Kirjastotilaston kehittäminen johtamisen työkaluksi. Jarmo Saarti Kuopion yliopiston kirjasto Yhteistilastopäivä 8.12.2009



Samankaltaiset tiedostot
Kirjastojen toimintatilastojen kehittäminen johtamisen työkaluksi katsaus vaikuttavuuden arviointiryhmän työhön

Tilaston sovellukset ja sudenkuopat

Tietoisku tilastoinnista & tilastoista Markku Laitinen Kirjastoverkkopäivät - työpaja

TUNNUSLUKUJEN LASKENTAKAAVAT Päivitetty Kirjaston käyttö

KIRJASTON TALOUS- JA TUNNUSLUVUT TALOUDEN NÄKÖKULMASTA. Korkeakoulukirjastojen talousseminaari Anna Järvi/Turun yliopisto

Tieteellisten kirjastojen yhteistilasto. Kirjastotilastotietokanta - KITT Biblioteksstatistikdatabasen - BIS Library Statistics Database - LISDA

TIETEELLISTEN KIRJASTOJEN YHTEISTILASTOSSA LASKETTAVAT TUNNUSLUVUT

1 Teknisen ja ympäristötoimen mittareiden laatiminen

Taloustilastoinnin perusteista

Arviointi, mittarit. Pori maakuntakirjastokokous Marjariitta Viiri / Pohjanmaan ELY-keskus

Toimintatilastojen kehittäminen johtamisen työkaluiksi: katsaus vaikuttavuuden arviointiryhmän työhön ja sen jatkoon

Aki Jääskeläinen Tutkijatohtori Tampereen teknillinen yliopisto

Kirjaston muutos saneerausta vai palveluiden kehittämistä (case UEF)

Tuotteistaminen, kannattavuus ja tuottavuus museoissa. Kimmo Levä, FM, MBA Museonjohtaja Mobilia

Korkeakoulukirjastojen talousseminaari Kirjaston johtajan puheenvuoro

Paikka: Kansalliskirjasto, Fabianian kokoushuone, Yliopistonkatu 1

Taideyliopiston kirjaston toimintasuunnitelma

Liitoskuntien ja yhteistoiminta-alueiden kirjastotilastoja Mikkelin alue ja Savonlinna

Kirjastojen muuttuva toimintaympäristö haastaa perinteiset mittaustavat

Sote-uudistus haastaa organisaatioiden liiketoimintaosaamisen. Heli Leskinen, lehtori, TAMK

Virtuaaliammattikorkeakoulu. strategia versio 1.1

Oulun yliopiston laatujärjestelmä: Toiminnan kehittämisen malli. OKTR-puheenjohtajien koulutus

Toimintakulut. Yo-kirjastot, yhden organisaation/oul un yo

Strategiatyö johtamisen välineenä case Porin kaupunki

LPKKY & SASKY Tuloskortti Tarkastelu EFQM/CQAF viitekehykset

Kansalliskirjaston keskitetyt kirjastoverkkopalvelut nykytila ja tulevaisuudennäkymiä

Korkeakoulukirjastojen RAKE-hanke

Panosta kirjastoon tuota arvoa

Arviointi uuden luomisessa Näkökulma työntekijänä ja luottamushenkilönä

Tiedolla johtamisen kehittäminen. Mikko Huovila STM OHO DITI

EFQM kansalaisopiston kehittämisessä

Kirjastojen kansallinen asiakaskysely 2008

Kehittämisrakenneseminaari Ilmoittautumisen yhteydessä tehty kysely

Erikoiskirjastojen kansallinen käyttäjäkysely 2013

Kuntatuottavuuden ja tuloksellisuuden käsitteet. Versio

Korkeakoulun johtaminen ja kokonaisarkkitehtuuri. Päivi Karttunen, TtT Vararehtori TAMK

Organisaation tuottavuus on ihmisten hyvinvointia

TYÖELÄMÄN LAADUN JA TUOTTAVUUDEN KEHITTÄMINEN PAROCISSA

Etelä-Savon, Pohjois- Karjalan ja Pohjois-Savon kirjastojen osaamiskartoitushanke. Tampereella Virpi Launonen

Kunta-alan tuloksellisen toiminnan kehittämistä koskeva suositus

Suomen yleisten kirjastojen tilastot

Strategisen työhyvinvoinnin johtaminen

KITT. Yhteistilastopäivä Sinikka Luokkanen. w w w. h a m k. f i. Ohjausryhmä

Taitaja 2016 Taitajat framilla - seminaari

Teatterikorkeakoulun kirjasto on opetuksen, oppimisen, taiteellisen tutkimuksen ja taiteen tekemisen tärkeä tuki esittävien taiteiden alalla.

Laadunhallinta kaupunkiorganisaatioissa Kuopion kaupunki laatupäällikkö Sirpa Pajula

Maksullisen palvelun tulot yliopistokirjastojen rahoituslähteenä

Kirjastojen toiminnan arviointi: yhteisten mittareiden toimivuus ja kehittäminen

Aalto-yliopiston kokonaisarkkitehtuuri

Tavoitteen määrittely Mittari Tavoite ja sen toteutuminen. Vaikuttavuus Asiakastyytyväisyys Arviointikysely Arviointia ei ole tehty

TARKASTUSVALIOKUNTA Minna Ainasvuori JHTT, Liiketoimintajohtaja BDO-konserni

Tilastoja ja aikasarjoja suuralueittain. Koonnut: Jouni Juntumaa Lähde Väestö

Vaikutusajattelu, Jaana Merenmies

Liitoskuntien ja yhteistoiminta-alueiden kirjastotilastoja Jyväskylä

Kokonaisarkkitehtuurin ja laatutyön yhteensovittaminen KKA:n näkökulmasta

Kirjastoa kehittämässä yhteistyön tuulia pohjoisesta

Alihankintaverkostojen laatu ja osaaminen hankinnan suhteen

Auditoinnin tavoitteet ja laadunvarmistuksen arvioinnissa käytettävät kriteerit

Hiljaisen tietämyksen johtaminen

Laatua Siikalatvalla

HYVINVOINTI VAIKUTTAVUUS TUOTTAVUUSOHJELMA (LUONNOS) SISÄLLYSLUETTELO. 1. Johdanto. 2. Tavoitteet. 3. Kehittämiskohteet. 4. Organisaatio. 5.

Johtaminen ja tiedon toissijainen käyttö

Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelma

Opetustoiminnan johtaminen Opetuksen asema ja arvostus

Osaaminen ammattikorkeakoulukirjastossa

ALUEKEHITTÄMISEN PROSESSI / DIAK ALUEVAIKUTTAJANA

Keski-Pohjanmaan ympäristöterveydenhuollon strategia

TKI-toiminnan laadunhallinta auditointiraporttien ( ) pohjalta

VUODEN 2014 ULKOISEEN

Kirjastoverkkopalvelut. Asiakaskysely kansallisista kirjastoverkkopalveluista

Sosiaali- ja terveydenhuollon toiminnan vaikuttavuuden mittaamisen periaatteet ja mittaristo. Juha Metso Terveydenhuollon atk-päivät, 24.5.

TIEDONHANKINNAN JA HALLINNAN OPETUS AVOIMEN TIEDON KESKUKSESSA

AMK-kirjastojen asiakastyytyväisyyskysely 2010 yhteenveto KTAMKn tuloksista

Tietokiri on alkanut tule mukaan!

Kuoleeko kaukopalvelu? Valtakunnalliset kaukopalvelupäivät, Turku

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

TIEDEKULMA 2017 MEDIA CORNER TAUSTAMATERIAALIA

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Kuusikko-kunnat OKM:n kirjastotilastoissa

Arviointi ja mittaaminen

Työpaja kirjaston päättäjille

Pk-yritysbarometri, syksy 2017

Leader-periaatteiden arviointi. Leader ajankohtaispäivät , Oulu

Varsinais-Suomen kirjastojen strategia 2021

Tulevaisuuden osaamistarpeita

LAADUNHALLINNNAN KEHITTÄMINEN

06-TPAJA: Mitä hyötyä laadunhallinnasta

Jarmo Saarti Kirjastopäivät, OKM Kirjastoalan koulutuksen haasteet työnantajan näkökulma

Tiedolla johtamisen, ohjauksen ja valvonnan valtakunnallinen kehittäminen. Erityisasiantuntija Mikko Huovila STM OHO DITI

Vastausten määrä: 68 Tulostettu :23:50

Havaintoja henkilöstöammattilaisten haastatteluista.

HANKETYÖN VAIKUTTAVUUDEN ARVIOINTI

Tiedolla johtaminen vuoden 2017 laatupalkintokilpailun teemana Ammatillisen koulutuksen laatupalkintokilpailun informaatiotilaisuus 1.3.

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Innovaatioilmaston muutostalkoot Inno-barometri Ruoholahti

Lapin korkeakoulukirjastojen yhteistyöhanke. hanke. Maakuntakirjastokokous Maija Koponen Rovaniemen ammattikorkeakoulu

Tuloksellinen kunta on kaikkien etu. Kunta-alan tuloksellisuuskampanja

Auditoijat Auditoitava alue / teema Haastateltavat

Päätösseminaari Pirjo Ståhle

Transkriptio:

Kirjastotilaston kehittäminen johtamisen työkaluksi Jarmo Saarti Kuopion yliopiston kirjasto Yhteistilastopäivä 8.12.2009

Kirjastojen vaikuttavuuden mittaaminen panos-tuotos - tuotteistaminen laadulliset vs. määrälliset mittarit vaikutus kehysorganisaation tulokseen asiantuntijapalveluiden mittaaminen aineisto, resurssit: kirjasto tietovarantona ja sen käyttö (painettu aineisto ja sähköinen aineisto) tilat palveluna kirjastojen yhteiskunnallinen vaikuttavuus

Systemaattinen, näyttöön perustuva toimintojen johtaminen, kehittäminen ja markkinointi kirjastoissa Onnistumista ja vaikutusta arvioiva tutkimus Palveluita testaava tutkimus Kirjaston tulevaisuutta mallintava tutkimus Resurssit Prosessit Palvelut tilastot kyselyt skenaariot määrälliset menetelmät MENETELMÄKORI mallit haastattelut simulaatiot laadulliset menetelmät Ihmiset ja yhteisöt

Kirjastosektoreiden mittaristo mittariston tulisi soveltua sekä kirjastojen, kehysorganisaatioitten että rahoittajien käyttöön sen tulisi mahdollistaa luotettava vertailu ja bencmarkkaaminen nykyisten tunnuslukujen soveltuvuuden testaus ja uusien luominen huomioon otettavia seikkoja: miten kirjastot vaikuttavat kehysorganisaationsa toimintaan panos-tuotos voimavarat kirjaston muu vaikuttavuus yhteiskunnassa

Kirjastojen yhteiset mittarit Kaikille kirjastoille yhteisiä mittauskohteita, joiden pohjalta tuotteistamista voi kehittää, ovat ainakin seuraavat. Laina - Olisi tarkoituksenmukaista mitata käyttöä, koska käyttötarkoitustyyppinen analyysi (=laina, kenelle?) toisi infoa asiakkaiden käytöstä ja tarpeista ryhmittäin. Kokoelmat - Selkeä palvelu, suhteutettava tehtävään ja kehysorganisaatioon. Tilat - Mitä varten ne tilat ovat? (Kokoelmat, neuvontapalvelut, opiskelijapalvelut, kirjasto paikkana). Vertailuun tarvittaisiin tarkempaa tietoa. Tietopalvelut - Asiantuntijuuspalvelu - ajantasainen, luotettava tieto ja sen välittäminen asiakkaille ja muulle kirjastoverkolle sekä kehysorganisaatiolle on asiantuntijapalveluiden laadullista vaikuttavuutta. Opetus - Systemaattinen opetus näkyy korkeakouluissa opintopisteinä, mikä lisäksi on harmaata opetusta asiakaskontakteissa, ja se myös on tärkeää. Tiedon järjestäminen - Tiedon hyöty asiakkaalle - antaa tietoa vaikuttavuudesta. Verkkopalvelut - Verkkopalvelut sinänsä voivat sisältää muita verkkotuotteita, esim. ylläpidettäviä tietokantoja, niistä perustavaa laatua on kirjastotietokanta.

Kymmenen mittarin paketti 1. Asiakaskyselyssä "palvelut kokonaisuudessaan" - kohdasta saatu arvio 2. Asiakkaan saaman tiedon antama hyöty asiakkaalle, esim. FinELibin käyttäjäkysely 3. Kirjastoaineistokulut / kohdeväestö tai asukas (fyysiset ja digitaaliset aineistot) 4. Kirjastokäynnit (fyysiset ja virtuaaliset) / kohdeväestö tai asukas 5. Kirjaston kokonaiskulut / kohdeväestö tai asukas 6. Kirjaston vaikuttavuus omassa kehysorganisaatiossa / yhteiskunnassa 7. Lainat + el. palveluiden aineistonlataukset/kohdeväestö tai asukas 8. Opiskelun ja työskentelyn tehostuminen (vaikutusmittari) 9. Informaatiolukutaito, esim. tiedonhankinnan opetuksen vaikutus opiskeluun (asiakastyytyväisyyskyselystä) 10. Kokoelmien kattavuus ja laadukkuus? (onko kirjastokohtainen asia?) Lisäksi: panos-tuotos -mittarit ja muut suhdeluvut lasketaan edellisten avulla aina kun se on mahdollista

Tilastojen keräämisestä johdon työkaluksi saadut tulokset tilastot, kyselyt taloudellisuus kustannuslaskenta, toimintolaskenta, tuotteistaminen, taloushallinnon analyysimenetelmät tulokset, tehokkuus strateginen johtaminen, asetettujen tavoitteiden toteutumisen seuranta, kehysorganisaation näkökulman korostuminen laadukkuus toimintojärjestelmät ja laatujärjestelmät, benchmarkkaus, asiakkaiden näkökulman korostaminen kannattavuus ja tuottavuus talouden ja tilastojen tunnuslukujen yhdistäminen, omistajan näkökulman korostaminen vaikuttavuus määrälliset ja laadulliset mittarit, vertailujen toteuttaminen, epäsuorien syy-vaikutussuhteiden löytäminen, tieteellinen tutkimus olennaista on löytää tärkeimmät mittarit ja hyödyntää niitä toiminnan kehittämisessä riittävän pitkällä aikavälillä eri mittareiden ja mittaamistapojen mukaan ottaminen, mittarikori

Tietovarastot ratkaisuna? tietovarasto muodostaa rajapinnan erilaisen numeerisen datan yhdistämiselle ja analysoinnille toimintatiedot (KITT ja muu tilastodata) talous ja resurssitiedot henkilöstötiedot (mm. työajanseuranta, osaamisen kehittäminen) tulostiedot (oman ja kehysorganisaation) analyysityökalut (valmiit mallit ja raportit, datan käsittelytyökalut)

Laitinen & al. (2009)

Toiminta Johtajuus -viestintä ja suhdetoiminta (kirjaston sisällä/ henkilökunnalle, organisaatiossa, yhteistyökumppaneille, kansallisesti/kansainvälisesti, palkitseminen, palkkaus, kokoukset, TYHY, artikkelit/viestimet) -näkyvyys organisaatiossa (jäsenyydet, esitykset) -rahoituksen hankkiminen (suora/epäsuora budjettirahoitus, hankerahoitus, muu ulkopuolinen rahoitus) -johtajakysely vai välillinen tulkinta? Henkilöstö -henkilöstötilinpäätös -koulutustasot -osaaminen Toimintaperiaatteet ja strategia -laatujärjestelmä - > auditoinnit, sertifioinnit, johdon katselmus -strategia ja tavoitteet -työryhmät, prosessikuvaukset Kumppanuudet ja resurssit -aineistot (määrä, laatu, tieteellisyys, kielet, tietokartta) -talouden tunnusluvut -tietotekniikka ja työvälineet (määrä/ käyttäjä) -tilat (siisteys, toimivuus, viihtyvyys, määrä/käyttäjä) -sopimuspalvelut -yhteistyösopimukset, verkostoituminen, kehityshankkeet (luettelo) Prosessit -aineiston käytettävyys (prosessin nopeus, tehokkuus -opetus (määrä/tunnit, palaute opetuksesta) -hankinta ja logistiikka (suoritteet/ työaika) -tietojärjestelmät (toimivuus, asiakaspalaute) -palvelutoiminta (lainaus: kierto, lukumäärä, käytetty aineisto; suoritteet/työaika) -sopimuspalvelut (määrä, kyselyt, asiakaspalaute) -tietopalvelu (määrä, palaute, suoritteet/työaika) -saavutettavuus (aukioloajat, sijainti, verkkopalvelut) -tilat, laitteet (mietintään)

Tulokset Henkilöstötulokset -poissaolot -ilmapiirikyselyt -vaihtuvuus, houkuttelevuus -koulutuspäivät ja osallistuminen -uralla eteneminen, horisontaalinen urakehitys Asiakastulokset -käyttäjätilastot -kyselyt -oppiminen (op, kysely/tutkimus esim. lähteiden käytöstä) -vaikutus opetukseen/tutkimukseen/ tutkintoihin -yhteys tiedelaitoksiin Keskeiset suorituskykytulokset -kokoelma/tarjonta -kirjaston käyttö (aineistot, tilat ym.) -henkilöstön hyvinvointi -opetus (op) -johtaminen -tunnusluvut ja Benchmarking -tehokkuus (vertailukirjastot, kv. vertailu): käyttö, henkilöstö, budjetti, kokoelmat, opetus Yhteiskunnalliset tehtävät -sopimuspalvelut -muut asiakkaat: suhdeluku/vertailuluku

Kiitos! Kysymykset nyt tai jarmo.saarti@uku.fi