Vanhus- ja vammaispalveluorganisaatio 2019

Transkriptio

1 Vanhus- ja vammaispalveluorganisaatio 2019

2 Ikäihmisen palvelukokonaisuus Omaehtoinen hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen, toimintakyvyn ylläpitäminen Vapaaehtoiset arjen tukena, päivätoiminnan eri muodot Huoli- ilmoitus - Palveluohjaus Palvelutarpeen arviointi Asiakassuunnitelma-Asiakasohjaus Ennakoiva tuki; hyvinvointia edistävät ryhmätapaamiset, kotikäynnit turva-, ateria-, asiointi-, kuljetuspalvelu päivätoiminta Omais- ja perhehoito Geriatriset peruspalvelut Muistivastaanotto Ikäneuvola Gerontologinen sosiaalityö Kotihoito -tilapäinen -säännöllinen 24/7 Tuettu palveluasuminen 24/ 7 tehostettu palveluasuminen Perhekodissa asuminen Jaksohoito Kotisairaala / Palliatiivinen /Saattohoito MONIALAINEN KUNTOUTUS Digitaaliset palvelut Etelä-Savon maakunnan ikääntyneiden palvelukokonaisuus Sairaalahoito/ palvelut -pitkäaikaissairauksien hoitotasapaino

3 Vanhus- ja vammaispalvelut Vastaava ylilääkäri Geriatri Marju Asikainen Vanhus- ja vammaispalvelujen johtaja Niina Kaukonen Seniorikeskus Geriatrian ylilääkäri Päivi Jokela VAVA kehittämispäälliköt, Niina Helminen, Pirjo Ihalainen, Sanna Luokkamäki Vammaispalvelut Palvelupäällikkö Anne-Maarit Paunonen Vanhuspalvelut Palvelupäälliköt Sari Teittinen, Maija Loponen ja Marjo Räsänen Geriatrian poliklinikka Päivä- ja työtoiminta Asumispalvelut Ennaltaehkäisevä toiminta, palveluohjaus ja omais-ja perhehoito, kotin annettavat tukipalvelut Kotiin annettavat palvelut Asumispalvelut ja jaksohoito jatkuu

4 Vanhus- ja vammaispalvelut Vava kehittämispäälliköt Ennaltaehkäisevä toiminta, omais- ja perhehoito ja tukipalvelut Kotiin annettavat palvelut Asumispalvelut ja jaksohoito Vammaispalvelut Palveluesimiehet OmaTori palveluesimies Päivätoiminta, palveluesimies Tukipalvelut esimies Liikkuva tiimi: 1 Palveluesimies Mikkeli: 5 Palveluesimiestä Mäntyharju: 1 Palveluesimies Hirvensalmi, Haukivuori ja Pertunmaa : 1 Palveluesimies Kangasniemi: 1 Palveluesimies Juva: 1 Palveluesimies Puumala/Anttola: 1 Palveluesimies Graanin palvelutalo Vuolingonhovi Hirvensalmen ja Pertunmaan palvelutalo Juvan asumispalveluyksikkö Vaarinsaari Kangasniemen palvelutalo Vastaava sosiaalityöntekijä Päivä- ja työtoiminta Palveluesimies Asumispalvelut: Mäntyranta, Pääskylinna, Peippola, Pertunmaan kehitysvammaisten ryhmäkoti Saimaanharjun palvelutalo Haukivuoren palvelutalo Mäntyharju Ruskahovi Kyyhkylän jaksohoito Puumala/Anttola jatkuu

5 Toimenpide-ehdotus/ VAVA Tehty toimenpide Kustannusvaikutus Palvelurakenteen keventäminen vanhus- ja vammaispalvelussa Tavoitteena on vuoteen 2025 mennessä, että kotona asuu 94 prosenttia 75 -vuotta täyttäneistä, säännöllistä kotihoitoa saa prosenttia, omaishoidon tukea 7 prosenttia ja tehostetussa asuu noin 4 5 prosenttia vuoteen 2025 mennessä. Vammaispalvelussa palvelurakenteen keventäminen. Uusia toimintatapoja ja teknologian hyödyntäminen Kotihoidon uuden toimintamallin ja käytänteiden vakiinnuttaminen Tukipalveluiden uudelleen järjestely OSSI-hankkeen myötä uudet toimintamallit omaishoitoon ja OmaTorin toiminnan aloitus: vahvistuu etsivä, ennakoivan palvelun toiminta> säästöt näkyvät vuosien varrella, uusia asiakkaita vähemmän palvelun piiriin tai viivästytetään raskaamman palvelun tarvetta Perinteinen laitoshoito (vanhainkoti paikat) purettu Vammaispalvelussa Vaalijalan laitoshoitoa purettu pääosin, 14 asiakasta elokuu Perhehoidon asiakkaita v oli 15 ja nyt elokuu 2018 yht. 56. Tavallisen palveluasumisen asiakasmäärä on kasvanut vuotta täyttäneiden, omaishoidon tuella hoidettavien osuus on noussut 7 %:iin Virtuaalikotikäynnit on aloitettu vuoden alussa ja asiakkaita on ollut 20 ja käyntejä 1-6kk, 700kpl:tta. Tavoite v on 150 asiakasta Kotihoidon tarvepohjaisessa toimintamallissa sairauspoissaolot ei ole vielä vähentyneet, välittömän työajan osuus on tavoitetasossa, aamukäyntien viive lyhentynyt, asiakkaiden hoidon jatkuvuus parantunut ja kotihoidon asiakkaat saavat tarvitsemansa palvelut. - Kotihoidon alueiden väliset erot pienentyneet ja asiakkaat saavat laadukkaat ja hyvät palvelut. Ateriapalvelut: Kotihoidon ateriajakelusta luopuminen mennessä tehty. Henkilöstön uudelleen sijoittuminen, tehtävämuutokset toteutettu. Ateriapalvelun palveluseteli käyttöön tammikuun alusta Menumat palvelun laajentuminen koko Essoten alueelle. Siirtyminen kevyempään rakenteeseen tuo 35 euroa/bruttohoitopäivän hinta säästöä verraten tavallinen-tehostettu p-asuminen 56 asiakasta tarkoittaa n euron säästön. Säästö kohdentuu vuosille , jos asiakasmäärä pysyy vuoden 2018 tasolla tai näkyy kustannusten kasvun taittumisena. Siirtyminen perhehoitoon, säästö samaa tasoa. Säästö: 0,07 HTV/asiakas/vuosi,150 asiakkaan kohdalla säästöä syntyy n. 10,5 HTV (laskennallinen). Kohdentuu vuodelle ( /v, yht ) Hoitohenkilökunnan työpanosta säästyy koneelliseen annosjakeluun siirryttäessä n. 5 HTV ( ), säästö kohdentuu vuodelle Käyttöönotto vie työaikaa vuoden 2019 aikana. 7-8 htv täyttämättä liikkuvasta tiimistä ja avoimia vakansseja täyttämättä, osin sen takia, että tekijöitä ei ole ollut. Säästö vuodelle n Yht. noin vuosien aikana Riippuen asiakasmäärän kasvusta