Toimintasuunnitelma 2015

Transkriptio

1

2 Sisällys 1. Johdanto 3 2. Strategiset valinnat 4 3. Työmarkkinapoliittinen edunvalvonta TES-tilanne 3.2 Jäsenneuvonta ja -koulutus 4. Elinkeinopoliittinen edunvalvonta Työvoima- ja koulutuspolitiikka 4.2 Hankkeet ja liittopäivän seminaari 5. Viestintä Hallinto ja talous Kotimainen yhteistyö ja kansainvälinen 14 toiminta, edustukset 2

3 1. JOHDANTO Kiinteistöpalvelut ovat nopeimmin kasvaneita yksityisiä toimialoja Suomessa. Ala työllistää yli henkilöä, joista yksityinen sektori lähes Kiinteistöjen kunnosta on huolehdittava suhdanteista riippumatta, mutta kasvun taustalla vaikuttavat myös rakennuskannan lisääntyminen, kiinteistöalan kehittyminen, palvelujen ulkoistaminen ja uudet palvelutuotteet. Toimialalla on taantumasta huolimatta suhteellisen vakaat tulevaisuudennäkymät, ja alan voidaan yhä sanoa olevan varma työllistäjä. Pidemmällä aikavälillä asiakastoimialojen vaikeudet heijastuvat kuitenkin myös kiinteistöpalveluyritysten menestykseen. Julkisen sektorin kestävyysvajeen arvioidaan lisäävän ulkoistuksia. Kiinteistötyönantajien strategiset tavoitteet vuosina ovat yritysten työmarkkinapoliittisen edunvalvonnan ohella koulutuksen ja osaamisen kehittäminen, työvoiman saatavuuden turvaaminen, tasavertaisten kilpailuolosuhteiden edistäminen julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kesken, harmaan talouden torjunta ja alan vetovoimaisuuden kasvattaminen. Liiton ydintoimintaa vahvistetaan lisäämällä resursseja työmarkkinapoliittiseen edunvalvontaan. Näin varmistetaan paitsi korkeatasoinen jäsenneuvonta myös toimialan työehtojen nykyistä suunnitelmallisempi ja pitkäjänteisempi kehittäminen jäsenyritysten kilpailukyvyn turvaamiseksi. Elinkeinopoliittisessa edunvalvonnassa painottuvat kevään eduskuntavaalit. Tulevaan hallitusohjelmaan vaikutetaan muun muassa Elinkeinoelämän keskusliiton ja sen ns. kotimarkkinaliittojen sekä Kiinteistö- ja rakentamisfoorumin kautta. Edunvalvontaa jatketaan yhteistyössä eri toimijoiden kanssa nykyisissä ja uusina käynnistyvissä hankkeissa. Pääteemana on edelleen ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden turvaaminen. Liiton viestintää vahvistetaan yhteistyöllä ja kumppanuuksilla. Toimintavuoden aikana toteutetaan toimialan markkinointi- ja imagokampanja ulkopuolisen viestintätoimiston kanssa. Kampanjan tavoitteena on vaikuttaa asenteisiin: lisätä kiinnostusta ja tietoutta alan uramahdollisuuksista sekä kyseenalaistaa yksipuolisia ja stereotyyppisiä käsityksiä alan töistä. Toimistovastaavan työnkuvan kehittäminen viestinnällisempään suuntaan antaa mahdollisuuden viestinnän suunnitelmallisempaan kehittämiseen. 3

4 2. STRATEGISET VALINNAT Toiminta-ajatus Kiinteistötyönantajat ry on kiinteistöalan työnantaja- ja toimialajärjestö. Liitto toimii kaikkien kiinteistöalan työnantajien työmarkkinapoliittisena edunvalvojana ja neuvonantajana sekä kiinteistöpalveluja tuottavien yritysten ja yhteisöjen elinkeinopoliittisena edunvalvojana. Slogan Kiinteistötyönantajat - Arvoa arkeen Arvot Asiakaspalvelulähtöisyys Toimimme asiakkaan ja käyttäjien tarpeista lähtien ja edun mukaisesti. Arvostus Arvostamme alaa, työtä ja tekijöitä. Vastuullisuus Otamme vastuun asiakkaista, henkilöstöstä ja ympäristöstä. Kannamme vastuullisesti yhteiskunnalliset velvoitteet. Kehittyvä ammattilaisuus Olemme rautaisia ammattilaisia ja kehitämme jatkuvasti taloudellista, teknologista ja sosiaalista osaamista. Strategia Liiton strategia päivitettiin vuosille ja hyväksyttiin hallituksen kokouksessa Strategian konkretisointi tapahtuu olennaisesti toimintasuunnitelmaprosessin kautta. Oheinen kaavio kuvaa uuden strategian pääteemoja ja -tavoitteita. 4

5 VISIO Kiinteistöala on voimakkaimmin kasvava toimiala sekä merkittävä ja varma työllistäjä. Kiinteistötyönantajat on jatkuvasti kehittyvä ja kasvava sekä yhteiskunnallisesti vaikuttava edunvalvontajärjestö. STRATEGIA ELINKEINOPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Kiinteistöpalvelualan tunnettuuden ja imagon parantaminen, liiton arvostuksen ja vaikuttavuuden lisääminen TYÖMARKKINAPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Kiinteistöalan ja liiton painoarvon sekä vaikuttavuuden lisääminen Koulutuksen ja osaamisen kehittäminen Laadukas työmarkkinapoliittinen edunvalvonta Työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen Harmaan talouden torjunta Laadukas ja asiantunteva jäsenneuvonta ja -koulutus Julkisten palveluiden avautuminen, tasavertaisten kilpailuolosuhteiden luominen sekä avoimen ja reilun kilpailun edistäminen 5

6 3. TYÖMARKKINAPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Toiminnan tavoitteena on valvoa jäsenyritysten yhteisiä etuja sekä neuvotella ja kehittää alan työehtoja. Liitto neuvottelee ja solmii toimialaa koskevat yleissitovat työehtosopimukset sekä muita sopimuksia alan työntekijöitä ja toimihenkilöitä edustavien ammattiliittojen kanssa. Edunvalvonnan keskeisin tavoite on varmistaa toimialan kilpailukyky työmarkkinoilla. Rakentavalla neuvottelutoiminnalla pyritään sopimusratkaisuihin, joissa otetaan huomioon alan yritysten toiminnalliset tarpeet ja palkanmaksukyky. Alan tuottavuuden rajoissa sovitaan henkilöstölle kannustavat palkankorotukset ja työehtosopimusmuutokset, joiden tavoitteena on varmistaa osaavan työvoiman saatavuus. Liitto jatkaa yhdessä Palvelualojen ammattiliitto PAM ry:n kanssa sovittua työntekijöiden vähimmäispalkkojen kehittämistä koskevaa ohjelmaa syksyllä 2013 sovitun mukaisesti. 3.1 TES-Tilanne Neuvottelutavoitteet toteutetaan työllisyys ja kasvusopimuksen mukaisesti ja liittokohtaisilla ratkaisuilla. Neuvottelutoiminnassa liitto toimii yhteistoiminnassa Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n kanssa. Kiinteistöpalvelualan toimihenkilöitä koskeva työehtosopimus Työehtosopimus on voimassa asti. Keskusjärjestöt neuvottelevat työllisyys- ja kasvusopimuksen mukaan sopimuksessa sovitun jälkimmäisen jakson palkankorotuksesta mennessä ja tämän ratkaisun pohjalta käydään liittokohtaiset soveltamisalaneuvottelut. Sopimuskauden aikana Ammattiliitto Pro:n kanssa jatketaan neuvotteluja työehtosopimuskaudelle sovituissa työryhmissä, joiden tavoitteena on: 1. uudistaa luottamusmiessopimus ja tarkastella koulutus- ja yhteistoimintasopimusten uudistamistarvetta 2. jatkaa palkkausjärjestelmää koskevaa työtä 3. selvittää työehtosopimuksen matkustamismääräysten taustaa ja uudistamistarvetta Kiinteistöpalvelualan työntekijöitä koskeva työehtosopimus Työehtosopimus on voimassa asti. Keskusjärjestöt neuvottelevat työllisyys- ja kasvusopimuksen mukaan sopimuksessa sovitun jälkimmäisen jakson palkankorotuksesta mennessä ja tämän ratkaisun pohjalta käydään liittokohtaiset soveltamisalaneuvottelut. 6

7 Liitto jatkaa neuvottelutoimintaa jatkuvan neuvottelun periaatteen mukaan ammattiliitto PAM ry:n kanssa. Sopimuskauden aikana PAMin kanssa jatketaan neuvotteluja työehtosopimuksessa sovituissa työryhmissä, joiden tavoitteena on mm.: 1. kehittää palkkausjärjestelmää 2. käsitellä työehtosopimuksen soveltamisalaerimielisyyksiä 3. neuvotella työaikakysymyksistä ja paikallisesta sopimisesta 3.2 Jäsenneuvonta ja neuvottelutuki Jäsenmaksuun sisältyvää neuvontapalvelua annetaan kaikissa työsuhdeasioissa, kuten lainsäädännön ja työehtosopimusten tulkinta- ja soveltamiskysymyksissä sekä työsopimusten laatimiseen ja työsuhteen päättymiseen liittyvissä asioissa. Jäsensivuilla ja jäsentiedotteissa annetaan ajankohtaista tietoa ja ylläpidetään ohjeistusta jäsenille. Jäsenkoulutus Työehtosopimuskoulutusta järjestetään tarvittaessa jäsenyritysten johdolle, henkilöstöhallinnon ammattilaisille, työsuhde- ja palkkaus-asioita hoitaville asiantuntijoille sekä palkanlaskijoille. Yrityskohtaista koulutusta järjestetään jäsenyrityksen pyynnöstä, ja se on erikseen veloitettavaa. Työmarkkina-asiantuntijat tukevat ja neuvovat jäseniä neuvoteltaessa työsuhteisiin liittyvistä erimielisyyksistä luottamusmiehen, ammattiliiton toimitsijan, työsuojelupiirin tai asianajotoimiston kanssa. Henkilöstöhallinnollisten asioiden sekä työsuhteisiin liittyvien oikeudenkäyntien hoitaminen ovat erikseen veloitettavia palveluja. 7

8 4. ELINKEINOPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Elinkeinopoliittisen edunvalvonnan keskeisimpänä tavoitteena on toimialan kehittäminen sekä arvostuksen ja imagon nostaminen. Liitto vaikuttaa lainsäädäntöön eri työryhmissä sekä antamalla lausuntoja ministeriöille, viranomaisille ja EK:lle vireillä olevista lainsäädännöllisistä ja muista hankkeista. Vaikuttamistyötä tehdään erityisesti työvoima- ja koulutuspolitiikassa, harmaan talouden torjunnassa sekä julkisten hankintojen ja kuntasektorin palvelujen avautumisen edistämiseksi. Liitto välittää tietoa alasta ja työskentelee alan tunnettuuden, arvostuksen ja vetovoimaisuuden kasvattamiseksi. 4.1 Kiinteistöpalvelualan työvoima- ja koulutuspolitiikka Liitto tekee yhteistyötä valtionhallinnon, viranomaisten, työnantaja- ja työntekijäliittojen, koulutus- ja tutkintotoimikuntien, oppilaitosten sekä ammattitutkintojen laadunvarmistuksen ALVARin kanssa. Liitto edistää kotimaisen työvoiman ja työperäisten maahanmuuttajien työllistämistä työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Tavoitteena on tehdä ala paremmin tunnetuksi työvoimaviranomaisten keskuudessa ja vaikuttaa sitä kautta työvoimarekistereiden ajantasaisuuteen, työlupamenettelyn joustavuuteen ja työvoimakoulutusten työelämälähtöisyyteen. Nuorten hakeutumista ja työllistymistä kiinteistöpalvelualalle edistetään muun muassa osallistumalla nuorisotakuun toteuttamiseen tähtääviin hankkeisiin. Alan tutkintorakenteiden ja tutkintojen virtaviivaistamista jatketaan, jotta koulutustarjonta vastaisi paremmin työelämän tarpeita. Tavoitteena on, että sisällöiltään päällekkäiset ammatilliset tutkinnot saadaan yhdistettyä kiinteistöpalvelujen uudistettuihin tutkintokokonaisuuksiin. Rinnakkaisten toimialojen tutkintojen osien käyttöä oman alan tutkintojen valinnaisina osina pyritään helpottamaan, jotta osaavaa työvoimaa saataisiin myös lisääntyviin monipalvelutehtäviin. Uudistettujen ammatti- ja erikoisammattitutkintojen markkinointityötä jatketaan. Samalla käydään keskustelua mahdollisuuksista ulottaa tutkintojen jatkumo myös ammattikorkeakoulutasolle. Elinkeinopoliittinen asiantuntija toimii opetus- ja kulttuuriministeriön nimeämänä puheenjohtajajäsenenä kiinteistö- ja kotityöpalvelualan koulutustoimikunnassa. Koulutustoimikunnan tehtäviin kuuluu koulutuksen ja työelämässä tarvittavan osaamisen seuranta, arviointi ja ennakointi omalla toimialalla ja rinnakkaisten toimialojen koulutustoimikuntien kanssa. 8

9 4.2 Hankkeet ja liittopäivän seminaari Toimialakampanja Liitto toteuttaa toimialan markkinointi- ja imagokampanjan ulkopuolisen viestintätoimiston kanssa. Kampanjan tavoitteena on herättää keskustelua, vaikuttaa asenteisiin ja alan arvostukseen sekä parantaa työnantajamainetta: lisätä kiinnostusta ja jakaa tietoutta alan uramahdollisuuksista sekä kyseenalaistaa yksipuolisia ja stereotyyppisiä käsityksiä alaan liittyen. Kampanjan kohderyhmänä on aikuisväestö, etenkin uutta työtä etsivät tai sitä harkitsevat. Vaikuttamalla aikuisten mielikuviin vaikutetaan myös lapsiin ja nuoriin. Ura-avain II hankkeen suunnittelu Liitto on osallistunut keväällä 2014 päättyneen Ura-avain moniosaajia kiinteistöpalvelualalle hankkeen jatkohankkeen suunnitteluun yhdessä Amiedun, Koulutuskeskus Salpauksen, Rakennus- ja kiinteistöpalvelualan vetovoima ry:n ja yritysyhteistyökumppaneiden kanssa. Jatkohankkeen suunnittelua jatkettaneen toimintavuoden aikana kiinteistöpalvelualalle tärkeiden tavoitteiden ja uusien avausten, kuten alalle rakennettavan osaamisen kartoituspelin, toteuttamiseksi. Päätökset hankkeeseen ryhtymisestä ja hankkeeseen haettavasta rahoituksesta tehdään mahdollisesti myöhemmin vuonna Linko hanke Liitto on mukana Linko-hankkeessa, joka on jatkoa päättyvälle Haavi2-hankkeelle ajoittuvassa, Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittamassa ja Edupolin hallinnoimassa hankkeessa työllistetään Uudenmaan TE-toimiston alueella asuvia työttömiä muun muassa alueella toimiviin kiinteistöpalvelualan yrityksiin. Hankkeeseen liittyy työvoimapoliittisia valmennuksia sekä oppisopimus- ja omaehtoista koulutusta. Osaamisen ja työn yhteensopivuus monikulttuuristuvilla työpaikoilla -hanke Liitto on mukana Työterveyslaitoksen tutkimushankkeessa, jonka tavoitteena on parantaa maahanmuuttajien osaamisen käyttöönottoa työpaikoilla. Hanke toteutetaan , jos Työsuojelurahasto myöntää sille rahoituksen syksyllä Hankkeessa selvitetään maahanmuuttajien työn ja osaamisen vastaavuutta sekä kartoitetaan niitä ammatillisen osaamisen ohella tarvittavia vaatimuksia, joita maahanmuuttajien ammatillinen eteneminen edellyttää. Samalla ennakoidaan tulevia osaamistarpeita työelämässä ja kehitetään vinkkejä ja välineitä, jotka tukevat monikulttuuristen työpaikkojen henkilöstön osaamisen tunnistamista ja kehittämistä. 9

10 Harmaan talouden ja talousrikollisuuden torjunta Harmaan talouden torjunta on yksi liiton strategian painopisteitä. Syyskuussa 2011 käynnistynyt valtakunnallinen hanke, Harmaa talous musta tulevaisuus, jatkunee ainakin vuoden 2015 kevääseen saakka. Kampanja viestii harmaasta taloudesta ja talousrikollisuudesta sekä niihin liittyvistä ilmiöistä käytännönläheisesti. Kampanjalla halutaan lisätä ihmisten ymmärrystä harmaasta taloudesta: miten harmaa talous ilmenee arjessa, missä harmaata taloutta voi kohdata ja mitkä ovat sen tukemisen seuraukset. Liiton edustajana kampanjatyöryhmässä on tiedottaja. Rakennetun omaisuuden tila ROTI 2015 Liitto on mukana ROTI 2015 hankkeessa. ROTI on joka toinen vuosi tehtävä asiantuntija-arvio rakennetun omaisuuden tilasta. Se tarjoaa puolueetonta tietoa ja näkemyksiä niin asiantuntijoille, päätöksentekijöille kuin kansalaisillekin. Vuonna 2015 julkaistava viides ROTI nostaa aiemmista raporteista tuttujen teemojen, hyvinvoinnin ja kilpailukyvyn rinnalle mm. rakennetun ympäristön kansainväliset vertailut sekä yhteiskunnan digitaalisen murroksen. Digitaalisille ratkaisuille perustetaan uusi, viides asiantuntijapaneeli ja digitaalisuuden tarjoamia keinoja käytetään laajasti läpi koko hankkeen. ROTI 2015 on myös syöte eduskuntavaalien alla käytävään poliittiseen keskusteluun. Kiinteistöpalvelualan työ ja tulevaisuus -seminaari Perinteinen Kiinteistöpalvelualan työ ja tulevaisuus -seminaari järjestetään liittokokouksen yhteydessä Tampereella. Seminaarin tarkoituksena on lisätä tietoutta alalle ajankohtaisista ja mielenkiintoisista aiheista sekä vahvistaa toimialan sisäisiä verkostoja. Tilaisuudessa jaetaan myös muun muassa liiton ansiomerkit. 10

11 5. VIESTINTÄ Liiton viestintä pohjautuu strategiaan ja brändiin. Käytännön viestintätoimia ohjaavat viestintästrategia ja erillinen vuosikello. Koko toimiston henkilöstö viestii ja on osa viestinnän prosessia. Viestinnän toteuttamista koordinoi tiedottaja. Keskeisiä kohderyhmiä ovat jäsenyritykset, media, päättäjät sekä liiton sidosryhmät. Liitto tekee säännöllistä viestinnällistä yhteistyötä etenkin EK:n, KIRA-foorumin ja Kiinteistö- ja rakentamisalan Vetovoima ry:n kanssa. Myös muita strategisia kumppanuuksia ja yhteistyömahdollisuuksia kartoitetaan säännöllisesti. Nuorille suuntautuvaa toimialamarkkinointia tehdään pääasiassa Vetovoima ry:n kautta. Viestinnällä on keskeinen rooli liiton vaikuttamistyössä ja sen näkyväksi tekemisessä sekä alan tärkeimpien tavoitteiden ja viestien eteenpäin viemisessä eri foorumeilla. Ydinviesteinä tuodaan esiin toimialan roolia kiinteistöjen arvon säilymisessä ja ihmisten toimivan arjen mahdollistamisessa. Lisäksi kerrotaan alan hyvistä työ-, kesätyö- ja uramahdollisuuksista. Erot järjestäytymättömään kenttään tehdään ymmärrettäviksi ja korostetaan jäsenyritysten sitoutumista vastuulliseen yritystoimintaan. Toimistovastaavan aiempaa viestinnällisemmän toimenkuvan myötä avautuu mahdollisuus viestinnän kehittämiseen. Tavoitteena on luoda alan luotettava asiantuntijarinki ja toimiva jäsenkyselykonsepti, jonka tuotoksia ja tuloksia voidaan hyödyntää viestinnän uutissisällöissä ja näin vahvistaa liiton profiilia toimialajärjestönä. Myös keväällä 2013 aloitettuja tapaamisia isoimpien jäsenyritysten viestintähenkilöiden kanssa jatketaan ja keskinäistä yhteistyötä toimialaviestinnässä sekä yhtenäisen alabrändin vahvistamisessa pyritään lisäämään. Toimiston henkilöstön yhteisöviestintätaitoja tuetaan sisäisellä koulutuksella. Toimintavuonna toteutetaan viestintäkampanja ulkopuolisen viestintätoimiston kanssa. Viestinnän kanavat Kerran kuukaudessa julkaistavassa sähköisessä jäsenkirjeessä kerrotaan liiton ajankohtaisista uutisista sekä työsuhdeasioista, koulutuksista ja tapahtumista. Toimitusjohtajille suunnatuissa uutiskirjeissä informoidaan huomiota vaativista yksittäisistä aiheista. Verkkosivut toimivat kiinteistöpalvelualan tietolähteenä informoiden useita eri kohderyhmiä. Jäsensivut on tarkoitettu sisäisen tiedotuksen tueksi ja aineistopankiksi, joka tarjoaa neuvoja ja vastauksia erilaisiin työsuhdekysymyksiin. Sähköisiä uutiskirjeitä toimitetaan päättäjille ja sidosryhmille, lehdistötiedotteita ja juttuvinkkejä tarjotaan tiedotusvälineille. Kaikkia edellä mainittuja viestintätoimia tukee läsnäolo sosiaalisen median keskeisillä kanavilla. 11

12 6. HALLINTO JA TALOUS Liittokokous Kiinteistötyönantajat ry:n varsinainen liittokokous pidetään perjantaina Länsi-Suomessa Tampereella. Hallitus Hallitus johtaa liiton toimintaa sääntöjen ja liittokokouksen päätösten mukaisesti, vastaa liiton taloudesta ja omaisuudesta sekä päättää valiokuntien perustamisesta. Vuoden 2015 hallitus asettaa avukseen työvaliokunnan, elinkeinopoliittisen valiokunnan ja työmarkkinavaliokunnan sekä isännöintijaoston työmarkkinavaliokunnan alaisuuteen. Valiokunnat Vaalivaliokunta kokoontuu touko- ja syyskuussa tekemään esitystä liittokokoukselle seuraavan vuoden hallituksen jäseniksi ja tilintarkastajiksi. Työvaliokunta valmistelee hallitukselle liiton juoksevaan hallintoon liittyviä asioita. Työvaliokunta kokoontuu tarpeen mukaan. Työmarkkinavaliokunta toimii liiton työmarkkinapolitiikan ja -ratkaisujen valmisteluelimenä. Elinkeinopoliittisen valiokunta toimii valmisteluelimenä elinkeinopoliittisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja alan arvostuksen ja imagon parantamiseksi. Jäsenet Jäsenmäärä säilyy ennallaan, mutta jäsenmaksutulot jatkavat tasaista kasvuaan. Jäsenyritysten palveluksessa olevan henkilöstön määrä kasvaa maltillisesti. Henkilöstö ja toimisto Liiton henkilökuntaan kuuluvat toimitusjohtaja, kaksi työmarkkina-asiantuntijaa, elinkeinopoliittinen asiantuntija, tiedottaja ja toimistovastaava. Vuoden 2015 alusta liiton työmarkkinaresursseja vahvistetaan rekrytoimalla yksi työmarkkina-asiantuntija lisää. Toimitusjohtaja käy kehityskeskustelun jokaisen henkilökuntaan kuuluvan kanssa kerran vuodessa. Hän vastaa myös henkilöstön osaamisesta ja sen kehittämisestä. Liiton henkilöstön osaamistaso tukee liiton strategian onnistumista. 12

13 Liitto jatkaa Marttaliiton vuokralaisena osoitteessa Malminrinne 1 B, Kamppi. Liitto etsii omia, ostettavia toimitiloja ja muuttaa niihin, kun sopivat tilat löytyvät. Toimiston IT-kumppanina toimii WellDone Solutions Oy. Talous Liiton jäsenmaksutulojen odotetaan toimintavuonna jatkavan tasaista kasvua. Toimintavuoden 2015 jäsenmaksut määräytyvät vuoden 2014 palkkasummien perusteella. Liiton jäsenmaksutuloja kasvattavat jäsenyritysten henkilöstömäärän lisääntyminen, palkkasummien nousu sekä Sähkötekniset Työnantajat STTA ry:n jäsenyys. Jäsenmaksutulojen kasvu ja liiton vakaa talous mahdollistavat yhden työmarkkina-asiantuntijan palkkaamisen vakituiseen työsuhteeseen. Liiton talousarvio perustuu liittokokouksen hyväksymään kehykseen. Hallitus seuraa talousarvion toteutumista neljännesvuosittain. Vuoden 2014 tilinpäätös valmistuu toimintavuoden 2015 helmikuussa, jolloin siitä raportoidaan hallitukselle. Vuoden 2016 talousarvio laaditaan elo-syyskuussa Talouden ja resurssien tehokkaasta käytöstä vastaavat toimitusjohtaja ja hallitus. 13

14 7. KOTIMAINEN YHTEISTYÖ JA KANSAINVÄLINEN TOIMINTA, EDUSTUKSET Liitolla on edustajat EK:n hallintoelimissä kuten edustajistossa, vaalivaliokunnassa, hallituksessa, pk yrittäjävaltuuskunnassa, energia- ja ilmastovaliokunnassa, kauppapoliittisessa valiokunnassa, lakivaliokunnassa, liiketoiminnan uudistuminen -valiokunnassa, logistiikkavaliokunnassa, osaava työvoima - valiokunnassa sekä talous- ja verovaliokunnassa. Lisäksi liitolla on edustajat alueellisilla, kauppakamarikohtaisesti järjestettävillä EK-foorumeilla. KIINKO-yhteistyö Kiinteistöalan koulutuskeskus Kiinkon kanssa jatketaan koulutusyhteistyötä ja vaikutetaan nykyisten että mahdollisten uusien koulutusohjelmien sisältöihin alan tarpeet huomioiden. Liiton asiantuntijat osallistuvat alan tutkintojen ja muun koulutuksen opetukseen Kiinkon kanssa solmitun kumppanuussopimuksen pohjalta. Liitto tekee yhteistyötä toimintaansa liittyvien kotimaisten ja kansainvälisten järjestöjen ja muiden yhteistyötahojen kanssa niin edunvalvonnan, koulutuksen kuin tutkimuksenkin alalla. Rakennus- ja kiinteistöpalvelualan Vetovoima ry Yhteistyö Rakennus- ja kiinteistöpalvelualan Vetovoima ry:n ja sen jäsenjärjestöjen kanssa jatkuu. Tavoitteena on parantaa kiinteistöpalvelualan houkuttelevuutta ja vetovoimaisuutta erityisesti nuorten keskuudessa. KIRA-foorumi Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi KIRA-foorumi on kolmentoista kiinteistö- ja rakentamisalan järjestön muodostama yhteistyöverkosto. Foorumin kautta vaikutetaan alan toimintaympäristöön, markkinoihin, lainsäädäntöön ja toiminnan edellytyksiin sekä kehitetään verkoston toimintaa. Alkuvuodesta 2015 KIRAssa keskitytään kevään eduskuntavaaleihin edistämällä foorumin yhteisiä hallitusohjelmatavoitteita. Perinteisesti tammikuussa järjestetyt Kiinteistö- ja rakentamistalkoot korvataan ensi kertaa järjestettävällä KIRA-Akatemialla. Akatemian tarkoituksena on alan nuorten ammattilaisten tietoisuuden lisääminen kiinteistö- ja rakentamisalasta. Tavoitteena on perehdyttää osallistujat laajasti toimialaan ja sen merkitykseen kansantaloudelle, antaa osallistujille kuva toimintaympäristöstä, tulevaisuuden haasteista sekä alan toimijoista. Erityisesti halutaan kiinnittää 14

15 nuorten huomiota alan kehittämismahdollisuuksiin. KIRA-foorumi -seminaari järjestetään Finlandia-talolla marraskuussa. Viestintäryhmä jatkaa alan tunnettuuden ja mediasuhteiden vahvistamista toimitusvierailujen muodossa ja järjestää vuosittaisen mediatilaisuuden mielenkiintoisesta teemasta. Toimintavuonna tiedottaja toimii viestintäryhmän puheenjohtajana. Aulangon vuosiseminaari Liitto jatkaa KIINKOn yhteistyökumppanina Aulangolla marraskuussa järjestettävässä Kiinteistöalan vuosiseminaarissa. Seminaari kokoaa kiinteistöalan toimijat ja asiakkaat yhteen. Seminaarissa käsitellään laajasti koko alaa koskevia asioita ja keskitytään myös eri osamarkkinoiden toimintaan verkostoitumisen ohessa. Toimitusjohtaja jatkaa kiinteistöalan asiantuntijoista ja asiakkaista koostuvassa vuosiseminaarin neuvottelukunnassa. Neuvottelukunta vastaa seminaariohjelman suunnittelusta. Kiinteistöalan seminaari Liitto järjestää RAKLIn, Kiinkon, Fifman ja muiden yhteistyötahojen kanssa toukokuussa kiinteistöalan seminaarin. Seminaari kokoaa palvelujen tilaajat, toimittajat sekä käyttäjät ja kiinteistöalan asiantuntijat keskustelemaan tulevaisuuden haasteista. Elinkeinoelämän keskusliitto EK Kiinteistötyönantajat osallistuu aktiivisesti EK:n ja sen jäsenliittojen yhteiseen järjestöyhteistyöhön. Strategian ja organisaation uudistaneen EK:n tavoitteena on entistä avoimempi ja yhtenäisempi liittoyhteisö ja elinkeinoelämän vaikutusvallan lisääminen. Liitto on mukana edistämässä EK:n ja liittoyhteisön yhteisiä hallitusohjelmatavoitteita. Lisäksi liitto on mukana kotimarkkinaliittojen yhteisissä hallitusohjelmatavoitteissa ja niiden edistämisessä. Työturvallisuuskeskuksen palveluryhmä Elinkeinopoliittinen asiantuntija jatkaa jäsenenä Työturvallisuuskeskuksen palveluryhmässä, joka tuottaa julkaisuja, järjestää koulutusta ja tiedottaa työturvallisuuteen liittyvistä asioista yksityisten palvelualojen työpaikoille ja työsuojelun yhteistoimintahenkilöille. 15

16 European Federation of Cleaning Industries EFCI Kiinteistötyönantajat on kansainvälisen European Federation of Cleaning Industries EFCI -järjestön jäsen. Toimitusjohtaja jatkaa EFCI:n hallituksen jäsenenä ja työmarkkina-asiantuntijat EFCI:n Sosial Affairs Committeen jäseninä. He myös edustavat liittoa siivousalan eurooppalaisten työmarkkinajärjestöjen ja komission välillä käytävässä Euroopan unionin sosiaalidialogissa (Social Dialogue). Nordiskt nätverk för tjänsteföretag Liitto jatkaa pohjoismaisessa, palvelualojen elinkeinopoliittisiin asioihin keskittyvässä yhteistyöryhmässä Nordiskt nätverk för tjänsteföretag, jonka kokouksiin liiton elinkeinopoliittinen asiantuntija osallistuu pari kertaa vuodessa. Pohjoismainen yhteistyö Toimitusjohtaja ja elinkeinopoliittinen asiantuntija jatkavat yhteistyötä Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa elinkeinopoliittisesta edunvalvonnasta vastaavien kollegojen kanssa. Yhteistyö käynnistyi syksyllä Toimintasuunnitelma hyväksytty hallituksen kokouksessa