Tuotannon virtauttaminen ja tahtiaika käytännössä

Transkriptio

1 Tuotannon virtauttaminen ja tahtiaika käytännössä Juha Salminen Kehitysjohtaja, Consti Ossi Luukkonen Vastaava mestari, Consti

2 TEORIA ON SELKEÄ KÄYTÄNTÖ VAIKEAMPAA Työ jaetaan saman pituisiin paketteihin jotka seuraavat välittömästi toisiaan Näin muodostuva tuotantojuna etenee tasaisella nopeudella Saavutetaan ennakoitava, nopeasti valmista tulosta tuottava työtahti Sekä läpimeno että tuottavuus parantuvat Materiaalit Tahtiaika = yhden työvaiheen kesto Lohkon valmistumisaika = työvaiheiden määrä x tahtiaika 3

3 VIRTAUTUKSEN KEHITTÄMINEN CONSTISSA Useita osittaistestauksia Osittaisia onnistumisia ; Jyrkkälä (parvekkeet, sokkelilaatoitus), Ideal-putkiremontit, Hilton Strand (hotelli), Flowall tekniikkaseinä Läpimurto 2017 Viihtyvyyskorjaukset Putkiremontit (Raksavirtaa hanke) Vuokratalot Raskas korjaus/ muutostyö Tulevaa kehittämistä Uusia virtautuskohteita ja osittaisia sovelluksia Asian sisäistäneitä tiimien kasvattaminen Konseptoidut virtautusmallit 4

4 VIRTAUTETUN TUOTANNON KOLME VAIHETTA Virtautetun aikataulun suunnittelu Virtautetun tuotannon käynnistäminen Virtauksen ylläpito, päivittäisjohtaminen ja jatkuva parantaminen 5

5 SUUNNITTELU ON HELPOIN VAIHE Vuokratalo Opiskelija-asuntola Peruskorjaus ja muutostyö Putkiremontti 6

6 CASE KRUUNUVUORENKADUN ASUNNOT KESKOn vanhan pääkonttorin muutostyö asunnoiksi, Katajannokka 120 asuntoa, julkisivut, talotekniikka, vesikatolle asuntoja, sisätilat täysin uusiksi, parkkihalli, pihakansi Tilaajana Varma, rakennuttajana Saraco Pääurakoitsija Consti Julkisivut, TATE urakoitsijana Consti Talotekniikka Rakennusaika 5/17-11/18 (pl. pihakansi) 7

7 LÄHTÖKOHTIA VIRTAUTETULLE TUOTANNOLLE Raskain korjaus mihin virtautusta on toistaiseksi sovellettu Constilla Kohdistuu sisävalmistukseen; ei esimerkiksi julkisivuihin, ikkunoihin ja runkorakenteisiin Virtaus käynnistyy purun jälkeen; Kevyet väliseinät Talotekniikka Pinnat, viimeistely Kalusteet, varusteet Kaikki osa-alueet pyrittiin huomioiman tarkasti Siitä huolimatta yllätyksiä tuli; tiivisterappaus, vanhat rakenteet, hormit jne. Myös suunnitelmien muutoksia reiteissä, tekniikassa Kaksi kohdemestaria johtaa sisätöitä Vison apuna virtautuksen suunnittelussa 8

8 VIRTAUTUKSEN KÄYNNISTÄMINEN Urakoitsijoiden ja työntekijöiden sitouttaminen tuotantomalliin Jo tarjouspyynnöissä ja urakkaneuvotteluissa käyty aikataulu ja tuotantomalli läpi Urakoitsijoiden pitää olla valmis uuteen ajatteluun Vastuulliset kohdemestarit perehdyttäneet työntekijät Onnistunut hyvin, joitakin motivaatiokeskustelujakin tarvittu Vaihtuvuus pysynyt pienenä Saatu rakennettua hyvä yhteistyöhenki; ymmärretty, että tehdään samaa taloa ja työtä tehdään toisia työvaiheita varten 9

9 JOHTAMINEN JA PARANTAMINEN Päivittäiset tilannepalaverit Eteen tulleet yllätykset junia jouduttu pysäyttämään ja siirtämään eri reiteille Toisaalta tarkka suunnittelu on mahdollistanut sopeutumisen ja virtautuksesta onnistuttu pitämään kiinni Työryhmät alkaneet keskustella keskenään joskus liikaakin On jo lähes valmiita alueita, mikä on poikkeksellista 3kk sisävaiheen alusta ensimmäisiä asuntoja kalustetaan Menty urakoitsijoiden työsuunnittelussa tarkalle tasolle Normaalia enemmän keskustellaan suoraan työntekijöiden kanssa Hyvä henki säilynyt ja näkyy työmaalla 10

10 KOKEMUKSIA Haasteita Yllätykset, suunnitemapuutteet ja muutokset vaikeuttaneet virtautusta, suuri vaara päästää työt keulimaan Monta työvaihetta samaa aikaan käynnissä kuormittaa työnjohtoa huomioitava resursoinnissa Ongelmat eivät aina helppoja / nopeita ratkaista, vaatii aikaa + suunnittelua Onnistumisia Ongelmiin jouduttu puuttumaan heti alussa ja niitä on ollut pakko ratkaista Valmistuminen hallitusti vaiheittain Hyvä tilannetuntemus tarkan aikatauluseurannan vuoksi Tarkka aikataulusuunnittelu hyödyllistä; hyödyntäminen hankinnoissa jne. Odotetaan, että loppua kohti helpottaa eli päin vastoin kuin normaalisti 11