyydellä Tampereelta ja kuuluu HHT-kasvukäytävään. Asukkaita: n Veroprosentti 2014: 21 % Elinkeinorakenne: maa- ja metsätalous: 10 % teollisuus: 32 % palvelut: 58 %

3

4 Tulevaisuus tehdään yhdessä OSALLISTUVA KEHITTÄMINEN Hämeenkyrön kunta Kunnanjohtaja Antero Alenius

5 Mistä kyse? Joku ismi? Poikkeustilanne > TP 2012 vuosikate miinuksella! Helpoin ratkaisu: leikkaukset, lomautukset, lomarahaleikkaukset, YT:t Näennäiset vaikutukset, todellinen lamautus työteho laskisi vaikka palvelutarpeet kasvavat!

6 Päinvastainen lähtökohta! Jos rahat on loppu, toimintaa on muutettava hetkelliset konstit eivät auta on pureuduttava toimintaan, kuka sen tuntee? kuinka me nyt toimimme, mitä voisimme tehdä toisin, voisimmeko luopua jostain, mitkä asiat haittaavat? 700 hengen organisaatiossa on huimasti potentiaalia mutta sitä ei käytetä! meillä on erinomaista osaamista, se esiin

7 Uudistuva kuntaorganisaatio ; Hämeenkyrön Liideri hanke. Tekes-rahoitus työyhteisöjen kehittämiseen Tavoitteena toiminnan uudistamien, talouden oikaiseminen ja kestävän tulevaisuuden luominen Ulkopuolinen valmennus auttaa tekemään oikeita kysymyksiä. Auttaa karikoiden yli mutta ei anna vastauksia

8 Mitä saatiin 2013 aikaan? Käynnistystilaisuudet kaikkien palvelualueiden kanssa Oma työskentely alkoi Johtoryhmäkoulutus, esimieskoulutus Tuotti esityksiä sopeuttamisohjelmaan ja 2014 talousarvioon aikaansai noin 400 henkilön osallistumisen 600 henkilön organisaatiossa

9 Vuoden 2013 TP Vuosikate 0,4 m miinukselta 1,9 miljoona euroa plussalle Tulos 2,3 m miinuksesta 0,4 m miinukseksi Toimintamenojen kasvu vain 0,5 % Toimintakate jopa pienemmäksi kuin 2012 Vakinainen henkilökunta 591 > 576 Palkkamenot 24,8 m > 24,7 m Henkilöstökyselyn kokonaisarvosana 2014 on 3,74 (vastausprosentti 62 %)

10 Joukkue nyt? Ensimmäinen erä pelattu hienosti Toinen erä käynnissä, tilanne hallinnassa Kolmas erä näyttää hyvin vaikealta Jatkamme tuotteistuksella, kustannuslaskennalla Toteutamme elinkaarimallilla isoa kasvatuskeskusta ja karsimme erillisiä yksiköitä (valmistuu 2016) Suunnittelemme uusinta oppimisympäristöä Pirkanmaan 4. sija elinkeinopolitiikassa ja 5. sija väestökasvussa

11 Eiköhän aleta vaan tehdä ja katsoa asioita vähän toisin? sosiaalijohtaja Taina Niiranen

12 Mitä Hämeenkyrössä on tehty? lopetettiin resurssi-itku ja otettiin vasara kauniiseen käteen ja alettiin tehdä työyhteisöt ovat saaneet itse suunnitella, miten toimintaansa kehittävät ja millaista tukea tähän tehtävään tarvitsevat

13 Koko kunta ( 54,9milj. ) johtoryhmän valmennus yhteistä valmennusta esimiehille, jotta tietoisuus tilanteesta kaikilla sama innostus kehittämiseen sama käsitys jaetusta johtajuudesta yhteinen arvokeskustelu johtamisen haasteet tuotteistamis- ja kustannuslaskentaa työyhteisöjen valmennusta työohjauksellisin menetelmin

14 Sivistyspalvelut (19,7 milj. ) jaettu opettajuus; työparityöskentelyllä kohti yhteisopettajuutta valmennusta ymmärtää muutoksen välttämättömyys, oman työn tarkoitus ja merkitys, motivoitumisen ylläpitämisen ja hyvän vuorovaikutuksen tärkeys työyhteisössä

15 Perusturvapalvelut ( 30,6milj. ) muutokset tuoneet paljon hyvää mukanaan, kustannukset eivät kasvaneet vaan mietittiin, mitä tehdä toisin, jotta edut ja hyödyt saavutetaan autonominen työvuorosuunnittelun lisää työhyvinvointia kotihoidossa viikonloppujen työvuorot asiakaslähtöisimmiksi, mutta myös työntekijöiden jaksaminen ja hyvinvointinäkökulma vahvasti mukana yhteistyö kotihoidon ja sosiaalipsykiatrisen työn, toimitaan samalla alueella yhdessä; yhteisöllisyyden vahvistuminen ja osaamisen jakaminen kotihoidon toiminnanohjausjärjestelmiä kartoitetaan

16 terveyskeskuksen osastoille lääkärikierroille mobiilityöpisteet asiantuntijahoitajien hyödyntäminen Marevan potilaan hoitoketjussa lääkärinvastaanoton lyhentäminen päättymään klo 20:00 (aikaisemmin klo 22:00), jonka jälkeen päivystys siirtyy Acutaan Tampereelle poliklinikalla monisairaan potilaan haastattelu ja hoitosuunnitelma kokonaisvaltaisen hoidon näkökulmasta vanhusten päivätoiminnan kehittäminen tuottamalla palvelut; ikäihminen voi ostaa sitä palvelua, mitä tarvitsee

17 Lisäksi Työhyvinvointikysely uudistettiin Hämeenkyrö on yksi 20 Hyvän johtamisen kriteereitä testaavasta organisaatiosta Palvelun tuotekehittäjän erikoisammattitutkintokoulutus alkaa syyskuussa 2014, 30 työntekijää osallistuu koulutukseen

18 CASE KURJENMÄKIKOTI tehostettua palveluasumista 52 vanhukselle omassa huoneessa 30 hoitajan työpanoksella neljässä tiimissä Palvelukotipäällikkö Kati Kola-Huhtala

19 Miten meillä oli ennen? vanhainkoti, jossa tilapäis- ja vakituiset asukkaat hoidettiin hajanaisesti neljällä osastoilla johtaminen autoritääristä henkilökunta kiersi kolmen kuukauden välein osastolta toiselle oman jaksamisensa vuoksi yksilöllistä,asukaslähtöistä hoitotyötä oli erittäin hankala toteuttaa henkilökunnan vaihtuessa hoidon jatkuvuus kärsi, omahoitajuus puuttui yhteistyö omaisten ja läheisten kanssa vähäistä

20 Miten meillä on nyt? tiimityötä lähdettiin kehittämään 2013 keväällä hankkeen myötä erilaisten koulutusten järjestäminen mahdollistuu henkilökunta alusta asti mukana suunnittelussa koko henkilökunta koulutettu tiimityöhön ja tiimivastaaville oma koulutus henkilökunta jaettuna neljään eri tiimiin, tiimivastaavat ottavat vastuuta arjen sujuvuudesta henkilökunta ei enää kierrä osastojen välillä henkilökunnan vaikutusmahdollisuudet oman työn suunnitteluun lisääntyneet

21 Miten meillä on tulevaisuudessa? hoitajien valmiudet selvitä päivittäisestä työstä parantuvat, työvuorojen liukuma asukkaiden arjen rikastuttaminen ja joustavuuden lisääntyminen jokaisella asukkaalla omahoitaja asukkaiden toimintakyvyn ylläpitäminen keskeistä omaiset saadaan mukaan asukkaiden elämään palvelukodissa hoitajien vaikutusvalta ja työn suunnitelmallisuus lisääntyvät

22 Maailmassa ei ole rakennettu vielä mitään pilviä hipovaa ennen kuin joku on uneksinut, että sen pitäisi hipoa, joku uskonut, että se voisi hipoa ja joku päättänyt, että sen täytyy hipoa.

23 Kiitos mielenkiinnosta! Valtuuston pj Kirsi Parhankangas Kunnanjohtaja Antero Alenius Sosiaalijohtaja Taina Niiranen Palvelukotipäällikkö Kati Kola-Huhtala