Asiakasosallisuus soteuudistuksessa

Transkriptio

1 Asiakasosallisuus soteuudistuksessa Järjestöjen sote-ryhmä Marjaana Kirjavainen kehittäjätyöntekijä, YTL Ei riitä, että asiakas on osallisena omassa asiakastapahtumassaan ja häntä kuunnellaan. Asiakkaiden osallisuus laajennetaan palvelujen suunnitteluun, kehittämiseen, tuottamiseen ja päätöksentekoon.

2 Asiakasosallisuus sote-uudistuksessa Osallisuuden muoto Viestintä ja strateginen työ Palvelunjärjestäjä Palveluntuottaja TKI Maakuntapäättäjät Yhteistyö Asiakasosallisuuden ja yhteistyön strateginen johtaminen Kokemusasiantuntijat, kehittäjäasiakkaat ja yhteiskehittäminen Asiakasosallisuuden ja järjestöyhteistyön koordinaatio. Asiakkaiden ja kokemusasiantuntijoiden paikat maakunnan elimissä Osallisuusareenat Lakisääteiset toimintatavat Palaute Yhteiskehittämisen areena Asukas- ja asiakasraadit Vanhus- ja vammaisenuvostot? Kerää palautetta ja palauttaa sen antajalle esim. Englannin malli Kuulemis-, keskusteluja kehittämiskahvilat Asiakasosallisuusjärjestelmä palveluntuotannon ehtona? Kerää palautetta päivittäin ja palauttaa sen antajalle Tukee, tutkii, tuottaa kokemus, palaute- ja tutkimustietoa, kehittää toimintaa ja innovoi uutta yhdessä muiden toimijoiden kanssa. Kokemusasiantuntijat ja kehittäjäasiakkaat palautteen-kerääjinä, laadunvalvojina ja arviojina. Maakuntapäättäjät ja työntekijät kohtaavat kansalaisia Suora vaikuttaminen, vaalit Hyvinvointikertomukset Vanhus- ja vammaisneuvostot? Kerätty ja analysoitu tieto päätösten pohjana Digitaalinen alusta, asiakastieto-, palaute- ja kokemustiedon varanto

3 Yhteiskehittäminen toimintatapana Tavoitteena on lisätä vuorovaikutusta kaikkiin inhimillisiin tilanteisiin horisontaalisesti ja vertikaalisesti, osallistujamäärästä riippumatta. Edellyttää reaaliaikaista, rehellistä ja avointa viestintää. Tietoisuus siitä, että varautuneisuutta on sekä sote-ammattihenkilöillä että asiakkailla, puretaan rooleja ja vahvistetaan yhteistä. Lähestymistapa: kommentoiva, tutkiva, ihmettelevä, sopimuksellinen, neuvotteleva. Toimintamenetelmiä: dialoginen verkostotyö, palvelumuotoilu, toiminnalliset menetelmät ym. -> Yhteisellä kehittämisellä on mahdollisuus jalostaa monitoimijaisia asiakaslähtöisiä palveluita. Lähde: Jukka Hakola: VERKOSTOMAISEN OSAAMISKESKUKSEN TOIMINTAPERIAATE JA ASUKASLÄHTÖINEN VUOROVAIKUTUKSEEN PERUSTUVA PALVELUIDEN KEHITTÄMINEN & Projektiryhmä

4 Jatkuva kehittäminen palautteen perusteella Herkkä kuuntelu uudelle palautteelle Yhteiskehittämisen malli Valmistelu /rekrytointi Mikä kehittämiskohde? Mihin tarvitaan kokemustietoa? - kehittämistarve asiakkailta ja henkilöstöltä? Miten työskentelytapa juurrutetaan rakenteeseen? Toteutuiko tavoite? Toiminnan muutos Kehittämistapaamiset Nykytila Muutostarve Ratkaisumallit Miten arvioidaan? Miten tieto päätöksentekoon? Kenelle ja kuka vie? Yhteinen arviointi Kokeilu Miten muutos toteutetaan työntekijät ja johto Havainnoivat asiakkaat?

5 Palvelunjärjestäjä ja strateginen työ Osallisuus- ja järjestöyhteistön strateginen johtaminen ja resursointi Strategiset kirjaukset: maakunta- ja palvelustrategia, hyvinvointikertomukset ym. Koordinoi lakisääteisten osallistumisen tapojen toteutusta eri tasoilla: asukas- asiakasraadit, vammais- ja vanhusneuvostot, nuorisovaltuusto ym. Näitä ja muita ryhmiä konsultoidaan ja pyydetään mukaan Tukee palveluntuottajia osallisuusareenoiden järjestämisessä Palautejärjestelmän rakentaminen ja hallinnointi yhdessä TKI:n kanssa. Esim.Englannin malli NHS choises

6 Yhteiskehittämisen areena Maakunnan tasolla Asiakkaista koostuva ryhmä, jolta ammattilaiset tulevat kysymään esim. palvelujen saatavuudesta, toimivuudesta, kehittämistarpeista Toisaalta ryhmä voi itse tehdä aloitteen kehittämistarpeista Järjestäjä organisoi yhdessä järjestöjen ja yhteisöjen kanssa Lapissa Kokemuksellisen asiantuntijuuden verkosto jo olemassa ja järjestää tapaamisia kaksi kertaa vuodessa Haasteena on työntekijöiden osallistuminen, vaatii järjestöjen omaa aktiivisuutta

7 Englannin on-line palautejärjestelmä

8 Palveluntuottajat Strateginen toiminta: Palveluntuottamisen edellytyksenä asiakasosallisuusuunnitelma, jonka toteutumista seurataan Päivittäinen toiminta: Jatkuva välitön palaute asiakastilanteista sekä moninaiset palautteenantotavat, jonka asiakas valitsee Järjestävät osallisuusareenoita esim. kuulemis-, keskustelu- ja kehittämiskahviloita Asiakastyö muuttuu enemmän sopimiseksi, jolloin molemmat sitoutuvat siihen enemmän, kokemusasiantuntija ei ole riippuvainen päätöksistä Vakiintunut yhteiskehittämisen tapa ja kehittäjäasiakas- ja kokemusasiantuntijatoiminta

9 Posken kehittäjäkahvilatoimintamalli/osallistumisen areenat

10 Kehittäjäryhmän kokoaminen ja työskentelyprosessi Ryhmän kokoaminen Koulutus & Valmennus Perehdytys Sopimus Toiminta ryhmänä Arviointi & Palaute Tuki & Kotipesä

11 Kehittäjäasiakassopimus 1. Tehtävän kuvaus Sovitaan yhdessä tehtävän laajuudesta, sisällöstä ja kestosta. 2. Menettelytapaohjeet Käydään läpi käytännön asiat kuten tarvittavat tilat, välineet ja muut käytännön asiat 3. Vastuukysymykset Käydään läpi käytännön asiat kuten salassapitosäännökset. ja eettiset ohjeet 4. Perehdytys/koulutus tehtävään Kuka perehdyttää, ohjaa ja tukee 5. Maksettavat korvaukset Kehittäjäasiakkaalle matkat ja palkkio, kokemusasiantuntijalle matkat ja kulukorvaus 6. Muuta huomioitavaa Sopimuksen allekirjoittaa Organisaation/kunnan edustaja ja kehittäjäasiakas

12 Yhteenveto: Asiakkaiden osallistumisen elementit Järjestäjä: koordinaatio Tuottaja: vakiintunut kokemusasiantuntijatoiminta yhteistyössä kansalaisjärjestöjen ja yhteisöjen kanssa Palaute Järjestäjä ja tuottaja: keräävät monikanavaista palautetta ja palauttavat sen asianosaisille sekä tietovarantoon Järjestäjä, tuottaja ja maakunta: Raadit ja neuvostot, paikat maakunnan elimissä, asiakasosallisuus palveluntuotannon ehto, kirjaukset maakunnan strategiaan ja hyvinvointi kertomuksiin Yhteistyö TKI Lakisäät eiset toiminta tavat Osallisuus areenat Järjestäjä, tuottaja ja maakunta: yhteistyössä kansalaisjärjestöjen ja yhteisöjen kanssa, myös päätöksentekijät suoraan kansalaisten kanssa Toiminta perustuu dialogisuudelle Strategiset kirjaukset

13 Tutkimus, kehittäminen ja innovaatio Tutkii ja arvioi asiakasosallisuuden toteutumista ja vaikuttavuutta, kehittää uusia osallisuuden muotoja, erityisesti digitaalista osallisuutta Prosessoi kokemus-, palaute- ja tutkimustietoa Tiivis yhteistyö viestinnän kanssa, joka on avointa ja näkyvää Asiakasosallisuuden ja järjestöyhteistyön koordinaatio ja johtaminen. Kokemusasiantuntijat ja kehittäjäasiakkaat palautteenkerääjinä, laadunvalvojina ja arviojina yms. toiminnan koordinointi Tukee ja tekee yhteistyötä palvelun järjestäjän, tuottajien, maakunnan, järjestöjen, kansalaisten kanssa