LIIKENNEVALO VIHREÄ=TAVOITE TOTEUTUNUT, KELTAINEN=TAVOITTEEN TOIMENPITEET KÄYNNISSÄ, PUNAINEN=TAVOITE EI VIELÄ TOTEUTUNUT

Transkriptio

1 TAVOITTEIDEN RAPORTOINTI AJALLA LIIKENNEVALO VIHREÄ=TAVOITE TOTEUTUNUT, KELTAINEN=TAVOITTEEN TOIMENPITEET KÄYNNISSÄ, PUNAINEN=TAVOITE EI VIELÄ TOTEUTUNUT KAUPUNGINHALLITUS 120 YLEISHALLINTO Strateginen teema, jota tuetaan Yhdessä tehden/ johtaminen Yhdessä tehden/johtaminen Vetovoima/matkailu Vetovoima Vetovoima Varmistetaan uuden strategian, toimeenpano-ohjelmien ja tavoite- ja tulossopimusten jalkautuminen mm. toimeenpanoa ja raportointia kehittäen Varmistetaan konsernin yhteistyön kehittyminen erityisesti elinvoiman, viestinnän ja markkinoinnin sekä kansainvälistymisen asioissa Varmistetaan Karelia Expert Oy:n uuden roolin läpimeno ja suunnitellaan konsernin omat toimet matkailun edistämiseksi. Joensuu konsernin viestinnän kehittämistä ja konsernin viestintäresurssien tehokasta hyödyntämistä koskeva selvitys ja toimenpiteet yhteistyössä konserniyhtiöiden ja muiden sidosryhmien kanssa Kaupungin visuaalisen ilmeen uudistaminen käynnistetty vuoden lopussa Uuden mallin mukainen raportointi ollut käytössä vuonna Vähintään viisi uutta yhteistä toimintatapaa/työkalua/vastaavaa otettu käyttöön Vuodelle 2019 sovittu yhtiön rahoitus niin, että se vastaa kaupungin omistusosuutta. Konsernin matkailun kehittämisen toimet suunniteltu ja toimeenpanossa Selvitys tehty ja toimenpiteet aikataulutettu ja vastuutettu Uudistamistyö käynnistetty Toteutuu. Edennyt jonkin verran, mutta tehtävää riittää vielä. Saatu Business Attraction Management -koulutusta ja aloitettu uudentyyppinen investointien edistämisen työ. Yhteisiä sähköisiä työtiloja perustettu. Kaupunginhallitus on osaltaan hyväksynyt Karelia Expert Matkailupalvelu Oy:n omistusjärjestelyt, joiden on edellytetty toteutuvan mennessä. Lähes kaikki kunnat ovat jo tehneet päätökset. Business Joensuun perustaminen vaikuttaa tuleviin konsernin matkailun järjestelyihin. Kaupunkikonsernin viestintätiimi on perustettu ja se on kokoontunut 4 kertaa. Sovittu yhteisistä toimintatavoista. Visuaalisen ilmeen uudistamistyö käynnistetty. Tarjouspyyntö jätetty.

2 150 KONSERNIPALVELUT Strateginen teema, jota tuetaan Yhdessä tehden/ uudistuminen Yhdessä tehden Vetovoimainen/ yhdessä tehden Yllättäminen Talous Aloitetaan tietovarantoperusteisen analyysityökalun kehitys. Tämän on tarkoitus mahdollistaa parempaan tietoon perustuvaa johtamista. Laadimme henkilöstöohjelmaamme toteuttavat työpaikkakohtaiset toimintasuunnitelmat Henkilöstömme työhyvinvointi ja työkyky on kuntaalan parhaimmistoa; keinot tarkennamme henkilöstöohjelmassamme Otamme käyttöön ketteriä henkilöstömme kiittämisen keinoja Kustannustehokkaat taloushallinnon ja palkanlaskennan palvelut vuoden lopussa Tietovarantopohjaan siirretty keskeisiä kaupunkikonsernin tietoja. Analyysien teko aloitettu. Arjessa elävät toimintasuunnitelmat on laadittu kaikille työpaikoille Työtyytyväisyyskyselyn tulokset säilyvät vähintään ennallaan Työkyvyttömyyskustannukset ovat KEVA:n valtakunnallisen vertailun alhaisimpia Toimintatavat henkilöstömme tiedossa ja käytössä Siun Talous Oy:n tuottamien palvelujen hinta suhteessa vastaaviin palvelutuottajiin Aloitettu aineistojen teknisellä sovittamisella tietovarantopohjaan sekä koulutuspalvelujen, varhaiskasvatuksen ja talouden raportointimallien kehittämisellä. Työpaikkakohtaiset henkilöstöohjelmat on laadittu noin puolelle työpaikoista. Työtä jatketaan syksyn aikana. Työtyytyväisyyskysely toteutetaan syksyn aikana. Työkyvyttömyyskustannusten raporttia vuodelta ei ole saatavilla. Palkintokaappi otettu käyttöön tammikuussa ja käyttö on ollut erittäin vilkasta. Siun Talouden palveluissa on siirrytty tuotekohtaiseen hinnoitteluun siirrytään huhtikuun laskutuksesta lukien, mikä mahdollistaa aiempaa paremmin kustannuskehityksen ja tason arvioinnin.

3 ELINVOIMA JA TYÖLLISYYS Strateginen tavoite ELINVOIMAN JA TYÖLLISYYDEN TAVOITTEET Joensuun työllisyydessä lähestytään Toteutetaan hyväksyttyä työllinan merkittävästi valtakunsyyden kasvuohjelmaa (laadin- keskiarvoa. nassa) vuoden lopussa Kasvuohjelman indikaattorit (laadinnassa) Suurin osa työllisyyden kasvuohjelman toimenpiteistä käynnissä. Työpaikkojen lisääntyminen ei jää kaupunkikonsernin toimista kiinni. Olemme kokoluokkamme yritysystävällisin kaupunki. Vahvistetaan Joensuun roolia Euroopan metsäosaamisen keskuksena ja haetaan merkittäviä uusia avauksia. Yritysten liikevaihto kasvaa 1,5 % valtakunnan keskiarvoa nopeammin. Kasvuyritysten määrä kaksinkertaistuu nykyisestä vuoteen 2021 mennessä. Joensuuhun tulee työpaikkainvestointeja. Konserniyhteistyön parantaminen. Jatketaan kasvusopimusyhteistyötä EFI:n kanssa ja toteutetaan yhteinen kansainvälinen tapahtuma. sisällytetään konserniyhtiöiden tavoite- ja tulossopimuksiin. sisällytetään konserniyhtiöiden tavoite- ja tulossopimuksiin Kehitetään investointien edistämistyötä koko konsernina. Konserniseminaareja 3-4 kertaa vuodessa. Tapahtuman toteutuminen, osanottajatavoite vähintään 300, joista puolet kansainvälisiä. Elinvoimapalvelujen asiakasyritysten liikevaihto kasvaa 7 % v. Kasvuyritysten määrä nousee neljänneksellä v. aikana. Vähintään yksi toteutunut investointipäätös (min. 50 työpaikkaa), jossa kaupunki on ollut keskeisesti mukana Konserniseminaarit järjestetty tammikuussa ja toukokuussa. Tapahtuma toteutuu 11/ Barcelonassa hieman muuttuneella Biocities Forum -konseptilla osana Smart City Global Expoa tästä johtuen max. kuulijamäärä Tietoa ei vielä ole saatavilla alkuvuoden osalta. Tietoa ei vielä ole saatavilla alkuvuoden osalta. Ei toteumia alkuvuonna. Onnistumispalkkiopohjainen konsulttisopimus solmittu investointien edistämiseksi.

4 Strateginen tavoite Toteutetaan reilua hankintapolitiikkaa sosiaaliset- ja ymkintoja. Lisäksi lisätään hankin- Toteutetaan innovatiivisia hanpäristökriteerit huomioiden. taosaamista erityisesti laatukriteerien ja isojen hankintojen Joka 5. kaupungin hankinta ja kaikki pilkkomisen osalta. Pyydetään palaute kilpailutuksiin osallistuneilta tahoilta. Selvitetään ympäristöystävällisten ja sosiaalisten hankintojen määrät v ja 2017, ja suunnitellaan jatkotyö ja -tavoitteet KAUPUNKIYMPÄRISTÖN TAVOITTEET Symmetrinen kaupunki kasvaa Kasvusopimuksen kautta tuetaan innovaatioalustakohteita ja kehittyy Järjestyy hyviä paikkoja erilaiseen yrittämiseen (mm. innovatiiviset investoinnit, symmetrisessä kaupungissa Teemme monipuolista kaupunkiympäristöä ja tiloja, jotka tarpailu ja open data) kansainvälinen innovaatiokiljoavat alustan luovuudelle ja innovaatioille TALOUSTAVOITTEET Päätöksenteossa huomioidaan pitkäaikaiset talousvaikutukset VETOVOIMATAVOITTEET Matkailun edistämisessä otetaan uusi aktiivinen rooli ja tehdään laajaa yhteistyötä. Elinvoiman toimialalla edistetään pitkällä tähtäimellä kaupungin tulopohjan kasvua. Karelia Expert Oy:n toiminta järjestetty uuden vision mukaiseksi. vuoden lopussa 20 % hankinnoista innovatiivisia v. lopussa Toteutunut selvitys. Tavoitteet asetettu vuodelle 2019 Vähintään kolme open data kohdetta avattu. Kv-innovaatioalustakilpailu toteutettu ( ) Esitetty elinvoiman kohdalla. Toteutettu toimintatavan muutos. Selvitys toteutettu vuoden 2017 osalta. City challenge kilpailuun saatiin 19 ehdotusta, valittujen pilottien toteutukset meneillään. Muutosprosessi meneillään.

5 Strateginen tavoite Reippaalla viestinnällä ja markkinoinnilla luodaan vetovoimaa vuoden lopussa Uudistetaan ja aktivoidaan BusinessJoensuu Toteutunut sivustouudis- -nettisivut tus Toteutetaan Joensuu koulutuskaupunkina portaali Toteutettu portaali Toteutetaan konsernin yhteiset Invest In materiaalit Toteutettu materiaalit KESTÄVÄ KAUPUNKI TAVOITTEET Joensuulla on Euroopan kunnianhimoisimpia tavoitteita olla niyritysten tavoite- ja tulossopi- Huomioidaan tavoite konser- hiilineutraali jo vuonna 2025 muksissa. Osallistutaan Ilmastokorttelit - hankkeen yrityksille suunnatun osion toteutukseen. YHDESSÄ TEHDEN TAVOITTEET Uudistumme ja uudistamme yhdessä. Kaupunkina olemme uudessa kunnan roolissa edelläkävijä. Konserniyhteistyötä uudistetaan ja kehitetään. Solmitut sopimukset. Yhteistyömalli järjestetty hankkeen kanssa. Toteutettu yhteinen sähköinen työtila. Kansainvälistymiselle asetettu yhteinen tahtotila ja tavoitteet. Business Joensuu Oy aloittaa toimintansa Nettisivu-uudistuksen valmistelu käynnistetty. Julkistettiin 4.4.: Materiaaleja uudistettu, lisää tulossa. Toteutettu. Hanke alkoi elokuussa. Teams otettu käyttöön, käyttökoulutuksia meneillään. Kv-työ aloitettu.

6 140 TYÖLLISTÄMINEN Strategian teema, jota tuetaan Joensuun työllisyydessä lähestytään merkittävästi valtakunnan keskiarvoa. Yhdessä tehden vuoden lopussa Tehostamme yli 200 päivää työmarkkinatukea Uusien työmarkkinatukea 300 saaneiden palve- päivää saaneiden määrä vä- lutarpeen arviointia, tukitoimia ja hentynyt 40 % vuoteen 2017 työllistämistä verrattuna. Edistämme alle 30-vuotiaiden kouluttautumista ja työllistymistä resursoimalla ja kehittämällä Ohjaamo-toimintaa yhdessä nuorten palvelujen kanssa. Kehitämme uusia joustavia työmahdollisuuksia yhteistyössä elinvoiman toimialueen ja muiden kumppaneiden kanssa. Mahdollistamme kaupungin palkkatuettuja työpaikkoja sekä kausityötä työttömille kaupunkilaisille. Tuemme kuntouttavan työtoiminnan järjestämistä resursoimalla sekä työhön ja koulutukseen suuntaavaa toimintaa että sosiaalista kuntoutusta. Alle 30-vuotiaiden työttömyysaste alenee 11 % :lla vuoteen 2017 verrattuna Kehitetty ja kokeiltu vähintään kahta uutta työllistämisen mallia. Työsuhde mahdollistettu vähintään 185:lle avoimille työmarkkinoille suuntaavalle kaupunkilaiselle. Kuntouttava työtoiminta käynnistyy viimeistään kuukauden kuluessa asiakkaan palvelutarpeen arvioinnista 80 %:lla asiakkaista. Toimintaan osallistunut vähintään 550 henkilöä päivää työmarkkinatukea saaneiden kontaktointia, palvelutarpeen arviointia ja työllistämistä on jatkettu. Vaikutukset työmarkkinatuen maksuosuuteen näkyvät työssäoloehtojen täyttymisen jälkeen. Ohjaamon palveluita kehitetty TE-palvelujen ja muiden kumppaneiden yhteistyönä. Kehitetty erityisesti nuorten psykososiaalisen tuen palveluita. Alle 30- vuotiaiden työttömien määrä laskussa. Räätälöity työsuhteita asiakastarpeiden pohjalta perustamalla kaupungin sisällä toimivia tiimejä. Kokeiltu uudenlaisia toimenkuvia, mm. matalan kynnyksen digineuvontaa. Työsuhteita mahdollistettu yli 250:lle henkilölle rekrykampanjan ja yksilövalmennuksen kautta. Palveluun pääsyn nopeuttamiseksi uudistetaan kuntouttavan työtoiminnan vastuunjakoa Siun Soten ja kaupungin välillä. Kuntouttavaan työtoimintaan osallistunut 9/18 mennessä 812 eri henkilöä.

7 Strategian teema, jota tuetaan Tuemme järjestötoimijoita, hanketoimintaa ja yrittäjiä asiakkaiden tarpeiden mukaisessa työllistämisessä. vuoden lopussa Myönnettyjen Joensuu-lisien määrä kasvanut 30 % vuoteen 2017 verrattuna. Tuettujen järjestöjen ja hankkeiden työllistämistoimissa ollut vähintään 150 asiakasta. Yhteistä kuntalisää myönnetty 42 kpl. Järjestöjen ja hankkeiden asiakasmäärän vuosittainen koonti v. lopussa, kokonaisasiakasmäärä tulee olemaan alhaisempi edellisvuoteen nähden työllisyyspoliittisten hankkeiden vähennyttyä. 190 POHJOIS-KARJALAN HANKINTATOIMI Strategian teema, jota tuetaan Elinvoima/hankinnat Yhdessä tehden Uuden hankintalain osaamisen ja hankintaosaamisen kehittäminen Sopimusten jalkauttamisen ja seurannan kehittäminen Sopimushallintajärjestelmän käyttöasteen nostaminen, jolla pyritään nostamaan sopimuksiin sitoutumista Sisäisten toimintamallien, yhteistyön ja tiedottamisen kehittäminen vuoden lopussa Henkilöstö saanut koulutuksen uuteen hankintalakiin, peitto = 100 %. Lisäksi hankintaosaamista tukevaa koulutusta tarjottu kaikille yhteistyötahoille. Sopimusten jalkauttamisen ja seurannan järjes- Prosessi kesken. telmä luotu. Sopimushallintajärjestelmä käytössä kaikilla yhteistyötahoilla. Tavoitteena käyttäjämäärän nosto 15 %:lla. %:lla. Toteutettu säännöllinen uutiskirje yhteistyötahoille, 4 kertaa/vuosi Henkilöstö kouluttautunut ulkoisilla ja sisäisillä koulutuksilla ja kouluttautumista jatketaan aktiivisesti. Kaikille yhteistyötahoille on tarjottu hankintaosaamista tukevaa koulutusta. Miltei kaikilla asiakkailla sopimushallintajärjestelmä käytössä, lopuille asiakkaista järjestelmää tullaan tarjoamaan loppuvuodesta. Käyttäjämäärä on noussut noin 33 Kaksi uutiskirjettä julkaistu. Uutiskirje tullaan julkaisemaan vielä loka- ja joulukuussa.

8 HYVINVOINNIN TOIMIALA Strateginen tavoite vuoden lopussa HYVINVOINNIN TAVOITTEET Parasta oppimista ja ihmisenä Hyvinvoinnin toimialalla on yhteinen Suunnitelma toimeenpa- kasvua käsitys positiivisesta pedagogiikasta nosta on tehty. ja sen jatkumon rakentamisesta leikkaamaan koko hyvinvoinnin toimialan. Monipuolista oppimista tukevat oppimisympäristöt ja osaaminen - Joensuun digisuunnitelman investointien toteutus - Oppilaiden ja henkilöstön ICT- taitotason mittaukset ja niiden pohjalta toimenpiteet kouluissa. Osallisuuden lisääminen. Joensuun tavoitteena on jokaisen lapsen oikeus kokopäiväiseen varhaiskasvatukseen. Hyvinvoinnin toimiala ryhtyy selvittämään toimenpiteitä, joilla laajennetaan subjektiivinen varhaiskasvatusoikeus kokopäiväiseksi viimeistään tämän valtuustokauden aikana. Lisäksi tuetaan sitä, että mahdollisimman moni lapsi Joensuussa tulisi varhaiskasvatuksen piiriin. Sovitut investoinnit on toteutettu. ICT-taitotasomittaukset on tehty ja koulun kehittämistoimenpiteet on käynnistetty. Suunnitelma osallisuuden lisäämisestä on tehty. Selvitys on tehty. Asia on valmistelussa. Vuosiksi sovitut investoinnit on toteutettu digisuunnitelman mukaisesti. Oppilaiden taitotasomittaukset tehtiin toukokuussa ja henkilöstön taitotasomittaukset elokuussa. Koulut valmistelevat kehittämistoimenpiteitä saatujen tulosten perusteella. Nuorten kuulemista kouluissa on tehty pilottiluontoisesti eri alueille, kuten Nepenmäki ja vaarojen alue. Selvityspohja on laadittu. Selvitys valmistellaan marraskuun lautakuntaan. Kasvatetaan perusopetuksen tuntikehystä valtuustokauden aikana Selvitys tuntikehyksen kasvattamisesta on tehtynä Hyvinvointilautakunta hyväksyi selvityksen 26.9., 81

9 Strateginen tavoite Laajasta oppimiseen liittyvästä yhteistyöstä kv-tason malli 2020-luvulle Yhteistyö Siun soten palveluketjun kanssa on asiakasnäkökulmasta sujuvaa Koko hyvinvoinnin toimiala osallistuu koulutusklusterin uuden toimintamallin kehittämiseen - Rakenteen ja pelisääntöjen laatiminen yhteistyökumppaneiden kanssa - Hyvinvoinnin tuotepakettiaihioiden tekeminen Toimiva ja turvallinen arki lapselle ja nuorelle. vuoden lopussa Rakenne ja pelisäännöt on sovittu. Ensimmäiset tuotepaketit on tehty. Yksilöllinen ja perhekohtainen toimintamalli on pilotoitu Rakenne ja pelisäännöt ovat valmistelussa. Ensimmäiset tuotepakettiaihiot on tehty. Asia on valmistelussa. Harrastavaan ja aktiiviseen elämäntapaan saadaan kaikenikäiset kuntalaiset mukaan Uudenlaisten yhteistyön mallien kehittäminen yhteistyössä Siun soten kanssa. Lisätään lasten ja nuorten mahdollisuuksia harrastaa osana kouluarkea Yhteistyötä varten on vakiintuneet ja toimivat työryhmät. Koulujen tilojen tehokkaampi käyttö Kehitetty toimivia malleja yhdistää harrastaminen ja koulu. Yhteistyötä tehdään monella taholla ja sitä edelleen tehostetaan. Varhaiskasvatukseen on luotu työryhmä, jonka tehtävänä on rakentaa yhteistyöhön perhekeskeisempi toimintamalli. Toimialan sisällä on käynnissä eri pilottialueilla tilojen läpikäynti. Uudenlaisilla työnkuvilla ja muilla järjestelyillä kokeilleen mahdollisuuksia koulun sisällä harrastamiseen. Päiväkotien salit avataan entistä laajemmin alueen asukkaiden käyttöön. Malli päiväkotien laajemmalle käytölle on luotu. Asia on huomioitu uusien päiväkotien suunnittelussa.

10 Strateginen tavoite Harrastavaan ja aktiiviseen elämäntapaan saadaan kaikenikäiset kuntalaiset mukaan TALOUSTAVOITTEET Talous pidetään kunnossa. Toimintakatteen kasvu verojen ja valtionosuuksien kasvua hitaampaa Esimerkiksi ikääntyvät voisivat olla oiva apu päivähoidon ryhmissä lisäsylinä, satujen lukijoina, tarinoiden kertojina ja kulttuurin siirtäjinä tulevalle sukupolvelle. ELINVOIMAN JA TYÖLLISYYDEN TAVOITTEET Olemme kokoluokkamme yritysystävällisin kaupunki. Työpaikkojen lisääntyminen ei jää kaupunkikonsernin toimista kiinni Toteutetaan reilua hankintapolitiikkaa sosiaaliset- ja ympäristökriteerit huomioiden. Joka 5. kaupungin hankinta ja kaikki merkittävät investoinnit toteutetaan innovatiivisesti KAUPUNKIYMPÄRISTÖN TAVOITTEET Kaupunkiympäristö ja toimitilat ovat terveellisiä, turvallisia ja viihtyisiä vuoden lopussa Eri ikäryhmät läpileikkaavia osallisuuden välineitä on käytössä Asia on valmistelussa. Päiväkodeissa on toteutettu isovanhempien päiviä. Pysytään talousarviossa Talouden toteuma Toimintakatteen kasvu on pientä, mutta talousarvion toteutumisessa on riskejä. Koulutusklusterin uuden toimintamallin kehittäminen Hankinnat toteutetaan tiiviissä yhteistyössä hankintatoimen kanssa. Laajoissa kilpailutuksissa käytetään käänteistä kilpailutusta. Osallistutaan tilasuunnitteluun ja tilojen kuntoon liittyvään yhteistyöhön. Ratkaistaan ilmenevät ongelmat välittömästi, jotta ongelma ei kasva. Rakenne ja pelisäännöt on sovittu. Hankintaprosessit ovat toteutuneet määrärahojen puitteissa Hyvinvoinnin toimialan käytössä olevat tilat ovat kunnossa ja tai ainakin kunnostustoimenpiteistä on tehty päätökset. Asia on valmistelussa. Hankinnoissa on tehty edelleen tiivistä yhteistyötä hankintatoimen kanssa ja hankintaprosessit ovat toteutuneet toimialan näkökulmasta hyvin. Nepenmäen koulussa on toteutettu uudenlaiseen toimintamalliin pohjautuvia ratkaisuja. Tilojen kunnossa pysymisen eteen tehdään töitä jatkuvasti ja ilmeneviin ongelmiin on puututtu.

11 Strateginen tavoite Kaupungin omilla tilaratkaisuilla parannetaan palvelujen saatavuutta ja yhdessä tekemisen mahdollisuuksia Toimintatapana koko kaupunki ihmisten ja innovaatioiden alustana VETOVOIMAISEN KAUPUNGIN TAVOITTEET Kaupunkilaiset ja yrityselämä ovat tyytyväisiä kaupunki-konsernin palvelujen laatuun Nostetaan valmiutta suunnitella ja toteuttaa kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeita Tehdään kansalliselle ja kansainväliselle tasolle nousevia avauksia ja yhteistyötä. Reippaalla viestinnällä ja markkinoinnilla luodaan vetovoimaa. Tarjotaan mahdollisimman monelle mahdollisuus yllättää ja viestiä positiivisesti Uusien ja saneerattavien tilojen yhteydessä käydään läpi tilojen hyödyntäminen kaikkien palvelujen näkökulmasta. Tutkimusyhteistyön lisääminen Yhteistyö yksityisen varhaiskasvatuksen kanssa on toimivaa. Lisätään valmiutta osallistua kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeisiin Ampumahiihdon maailmancup Kannustetaan henkilöstöä viestimään näyttävästi hyvinvoinnin toimialan toteuttamista palveluista ja tapahtumista, mutta myös arjen toimintaa tuodaan vahvasti esille sekä sosiaalisessa mediassa että lehdistössä. KESTÄVÄN KAUPUNGIN TAVOITTEET Joensuulla on Euroopan kunnianhimoisimpia tavoitteita olla jokainen voi tehdä tavoitteen tu- Tavoitteen selkeyttäminen: mitä hiilineutraali jo vuonna 2025 kemiseksi vuoden lopussa Heinävaaran ja Nepenmäen kouluissa on kaikkien toimialan palvelualueiden palveluja Tutkimusaihiot opinnäytetöitä ja tutkimuksia varten Yhteistyötä kehitetään lapsen etu keskiössä. Suunnittelu on alkanut. Kaupungin nettisivuille on tuotettu yksi tapahtuma vuoden jokaisena viikkona. Sanomalehtiin tarjotaan hyvinvoinnin toimialueeseen liittyviä juttuideoita vähintään kerran kuukaudessa. Tavoitetta on pystytty jalkauttamaan toiminnan tasolle. Tavoite toteutunut Heinävaarassa ja toteutuu Nepenmäen koulussa syksyllä koulun aloittaessa toimintansa. Asia on valmistelussa. Varhaiskasvatukseen on perustettu ryhmä kehittämään tutkimusaihioita. Yksityisen varhaiskasvatuksen osuus on kasvanut. Yksityisen varhaiskasvatuksen valvojat tapaavat säännöllisesti yksityisen varhaiskasvatuksen palveluntuottajia ja yhteistyö on rakentavaa. Joensuun juhlavuoden tapahtuman suunnittelu on käynnissä. Pohjois-Karjalan museo Hilmassa avattu kaupungin 170-vuotisjuhlanäyttely Tori 170. Maailmancup kilpailut pidettiin maaliskuussa. Tapahtuman jatkon eteen tehdään töitä. Tavoite on pääosin toteutunut. Asia on valmistelussa. Uusien tilaratkaisujen yhteydessä asiat on nostettu esille. Opetuksessa ja kasvatuksessa ympäristöasiat ovat esillä.

12 Strateginen tavoite Haluamme edistää sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä sekä toteuttaa valtakunnallista kestävän kehityksen ohjelmaa Haluamme edistää sosiaalista ja taloudellista kestävyyttä sekä toteuttaa valtakunnallista kestävän kehityksen ohjelmaa. Karhunmäen ja Nepenmäen koulujen oppimisympäristöt tukevat kestävää kehitystä. Ympäristökasvatus on läpileikkaavana teemana mukana kaikessa toiminnassa kouluissa ja päiväkodeissa. vuoden lopussa Karhunmäen oppimisympäristö on käytössä ja Nepenmäen oppimisympäristön kehittäminen on käynnistynyt. Ympäristökasvatukseen on nimetty vastuuhenkilö. Karhunmäen oppimisympäristö on käytössä ja sen käytettävyyttä parannetaan yhdessä Nepenmäen koulun hankkeen kanssa. Nepenmäen koulun oppimisympäristö on rakennettu tavoitteen mukaisesti. Ilmastokorttelit-hankkeen myötä koululla on hanketyöntekijä, joka suunnittelee ja kouluttaa henkilökunnan toteuttamaan suunnitelmaa Asia on valmistelussa. Uusien rakennusten tekniikkaa hyödynnetään hiilijalanjäljen pienentämiseksi. Ruokahävikin osuutta pienennetään. Rakennusten tekniikan hyödyntämisestä aiheutuvat säästöt raportoidaan säännöllisesti. Lautasella käymätön hävikkiruoka on ohjattu hyväntekeväisyyteen. Raportoinnin suunnittelu ei ole säännöllistä. Polkan kanssa on kehittämistyö käynnissä. Vältetään ylimääräistä matkustusta ja pyritään pitämään ainakin osa kokoontumisista sähköisinä kokouksina. Kaikki hyvinvoinnin toimialan toimihenkilöt osaavat käyttää sähköisiä kalentereita ja skype-toimintoja. Vähintään 30 % säännöllisistä kokouksista pidetään sähköisinä. Sähköisten välineiden käyttö kasvaa koko ajan. Pilvipalveluun siirtyminen helpottaa merkittävästi yhteistyötä ja vähentää turhaa sähköpostiliikennettä.

13 Varhaiskasvatuksen yhteistyö järjestöjen kanssa on käynnistynyt tukihenkilö- Strateginen tavoite vuoden Totetuma-arvio lopussa YHDESSÄ TEKEMISEN TAVOITTEET Kaupungin rooli on mahdollistaa eri toimijoiden aktiivisuus ja Yhteistyö järjestöjen kanssa on toimivaa ja järjestöjä aktivoivaa. Järjestöyhteistyö on aloitettu. tarjota tekemisen alustoja. toiminnassa. Joensuulainen johtaminen ja henkilöstön kanssa tekeminen on Suomen parhaimmistoa Joensuun viestintä ja uuden teknologian hyödyntäminen tukevat yhdessä tekemistä Hyvinvoinnin toimialalla on yhtenäinen johtamisjärjestelmä. Kehityskeskustelut käydään koko henkilöstön kanssa vuosittain. Hyödynnetään teknisiä mahdollisuuksia käyttämällä jaettuja työtiloja. Hyvinvoinnin toimialan johtamisjärjestelmä on otettu käyttöön. Kehityskeskustelut on käyty kattavasti. Yhteiset työtilat ovat käytössä kattavasti. Johtamisjärjestelmä on käytössä. Kehityskeskustelut toteutuvat vuoden aikana. Pilvipalvelukoulutukset ovat käytössä ja niiden myötä sähköiset työtilat tulevat laajaan käyttöön.

14 410 KOULUTUSPALVELUT Strateginen teema, jota tuetaan Yhdessä tehden Hyvinvointi Rehtoreiden kanssa yhteinen käsitys johtajuudesta - Ohjattu johtajuuden kehittämisprosessi Koulutuspalveluiden yhteinen käsitys positiivisesta pedagogiikasta ja sen jatkumon rakentaminen - Henkilöstön koulutus aluetapaamiset Hyvinvointi Koulutuspalvelujen yhteinen sovellus kunkin koulualueen kaikkien lasten yhteisestä koulusta. - Joustavan esi- ja alkuopetuksen kokeilut - Yläkoulun kokeilut Hyvinvointi - SciFest -tapahtumaan osallistuminen vuoden lopussa Oma kirja johtajuudesta ja sen toimeenpano kouluissa Kaikki koulut ovat tehneet suunnitelman toimeenpanosta Kokeilujen kokemukset on jaettu ja kokeilut käynnistyneet kaikissa peruskouluissa Kaikki koulut ovat osallistuneet. Rehtoreiden kanssa on tuotettu materiaali kirjaan ja se julkaistiin elokuussa. Kirjan toimeenpano on käynnistynyt. Kaikki rehtorit on koulutettu positiivisen pedagogiikan perusteisiin. Positiivisen pedagogiikan koulutusprosessia pilotoidaan parhaillaan Kiihtelysvaaran, Enon ja Uimaharjun kouluissa sekä Lyseon lukiossa. Kokemusten perusteella koulutusprosessi kilpailutettiin kesäkuussa. Koulutuksen keskiössä tulevat olemaan työyhteisökohtaiset ja alueelliset koulutukset, koska ne ovat aikaisempien kokemusten mukaan vaikuttavimpia. Kaikki koulut ovat tehneet suunnitelman toimeenpanosta. Ensimmäinen alueellinen koulutusprosessi alkaa Kokeilujen kokemukset on jaettu elokuun rehtoriseminaarissa. Erilaiset koulun kontekstin huomioivat kokeilut ovat käynnistyneet kaikissa peruskouluissa. Jatkokehittämisen benchmarkauskohteet ja ajankohdat koulujen välillä on sovittu. Joensuun kaupungin lähes kaikki oppilaat kolmannesta luokasta alkaen osallistuivat tapahtumaan Kuljetuskaluston puute osoittautui ongelmaksi.

15 440 VARHAISKASVATUSPALVELUT Strateginen teema, jota tuetaan Yhdessä tekeminen Hyvinvointi vuoden lopussa Vanhempien ja lasten osallisuutta Lapsen mielipide otetaan lapsen varhaiskasvatuk- huomioon lapsen ikätason sen toteutumiseen lisätään kaikissa mukaisesti vasu-keskustetamuodoissa. varhaiskasvatuksen toiminlussa. Vanhemmille tarjotaan aito mahdollisuus vaikuttaa lapsensa varhaiskasvatuksen tavoitteiden asetteluun ja hoitopäivään. Varhaiskasvatuksessa toimitaan Positiivinen pedagogiikka uuden varhaiskasvatussuunnitelman on näkyvästi käytössä kai- ja positiivisen pedagogiikan kissa yksiköissä ja kaikissa mukaisesti lapsen vahvuuksia ja varhaiskasvatuksen toimintamuodoissa. kiinnostuksen kohteita korostaen. Vanhempien kokemuksia osallisuudesta selvitettiin kyselyn avulla. Kyselyyn vastanneista 95 % koki tulevansa aina tai useimmiten kuulluksi ja ymmärretyksi lastaan koskevissa asioissa. Kyselyyn vastausprosentti jäi alhaiseksi, mutta lähtötasomittauksen taso on kuitenkin vastausten perusteella hyvä. Positiivinen pedagogiikka on käytössä sekä päiväkodeissa että perhepäivähoidossa. Koko varhaiskasvatuksen henkilöstö on saanut positiivisen pedagogiikan koulutuksen ja uusien työntekijöiden täydennyskoulutus on säännöllistä. Ulkopuolinen tutkija observoi positiivisen pedagogiikan käyttöä neljässä päiväkodissa ja tutkimuksen tulos oli, että se on näkyvästi esillä. Tutkimusta on tarkoitus jatkaa ja laajentaa kaikkiin päiväkoteihin. Päätös lähtemisestä mukaan Jyrki Reunamon Kehittävä palaute tutkimukseen on tehty. Tutkimuksen kautta saadaan objektiivista tietoa positiivisen pedagogiikan näkymisestä lapsiryhmissä. Ensimmäinen arviointikohde keväällä 2019 on sosio-emotionaalinen ilmapiiri.

16 Strateginen teema, jota tuetaan Taloudellisuus Uusien yksiköiden käynnistyessä päivähoitopaikkojen käyttöä tehostetaan niin, että yksittäisistä ryhmistä, siirtopäiväkotitiloista ja ryhmäperhepäivähoitoyksiköistä luovutaan. vuoden lopussa Hukanhaudan päiväkodin valmistuessa Petäikkölän ja Punahilkan siirtotiloista sekä Pikkaraisten erillisestä ryhmästä luovutaan. Hammaslahden päiväkodin valmistuessa luovutaan kolmesta (3) ryhmäperhepäivähoitoyksiköstä. Hukanpesän ja Hammaslahden päiväkodit valmistuivat syyskuussa. Hammaslahden päiväkodin valmistuessa luovuttiin kolmesta (3) ryhmäperhepäivähoitokodista ja vanhasta Hammaslahden päiväkodista. Hukanpesän valmistuessa luovuttiin Petäikkölän siirtotiloista. Kettuvaarantiellä sijaitsevat siirtopäiväkotitilat saatiin Tuulikanteleen päiväkodin käyttöön. Tiloihin siirtyi Nepenmäen koululta esiopetusryhmä, jolle ei ollut tilaa omalla alueella. Sortavalankadulla olevat siirtopäiväkotitilat ovat toistaiseksi tyhjillään, samoin Pikkaraisten ryhmä, jota tullaan käyttämään myös perheohjauksen tilana. Daisy-toiminnanohjausjärjestelmän tuomat mahdollisuudet hyödynnetään ja prosesseja kehitetään Henkilöstön työvuorosuunnittelu ja lasten hoitoaikavaraukset optimoidaan Daisya hyödyntäen. Työvuorosuunnitteluohjelma on otettu käyttöön elokuussa ja optimointityö on aloitettu Daisya hyödyntäen. Vastuullisuus Mini-verson (päiväkoteihin suunniteltu vertaissovittelu) käyttö laajenee kaikkiin varhaiskasvatusryhmiin. Mini-verson ajatus on ohjata lapsia kuuntelemaan molempien osapuolten näkemys asiasta, sopimaan ristiriitoja ja korjaamaan yhdessä sovitulla tavalla aiheuttamansa mahdollinen vahinko. Mini-verso on käytössä jokaisessa varhaiskasvatusryhmässä kaikissa varhaiskasvatusmuodoissa. Mini-verso on käytössä sekä päiväkodeissa että perhepäivähoidossa. Koko varhaiskasvatuksen henkilöstö on saanut Mini-versokoulutuksen ja lisäksi varhaiskasvatukseen on koulutettu 20 Mini-verso-mentoria ohjaamaan yksiköitä Mini-verson käytössä.

17 455 NUORISOPALVELUT Strateginen teema, jota tuetaan Hyvinvointi Elinvoima Harrastusmahdollisuuksien ja koulunuorisotyön kehittäminen. Nepenmäen koulun yhteistyön kehittäminen pilottina. Alle 30-vuotiaiden nuorten kouluttautumisen ja työllisyyden edistäminen yhdessä työllisyyspalveluiden kanssa. Etsivän työn vahvistaminen ja nuorten kohtaamismahdollisuuksien parantaminen vuoden lopussa Jokaisella nuorella on koulun rinnalla mielekästä tekemistä. Nuorten työttömyysasteen aleneminen Heinävaaralla yhdistetty koulunkäynnin avustajan ja nuoriso-ohjaajan työkuvat. Nepemäellä nuoriso-ohjaaja Joensuun Setlementti ry:n kautta aloittanut. Työllisyyspalveluiden ohjaamotoiminnan rinnalla Whisperin päivätoiminta on käynnistynyt ja nivoutuvat nuorten Harrastepankki toiminnan ryhmiin. Etsivän työn asiakasmäärät ovat kasvussa.

18 660 KULTTUURIPALVELUT Strateginen teema, jota tuetaan Vetovoima Yhdessä Musiikin kärkitapahtumakonseptin vakiinnuttaminen Nostetaan valmiutta suunnitella ja toteuttaa kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeita. Laaditaan tarvittavat taustaselvitykset ja tuotetaan hankkeiden suunnittelussa ja priorisoinnissa tarvittavaa tietoa. Järjestökyselyn tulosten huomioiminen yksiköiden toiminnassa (erit. vuorovaikutus ja tilojen mahdollistaminen) Kake2.0-hanke vuoden lopussa 1 toteutettu tapahtuma, suunnitelma tuleville 2-3 vuodelle Liikunnan kärkihankkeet valittu ja priorisoitu, kulttuuritiloja koskevan taustaselvityksen valmistelu käynnistynyt. Kulttuurin kärkihankkeiden priorisointi tehdään vuonna Järjestetyt osallisuutta vahvistavat toimenpiteet ja tilaisuudet Hankesuunnitelman mukainen toiminta Joensuun juhlavuoden tapahtuman suunnittelu on käynnissä ja toteutuu Joensuu Areenalla. Liikuntapaikkasuunnitelman päivitys on käynnissä. Kulttuuritiloja koskevaa taustaselvitystä ei ole vielä aloitettu. Yksiköiden johtajat ovat osallistuneet osallisuuskoulutukseen. Tuupovaaran taidetalon toimintojen sijoittamiseen liittyvä prosessi on aloitettu syyskuussa avoimella yleisötilaisuudella ja jatkuu pienemmällä työryhmällä. Kake 2.0 hanke etenee hankesuunnitelman mukaisesti. Hyvinvointi Taiteen perusopetuksen uusi opetussuunnitelma Tuetaan kouluja ja varhaiskasvatusta perustehtävässään tuottamalla kulttuurisisältöjä Valmis opetussuunnitelma käytössä lukuvuoden alussa Kulttuurin virran ja Kulttuurin puron toimintasuunnitelmat Uusi taiteen perusopetussuunnitelma on hyväksytty hyvinvointilautakunnassa ja on käytössä oppilaitoksissa. Kulttuurin virran toimintasuunnitelma on valmis ja toteutus on sen mukaisesti käynnissä. Kulttuurin puron osalta jatketaan keskustelua toimintaresursseista.

19 Strateginen teema, jota tuetaan Kaupunkiympäristö Kulttuurisen osallistumisen tuottaminen osana toimialan yhteistä toimintaa Rakennetaan uudelle Nepenmäen koululle toimiva palvelukonsepti, jossa mukana mm. kirjasto, konservatorio ja kansalaisopisto. vuoden lopussa Osallistujamäärä Toiminta käynnistynyt Toiminta on käynnissä ja kuuluu eri yksiköiden perustoimintaan. Yleisömäärää mitataan tapahtumissa ja kursseissa, jotka ovat pääsymaksullisia tai vapaalla pääsyllä. Toiminta on horisontaalista ja ulottuu hyvinvoinnin toimialalla usealle palvelualueelle. Kulttuurin toimijat aktiivisesti mukana Nepenmäen koulun tilojen ja toiminnan suunnittelussa.

20 690 LIIKUNTAPALVELUT Strateginen teema, jota tuetaan Vetovoima Yhdessä Hyvinvointi Kestävä kehitys Huippu-urheilun edistäminen urheiluakatemiatoiminnassa Luontoliikunnan olosuhteiden tunnettuuden lisääminen Yhteistyön ylläpitäminen oppilaitosten ja kolmannen sektorin kanssa Terveytensä kannalta liian vähän liikkuvien kuntalaisten liikkumiseen aktivointi uudella tavalla Liikuntapalvelujen ympäristötyön suunnitelmallinen edistäminen Lähiliikuntaan aktivoiminen vuoden lopussa Nuorten olympiavalmentajien 3 kappaletta. lukumäärä Viestintäsuunnitelma ja sen innovatiivinen toteutus Yhteistyösopimukset Avustukset Aktivointisuunnitelma Toteutuneet toimenpiteet, lukumäärä Liikuntapalvelujen ympäristöohjelma Aktivointisuunnitelma Luontopolku- ja retkeilyesitteet ovat valmistuneet, retkeily on mukana kaupungin matkailumarkkinoinnissa. Kolmesta esteettömästä kohteesta on tekeillä videoesittelyt. Seurafoorumin toiminta on käynnistetty. Yhteistyösopimusten sisältöjä hyödynnetään paremmin toiminnassa. Oppilaitosten kanssa tehdään yhteistyötä erityisesti Joensuun urheiluakatemian viestinnässä. Karelia-ammattikorkeakoulun kanssa on keskusteltu opiskelijoiden hyödyntämisestä liikkumiseen aktivoinnissa. Aktivoinnin vuosikello on tehty. Toteutuneita toimenpiteitä (kampanjat, esittelyt, tapahtumat, toimintapäivät) vuonna : 39 Yhteishanketta seurojen kanssa ei ole saatu vireille. Liikuntapalvelut mukana valtakunnallisessa urheilun ympäristövastuu verkostossa. Leikki- ja ulkoliikuntapaikkojen käyttö- ja kehittämistarvekysely on toteutettu ja tulokset raportoitu. Lähiliikuntaan aktivointia toteutetaan osana yleistä liikkumiseen aktivointia.

21 Strateginen teema, jota tuetaan Kaupunkiympäristö Liikuntapaikkasuunnittelun toteuttaminen yhteistyössä Tilakeskuksen, kaupunkiympäristön sekä käyttäjien kanssa vuoden lopussa Hyväksytty liikuntapaikkasuunnitelma Liikuntapaikkasuunnitelma hyväksyttiin sivistys- ja vapaa-aikajaostossa. Kaupunginhallitus palautti suunnitelman uudelleen valmisteltavaksi.

22 KAUPUNKIYMPÄRISTÖN TOIMIALA KAUPUNKIYMPÄRISTÖN TAVOITTEET Symmetrinen kaupunki kasvaa ja kehittyy Asemanseudun asemakaavan toteutus käynnistyy. vuoden lopussa Investointiohjelman mukaiset hankkeet ovat toteutuneet Asemanseudun alueella maa-alueiden ja rakennusten omistussuhteet ja maanvuokrasopimukset on saatettu kaavan toteuttamisen mahdollistavaan kuntoon. Itäranta-kadun katusuunnitelmat on hyväksytty ja ensimmäisen vaiheen rakennusurakka on käynnissä. Kauppatori ja ympäröivät kadut valmistuvat. Kauppatorin ja katualueiden toteutus etenevät suunnitellusti ja valmistuvat marraskuussa, tosin torilava ja vesiaihe ovat jo lähes valmiit. Joensuussa on maaseudun rauhaa ja kaupungin vilskettä - tarjolla monipuolisia ja omaleimaisia vaihtoehtoja asumiseen ja virkistäytymiseen - järjestyy hyviä paikkoja erilaiseen yrittämiseen. Penttilänrannan III. asemakaava Maapoliittinen ohjelma päivitetään. Maankäytön toteuttamisohjelma (MATO20) päivitetään. Asemakaava on hyväksytty valtuustossa Valtuusto on hyväksynyt uuden maapoliittisen ohjelman Tarpeet tunnistettu ja otettu huomioon ohjelmoinnissa Penttilänranta III on hyväksytty ja lainvoimainen. Asemakaavan mukaiset katusuunnitelmat ovat valmistumassa. Maapoliittinen ohjelma on hyväksytty kaupunginvaltuustossa MATO-20 ohjelma on valmistunut päätettäväksi ja käsitellään KRAKLK:ssa

23 Kaupunkiympäristö ja toimitilat ovat terveellisiä, turvallisia ja viihtyisiä Liikenneturvallisuussuunnitelmaa toteutetaan. Toteutuneet suunnitellusti Investointiohjelmassa on huomioitu pienet liikenneturvallisuushankkeet ja kohteet ovat toteutetut. Investointiohjelman mukaiset jalankulkua ja pyöräilyä edistävät hankkeet toteutetaan. Toteutuneet suunnitellusti Utrantie 2 asemakaava ja katusuunnitelma ovat lainvoimaiset ja pyöräväylä on lähes valmis. Siltakadun ja Asemanseudun pyöräilyn pääreittien toteutus on käynnissä. Talvihoidon toimenpiteillä parannetaan jalankulun ja pyöräilyn olosuhteita. Asiakaspalaute (mm. asiakasraadit) Uuden alueurakan kilpailutuksen valmistelussa on määritelty talvihoidolle tarkennetut laatuvaatimukset. Viime syksynä tehdyt pyöräilyn laatukäytävämuutokset ovat toteutuneet suunnitellusti. Talvihoidon asiakasraadin kokouksessa käydyn palautekeskustelun mukaan toimenpiteet olivat onnistuneet ja saatu palaute oli pääosin myönteistä. Kaupungin keskeiset hallinnon toiminnat kootaan yhteen paikkaan Teemme monipuolista kaupunkiympäristöä ja tiloja, jotka tarjoavat alustan luovuudelle ja innovaatioille Käynnistetään kokonaisuutta koskevan selvityksen laatiminen. Tarkentuu toimenpideohjelmassa ja hankintasuunnitelmissa. Erityisesti avoimen datan käyttöönotto tarjoaa uusia liiketoimintamahdollisuuksia. Selvityksen pohjalta on visioitu vaihtoehtoisia ratkaisuehdotuksia. Toimenpideohjelman mukaiset toimet Selvitystyö on käynnistymässä Joukkoliikenteen reaaliaikainen, pysäkkikohtainen informaatio on käytössä osana Joensuun reittiopasta.

24 TALOUSTAVOITTEET Talous pidetään kunnossa. Myyntivoitot (tontit ja rakennukset) Toimintakatteen kasvu verojen auttavat pitämään ta- ja valtionosuuksien kasvua louden tasapainossa. hitaampaa vuoden lopussa Talousarviossa asetettu myyntivoittotavoite on saavutettu Alkuvuoden tonttien myynti on ollut vilkasta ja myyntivoittotavoite saavutettaneen. Lainakanta sekä pitkäaikaiset leasing- vuokravastuut kääntyvät taloussuunnitelmakaudella laskuun Pitkän aikavälin investointisuunnitelmat sovitetaan tähän tavoitteeseen. Toteutetaan vain kestävän taloussuunnitelman mukaiset hankkeet Tavoite otetaan huomioon seuraavassa talousarviovalmistelussa ja arvio tehdään talousarviovuoden lopussa 75 KAUPUNKIRAKENNELAUTAKUNTA 210 KAUPUNKIRAKENNELAUTAKUNNAN YHTEISET PALVELUT Strategian teema, jota tuetaan Vetovoima Kaupunkirakennepalvelut osallistuvat kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeita koskevaan selvitystyöhön ja auttavat etsimään erilaisia yhteistyömalleja hankkeiden toteuttamiseksi myös ulkopuolisten toimijoiden kanssa. Vetovoima Tuotetaan tietoa maantieteelliseen saavutettavuuteen liittyvää edunvalvontaa varten ja viestitään Joensuulle tärkeistä asioista keskeisille yhteistyötahoille. vuoden lopussa Liikunnan kärkihankkeet valittu ja priorisoitu, kulttuuritiloja koskevan taustaselvityksen valmistelu käynnistynyt. Kulttuurin kärkihankkeiden priorisointi tehdään vuonna Tuotettu aineisto, valmistellut lausunnot Kaupunkirakennepalvelut on osallistunut liikuntapaikkatyöryhmän työhön. Saavutettavuuteen liittyvät asiat ovat olleet aktiivisesti esillä ja yhteistyötä on tehty Maakuntaliiton kanssa. Lausunto asetusluonnoksesta maanteiden ja rautateiden runkoverkoksi.

25 Kestävä kaupunki Tavoitteet tarkennetaan toimialan toimeenpano-ohjelmassa ja ilmasto-ohjelmassa. Toimeenpano-ohjelman mukaiset mittarit Joukkoliikenteen matkustajamäärä on kasvanut alkuvuonna noin 2,0 %. Ilmasto-ohjelman mukainen tavoite on mahdollista saavuttaa 3-4 vuodessa. Yhdessä tehden Tavoitteet tarkennetaan toimialan toimeenpano-ohjelmassa. Toimeenpano-ohjelman mukaiset mittarit Ulkovalaistuksen energiatehokkuus tulee paranemaan. Pyöräilyn pääverkon rakentaminen etenee. Sähköautojen latauspisteitä toteutuu ainakin 2 kpl. Toimialan henkilöstöseminaari järjestettiin maaliskuussa. Elinvoima ja työllisyys Tonttitarjonta vastaa kysyntään. MATO20 päivitetty ja tunnistettujen tarpeiden mukainen ohjelmointi on tehty MATO-20 ohjelma on valmistunut päätettäväksi ja käsitellään KRAKLK:ssa Elinvoima ja työllisyys Hyvinvointi ja sivistys Tonttien luovutus ja lupaprosessit hoituvat nopeasti ja sujuvasti. Hankintasuunnitelmassa otetaan huomioon ympäristökriteerit ja innovatiivisten hankintojen tavoitteet. Kaupunkirakennepalvelut ovat aktiivisesti mukana liikuntapaikkasuunnitelman valmistelussa ja ohjelmoinnissa. Asiakaspalautetta on seurattu ja epäkohtiin reagoitu Hankinnat on toteutettu tavoitteen mukaisesti Liikuntapaikkasuunnitelman mukaiset hankkeet on huomioitu ohjelmoinnissa Tontinluovutus on ollut sujuvaa. Asiakaspalautetta, johon olisi ollut tarvetta reagoida ei ole tullut. Alueurakan hankinnassa on asetettu ympäristö- ja työllisyyskannusteita. Investointikohteiden kilpailutuksessa ovat innovaatiokannusteet pääsääntöisesti olleet mukana. Kaupunkirakennepalvelut on osallistunut liikuntapaikkatyöryhmän työskentelyyn ja talousarvion mukaiset hankkeet etenevät sovitusti

26 240 YHDYSKUNTASUUNNITTELU Strategian teema, jota tuetaan Vetovoima Kestävä kaupunki Kestävä kaupunki Kestävä kaupunki Yhdessä tehden Asemakaavoituksella varmistetaan riittävän ja monipuolisen tonttivarannon ylläpitäminen. Joukkoliikenteen käyttöoikeussopimusten kilpailutuksessa tavoitellaan joukkoliikenteen kulkutapaosuuden lisäämistä ja otetaan huomioon ympäristökriteerit. Täydennysrakentamisohjelmaa tukevat asemakaavat. Rakennusjärjestyksen uudistaminen käynnistetään yhdessä rakennusvalvonnan kanssa. vuoden lopussa Hyväksytyt asemakaavat Toteutunut kilpailutus Hyväksytyt asemakaavat Valmistelu on käynnissä Kaavoitettu tonttivaranto on monipuolinen ja runsas. Penttilänrannan III asemakaava on suurin uudistontteja sisältävä asemakaava, ja se on saanut lainvoiman. Kilpailutusasiakirjat ovat valmiit ja kilpailutus käynnistyy viikolla 41. Hankinnasta päätetään marras-joulukuussa. Yhteensä 9 täydennysrakentamista koskevaa asemakaavaa on hyväksytty ja näistä 8 saanut lainvoiman vuonna. Useita täydennyskaavoja on valmistelussa kantakaupungissa ja maaseututaajamissa. Rakennusjärjestyksen uudistaminen on käynnissä. 270 MAAOMAISUUS Strategian teema, jota tuetaan Kestävä kaupunki Metsän hoidon linjaukset uusitaan ja samalla luodaan tarkemmat tavoitteet kaupungin metsien käyttöön ja hoitoon. vuoden lopussa Hyväksytty valtuustossa Laatiminen on käynnissä ja tulee lautakunnan kautta päätöksentekoon marraskuussa.

27 Vetovoima Tonttimarkkinointia kehitetään yhteistyössä elinvoiman ja konserniyhtiöiden kanssa. Toteutunut aineisto ja luovutetut tontit, tarkemmat mittarit sovitaan yhdessä elinvoiman kanssa Keskeisistä yhdessä markkinoitavista yritysalueista on laadittu markkinointimateriaali, jota saatetaan aktiivisesti tarjolle. 280 YHDYSKUNTATEKNIIKKA Strategian teema, jota tuetaan Hyvinvointi Jalankulun ja pyöräilyn olosuhteita parantamalla kannustetaan ihmisiä arkiliikunnan lisäämiseen. vuoden lopussa Toteutuneet toimenpiteet Pyöräilyn pääverkon rakentaminen etenee suunnitellusti. Liikkumisen ohjausprojektina toteutetaan työmatkapyöräilyä edistävä hanke. Pyöräilyviikon avajaistapahtuma toteutui suunnitellusti ja syksyn liikkujan viikolla toteutettiin erilaisia tapahtumia. Kestävä kaupunki Jalankulun ja pyöräilyn laatukäytävien talvihoitotasoa parannetaan. Sähköautojen latauspisteiden verkostoa edistetään. Asiakasraadin tulokset palautteet Toteutuneet latauspisteet Laatukäytävien laatutasoparannukset ovat toteutuneet suunnitellusti. Kaksi latauspistettä toteutuu lokakuussa. Ulkovalaistuksessa jatketaan energiatehokkuutta parantavia toimenpiteitä. Parantunut energiatehokkuus Ulkovalaistuksen energiatehokkuuden parantamisen suunnitelmat ovat valmistuneet ja toteutus käynnistynyt tämän vuoden osalta. Vetovoima Leikkialueiden tarveselvitys päivitetään ja laaditaan toimenpidesuunnitelma. Suunnitelman mukaiset toimenpiteet on ohjelmoitu Tarveselvitysluonnoksesta on järjestetty KRAKLK:n iltakoulu. Selvitys valmistuu päätettäväksi vuoden lopulla.

28 80 JOENSUUN ALUEELLINEN JÄTELAUTAKUNTA Strategian teema, jota tuetaan Kestävä kaupunki Yhdessä tehden Yhdessä tehden Jätehuollon palvelutaso valmistuu ja laaditaan tarkempi toimenpidesuunnitelma. Selvitetään sähköisen asioinnin käyttöönoton edellytykset. Tavoitteet tarkennetaan toimialan toimeenpano-ohjelmassa. vuoden lopussa Palvelutaso hyväksytty. Toimenpidesuunnitelma tehty. Selvitetty ja sovittu jatkotoimet Palvelutasoehdotuksesta on pyydetty lausunnot ja mielipiteet. Pyritään hyväksymään loppuvuoden kuluessa. Selvitystyö on käynnissä, saadaan tehtyä syksyn aikana. Tavoitteita ei ole tarkennettu toimeenpano-ohjelmassa.

29 85 RAKENNUS- JA YMPÄRISTÖLAUTAKUNTA Strategian teema, jota tuetaan Vetovoima Vetovoima Lupaprosessit ovat nopeita ja helppoja. Sähköinen rakennuslupakäytäntö on vakiintunut toimintatapa. Huolehditaan ympäristöstä ja laaditaan ympäristökatselmussuunnitelma. vuoden lopussa Asiakaskyselyn tulokset, lupien käsittelyaika Suunnitelman mukaiset katselmukset ja toimenpiteet on tehty Asiakaskyselyä ei ole vielä tehty. Lupien käsittelyaika on pidentynyt. Suunnitelma on laadittu ja katselmukset on tehty. Jälkitarkastuksia tehdään syksyllä. Kestävä kaupunki, yhdessä tehden Tavoitteet tarkennetaan toimialan toimeenpano-ohjelmassa ja ilmasto-ohjelmassa. Ilmasto-ohjelman mittarit Mittareiden seuranta ja toimenpiteet ovat käynnissä. Kasvihuonekaasupäästöjä seurataan CO2-raportin kautta. CO2 raportti on valmistunut. Päästöt ovat kasvaneet hieman vuonna 2017 liikenteen osalta. Rakennusjärjestyksen uudistaminen käynnistetään yhdessä kaupunkirakennepalveluiden kanssa. Osallistumis- ja arviointisuunnitelma on kuulutettu.

30 90 TEKNISTEN PALVELUJEN JOHTOKUNTA Strategian teema, jota tuetaan Hyvinvointi Elinvoima Yhteistyö Siun soten palveluketjujen kanssa on avointa, tehokasta ja asiakasnäkökulmasta sujuvaa. Logistiikkapalveluiden osalta laaditaan Siun soten kanssa toimiva yhteistyömalli. Ilmasto- ja ympäristöystävällisyyden huomioiminen kone -ja autohankinnoissa. Kevyen ja raskaan kaluston hankinnoissa painotetaan vähäpäästöisyyttä ja materiaalien kierrätettävyyttä. vuoden lopussa Yhteistyömalli on hyväksytty ja sen mukaiset tehtävät sovittu V.2021 mennessä kaikki henkilö- ja pakettiautot leasing-autoja. Leasing hankintoja valmistellessa huomioidaan tavoitetila hiilineutraali Noin 20 % autoista tullaan uusimaan v. aikana. Yhteistyömalli ja taustajärjestelmät luotiin maaliskuussa toiminnan kehittämisen ja tarpeiden mukaisiksi. Leasing-hankinnassa uusitaan 1 henkilöauto hybridikäyttövoimaisena. Muut henkilö- ja pakettiautot valittiin mahdollisimman vähäpäästöisinä, kuitenkin käyttötarkoitus huomioon ottaen. Myös raskaan kaluston yhtenä hankintaperusteena on jatkossa vähäpäästöisyys. Tuleva liikennemerkkiauto on hybridikäyttöinen.

31 Kaupunkiympäristö Sisäilmanäkökulman huomioiminen kiinteistöjen huolloissa ja uusien toimintatapojen kehittäminen. Tavoitteena on vähentää kiinteistöjen sisäilmaongelmia ja lisätä toiminallisuutta, viihtyvyyttä, terveellisyyttä ja turvallisuutta käyttäjille. Tavoitteena on saada pitkän tähtäimen korjaus -ja huoltosuunnitelma omistaja- ja käyttäjäpalautteiden pohjalta sellaiseksi, että se mahdollistaa laadukkaan ja asianmukaisen palvelun. Pitkän tähtäimen huoltosuunnitelman päivitys on valmis. Huoltosuunnitelma on päivitetty sisällön osalta ja lisäksi sen näkyvyyttä ja saatavuutta parannettiin viemällä se sähköiseen huoltokirjajärjestelmään, Granlund Manageriin. Sähköisen järjestelmän ansiosta myös huoltojen seurattavuus paranee ja esimerkiksi henkilöstövaihdoksista johtuvia riskejä huoltotoiminnassa saadaan minimoitua. Huoltohenkilökunta on koulutettu uuden huoltoohjelman käyttöön ja sen käyttö aloitettiin samana päivänä. Huolto-ohjelma kattaa 200 kiinteistöä. Huolto-ohjelmaan rakennettiin yhteensä 60 tehtäväpakettikokonaisuutta ja näistä tehtäväpaketeista koostuu vuodessa yhteensä ennakoivia huoltotehtäviä noin kpl.

32 160 JOENSUUN TILAKESKUS Strateginen teema, jota tuetaan Vetovoima Kestävä kaupunki Elinvoima Kaupunkiympäristö Kaupunkiympäristö Kaupungin keskeiset hallinnon toiminnot kootaan yhteen paikkaan. Tilakeskus osallistuu kulttuurin ja liikunnan kärkihankkeita koskevaan selvitystyöhön ja auttaa etsimään erilaisia yhteistyömalleja hankkeiden toteuttamiseksi myös ulkopuolisten toimijoiden kanssa. Talonrakennuksen investointi-hankkeissa jatketaan vihreänteknologian kartoittamista ja hyödyntämistä. Näihin kuuluvat mm. energiatehokkaat ratkaisut, ilmaisenergia sekä älykkäät automaatiojärjestelmät. Määritellään innovatiiviset hankinnat tarkemmin hankintasuunnitelmissa. Toimitilojen terveellisyydestä, turvallisuudesta, esteettömyydestä ja viihtyisyydestä pidetään huolta. Korjausvelkaa vähennetään edelleen. Sisäilmatyöryhmälle tulevien sisäilmailmoitusten määrää seurataan vuosittain. Käynnistetään kokonaisuutta koskevan selvityksen laatiminen yhdessä Konsernihallinnon ja toimialojen kanssa vuoden lopussa Liikunnan kärkihankkeet valittu ja priorisoitu, kulttuuritiloja koskevan taustaselvityksen valmistelu käynnistynyt. Kulttuurin kärkihankkeiden priorisointi tehdään vuonna Investointiohjelman mukaisissa kohteissa toteutuneet ratkaisut Hankinnat ovat toteutuneet suunnitelman mukaisesti Korjausvelkalaskelma päivitetään vuosittain ja korjausvelka on vähentynyt. Sisäilmailmoitukset on käsitelty ja tarvittavat toimenpiteet on sovittu. Selvitystyö on käynnissä Toteuma-arvio Tilakeskus on osallistunut alkuvuonna liikunnan kärkihanketyöhön. Tilakeskus on osallistunut kulttuuritilojen Konservatorion tilojen hankesuunnitteluun. Nepenmäen, Rantakylän ja Heinävaaran koulun sekä Hukanhaudan ja Hammaslahden päiväkotihankkeissa on toteutettu mm. aurinkosähköjärjestelmät. Myös harjoitusjäähalliin ja Pajakadun päiväkotiin asennetaan aurinkosähköjärjestelmät. Toimintavuoden talonrakennuksen urakat ovat jo toteutuksessa. Korjausvelka on laskenut vuoden ,7 milj. vuoden ,9 milj.. Tilakeskus osallistuu sisäilmatyöryhmän työhön ja toteuttaa työryhmän päätöksiä. Tilakeskus osallistuu selvitystyöhön, kun se käynnistyy. Henkilöstöyksikkö on siirtänyt workplace-tutustumiskäynnin myöhäisempään aikaan.

33 Hyvinvointi ja sivistys Tilakeskus on aktiivisesti mukana liikuntapaikkasuunnitelman valmistelussa ja ohjelmoinnissa. Liikuntapaikkasuunnitelman mukaiset hankkeet on huomioitu ohjelmoinnissa Tilakeskus on osallistunut liikuntapaikkasuunnitelman laadintaan liikuntapaikkatyöryhmässä. Selvitys valmistuu lähiaikoina.

34 JOENSUUN VESI -LIIKELAITOS Strateginen teema, jota tuetaan Vetovoima/Kestävä kaupunki Tavoite Asiakkaidemme mukaan veden laatu kokonaisuutena arvioitaessa on maailman parasta vuoden lopussa Asiakastyytyväisyyskyselyn analyysi. Asiakastyytyväisyyskyselyn tulokset on arvioitu ja asiasta on tiedotettu julkisuuteen. Kyselyyn vastaajista 84 % on täysin tai jokseenkin samaa mieltä, että vedenlaatu kokonaisuutena on Joensuussa maailman parasta. Yhdessä tehden Sähköisiä palveluja ja etäluentateknologiaa kehitetään ja otetaan käyttöön Liittymis- ja käyttösopimusten tekeminen on mahdollista sähköisesti. Etäluentamittareiden pilottialueiden tiedonsiirto toimii suoraan asiakastietojärjestelmään. Sähköisten sopimuslomakkeiden testaus on käynnissä. Etäluennan kehittämiseen liittyen vesimittareiden asentaminen Karhunmäen pilottikohdealueelle jatkuu ja tiedonsiirtoa asiakastietojärjestelmään on testattu. Vetovoima/Kaupunkiympäristö Kuhasalon jätevedenpuhdistamon lietteenkäsittelykenttä siirretään vaiheittain Kontiosuon alueelle Käsittelykentästä noin puolet on valmiina. Lietteenkäsittelykentän rakentamistyö jatkuu ja sen valmiusaste on tällä hetkellä noin 70 %. Vetovoima Hinnastot päivitetään vastaamaan vesihuoltolaitosten uudistettuja maksuja koskevia ohjeita ja suosituksia huomioimalla elinkeinoelämän erityistarpeet Uudistustyön tuloksena uudet hinnastot on hyväksytty. Joensuun Veden uusi hinnasto on hyväksytty ja siinä on huomioitu elinkeinoelämän erityistarpeita. Kaupunkiympäristö Laaditaan oma vesihuollon verkostosaneerausohjelma Ohjelma on laadittu. Verkostosaneerausohjelman laatiminen jatkuu.