Vuoden 2015 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta

Koko: px
Aloita esitys sivulta:

Download "23.2.2015. Vuoden 2015 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta"

Transkriptio

1 1.Yleistä 1.2. Strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessi Pelastuslaitosta on johdettu ja palvelutasoa on toteutettu strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessin Strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessi on kuvattu 2-tasolle ja pelastuslaitosta on johdettu kuvatun prosessin Pelastuslaitoksen jatkuvuudenhallinta on huomioitu strategisella tasolla. Strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessin vaiheet kuvataan 2-tasolle ja toimitaan prosessin Järjestetään työpajat palvelualueiden Veli-Pekka Ihamäki, Anssi jatkuvuudenhallinnan työpajoissa Kuhlman todettujen toimenpiteiden käsittelyä varten. Veli-Pekka Ihamäki Johtoryhmä Kuvattu prosessi Johtoryhmä Pidetyt työpajat ja niiden tuotokset Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä 2. Palvelutasopäätöksen perusteet 2.2 Riskien ja uhkien arviointi Riskien arvioinnille ja hallinnalle on luotu jatkuva prosessi. Kuvattu uhkien ja riskien arviointi prosessi on otettu käyttöön. Uhkien ja riskien arviointi projektin hyötytavoitteita on ryhdytty toteuttamaan ja toimitaan kuvatun prosessin Projektin omistaja Tuomas Pälviä Pelastuslaitos Uhkien ja riskiarviointiprosessin vastuut on jaettu Paloriskiä on arvioitu asuinalueluokituksen perusteella. Pelastuslaitoksen toiminta on järjestetty ja voimavarat mitoitettu siten, että vahingot on minimoitu ja alueella on hyvä turvallisuuskulttuuri. Asuinalueluokittelu on tehty koko Asuinalueluokittelu tehdään koko pelastuslaitoksen alueelle ja sen tulokset on pelastuslaitoksen alueelle ja sen tulokset huomioitu valvontasuunnitelmassa. huomioidaan valvontasuunnitelmassa. Toiminta on arvioitu. Raportointi LUP toiminnasta eri tahoille (SM, AVI, Espoo ja muut osakaskunnat, PALI toimiala ja johtokunta) Tuomas Pälviä, Janne Rautasuo MapInfon käytön hallitsevat henkilöt tai ostopalvelu Laadittu aineisto Veli-Pekka Ihamäki Pelastuslaitos Ajallaan toimitettu ja sisällöltään kohderyhmälle sopiva raportointi Kerran vuodessa onnettomuuksien ehkäisyn Kolme kertaa vuodessa johtoryhmä kaksi kertaa vuodessa johtokunta 3. Onnettomuuksien ehkäisy 3.1 Pelastustoimelle kuuluva ohjaus Virka-aikana on käytettävissä onnettomuuksien ehkäisyn neuvontapalvelu. Pelastuslaitoksen antamat ohjeet ja lausunnot ovat samansisältöisiä antajasta riippumatta. Päivystävä palotarkastaja on toiminut kaikkina arkipäivinä pakollisia koulutuspäiviä lukuun ottamatta Henkilöstön osaamisessa on kiinnitetty huomiota työn yhteydessä asiakkaille kohdistuvaan ohjaukseen ja neuvontaan. Päivystävän palotarkastajan työlistan laadinta ja poikkeamien hallinta Valmistellaan koulutussuunnitelma vuodelle 2015 ja toteutetaan se. Palvelutuotannon johtavat palotarkastajat Tuomas Pälviä Palotarkastajat Seuranta toteutumisesta Kaksi kertaa vuodessa onnettomuuksien ehkäisyn Onnettomuuksien ehkäisyn, Pekka Hynynen, Lauri Jaakkola, Terhi Virtanen Laadittu suunnitelma ja palaute koulutuksista Kaksi kertaa vuodessa onnettomuuksien ehkäisyn ja palvelututotannon Lausuntosisältöjen yhdenmukaisuus on parantunut. Päivitetään ja laaditaan pelastustoimen laitteita koskevat LUP- ja asiakasohjeet. Henri Kokko, Nina-Piela Tallberg Rakenteellisen Hyväksytyt ohjeet paloturvallisuuden prosessiryhmä, sisältäen pelastustoiminnan asiantuntijan Toimenpidekortin mukaisesti onnettomuuksien ehkäisyn.

2 3.2 Turvallisuusviestintä Turvallisuusviestinnän eri menetelmin tavoitettujen ihmisten määrällistä tavoitetta kasvatetaan vuosittain kahdella prosenttiyksiköllä siten, että vuonna 2018 saavutetaan 20 % alueen väestöstä. Turvallisuusviestintää toteutetaan turvallisuusviestintäsuunnitelman mukaisesti samoilla periaatteilla ja sisällöillä koko pelastuslaitoksen alueella. Turvallisuusviestintää on kohdennettu riskiperusteisesti. Turvallisuusviestintäsuunnitelmaan perustuen on annettu sisäistä koulutusta, jotta turvallisuusviestinnän tehtävät selkeytyvät, toteutus yhdenmukaistuu ja vaikuttavuus paranee. Valmistellaan turvallisuusviestintämateriaalia kolmelle tärkeimmälle kohderyhmälle. Valmistellaan toteutusohjeet kolmelle tärkeimmälle turvallisuusviestintämenetelmälle. Pasi Nuutinen Pasi Nuutinen Turvallisuusviestinnän prosessiryhmä sekä valvontatoiminnan että palontutkinnan prosessinomistajat. Turvallisuusviestinnän prosessiryhmä. Laadittu aineisto Laadit toteutusohjeet Toimenpidekortin mukaisesti onnettomuuksien ehkäisyn Toimenpidekortin mukaisesti onnettomuuksien ehkäisyn Haja-asutusalueiden omatoimista varautumista Omavalvontaa on suoritettu tehostetaan yhdistämällä valvonnan ja valvontasuunnitelman turvallisuusviestinnän menetelmiä ja välineitä. Omavalvonnan suorittaminen. Janne Rautasuo Valvontatoiminnan prosessiryhmä, tukipalvelut Suoritettu omavalvonta Kaksi kertaa vuodessa onnettomuuksien ehkäisyn 3.3 Palontutkinta Palontutkinnalla saavutettuja tuloksia on Laaditaan esiselvitys pelastuslaitoksen Palontutkinnan ja pelastustoiminnan hyödynnetty onnettomuuksien ehkäisytyössä ja laadunarviointijärjestelmästä. arvioinnin prosessit on yhteen sovitettu niin pelastustoiminnassa. että ne muodostavat pelastustoiminnan pohjan pelastustoiminnan laadunarviointijärjestelmälle. Tuomas Pälviä, Stig Granström Tuomas Pälviä, Stig Granström, osaamisen kehittämisen ja laadunarvioinnin prosessikuvausryhmä Esiselvitys laadunarviointijärjestelmästä Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä 3.4 Valvontatehtävät Valvontasuunnitemassa on kuvattu Valvontasuunnitelman mukaiset valvontatoiminnan suorittaminen ja palotarkastukset on suoritettu. suunnitelma on päivitetty vuosittain tai tarpeen mukaan. Valvontatoiminta on laadukasta ja sen vaikuttavuutta ja laatua mitataan. Laadun ja vaikuttavuuden arvioimiseksi on kehitetty ja otettu käyttöön työkaluja. Suoritetaan valvontasuunnitelman mukaiset palotarkastukset Otetaan käyttöön valvontatoiminnan laadun itsearviointityökalu Palvelutuotannon palopäälliköt ja johtavat palotarkastajat Janne Rautasuo, Anu Puttonen Palotarkastuksia tekevä henkilöstö Valvontatoiminnan prosessiryhmä Suoritetut palotarkastukset Käytössä oleva itsearviointityökalu Kuukausittain palvelutuotannon Kolme kertaa vuodessa johtoryhmä kaksi kertaa vuodessa johtokunta Toimenpidekortin mukaisesti onnettomuuksien ehkäisyn Kemikaalivalvonta Vaarallisten kemikaalien lupakäsittely sekä tarkastus- ja valvontatoimet on tehty vaarallisten kemikaalien varastointia ja käsittelyä harjoittavissa kohteissa. Kemikaalivalvonnan osaamista on lisätty sisäisellä koulutuksella ja osallistumalla ulkopuolisiin koulutuksiin Katso kohta Muu valvonta Erheellisten paloilmoitusten määrää suhteutettuna paloilmoitinten määrään on vähennetty 20 % vuosittain. Erheellisten paloilmoituksen vähentämisen prosessi on valmis. Kuvataan prosessi ja määritetään resurssit toimintaan Nina Piela-Tallberg Toiminnalle perustettava prosessiryhmä/tiimi Valmis prosessikuvaus Toimenpidekortin mukaisesti onnettomuuksien ehkäisyn Poistumisturvallisuusselvitysvelvolliset kohteet ovat laatineet poistumisturvallisuusselvitykset ja ryhtyneet toimenpiteisiin riittävän turvallisuustason varmistamiseksi. Poistumisturvallisuusselvitysten käsittely on yhdenmukaista valtakunnallisen ohjeistuksen kanssa. Valmistellaan valtakunnallisen ohjeistuksen mukainen käsittelyprosessi poistumisturvallisuusselvityksille. Marcus Hindersson, Janne Rautasuo, Nina Piela-Tallberg Palotarkastajat Valmis prosessikuvaus Kaksi kertaa vuodessa onnettomuuksien ehkäisyn

3 3.5 Nuohous Mahdollinen nuohouspalveluiden Strateginen linjaus nuohouksen järjestämistapa pelastuslain 59 mukaisesti on järjestämistavasta on laadittu. arvioitu. Laaditaan esitys nuohoustoiminnan järjestämisestä Tuomas Pälviä Tuomas Pälviä Laaditty esitys 4. Pelastustoiminta 4.1 Toimintavalmius Pelastusmuodostelmat, niiden johtaminen ja toimintakyky Pelastuslaitoksen päätoimisen pelastushenkilöstön minimivahvuus 24/7 on =56. Pelastusyksiköiden minimivahvuus on 1+3 savusukellusvalmiudella ja raivausyksikön minimivahvuus on 1+2. Todennäköisesti ensimmäisenä kohteessa olevien sopimuspalokuntien pelastusyksiköiden minimivahvuus on savusukellusvalmiudella. Pelastuslaitoksella on normaalioloissa kyky johtaa yhtä pelastuskomppanian tasoista tehtävää tai kolmea pelastusjoukkueen tasoista tehtävää. Lisäksi varaudutaan kahden tunnin sisällä johtamaan yhtä pelastuskomppanian tasoista tehtävää tai kolmea pelastusjoukkueen tasoista tehtävää. Pelastuslaitos järjestää toimintansa niin, että yksiköiden jatkuvaa valmiutta ylläpidetään mainitulla miehistövahvuudella mahdollisimman vähäisellä ylityöllä. Raivausyksikön valmius järjestetään mahdollisuuksien mukaan siten, että miehistövahvuus on 1+2. Sivutoimisen henkilöstön miehittämien pelastusyksiköiden toimintaedellytyksiä ja valmiutta parannetaan koulutuksella ja rekrytoinnilla. Ns. kevytyksikön käyttömahdollisuuksia henkilöstövahvuudella 0+2 on lähdetty selvittämään. Tuetaan todennäköisesti ensimmäisenä kohteessa olevien sopimuspalokuntien kykyä huolehtia valmiudestaan ja parantaa valmiuttaan. Pelastustoiminnan johtajien työtehtävien kierto on suunniteltu ja ryhdytty toteuttamaan siten, että päivystävät palomestarit pystyvät johtamaan pelastustoimintaa koko pelastuslaitoksen alueella. Johtamiskoulutusta ja harjoituksia on järjestetty vuosittain päätoimiselle, sivutoimiselle ja sopimuspalokuntien henkilöstölle. Koulutusta toteutetaan yhteistyössä naapurialueiden kanssa. Työvuorojen vahvuuksia suunnitellaan ja seurataan, poikkeamiin reagoidaan ennakoivasti. Ohjataan aktiivisesti sivutoiminen henkilöstö vapaaehtoisen koulutusjärjestelmän mukaisille kursseille ja jatketaan rekrytointia. Laaditaan projektikuvaus ja käynnistetään selvitystyö. Seurataan palokuntien toimintakykyä ja tarvittaessa ohjataan palokunnan toimintaa sekä parannetaan mahdollisia kalustopuuteita tehokkaalla kaluston kierrättämisellä. Pelastustoiminnan johtajien kiertoa toteutetaan ja sitä seurataan. Toteutetaan pelastuslaitoksen koulutussuunnitelmaa yhteistyössä muiden viranomaisten ja pelastusliittojen kanssa. Sivutoimisille ja sopimuspalokuntien yksikönjohtajille järjestetään koulutustilaisuuksia. Kaj Artela, Pekka Hynynen Olli Ryhänen, Niko Mättö, Pekka Hynynen Päivystävät palomestarit, Raimo Rasijeff, Marko Danielsson, Jari Sopen-Luoma ja Tero Kähkönen, Jani Kankainen Paloesimiehet ja päivystävät palomestarit Toteutunut vahvuus, ylitöiden määrä Toimenpideohjelman toteutumista ja toimintavalmiutta Työvuorossa päivittäin neljä kertaa vuodessa vastuuhenkilö sekä pelastustoiminnan ja palvelutuotannon Neljä kertaa vuodessa pelastustoiminnan Stig Granström Pelastuslaitos Valmis selvitys Neljä kertaa vuodessa pelastustoiminnan Palokuntien päälliköt, vastuuhenkilöt, Clas Tallberg, Toni Teperi ja Pekka Hynynen Sopimuspalokunnat ja pelastuslaitos Toimenpideohjelman toteutumista ja toimintavalmiutta Neljä kertaa vuodessa pelastustoiminnan Kaj Artela ja Heikki Kervinen Päivystävät palomestarit Kierron toteutus Mika Mäkelä, Toni Pyökäri, Ari Mattila, Pekka Hynynen ja Heikki Kervinen Pelastuslaitos ja sopimuspalokunnat Toteutunut koulutus Tarpeelliset menetelmäohjeet ja kohdekorttia yksityiskohtaisemmat pelastustoiminnan kohdesuunnitelmat on tehty merkittävimmistä riskikohteista. Pelastuslaitos on analysoinut erikseen niiden onnettomuustyyppien tarpeet, jotka vaativat eritysjärjestelyitä ja on laatinut sen perusteella tarpeelliset onnettomuustyyppikohtaiset menetelmäohjeet. Analysoidaan tarpeet menetelmäohjeiden tekemiselle ja tehdään menetelmäohjeet ohjeiden Stig Granström Päivystävät päälliköt, vastuuhenkilöt Hyväksytyt suunnitelmat Kerran vuodessa pelastustoiminnan Kohdesuunnitelmien tekemisen tarve on analysoitu ja noin 30 suunnitelmaa on tehty. Riskianalyysin perusteella määritellään Stig Granström kriteerit kohdesuunnitelmien tekemiselle ja tehdään kohdesuunnitelmat ohjeiden Päivystävät palomestarit, vastuuhenkilö Valmiit kohdesuunnitelmat

4 4.1.2 Toimintavalmiusaika Eri riskiluokan alueet tavoitetaan pelastusyksiköillä ja pelastustoiminta aloitetaan seuraavasti: -III riskiluokan alueella 90 %:ssa kiireellisistä pelastustehtävistä ensimmäinen yksikkö on onnettomuuspaikalla 20 minuutin kuluessa siitä, kun se on vastaanottanut hälytyksen. Tavoitteena on myös, että 90 %:ssa kiireellisistä pelastustehtävistä pelastustoiminnan toimintavalmiusaika olisi korkeintaan 22 minuuttia ja avunsaantiaika olisi korkeintaan 24 minuuttia. Joukkuelähdössä pelastusjoukkueen tulisi olla pelastustoiminnan johtajaa lukuun ottamatta paikalla 30 minuutin kuluessa siitä, kun ensimmäinen yksikkö on vastaanottanut hälytyksen. - IV riskiluokan alueella toiminta voi käynnistyä edellä esitettyä hitaammin kuin I ja III riskiluokissa. Jos pelastustoimintaa ei kyetä aloittamaan alle 40 on kyseisillä alueilla kiinnitettävä erityistä huomiota ihmisten omatoimiseen varautumiseen. Kiireellisissä pelastustehtävissä ensimmäinen yksikkö on kohteessa kullekin riskiruudulle asetetun tavoitteen mukaisesti vähintään 50 %:ssa tehtävistä. Puutteet ensimmäisen yksikön toimintavalmiusajassa on analysoitu ja on ryhdytty tarpeellisiin toimenpiteisiin. - I riskiluokan alueella 80 prosentissa kiireellisistä pelastustehtävistä ensimmäinen Liikenneolosuhteissa ja infrassa olevat yksikön on onnettomuuspaikalla kuuden (6) ongelmakohdat on selvitetty ja niitä on minuutin kuluessa siitä, kun se on ryhdytty poistamaan. vastaanottanut hälytyksen. Tavoitteena on myös, että 80 prosentissa kiireellisistä pelastustehtävistä pelastustoiminnan toimintavalmiusaika olisi korkeintaan 11 minuuttia ja avunsaantiaika olisi korkeintaan 13 minuuttia. Joukkuelähdössä pelastusjoukkueen tulisi olla pelastustoiminnan johtajaa lukuun ottamatta paikalla 20 minuutin kuluessa siitä, kun ensimmäinen yksikkö on vastaanottanut hälytyksen. - II riskiluokan alueella 90 prosentissa kiireellisistä pelastustehtävistä ensimmäinen yksikkö on onnettomuuspaikalla 10 minuutin kuluessa siitä, kun se on vastaanottanut hälytyksen. Tavoitteena on myös, että 90 %:ssa kiireellisistä pelastustehtävistä pelastustoiminnan toimintavalmiusaika olisi korkeintaan 14 minuuttia ja avunsaantiaika olisi korkeintaan 16 minuuttia. Joukkuelähdössä pelastusjoukkueen tulisi olla pelastustoiminnan johtajaa lukuun ottamatta paikalla 30 minuutin kuluessa siitä, kun ensimmäinen yksikkö on vastaanottanut hälytyksen. Analysoidaan selvitetyt puutteet ja ryhdytään tarpeellisiin toimenpiteisiin toimintavalmiuden ja turvallisuustason parantamiseksi osana strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessia. Selvitetään kyselytutkimuksella mahdolliset ongelmakohdat ja laaditaan suunnitelma ongelmien ratkaisemiseksi. Stig Granström, Heikki Kervinen, Pekka Hynynen, Tuomas Pälviä J-P Laakso, Tuomas Pälviä, Pekka Hynynen ja Heikki Kervinen Paloesimiehet Tehty analyysi ja toteutetut toimenpiteet kerran vuodessa johtoryhmä Pelastuslaitos, sopimuspalokunnat kunnat ja ely -keskus Ratkaistut ongelmat

5 Päätoimisen henkilöstön miehittämien pelastusyksiköiden lähtöaika kiireellisiin tehtäviin on enintään 60 sekuntia ja sivutoimisen henkilöstön miehittämien pelastusyksiköiden lähtöaika kiireellisiin tehtäviin on enintään 8 minuuttia. Sopimuspalokuntien pelastusyksiköiden lähtöaika on eri riskiluokan alueiden tavoitteiden ja voimassaolevien sopimusten mukainen. Lisäveden saanti on turvattu ensimmäisen säiliöyksikön avulla I ja II riskiluokan alueilla viimeistään 20 minuutin kuluttua hälytyksestä ja III riskiluokan alueilla viimeistään 30 minuutin kuluttua hälytyksestä. Sopimuspalokuntien pelastusyksiköiden lähtöajat on järjestetty riskialueiden tavoitteiden Alueella on vuorokauden ympäri yksi säiliöyksikkö välittömässä valmiudessa ja 14 säiliöyksikkö sopimuspalokuntien miehittämä voimassa olevien sopimuksen Selvitetään syyt palokuntien lähtöaikaviiveisiin ja lähtöaikoja pyritään parantamaan tavoitteiden ja sopimusten mukaiseksi. Tuetaan Tuorilan VPK:n toimintaa ja paloasemahankettaniin, että se pystyy luomaan tarvittavan valmiuden. Vastuuhenkilöt, palokuntien päälliköt ja Pekka Hynynen Palokuntien päälliköt ja Pekka Hynynen Pelastuslaitos, sopimuspalokunnat ja hätäkeskus Sopimuspalokunnat ja pelastuslaitos Lähtöajat, korjaavat toimenpiteiden toteutus Säiliöyksiköiden toimintavalmiusajan ja sopimuksen mukaisen lähtöajan toteutuminen Vesipelastus Ei erillisiä tavoitteita vuodelle Vaarallisten aineiden torjunta Kemikaalivahinkojen torjunta on järjestetty siten, että: Pelastusyksiköiden valmius vaarallisten aineiden torjuntaan on menetelmäohje kemikaalivahinkojen torjunnasta mukainen. Pelastusyksikkö pystyy tiedusteluun, hengenpelastukseen, nopeaan rajoittamiseen ja varoittamiseen 10 minuutin sisällä, Yhteistyötä pääkaupunkiseudun evakuointiin sekä eristämiseen 20 minuutin pelastuslaitosten kanssa kehittämällä sisällä hälytyksestä I ja II riskiluokan alueilla yhteistä valmiutta vaarallisten aineiden TOKEVA 2012 ohjeen kalustotason 1 torjunnassa on jatkettu. Ryhdytään tarvattiviin toimenpitesiin pelastusyksiköiden valmiuden saamiseksi vaarallisten aineiden torjunnassa menetelmäohjeen mukaiseksi. Henkilöpuhdistuslinjan valmiutta kehitetään KUP:n ja Kaartin jääkärirykmentin kanssa yhteistyössä. Pekka Hynynen, Antti Lallukka Pelastuslaitos Torjuntavalmius on menetelmäohjeen mukainen. Antti Lallukka, Pekka Hynynen ja Hekki Kervinen Pelastuslaitos ja puolustusvoimat Rakennettu valmius. Kerran vuodessa pelastustoiminnan Pelastusmuodostelmat pystyvät kolmen (180 min) tunnin ajan TOKEVA 2012 ohjeen kalustotason 2 ja 3 mukaisiin tehtäviin 60 minuutin sisällä hälytyksestä. Torjuntatoimet ja kalusto TOKEVA ohjeen tasolle 4 on kehitetty yhteistyössä pääkaupunkiseudun pelastuslaitosten kanssa Maanalaiset tilat Pelastustoimintaan osallistuvien yksiköiden ja pelastustoiminnan johtajien osaamistasot on määritelty. Pelastustoimintaan osallistuvien yksiköiden ja pelastustoiminnan johtajien osaamistasot on määritelty ja koulutus järjestetty sen Logistiikka, viestiyhteydet ja palokaasujen Menetelmäohjeet pelastustoiminnasta hallinta on suunniteltu, ohjeistettu ja toteutettu maanalaisissa tiloissa on laadittu ja yhteistyössä pääkaupunkiseudun vahvistettu yhteistyössä naapurialueiden pelastuslaitosten kanssa. kanssa. Määritellään suorituskyky- ja osaamisvaatimukset pelastustoiminnan yksiköille ja pelastustoiminnan johtajille. Koulutus järjestetään vaatimusten Valmistellaan ohje yhteistyössä naapurialueiden kanssa. Janne Rautasuo, Heikki Kervinen, Riku Rantala ja Stig Granström Janne Rautasuo, Heikki Kervinen ja Riku Rantala Länsimetron projektiryhmä Osaamistasot on määritelty ja koulutus järjestetty Länsimetron projektiryhmä Vahvistetut ohjeet

6 4.1.6 Korkeat rakennukset Toimintavalmius on suunniteltu ja rakennettu yhteistyössä pääkaupunkiseudun pelastuslaitosten kanssa yhteistyössä. Pelastustoiminnan järjestäminen Valmistellaan loppuun menetelmäohje ylikorkeissa ja suurissa rakennuksissa sekä pelastustoiminnan järjestämisestä rakennelmissa on suunniteltu ja ohjeistettu yhteistyössä naapurialueiden kanssa. yhteistyössä naapurialueiden kanssa. Aija Röynä, Veikko Lehtovirta, Tero Kähkönen, Riku Rantala ja Stig Granström Pelastuslaitos Valmis menetelmäohje. Kerran vuodessa pelastustoiminnan Nostolavayksiköiden valmiuden tarve ja puutteet on selvitetty tavoitteiden sekä riskien mukaisesti ja sen perusteella on ryhdytty tarpeellisiin toimenpiteisiin. Selvitetään alueelliset puutteet ja suunnitellaan korjaavat toimenpiteet turvallisuustason saavuttamiseksi. Tuomas Pälviä, Pekka Hynynen ja Stig Granström Pelastuslaitos Tehty selvitys ja toimenpiteet. Ihmisten pelastamista ja sammutustyön tehostamista varten on miehitettynä jatkuvasti vähintään kolme puomitikasyksikköä. Pelastuslaitoksen puomitikkaan kuljettajien Järjestetään kuljettajien testaajien koulutus Mika Mäkelä, Pekka Hynynen Pelastuslaitos Toteutettu koulutus ja testit osaaminen on todennettu määräajoin. ja testaukset. ja palvelutuotannon Jälkivahinkojen torjunta Ei erillisiä tavoitteita vuodelle Kalusto ja varusteet Pelastuskaluston ja varusteiden tarpeet ja toimintakykyvaatimukset on määritelty siten, että ne vastaavat toiminta-ympäristöä ja ovat toiminta-kuntoisia. Käytössä on riittävä reservi. Sopimuspalokuntien kalusto ja varusteet ovat palokunta-sopimuksien mukaisia. Pelastuskaluston suorituskyky-vaatimukset on määritelty. Pelastuskaluston ja varusteiden käyttökuntoa on seurattu suunnitelmallisesti siten, että henkilöstö kykenee suorittamaan tehtävänsä tehokkaasti ja turvallisesti muuttuvassa toimintaympäristössä. Määritellään pelastuskaluston suorituskykyvaatimukset ja kuvataan hankinta- ja ylläpitoprosessi. Suunnitellaan järjestelmä käyttökunnon ylläpitämiseksi. Jyrki Lehtonen, Stig Granström, Pekka Hynynen, Clas Tallberg, Kalle Ristola ja Stig Saarinen Pelastuslaitos Tehty suunnitelma Kerran vuodessa pelastustoiminnan Kaksi kertaa vuodessa tukipalvelujen ja palvelutuotannon 4.2 Öljyvahinkojen torjunta Pelastuslaitos pystyy omatoimisesti tai yhteistyökumppaneidensa kanssa sijoittamaan ja ankkuroimaan 12 tunnissa yhteensä vähintään noin viisi kilometriä meri- ja rannikkopuomia. Öljyvahinkojen torjuntatyön prosessi on kuvattu ja öljyvahinkojen torjuntasuunnitelma on päivitetty. Öljyntorjunnan yhteistoimintatahot on kartoittettu ja yhteistyön tavoista on sovittu. Kuvataan öljyvahinkojen torjuntatyön Raimo Rasijeff, Stig Saarinen, prosessi ja päivitetään öljyvahinkojen Stig Granström, Toni Teperi torjuntasuunitelman. Kartoitetaan koko alueelta öljyntorjunnan yhteistoimintatahot ja sovitaan yhteistyön tavoista. Pelastuslaitos ja yhteistoimintatahot Kuvattu öljyvahinkojen torjuntatyö prosessi ja päivitetty öljyvahinkojen torjuntasuunnitelma. Kartoitus koko alueen öljyntorjunnan yhteistoimintatahoista ja sovittu yhteistyö. Kerran vuodessa pelastustoiminnan Naapuripelastusaluetta pystytään avustamaan siten, että 24 tunnin kuluessa vahingosta kohdealueella on ankkuroituna meri- ja rannikkopuomia noin 10 kilometriä. Naapurialuiden avustamistoimenpiteet on suunniteltu yhteistyössä Varsinais-Suomen ja Helsingin pelastuslaitosten kanssa. Suunnitellaan naapurialuiden avustamistoimenpiteet yhteistyössä Varsinais-Suomen ja Helsingin pelastuslaitosten kanssa. Raimo Rasijeff, Stig Saarinen, Stig Granström Pelastuslaitos ja naapuripelastuslaitokset Suunniteltu yhteistyössä Varsinais- Suomen ja Helsingin pelastuslaitosten kanssa. Kerran vuodessa pelastustoiminnan Pelastuslaitos on järjestänyt maalla tapahtuvan öljyntorjunnan siten, että öljynvuoto pystytään tukkimaan, öljyn leviäminen pystytään estämään ja öljy kyetään keräämään talteen. Öljyvahinkojen torjuntatyön prosessi on kuvattu ja öljyvahinkojen torjuntasuunnitelma on päivitetty. Maaöljyvahinkojen torjuntatyö on järjestetty menetelmäohje öljyvahinkojen torjunnasta Kuvataan öljyvahinkojen torjuntatyön prosessi ja päivitetään öljyvahinkojen torjuntasuunitelman. Toteutetaan maaöljyvahinkojen torjuntatyö menetelmäohje öljyvahinkojen torjunnasta Toni Teperi, Pekka Hynynen, Stig Saarinen Pelastuslaitos Kuvattu öljyvahinkojen torjuntatyö prosessi ja päivitetty öljyvahinkojen torjuntasuunnitelma. Maaöljyvahinkojen torjuntatyö on järjestetty menetelmäohje öljyvahinkojen torjunnasta Kerran vuodessa pelastustoiminnan

7 4.3 Varautuminen häiriötilanteisiin Luonnononnettomuudet Ei erillisiä tavoitteita vuodelle Poikkeusolot ja väestönsuojelu Poikkeusolot Pelastuslaitoksen valmiussuunnitelmassa on Poikkeusolojen uhkienarviointi on huomioitu poikkeusolot ja suunnitelma on ajan päivitetty. tasalla. Poikkeusolojen järjestelyt on suunniteltu eri viranomaisten ja tahojen kanssa yhteistyössä. Laaditaan poikkeusolojen uhkienarviointi vuonna 2014 naapuripelastuslaitosten kanssa määriteltyjen yhtenäisten suunnitteluperusteiden pohjalta. Anssi Kuhlman, Stig Granström Pelastuslaitos Laadittu uhkien arviointi Kiinteä väestöhälytinjärjestelmä väestön varoittamiseksi vaara- ja onnettomuustilanteessa on mitoitettu uhkien suhteen riittäväksi sekä tarkoituksenmukaiseksi. Väestönhälytinjärjestelmää on ryhdytty kehittämään suunnitelman Aloitetaan väestöhälytinjärjestelmän kehittämissuunnitelman toteuttaminen. Anssi Kuhlman, Stig Granström Pelastuslaitos Toteutuksen arviointi Väestönsuojelutilanteet Ei erillisiä tavoitteita vuodelle Ensihoito Ensihoitopalvelut on järjestetty yhteistoimintamallisena koko alueella viimeistään alkaen. Ensihoitotoiminta on vakiinnetettu Länsi- Lusa-projektin Uudenmaan sairaanhoitoalueelle. Jorvin ja arviointi.yhteistoimintasopimuksen Länsi-Uudenmaan sairaanhoitoalueiden mukaisen toiminnan seuranta ja ohjaus. toimintojen ja käytännöt sovitettu yhteen. Kalusto- ja hoitovälinehankintojen sekä Ensihoitopalvelu tuotetaan tilauskäytäntöjen ja hoito-ohjeiden kustannustehokkaasti yhdenmukaistaminen. Yhteistoimintasopimuksen mukaisella tavalla. Terhi Virtanen, Juha Karhu, Veli-Pekka Ihamäki, Lauri Jaakkola Pelastuslaitos Toimintatilastot. Raportit. Yhteistoimintasopimus. Laaditut toimintaohjeet. sekä Länsi- Uudenmaan sairaanhoitoalueen. Pelastuslaitoksen tuottamat ensihoitopalvelut on järjestetty yhteistoimintasopimuksen ja sairaanhoitopiirin laatiman ensihoidon palvelutasopäätöksen sekä ensihoidon vastuulääkärin ohjeiden Sairaanhoitopiiri sekä pelastuslaitos arvioivat ja suunnittelevat yhteistyössä ensihoidon tulevaisuuden resurssitarpeet. Pelastuslaitos huolehtii sopimusten mukaisesti ensivastetoiminnasta alueella, ja ensivastetoimintaa on kehitetty yhteistyössä sairaanhoitoalueiden kanssa. Riittävien pelastuslaitoksen ensihoitoresurssit on varmennettu Jorvin sairaanhoitoalueella. Ensivasteen koulutus on säännöllistä ja toteutettu koulutusohjelman mukaan. Yksikkö- ja vakanssien perustamis- sekä Juha Karhu määrärahaesitykset vuodelle Pyritään siihen että on perustettu uusi perustasoinen 12 h ensihoitoyksikkö Jorvin alueelle alkaen. Koulutusohjelmat on laadittu Jorvin,.Lohjan ja Länsi-Uudenmaan sairaanhoitoalueille. Sopimuspalokuntiin otetaan käyttöön samanlainen koulutusjärjestelmä, mikä on käytössä Jorvin sairaanhoitoalueella. Juha Karhu,Pekka Hynynen, Lauri Jaakkola. Pelastuslaitos, sairaanhoitopiiri. Toimintatilastot. Palvelutasopäätös. Yhteistoimintasopimus. Pelastuslaitos Ensihoidon vastuulääkärit. Toimintatilastot. Koultuksen seurantaraportit. Osaamisen mittaaminen. Ensivastesopimukset. Ensihoidon kenttäjohtajatoimintaa sekä perusja hoitotason ensihoitoa kehitetään yhteistyössä sovitettu yhteen ja henkilöstö on Nykyiset ja uudet hoitokäytännöt on sairaanhoitopiirin kanssa. perehdytetty sekä otettu käyttöön. Riittävä ensihoitohenkilöstön perhedytys ja toiminnan ohjaus. Juha Karhu, Lauri Jaakkola Pelastuslaitos, sairaanhoitopiiri. Tavoitteet on saavutettu.

8 Ensihoidon laadunhallinnan ja Laadunhallintaa ja potilasturvallisuutta on potilasturvallisuuden suunnitelma on laadittu, kehitetty vuosittain jo laaditun ja sen avulla asetetaan toiminnan konkreettiset suunnitelman tavoitteet. Säännöllinen toimipaikkakoulutus ja sairaanhoitopiirin järjestämä koulutus ovat käytössä, ja osaamista mitataan eri menetelmin. Ensihoidon koulutus on toteutettu koulutusohjelmien mukaan. Edetään toimenpiteissä vuoden 2015 osalta Terhi Virtanen Pelastuslaitos Laatu- ja potilasturvallisuuden laaditun suunnitelman mukaan suunnitelman tavoitteiden Koulutusohjelmat on laadittu. Noudatetaan ensihoidon laadun ja potilasturvallisuuden suunnitelman tavoitteita osaamisen hallinnnan osalta. Jani Kankainen Pelastuslaitos. Ensihoidon vastuulääkärit. Tavoitteet on saavutettu. Koulutuksen seurantaraportit.osaamisen mittaaminen. Kerran vuodessa ensihoidon Kaksi kertaa vuodessa ensihoidon ja palvelutuotannon kerran vuodessa johtoryhmä. Säännöllinen työnohjaus- ja defusingjärjestelmä on käytössä. Ensihoitotyötä tekeville henkilöille on Ryhmätyönohjauksen toteuttaminen järjestetty säännöllistä työnohjausta ja koko työvuoroittain. Defusing-istuntojen henkilöstölle defusing-istuntoja tarpeen järjestäminen tarpeen ja annetun ohjeen mukaan. mukaan. Juha Karhu Pelastuslaitos ja ryhmätyönohjaus ostopalveluna. Defusingistunnot tarvittaessa ostopalveluna, Työnohjaus- ja defusing-järjestelmät ovat käytössä.toimintatilastot. Kaksi kertaa vuodessa ensihoidon ja palvelutuotannon kerran vuodessa johtoryhmä. 6. Toimintakyvyn mahdollistaminen 6.1. Jatkuvuuden turvaaminen Pelastuslaitoksen perustehtävät ja Polttoaine- ja vara-osahuollon järjestelyt on Aloitetaan vuonna 2014 jatkuvuuden välttämättömät tukitoiminnot on turvattu siten, suunniteltu häiriötilanteiden varalle. turvaamisen työpajoissa tunnistettujen että perustehtävät pystytään hoitamaan avaintoimintojen uhkien kriittisimpien mahdollisimman hyvin kaikissa tilanteissa. hallintatoimenpiteiden toteuttaminen johtoryhmän linjausten Pekka Hynynen, Anssi Kuhlman, Jyrki Lehtonen Pelastuslaitos Toiminnan arviointi ja tukipalveluiden kerran vuodessa johtoryhmä 6.2. Henkilöstö, osaaminen ja työhyvinvointi Pelastuslaitoksella on käytössään osaamisen johtamista varten toimiva järjestelmä. Työpaikan ilmapiiri on avoin, luottavainen ja arvostava. Pelastuslaitoksen ja sopimuspalokuntien henkilöstö on motivoitunutta, voi hyvin ja heillä on tehtävien edellyttämä osaaminen ja työkyky. Sairauslomat ovat vähentyneet ja työtapaturmia on vuonna 2018 nolla kappaletta. Työmatkatapaturmat ovat vähintään puolittuneet vuoden 2012 tasosta. Osaamista on kehitetty suunnitelmallisesti vuosittain laaditun henkilöstön koulutusohjelman ja kehityskeskusteluissa laadittavien henkilökohtaisten kehittymissuunnitelmien Sopimuspalokuntien hälytysosaston jäsenille on tehty osaamiskartoitus Pelastushenkilöstön fyysisen työkyvyn testaaminen on säännöllistä ja tehdään valtakunnallisen testausjärjestelmän Laaditaan toteutussuunnitelma harjoitusalueista ja koulutuspaikoista vuoden 2015 loppuun mennessä. Työterveyshuollon kanssa on selvitetty liikunnanohjaajan palvelujen käyttöön saantia päätoimisesti. Työterveyshuollon kehittämiseksi on laadittu suunnitelma Palveluliiketoimen työhyvinvointi- ja esimiesohjelman (PATE) mukaisia toimenpiteitä on toteutettu. Käydään kehityskeskustelut kaikkien työntekijöiden kanssa ja laaditaan henkilökohtaiset kehityssuunnitelmat kehityskeskusteluissa. Kuvataan vuoden 2015 aikana osaamisen johtamisen prosessi. Lauri Jaakkola, lähiesimiehet Pekka Hynynen, Terhi Pidetyt kehityskeskustelut, kuvattu Virtanen, Tuomas Pälviä, Anssi prosessi Kuhlman Toteutetaan osaamiskartoitus Pekka Hynynen Sopimuspalokuntien päälliköt Tehty kartoitus Suoritetaan testit Kaj Artela, Mika Eilola Testaajat Tehdyt testit ja palvelutuotannon Laaditaan suunnitelma Sovitaan käytännöistä työterveyshuollon kanssa. Jaakko Niskala, Pekka Hynynen Ari Mattila, Mika Mäkelä, Toni Pyökäri Laadittu suunnitelma Kaj Artela, V-P Ihamäki Kaj Artela, Tehi Nurmela Toteuma Kaksi kertaa vuodessa palvelutuotannon kerran vuodessa johtoryhmä Tehty suunnitelma palveluntuottajat Laaditaan suunnitelma Kaj Artela Espoon työterveyshuolto, Toteutetaan PATE-toimenpiteitä Kaj Artela Työsuojeluvaltuutettu ja työsuojeluasiamiehet Toteutettujen toimenpiteiden seuranta Pelastuslaitoksen urakierto on joustavaa ja tukee työssä jaksamista. Kehitetään urakiertoa ja vaihtoehtoisia työtehtäviä pelastuslaitoksen sisällä. Vaihtoehtoisia työtehtäviä määritellään tarpeen ja tilanteen mukaan Kaj Artela Pelastuslaitos Tehdyt ratkaisut Henkilöstöasioiden käsittelyn prosessit ovat toimivia ja työnjako selkeä. Henkilöstöasioiden käsittely on kuvattujen prosessien mukaista ja prosessit on yhteen sovitettu sekä vastuutettu. Henkilöstöasioiden prosessit selkiytetään, rajapinnat yhteensovitetaan kumppanien kanssa. Paula Kantis, Lauri Jaakkola Yhteistyökumppanit (Espoon kaupunki), nimetyt vastuuhenkilöt, Miia Laitinen Kuvatut prosessit

9 6.3. Toiminnan arviointi ja laadun parantaminen Pelastuslaitoksella on käytössä yhtenäinen järjestelmä toiminnan arvioimiseksi ja laadun parantamiseksi. Prosessiryhmien toimintaa on tuettu tarvittaessa Viestitään prosessien kuvaamisesta sekä sen ohjeistuksesta. Järjestetään työpajoja liittyen prosessien kuvaamiseen. Tuetaan prosessiryhmien toimintaa tarvittaessa. Anssi Kuhlman, Miia Laitinen Prosessiryhmät Järjestetyt työpajat, kuvatut prosessit Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä 6.4. Kuntien toimintojen tukeminen Pelastuslaitos on tukenut kuntia niin, että Pelastuslaitos on järjestänyt kootusti kunnat kykenevät tunnistamaan alueelliset valmiussuunnitteluseminaarit varautumistarpeensa, havaitsemaan toiminnan kuntien tekniselle ja ympäristötoimelle, riskit ja uhkamallit, reagoimaan sosiaali- ja terveystoimelle sekä tarkoituksenmukaisesti toimenpiteitä vaativissa sivistystoimelle. tilanteissa sekä kehittämään oma-aloitteisesti varautumistaan. Jatketaan sivistystoimen valmiussuunnitteluseminaaria. Sosiaali- ja terveystoimen osalta seminaareja ei järjestetä. Anssi Kuhlman, Tommi Karlsson Kehittämisyksikkö, pelastuslaitoksen asiantuntijat Pidetyt seminaarit, saatu palaute 6.5. Toimitilat Pelastuslaitoksen käytössä olevien tilojen ja pelastustoimen käytössä olevien sopimuspalokuntien tilojen määrä ja sijainti ovat tarkoituksenmukaiset ja tilat ovat terveellisiä, turvallisia ja ne täyttävät toiminnalliset vaatimukset. Toiminnassa on otettu huomioon kansallinen turvallisuusauditointikriteeristö (KATAKRI). Riskialueiden kehittymisselvitykseen ja paloasema 2035 raporttiin pohjautuva suunnitelma paloasemien tarpeista ja sijoituksesta on tehty. Jatkuvuudenhallinta on huomioitu kriittisten toimitilojen osalta. Keskuspaloaseman rakentamisessa ja sinne sijoittuvassa tilannekeskuksen turvallisuustasossa otetaan huomioon tarvittavat vaatimukset. Tehdään suunnitelma yhteistyössä naapurialueiden kanssa. Järjestetään työpaja palvelualueiden jatkuvuudenhallinnan työpajoissa havaittujen hallintatoimenpiteiden yhteensovittamiseksi. Aloitetaan toimenpiteiden toteutus. Erja Koponen Stig Granström, Juha Karhu, Erja Koponen Erja Koponen, palvelualueiden edustajat, Anssi Kuhlman Pelastuslaitoksen asiantuntijat, suunnittelijat Tehty suunnitelma Palomestarit Tehty suunnitelma Pelastuslaitoksen asiantuntijat Pidetyt työpajat, laadittu aikataulu Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä 6.6. Kunnossapito ja logistiset toiminnot Kunnossapito on kehitetty käyttövarmuutta painottavaan ennakoivaan kunnossapitoon ja kunnonvalvontaan sekä laatujärjestelmä on käytössä. Kunnossapidon tietojärjestelmä on käytössä. Jatkuvuudenhallinta on huomioitu kunnossapidon osalta. Otetaan kunnossapidon tietojärjestelmä käyttöön vaiheittain. Järjestetään työpaja palvelualueiden jatkuvuudenhallinnan työpajoissa havaittujen hallintatoimenpiteiden yhteensovittamiseksi. Aloitetaan toimenpiteiden toteutus. Jyrki Lehtonen Korjausmestari, palomestarit Käyttökokemukset järjestelmästä Kaksi kertaa vuodessa tukipalvelujen Jyrki Lehtonen, palvelualueiden edustajat, Anssi Kuhlman Pelastuslaitoksen asiantuntijat Pidetyt työpajat, laadittu aikataulu Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä

10 6.7. Tietojärjestelmät ja tietoliikenneverkot Käytössä on toimintakykyinen ja kustannustehokas tietojärjestelmien kokonaisuus. Tietojärjestelmien toimintakyky ja tietoturva on varmistettu. Järjestelmät ovat ajanmukaisia, helppokäyttöisiä ja toimintaan sopivia Pelastuslaitos on mukana Espoon kaupungin ICT-toimintamallin mukaisen toiminnan kehittämisessä. Pelastuslaitos on osallistunut pelastustoimen valtakunnallisten tietojärjestelmien ja tietoliikenteen kehittämiseen. Tietoturvassa on otettu huomioon viranomaisvaatimukset ja riittävä tietosuojan taso Espoon kaupungin ja valtion sääntelyn Jatkuvuudenhallinta on huomioitu kriittisten tietojärjestelmien osalta. Peken käyttö on laajennettu mahdollistamalla käyttö Espoon verkossa olevilla työasemilla. Osallistutaan EspooICT toimintamallin mukaiseen kehittämiseen Espoon tietohallinnon kanssa. Koordinoidaan LUP:n osallistumispanosta, seurataan kehittämistä ja välitetään tietoa LUP:n sisällä. Selvitetään pelastuslaitosten yhteisiä tietoturvalinjauksia ja laaditaan käyttöönoton runkoaikataulu sekä tarvittavat toimenpidesuunnitelmat vuodelle Järjestetään työpaja palvelualueiden jatkuvuudenhallinnan työpajoissa havaittujen hallintatoimenpiteiden yhteensovittamiseksi. Aloitetaan toimenpiteiden toteutus. PeIP palomuurien käyttöönoton viimeistely. Jorma Seppänen, Kimmo Markkanen Jorma Seppänen, Saara Karvo, Kimmo Markkanen Saara Karvo Tilanneyksikkö Tehty arviointi Tilanneyksikkö, nimetyt asiantuntijat Tieto ja- viestijärjestelmien koordinoinnin prosessiryhmä Tehty arviointi Tehty toimenpidesuunnitelma Jorma Seppänen, Saara Karvo, Pelastuslaitoksen asiantuntijat Pidetyt työpajat, laadittu aikataulu Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä palvelualueiden edustajat, Anssi Kuhlman Saara Karvo Tilanneyksikkö Toteutunut ratkaisu 6.8. Tilannekuvan ja viestijärjestelmien ylläpitäminen Pelastuslaitoksella on ajatasainen tilannekuva sekä sen ylläpitämiseeen ja jakamiseen tarvittavat viesti- ja tietoliikennejärjestelmät. Tilannekeskuksen tehtävät tunnistetuissa onnettomuustyypeissä ja häiriötilanteissa on määritelty vuoden 2015 loppuun mennessä Onnettomuustyyppikohtaiset ohjeet. Päivi Koskela Pelastuslaitos Tehdyt ohjeet Kerran vuodessa pelastustoiminnan Tilannekeskus hoitaa pelastuslaitokselle kuuluvat, aiemmin hätäkeskuksen hoitamat tehtävät ja osaltaan pitää yllä hätäkeskuksen tietojärjestelmää. Länsi-Uudenmaan pelastuslaitosta koskevat tiedot on siirretty uuteen hätäkeskusjärjestelmään (ERICA) Hankitaan tarvittava portaali-liittymä ja syötetään tiedot. Päivi Koskela, Pentti Karhu Tilannekeskus, Tilanneykikkö Tehty ratkaisu Hälytysjärjestelmän tiedot ovat ajan tasalla. Tilannekeskus kerää tilannekuvaan tarvittavia tietoja ja välittää niitä koko pelastuslaitosta ja kaikkia sen alueen kuntia hyödyttäen. Hälytysjärjestelmän kokonaisuus on tarkastettu Kehitetään tilannekuvan hallintaan ja jakamiseen sekä keräämiseen tarvittavia menetelmiä. Hälytysjärjestelmän kuvauksen päivitys. Päivi Koskela, Pasi Mälkiä Tilanneyksikkö Päivitetty kuvaus Kerran vuodessa pelastustoiminnan Tilannekuvan prosessi on kuvattu. Päivi Koskela; Heikki Kervinen, Pelastuslaitos, Kunnat, Kuvattu prosessi Terhi Virtanen, Martti Sneck yhteistyökumppanit 7. Toimintatapa ja johtaminen 7.1. Pelastuslaitoksen suunnitelmat ja ohjeet Pelastuslaitoksen suunnitelmat ja ohjeet ovat ajan tasalla ja vastaavat muuttunutta toimintaympäristöä. Suunnitelmat ja ohjeet on laadittu ennakoivasti ja hyvässä yhteistyössä eri tahojen kanssa. Suunnitelmien laatimisen prosessi kuvattu ja aikataulutettu hyvän valmistelun takaamiseksi. Kuvataan suunnitelmien laatimisen prosessi, jossa otetaan huomioon valmisteluun osallistumismahdollisuudet tarvittavassa laajuudessa mahdollisimman aikaisessa vaiheessa. Kartoitetaan suunnitelmien ja ohjeiden aiheet ja voimassaolo ja kumotaan vanhentuneet ohjeet. Olemassa olevat ohjeet päivitetään vastaamaan tämän hetken tilannetta. Paula Kantis Pentti Karhu, ohjeiden laatijat Päivitetyt ohjeet Kaksi kertaa vuodessa t kerran vuodessa johtoryhmä

11 7.2. Viestintä Viestintä on avointa, oikea-aikaista, todenmukaista ja ymmärrettävää. Se vastaa asiakkaan tarpeita ja monikulttuurisuus on otettu huomioon. Jatkuvasti muuttuvaa mediakenttää ja Jatkuva yhteydenpito ja yhteiset tilaisuudet uusien tekniikoiden tuomia yhteistyökumppaneiden kanssa. mahdollisuuksia tavoittaa tehokkaammin Tarvittaessa yhteistoimintasopimukset. asiakkaat ja oma henkilökunta on seurattu. Ulkoisen viestinnän prosessikuvaukset. Tuotetaan materiaalia usealla kielellä. Martti Sneck, Susanne Vuorinen Tike, tilanneyksikkö, pelastustoiminnan johtajat, muut henkilöt, joille on määritelty vastuita ko asioissa Tilastot ja mittarit yhteisistä tilaisuuksista ja toimitetuista viesteistä Yhteistyökumppaneiden tyytyväisyys Palautteet Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä Viestinnän painopistealueet, resurssit ja vastuut ovat määritelty. Internet, sosiaalinen media ja muut sähköiset palvelut ovat tukeneet asiakkaiden omatoimisuutta myös turvallisuusasioissa ja näitä on hyödynnetty sisäisessä viestinnässä. Sekä ulkoista että sisäistä viestintää on kehitetty avoimemmaksi ja yhteistyöhakuisemmaksi. Jatkuvasti muuttuvaa mediakenttää ja Kehitetään sosiaalisen median käyttöä uusien tekniikoiden tuomia viestinnässä, etenkin mahdollisuuksia tavoittaa tehokkaammin turvallisuusviestinnässä. Seurataan asiakkaat ja oma henkilökunta on seurattu. kehitystä ja aktivoidaan henkilöstöä. Sharepointin ja muiden järjestelmien tehokas hyödyntäminen sisäisessä viestinnässä. Sisäisen viestinnän prosessikuvaus. Laaditaan viestintäsuunnitelma. Martti Sneck Susanne Vuorinen, Pali ja Espoon kaupunki viestintähenkilöt Martti Sneck, Susanne Vuorinen SOME- ryhmä, Tike, turvallisuusviestijät Toiminta suunnitelman mukaista Tilastot, tykkääjät, seuraajat, palaute Toiminta prosessikuvausten mukaista Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä 7.3. Kumppanuudet ja yhteistyö Pelastuslaitos on tehostanut toimintaansa lisäämällä ja parantamalla kumppanuuksia sekä yhteistyötä. Paloriskiasuntojen hoitamisen osalta on tehostettu yhteistyötä. Valmistellaan yhteistoimintamalli eri Pasi Nuutinen viranomaisten ja muiden toimijoiden kanssa paloriskiasuntojen osalta Espoossa. Pasi Nuutinen, Janne Rautasuo, Aija Röynä Valmis yhteistoimintamalli Kaksi kertaa vuodessa onnettomuuksien ehkäisyn Pelastuslaitos on tehnyt tarpeelliset Yhteistoimintasopimukset on tehty yhteistoimintasopimukset tai muistiot Helsingin, Keski-Uudenmaan, Kantayhteistyötahojensa kanssa ja toiminta on niiden Hämeen ja Varsinais-Suomen mukaista. pelastuslaitosten kanssa yhteistoimintasopimukset pelastustoiminnan lisäksi kaikesta muustakin yhteistoiminnasta. Tehdään tarvittavat sopimukset. Veli-Pekka Ihamäki Olli Pietikäinen, Tuomas Pälviä Valmis yhteistoimintasopimus 7.4. Prosessit Jokainen työntekijä mieltää prosessien mukaisen toiminnan kokonaisuuden ja ymmärtää tehtävänsä sekä vastuunsa siinä. Prosessityötä ohjaavia ohjetta prosessien kuvaamisesta sekä laitostason prosessien koordinointisuunnitelmaa on päivitetty jatkuvasti. Prosessien johtamisosion liittäminen ohjeeseen toimintavasta, johtamisesta ja esimiestyöstä. Prosessiverkon sekä koordinointisuunnitelman päivittäminen. Anssi Kuhlman, Miia Laitinen Prosessiryhmät Päivitetyt ohjeet, prosessiverkko sekä koordinointisuunnitelma Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä Prosessien mukaisella toiminnalla on Pelastuslaitos on kuvannut prosessinsa parannettu palvelua suhteessa asiakkaisiin sekä yhdenmukaisesti ja ohjatusti. prosesseilla tuetaan käytettävää organisaatiomallia. Viestitään prosessien kuvaamisesta sekä sen ohjeistuksesta. Järjestetään tarvittaessa työpajoja liittyen prosessien kuvaamiseen. Tuetaan prosessiryhmien toimintaa tarvittaessa. Anssi Kuhlman, Miia Laitinen Prosessiryhmät Järjestetyt työpajat Kaksi kertaa vuodessa johtoryhmä 8. Kustannukset ja palvelutason riskienhallinta 8.1. Kustannukset Palvelutasopäätöskaudella kustannukset on pidetty vuoden 2013 mukaisella tasolla (noin 65 / asukas), edellyttäen että toimintaympäristössä ei tapahdu sellaisia ennakoimattomia muutoksia joita ei ole kohtuudella voitu ottaa huomioon palvelutasopäätöstä laadittaessa. Palvelutasopäätöksen mukainen pelastustoimen kehittäminen on toteutettu kustannustehokkaasti huomioiden toimintaympäristössä mahdollisesti tapahtuvat ennakoimattomat muutokset, joita ei ole voitu ottaa huomioon palvelutasopäätöstä laadittaessa. Toimintaympäristön arviointi ja tarvittavat toimenpide-esitykset. Kimmo Markkanen Prosessien omistajat Kustannukset /asukas Kolme kertaa vuodessa johtoryhmä Kaksi kertaa vuodessa johtokunta

STRATEGINEN PÄÄTÖS (PTP tulostavoite) 1.Yleistä. 2. Palvelutasopäätöksen perusteet 2.2 Riskien ja uhkien arviointi

STRATEGINEN PÄÄTÖS (PTP tulostavoite) 1.Yleistä. 2. Palvelutasopäätöksen perusteet 2.2 Riskien ja uhkien arviointi 1(19) 1.Yleistä 1.2. Strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessi Strategisen johtamisen ja ohjauksen tarkoituksena on ohjata uhkien ja riskien arviointiin perustuvaa palveluiden suunnitelmallista toteuttamista

Lisätiedot

Vuoden 2015 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta

Vuoden 2015 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta 1.Yleistä 1.2. Strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessi Pelastuslaitosta on johdettu ja palvelutasoa on toteutettu strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessin mukaisesti. Strategisen johtamisen ja

Lisätiedot

STRATEGINEN PÄÄTÖS (PTP tulostavoite)

STRATEGINEN PÄÄTÖS (PTP tulostavoite) STRATEGINEN PÄÄTÖS (PTP tulostavoite) Vuoden 2017 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/ Seuranta 1.Yleistä 1.2. Strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessi Pelastuslaitosta on johdettu

Lisätiedot

Seuranta 31.12.2014. Vuoden 2014 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/Arviointikriteeri Seuranta/arviointi

Seuranta 31.12.2014. Vuoden 2014 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/Arviointikriteeri Seuranta/arviointi 1(19) 1.Yleistä 1.2. Strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessi Pelastuslaitosta on johdettu ja palvelutasoa on toteutettu strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessin Pelastuslaitosta on johdettu ja

Lisätiedot

Palvelutasopäätös Palvelutasopäätösluonnoksen käsittelyn tueksi

Palvelutasopäätös Palvelutasopäätösluonnoksen käsittelyn tueksi Palvelutasopäätös 2014-2017 Palvelutasopäätösluonnoksen käsittelyn tueksi Palvelutasopäätös Pelastuslain mukaan pelastuslaitoksen johtokunta päättää pelastustoimen palvelutasosta kuntia kuultuaan. Päätöksessä

Lisätiedot

Palvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy

Palvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy Palvelutasopäätös ja onnettomuuksien ehkäisy Anssi Kuhlman Taustaa Pelastuslaki 379/2011 27 Alueen pelastustoimen ja pelastuslaitoksen tehtävät Alueen pelastustoimi vastaa pelastustoimen palvelutasosta,

Lisätiedot

Onnettomuuksien ehkäisy 2013

Onnettomuuksien ehkäisy 2013 Onnettomuuksien ehkäisy 2013 Kimmo Markkanen riskienhallintapäällikkö Onnettomuuksien ehkäisy 2013 Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos Västra Nylands räddningsverk Länsi-Uusimaa Department for Rescue Services

Lisätiedot

Vuoden 2016 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta

Vuoden 2016 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta 1.Yleistä Pelastuslaitosta on johdettu ja palvelutasoa on toteutettu strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessin mukaisesti. Pelastuslaitosta on johdettu ja palvelutasoa on toteutettu strategisen johtamisen

Lisätiedot

Onnettomuuksien ehkäisy 2013

Onnettomuuksien ehkäisy 2013 Onnettomuuksien ehkäisy 2013 Kimmo Markkanen riskienhallintapäällikkö Onnettomuuksien ehkäisy 2013 14.2.2013 25.11.2011 3 Palvelualueiden keskinäinen toiminta Onnettomuuksien ehkäisy Ensihoito Pelastustoiminta

Lisätiedot

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk

Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi PelJk Pelastuslaitoksen palvelutasopäätöksen väliarviointi 2016 PelJk 18.8.2016 Palvelutasopäätös 2014-2018 Pelastustoimen palvelutasopäätös on pelastuslain 28 :n mukainen päätös alueen palvelutasosta ja suunnitelma

Lisätiedot

Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta

Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta Pelastusalan neuvottelupäivät SN27 9. 11.12.2009, Silja Serenade Pelastuslain onnettomuuksien ennaltaehkäisyn uudistukset pelastuslaitoksen kannalta Pelastusjohtaja Veli-Pekka Ihamäki Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos

Lisätiedot

Pelastustoimen mittarit

Pelastustoimen mittarit Pelastustoimen mittarit Tarve yhtenäinen väline toimintojen ja palvelujen seuranta ja arviointi johtaminen toiminnan kehittäminen vaikutukset asiakkaisiin pelastuslaitosten toimintaan ja johtamiseen koulutukseen

Lisätiedot

Vuoden 2016 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta

Vuoden 2016 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt Resurssit Mittari/arviointikriteeri Seuranta STRATEGINEN PÄÄTÖS (PTP tulostavoite) 1.Yleistä Pelastuslaitosta on johdettu ja palvelutasoa on toteutettu strategisen johtamisen ja ohjauksen prosessin mukaisesti. Vuoden 2016 tavoite Toimenpiteet Vastuuhenkilöt

Lisätiedot

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus?

Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus? Onko tulipalo erilainen Turussa kuin Tampereella? Miten varmistetaan palvelujen ja tarkastustoiminnan yhdenmukaisuus? Paloturvallisuuspäivät 2017 Mika Viljanen 13.12.2017 Pelastustoimen uudistus 1. Pelastuslain

Lisätiedot

PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON KUULUMISIA 2/2013

PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON KUULUMISIA 2/2013 TIEDOTE 1 (6) 2/2013 31.5.2013 PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON KUULUMISIA 2/2013 Pelastuslaitosten kumppanuusverkoston toinen tiedote Edessäsi on Pelastuslaitosten kumppanuusverkoston toinen tiedote.

Lisätiedot

PALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI Kati Tillander

PALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI Kati Tillander PALVELUTASOPÄÄTÖ S JA RISKIANALYYSI 2017-2020 Kati Tillander 28.2.2017 Palvelutasopäätös Sisältö Riskianalyysi Toimii palvelutasopäätöksen perusteluosana ja edelleen tarkemman toiminnan suunnittelun apuvälineenä.

Lisätiedot

Lausunto Länsi-Uudenmaan pelastustoimen palvelutasopäätösluonnoksesta

Lausunto Länsi-Uudenmaan pelastustoimen palvelutasopäätösluonnoksesta Yhdyskuntalautakunta 133 15.10.2013 Kaupunginhallitus 278 23.10.2013 Lausunto Länsi-Uudenmaan pelastustoimen palvelutasopäätösluonnoksesta 2014-2017 235/991/2013 YLK 133 Pelastuslain 29 mukaan alueen pelastustoimi

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2015

Toimintasuunnitelma 2015 Toimintasuunnitelma 2015 Toimintasuunnitelma 2013 1 Sisällysluettelo SISÄLLYSLUETTELO... 1 HALLINTO- JA TUKIPALVELUT... 2 HALLINTOPALVELUT... 2 TYÖSUOJELUTOIMINTA... 2 VIESTINTÄ... 2 KEHITTÄMISRYHMÄ...

Lisätiedot

Pelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta. Varautumisseminaari 19.3.2014

Pelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta. Varautumisseminaari 19.3.2014 Pelastuslaitosten varautumis ja väestönsuojelutoiminta Varautumisseminaari 19.3.2014 Taustaa Väestönsuojelujaoston johtokunnan seminaari 14. 15.1.2014 Kyselyt pelastuslaitoksille 13.2. 16 laitosta vastasi

Lisätiedot

Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen. Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä

Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen. Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä Lapin pelastuslaitos Tehtävät, vastuu ja varautuminen Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 51 Sodankylä 1.2.2017 Martti Soudunsaari Pelastusjohtaja Yksi maamme 22 pelastuslaitoksesta. Lapin liiton

Lisätiedot

Muutokset toimintaympäristössä strategian hyväksymisen jälkeen

Muutokset toimintaympäristössä strategian hyväksymisen jälkeen MAAKUNNALLINEN PALVELUTOIMINTA ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS Muutokset toimintaympäristössä strategian hyväksymisen jälkeen Osana hallituksen rakennepoliittisen ohjelman toimeenpanoa pelastustoimen rakenneuudistus

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi Pelastustoimen strategia 2025 Pelastusylijohtaja Esko Koskinen 25.5.2016 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 26.5.2016 2 Toiminta-ajatus:

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus Parannamme yhteiskunnan

Lisätiedot

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN KOKONAISVARAUTUMISEN TILANNEKATSAUS. Maakuntauudistuksen johtoryhmä

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN KOKONAISVARAUTUMISEN TILANNEKATSAUS. Maakuntauudistuksen johtoryhmä POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTAUUDISTUKSEN KOKONAISVARAUTUMISEN TILANNEKATSAUS Maakuntauudistuksen johtoryhmä 21.12.2017 Valmiuspäällikkö Tapani Rossi Pohjois-Pohjanmaan ELY-keskus MAAKUNTALAKILUONNOS HE 15/2017,

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen seurantaraportti tilanteesta

Espoon kaupunki Pöytäkirja Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen seurantaraportti tilanteesta 21.08.2014 Sivu 1 / 1 1577/02.02.02/2014 28 Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen seurantaraportti tilanteesta 31.7.2014 Valmistelijat / lisätiedot: Johanna Elf, puh. 09 816 26874 etunimi.sukunimi@espoo.fi

Lisätiedot

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen

Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen Kumppanuusverkoston turvallisuuspalveluista pontta onnettomuuksien ehkäisyn kehittämiseen PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen

Lisätiedot

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma

Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma Pelastustoimen ja siviilivalmiuden hallitusohjelmatavoitteet - Sisäministeriön näkökulma Turvallinen Suomi 26.3.2019 Pelastusylijohtaja Kimmo Kohvakka Pelastustoimen ja siviilivalmiuden tavoitteet lainsäädännöstä

Lisätiedot

KANTA-HÄMEEN PELASTUSLAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ

KANTA-HÄMEEN PELASTUSLAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ KANTA-HÄMEEN PELASTUSLAITOKSEN TOIMINTASÄÄNTÖ 1.1.2012 Vahvistetaan otettavaksi käyttöön 1.1.2012 Pelastuslautakunta 5.10.2011 Pelastuslautakunnan toimintasäännön muuttaminen, luku 10, Pelastuslautakunta

Lisätiedot

ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS

ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS Toiminnan kuvaus Etelä-Karjalan pelastuslaitos vastaa kaikissa olosuhteissa siitä, että pelastuslaitokselle säädetyt tehtävät suunnitellaan ja toteutetaan mahdollisimman tehokkaalla

Lisätiedot

Tehtävä voidaan poistaa mikä on tehtävän poiston kustannusvaikut us mitä muita vaikutuksia tehtävän poistolla on

Tehtävä voidaan poistaa mikä on tehtävän poiston kustannusvaikut us mitä muita vaikutuksia tehtävän poistolla on Sisäasiainministeriön toimintaohjelma kuntien tehtävien ja velvoitteiden vähentämiseksi 23.9.2013 Pelastuslaki (379/2011) Tehtävät/velvoitteet Tehtävän poistaminen ei ole mahdollista perustelut Tehtävä

Lisätiedot

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä

Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos Turvallisuutta Pohjois- Karjalaisille vuoden jokaisena päivänä Noljakantie 4 80140 Joensuu Ydintietoja pelastuslaitoksesta Ylimpänä päättävänä elimenä toimii

Lisätiedot

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Osaamisen foorumina PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON ALKUTAIVAL Pelastuslaitosten valtakunnallinen

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistushanke

Pelastustoimen uudistushanke Pelastustoimen uudistushanke - Alueellinen yhteistoiminta pelastustoiminnassa ja poikkeusoloissa -työryhmä - Poikkeusolojen riskianalyysi -alatyöryhmä Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 13.10.2016, Jyväskylä

Lisätiedot

TILANNEKESKUS OSANA PELASTUSTOIMINNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄÄ

TILANNEKESKUS OSANA PELASTUSTOIMINNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄÄ TILANNEKESKUS OSANA PELASTUSTOIMINNAN JOHTAMISJÄRJESTELMÄÄ Helsingin kaupungin pelastuslaitos Ville Mensala esikuntapäällikkö Sisältö Helsingin kaupungin pelastuslaitoksen johtamisjärjestelmä. Pelastustoiminnan

Lisätiedot

RISKIENHALLINTA OPINTOPÄIVÄT 18.-19.11.2014

RISKIENHALLINTA OPINTOPÄIVÄT 18.-19.11.2014 RISKIENHALLINTA OPINTOPÄIVÄT 18.-19.11.2014 RISKIENHALLINTA, JAOSTON JOHTOKUNTA Liiton puheenjohtaja, pelastusjohtaja Jari Sainio, Varsinais-Suomen pelastuslaitos Turku (2014-2017) Jaoston puheenjohtaja

Lisätiedot

Toimintasääntö

Toimintasääntö Toimintasääntö 1.2.2018 SISÄLLYSLUETTELO 1. PELASTUSLAITOKSEN TOIMINNAN OHJAUS 1 2. PELASTUSTOIMEN TOIMIALA 1 3. JOHTAMINEN 2 3.1. Johtamistapa 2 3.2. Johtajan tehtävät 2 3.3. Johto- ja yhteistoimintaryhmät

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä. Pelastustoimen strategia 2025 Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Pelastustoimen strategia 2025 Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Toiminta-ajatus: Parannamme yhteiskunnan

Lisätiedot

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen toiminta perustuu 16.8.2011

Lisätiedot

Tavoite talousarviossa Toimenpiteet/tunnusluku Toteuma Yhteiskunnallinen vaikuttavuus:

Tavoite talousarviossa Toimenpiteet/tunnusluku Toteuma Yhteiskunnallinen vaikuttavuus: ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS Pelastuslautakunta Etelä-Karjalan pelastuslautakuntaan kuuluu 8 jäsentä. Pelastuslautakunnan puheenjohtajana on toiminut Juha Nikku (Lappeenranta), 1.varapuheenjohtajana Esa

Lisätiedot

Korkealla työskentelyn seminaari

Korkealla työskentelyn seminaari Korkealla työskentelyn seminaari 10.00 Tilaisuuden avaus 10.15 Alustukset á 15 min 11.00 Ohjeet työpajatyöskentelyyn 11.15 Työpajat alustusten pohjalta á 45 min 12.00 Lounas 13.00 Työpajat alustusten pohjalta

Lisätiedot

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastustoimen palvelutason arviointi. Hankejohtaja Taito Vainio Pelastustoimen palvelutason arviointi Hankejohtaja Taito Vainio 1 Käsiteltävät asiat Palvelutasopäätökset nyt Palvelutasopäätökset uudessa järjestelmässä 16.11.2017 OHJEEN RAKENNE 1 Yleistä... 3 1.1 Lainsäädäntö...

Lisätiedot

MAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN

MAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN MAAKUNNAN VARAUTUMINEN JA ALUEELLISEN VARAUTUMISEN YHTEENSOVITTAMINEN Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi nro 53 31.1.2019 30.1.2019 Martti Soudunsaari Prosessisuunnittelija / maakuntauudistuksen valmistelu

Lisätiedot

Pelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen

Pelastustoimi 2007-2012. 28.11.2007 Pelastusylijohtaja Pentti Partanen Pelastustoimi 2007-2012 Vuosi 2007 Pelastustoimi vahvasti hallitusohjelmaan Sisäisen turvallisuuden ohjelman toimeenpano Lääkäri- ja pelastushelikopteriselvitys Selonteko hätäkeskusuudistuksesta Väestön

Lisätiedot

Itä-Uudenmaan aluepelastuslautakunta ITÄ-UUDENMAAN PELASTUSLAITOKSEN TALOUSARVIO- JA TALOUSSUUNNITELMAEHDOTUS /13.

Itä-Uudenmaan aluepelastuslautakunta ITÄ-UUDENMAAN PELASTUSLAITOKSEN TALOUSARVIO- JA TALOUSSUUNNITELMAEHDOTUS /13. Itä-Uudenmaan aluepelastuslautakunta 8 17.10.2017 ITÄ-UUDENMAAN PELASTUSLAITOKSEN TALOUSARVIO- JA TALOUSSUUNNITELMAEHDOTUS 2018-2020 76/13.130/2017 IUALPEL 17.10.2017 8 Valmistelu: Olavi Liljemark Pelastuslaitoksen

Lisätiedot

Maakunta- ja pelastustoimen uudistus - alueiden näkökulmat

Maakunta- ja pelastustoimen uudistus - alueiden näkökulmat Maakunta- ja pelastustoimen uudistus - alueiden näkökulmat MITEN NYKYTILAAN ON SAAVUTTU? 2 19.10.2017 Pelastustoimen aluejaon uudistaminen 2014 Pelastustoimen aluejako uudistetaan vähentämällä alueiden

Lisätiedot

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus

Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari. Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus Vammaisasiain yhteistyöryhmä seminaari Pelastusalan lainsäädäntöä Pelastustoimen maakuntauudistus 16.5.2018 Pikkuparlamentti erityisasiantuntija Jarkko Häyrinen 18.5.2018 1 Pelastuslaki 9 Rakennusten palo-

Lisätiedot

Toimintasääntö 1.1.20152013

Toimintasääntö 1.1.20152013 Toimintasääntö 1.1.20152013 SISÄLLYSLUETTELO 1. PELASTUSLAITOKSEN TOIMINNAN OHJAUS... 1 2. PELASTUSTOIMEN TOIMIALA... 1 3. JOHTAMINEN... 2 3.1. Johtamistapa... 2 3.2. Johtajan tehtävät... 2 3.3. Johtoryhmät...

Lisätiedot

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN

PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN PELASTUSTOIMI JA VARAUTUMINEN 19.12. 2016 1 Teemaryhmän työsuunnitelma valmis Nykytilan kuvaus ja tilannekatsaus pelastuslaitoksen toiminnoista valmis Teema- ja sen alatyöryhmien esille nostamia asioita:

Lisätiedot

KAINUUN PELASTUSLAITOS

KAINUUN PELASTUSLAITOS KAINUUN PELASTUSLAITOS MUUTOSINFOT ke 22.3. Suomussalmi ke 29.3. Ristijärvi ti 4.4. Paltamo ti 25.4. Puolanka ke 3.5. Sotkamo ke 10.5. Kajaani ke 17.5. Kuhmo to 18.5. Hyrynsalmi KAINUUN PELASTUSLAITOS

Lisätiedot

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen

Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi yhteistyössä Esko Koskinen Maakuntalaki Maakuntauudistus ja pelastustoimi Siirto maakunnille "Kuntalaki" Maakuntahallinto Organisaatio Liikelaitos Maakunnat ja JTS Maakuntien

Lisätiedot

MERELTÄ TUNTUREILLE KAUPUNGEISTA ERÄMAIHIN

MERELTÄ TUNTUREILLE KAUPUNGEISTA ERÄMAIHIN MERELTÄ TUNTUREILLE KAUPUNGEISTA ERÄMAIHIN Lapin alueellinen maanpuolustuskurssi 31.1.2019 Martti Soudunsaari Pelastusjohtaja Lapin liiton yhteydessä 2004 alkaen. Ohjaava lainsäädäntö pelastuslain ja pelastusasetuksen

Lisätiedot

Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen toimintasuunnitelma 2014

Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen toimintasuunnitelma 2014 1 (10) Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen toimintasuunnitelma 2014 Laatija Veli-Pekka Ihamäki 22.11.2013 2 (10) Sisällysluettelo 1. Toiminnan kuvaus, organisaatio... 3 2. Keskeiset tavoitteet...

Lisätiedot

Pohjanmaan pelastuslaitos tänään Österbottens räddningsverk i dag. Pelastusjohtaja Räddningsdirektör Tero Mäki

Pohjanmaan pelastuslaitos tänään Österbottens räddningsverk i dag. Pelastusjohtaja Räddningsdirektör Tero Mäki Pohjanmaan pelastuslaitos tänään Österbottens räddningsverk i dag Pelastusjohtaja Räddningsdirektör Tero Mäki Pelastuslaitokset (kunnat) Hätäkeskukset (Valtio) Valtion hallinnoimia Hätäkeskusalueita

Lisätiedot

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2017

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2017 Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2017 KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 edellisenä vuonna käynnistyneellä yhteistyöhankkeella Kuntaliiton kanssa. Projektipäällikkönä toimi Piia Vähäsalo.

Lisätiedot

Vuosisuunnitelma 2015

Vuosisuunnitelma 2015 Vuosisuunnitelma 2015 1 Sisällysluettelo 1. Pirkanmaan pelastuslaitoksen esittely ja toimintaympäristön muutokset... 2 2. Toiminnalliset tavoitteet vuodelle 2015... 2 3. Verkostoyhteistyö... 3 4. Riskienhallinta...

Lisätiedot

Vuoden 2012 tulostavoitteet

Vuoden 2012 tulostavoitteet STRATEGINEN Tämä johdetaan Tähän tulee konkreettinen Kuvaa mitä pitää tehdä Kuvaa kuka tai ketkä Kuvaa niitä voimavaroja Määrittelee miten Palvelutasopäätöksestä, vuoden 2012 tulostavoite, että tulostavoite

Lisätiedot

LÄNSI-UUDENMAAN PELASTUSLAITOS TILASTOKIRJA 2014

LÄNSI-UUDENMAAN PELASTUSLAITOS TILASTOKIRJA 2014 LÄNSI-UUDENMAAN PELASTUSLAITOS TILASTOKIRJA 214 Sisällysluettelo Tehtävämäärien kehitys... 3 Henkilövahingot... 5 Onnettomuuksien ehkäisy... 7 Alkusammutuksen vaikutus... 8 Erheelliset paloilmoitukset

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistamishanke

Pelastustoimen uudistamishanke STM valmiusseminaari 26.-27.5.2016, Haikon kartano Pelastustoimen uudistamishanke V-P Ihamäki Pelastusjohtaja, pelastusjohtajat pj. (Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos) PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO

Lisätiedot

Hyväksytty xx.x.2013. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos TOIMINTASÄÄNTÖ. Johtokunta

Hyväksytty xx.x.2013. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos TOIMINTASÄÄNTÖ. Johtokunta Hyväksytty xx.x.2013 Pohjois-Karjalan pelastuslaitos-liikelaitos TOIMINTASÄÄNTÖ Johtokunta 1. Toimintasäännön tarkoitus Toimintasäännössä määritellään pelastuslaitoksen tehtävät, vastuualueet sekä niiden

Lisätiedot

TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN

TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos 1(38) LÄNSI-UUDENMAAN PELASTUSLAITOKSEN TOIMINTASUUNNITELMAN TAVOITTEIDEN TOTEUTUMINEN 2011 Pelastuslaitoksen johtokunta 7.3.2012 Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos 2(38) SISÄLLYSLUETTELO

Lisätiedot

Pelastuslaitosten rooli riskienhallinnassa Jussi Rahikainen

Pelastuslaitosten rooli riskienhallinnassa Jussi Rahikainen Kiinteistöjen paloturvallisuuden ajankohtaispäivät 14.-16.12.2016, Silja Symphony Pelastuslaitosten rooli riskienhallinnassa Jussi Rahikainen Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi pelastustoimen strategia

Lisätiedot

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Suomen Kuntaliitto Toinen Linja 14 Kuntatalo PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO www.pelastuslaitokset.fi PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTON ALKUTAIVAL Pelastuslaitosten

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistus

Pelastustoimen uudistus Pelastustoimen uudistus Länsi-Suomen Pelastusalan liitto, koulutusseminaari 29.-30.10.2016 Erityisasiantuntija Jouni Pousi 29.10.2016 2 29.10.2016 3 29.10.2016 4 29.10.2016 5 29.10.2016 6 Pelastustoimen

Lisätiedot

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi

SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN. SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT Erityisasiantuntija Jouni Pousi SOPIMUSPALOKUNTATOIMINNAN EDISTÄMINEN SPPL PALOPÄÄLLYSTÖPÄIVÄT 6. 8.4.2017 Erityisasiantuntija Jouni Pousi Pelastustoimen visio 2025: Turvallinen ja kriisinkestävä Suomi - yhteistyössä. 31.5.2016 2 Hallitusohjelman

Lisätiedot

Pelastuslaitosten strateginen pohja

Pelastuslaitosten strateginen pohja Strategia 2020 Pelastuslaitosten strateginen pohja Pelastuslaitoksen kehittymisvaatimus Johtamisen haaste Tuottavuushyöty Yhteiskunnan/ Kunnan tavoitetaso Miten osaaminen saadaan yhteiskunnan käyttöön?

Lisätiedot

Talousarvio Hyväksytty Tampereen kaupunginvaltuustossa

Talousarvio Hyväksytty Tampereen kaupunginvaltuustossa Talousarvio 2018 Hyväksytty Tampereen kaupunginvaltuustossa 13.11.2017 Toimintasuunnitelma 2013 1 Pirkanmaan pelastuslaitos Pirkanmaan pelastuslaitos huolehtii Pirkanmaan alueen 22 kunnan pelastustoimesta.

Lisätiedot

Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, Porvoon sairaanhoitoalue (jäljempänä sha)

Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin kuntayhtymä, Porvoon sairaanhoitoalue (jäljempänä sha) HELSINGIN JA UUDENMAAN SAIRAANHOITOPIIRIN PORVOON SAIRAANHOITOALUEEN JA ITÄ-UUDENMAAN PELASTUSLAITOKSEN AIESOPIMUS ENSIHOIDON PALVELUTUOTANNOSTA JA ENSIVASTEPALVELUISTA 1. Sopijaosapuolet Itä-Uudenmaan

Lisätiedot

Viranomaisten varautuminen öljyntorjuntaan ja viranomaisten roolit

Viranomaisten varautuminen öljyntorjuntaan ja viranomaisten roolit Viranomaisten varautuminen öljyntorjuntaan ja viranomaisten roolit SPEKin Perehdytys öljyntorjuntaan ja työturvallisuuteen -kurssi10.10.2015 Heli Haapasaari, Suomen ympäristökeskus (SYKE) Viranomaisten

Lisätiedot

Pelastustoimen palvelut tuotetaan hyväksytyn palvelutasopäätöksen mukaisesti.

Pelastustoimen palvelut tuotetaan hyväksytyn palvelutasopäätöksen mukaisesti. ETELÄ-KARJALAN PELASTUSLAITOS Valtuustoon nähden sitovat perustehtävän mukaiset tavoitteet Tavoite Toimenpiteet 2015 Toteuma 2015 Pelastustoimen palvelutaso vastaa alueen onnettomuusuhkia ja pelastustoimen

Lisätiedot

OULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue

OULU-KOILLISMAAN PELASTUSLAITOS Alue Dia 1 Alue 12 kuntaa (1.1.2004 18 kuntaa) Noin 280 000 asukasta (vrk 12/2013) Noin 23 160 km 2 260 km Dia 2 Alue Noin 250 000 asukasta (50 km säteellä Oulusta) Dia 3 Yhteistyö arjen turvallisuuden parantamisessa

Lisätiedot

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020

Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020 Keskeiset muutokset varautumisen vastuissa 2020 Sisältö 1. Maakunnan varautumistehtävät; toimialojen varautuminen ja konsernin varautumisen yhteensovittaminen 2. Alueellinen yhteinen varautuminen 3. Maakuntauudistuksen

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen

Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee. Varautuminen Pelastustoimen uudistaminen jatkuu - maakuntauudistus etenee Varautuminen Pelastustoimen ajankohtaisseminaari 22.11.2018 Varautumisjohtaja Jussi Korhonen, SM Varautuminen: pelastustoimen uudistus ja maakuntauudistuksen

Lisätiedot

LUP toiminnasta 2013

LUP toiminnasta 2013 Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos Västra Nylands räddningsverk Länsi-Uudenmaan pelastuslaitoksen ajankohtaisasioita Länsi-Uudenmaan pelastustoimen alueen nuohoojien opintopäivä 29.11.2012 Fiskars V-P Ihamäki

Lisätiedot

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen

Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen Vapaaehtoistoiminnan kehittäminen 1 23.9.2013 Varsinais-Suomen pelastuslaitos Visio Varsinais-Suomen pelastuslaitos on kehittyvä alansa valtakunnallinen suunnannäyttäjä ja laadukkaiden pelastusturvallisuus-

Lisätiedot

KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto. Kokonaisvaltainen riskienhallinta

KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Ryhmäkoko Hinta (alv 24 %) Koulutuskuvaukset Tavoite Kesto. Kokonaisvaltainen riskienhallinta KOULUTUSTARJOTIN 1 (11) Kokonaisvaltainen riskienhallinta Osallistuja tiedostaa kokonaisvaltaisen riskienhallinnan periaatteet. Osallistuja ymmärtää eri tahojen laatimien riskianalyysien ja uhkamallien

Lisätiedot

Pohjois-Savon pelastuslaitos Pöytäkirja 2/ (1) Pohjois-Savon aluepelastuslautakunta Asianro 7424/01.00.

Pohjois-Savon pelastuslaitos Pöytäkirja 2/ (1) Pohjois-Savon aluepelastuslautakunta Asianro 7424/01.00. Pohjois-Savon pelastuslaitos Pöytäkirja 2/2016 1 (1) 15 Asianro 7424/01.00.02/2015 Kehittämisaloite / pelastustoimen viranhaltijat pienissä kunnissa Joona Pellikan kehittämisaloite Mitä palvelua kehittämisaloite

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja Ensihoitopalvelujen tuottaminen Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin Lohjan sairaanhoitoalueella

Espoon kaupunki Pöytäkirja Ensihoitopalvelujen tuottaminen Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin Lohjan sairaanhoitoalueella 18.08.2016 Sivu 1 / 1 3362/2016 00.04.01.00 29 Ensihoitopalvelujen tuottaminen Helsingin ja Uudenmaan sairaanhoitopiirin Lohjan sairaanhoitoalueella Valmistelijat / lisätiedot: Juha Karhu, puh. 09 816

Lisätiedot

Yhteinen varautuminen alueella

Yhteinen varautuminen alueella Yhteinen varautuminen alueella Maakuntahallitus 23.11.2018 Jarkko Jäntti Varautumisen valmistelija Uusi tehtävä HE 15/2017vp 142 Alueellisen varautumisen yhteensovittaminen Maakunnan on huolehdittava seuraavista

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistus. Hankejohtaja Taito Vainio

Pelastustoimen uudistus. Hankejohtaja Taito Vainio Pelastustoimen uudistus Hankejohtaja Taito Vainio SOTE- ja aluehallintouudistus 26.5.2016 2 Maakuntauudistuksen työryhmät 1. Maakuntahallinnon tehtäväsiirrot -valmisteluryhmä (Jäsen Mika Kättö) 2. Maakuntahallinnon

Lisätiedot

Länsi-Uudenmaan pelastuslaitoksen toimintasuunnitelma 2015

Länsi-Uudenmaan pelastuslaitoksen toimintasuunnitelma 2015 Länsi-Uudenmaan pelastuslaitoksen toimintasuunnitelma 2015 Laatija Veli-Pekka Ihamäki 21.11.2014 Päivitetty 27.2.2015 2 Sisällysluettelo 1. Toiminnan kuvaus, organisaatio... 3 2. Keskeiset tavoitteet...

Lisätiedot

Toimintasääntö

Toimintasääntö Toimintasääntö 1.2.2019 SISÄLLYSLUETTELO 1. PELASTUSLAITOKSEN TOIMINNAN OHJAUS 1 2. PELASTUSTOIMEN TOIMIALA 1 3. JOHTAMINEN 2 3.1. Johtamistapa 2 3.2. Johtajan tehtävät 2 3.3. Johto- ja yhteistoimintaryhmät

Lisätiedot

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta

Pelastustoimi kysely. Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta Pelastustoimi 2019 -kysely Kysely pelastustoimen ja sen toimintaympäristön nykytilasta Perustiedot kyselystä Kyselyn laatimiseen osallistui Palopäällystöliiton toimijoiden lisäksi sisäministeriön pelastusosaston

Lisätiedot

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen

Pelastustoimen uudistus. Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen Pelastustoimen uudistus Johtava asiantuntija Jussi Rahikainen Pelastustoimen uudistaminen Pelastustoimen uudistaminen tehdään, jotta edelleen tiukkenevassa taloudellisessa tilanteessa asiakkaan turvallisuustaso

Lisätiedot

Palontutkinnan tulosten hyödyntäminen pelastuslaitoksella. Janne Rautasuo 30.1.2015

Palontutkinnan tulosten hyödyntäminen pelastuslaitoksella. Janne Rautasuo 30.1.2015 Palontutkinnan tulosten hyödyntäminen pelastuslaitoksella Janne Rautasuo 30.1.2015 Pelastuslaki 379/2011 41 Palontutkinta Pelastuslaitoksen on suoritettava palontutkinta Tavoitteena on vastaavien onnettomuuksien

Lisätiedot

Strateginen sopimus 2018, aluepelastuslaitos

Strateginen sopimus 2018, aluepelastuslaitos Strateginen sopimus 2018, aluepelastuslaitos 1. LÄHTÖKOHDAT 1.1 Lyhyt kuvaus toiminnasta (kh) Laadukkaat pelastustoiminta-, turvallisuus- ja ensihoitopalvelut tuotetaan Varsinais-Suomessa ammattitaitoisesti,

Lisätiedot

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET

TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET TULEVAISUUDEN PELASTUSLAITOKSET Joensuu 17.2.2011 AIHEET Hallituksen linjaukset toimintakykyhankkeen osalta Pelastustoimen kehittäminen 2 HALLITUKSEN ILTAKOULU Iltakoulukäsittely 19.5.2010 Hallituksen

Lisätiedot

Toimintasääntö 1.4.20132013

Toimintasääntö 1.4.20132013 Toimintasääntö 1.4.20132013 SISÄLLYSLUETTELO SISÄLLYSLUETTELO... 1 1. PELASTUSLAITOKSEN TOIMINNAN OHJAUS... 3 2. PELASTUSTOIMEN TOIMIALA... 3 3. JOHTAMINEN... 4 3.1. Johtamistapa... 4 3.2. Johtajan tehtävät...

Lisätiedot

SISÄLLYSLUETTELO. Keski-Uudenmaan pelastustoimen liikelaitoksen johtokunta ote pöytäkirjasta

SISÄLLYSLUETTELO. Keski-Uudenmaan pelastustoimen liikelaitoksen johtokunta ote pöytäkirjasta SISÄLLYSLUETTELO Keski-Uudenmaan pelastustoimen liikelaitoksen johtokunta ote pöytäkirjasta 20.03.201 3 Keski-Uudenmaan pelastuslaitoksen toiminnalliset ja taloudelliset tavoitteet 2019... 1 - KUPtalousarvio2019alustava...

Lisätiedot

Espoon kaupunki Pöytäkirja Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen seurantaraportti tilanteesta

Espoon kaupunki Pöytäkirja Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen seurantaraportti tilanteesta 20.08.2015 Sivu 1 / 1 249/02.02.02/2015 30 Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos -liikelaitoksen seurantaraportti tilanteesta 31.7.2015 Valmistelijat / lisätiedot: Johanna Elf, puh. 09 816 26874 Olli Pietikäinen,

Lisätiedot

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vuotta yhteisten asioiden edistämistä

Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vuotta yhteisten asioiden edistämistä Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto 2018 10-vuotta yhteisten asioiden edistämistä Lähtökohtia verkostotoiminnalle Tarve kehittää pelastuslaitosten yhteistyötä vapaaehtoinen kumppanuus Yhteisen kehittämisalustan

Lisätiedot

Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos Vuoden 2013 Toimintasuunnitelman toteuma

Länsi-Uudenmaan pelastuslaitos Vuoden 2013 Toimintasuunnitelman toteuma STRATEGINEN PÄÄTÖS Tämä johdetaan Palvelutasopäätöksestä, Espoo-strategiasta, Pelastustoimen strategiasta tai säädöksistä. Päätös kuvaa laitoksen linjaa, tahtotilaa missä halutaan olla tai minne halutaan

Lisätiedot

TALOUSARVIO 2016. Taloussuunnitelma 2016-2018. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos

TALOUSARVIO 2016. Taloussuunnitelma 2016-2018. Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos TALOUSARVIO 2016 Taloussuunnitelma 2016-2018 www.pkpelastuslaitos.fi Pohjois-Karjalan pelastuslaitos -liikelaitos etunimi.sukunimi@pkpelastuslaitos.fi Noljakantie

Lisätiedot

PALVELUTASOPÄÄTÖS 2013-2016 Päätösesitys, 17.4.2 0 1 2

PALVELUTASOPÄÄTÖS 2013-2016 Päätösesitys, 17.4.2 0 1 2 PALVELUTASOPÄÄTÖS 2013-2016 Päätösesitys, 17.4.2 0 1 2 PAIy`ASTUSTOIMEN ELUTASOPÄÄTps 2013.2016 OulwKoiltisMaan pelastusliikelaitos PALVLASTOSi01MEN ELUTASOG4 05 ioi31201s Liite 1 PERUSTELUMUISTtO PELASTUSLAKI379

Lisätiedot

PELASTUSLAITOKSEN RISKIANALYYSI SOTILAALLISEN VOIMANKÄYTÖN TILANTEESTA

PELASTUSLAITOKSEN RISKIANALYYSI SOTILAALLISEN VOIMANKÄYTÖN TILANTEESTA PELASTUSLAITOKSEN RISKIANALYYSI SOTILAALLISEN VOIMANKÄYTÖN TILANTEESTA Loppuraportti (tiivistelmä), Pelastustoimen uudistushanke / poikkeusolojen riskianalyysi -alatyöryhmä Pelastuslaitoksen riskianalyysi

Lisätiedot

Toimintasuunnitelma 2016

Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelma 2016 Toimintasuunnitelma 2013 1 Sisällysluettelo SISÄLLYSLUETTELO... 1 HALLINTO- JA TUKIPALVELUT... 2 HALLINTOPALVELUT... 2 TYÖSUOJELUTOIMINTA... 2 VIESTINTÄ... 2 KEHITTÄMISRYHMÄ...

Lisätiedot

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke

Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke Pelastustoimen indikaattorittutkimushanke Projektipäällikkö Heidi Tiimonen 21.2.2017 Pelastusopisto, hankkeen 2. kokoava työpaja Indikaattoreiden ja mittareiden muodostusprosessi Indikaattoreiden ja mittareiden

Lisätiedot

Onnettomuuksien ehkäisy 2012

Onnettomuuksien ehkäisy 2012 Onnettomuuksien ehkäisy 2012 OK-opintokeskus Koulutusta rahoittaa OK-opintokeskus (http://ok-opintokeskus.fi/) OK-opintokeskus on järjestöllisen koulutuksen asiantuntijaorganisaatio ja valtakunnallinen

Lisätiedot

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos

10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa. Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos 10 vuotta varautumista ja väestönsuojelua alueellisessa pelastustoimessa Seppo Lokka Etelä-Savon pelastuslaitos Kuntien valmiussuunnittelun ja toiminnan tukeminen Etelä-Savon valmius ja turvallisuustyöryhmä

Lisätiedot

Sisällysluettelo: S01/Pekka Tähtinen Tiedoston kokoaminen

Sisällysluettelo: S01/Pekka Tähtinen Tiedoston kokoaminen Palvelutasopäätös 2014-2017 Lausuntoversio 20.8.2013 Sisällysluettelo: Palvelutaso 2014-2017...1 1. Yleistä...1 1.1. Toimintaympäristö...2 1.2. Uhkien ja riskien arviointi...2 1.3. Toiminnan painopisteet

Lisätiedot

Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä. Kari Wirman IT Valtakunnalliset IT-päivät Rovaniemi

Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä. Kari Wirman IT Valtakunnalliset IT-päivät Rovaniemi Häiriötilanteisiin varautuminen korkeakoulukentässä Kari Wirman IT2012 - Valtakunnalliset IT-päivät 31.10.2012 Rovaniemi Jatkuvuudenhallinta Jatkuvuudenhallinnalla tarkoitetaan kaikkia niitä toimenpiteitä,

Lisätiedot