Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä

Transkriptio

1 Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto vaikuttavaa yhteistyötä PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO

2 KUMPPANUUSVERKOSTON TOIMINTA Sai alkunsa 2008 Nykyinen toiminta perustuu allekirjoitettuun Kuntaliiton ja pelastuslaitosten väliseen palvelusopimukseen. Kaikki (22 kpl) pelastuslaitokset rahoittavat toiminnan Kumppanuusverkoston työjärjestys Yhteensä 6,1 htv Pelastustoimen kehittämispäällikkö (FM) Vesa-Pekka Tervo aloitti Pelastuslaitosten kumppanuusverkoston koordinaattori Jari Lepistö aloitti Erilaiset ICT-hankkeiden henkilöresurssit 4,1 htv tilanne: 4 palvelualuetta 19 verkoston omaa työryhmää + verkoston edustajia on nimetty 77 eri hankkeeseen tai työryhmään Kumppanuusverkoston eri tehtävissä on nimettynä yli 350 edustajaa PELASTUSJOHTAJIEN KOKOUS PELASTUSJOHTAJIEN HALLITUS TURVALLISUUS PALVELUT PELASTUSTOIMINTA PALVELUT TUKI PALVELUT ENSIHOITO PALVELUT TYÖRYHMÄT TYÖRYHMÄT TYÖRYHMÄT TYÖRYHMÄT

3 Strategia Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto toimii pelastuslaitosten valtakunnallisen yhteistyön alustana. Yhteistyöllä pyritään kehittämään pelastuslaitosten kykyä tuottaa palveluita muuttuvassa toimintaympäristössä. Tavoitteena on, että pelastuslaitosten tuottamat palvelut kansalaisille ovat laadukkaita, tehokkaita ja perustuvat yhdenmukaiseen tulkintaan voimassa olevista säädöksistä ja määräyksistä. Pelastuslaitosten kumppanuusverkoston avulla vahvistetaan myös pelastuslaitosten roolia ja asemaa yhteiskunnallisessa vaikuttamisessa. Pelastuslaitosten kumppanuusverkostossa muodostetun yhteisen kannanoton painoarvo on merkittävästi suurempi kuin yksittäisen pelastuslaitoksen esittämä näkemys. Yhteistyöllä pyritään kehittämään myös pelastuslaitosten tuottavuutta.

4 Strategiset päämäärät Kumppanuusverkoston toiminnan tehostaminen Yhteistyön hedelmiä hyödynnetään laajemmin pelastuslaitoksissa Kumppanuusverkoston tulosten vaikuttavuuden seurantaa pyritään parantamaan Asiantuntijaverkoston sähköisen alustan ( käyttöä tehostetaan Toiminnassa painottuvat vuosittain valitut kärkihankkeet Tutkimustoiminnan kehittäminen päätöksenteon tueksi Kumppanuusverkosto osallistuu SM:n ja Pelastusopiston verkostomaisen tutkimus- ja kehittämiskeskuksen toimintaan selvitetään tarve työryhmän perustamiselle Kumppanuusverkosto kokoaa pelastuslaitosten painopisteet alan tutkimustoiminnalle, joka tarkentaa PETU ohjelmaa konkreettisemmalle tasolle pohjautuu pelastuslaitosten arjesta ponnistaviin aiheisiin laaditaan aluksi vuosiksi Kumppanuusverkoston vakiinnuttaminen Yhteistyön syventäminen pelastustoimen keskeisten toimijoiden kanssa Verkostoyhteistyön vakiinnuttaminen pysyväksi osaksi pelastuslaitosten toimintaa Arvioidaan kumppanuusverkoston yhteisten henkilöstöresurssien tarve toiminnan kehittyessä Vihreällä koordinaattorin arviot toteutuneista tavoitteista.

5 TYÖNJAKO PALVELUALUEILLA Turvallisuuspalvelut Tukipalvelut Valvonta Turvallisuussuunnittelu Turvallisuusviestintä Palontutkinta Väestönsuojelu Riskianalyysi Yhteiset tulkinnat ja linjaukset Pelastustoimintapalvelut Pelastustoiminta (sis. Vesipelastus) Öljyntorjunta Pelastustoiminnan johtaminen Kansainvälinen toiminta, FRF Yhteistoiminta vapaaehtoisjärjestöjen kanssa Toimintavalmius Tietojärjestelmien koordinointi CBRNE Vastesuunnittelu Henkilöstöhallinto Taloushallinto Hankintakäytännöt Työhyvinvointi Työturvallisuus Sopimusasiat Osaamisen kehittäminen Tutkimus- ja kehittämistoiminta Hätäkeskusyhteistyö Viestintä Ensihoitopalvelut Ensihoito Ensivaste Sosiaalitoimen tehtävät Yhteistyösuhteet sairaanhoitopiirien kanssa Ensihoidon koulutus Kenttäjohtaminen Potilasturvallisuus Yhteiset varustehankinnat Laadun kehittäminen Taktinen ensihoito

6 KÄRKIHANKKEET 2016 Turvallisuuspalvelut Tukipalvelut Ikäihmisten kotona asumisen turvallisuus Valvonnan käsikirja ja sähköiset palvelut Valvontaprosessi ja Varanto IHA-muutoksen hallinnolliset asiat Työhyvinvointihankkeen toimenpideehdotusten toteuttaminen Pelastustoimen tilastojärjestelmien kehittäminen Työsuojelutyöryhmän toiminta vakiinnuttaminen Pelastustoimintapalvelut Tilannekeskukset Pelastustoiminnan käsitteiden ja koodiston päivittäminen Pelastustoiminnan johtamistaitojen testaaminen Pelastustoimintakelpoisuuden määrittely Pelastustoimen kehittämishanke Ensihoitopalvelut Ensihoitopalveluiden kehittäminen IHA:ssa Ensihoitopalveluiden kokonaisvaltaisen laadunvalvonnan kehittäminen Ensihoitopalveluiden suuronnettomuusvalmiuden ja varautumisen kehittäminen Ensihoidon tilannekuvan jatkuva ylläpito

7 Verkoston toiminta

8 Kumppanuusverkoston työalustat

9 Turvallisuusviestinnän EFQM arviointi

10

11 Hot topics Valvonnan käsikirja Ikäihmisten turvallisuus Putkilukkolinjaukset Yhteinen valvontasovellus Valvontayhteistyö kuluttajapalveluiden valvonnassa RPAS Pelastuslaitosten varautumisen rooli tulevaisuudessa Pelastuslaitokset ensihoitopalvelun toteuttajana Erilaiset ICT haasteet

12 Kumppanuusverkosto suhteessa uudistushankkeeseen Uusi pelastustoimi 2019 Pelastuslaitosten verkosto reilut 350 nimettyä edustajaa 19 työryhmää 6,1 htv palkattua SM:n ja pelastuslaitosten yhteistyöverkosto 137 nimettyä edustajaa (pela 74, SM 30, muut 33) 14 työryhmää 4 htv projektissa + SM:n väki Havainnot, uudistustarpeet Kumppanuusverkosto Keskusteluavaukset Uudistushanke

13 Jari Lepistö koordinaattori Pelastuslaitosten kumppanuusverkosto Kuopio, Pelastusopisto PELASTUSLAITOSTEN KUMPPANUUSVERKOSTO