Paras kirja tästä aihealueesta, ja kerrankin esitetty riittävän selkeästi ja raikkaasti. Tämä päihittää ä monen akateemisen julkaisun.

Transkriptio

1

2 Kirja kertoo asian ytimen eli miten tuotantoa voi tehostaa järkeistämällä sitä eikä vain ostamalla uusi nopeampi kone. Kehittäminen ei ole rakettitiedettä eikä siihen monestikaan tarvita hienoja sanoja tai lyhenteitä. Kun koneita mitataan sähköisesti, on tiedot luettavissa missä ja milloin vain. Lisäksi samaa tietoa voidaan hyödyntää muuhunkin tarkoitukseen. Tero Niemelä toimitusjohtaja Hakaniemen Metalli Oy Paras kirja tästä aihealueesta, ja kerrankin esitetty riittävän selkeästi ja raikkaasti. Tämä kirja päihittää ä monen akateemisen julkaisun. Topi Palsaa toimitusjohtaja ohtaja Riitek Oy Kirja on hyvä, lyhyt, ytimekäs ja haastava, jota layout myös tukee. Oikein käytettynä OEE mittaus kuvaa koko yrityksen tehokkuutta, siihen vaikuttavat myös kaikki tapahtumat ennen fyysisen valmistuksen aloitusta, ei vain "sorvin" kierrosluku. Timo Ala-Jääski toimitusjohtaja MFG Components Oy "Erinomaisen ajankohtainen ainen ja käytännönläheinen keskustelunherättäjä, joka haastaa miettimään mään tehokkuuden ja mittaamisen taamisen kehittämistä uudesta näkökulmasta. Tanja Mantere koneistuksen liiketoimintajohtaja, Fortaco Group Oy

3 Kimmo Juuti Tuotannon tehokkuuden mittaus ja kehittäminen

4 Tuotannon tehokkuuden mittaus ja kehittäminen Ensimmäinen painos 2015 Control Express Finland Oy ja Kimmo Juuti Kustantaja: Control Express Finland Oy, Ulkoasu ja taitto: Digitoimisto Digitaali Oy, Kuvat: Control Express Finland Oy ISBN (nid.) ISBN (PDF) Paino: Teroprint Oy

5 Sisältö Esipuhe Miksi lukisit tämän oppaan?... 9 Tiivistelmä kiireisille Tuotannon tehokkuus kilpailukyvyn ytimessä Mitä jos ei hankittaisikaan uutta tuotantokonetta?...16 Yksinkertaistettu takaisinmaksulaskelma...18 Case: Kehityspanostukset takaisin alle neljässä kuukaudessa...18 Kokonaistehokkuuden 7 helmasyntiä...26 Tuotannon tehokkuuden avainluvut Mitä on OEE / KNL? Ja mitä se ei ole?...30 Käytettävyys, käyttöaste ja käyttösuhde...34 Case: Käyttösuhteen ja käyttöasteen mittaaminen...36 Nopeus ja nopeusjakauma...38 Case: Nopeuden mittaus Laatu...42 Muistilista: Avainmittarit...44 Tuotannon tehokkuuden mittausratkaisut...46 Anturipohjaiset ratkaisut vs. automaatiorajapinta...48 Case: Työstökoneen käyttösuhde eri menetelmillä...49 SaaS-ratkaisut vs. paikalliset ratkaisut...50 Integroidut ratkaisut vs. stand-alone ratkaisut...51 Softatalo vs. rautatalo vai molemmat?...52 Käyttöönotto kertarykäisy vai asteittain?...54 Mittauksen ja kehittämisen psykologiasta Case: Mittausjärjestelmän käyttöönoton viestintä...58 Muistilista: Mittausjärjestelmät Matka jatkuu Kohti parempaa kilpailukykyä!...66 Oppaan kirjoittajasta...68

6

7 Kyllä Ei

8 Jos vastasit Ei, tästä oppaasta ei välttämättä ole teille hyötyä. Kiitos käytetystä ajastasi!

9 Esipuhe eli LUKISIT tämän OPPAAN? 9

10 Kaikkea mitattavaa voi myös johtaa ja kehittää. Tämä opas on tarkoitettu henkilöille, jotka ovat ymmärtäneet tuotannon ja tuotantokoneiden tehokkuuden yhteyden kilpailukykyyn ja ovat valmiita kehittämään sitä. Jos siis vastasit Kyllä, voit saada tästä oppaasta hyödyllisiä vinkkejä tuotannon tehokkuuden kasvattamiseen. Hyödynnä vinkit yrityksessäsi! Kansainvälinen kilpailu lisääntyy meistä riippumatta. Vaikka emme kaikki tähtäisikään kansainvälisille markkinoille, osa kilpailijoistamme kuitenkin tekee niin. Omaan suomalaiseen lintukotoomme ja markkinarakoomme voi ilmestyä ulkomaalainen hintahäirikkö, joka tarjoaa kilpailevaa tuotetta tai palvelua meitä edullisemmin. Viimeistään siinä vaiheessa oman kilpailukyvyn ja tuotannon tehokkuuden kehittäminen nousee ajankohtaiseksi. Teollisuuden toimijoina me olemme yhteiskunnassa paljon vartijoina. Suomen talouskasvu ja koko hyvinvointi ovat vahvasti riippuvaisia teollisuuden menestymisestä. Samaan aikaan kilpailun kasvu lisää vääjäämättä teollisuuden tehokkuusvaatimuksia. Tuotannon tehokkuuden kehittämisestä tulee silloin johdon tärkeimpiä kehittämiskohteita. Teollisuuden digitalisaation ja uusien älykkäiden mittausjärjestelmien myötä on voitu luoda automatisoituja järjestelmiä tuotannon tehokkuuden seurantaan. Systemaattinen, yksiselitteinen ja läpinäkyvä seuranta antaa ensimmäiset eväät tuotannon tehokkuuden parantamiseen. 10

11 Tämän oppaan tavoitteena on antaa konkreettisia vinkkejä tuotannon tehokkuuden seurantaan ja kehittämiseen. Oppaassa käydään läpi tuotannon tehokkuuteen liittyviä avainmittareita sekä niiden eroavaisuuksia. Tämän jälkeen keskitytään automaattisiin tuotannon tehokkuuden mittausjärjestelmiin ja niiden ominaisuuksiin. Tekstin seassa on tiivistettyjä muistilistoja, joita sinun kannattaa hyödyntää myös omassa yrityksessäsi! Oppaan kantavana teemana on mittaamisen ja johtamisen välinen saumaton yhteys. Kaikkea mitattavaa voi myös johtaa ja kehittää. KIMMO JUUTI 11

12 12

13 1. Mitä mittaat, sitä voit johtaa ja kehittää Lopeta sokkona johtaminen ja nykytilanteen arvailu Johda ja kehitä tuotantoa reaaliaikaisin mittarein 2. Unohda OEE, keskity olennaiseen OEE sellaisenaan soveltuu vain tiettyihin tilanteisiin Etsi juuri teidän tuotantonne kannalta oleellisimmat mittarit 3. Aloita mittaaminen kokeilemalla, todenna hyöty Älä hyväksy pitkiä käyttöönottoja ja ohjelmistoprojekteja Kysy konetehokkuuden mittausjärjestelmien vuokrausmahdollisuutta 4. Panosta tiedon hyödyntämiseen ja läpinäkyvyyteen Varmista, että tieto on kaikkien käytettävissä Seuraa muutosta ja reagoi tarvittaessa Tiivistelmä kiireisille

14 Kimmo Juuti Liiketoiminnan kehitysjohtaja 68

15 Kimmo Juuti toimii liiketoiminnan kehitysjohtajana Control Express Finland Oy:ssa. Hän on teollisen internetin sovelluksiin keskittynyt johtamisen ja kehittämisen asiantuntija. Kimmolla on erityisen laaja kokemus tuotantokoneiden tehokkuuden mittaamisesta ja kehittämisestä. Hänen aikaisempi työkokemuksensa liittyy tuotekehitykseen ja tuotekehityksen johtamiseen. Koulutukseltaan hän on humanistisia aihealueita lähestyvä diplomiinsinööri. Opinnot keskittyivät johtamiseen ja työpsykologiaan. Kutsu Kimmo yritykseenne kertomaan asiasta enemmän! 69

16 Ilman mittaamista kaikki prosessit elävät sumussa, jossa johdon ja työntekijöiden käsitys asioiden tilasta on täysin eriävä. Asiaa koko opus, mutta ehkä hiukan raskaslukuinen. Kari Timgren toimitusjohtaja Lankapaja Oy Virtaustehokkuuden ja resurssitehokkuuden optimoinnissa tulee olla tarkkana. Ongelma ei ole pelkästään mittaamisessa, vaan myös mittaustulosten ymmärtämisessä ja tulkinnassa. Kirja on hyvin selkeä, helposti luettava ja kuvat sekä piirrokset elävöittävät tekstiä. Kuin oppikirjasta! Jyrki Koukkari toimitusjohtaja Sunprofile Oy Kimmo Juuti tuo kirjassaan esille tuotantokoneiden mittaamisen tärkeyden. Reaaliaikainen tieto tulee olla käytettävissä kaikilla organisaatiotasoilla myös monikansallisissa yhtiöissä. Juha Alhonoja Senior Vice President, Machine Shop Division Componenta Oyj Tuotannon tehokkuuden kehittäminen on koko organisaatiota koskeva asia. Kimmo Juuti on onnistunut kokoamaan tärkeimmät asiat selkeäksi kokonaisuudeksi. Tulen käyttämään kirjaa hyödyksi myös henkilöstön koulutuksessa. Jukka Kokkonen toimitusjohtaja Mikemet Oy

17