Toimintasuunnitelma 2017

Transkriptio

1

2 Sisällys 1. Johdanto 3 2. Strategiset valinnat 4 3. Työmarkkinapoliittinen edunvalvonta TES-tilanne 3.2 Jäsenneuvonta ja -koulutus 4. Elinkeinopoliittinen edunvalvonta Työvoima- ja koulutuspolitiikka 4.2 Hankkeet ja liittopäivän seminaari 5. Viestintä Hallinto ja talous Kotimainen yhteistyö ja kansainvälinen 15 toiminta, edustukset 2

3 1. JOHDANTO Kiinteistötyönantajien strategisina tavoitteina ovat yritysten työmarkkinapoliittisen edunvalvonnan ohella kiinteistöpalvelualan ammatillisen koulutuksen ja osaamisen kehittäminen, ammattitaitoisen työvoiman saatavuuden turvaaminen sekä tasavertaisten kilpailuolosuhteiden edistäminen julkisen ja yksityisen sektorin toimijoiden kesken. Lisäksi strategiassa painottuvat kiinteistöpalvelualan tunnettuuden, arvostuksen ja vetovoimaisuuden lisääminen sekä harmaan talouden torjunta. Vuonna 2017 järjestettävät kuntavaalit ovat elinkeinopoliittisen vaikuttamistyön keskiössä, ja liitto edistää omia kilpailuneutraliteettiin kytkeytyviä tavoitteitaan osana Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n kampanjointia. Liitto on myös mukana rakennetun ympäristön digitalisaatio (KIRA-digi) -hankkeessa, joka toteuttaa palveluiden digitalisoimisen kärkihanketta. Hankkeen tavoitteena on avoin ja yhteen toimiva rakennetun ympäristön tiedonhallinnan ekosysteemi. Hanketta toteuttavat yhdessä Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi (KIRA-foorumi), kunnat ja ministeriöt. Kiinteistöpalvelualan vetovoimaisuuden kasvattamiseen tähtäävää Siistii hommaa kampanjaa jatketaan ja toteutetaan liiton verkkosivu- ja ilmeuudistus. Syksyllä 2016 ensimmäistä kertaa julkistettu toimialakatsaus jatkuu ja sitä kehitetään. Työehtosopimusten voimassaolo jatkuu kilpailukykysopimuksen mukaisesti sekä työntekijöiden että toimihenkilöiden osalta saakka. Keväällä 2017 päättyy Kiinteistötyönantajien ja Palvelualojen ammattiliitto PAMin solmima ansiokehitysohjelma. Loppuvuodesta valmistaudutaan talven 2018 liittokierrokseen. 3

4 2. STRATEGISET VALINNAT Toiminta-ajatus Kiinteistötyönantajat ry on kiinteistöalan työnantaja- ja toimialajärjestö. Liitto toimii kaikkien kiinteistöalan työnantajien työmarkkinapoliittisena edunvalvojana ja neuvonantajana sekä kiinteistöpalveluja tuottavien yritysten ja yhteisöjen elinkeinopoliittisena edunvalvojana. Slogan Kiinteistötyönantajat - Arvoa arkeen Arvot Asiakaspalvelulähtöisyys Toimimme asiakkaan ja käyttäjien tarpeista lähtien ja edun mukaisesti. Arvostus Arvostamme alaa, työtä ja tekijöitä. Vastuullisuus Otamme vastuun asiakkaista, henkilöstöstä ja ympäristöstä. Kannamme vastuullisesti yhteiskunnalliset velvoitteet. Kehittyvä ammattilaisuus Olemme rautaisia ammattilaisia ja kehitämme jatkuvasti taloudellista, teknologista ja sosiaalista osaamista. Strategia Liiton strategia päivitetään toimintavuoden aikana vuosille

5 VISIO Kiinteistöala on voimakkaimmin kasvava toimiala sekä merkittävä ja varma työllistäjä. Kiinteistötyönantajat on jatkuvasti kehittyvä ja kasvava sekä yhteiskunnallisesti vaikuttava edunvalvontajärjestö. STRATEGIA ELINKEINOPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Kiinteistöpalvelualan tunnettuuden ja imagon parantaminen, liiton arvostuksen ja vaikuttavuuden lisääminen TYÖMARKKINAPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Kiinteistöalan ja liiton painoarvon sekä vaikuttavuuden lisääminen Koulutuksen ja osaamisen kehittäminen Laadukas työmarkkinapoliittinen edunvalvonta Työvoiman saatavuuden turvaaminen ja työllisyyden edistäminen Harmaan talouden torjunta Laadukas ja asiantunteva jäsenneuvonta ja -koulutus Julkisten palveluiden avautuminen, tasavertaisten kilpailuolosuhteiden luominen sekä avoimen ja reilun kilpailun edistäminen 5

6 3. TYÖMARKKINAPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Toiminnan tavoitteena on valvoa jäsenyritysten yhteisiä etuja sekä neuvotella ja kehittää alan työehtoja. Liitto neuvottelee ja solmii toimialaa koskevat yleissitovat työehtosopimukset sekä muita sopimuksia alan työntekijöitä ja toimihenkilöitä edustavien ammattiliittojen kanssa. Edunvalvonnan keskeisin tavoite on varmistaa toimialan kilpailukyky työmarkkinoilla. Rakentavalla neuvottelutoiminnalla pyritään sopimusratkaisuihin, joissa otetaan huomioon alan yritysten toiminnalliset tarpeet ja palkanmaksukyky. Palvelualojen ammattiliitto PAMin kanssa sovittu työntekijöiden vähimmäispalkkojen kehittämistä koskevaa ohjelma päättyy keväällä TES-tilanne Neuvottelutoiminnassa liitto toimii yhteistyössä Elinkeinoelämän keskusliitto EK:n kanssa. Keskusjärjestöjen solmiman työllisyys- ja kasvusopimuksen toinen sopimusjakso päättyy toimintavuoden aikana Liitto on sopinut alan työehtosopimusten uudistamisesta keskusjärjestöjen tekemän kilpailukykysopimuksen mukaisesti. Työehtosopimusten voimassaoloa jatketaan kilpailukykysopimuksen mukaisesti 12 kuukaudella sopimuskauden ollessa sekä työntekijöillä että toimihenkilöillä Toimintavuoden aikana liitto valmistautuu loppuvuoden 2017 ja alkuvuoden 2018 aikana Ammattiliitto Pro:n ja Palvelualojen ammattiliitto PAMin kanssa käytäviin liittokohtaisiin työehtosopimusneuvotteluihin. Kiinteistöpalvelualan toimihenkilöitä koskeva työehtosopimus Voimassa olevan työehtosopimuksen ( ) sopimuskausi päättyy Uusi työehtosopimus tulee voimaan ja sopimuskausi päättyy Sopimuskautena työehtosopimukseen ei tehdä palkkaa koskevia muutoksia. Toimintavuoden aikana neuvotellaan Ammattiliitto Pro:n kanssa sovituissa työryhmissä, joiden tavoitteena on: 1. laatia mennessä työaikapankkijärjestelmän käyttöönottoa koskeva ohje 6

7 2. neuvotella mennessä, milloin yrityksen erilliseen osaan voidaan valita luottamushenkilö ja alueellisesti hajautettuun yritykseen useampia luottamushenkilöitä Kiinteistöpalvelualan työntekijöitä koskeva työehtosopimus Voimassa olevan työehtosopimuksen ( ) sopimuskausi päättyy Uusi työehtosopimus tulee voimaan ja sopimuskausi päättyy Sopimuskautena työehtosopimukseen ei tehdä palkkaa koskevia muutoksia lukuun ottamatta tehtävää suuruudeltaan 1,25 % ansiokehityskorotusta. Toimintavuoden aikana neuvotellaan Palvelualojen ammattiliitto PAMin kanssa sovituissa työryhmissä, joiden tavoitteena on: 1. selvittää paikallisen sopimisen mahdollisuuksien lisäämistä ja luottamusmiesten toimintaedellytysten kehittämistä paikallisen sopimisen mahdollisuuksien lisäämistä vastaavasti 2. jatkaa edellisellä sopimuskaudella työskennelleen palkkausjärjestelmätyöryhmän työtä 3.2 Jäsenneuvonta ja neuvottelutuki Jäsenmaksuun sisältyvää neuvontapalvelua annetaan kaikissa työsuhdeasioissa, kuten työlainsäädännön ja työehtosopimusten tulkinta- ja soveltamiskysymyksissä sekä esim. työsopimusten laatimiseen ja työsuhteen päättymiseen liittyvissä asioissa. Jäsensivuilla ja jäsentiedotteissa annetaan ajankohtaista tietoa ja ylläpidetään ohjeistusta jäsenille. Jäsenkoulutus Työehtosopimuskoulutusta järjestetään tarvittaessa jäsenyritysten johdolle, henkilöstöhallinnon ammattilaisille, työsuhde- ja palkkaus-asioita hoitaville asiantuntijoille sekä palkanlaskijoille. Yrityskohtaista koulutusta järjestetään jäsenyrityksen pyynnöstä, ja se on erikseen veloitettavaa. Työmarkkina-asiantuntijat tukevat ja neuvovat jäseniä neuvoteltaessa työsuhteisiin liittyvistä erimielisyyksistä luottamusmiehen, ammattiliiton toimitsijan, työsuojelupiirin tai asianajotoimiston kanssa. Henkilöstöhallinnollisten asioiden sekä työsuhteisiin liittyvien oikeudenkäyntien hoitaminen ovat erikseen sovittavia ja veloitettavia palveluja. 7

8 4. ELINKEINOPOLIITTINEN EDUNVALVONTA Elinkeinopoliittisen edunvalvonnan keskeisimpänä tavoitteena on toimialan kehittäminen sekä arvostuksen nostaminen. Liitto vaikuttaa lainsäädäntöön eri työryhmissä sekä antamalla lausuntoja ministeriöille, viranomaisille ja EK:lle vireillä olevista lainsäädäntö- ja muista hankkeista. Vaikuttamistyötä tehdään erityisesti työvoima- ja koulutuspolitiikassa, harmaan talouden torjunnassa sekä julkisten palvelujen avautumiseksi. Liitto välittää tietoa alasta ja työskentelee alan tunnettuuden, arvostuksen ja vetovoimaisuuden lisäämiseksi. 4.1 Kiinteistöpalvelualan työvoima- ja koulutuspolitiikka Liitto tekee yhteistyötä valtionhallinnon, viranomaisten, työnantaja- ja työntekijäliittojen, koulutus- ja tutkintotoimikuntien, oppilaitosten sekä ammattitutkintojen laadunvarmistuksen ALVARin kanssa. Liitto edistää kotimaisen työvoiman ja työperäisten maahanmuuttajien työllistämistä työvoiman saatavuuden turvaamiseksi. Tavoitteena on tehdä ala paremmin tunnetuksi työvoimaviranomaisten keskuudessa ja vaikuttaa sitä kautta työvoimarekistereiden ajantasaisuuteen, työlupamenettelyn joustavuuteen ja työvoimakoulutusten työelämälähtöisyyteen. Tutkintorakenteiden ja tutkintojen virtaviivaistamista jatketaan, jotta koulutus vastaisi paremmin työelämän tarpeita. Keskeisenä tavoitteena on päästä eroon ammatillisten tutkintojen päällekkäisyydestä ja hajanaisuudesta useita eri osaamisaloja sisältävillä, laaja-alaisilla perus-, ammatti- ja erikoisammattitutkinnoilla. Rinnakkaisten toimialojen tutkintojen osien käyttöä oman alan tutkintojen valinnaisina osina pyritään helpottamaan, jotta osaavaa työvoimaa saataisiin myös toimialojen rajapinnoille lisääntyviin monipalvelutehtäviin. Jäsenyritysten koulutusasiantuntijoista muodostettu taustaryhmä jatkaa vaikuttamista uudistuksen etenemiseen työelämän tulevaisuuden tarpeiden mukaisesti. Ammatillisen koulutuksen kehittämisen rinnalla käydään keskustelua ammattikorkeakoulutuksen uudistamistarpeista. Koulutustoimikuntajärjestelmä on uudistumassa vuoden 2017 alusta. Nykyistä kiinteistö- ja kotityöpalvelualan koulutustoimikuntaa laajemman ennakointifoorumin tehtäviin kuuluu koulutuksen ja työelämässä tarvittavan osaamisen laadullinen ja määrällinen seuranta, arviointi ja ennakointi kolmikannassa oman toimialan ja muiden rakennetun ympäristön toimijoiden kesken. Ennakointiyhteistyötä tehdään myös rinnakkaisten toimialojen ennakointifoorumien kanssa. 8

9 4.2 Hankkeet ja liittopäivän seminaari Brand New -hanke Aalto-yliopiston, VTT:n ja Hankenin yhteisessä hankkeessa kehitetään käytännönläheisiä malleja ja lähestymistapoja, joiden avulla voidaan tukea dynaamisen yrityskuvan ja strategisen brändin rakentamista. Hankkeessa keskitytään kolmeen asiaan, joilla vaikutetaan yrityskuvan rakentumiseen: rityksestä ja sen kilpailutekijöistä sekä kuinka sitä toteutetaan arjessa iseksi ja erottuvaksi rakentumisen ja asiakassuhteen rakentamisen kannalta Hankkeessa tutkitaan myös kuinka digitaaliset palvelut muuttavat sitä, miten ihmiset kokevat tietyn organisaation tai brändin ja miten digitaaliset palvelut voivat vahvistaa brändiä. Hankkeessa ovat mukana Kiinteistötyönantajien lisäksi Skanska, Workspace, RTV, Tapiolan Lämpö sekä Isännöintiliitto. Kolmevuotinen hanke käynnistyi keväällä Osaamo-hanke Liitto jatkaa mukana kaksivuotisessa, käynnistyneessä Osaamohankkeessa, joka on jatkoa maaliskuussa 2015 päättyneelle Haavi2- hankkeelle. Euroopan sosiaalirahaston (ESR) rahoittaman ja Edupolin hallinnoiman hankkeen päätavoitteena on alle 30-vuotiaiden työllistyminen tai opiskelupaikan saanti sekä työnantajien työllistämisen tukeminen muun muassa kiinteistöpalvelualalla. Hanke toimii pääkaupunkiseudulla sekä Itä- ja Keski- Uudellamaalla. Osaamisen ja työn yhteensopivuus monikulttuuristuvilla työpaikoilla -hanke Liitto jatkaa mukana Työterveyslaitoksen tutkimushankkeessa, jonka tavoitteena on parantaa maahanmuuttajien osaamisen käyttöönottoa työpaikoilla. Hanke toteutetaan Hankkeessa selvitetään maahanmuuttajien työn ja osaamisen vastaavuutta sekä kartoitetaan niitä ammatillisen osaamisen ohella tarvittavia vaatimuksia, joita maahanmuuttajien ammatillinen eteneminen edellyttää. Samalla ennakoidaan tulevia osaamistarpeita työelämässä ja kehitetään vinkkejä ja välineitä, jotka tukevat monikulttuuristen työpaikkojen henkilöstön osaamisen tunnistamista ja kehittämistä. 9

10 Selvitys maahanmuuttajien työturvallisuusosaamisen kehittämiskäytännöistä Liitto osallistuu Oulun yliopiston johtamaan, vuodelle 2017 ajoittuvaan EUrahoitteiseen hankkeeseen. Tarkoituksena on tuottaa selvitys suomalaisista ja saksalaisista opetuskäytännöistä kiinteistö- ja rakentamisalalla työskentelevien maahanmuuttajien työturvallisuuskoulutusten osalta. Hankkeen yhteydessä laaditaan asiantuntijatyöryhmän esitys Suomen oloihin parhaiten soveltuvista käytännöistä sekä konseptikuvaus niiden käyttöönotosta. Rakennetun omaisuuden tila ROTI 2017 ROTI on joka toinen vuosi tehtävä asiantuntija-arvio rakennetun omaisuuden tilasta. Se tarjoaa puolueetonta tietoa ja näkemyksiä niin asiantuntijoille, päätöksentekijöille kuin kansalaisillekin. ROTI 2017 hankkeen tulokset julkistetaan maaliskuussa KIRA-digi -hanke Kiinteistö- ja rakennusala (KIRA) sekä ympäristöministeriö jättivät esityksen rakennetun ympäristön digitalisaation edistämiseksi hallituksen kärkihankehakuun. Toimintatapojen uudistamisen ministeriryhmä linjasi , että esitykset yhdistetään Rakennetun ympäristön tietojen hallinnan kehittämishankkeeksi. Jatkoesitystä valmisteltiin yhteistyössä KIRA-foorumin, Kuntaliiton ja YM:n kesken ja hakemus jätettiin huhtikuussa. Ministeriryhmän puolto saatiin toukokuun alussa. Hankkeen tavoitteena on avoin ja yhteentoimiva rakennetun ympäristön tiedonhallinnan ekosysteemi. Tavoite saavutetaan neljän osakokonaisuuden kautta: alan tiedonhallinnan harmonisointi, julkisen hallinnon toteuttamat säädösja muutostyöt, kokeilut ja pilotit sekä koko hankkeen ja osakokonaisuuksien arviointi. Hanke edistää kiinteistö- ja rakentamisalan (KIRA) sekä alueiden käytön suunnittelun digitalisaatiota. Hanke päättyy vuoden 2018 lopussa. INSTA800 Helmikuussa 2016 käynnistetty pohjoismainen INSTA 800 standardin revisiointiprojekti jatkuu. Tarkoituksena on päivittää siivouksen laatua ja toimenpiteitä määrittävä standardi käytännönläheisemmäksi ja korjata havaittuja epäkohtia sekä edistää suomalaisten sidosryhmien tarpeita. Projektissa ovat mukana Norja, Ruotsi, Suomi ja Tanska. 10

11 Kiinteistöpalvelualan työ ja tulevaisuus -seminaari Seminaari järjestetään liittokokouksen yhteydessä Kaakkois- Suomessa Holiday Club Saimaa -kylpylähotellissa lähellä Imatraa. Seminaarin tarkoituksena on lisätä tietoutta alalle ajankohtaisista ja mielenkiintoisista aiheista sekä vahvistaa toimialan sisäisiä verkostoja. Tilaisuudessa jaetaan liiton ansiomerkit. 11

12 5. VIESTINTÄ Viestintä pohjautuu liiton strategiaan ja brändiin. Käytännön viestintätoimia ohjaavat viestintästrategia ja erillinen vuosikello. Koko toimiston henkilökunta viestii ja on osa viestinnän prosessia. Myös jäsenyrityksillä on rooli toimialan yhteisen viestin välittämisessä ja tunnettuuden rakentamisessa. Liiton viestinnän keskeisiä kohderyhmiä ovat liiton jäsenyritykset, päättäjät, sidosryhmät työmarkkina- ja elinkeinopolitiikassa sekä vetovoimatyön osalta ammatinvalintaikäiset nuoret, opinto-ohjaajat ja media. Liitto tekee säännöllistä viestinnällistä yhteistyötä etenkin EK:n, KIRA-foorumin ja Kiinteistö- ja rakentamisalan Vetovoima ry:n kanssa. Myös muita strategisia kumppanuuksia ja yhteistyömahdollisuuksia kartoitetaan säännöllisesti. Nuorille suuntautuvaa toimialamarkkinointia tehdään Siistii hommaa kampanjalla yhteistyössä Vetovoima ry:n kanssa. Viestinnällä on keskeinen rooli liiton vaikuttamistyössä ja sen näkyväksi tekemisessä sekä alan tärkeimpien tavoitteiden ja viestien eteenpäin viemisessä eri foorumeilla. Ydinviesteinä tuodaan esiin toimialan roolia ja yhteiskunnallista vaikuttavuutta kiinteistöjen arvon säilymisessä sekä ihmisten toimivan arjen mahdollistamisessa. Lisäksi kerrotaan alan työ- ja uramahdollisuuksista sekä korostetaan sitoutumista vastuulliseen yritystoimintaan. Toimintavuonna toteutetaan liiton verkkosivu- ja ilmeuudistus, joka kytkeytyy vahvasti käynnissä olevaan brändityöhön (Brand New hanke). Tapaamisia jäsenyritysten viestijöiden kanssa järjestetään tarpeen mukaan ja keskinäistä yhteistyötä toimialaviestinnässä sekä yhtenäisen alabrändin vahvistamisessa pyritään edelleen lisäämään. Siistii hommaa -toimialakampanja Kampanjan pääkohderyhmänä ovat ammatinvalintaiässä olevat, vuotiaat nuoret. Tavoitteena on lisätä kiinnostusta ja jakaa tietoutta alan työja uramahdollisuuksista sekä vaikuttaa yleisemmin asenteisiin ja alan arvostukseen pitkällä aikavälillä. 12

13 6. HALLINTO JA TALOUS Liittokokous Kiinteistötyönantajat ry:n varsinainen liittokokous pidetään perjantaina Kaakkois-Suomessa Holiday Club Saimaa -kylpylähotellissa lähellä Imatraa. Hallitus Hallitus johtaa liiton toimintaa sääntöjen ja liittokokouksen päätösten mukaisesti, vastaa liiton taloudesta ja omaisuudesta sekä päättää valiokuntien perustamisesta. Valiokunnat Vaalivaliokunta kokoontuu touko- ja syyskuussa tekemään esitystä liittokokoukselle seuraavan vuoden hallituksen jäseniksi ja tilintarkastajiksi. Työvaliokunta valmistelee hallitukselle liiton juoksevaan hallintoon liittyviä asioita. Työvaliokunta kokoontuu tarpeen mukaan. Työmarkkinavaliokunta toimii liiton työmarkkinapolitiikan ja -ratkaisujen valmisteluelimenä. Elinkeinopoliittinen valiokunta toimii valmisteluelimenä elinkeinopoliittisten tavoitteiden saavuttamiseksi ja alan arvostuksen ja imagon parantamiseksi. Jäsenet Jäsenmäärä ja jäsenmaksutulojen kehitys säilyvät ennallaan. Jäsenyritysten palveluksessa olevan henkilöstön määrässä ei tapahdu suuria vaihteluita. Henkilöstö ja toimisto Liiton henkilökuntaan kuuluvat toimitusjohtaja, työmarkkinajohtaja, kaksi työmarkkina-asiantuntijaa, elinkeinopoliittinen asiantuntija, tiedottaja ja toimistovastaava. Toimitusjohtaja käy kehityskeskustelun jokaisen henkilökuntaan kuuluvan kanssa kerran vuodessa. Hän vastaa myös henkilöstön osaamisesta ja sen kehittämisestä. Liiton henkilöstön osaamistaso tukee liiton strategian onnistumista. 13

14 Liitto jatkaa Marttaliiton vuokralaisena Kampissa, osoitteessa Malminrinne 1 B, kesäkuun 2017 loppuun saakka. Liiton joulukuussa 2014 ostamat toimitilat Annankatu 25:ssä vapautuvat maaliskuun alussa 2017, jonka jälkeen ne remontoidaan. Liiton toimiston on tarkoitus muuttaa uusiin tiloihin kesäkuussa Toimiston IT-kumppanina toimii Pinus Oy. Talous Liiton jäsenmaksutulojen odotetaan toimintavuonna säilyvän edellisen vuoden tasolla. Toimintavuoden 2017 jäsenmaksut määräytyvät vuoden 2016 palkkasummien perusteella. Liiton omistaman toimitilan remontti rahoitetaan aikaisempien vuosien ylijäämällä ja mm. toimitilasta saaduilla vuokratuloilla. Vuoden 2017 talousarvio on lähes euroa alijäämäinen, koska remonttikulut kirjataan poistoiksi seuraavan 10 vuoden kuluessa. Liiton talousarvio perustuu liittokokouksen hyväksymään kehykseen. Hallitus seuraa talousarvion toteutumista neljännesvuosittain. Vuoden 2016 tilinpäätös valmistuu toimintavuoden 2017 helmikuussa, jolloin siitä raportoidaan hallitukselle. Vuoden 2018 talousarvio laaditaan elo-syyskuussa Talouden ja resurssien tehokkaasta käytöstä vastaavat toimitusjohtaja ja hallitus. 14

15 7. KOTIMAINEN YHTEISTYÖ JA KANSAINVÄLINEN TOIMINTA Liitto tekee yhteistyötä toimintaansa liittyvien kotimaisten ja kansainvälisten järjestöjen ja muiden yhteistyötahojen kanssa niin edunvalvonnan, koulutuksen kuin tutkimuksenkin alalla. Elinkeinoelämän keskusliitto EK Kiinteistötyönantajat osallistuu aktiivisesti EK:n ja sen jäsenliittojen yhteiseen järjestöyhteistyöhön. Strategian ja organisaation uudistaneen EK:n tavoitteena on entistä avoimempi ja yhtenäisempi liittoyhteisö ja elinkeinoelämän vaikutusvallan lisääminen. Liitolla on edustajat EK:n hallintoelimissä kuten edustajistossa, vaalivaliokunnassa, hallituksessa, pk yrittäjävaltuuskunnassa, energia- ja ilmasto-, laki-, logistiikka-, talous- ja vero-, kauppapoliittisessa, liiketoiminnan uudistuminen sekä osaava työvoima valiokunnassa. Rakennus- ja kiinteistöpalvelualan Vetovoima ry Yhteistyö Rakennus- ja kiinteistöpalvelualan Vetovoima ry:n ja sen jäsenjärjestöjen kanssa jatkuu. Tavoitteena on parantaa kiinteistöpalvelualan houkuttelevuutta ja vetovoimaisuutta erityisesti nuorten keskuudessa. Liitto osallistuu toukokuussa Helsingin messukeskuksessa järjestettävien Taitaja2017 kilpailujen uuden kiinteistöpalvelulajin suunnitteluun ja toteutukseen yhdessä Vetovoima ry:n ja alan toimijoiden kanssa. KIRA-foorumi Kiinteistö- ja rakentamisfoorumi KIRA-foorumi on kolmentoista kiinteistö- ja rakentamisalan järjestön muodostama yhteistyöverkosto. Foorumin kautta vaikutetaan alan toimintaympäristöön, markkinoihin, lainsäädäntöön ja toiminnan edellytyksiin sekä kehitetään verkoston toimintaa. Foorumin toimielimiä ovat neuvottelukunta, johtoryhmä ja viestintäryhmä. Neuvottelukuntaan on kutsuttu kira-alan toimintaympäristöön ja yhteiskunnalliseen merkitykseen keskeisesti vaikuttavia valtion ja kuntien avainhenkilöitä sekä toimialan edustajia. Johtoryhmään kuuluvat yhteistyöjärjestöjen toimitusjohtajat. 15

16 KIRA-Akatemian tarkoituksena on alan nuorten ammattilaisten tietoisuuden lisääminen kiinteistö- ja rakentamisalasta. Tavoitteena on perehdyttää osallistujat laajasti toimialaan ja sen merkitykseen kansantaloudelle, antaa osallistujille kuva toimintaympäristöstä, tulevaisuuden haasteista sekä alan toimijoista. Erityisesti halutaan kiinnittää nuorten huomiota alan kehittämismahdollisuuksiin. KIRA-foorumi -seminaari järjestetään Finlandia-talolla marraskuussa. KIINKO-yhteistyö Kiinteistöalan koulutuskeskus Kiinkon kanssa jatketaan koulutusyhteistyötä ja vaikutetaan nykyisten sekä mahdollisten uusien koulutusohjelmien sisältöihin alan tarpeet huomioiden. Liiton asiantuntijat osallistuvat alan tutkintojen ja muun koulutuksen opetukseen ja suunnitteluun Kiinkon kanssa solmitun kumppanuussopimuksen pohjalta. Aulangon vuosiseminaari Liitto jatkaa Kiinkon yhteistyökumppanina Aulangolla marraskuussa järjestettävässä Kiinteistöalan vuosiseminaarissa. Seminaari kokoaa kiinteistöalan toimijat ja asiakkaat yhteen. Seminaarissa käsitellään laajasti koko kiinteistöalaa koskevia asioita ja keskitytään myös eri osamarkkinoiden toimintaan verkostoitumisen ohessa. Neuvottelukunta vastaa seminaariohjelman suunnittelusta. Työturvallisuuskeskuksen palveluryhmä Elinkeinopoliittinen asiantuntija jatkaa jäsenenä Työturvallisuuskeskuksen palveluryhmässä, joka tuottaa julkaisuja, järjestää koulutusta ja tiedottaa työturvallisuuteen liittyvistä asioista yksityisten palvelualojen työpaikoille ja työsuojelun yhteistoimintahenkilöille. Puhtausalan yhteistyöryhmä Liitto on mukana SSTL Puhtausala ry:n yhteistyöryhmässä, jonka tarkoituksena on edistää yhteistyötä puhtausalan toimijoiden kesken sekä järjestää ammatillisia kilpailuja. Liitto osallistuu Puhtausalan esimies ja Puhtausalan ammattilainen -kilpailujen järjestämiseen ja tuomarointiin. Rakenteellisen turvallisuuden johtoryhmä Liitto jatkaa yhteistyötä kiinteistö- ja rakentamisalan asiantuntijoista sekä viranmaisten edustajista koostuvassa Rakenteellisen turvallisuuden johtoryhmässä, jonka tehtävänä on miettiä keinoja rakennusten rakenteellisen turvallisuuden varmistamiseksi. 16

17 Rakennustieto - Kiinteistönpidon päätoimikunta Liitolla on edustajat Rakennustietosäätiön päätoimikunta PT 15 Kiinteistönpidon päätoimikunnassa. Päätoimikunnan tehtävänä on valvoa KH-kortiston toimitustyötä. Päätoimikunta kokoontuu kaksi kertaa vuodessa. European Federation of Cleaning Industries EFCI Kiinteistötyönantajat on kansainvälisen European Federation of Cleaning Industries EFCI -järjestön jäsen. Toimitusjohtaja jatkaa EFCI:n hallituksen jäsenenä ja työmarkkina-asiantuntijat EFCI:n Sosial Affairs Committeen jäseninä. He myös edustavat liittoa siivousalan eurooppalaisten työmarkkinajärjestöjen ja komission välillä käytävässä Euroopan unionin sosiaalidialogissa (Social Dialogue). Nordiskt nätverk för tjänsteföretag Liitto jatkaa pohjoismaisessa, palvelualojen elinkeinopoliittisiin asioihin keskittyvässä yhteistyöryhmässä Nordiskt nätverk för tjänsteföretag, jonka kokouksiin liiton elinkeinopoliittinen asiantuntija osallistuu pari kertaa vuodessa. Pohjoismainen yhteistyö Toimitusjohtaja ja elinkeinopoliittinen asiantuntija jatkavat yhteistyötä toimialan elinkeinopoliittisesta edunvalvonnasta Ruotsissa, Norjassa ja Tanskassa vastaavien kollegojen kanssa. Toimintasuunnitelma vahvistettu vuosikokouksessa Toimintasuunnitelma hyväksytty hallituksen kokouksessa