YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Transkriptio

1

2 YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS

3 KAUPUNKISTRATEGIAN RAKENNE Millainen Ylöjärvi on vuonna 2028? VISIO Miten ymmärrämme kunnan eri roolit? YLÖJÄRVI ROHKEA JA ELINVOIMAINEN ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLI Talous Henkilöstö Kaupunkirakenne Yritysmyönteisyys Laadukkaat palvelut Ennaltaehkäisevät toimintamallit Hyvä elinympäristö Kehittyvä organisaatio Palveluiden digitalisaatio Yhteisöllisyys Mitkä arvot ovat kaiken toiminnan perustana? ARVOT VASTUULLISUUS, KEHITYSROHKEUS, OIKEUDENMUKAISUUS JA TURVALLISUUS Miten täytämme roolin ja toteutamme vision?

4 ARVOT JA TOIMINTAPERIAATTEET Arvot ovat yhteisiä, pysyviä lähtökohtia ja pelisääntöjä, jotka ohjaavat kaikkea kaupungin ja sen työntekijöiden toimintaa. Kaupunki perustaa toimintansa näihin arvoihin, joihin myös strategian visio ja sen tavoittelemiseksi valitut strategiakärjet pohjautuvat. YLÖJÄRVEN KAUPUNGIN ARVOT: VASTUULLISUUS KEHITYSROHKEUS OIKEUDENMUKAISUUS TURVALLISUUS

5 ARVOT VASTUULLISUUS tekee taloudellisia ja kestäviä valintoja kaikessa toiminnassaan. Investoinnit ja käyttömenot mitoitetaan taloudellisten voimavarojen mukaan. Vastuullisuus merkitsee meille myös ympäristönäkökulmien huomioimista.

6 ARVOT KEHITYSROHKEUS kehittää toimintaansa aktiivisesti ja toimialarajat ylittäen. Kaupunki uskaltaa tehdä rohkeita ja ennakkoluulottomia päätöksiä toimintansa kehittämiseksi ja on aktiivisesti mukana Tampereen kaupunkiseudun ja Pirkanmaan maakunnan kehittämisessä. Olemme avoimia kokeiluille ja luovuudelle. Hyväksymme, että kaikki kokeilut eivät ole menestystarinoita.

7 ARVOT OIKEUDENMUKAISUUS Oikeudenmukaisuuden periaate koskee kaikkia Ylöjärven kaupungin toimintoja, hallintoa ja kehittämistä. Oikeudenmukaisuuden kokemus tuottaa hyvinvointia kaupunkilaisille ja kaupungin henkilöstölle.

8 ARVOT TURVALLISUUS luo ja rakentaa toiminnallaan turvallista elin- ja toimintaympäristöä. Suvaitsevaisuus ja yhteisöllisyys vahvistavat asukkaiden turvallisuudentunnetta. Edistämme turvallisuutta tiiviissä yhteistyössä eri sidosryhmien kanssa.

9 VISIO Visio määrittää tilan, jossa kaupungin halutaan olevan strategiakauden päättyessä. Visio on ylin tahdonilmaus, joka kiteyttää strategiakauden ytimen. Ylöjärven kaupungin visio on: YLÖJÄRVI - ROHKEA JA ELINVOIMAINEN

10 toimii eri rooleissa ja eri roolien kautta. Kaupunkistrategiassa määritetään kaupungin olemusta ja toimintaa kolmen eri roolin kautta. ELINVOIMAROOLI SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLI

11 ELINVOIMAROOLI Elinvoimaisuus rakentuu vetovoimaisesta ympäristöstä, monipuolisesta yrityskannasta, osaamisesta, laadukkaista palveluista, saavutettavuudesta ja vahvasta kuntataloudesta. Ylöjärven asukkaiden kokonaisvaltainen hyvinvointi, yritysten kilpailukyky sekä luonto ja rakennettu ympäristö tukevat elinvoimaisuutta. Kaupunki mahdollistaa ja edistää elinvoimaisen Ylöjärven kasvua ja kehittymistä.

12 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 1 Kaupungin käyttötalous pidetään tasapainossa. Investoinnit sovitetaan vuosikatteiden mahdollistamaan tasoon siten, että asukaskohtainen velkamäärä ei kasva valtuustokaudella. Korjausinvestointien määrä pidetään riittävänä. Kaupungin omistajapolitiikka tukee ja palvelee palvelujen järjestämistä, kaupungin taloutta ja on kaupungin arvojen mukaista. Omistajuudella ja määräysvallalla tulee saavuttaa taloudellista ja toiminnallista hyötyä pitkällä aikavälillä.

13 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 2 Esimiesten ja henkilöstön valmiutta muutoksiin vahvistetaan osaamisen kehittämisellä ja muutosvalmennuksella. Henkilöstön työhyvinvoinnista huolehditaan ja osallisuuden tunnetta vahvistetaan.

14 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 3 rakennetta tiivistetään keskustaa ja Teivon aluetta kehittämällä. Täydennysrakentamista edistetään ja toteutetaan aktiivisesti esimerkiksi kantakaupungin kehärakenteen suunnittelulla.(tarkempi aluekuvaus pois) Haja-asutusalueiden kehittämisestä huolehditaan. Joukkoliikennettä ja liikennejärjestelmää kehitetään sekä raitiotien toteutumista edistetään. Monipuolinen tonttitarjonta turvataan. Vahvaa seudullista yhteistyötä jatketaan, kaupunkiseudun rakennesuunnitelmaa toteutetaan ja MAL-sopimusmenettelyyn osallistutaan.

15 ELINVOIMAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 4 Kaupunki edistää yritysmyönteistä ilmapiiriä ja luo toimintaedellytyksiä elinkeinoelämälle. Kaupunki turvaa monipuolisen ja riittävän yritystonttien tarjonnan sekä kehittää voimakkaasti uusia yritysalueita. Kaupunki vahvistaa yrittäjyyskasvatusta ja Ylöjärven yrittäjyyslukion toimintaedellytyksiä. Ylöjärven kaupungin työllisyyspalvelujen toimintamalli ja toteutus uudistetaan maakuntauudistuksen yhteydessä tukemaan Ylöjärven elinvoimaisuustavoitteita vuodesta 2020 eteenpäin.

16 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLI Kaupunki edistää kaikenikäisten kuntalaisten ja eri väestöryhmien hyvinvointia yhdessä heidän kanssaan. Turvallinen ja viihtyisä ympäristö mahdollistaa ihmisten liikkumisen, harrastamisen ja osallistumisen. Ylöjärvi rakentaa hyvinvointia laadukkailla sivistys-, vapaa-aika- ja muilla hyvinvointipalveluilla sekä luomalla ja ylläpitämällä verkostoja sivistystä ja hyvinvointia tuottavien toimijoiden välillä.

17 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLIN STRATEGIAKÄRJET 1 Ylöjärvi järjestää laadukkaita ja vaikuttavia sivistyspalveluita kustannustietoisesti. Itse tuotettujen palvelujen rinnalla voidaan käyttää vaihtoehtoisia palvelujen tuottamistapoja. Palvelutarpeiden muutoksiin reagoidaan jouhevasti.

18 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLIN STRATEGIAKÄRJET 2 Hyvinvointia edistävässä työssä painottuvat ennaltaehkäisevät toimintamallit ja matalan kynnyksen palvelut, joita on tarjolla kaikenikäisille kuntalaisille. Hyvinvointitavoitteena on terveiden elämäntapojen ja elämänhallinnan vahvistaminen. Kuntalaisia tuetaan ottamaan vastuuta omasta ja lähipiirinsä hyvinvoinnista. Asukkaita kannustetaan yhteisöllisyyteen ja vapaaehtoistoimintaan.

19 SIVISTYS- JA HYVINVOINTIROOLIN STRATEGIAKÄRJET 3 Ylöjärvi edistää turvallisen, kestävän, ympäristöystävällisen ja viihtyisän elinympäristön rakentumista. Arkiliikuntaa suosivia olosuhteita ja kuntalaisten harrastusmahdollisuuksia lisätään. Energiatehokkuutta parannetaan ja kaupunkisuunnittelussa otetaan huomioon eri tasoilla päätetyt ilmastotavoitteet.

20 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLI Kunnan asukkaiden itsehallinto on määritetty perustuslaissa. Paikallistason demokraattinen paäẗo ksenteko edistää ylöjärveläisten tarpeiden mukaisia palveluja ja huolehtii tuloksellisesta toiminnasta. toimii aktiivisena alustana uusille osallistumisen ja paikallisen demokratian muodoille. Ylöjärvi yhdessä maakunnallisen toimijan kanssa luo ja ylläpitää laaja-alaisia verkostoja eri tahojen välillä.

21 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 1 Päätöksenteon avoimuutta ja ennakoitavuutta kehitetään sekä asukkaiden osallisuutta vahvistetaan. Organisaatiorakennetta selvitetään osana maakuntauudistukseen valmistautumista.

22 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 2 Kaupungin toimintojen digitalisaatiota, asiakaslähtöisyyttä ja älykkäitä palveluita edistetään.

23 YHTEISÖ- JA DEMOKRATIAROOLIN STRATEGIAKÄRJET 3 Asukkaita ja yhteisöjä kannustetaan ja tuetaan aktiivisuuteen ja yhteisöllisyyteen. Kaupunki tukee asukkaiden omatoimisuutta, vapaaehtoistyötä ja kolmannen sektorin toimintaa.

24