Tulevaisuuden sairaala KYS MASTERPLAN

Transkriptio

1 Tulevaisuuden sairaala KYS MASTERPLAN Toiminnan (suunnittelun) kuvaus PSSHP: n hallituksen ja valtuuston Masterplan seminaari Juhani Kouri

2 Suunnittelun ETENEMINEN Leikkaustoimintojen keskittämisen tarveselvitys 2006 ETENEMINEN Välinehuollon tarveselvitys 2007 Puijon sairaalan modernisaation suunnittelu (B11-projekti) Prosessien toiminta ja kehittämistarpeet Prosessien tilatarve, optimaalinen sijoitus, toiminnalliset tilaratkaisut Puijon sairaalan kiinteistöjen PTS Päädyttiin esittämään uudisrakentamista kuumille toiminnoille ja peruskorjausohjelmaa Puijon sairaalaan Hankesuunnitelma ( ) hyväksyttiin PSSHP:n valtuustossa 10/2010

3 B11-projektin ORGANISAATIO ORGANISAATIO

4 Tulevaisuuden HAASTEET Kuntatalouden maksukyky Väestön ikääntyminen Muutokset sairastavuudessa HAASTEET Palveluiden kysyntä Hoitomenetelmien ja prosessien kehitys Lääketieteellisen teknologian kehitys Informaatioteknologian mahdollisuuksien tehokas hyödyntäminen Vaativammat potilaat Työvoiman riittävyys ja osaaminen Opetuksen ja tutkimuksen tarpeet Rakenneuudistukset Lainsäädäntö

5 TILASTOKESKUKSEN VÄESTÖENNUSTE VÄESTÖENNUSTE PSSHP:SSÄ

6 PALVELUT PALVELUT JA LASKUTUS Ikäryhmittäin PSSHP jäsenkunnat 2012:

7 VÄESTÖTEKIJÖIDEN VÄESTÖTEKIJÖIDEN Vaikutus peruspalveluiden kysyntään Suomessa v indeksinä (2010=100) Lähde: STM

8 THL:N SAIRASTAVUUS SAIRASTAVUUS- INDEKSI: IKÄVAKIOITU :

9 TERVEYSPUNTARIN KANSANTAUDIT KANSANTAUDIT

10 SYÖPÄTAPAUSTEN MIESTEN JA NAISTEN SYÖPÄTAPAUSTEN VUOSITTAIN TODETUT JA ENNUSTETUT MÄÄRÄT

11 Miten? SELVITÄÄN prosessien tehokkuus henkilötyön tuottavuus SELVITÄÄN kapasiteetin ja tilankäytön tehokkuus variaation hallinta keskittäminen uudet toimintatavat johtamisen kehittäminen potilaiden oma vastuunotto, omahoito teknologia, automaatio, tietojärjestelmät

12 Terveyspalveluiden tuottamisen MUUTOS MUUTOS Nykyinen toiminta Suunniteltu akuuttien tilanteiden hoitamiseen Sairaala/ vuodeosasto keskeinen Lääkärivetoinen Hoitoepisodiin keskittyvä Hajanainen hoito Erilliset tietojärjestelmät Sairauksien hoito Potilas on passiivinen hoidon kohde Omahoidon osuus hoitoketjussa aliarvostettu Omaisten osuus aliarvostettu Teknologian hyväksikäyttö vajaata Tulevaisuuden toiminta Suunnitellaan pitkäaikaisten sairauksien hoitoon Avohoitopainotteinen Tiimi työskentelyyn perustuva Hoidon jatkuvuuteen panostetaan Integroidut hoitoketjut Saumaton yhtenäinen kokonaisarkkitehtuuri Ennaltaehkäisevä hoito Potilas on aktiivinen kumppani Omahoitoon kannustetaan Omaisten rooli nähdään kumppanuutena Teknologian hyväksikäyttö merkittävä

13 UUDISTAMISOHJELMAN KONSEPTI KONSEPTI

14 POTILAS ydinasiana Potilaslähtöisyys ja turvallisuus Hoidon laadun parantaminen Potilas leikkaukseen suoraan kotoa POTILAS Edistetään potilaiden omatoimisuutta ja hoitoon sitoutumista Potilas voi halutessaan tehdä dialyysihoitonsa itsenäisesti Raskauteen ja synnytykseen liittyvien toimintojen keskittäminen; tilat tutuiksi jo ennen synnytystä Perhehuoneissa vanhemmat ja sisarukset voivat osallistua vauvan hoitoon ympäri vuorokauden Erilliset, keskitetyt esivalmistelutilat lyhentävät leikkaussalien vaihtoaikoja

15 Uudet pkl käynnit TOIMINTATAVAT TOIMINTATAVAT Avohoito Päiväsairaalatoiminta Päiväkirurgia ja LEIKO 23 tunnin prosessi Potilashotellitoiminta Kotiutuksen ja kotihoidon/hoivan tehostaminen Kuntoutukseen panostetaan Vuodeosastoratkaisut Viikko-osastotoiminta 1 hengen potilashuone (perhehuone) (Päivystys)osastot akuuteiksi kuntouttaviksi osastoiksi Hallinta isompina kokonaisuuksina Osastojen joustava yhteiskäyttö Prosessien standardisointi +Lean Hoitojaksot Hoitopäivät 24/7 vuodepaikkojen vähentäminen ja käytön tehostaminen Muutos indeksinä Hoitojaksot KYS Hoitopäivät KYS pkl-käynnit hoitopäivät hoitojaksot

16 LEIKKAUSTOIMINTA LEIKKAUSTOIMINTA PROFIILIN MUUTOS

17 Uudet TOIMINTATAVAT TOIMINTATAVAT Keskitetään: Leikkaustoiminta Välinehuolto Tehohoito ja valvonta Aikuiset, lapset, vastasyntyneet ja synnytys Endoskopiayksikkö Tules poliklinikka ortopedia, fysiatria, kuntoutus ja kipu-pkl toimivat yhdessä, toiminta jaettu tiimeihin (nivel- ranka-, trauma-, käsi- jne.) Perhehuonemalli: Vastasyntyneiden teholla ja synnytysosastolla Eriytetyt prosessit omatoimisille/sairaala dialyysipotilaille Ammatillisen työjaon uudistaminen Logistiikkapalvelut ammattilaisille

18 POTILASVIRTA POTILASVIRTA ANALYYSIT

19 MATERIAALIVIRTA MATERIAALIVIRTA ANALYYSIT Delfoi

20 TUOTTAVUUS Ohjelma TUOTTAVUUS Asiakasprosessit ja palvelut Prosesseja tukevat toiminnat Tuottavuutta lisäävät toiminnat Muistihäiriöt Ensihoito ja päivystys Mielenterveys Kuntoutus Sisätaudit Sydänsairaudet Äitiyshuolto Palliatiivinen hoito Leikkaustoiminta Gastroenterologinen toiminta Avopediatria Kuvantaminen Yhteiset alueelliset potilaan hoitopolut Koko- hanke 15 D Saattohoitohanke Master Plan HRM Henkilöstöohjelma, taloustyöryhmä Sairaansijojen vähentäminen, avohoidon lisääminen, PTH vahvistaminen ja ehkä profiilin tarkistaminen, sujuvat palveluprosessit, raja-aitojen kaataminen (asenne!) visio Määriteltävä millainen shp on v 2017

21 Avohoidon kehittäminen AVOKE Pilottivaihe vuoden 2014 loppuun saakka Keskitytään: AVOKE Rakennus 2:een siirtyviin avohoidon yksiköihin (Tules, endoskopiayksikkö, kirurgian pkl, äitiys- ja naistentautien pkl SÄDE-rakennukseen siirtyviin avohoidon yksiköihin (syöpätautien pkl, palliatiivinen pkl, infuusioyksikkö) Moniammatilliset työryhmät: Avohoidon kehittämistyöryhmä Yksikkökohtaiset avohoidon kehittämistiimit

22 Anestesia- ja leikkaustoiminnan toiminnallisten muutosten projekti TOMU TOMU Sidosryhmät mm. Istekki, Servica, Islab, IS-hankinta, Sakupe

23 Leikkauspotilaan hoitoprosessin uudistaminen LEIKKUU hanke Tavoitteena leikkauspotilaan preoperatiivisen hoitoprosessin yhtenäistäminen Kysissä Kaikki elektiiviset leikkauspotilaat valmistellaan saman preoperatiivisen prosessin mukaisesti Päivystysleikkauspotilaat valmistellaan yhtenäisen mallin mukaisesti kiireellisyys huomioiden Preoperatiivisen hoidonsuunnittelun koordinoinnin keskittäminen erikoisalakohtaisille hoidonsuunnittelijoille Anestesiaprepoliklinikan ja anestesiavastuuhoitajan toiminta osana hoidonsuunnittelua LEIKKUU Savuton leikkaus mallin integroiminen osaksi yhdenmukaista preop. prosessia Yhdenmukaisen prosessin käyttöön ottaminen viimeistään uudistilojen myötä v työryhmää: Hoitopäätös, Hoidonsuunnittelu, Anestesiaprepoliklinikka, Päivystysleikkauspotilaan valmistelu ja Sähköinen leikkauslistasuunnittelu Yhteistyö PTH:n kanssa Tuloksena yhdenmukainen, laadukas ja turvallinen potilaskeskeinen hoitoprosessi -> leikkaustoiminnan teknisen tehokkuuden kasvaminen ja tuottavuuden parantuminen, tekijöinä ennakoitavuus, sujuvuus, riskien hallinta ja matala peruutusprosentti

24 HENKILÖSTÖ voimavarojen hallinnan kehittäminen projekti HENKILÖSTÖ Tarkoitus: Hoitotyön resurssien määrittäminen B11-hankkeessa uudisrakennuksen (Rakennus 2) toimintoihin Tavoite: Tuottaa mallit ja suositukset hoitotyön osaamisresurssien kohdentamiseksi hoitotyön toimintaprosessien eri muodoille uudisrakennuksessa Toiminnot pystytään tuottamaan ja turvaamaan olemassa olevilla resursseilla Hoitohenkilöstön suunnittelun lähtökohtana oli toiminta ja hoidontarve: ei leikkauskiintiöt ei heräämöpaikat ei hoitopaikat ei sairaansijat

25 2015