KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIELÄ VAATII
|
|
- Seppo Mattila
- 8 vuotta sitten
- Katselukertoja:
Transkriptio
1 HÄMEENKYRÖN KUNTA Liiderihanketaulukko ISOT KOKO KUNTAA TAI USEAA PALVELUALUETTA KOSKEVAT HANKKEET KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIELÄ VAATII Koulutustarpeiden kokoaminen yhteen, yhteinen koulutussuunnittelu Henkilökunnan käyttäminen sisäisenä kouluttajana Palvelusuhdenormipurku Suunnitelmallisuuden lisäys, vaikuttavuuden lisääminen, enemmän koulutuspäiviä samalla resurssilla. Vähennetään ostettavaa koulutusta, saadaan osaaminen käyttöön. Vaatii halukkuutta ja osaamista kouluttajaksi. Kootaan vuosien mittaan tehdyt palvelussuhteisiin liittyvät normit ja päätökset. Arvioidaan niiden merkitys ja tehdään tarvittava normipurku. Helpottaa esimiesten ja palkkasihteerin työtä. Johtoryhmän ohjauksen perusteella henkilöstöpäällikkö kerää koulutustarpeet, työ on käynnistynyt. Kannuste kouluttajalle, osaamiskartoituksen tekeminen; ei ole edennyt. Luettelo on valmistelussa henkilöstöpäälliköllä. Asia etenee johtoryhmään. Muistamisohje on päivitetty. Kiinteistöyhtiöiden isännöinnin kilpailutus Yhtiöiden kiinteistöjen hoidon parantaminen. Sisäisen tarkastuksen kohteeksi on otettu isännöinti konsernissa. Toimenpiteet mietitään selvityksen jälkeen. Selvitys on valmiina keväällä Tuloskorttikokeilu Tuloskortilla tarkoitetaan korttia tai taulukkoa, johon on koottu organisaation keskeisimmät toimintaa mittaavat mittarit. Tuloskortilla seurataan suunnitelmallisesti ja säännöllisesti palveluiden määrää, laatua ja kustannuksia. Hyvin toteutettuna lisää tietoa päätöksenteon perustaksi. Suuri hanke yhden kunnan toteutettavaksi. Ei toistaiseksi valmistelussa. Sataman uudistaminen Käyttäjäystävällisyys. Tiedon löytäminen. Asianhallintajärjestelmä muuttaa työnjakoa sen ja sataman kesken. Satamasta tulee intra, ei enää työtila. Otetaan huomioon asianhallinnan käyttöönoton yhteydessä. Asia etenee. Paperittomuus ja sähköisyyden lisääminen - skype ja verkkokokoukset - asiakirjojen lähetys sähköisenä - työajan seuranta sähköisenä - sähköiset lomakkeet - tablettien käyttö Henkilökunnan tupakoinnin lopettaminen Tehostaminen, paperin käytön vähentäminen. Monitoimilaitteiden vaihtaminen aikaisempaa edullisemmiksi on jo tapahtunut. Savuttomuudella on myönteisiä vaikutuksia henkilökunnan terveyteen, työkykyyn ja työsuorituksiin. Osa on jo monelta osin toteutettu, asianhallintajärjestelmä lisää mahdollisuuksia ja selkeyttää kokonaisuutta. Toimielimet ovat siirtyneet sähköiseen kokouskäytäntöön. Otteet lähetetään talon sisällä sähköpostilla. Lync palaverikäytössä. Tablettien käyttö vähentänyt tulostustarvetta. Hallitus on päättänyt, että Hämeenkyröstä ei tule savutonta kuntaa.
2 PIENET KOKO KUNTAA TAI USEAMPAA PALVELUALUETTA KOSKEVAT HANKKEET KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIELÄ VAATII Vuokra-asuntojen hallinnoinnin siirto Ei taloudellista vaikutusta, toiminnan keskittämisvaikutus. Siirto toteutettu 2015 alusta. hallintopalveluista perusturvaan Lähihoitajien käyttö kotihoidon ja varhaiskasvatuksen välillä Tehostamistavoite ja vaikutus työvoimatilanteeseen, sijaistarpeen vähentäminen. Osittain toteutuu. Työnkierto on mahdollista. Varastoidun materiaalin kierrätys. Kierrätyskori satamaan Kustannussäästö. Uushankintojen vähentäminen. Ekologisuus, varastojen tavaramäärän purkaminen. Kuntouttavan työtoiminnan kautta yritetään ratkaista asia. Satamaan kuvallinen kierrätyspiste. Työpaja selvittää asiaa. Lahjoitusverkkokauppa Mahdollistaa kuntalaiselle täsmälahjoituksen tiettyyn kohteeseen rahalahjana verkon kautta. Talousvaikutusta jonkin verran yksikön mittakaavassa, jos lahjoitusintoa on paljon. Asia ei ole edennyt. Perehdytysoppaan päivittäminen Helpottaa uuden työntekijän aloittamisvaihetta. Asia on valmis. Kunnan positiivisin asiakaspalvelija - Kannustavuus Asia ei ole edennyt. palkinto Kunnan esimiehen tietopaketti Auttaa esimiehiä päivittäisessä työssä. Sataman esimieskansioita päivitetään ja täydennetään. Esimiespalaverit teemoitettuina Parantaa esimiesten tietohuoltoa. Esimiespalaverit pidetään säännöllisti ja esitykset ovat esimiesten jälkeenpäin luettavissa Satamassa. Pysäköinnin valvonta Ei mahdollista meillä. Etätyön tehostaminen Työn joustavuus Mahdollistetaan hallintosäännössä. Asia etenee. HALLINTOPALVELUJEN HANKKEET KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIELÄ VAATII Sähköisyyden lisääminen Ostolaskuissa verkkolaskujen osuuden kasvattaminen, kuluttajien e-laskut. On otettu yhteyttä laskuttajiin ja pyydetty verkkolaskut, verkkolaskujen osuutta saatu nostettua, kuluttajien verkkolaskutus toteutettu. Paperittomuuden lisääminen Kansaneläkelaitoksen maksamien sairauspäivärahojen anomisen siirtäminen sähköiseen palveluun. Isosta keskuskopiokoneesta luopuminen, siirtyminen pienempivolyymisiin ja edullisempiin laitteisiin. Nopeuttaa päivärahojen anomista ja päätöksentekoa. Virheiden mahdollisuus pienenee. On toteutettu. Käytämme nyt sähköistä palvelua, mutta keräämme tiedot manuaalisesti. Populukseen on luvattu tämän vuoden aikana osia, jotka auttaisivat pohjatietojen keräämistä. Tämän jälkeen tarvitaan vielä lisäosa hakemus- ja s-lomatodistuksen siirtämiseen.
3 PERUSTURVAN HANKKEET KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIELÄ VAATII Päivätoiminnan kehittäminen Kotorinteen kotihoidon kehittämishanke Sosiaalipsykiatrinen työ - asiakastyön lisääminen - vuoronvaihtojen uudistaminen Tuulensuun päivätoiminta Päivätoiminta tarvitsee uudet tilavammat tilat, jotta asiakkaita voidaan ottaa enemmän. Toiminnan laajentaminen on kotihoidon tukipalvelu, jossa kotihoidon tiettyjä tehtäviä voidaan hoitaa esteettömissä tiloissa. Kangasalan malli, ammattitaidon kehittäminen ja tehostaminen vähentää sijaisen tarvetta. Vaikutuksia asiakkaiden arkeen ja työntekijöiden työhyvinvointiin sekä työn sujuvuuteen. Toiminnan tehostaminen, työpisteet sijaitsevat lähellä toisiaan, työtekijöiden yhteiskäyttö mahdollistuu ja sijaistarve vähenee. Asumisyksikön asukkaat osallistuvat päivätoimintaan. Kotorinteen alueen toimintaa kehitetään yhdessä alueen kotihoidon kanssa. Hankesuunnitelma on tehty ja hallitus hyväksynyt Ennakkovaikutusten arviointi tehdään 03/2015. Päivätoiminnan sisällön kehittäminen on valmistelussa. Kotorinteelle on perustettu ns. kotiutusasunto, johon voi siirtyä terveyskeskuksesta ennen kotiin menoa kuntoutumaan lähelle palveluita. Ammatillisen osaamisen laajentaminen, kehittämistyö menossa ja laajenee koko kotihoitoon. Toteutus meneillään. Päivätoiminnan muutto Kotorinteen ruokalarakennukseen on toteutunut. Yhteistyötä kotihoidon kanssa on kehitetty ja kehitetään edelleen. Kotihoito - työhyvinvointi ja ergonomia - tiimityön kehittäminen - moniammatillisuus - 3. sektori - palvelusetelit - ikääntyneiden hyvinvointikotikäynnit - toimintamuodot Työtekijöiden työhyvinvoinnin lisääminen. Moniammatillisuus vähentää sijaistarvetta akuuteissa tilanteissa. Yhteistyötä järjestöjen kanssa lisätään ja sen mahdollisuudet selvitetään. Palvelusetelin käyttöotto lisää asiakkaan valinnanvapautta. Ikääntyneiden hyvinvointikotikäynnit otetaan käyttöön ja tukitoimintamuotoja kehitetään, mm. päivätoimintatiloja kehitetään, jotta palvelua pystytään tarjoamaan suuremmalle asiakasmäärälle. Työpaja kahteen vuoroon Lisää palvelutasoa ja työpajalla työskentelevien määrää. Toteutuksessa. Kotihoitokeskus avattiin 05/2014. Kotihoidossa on tiimit ja uudet tiimitilat sijaitsevat Kotihoitokeskuksessa. Yhteistyötä järjestöjen kanssa selvitetään, geronomi-lopputyö asiasta valmistumassa. Palveluseteli otetaan käyttöön, kun valtakunnalliseen sähköiseen ohjelmaan päästään mukaan. Palveluohjaajat ovat aloittaneet hyvinvointikotikäynnit. Uusien päivätoimintatilojen hankesuunnitelma on valmistunut ja hallitus hyväksynyt sen 10/2014. Virkaajan ulkopuolinen nostoapu on järjestetty. Tiimityön kehittäminen ja työvuoro-suunnittelun uudistaminen Kurjenmäkikodilla Kehitysvammaisten asumispalvelut Hankkeella on positiivisia vaikutuksia asiakkaiden arkeen ja työntekijöiden työhyvinvointiin. Aspan asumispalveluiden laajentaminen ja Oikopolun asuntolan Kurjenmäkikodissa on toteutettu tiimikoulutus koko henkilökunnalle. Tiimit on muodostettu ja tiiminvetäjät valittu. Työvuorot on suunniteltu uudelleen ja 02/2015 on siirrytty uuteen järjestelmään. Aspan asumispalvelut on otettu käyttöön. Oikopolun asuntolan käyttäjäarviointi on aloitettu 02/2015. Laskutuksen kehittäminen perusturvassa Työn sujuvoittaminen. Prosessikuvaukset tehdään. Sähköinen kalenteri käyttöön kaikille perusturvassa Tiedonkulun tehostaminen ja ajantasaisuus. Perusturvan hallinnossa on käytössä. Paperikalenterista on pääosin luovuttu.
4 KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIELÄ VAATII Aikuissosiaalityö Toimintaa ja palveluita kehitetään olemalla mukana isommissa maakunnallisissa Kaste-hankkeissa. Päihdepalveluiden kehittäminen; kunnalle taloudellista säästöä Sosiaalisesti osalliseksi sosiaalityöllä (SOS II-hanke) Kanta-Hämeen ja Pirkanmaan osahankkeen kautta ; aikuissosiaalityön, Työpajan, päihdetyön ja etsivän nuorisotyön yhteistyö on tiivistynyt. Yhteisen prosessikaavion avulla kunkin toimijan tehtävät ovat selkiytyneet. Aktivoiva työ on kehittynyt. Päihdetyöntekijä on siirtynyt järjestöltä kunnan työntekijäksi ja palvelua tuotetaan myös Ikaalisten kaupungille. Lastensuojelu Akuuttiosasto - lääkärinkierto - mobiilityöasema - raporttikäytäntö itsenäisemmäksi - moduulijako Pitkaaikaisosasto - kuntoutuspaikkojen käyttönotto - laitospaikat - potilaan osallistaminen omaan hoitoon - asiakkaan omaisten osallisuuden lisääminen Poliklinikka - lääkäripäivystyksen lyhentäminen - suurkäyttäjien hoitoprosessit - marevan potilaan hoitoketju - sydänhoitajien asiantuntemus - sosiaalihoitajan töiden jakaminen - vastaanottoaikojen lisääminen lääkäreille - INR-klinikan käytön tehostaminen Keskusvarasto - hoitotarvikkeiden hankinta yhdestä paikasta - hoitotarvikkeiden jakelu keskusvarastosta Röntgen; kuvantamiskeskukseen liittyminen Neuvola: terveysneuvonnan lisääminen sisäisellä työnjaolla Ruoka- pesula ja siivouksen keskitys sosiaaliselle yritykselle Toimintaa ja palveluita kehitetään olemalla mukana isommissa maakunnallisissa Kaste-hankkeissa. Työn sujuvoittaminen, Lean- käytännöt osastoilla ovat tuoneet myönteistä taloudellista vaikutusta osastojen budjettiin. Työn sujuvoittaminen, Lean- käytännöt osastoilla ovat tuoneet myönteistä taloudellista vaikutusta osastojen budjettiin. Avohoidossa myönteisiä taloudellisia vaikutuksia. Hoitotarvikkeiden hankinta keskitetään, PSHP:n asiakkaaksi siirtyminen selvitetään. Kustannussäästöjä tulee sekä työntekijän ajankäytössä että suurasiakkaan huokeampina hankintahintoina. Kustannusten vähentymistä ei kyetä toteamaan lähinnä kasvaviin velvoitteisiin ja kysyntään vastaaminen ja esimerkki kuntien välisestä yhteistyöstä erityisalalla, joka myöhemmin toivottavasti näyttäytyy myös myönteisenä kustannuskehityksenä, laboratoriopalveluiden tapaan. Kustannuslisäystä on tullut vuoden 2015 alusta terveydenhoitaja toimen johdosta. Yhteistyön lisääminen kolmannen sektorin kanssa. Lastensuojeluntarpeen selvityksiin liittyvä kehittämishanke (Kaste). Hankkeessa on keskitytty erityisesti yhteistyön kehittämiseen varhaiskasvatuksen kanssa, ammatillista osaamista kehitetty työpajoissa ja seminaareissa. Hanke jatkuu 10/2015. Lääkärinkierto toteutuu vaihtelevasti ja tapauskohtaisesti. Akuuttiosastolla potilaiden vaihtuvuus ja hoidon saatavuus lisääntynyt. Itsenäinen raportointi toteutuu ja kehittyy kirjaamiskäytännön sujuvuuden kanssa yhdessä. Asiantuntijahoitajan hyödyntäminen kirjaamisen käytännöissä on sujuvoittanut kirjaamisprosessia ja siten työaikaa säästyy hoitotyöhön. Kuntoutuspaikkoja ei ole otettu käyttöön, tarvetta arvioidaan osana koko vanhushoidon kokonaisuutta. Osallistaminen on otettu osastoilla käyttöön ja osa henkilökunnasta suunnittelee toteutusta sovitun mallin mukaisesti palveluntuotekehittäjä koulutuksessa. Henkilökuntaa on koulutettu ja osallistettu mallin mukaisesti. Päivystysvastaanottoaikaa on lyhennetty kahdella tunnilla, päivystys päättyy klo 20:00. Vastaanottoaikoja saatu hieman lisättyä, aikojen suhteen tilannetta seurataan, ajoittaisia ongelmia esiintyy edelleen. Terveyskeskuksen sosiaalityöntekijän työt on jaettu. Asiantuntijahoitajien työnpanosta on hyödynnetty ja kehitetty. INRklinikka toimii hyvin ja palaute hyvää, työn sujuvuuden ja asiakkaiden näkökulmasta. Projekti on toteutettu. Kuvantamiskeskukseen liittyminen viivästyy, mutta röntgenkuvien arkistointi ja käyttöprojekti on toteutunut helmikuun 2015 alusta. Terveysneuvonnan tehtäviä on järjestetty uudelleen. Vuoden 2015 alusta on saatu uusi toimi, jolla kyetään vastaamaan paremmin kasvaviin velvoitteisiin. Ei ole toteutettu. Ruoka-, pesula- ja siivouspalvelut on keskitetty vuoden 2015 alusta teknisiin palveluihin.
5 SIVISTYSPALVELUJEN ISOT HANKKET Sivistyspalveluissa on käynnissä jatkuvasti erilaisia kehittämishankkeita, joita ei ole aloitettu Liiderin yhteydessä. Nämä hankkeet on lueteltu talousarviokirjassa. KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIE- LÄ VAATII Päivähoidon mitoituksen seuranta Aamu- ja iltapäivätoiminnan optimointi Tavoite: Päivähoidolla on lasten lukumäärään nähden optimaalisesti kasvatushenkilöstöä töissä. Hoitopaikat ovat täynnä ja käyttöastetta seurataan erikseen laadittavalla mittaristolla jokaisessa toimipaikassa päivittäin. Käyttöasteet kootaan kuukausittaiseen raporttiin, joka laitetaan Satamaan nähtäville. Loma-aikoina päivähoitoa keskitetään entistä tehokkaammin. Yksikköjen määrää pyritään supistamaan mahdollisimman nopeasti. Tavoite: Kuntakohtaisten toimintaperiaatteiden uudistaminen säädösten sallimissa puitteissa. Toimintaperiaatteet tulee hyväksyä lautakunnassa ennen oppilaiden ottamista vuoden alkavaan toimintaan. Henkilökunnan rekrytointitarve ja moninaiskäyttö selvitetään, samoin toiminnan järjestämispaikat ja yhteys kerhotoimintaan. Samalla tutkitaan kolmannen sektorin mahdollisuutta toiminnan osittaiseen järjestämiseen. 2014: seurantataulukot on laadittu, toimintojen keskittäminen tehty, henkilökunta opastettu, avoin päiväkoti suljettu, Koulukadun päiväkoti muutettu varakodiksi, Pappilanmetsän päiväkodin toimintaa muutettu, Kirkonkylän päiväkoti suljettu ja tiedotus hoidettu. 2015: Mobiilijärjestelmä Päikky on hankittu ja se on testausvaiheessa. Samoin on hankittu varhaiskasvatuksen toiminnan ja talouden suoriteperusteiseen ohjaamisen ja seurantaan soveltuva ohjelma alkaen muutettiin myös varhaiskasvatuksen organisaatiota tehokkaammaksi ja toimivammaksi. Uusien tilojen valmistuminen helpottaa oleellisesti mitoituksen seurantaa. 2014: Iltapäivätoiminnan järjestämiseen haettiin kolmannen sektorin järjestäjiä: toimintaa järjestää lukuvuonna kaksi kunnan ulkopuolista palveluntuottajaa. 2015: Toiminnan järjestämisestä lukuvuoden osalta on talousarvion hyväksymisen yhteydessä päätetty, että kunta ei toimintaa tule järjestämään millään koululla. Tuottajien hakeminen tulevan lukuvuoden toimintaa tehdään keväällä Oppimisen ja koulunkäynnin tuki - resurssi Kohdentaminen, suunnitelmallisuus. Tehdään vuosittaisen lukuvuosisuunnittelun yhteydessä. Lukuvuoden toiminnan suunnittelu on käynnissä. Tukiresurssin kohdentaminen pystytään hyödyntämään entistä paremmin, kun uudet tilat ovat valmistuneet. Esimerkiksi Monitoimikeskuksen suunnittelussa on huomioitu optimointimahdollisuus jo tilaratkaisuissa. Tiimiopettajuuden kehittäminen Kansalaisopiston, kulttuuri-, kirjasto-, liikunta- ja nuorisopalveluiden organisatorinen yhdistäminen Sähköiset oppimisympäristöt uusiin opetussuunnitelmiin Toiminnan tehostaminen ja nykyaikaistaminen, osaamisen jakaminen ja muilta oppiminen. Tavoite: Vuoden 2015 alusta em. yksiköt on yhdistetty elämänlaatupalveluiksi. Tehostaminen, laatu. Kirkonkylän koulussa toteutettu yhteisopettajuutta lukuvuodesta alkaen, koulutusta annettu jaetusta opettajuudesta, pyritty vaikuttamaan koulurakennuksen suunnitteluun niin, että yhteisopettajuuden edellyttämät tilaratkaisut tulee otetuksi huomioon. Yhteisopettajuudesta on pidetty sisäisiä koulutustilaisuuksia ja sitä on hyödynnetty henkilökunnan määrän salliessa myös muissa kouluissa : suunnittelu ja tarvittavien päätösten tekeminen, henkilökunnan tiimityöskentely ja kouluttautuminen. Toteutunut vuoden 2015 alusta. 2014:valmistautuminen uusien opetussuunnitelmien valmisteluun: Lautakunnan linjauspäätökset ja yleinen kouluttautuminen. 2015:kuntakohtainen opetussuunnitelmatyö käynnissä; uudet opetussuunnitelmat käytössä Sähköisiä oppimisympäristöjä hankitaan määrärahojen puitteissa (muut koulut) ja Monitoimikeskuksen uuden irtaimistohankinnan yhteydessä.
6 SIVISTYSPALVELUJEN PIENET HANKKEET KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIE- LÄ VAATII Koulujen käsityömateriaalin hankinta kilpailuttamalla Elämänlaatu - työprosessien avaaminen - atk ajantasalle Tehostaminen. Tehostaminen. 2014: asia ollut esillä rehtoripalaverissa. Osa materiaaleista hankintaan koulutarvikehankintojen yhteydessä ja ne on jo kilpailutettu. 2015: puutavara ja koneiden sekä laitteiden huolto voidaan kilpailuttaa alakoulujen osalta keskitetysti Monitoimikeskuksen valmistuttua. Elämänlaatupalveluiden tiimeissä jaetaan osaamista ja hyviä käytäntöjä. Tehtäviä pyritään katsomaan asiakkaan näkökulmasta. Tiimit on muodostettu asiakaskunnan mukaan: lapset ja nuoret, aikuiset, ikäihmiset sekä toiminnan mukaan: toimistotiimi ja moottoritiimi. Erilaisia järjestelmiä ja toimintatapoja yhdenmukaistetaan, osaamista jaetaan ja tukea annetaan vastuualueen sisällä. TEKNISTEN PALVELUJEN HANKKET KEHITTÄMISKOHDE VAIKUTUS TOIMINTAAN JA TALOUTEEN KEHITTÄMISEN VAIHE: MITÄ ON TAPAHTUNUT JA MITÄ VIE- LÄ VAATII Reseptiohjelma ruokapalveluihin Tehostaminen, kustannussäästöt. Reseptiohjelma on käytössä terveyskeskuksen keittiöllä. Valmiudet käyttöönottoon ovat myös muualla. Tälle vuodelle ei ole määrärahaa toiminnan laajentamiseen. Toimistotöiden järjestäminen Tehostaminen. On toteutettu töiden uudelleenjärjestelyt. Sähköisyyden lisääminen - sähköinen työaikojen kirjaus tuntipalkoissa Tehostaminen Ohjelma ei vielä mahdollista tätä.
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT
PERUSTURVAN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin organisaatio
LisätiedotPROSESSIKUVAUKSET. Palveluvaliokunta 21.4.2015 Pentti Rautakoski
PROSESSIKUVAUKSET Palveluvaliokunta 21.4.2015 Pentti Rautakoski PROSESSIKUVAUKSET 21.4. 2015 Peruspalvelut Aikuisten mielenterveyspalveluihin ohjautuminen Erityishuolto-ohjelman piirissä olevan lapsen
LisätiedotPROSESSIKUVAUKSET 29.1.2014
PROSESSIKUVAUKSET 29.1.2014 PROSESSIEN KUVAAMISEN MERKITYS Kuvaa organisaation toiminnan ja toimintatavat Helpottaa kokonaisuuden hahmottamista Auttaa havaitsemaan prosessien vahvuudet, ongelmakohdat ja
LisätiedotHoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014
Hoitotyön tuottavuus ja vaikuttavuus 2013 ja 2014 hallintoylihoitaja Merja Miettinen KUJOn seminaari 13-14.2.2014 Hallituksen seminaari 27.-28.2.2014 2013 Tuottavuusohjelma jatkuu 2014-2016 Vähennetään
LisätiedotKunnallisen kotihoidon johtaminen ja laatu. Äänekosken kaupunki Arjen tuki palvelujohtaja Hannele Koski 22.10.2014
Äänekosken kaupunki Arjen tuki palvelujohtaja Hannele Koski 22.10.2014 Palvelujen laatu tarkoittaa kykyä vastata asiakkaiden selvitettyihin palvelutarpeisiin järjestelmällisesti, vaikuttavasti, säännösten
LisätiedotHämeenkyrö sijaitsee 35 km etäisyydellä Tampereelta ja kuuluu HHT-kasvukäytävään.
Hämeenkyrö sijaitsee 35 km etäisyydellä Tampereelta ja kuuluu HHT-kasvukäytävään. Asukkaita: n. 10 600 Veroprosentti 2014: 21 % Elinkeinorakenne: maa- ja metsätalous: 10 % teollisuus: 32 % palvelut: 58
LisätiedotTALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE 2015-2107 / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA
TALOUS- JA TOIMINTASUUNNITELMAT VUOSILLE 2015-2107 / VALTUUSTOON NÄHDEN SITOVAT TAVOITTEET / SIVISTYSLAUTAKUNTA YLEISHALLINTO Turvataan säädösten ja valtuuston päätösten mukaiset resurssit palveluyksiköille
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE Etelä-Suomi
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2013 2015 Etelä-Suomi Kotona kokonainen elämä / Etelä- Kymenlaakson osakokonaisuus Sara Haimi-Liikkanen, kehittämiskoordinaattori 14.10.2013
LisätiedotTERVEYS JA TOIMINTAKYKY TA 2015 TAVOITTEET JA TOIMENPITEET
TERVEYS JA TOIMINTAKYKY TA 2015 TAVOITTEET JA TOIMENPITEET Valiokuntaesittely Jouko Koskela 27.1.2015 TERVEYS JA TOIMINTAKYKY Palvelujen tehtävänä on kuntalaisten elämänhallinnan edistäminen, terveyden,
LisätiedotKasvu, oppiminen, perheet
Kasvu, oppiminen, perheet Pirjo Tuosa, selvityshenkilö Uudistuksen lähtökohtia Jyväskylän kaupungissa toteutetaan palvelu- ja organisaatiouudistus vuoden 2013 alussa hallinnon ja palvelujen järjestämissopimuksen
LisätiedotKiteen kaupungin koulutussuunnitelma 2014
Kiteen kaupungin koulutussuunnitelma 2014 1 Yleistä Tämä koulutussuunnitelma on laadittu Kiteen kaupungin henkilöstön ammatillista osaamista kehittävän koulutuksen suunnittelun pohjalta. Tämä suunnitelma
LisätiedotTehtäväalue Toiminto Säästö vuonna 2014 Säästö vuonna 2015 Hallinto Perusturvajohtajan työpanoksen myynti Pöytyän kansanterveystyön
SELVITYS TALOUSTOIMIKUNNALLE PERUSTURVAPALVELUT/Eeva-Sirkku Pöyhönen TOTEUTUNEET SÄÄSTÖT 2014 2015 Tehtäväalue Toiminto Säästö vuonna 2014 Säästö vuonna 2015 Hallinto Perusturvajohtajan työpanoksen myynti
LisätiedotWebropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta
Ikäihmisten arjen ja palvelujen parantamiseksi 2014-2016 Webropol -kysely kotihoidon henkilöstölle kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta ja toteutuksesta WEBROPOL -KYSELY Kuntoutumissuunnitelmien laadinnasta
LisätiedotVarhaiskasvatuspalvelut. (Alavieska, Nivala, Sievi, Ylivieska)
Varhaiskasvatuspalvelut (Alavieska, Nivala, Sievi, Ylivieska) Puheenvuoron sisältö Peruspalvelukuntayhtymä Kallion esittelyä Varhaiskasvatuspalveluiden esittelyä Kehittämistyö varhaiskasvatuspalveluissa
LisätiedotSivistyslautakunnan seminaari Ohjausryhmä Johtoryhmä Sivistyslautakunta Liite no 2
SIVISTYSTOIMEN TAVOITTEET JA MENESTYSTEKIJÄT vv. 2016- Kriittiset menestystekijät: Asiat, joissa on onnistuttava, jotta tavoitteet toteutuisivat. Kriittiset menestystekijät ovat tärkeitä ja sellaisia joihin
LisätiedotKYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma
KYS Uudistuu: Tuottavuusohjelma Jorma Penttinen 2016 30.3.2016 POHJOIS-SAVON SOTE- PALVELUIDEN TUOTTAMINEN HAASTEET Tulevaisuuden HAASTEET Kuntatalouden maksukyky Väestön ikääntyminen Muutokset sairastavuudessa
LisätiedotKOTIA KOHTI. Mielenterveyskuntoutujien kuntouttava asuminen Vantaalla. Hanna Sallinen 17.2.2011
KOTIA KOHTI Mielenterveyskuntoutujien kuntouttava asuminen Vantaalla Hanna Sallinen 17.2.2011 Asumispalvelut Vantaalla -Asumispalveluiden toimintayksikkö on osa aikuissosiaalityötä -Asumispalvelujen toimintayksikkö
LisätiedotInno-Vointi. Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa. Inno-Vointi 3.10.2012
Johtamisella innovaatioita ja hyvinvointia Vantaan kaupungin varhaiskasvatuksessa 1 -tutkimushanke: Hyviä käytäntöjä innovaatiojohtamiseen julkisella palvelusektorilla Miten palveluja voidaan kehittää
LisätiedotKehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu
Kehittämishankkeet vuodelle 2015, Joensuu Palveluohjelma: Työikäisten palvelut Avopalvelujen vahvistaminen Kehittämishanke: Avopalvelujen vahvistaminen mielenterveystyö ja vastaanottotoiminta Tuotantopuolen
LisätiedotB. VIRKAVAPAUDET, TYÖLOMAT, PERHEVAPAAT JA MUUT LAKISÄÄTEISET VAPAAT
1 PERUSTURVA- JA SIVISTYSLAUTAKUNNAN PÄÄTÖSVALLAN DELEGOINTI VALTUUSTOKAUDEKSI 2015-2016 1. HENKILÖSTÖHALLINNON ASIAT A. VIRKA / TYÖSUHTEESEEN OTTAMINEN Lautakunta 1. 2. Palvelupäälliköt 3. Rehtorit ja
LisätiedotSyTy lastensuojelun systeemisen toimintamallin käyttöönotto ja juurrutushanke Esityksen nimi / Tekijä 1
SyTy lastensuojelun systeemisen toimintamallin käyttöönotto ja juurrutushanke 2018-2019 11.2.2019 11.2.2019 Esityksen nimi / Tekijä 1 TAVOITTEET JA KESKEISET TEHTÄVÄT 1. Luodaan mallin pysyvää toimeenpanoa
LisätiedotMiten onnistutaan palvelurakenteen keventämisessä. 30.9.2010 Eeva Laine Kotihoidon johtaja. Järvenpään kaupunki 1
Miten onnistutaan palvelurakenteen keventämisessä 30.9.2010 Eeva Laine Kotihoidon johtaja 1 30.9.2010 Miksi tarvittiin palvelurakenteen keventäminen? Kaupunginhallitus päätti v. 2007, että kaikkien hoidon
LisätiedotTehostetun ja erityisen tuen kehittämistoiminta Kuntien näkemyksiä kehittämistoiminnan tuloksista
Tehostetun ja erityisen tuen kehittämistoiminta 2008-2012 Kuntien näkemyksiä kehittämistoiminnan tuloksista Tehostetun ja erityisen tuen kehittämistoiminta Kehittämistoiminnassa mukana oleville opetuksen
LisätiedotTILAUSKEHYKSEEN SISÄLTYVÄT MUUTOKSET/TERVEYSPALVELUT
MUUTOKSET/TERVEYSPALVELUT Vastaanottopalvelut + 0,9 me Hoitoonpääsy ja yhteydensaanti parantunut Tavoite 90 %:n vastausprosentti lokakuussa > tason ylläpitäminen ja parantaminen Siilaisen vastaanottotilojen
LisätiedotToimialan toiminnan kuvaus
Toimialan toiminnan kuvaus Joensuun kaupungin sosiaali- ja terveyspalvelukeskus vastaa sosiaali- ja terveyspalvelujen järjestämisestä Joensuussa sekä yhteistoimintasopimuksiin pohjautuen Kontiolahden ja
LisätiedotRovaniemen kaupunki projektipäällikkö Paulina Koivuniemi ja projektityöntekijä Terttu Teppo
Case: Tiera mobiilikotihoito Rovaniemen kaupunki projektipäällikkö Paulina Koivuniemi ja projektityöntekijä Terttu Teppo Suuri pinta ala Rovaniemi 31.12.2012 Väestö 60 877 asukasta pinta-ala 8 017,2 km
LisätiedotSÄÄD Ö SK O K O E L M A
1 (5) Kotkan kaupungin SÄÄD Ö SK O K O E L M A 2019 Nro 11 VARHAISKASVATUKSEN VASTUUALUEEN TOIMINTASÄÄNTÖ (Hyväksytty hyvinvointilautakunnassa 5.3.2019) YLEISTÄ 1 Soveltamisala 2 Toiminta-ajatus Hyvinvointilautakunnan
LisätiedotPainopistealueet ja kehittämiskohteet sekä toimintaympäristössä tapahtuvat muutokset 2014:
Oheismateriaali / koultk 10.9.2013 72 Sivistyspalvelujen talousarvio 2014 Sanalliset kuvaukset ja tunnusluvut Vastuualue / tehtäväalue: Yhteispalvelut: Matti Hursti Yhteispalvelut-vastuualue tuottaa sivistysosaston
LisätiedotTALOUSARVIO 2016 JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE
1 STLTK 28.10.2015 Liite 3 A TALOUSARVIO 2016 JA TALOUSSUUNNITELMA VUOSILLE 2017-2018 TOIMIELIN SOSIAALI- JA TERVEYSLAUTAKUNTA Sosiaali- ja terveydenhuollon tavoitteena on tuottaa palveluita, 1. joilla
LisätiedotTiedolla johtaminen - työryhmä
Tiedolla johtaminen - työryhmä Loppuraportointi 30.6.2018 30.7.2018 1 www.pirkanmaa2019.fi Sisällysluettelo 1. Työryhmän tavoitteiden ja tulosten toteutumisen arviointi (dia 3) 2. Yhteistyö, oppiminen
LisätiedotVastuunjakotaulukko kunnan kiinteistöihin kohdistuvissa hankinnoissa
Tekninen lautakunta 27 23.04.2015 Vastuunjakotaulukko kunnan kiinteistöihin kohdistuvissa hankinnoissa 154/02.07.01/2015 266/02.07.01/2012 Tekla 61 Kiinteistöjen käyttäjien ja ylläpitäjien välillä on ollut
LisätiedotKukoistava Kotihoito. Yhteenvetoa kuntien nykytilasta kyselylomakkeiden pohjalta
Kukoistava Kotihoito Yhteenvetoa kuntien nykytilasta kyselylomakkeiden pohjalta Miten palveluohjaus ja neuvonta toteutuvat tällä hetkellä kunnassa? Kunta Palveluneuvonta ja ohjaus erillinen yksikkönsä
LisätiedotPEDAGOGINEN JOHTAJUUS
PEDAGOGINEN JOHTAJUUS Pedagogisen johtajuuden päätavoite on lapsen hyvä kasvu, oppiminen ja hyvinvointi. Pedagogisella johtajuudella tarkoitetaan laajasti ymmärrettynä oppimiskulttuurin kehittämistä, organisaation
LisätiedotEspoon kaupunki Pöytäkirja 13. 13 Osaamisen kehittäminen suomenkielisessä varhaiskasvatuksessa henkilöstön koulutustasoa nostamalla
06.06.2013 Sivu 1 / 1 2608/01.03.00/2013 13 Osaamisen kehittäminen suomenkielisessä varhaiskasvatuksessa henkilöstön koulutustasoa nostamalla Valmistelijat / lisätiedot: Titta Tossavainen, puh. (09) 816
LisätiedotTyöhyvinvoinnin kehittämisen suuntaviivat YTT KH
Työhyvinvoinnin kehittämisen suuntaviivat YTT 24.10.2017 KH 1.11.2017 Tuloksellisen organisaation kehittämissykli 2. TAVOITE / MITEN ASIOIDEN TULISI OLLA? -Mitä tietoa työhyvinvointikyselyltä odotetaan
LisätiedotRÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI
Karl-Magnus Spiik Ky Räätälöity ilmapiirimittari 1 RÄÄTÄLÖITY ILMAPIIRIMITTARI Ilmapiirimittarin vahvuus on kysymysten räätälöinti ko. ryhmän tilannetta ja tarpeita vastaavaksi. Mittaus voi olla yritys-,
LisätiedotSPB -malli / Vertikal Oy
Päivähoito Jyväskylä Salo Seinäjoki Kouvola Porvoo Pietarsaari Vihti Lohja Siuntio Karjalohja Sipoo Ylöjärvi Kuopio Joensuu Pori SPB Vanhuspalvelut Jyväskylä Ylöjärvi Heinola Perusopetus Jyväskylä Ruokapalvelut
LisätiedotLiikennevaloraportit 1-4/2015: Järjestämissopimusten toteutuminen
Liikennevaloraportit 1-4/2015: Järjestämissopimusten toteutuminen Järjestämissopimusten toteutuminen strategisten painopisteiden näkökulmasta Sähköiset palvelut ja etäasiointi Perhepalvelut: Omahoitopalvelut,
LisätiedotSopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella
Sopimus lukiokoulutuspalvelujen tuottamisesta vuonna 2015 ja taloussuunnitelmakaudella 2015-2017 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella toimialajohtaja ja palvelualuejohtaja sopivat kasvatus-
LisätiedotJohtaminen laadun tuottajana
Johtaminen laadun tuottajana Varhaiskasvatuksen seminaari 15.11.2010 Eeva Hujala Tampereen yliopisto 2010 JOHTAJUUS varhaiskasvatuksessa on toimijoiden sitouttamista perustehtävän tavoitteelliseen kehittämiseen
LisätiedotHuittisten kaupunki. Kasvatus- ja opetuspalvelut. Arviointisuunnitelma
1 Huittisten kaupunki Kasvatus- ja opetuspalvelut Arviointisuunnitelma 2019 2021 2 Sisällysluettelo 1. Taustaa... 3 2. Laatutyön organisointi... 3 3. Arvioinnin vuosikello... 4 4. Arvioinnin tasot... 6
LisätiedotHYVÄN KASVUN OHJELMA ARVIOINTI 2016
HYVÄN KASVUN OHJELMA 2015-2020 ARVIOINTI 2016 Toteutus Toteutettiin Wilman kyselytoiminnolla huhtikuun 2016 aikana Vastauksia yht. 1118 kpl Perusopetuksen oppilaat (4.,6.,8.lk) oppilaat 610 kpl Lukion
LisätiedotMihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin?
Kati Lounema Jukka Vepsäläinen Mihin on nyt päästy ja miten jatketaan tästä eteenpäin? AmKesu-aluetilaisuus Helsinki 26.11.2014 Osaamisen For learning ja and sivistyksen competence parhaaksi Helsingin
LisätiedotSelvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea
Liite 23 Opetus- ja kasvatusltk 27.11.2014 Selvitys valtuustoaloitteeseen koskien yksityisen perhepäivähoitajien tukea Kuntaliitto (Lahtinen & Selkee) on vuonna 2014 tehnyt selvityksen varhaiskasvatuksen
LisätiedotVäli-Suomen Ikäkaste Äldre-kaste II kehittämishanke Päijät-Hämeen Pätevä-osahanke
Väli-Suomen Ikäkaste Äldre-kaste II kehittämishanke Päijät-Hämeen Pätevä-osahanke 14.2.2013 Kristiina Hyytiälä, projektipäällikkö Mari Peltomaa, projektisuunnittelija Pätevän tavoitteet ja toimenpiteet
LisätiedotKuopion kaupunki Pöytäkirja 1/ (1) Perusturva- ja terveyslautakunta Asianro 3619/02.02/2013
Kuopion kaupunki Pöytäkirja 1/2013 1 (1) 45 Asianro 3619/02.02/2013 Perusturvan ja terveydenhuollon palvelualueiden vuoden 2013 tekniset talousarviomuutokset Perusturvan palvelualue Vanhus- ja vammaispalvelujen
LisätiedotLASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA / MÄNTSÄLÄ ja PORNAINEN
1 LASTEN JA NUORTEN HYVINVOINTISUUNNITELMA / MÄNTSÄLÄ ja PORNAINEN 3. Lasten ja nuorten hyvinvointisuunnitelma (strategia) vuosille 2012; versio 26.11.2009 Kriittinen Yleisiin kasvuoloihin vaikuttaminen
LisätiedotLAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio 1.1.2015. Viranhaltijaorganisaatio 1.1.2015. Kunnanvaltuusto. Kunnanhallitus. Sivistys- lautakunta
Khall 8.12.2014 209 liite 5 Valtuusto 16.12.2014 58 liite 5 LAPINLAHDEN KUNTA Luottamushenkilöorganisaatio 1.1.2015 Viranhaltijaorganisaatio 1.1.2015 Luottamushallinnon organisaatio Kunnanvaltuusto Tarkastus
LisätiedotK-S OSKU HELENA KOSKIMIES, PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, JAMK OSALLISUUTTA ASIAKKUUTEEN KUNTOUTTAVASSA TYÖTOIMINNASSA - PROJEKTI 1.4.2011 31.3.
K-S OSKU HELENA KOSKIMIES, PROJEKTIPÄÄLLIKKÖ, JAMK OSALLISUUTTA ASIAKKUUTEEN KUNTOUTTAVASSA TYÖTOIMINNASSA - PROJEKTI 1.4.2011 31.3.2013 MIKÄ OSKU? OSKUssa kehitetään uusia kuntouttavan työtoiminnan menetelmiä
LisätiedotSosiaalilautakunta 46 21.05.2015 Kaupunginhallitus 244 08.06.2015. Vanhustyön henkilöstöjärjestelyt 1636/01.01.01/2015 SOSLA 21.05.
Sosiaalilautakunta 46 21.05.2015 Kaupunginhallitus 244 08.06.2015 Vanhustyön henkilöstöjärjestelyt 1636/01.01.01/2015 SOSLA 21.05.2015 46 Kaupunginvaltuuston 2.3.2015 hyväksymä Ikäystävällinen Uusikaupunki
LisätiedotVuoden 2012 talousarvio / palvelusopimus / Opetus- ja varhaiskasvatuspalvelut
Opetus- ja varhaiskasvatuslautakunta 76 05.10.2011 Opetus- ja varhaiskasvatuslautakunta 87 19.10.2011 Vuoden 2012 talousarvio / palvelusopimus / Opetus- ja varhaiskasvatuspalvelut Opetvarh 76 Sivistys-
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE
HYVINVOINNIN TOIMIALAN ORGANISAATIORAKENNE HYVINVOINNIN TOIMIALAN TOIMINTA JA TALOUS VUONNA 2018 Hyvinvointilautakunnan tehtävänäon vastata toimialansa palveluista kokonaisuutena ja palvelujen yhteensovittamisesta.
LisätiedotSopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella
Sopimus sivistystoimialan yhteisten hallintopalvelujen tuottamisesta vuonna 2014 ja taloussuunnitelmakaudella 2014-2017 Sopimuksen tarkoitus Tällä operatiivisella sopimuksella pääprosessia edustava toimialajohtaja
LisätiedotKontiolahden varhaiskasvatuksen vuosisuunnitelma
Kontiolahden varhaiskasvatuksen vuosisuunnitelma 2017-2018 Opetushallitus määräsi 18.10.2016 uusista varhaiskasvatussuunnitelman perusteista 1.8.2015 voimaan tulleen varhaiskasvatuslain mukaisesti. Joensuun
LisätiedotTurun seudun palvelustrategiatyö. Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki
Turun seudun palvelustrategiatyö Antti Parpo 22.10.2010 Hyvinvointipalveluiden johtaja Kaarinan kaupunki Kaarinan kaupungin hyvinvointipalveluiden tuottamistavat Kaarinan kaupunki tuottaa pääosan sosiaalija
LisätiedotHYVÄN KASVUN OHJELMA ARVIOINTI 2018
HYVÄN KASVUN OHJELMA 2015-2020 ARVIOINTI 2018 Palveluvaliokunta 29.5.2018 Toteutus Toteutettiin Wilman kyselytoiminnolla huhti-toukokuun 2018 aikana Vastauksia yht. 1055 kpl Perusopetuksen oppilaat (4.,6.,8.lk)
LisätiedotKuntayhtymä Kaksineuvoisen alueen Ikäpoliittinen ohjelma vuosille 2011-2015
Kuntayhtymä Kaksineuvoisen alueen Ikäpoliittinen ohjelma vuosille 2011-2015 Evijärvi, Kauhava, Lappajärvi Ikääntyminen voimavarana seminaari SYO, Kauhava 3.5.2011 Ikäpoliittinen ohjelma v. 2011-2015 Visio:
LisätiedotPÄIVITYS rj/rk VANHUSTYÖN HLÖSTÖ MITOITUKSET
PÄIVITYS 8.11.2017 rj/rk VANHUSTYÖN HLÖSTÖ MITOITUKSET Yksikkö Nimike LKM ei mit. tt / mit osastot Rantakartano Rantakartanon johtaja 1 Pkeskus Lepola Onnela Sopula Mäntylä Pajula Rantala Toivola Muu,
LisätiedotHenkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma. Kaikille pakolliset tutkinnon osat KASVUN TUKEMINEN JA OHJAUS
Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma Kaikille pakolliset tutkinnon osat KASVUN TUKEMINEN JA OHJAUS Näyttötutkinnon suorittaja: Tutkintotilaisuuden paikka ja aika: Työpaikka ja työpaikkakoodi:
LisätiedotVANHUSTENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Sosiaali- ja terveysosasto Gun Sirén
VANHUSTENHUOLTO Sosiaali- ja terveyslautakunta Gun Sirén Toiminta Toimintaa ohjaa vuosiksi 2011 2015 laadittu vanhuspoliittinen strategia, jonka kaupunginvaltuusto hyväksyi 13.4.2011. Toiminta käsittää
LisätiedotHenkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma. Osaamisala MIELENTERVEYS- JA PÄIHDETYÖ. Sosiaali- ja terveysalan perustutkinto Lähihoitaja 1
Lähihoitaja 1 Henkilökohtainen tutkintotilaisuuden suunnitelma Osaamisala MIELENTERVEYS- JA PÄIHDETYÖ Näyttötutkinnon suorittaja: Tutkintotilaisuuden paikka ja aika: Työpaikka ja työpaikkakoodi: Tutkintotilaisuuden
LisätiedotVIESTINTÄSUUNNITELMA. SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin
VIESTINTÄSUUNNITELMA SOS Syrjäytyneestä osalliseksi sosiaalityön keinoin VÄLI-SUOMEN SOS-HANKE 2011-2013 Kuva Niina Raja-aho Päivi Krook Maarit Pasto SOS-HANKE JA SEN TAVOITTEET SOS Syrjäytyneestä osalliseksi
LisätiedotSoten kehittämistoiminta ja hankkeet
Soten kehittämistoiminta ja hankkeet Alueellinen ja valtakunnallinen kehittämistoiminta ja hankkeet Oulunkaaren kehittämistoiminta Perustuu Oulunkaaren strategiaan, palvelujen järjestämissuunnitelmaan
LisätiedotOhjaava opettaja -osaajamerkki
Ohjaava opettaja -osaajamerkki Osaajamerkkikuvake Kriteerit Ohjaava opettaja -osaamismerkki koostuu seitsemästä osaamismerkistä. Saavutettuasi osaamismerkkien taitotasot saat Ohjaava opettaja -osaajamerkin.
LisätiedotHyvinvointiyhtymän linkittyminen maakuntauudistukseen
Hyvinvointiyhtymän linkittyminen maakuntauudistukseen Muutosjohtaja Jouko Isolauri Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä FellmanniCampus 7.12.2016 Päijät-Hämeen hyvinvointikuntayhtymä Päätetty perustaa
LisätiedotOPTS 2015 3.6.2015 TERVEYSPALVELUT
TERVEYSPALVELUT OPTS 215 3.6.215 Kustannukset ja tuottavuustavoitteet Mittari Toteuma 213 Tavoite 214 Toteuma 214 Tavoitetaso 215 1. Taloustavoitteet Menot - 136 633 993 Tulot - 2 87 6 Netto - 115 826
LisätiedotSähköiseen palvelusetelijärjestelmään siirtyminen Rovaniemen kaupungissa. Markus Hemmilä, toimialajohtaja, Rovaniemen kaupunki
Sähköiseen palvelusetelijärjestelmään siirtyminen Rovaniemen kaupungissa Markus Hemmilä, toimialajohtaja, Rovaniemen kaupunki Palvelusetelistä hyötyä Rovaniemelle Seteliä käytetty jo 10 v ajan vanhuspalveluissa
LisätiedotTalousarvio 2017 Muutosesitykset ja tasapainotilanne
Talousarvio 2017 Muutosesitykset ja tasapainotilanne 21.9.2016 SOSIAALI- JA TERVEYSPALVELUT YHTEENSÄ TP 2015 TA 2016 est Est 2016 LTK 2017 (ilman esh) Myyntituotot 1 526 837 1 347 234 1 347 234 1 388 029
LisätiedotSaneerausohjelma v. 2015-2018. Jorma Rasinmäki / 8.9.2014
Saneerausohjelma v. 2015-2018 Jorma Rasinmäki / 8.9.2014 Kanslia Asuntojen myyntivoitto 500 Myydään tehostetusti erillisosakkeet (10 KPL) Kulttuurilaitosten avustukset 150 Teatteri, orkesteri, musiikkiopisto
LisätiedotTutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa. Ajankohta helmikuu 2012
Tutkimus: Verkkolasku, automaatio ja liikekumppanien kanssakäynti avoimessa verkossa Ajankohta helmikuu 2012 Taustatiedot Yli 1000 500-999 50-499 10-49 Alle 10 Neljäs kysely helmikuussa 2012 Toteutettiin
LisätiedotSOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI HENKILÖSTÖRESURSSI- YKSIKKÖ. TUNNUSLUVUT TALOUSARVIO 2015 Tp 2011 Tp 2012 Tp 2013 Ta 2014 Ta 2015
Henkilöstöresurssiyksikkö TUNNUSLUVUT TALOUSARVIO 2015 SOSIAALI- JA TERVEYSTOIMI Vakinaiset virat/toimet 631 638 573 615,2 568,4 Ulkopuolelta ostettu työvoima/päivät 833 2 330 1 360 470 400 HENKILÖSTÖRESURSSI-
LisätiedotHYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä
HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE 2018-2021 Hyvinvoinnin johtoryhmä JOHDANTO Hyvinvointipalvelut tuottaa palveluja kaikille kuntalaisille. Palvelut pidetään houkuttelevina ja luotettavina. Palvelutoiminnan
LisätiedotYhteistyöryhmä
Yhteistyöryhmä 17.11.201 1. Perusterveydenhuolto 2. Aikuissosiaalipalvelut 3. Palveluasuminen 4. Kotihoito. Hyvinvointineuvola & kouluasiat 6. Muut asiat Happy or not Pyhtää elokuu ja lokakuu 201 Potilasjono
LisätiedotPeruspalvelulautakunta määrää toimintasäännössä sille hallintosäännön perusteella kuuluvan ratkaisuvallan siirtämisestä
1 SIVISTYSTOIMEN TOIMIALAN TOIMINTA-/ DELEGOINTISÄÄNTÖ Voimaan 1.8.2012 (Peruspalvelulautakunta 6.6.2012 38) Muutos 1.1.2014 (Peruspalvelulautakunta 3.12.2013 77) Muutos 1.4.2018 (Peruspalvelulautakunta
LisätiedotSosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2013 2015 Etelä-Suomi
Sosiaali- ja terveydenhuollon kansallinen kehittämisohjelma KASTE 2013 2015 Etelä-Suomi Kotona kokonainen elämä / Etelä- Kymenlaakson osakokonaisuus 1.5.2013 31.10.2015 Sara Haimi-Liikkanen, kehittämiskoordinaattori
LisätiedotJyväskylän palvelusetelitoiminta
Jyväskylän palvelusetelitoiminta 31.3.2011 Riitta Pylvänen Projektipäällikkö Asiakas-tuottajamalli hanke (ASTU) Käynnistettiin lokakuussa 2009, päättyy 31.12.2011 Jykesin hallinnoima Jyväskylän kaupungin
LisätiedotSivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta
1 SIVISTYSLAUTAKUNTA 24 447 941 MENOT 25 617 800 25 934 500 25 834 500 26 025 986 4,8 % 1,2 % -0,4 % 100,7 % 2 269 241 TULOT 1 962 000 2 125 790 2 125 800 2 347 557-13,5 % 8,3 % 0,0 % 110,4 % 22 178 700
LisätiedotArviointikriteerit, mittarit. Sisäilma- ja rakennetutkimukset. resurssointi. Toteutuneet toimenpiteet
1 ASIAKAS/ASUKASNÄKÖKULMA - Koulukiusaamisen ennaltaehkäiseminen, 0 -toleranssi kiusaamisessa Koulukiusaamistapausten lukumäärä Kiusaamistapausten lukumäärän väheneminen / koulujen ja varhaiskasvatuksen
LisätiedotPalveluverkkotyöryhmän keskeiset ehdotukset ja niiden vaikutukset
Palveluverkkotyöryhmän keskeiset ehdotukset ja niiden vaikutukset Kaupunginhallitus 7.5.2015 1 Miksi selvitystyöhön ryhdyttiin? Kaupungin talous ei kestä nykyisellä mallilla jatkamista enää pitkään Kuntaliitosten
LisätiedotVanhus- ja vammaispalveluorganisaatio 2019
Vanhus- ja vammaispalveluorganisaatio 2019 Ikäihmisen palvelukokonaisuus Omaehtoinen hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen, toimintakyvyn ylläpitäminen Vapaaehtoiset arjen tukena, päivätoiminnan eri muodot
LisätiedotTeknisten palvelujen seutuyhteistyö. Teknisten palvelujen seutuseminaari 30.5.2012 Ilkka Ojala Toimitusjohtaja Tilakeskus liikelaitos Tampere
Teknisten palvelujen seutuyhteistyö Teknisten palvelujen seutuseminaari 30.5.2012 Ilkka Ojala Toimitusjohtaja Tilakeskus liikelaitos Tampere TEKPAn tavoitteet seutustrategiassa Tavoite Seudun suurista
LisätiedotPerusturvapalveluiden organisaation uudistaminen 18.8.2009. Perusturvajohtaja Riitta Pitkänen
Perusturvapalveluiden organisaation uudistaminen 18.8.2009 Perusturvajohtaja Riitta Pitkänen PERUSTURVAPALVELUT TUKIRYHMÄ SOSIAALITYÖ- JA VAMMAISPAL- VELUT KOTI- JA LAITOS- HOITO TERVEYDEN- JA SAIRAANHOITO
LisätiedotLasten ja nuorten Pieksämäki - hyvinvointisuunnitelma 2014 2017. Lasten ja nuorten hyvinvointikoordinaattori Seija Laitinen
Lasten ja nuorten Pieksämäki - hyvinvointisuunnitelma 2014 2017 Lasten ja nuorten hyvinvointikoordinaattori Seija Laitinen Intialainen viisaus Kun aikuiset näkevät lasten ajelehtivan joessa ja jopa hukkuvan,
LisätiedotProsessikansio. Kotihoidon asiakasprosessi. Prosessin vastuuhenkilö: Prosessin kuvaus pvä / päivitys pvä LIITE 3
LIITE 3 Prosessikansio Kotihoidon asiakasprosessi Prosessin vastuuhenkilö: Kotihoidon ohjaajat Riitta-Liisa Stolt ja Irmeli Elo Prosessin kuvaus pvä / päivitys pvä 29.8.2007 8.10.2007 7.11.2007 29.1.2008
LisätiedotUudistuvat työnkuvat -hanke
Uudistuvat työnkuvat -hanke Jyväskylän kaupunki / vanhus- ja vammaispalvelut Ulla Halonen, projektipäällikkö Tavoitteet: Hankkeen tarkoituksena on ollut kehittää sairaanhoitajien, lähihoitajien ja laitoshuoltajien
LisätiedotSyrjäytymisen kustannukset. Maritta Pesonen Perhepalveluiden johtaja
Syrjäytymisen kustannukset Maritta Pesonen Perhepalveluiden johtaja Vantaan kaupunki, perhepalvelut 2 Aikuissosiaalityö: Työttömyysprosentti Vantaalla on 8,9 %, Toimeentulotukea saa vantaalaisista 9,1
LisätiedotPÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ
PÄIJÄT-HÄME: SIVISTYSTOIMEN JA SOTE- PALVELUIDEN YHTEISTYÖ TÄMÄN VUOKSI SISOTE 1. Palapeli nimeltä Lapsen elämä: - Lapsi päivähoidossa klo 7-17, missä ja miten klo 17-07? Ja lomat, viikonloput? - Lapsi
LisätiedotMielenterveys- ja päihdesuunnitelma Mieli 2009 ehdotukset Palvelujohtaja Arja Heikkinen
Mielenterveys- ja päihdesuunnitelma Mieli 2009 ehdotukset Palvelujohtaja Arja Heikkinen I Asiakkaan asemaa vahvistetaan terveysasemilla psykiatrisia hoitajia päihdeongelmaisten hoidon työnjakoa sovittu
LisätiedotHattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys
Hattulan, Hämeenlinnan ja Janakkalan palvelurakenneselvitys Seudullinen sivistystoimityöryhmä Marraskuu 2014 28.11.2014 Page 1 3.Varhaiskasvatus : Palveluseteli yli kuntarajojen kokopäivähoitoon sekä avoimeen
LisätiedotLAPINLAHDEN KUNTA. Luottamushenkilöorganisaatio Viranhaltijaorganisaatio kvalt
LAPINLAHDEN KUNTA Luottamushenkilöorganisaatio 1.1.2013 Viranhaltijaorganisaatio 1.1.2013 kvalt 18.12.2012 1 Lapinlahden kunta Organisaatiokaaviot, värisymbolit Osasto Tulosalue Tulosalue Tulosyksikkö
LisätiedotSivistyslautakunta Käyttösuunnitelma 2013 Liite sivistyslautakunta
1 SIVISTYSLAUTAKUNTA 24 447 941 MENOT 25 617 800 25 934 500 25 898 100 26 106 631 4,8 % 1,2 % -0,1 % 100,8 % 2 269 241 TULOT 1 962 000 2 125 790 2 125 800 2 347 460-13,5 % 8,3 % 0,0 % 110,4 % 22 178 700
LisätiedotHallinto ja tukipalvelut : Vaikuttavuus ja palvelukyky : Kriittinen menestystekijä Kriteeri, mittari, tapa Tavoitetaso Vastuutaho Toteutuminen
Hallinto ja tukipalvelut : Vaikuttavuus ja palvelukyky : Seutuyhteistyö Valmistuvat selvitykset ja toimenpiteet PARAS-hanke - puitelain seudullisten tavoitteiden edistäminen (lukion ja toisen asteen hanke,
LisätiedotSodankylän kunnan keskuskeittiöhanke
Hankkeen taustaa Kunnanvaltuuston päätös rakentaa Sodankylään uusi keskuskeittiö Tavoitteena löytää uusi, kannattavampi ja tehokkaampi toimintatapa Uuteen keskuskeittiöön keskitetään koko kunnan aterioiden
LisätiedotKehitysvammaisten henkilöiden asumispalvelut nyt ja tulevaisuudessa
Kehitysvammaisten henkilöiden asumispalvelut nyt ja tulevaisuudessa Mirja Kangas, palvelualuepäällikkö, aikuisten ja työikäisten palvelut Rovaniemen kaupunki AIKUISTEN JA TYÖIKÄISTEN PALVELUALUE Tehtäväalueen
LisätiedotSuunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella
Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella Suunnitelma perustuu ns. Vanhuspalvelulain 5 : Kunnan on laadittava suunnitelma ja se on osa kaupungin/kunnan
LisätiedotAmmatillisen lisäkoulutuksen ja näyttötutkintojen järjestäminen tehostuu prosessien selkiyttämisen kautta. TOIMINTA KEVÄT 2014 SYKSY 2014
TOT-HANKKEEN TOIMINTASUUNNITELMA Ammatillisen lisäkoulutuksen ja näyttötutkintojen järjestämisprosessin selkiyttäminen Ammatillisen lisäkoulutuksen ja näyttötutkintojen järjestämisprosessi selkiytyy siten,
LisätiedotKemijärven kaupungin talouden tasapainottamisohjelma vuosille 2015-2019
Kemijärven kaupungin talouden tasapainottamisohjelma vuosille 2015-2019 Vuosi 2015 Vaikutus toimintaan Säästötavoite / Toteutuksen eteneminen Henkilöstömäärän vähentäminen valtuusto-sopimuksessa linjatun
LisätiedotHoivakodin kannustinmalli Kaupunginjohtajan innovaatiokilpailun vuoden 2014 potentiaalinen innovaatio. 17.2.2015/Mona Hägglund
Hoivakodin kannustinmalli Kaupunginjohtajan innovaatiokilpailun vuoden 2014 potentiaalinen innovaatio 17.2.2015/Mona Hägglund Vanhusten palvelujen ympärivuorokautisten asumispalvelujen kilpailutus 2014
Lisätiedot