Tampereen uuden strategian valmistelutilanne

Transkriptio

1 Tampereen uuden strategian valmistelutilanne Strategiajohtaja Reija Linnamaa Tampereen kaupunginvaltuuston strategiaseminaari , Tampere-talo 1

2 Miksi Tampereen strategia? 2

3 Pormestariohjelma ja strategia Pormestariohjelma poliittisen johtamisen väline; valtuustoryhmät laadinnassa pääroolissa ja sitoutuminen erittäin laajaa aikajänne 4 vuotta, konkreettisiin ajassa oleviin haasteisiin tarttuva linjauksia, tavoitteita ja palvelulupauksia sisältävä valtuusto merkitsee tiedoksi ja huomioon otettavaksi strategiatyössä. perusta myös muille kaupungin toimintaa ohjaaville asiakirjoille strategian lisäksi Strategia perustuu pormestariohjelmaan lisäksi: laadinnassa mukana myös henkilöstöä, kuntalaisia ja sidosryhmiä aikajänne yli 10 vuotta; tulevaisuuden muutostekijät keskiössä tavoitteet vuoteen 2030 toimintatavat, joilla varmistetaan strategian toteutuminen Tampereen erottautumistekijöiden kirkastaminen pormestariohjelman pohjalta tavoitteiden kiteyttäminen mitattavaan muotoon ja perustaksi vuosittaiselle toiminnan ja talouden suunnittelulle valtuusto hyväksyy. 3

4 Strategiatyön vaiheet 1. Strategiapohjan rakentaminen 2. Linjausten valmistelu 3. Päätöksenteko ja sisältöjen konkretisointi Helmikuu Kesäkuu Lokakuu Marraskuu Joulukuu Keskeiset isot seminaarit, lisäksi paljon muuta johdon seminaari johdon seminaari kvkoulutus kvseminaari kvseminaari ltkseminaari sidosryhmäseminaari kv str. hyväksymiskäsittely 4

5 Viestejä seminaareista valtuuston koulutus johdon seminaari lautakuntien seminaari sidosryhmäseminaari teema: tulevaisuuden kunta, perehtyminen kaupungin toimintaan, strategian ja pormestariohjelman suhde, toiminnan haasteet ja strategiset painopisteet, alustavaa pohdintaa ydinviesteistä vuoteen 2030 keskeiset viestit: luonnos vuoden 2030 tavoitteista vaatii selkeytystä, valintoja ja asukasnäkökulmaa teema: keinoäly ja työelämän murros, strategian punaisen langan metsästys, tavoitteiden 2030 kommentointi keskeiset viestit: innostunut ilmapiiri, lisää kunnianhimoa ja valintoja, keskeisiä teemoja yhdessä tekeminen, uudistumiskyky ja kestävä kasvu teema: lasten ja nuorten hyvinvointi, talousarvion 2018 valmistelu, strategialuonnoksen kommentointi keskeiset viestit: strategialuonnokseen kohtuullista tyytyväisyyttä, kommentteja valtuustokauden tavoitteisiin teema: kansainvälisyys, erottautuminen, brändikärjet keskeiset viestit: erottautumisessa keskiössä innovaatiot, osaaminen, uudistumiskyky, viihtyisä ympäristö ja elämän sujuvuus. Esillä myös kokeilut, kaupunki alustana ja mahdollistajana sekä matala byrokratia 5

6 Strategialuonnos valtuustoryhmien kommentoitavaksi Valtuuston seminaarin kommenttien pohjalta muokattu versio toimitetaan valtuustoryhmille kommentoitavaksi Ennen strategian käsittelyä kaupunginhallituksessa 9.10., se toimitetaan uudelleen valtuustoryhmille kommentoitavaksi

7 Kysely kaupunkilaisille ja sidosryhmille Kaupunkilaisilta ja sidosryhmiltä haettiin näkemyksiä strategian ja brändityön tueksi Kysely koostui kolmesta teemasta: Kysely strategialuonnoksen sisällöistä: tampereenkasvot.fi Muista vastata ja haasta myös muut mukaan! 7

8 Strategialuonnos Strategialuonnosta on valmisteltu pormestariohjelman sekä kevään ja kesän aikana kerätyn ja työstetyn aineiston pohjalta Luonnos on vasta luonnos; kommentteja ja näkemyksiä tarvitaan, erityisesti: mitä 2030 oikeasti tarkoittaa? haastavat ja innostavat tavoitteet ydinviestit mikä on Tampereen kehittämisen hissipuhe? erottautuminen, erityisesti kansainvälisesti 8

9 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 yhdessä tekevä ja välittävä tasa-arvon ja yhdenvertaisuuden lisääminen syrjäytymisen ehkäisy osallisuutta lisäämällä edelläkävijyys yhdessä tekemisessä kaupungin, kaupunkiseudun ja maakunnan sujuva ja luontevaan työnjakoon perustuva yhteistyö sujuvat ja yksilölliset, arkea helpottavat palvelut (digin hyödyntäminen) ennaltaehkäisy, painopiste peruspalveluissa 9

10 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 osaamisen ja koulutuksen edelläkävijä yhdenvertaiset mahdollisuudet laadukkaaseen oppimiseen vauvasta vaariin koulutus kansainvälistymisvalmiuksien tarjoajana kansainvälisesti vetovoimainen opiskelu- ja tiedekaupunki jokaiselle mahdollisuus hankkia työllistymiseen johtavaa osaamista 10

11 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 elinvoimainen ja kansainvälisesti kytkeytynyt Suomen parhaat edellytykset yritysten synnylle, kasvulle ja kansainvälistymiselle Helppo työllistyminen hyvin toimivien palvelujen avulla Kansainvälisesti merkittävien innovaatioiden kehitysalusta Kansainvälisesti vetovoimainen kulttuuri-, tapahtuma-, ja urheilukaupunki Sujuva saavutettavuus Kansainvälisyyden vahvistaminen: maahanmuuttajien osaamispotentiaalin hyödyntäminen, kansainväliset kumppanuudet 11

12 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 kiinnostava ja kestävästi kasvava Voimakkaasti ja hallitusti kasvava kaupunki Hiilineutraalius Monimuotoinen asuntokanta Vihreä järvenrantakaupunki Keskustan saavutettavuus Urbaani, elävä keskusta, omaleimaiset kaupunginosat 12

13 Strategialuonnoksen pääteemoja: Tampere on vuonna 2030 uudistumiskykyinen kaupunki rohkea uudistumiskyky talouden tasapaino henkilöstöpolitiikan vastuullisuus ja pitkäjänteisyys aktiivinen ja tavoitteellinen omistaja kaupunkiturvallisuus palveleva viestintä 13

14 Kiitos! Strategiajohtaja Reija