SAVONLINNAN KAUPUNGIN TASAPAINOTTAMISOHJELMA VUOSILLE 2013-2019

SAVONLINNAN KAUPUNGIN TASAPAINOTTAMISOHJELMA VUOSILLE 2013-2019

Tasapainotusohjelman tekstiosa Työpaikat, nettolisäys valtuustokaudella brutto netto Vastuuhenkilö: Hannu Kurki Elinkeinopolitiikan tavoitteeksi valtuustokaudella on asetettu 300 työpaikan nettolisäys. Keskeisiä elinkeinopolitiikan panostuskohteita valtuustokaudella ovat kaupunkikeskustan kehittämishanke, Pääskylahden teollisuusalue ja syväsataman siirto Vuohisaareen (6,7 milj., josta avustusosuus 2,43 milj. ). Maa-alueiden hankintaan on varauduttu vuosittain 300 000 eurolla. Tavoitteena on edistää matkailuinvestointihankkeita sekä kaupan investointihankkeita. Keskeistä näiden hankkeiden eteenpäin menemisessä on kaavoituksen sujuvuus. Savonlinnan yrityspalvelut Oy:ltä ostetaan valtuustokaudella vuosittain 1,2 miljoonalla eurolla palveluita, joiden kautta tavoitteeksi asetettu 300 työpaikan nettolisäys on tarkoitus saavuttaa. Uusien työpaikkojen verotulovaikutus on laskettu siten, että uusissa työpaikoissa keskipalkka olisi jonkin verran Suomen vuoden 2012 mediaanipalkkaa alempi (2776 /kk) eli n. 2500 euroa kuukaudessa. 300 työpaikan tuottama verotulovaikutus on ko. keskipalkalla ja 15 % efektiivisellä veroasteella n. 1,4 miljoonaa euroa vuodessa. Verot brutto netto 5 420 000 Tasapainotusohjelman tekstiosa Palveluverkko rationalisoidaan brutto netto Vastuuhenkilöt: Markku Kankkunen ja Saara Pesonen 5 200 000 KESKUSHALLINTO brutto netto Kerimäen yhteispalvelupiste ja muut kunnanvirastolla olevat palvelut ja toiminnot siirretään esim.terveyskeskukselle. Savonrannan yhteispalvelupiste sekä muut kunnanvirastolla olevat palvelut siirretään Savonrannan koululle ja/tai terveysasemalle. 80 000 80 000 30 000 30 000 Rakennusten ylläpitokustannukset 110 000 euroa säästyvät, mikäli vapautuvat tilat myydään tai vuokrataan. Em. lisäksi selvitetään, voiko tiloihin siirtää muita kaupungin toimintoja. 2

PERUSTURVA brutto netto uuden perhekeskuksen käyttöönotto 1.1.2014, lastensuojelulaitos 100 000 77 000 * perhekeskus on keskikaupungin päiväkodilta vapautuviin tiloihin saneerattava lastensuojelulaitos, oman tuotannon paikat lisääntyvät 7 > 14 oman toiminnan hoitopäivän hinta 215, ostopalvelut 260 /pv. Mäntykodin laajennus 1.8.2013 50 000 38 000 * kehitysvammaisten asumisyksikkö, laajennuksella vahvistetaan omaa toimintaa paikkamäärän lisääntyessä 10 > 15, ostopalvelun osuus pienenee terveyskeskusvuodeosastopaikkojen (-110) vähentäminen 1.1.2015 6 300 000 4 600 000 * paikkoja 175 > vähentämistavoite 110 paikkaa * akuutti terveyskeskusvuodeosastohoito sijoittuu sairaalan läheisyyteen * terveyskeskusvuodeosastopaikan hinta 46 000 /v, tehostetun palveluasumisen 36 000 /v Itäinen terveysasema * palvelun lopettaminen Itäisellä terveysasemalla, integrointi pääterveysasemalle 100 000 100 000 Tekninen toimiala: Kerimäen terveyskeskus, jää päiväkäyttöön terveysasemaksi -kirjapitoarvo 48 000, -hoitomenot 131 000 /v Kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia (on kuntaliitosinvestointikohde 1,2 M ) Punkaharjun terveyskeskus, jää päiväkäyttöön terveysasemaksi ja 15 palveluasuntoa Kiinteistössä pitää tehdä muutoskorjauksia palveluasuntokäyttöön (630 m 2 ) arvio 630 000 (vaatii tarkempien suunnitelmien laatimisen kustannuslaskentaa varten) Punkaharju Rauhala muutostyöt palveluasunnoiksi (590 m 2 ), arvio 590 000 (vaatii suunnitelmien laatimisen tarkempaan kustannuslaskentaan) Savonlinnan terveyskeskus -kirjanpitoarvo 4 152 000 -hoitomenot 256 000 Vuodeosastopaikkojen muutos 30 palveluasuntopaikaksi (n. 900 m 2 ), arvio 900 000 (vaatii suunnitelmien laatimisen ja tarkemman kustannuslaskennan) Pihlajakodin tontti Vanhan rakennuksen purku ja tilalle uusi palveluasunto (4277 m 2 ), investointi n. 10,5 M 3

SIVISTYSTOIMI brutto netto Päivähoito- ja kouluverkkotyöryhmä 28.11.2012 pidetyssä kokouksessa antoi sivistyslautakunnalle tehtäväksi aloittaa keskustelun Moinsalmen koulun tulevaisuudesta kaupunginvaltuuston päätöksen mukaisesti. Kaupunginvaltuuston päätöksen, 22.8.2005 127, mukaan oppilasmäärän pudotessa alle 25:n tehdään koulujen lakkauttamispäätökset. Moinsalmen koulussa on 27 oppilasta kevätlukukaudella 2013 luokilla 1-6. Seuraavana lukuvuonna oppilasmäärä on ennusteiden mukaan 25. Oppilasennakointien mukaan lukuvuonna 2014-2015 oppilasmäärä on 22, jonka jälkeen se putoaa vuosittain. Koulun oppilaiden huoltajille ja henkilökunnalle pidettiin koulun tilanteesta keskustelutilaisuus 12.2.2013. Sivistyslautakunta päätti 21.2.2013 36 esittää kuulemistilaisuuden pitämisen Moinsalmen koulun oppilaiden huoltajille 19.3.2013. Kirjallisia kannanottoja asiasta oli mahdollista esittää sivistyslautakunnalle 4.4.2013 mennessä. Kirjallisia kannanottoja ja Moinsalmen koulun mahdollista lakkauttamista käsitellään sivistyslautakunnan kokouksessa 15.5.2013. Sivistyslautakunta antaa oman esityksensä asiasta kaupunginhallitukselle ja edelleen kaupunginvaltuustolle päätettäväksi. Moinsalmen koulun lakkauttaminen 1.8.2014 alkaen 204 000 191 000 -oppilasmäärä alle 25 sekä kiinteistön huono kunto ja siihen liittyvät jatkoinvestoinnit Savonlinnan sivistysvirasto/mlb 3.1.2013 OPPILASENNAKOINTI * väestötiedot 31.12.2011 * tilastointipäivän mukainen 2012-2013 (kouluun on tullut 2 oppilasta lisää 1.1.13, jotka näkyvät lkv. 13-14 oppilasmäärissä) * ennakointi 2013-2014 (sisältää kouluun tulleet 1.1.13 kaksi uutta oppilasta) MOINSALMEN KOULU Lkv Esi 1. 2. 3. 4. 5. 6. Yht. 1-6 Yht.esi-6 010-011 4 6 4 4 4 3 6 27 31 011-012 3 5 6 4 4 4 3 26 29 012-013 2 4 4 5 4 4 4 25 27 013-014 2 2 4 4 6 4 5 25 27 014-015 2 2 2 4 4 6 4 22 24 015-016 1 2 2 2 4 4 6 20 21 016-017 1 1 2 2 2 4 4 ->0 15 ->11 16 ->12 017-018 3 1 1 2 2 2 4 ->0 12-> 8 15 ->11 018-019 3 1 1 2 2 2 ->0 11 ->9 -kantakaupungin koulurakenteen mukaisesti 6.-luokkalaiset siirtyvät yläkouluun -uuden opetussuunnitelman 1.8.2016 mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -oppilaskohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -brutto = opetushenkilöstön palkat, siivous ja vuokrat -koulun lakkauttaminen vähentää opetushenkilöstöä 3,4 henkilötyövuotta -koulumatkakuljetukset TA 2013 mukaan 52 000 -koulumatkakuljetusten kustannuksissa ei merkittävää muutosta, kun oppilaat siirtyvät toiseen kouluun Tekninen toimiala: -kirjapitoarvo 0, eli ei kertapoistokirjausta, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 26 000 /v, josta n.13 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen -netto = brutto - ylläpitokulut tyhjillään Anttolan koulun 6.-luokkalaisten siirtäminen yläkouluun 1.8.2016 alkaen 58 000 58 000 -kantakaupungin koulurakenne, jolloin alakoulussa ovat luokat 1-5 4

-uuden opetussuunnitelman mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -brutto = opetushenkilöstön palkat Kulennoisten koulun 6.-luokkalaisten siirtäminen yläkouluun 1.8.2016 alk. 58 000 58 000 -kantakaupungin koulurakenne, jolloin alakoulussa ovat luokat 1-5 -uuden opetussuunnitelman mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -brutto = opetushenkilöstön palkat Kumpurannan, Louhen, Särkilahden, Juvolan ja Kallislahden koulujen 6.-luokkalaisten siirtäminen yläkouluun 1.8.2016 alk. 0 0 -uuden opetussuunnitelman mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -kantakaupungin koulurakenne, jolloin alakoulussa ovat luokat 1-5 Tasapainotusohjelmaan sisältyvistä koulujen lakkauttamisista valtuusto tekee ohjelman hyväksymällä periaatepäätöksen. Kustakin lakkauttamisesta järjestetään sitten aikanaan koulukohtaisesti kuulemiset hyvissä ajoin ennen lopullista ratkaisua. Tasapainotusohjelma on siis kaupungin taloussuunnittelua ja talousarviota ohjaava valtuuston päätös, jota on tietysti valmistelussa noudatettava, mutta se ei ole vielä päätös ohjelmassa mainittujen koulujen lakkauttamisesta. Kumpurannan koulun lakkauttaminen 1.8.2017 alkaen 243 000 223 000 -oppilasmäärä alle 25 Savonlinnan sivistysvirasto 19.2.2013 MLB OPPILASENNAKOINTI * väestötiedot 31.12.2011 * tilastointipäivän mukainen 2012-2013 * ennakointi kouluun ilmoittautumisen mukaisesti lkv. 2013-2014 Kumpurannan koulu Lkv. Esi 1. 2. 3. 4. 5. 6. Yht. 1-6 Yht.esi-6 010-011 4 1 7 5 5 7 4 29 33 011-012 0 4 3 7 5 5 7 31 31 012-013 2 0 4 1 7 4 5 21 23 013-014 3 3 0 4 1 7 4 19 22 014-015 2 3 3 0 4 1 7 18 20 015-016 2 2 3 3 0 4 1 13 15 016-017 2 2 2 3 3 0 4->0 14 ->10 16 ->12 017-018 1 1 2 2 3 3 0 11 12 018-019 0 -kantakaupungin koulurakenteen mukaisesti 6.-luokkalaiset siirtyvät yläkouluun -uuden opetussuunnitelman 1.8.2016 mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -oppilaskohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -brutto = opetushenkilöstön palkat, sis. atk-palvelut, siivous ja vuokrat -koulun lakkauttaminen vähentää opetushenkilöstöä 2,7 henkilötyövuotta -koulumatkakuljetukset TA 2013 mukaan 55 000 -koulumatkakuljetusten kustannuksissa ei merkittävää muutosta, kun oppilaat siirtyvät toiseen kouluun Tekninen toimiala: -kirjapitoarvo 51 000, eli kertapoistokirjaus 51 000, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 59 000 /v, josta n. 20 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen -netto = brutto - ylläpitokulut tyhjillään Kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia 2017 asti arviolta seuraavasti: välitön 20 000 ja jatkossa n. 50 000 (alv 0 %) 5

Särkilahden koulun lakkauttaminen 1.8.2017 alkaen 245 000 190 000 -oppilasmäärä alle 25 sekä kiinteistön huono kunto ja siihen liittyvät jatkoinvestoinnit Savonlinnan sivistysvirasto 19.2.2013 MLB OPPILASENNAKOINTI * väestötiedot 31.12.2011 * tilastointipäivän mukainen 2012-2013 * ennakointi kouluun ilmoittautumisen mukaisesti lkv. 2013-2014 Särkilahden koulu Lkv. Esi 1. 2. 3. 4. 5. 6. Yht. 1-6 Yht.esi-6 010-011 0 0 011-012 7 8 5 3 4 1 28 28 012-013 5 6 8 5 3 4 31 31 013-014 2 2 3 6 6 5 2 24 26 014-015 3 3 2 3 6 6 5 25 28 015-016 2 3 3 2 3 6 6 23 25 016-017 4 2 3 3 2 3 6 ->0 19 -> 13 23 -> 17 017-018 4 2 3 3 2 3 ->0 17 ->14 018-019 -kantakaupungin koulurakenteen mukaisesti 6.-luokkalaiset siirtyvät yläkouluun -uuden opetussuunnitelman 1.8.2016 mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -oppilaskohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -brutto = opetushenkilöstön palkat, sis. atk-palvelut, siivous ja vuokrat -koulun lakkauttaminen vähentää opetushenkilöstöä 3,2 henkilötyövuotta -koulumatkakuljetukset TA 2013 mukaan 57 000 -koulumatkakuljetuskustannukset kasvavat noin 35 000, kun oppilaat siirtyvät toiseen kouluun Tekninen toimiala: -kirjapitoarvo 22 000, eli kertapoistokirjaus 22 000, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 58 000 /v, josta n. 20 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen -netto = brutto - kuljetuskustannusten kasvu - ylläpitokulut tyhjillään Kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia 2017 mennessä arviolta, välitön 15 000 ja jatkossa n 30 000 (alv 0 %) 6

Juvolan koulun lakkauttaminen, kun oppilasmäärä putoaa alle 25 (Kaupungin valtuuston päätös 22.8.2005 127) 221 000 205 000 -kouluverkon tiivistäminen sekä kiinteistöön liittyvät investoinnit Savonlinnan sivistysvirasto/mlb 14.6.2012 OPPILASENNAKOINTI * väestötiedot 31.12.2011 * tilastointipäivän mukainen 2011-2012 * kouluun ilmoittautumisen jälkeen ennakointi lkv. 2012-2013 JUVOLAN KOULU Lkv. Esi 1. 2. 3. 4. 5. 6. Yht.1-6 Yht.esi- 6 010-011 5 9 4 3 4 10 4 34 39 011-012 6 5 9 4 2 3 9 32 38 012-013 4 8 5 9 4 2 3 31 35 013-014 6 4 8 5 9 4 2 32 38 014-015 4 6 4 8 5 9 4 36 40 015-016 7 4 6 4 8 5 9 36 43 016-017 2 7 4 6 4 8 5 ->0 34 ->29 36 ->31 017-018 5 2 7 4 6 4 8 ->0 31 ->23 36->28 018-019 6 2 7 4 6 4 ->0 29 ->25 29->23 -kantakaupungin koulurakenteen mukaisesti 6.-luokkalaiset siirtyvät yläkouluun -uuden opetussuunnitelman 1.8.2016 mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -oppilaskohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -brutto = opetushenkilöstön palkat, sis. atk-palvelut, siivous ja vuokrat -koulun lakkauttaminen vähentää opetushenkilöstöä 3,6 henkilötyövuotta -koulumatkakuljetukset TA 2013 mukaan 40 000 -koulumatkakuljetusten kustannuksissa ei merkittävää muutosta, kun oppilaat siirtyvät toiseen kouluun Tekninen toimiala: -kirjapitoarvo 21 000, eli kertapoistokirjaus 21 000, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 32 000 /v, josta n.16 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen -netto = brutto- ylläpitokulut tyhjillään Kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia 2017 mennessä arviolta 20 000 7

Kallislahden koulun lakkauttaminen, kun oppilasmäärä putoaa alle 25 (Kaupungin valtuuston päätös 22.8.2005 127) 250 000 222 000 -kouluverkon tiivistäminen sekä kiinteistöön liittyvät investoinnit Savonlinnan sivistysvirasto 14.6.2012 MLB OPPILASENNAKOINTI * väestötiedot 31.12.2011 * tilastointipäivän mukainen 2011-2012 * ennakointi kouluun ilmoittautumisen mukaisesti lkv. 2012-2013 KALLISLAHDEN KOULU Lkv. Esi 1. 2. 3. 4. 5. 6. Yht. 1-6 Yht.esi-6 010-011 11 4 9 9 1 12 5 40 51 011-012 6 12 4 9 9 1 11 46 52 012-013 2 6 12 4 9 10 1 42 44 013-014 5 3 6 12 4 9 10 44 49 014-015 4 5 3 6 12 4 9 39 43 015-016 5 4 5 3 6 12 4 34 39 016-017 5 5 4 5 3 6 12 ->0 35 ->23 40 ->28 017-018 6 5 5 4 5 3 6 ->0 28 ->22 34 -> 28 018-019 6 5 5 4 5 3 ->0 28 ->25 -kantakaupungin koulurakenteen mukaisesti 6.-luokkalaiset siirtyvät yläkouluun -uuden opetussuunnitelman 1.8.2016 mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -oppilaskohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -brutto = opetushenkilöstön palkat, sis. atk-palvelut, siivous ja vuokrat -koulun lakkauttaminen vähentää opetushenkilöstöä 3,6 henkilötyövuotta -koulumatkakuljetukset TA 2013 mukaan 54 000 -kuljetuskustannukset kasvavat noin 10 000, kun oppilaat siirtyvät toiseen kouluun Tekninen toimiala: -kirjapitoarvo 205 000, eli kertapoistokirjaus 205 000, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 37 000 /v, josta n.18 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen netto = brutto - kuljetuskustannusten kasvu- ylläpitokulut tyhjillään Kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia 2017 mennessä arviolta 100 000 8

Louhen koulun lakkauttaminen, kun oppilasmäärä putoaa alle 25 (Kaupungin valtuuston päätös 22.8.2005 127) 285 000 235 000 -kouluverkon tiivistäminen sekä kiinteistöön liittyvät investoinnit Savonlinnan sivistysvirasto 6.5.2013 MLB OPPILASENNAKOINTI * väestötiedot 31.12.2011 (Mervin pohjasta koottua tietoa) * tilastointipäivän mukainen 2012-2013 * ennakointi kouluun ilmoittautumisen mukaisesti lkv. 2013-2014 Louhen koulu Lkv. Esi 1. 2. 3. 4. 5. 6. Yht. 1-6 010-011 5 11 3 9 12 9 49 011-012 7 6 10 3 10 11 47 012-013 5 7 6 10 3 10 41 013-014 5 5 7 6 10 3 36 014-015 4 5 5 7 6 10 37 015-016 9 4 5 5 7 6 36 016-017 9 9 4 5 5 7 -> 0 39 ->32 017-018 8 9 9 4 5 5 ->0 40 ->35 018-019 -kantakaupungin koulurakenteen mukaisesti 6.-luokkalaiset siirtyvät yläkouluun -uuden opetussuunnitelman 1.8.2016 mukaan ruotsin kielen opiskelu aloitetaan 6. luokalla -oppilaskohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -brutto = opetushenkilöstön palkat, sis. atk-palvelut, siivous ja vuokrat -koulun lakkauttaminen vähentää opetushenkilöstöä 4,8 henkilötyövuotta -koulumatkakuljetukset TA 2013 mukaan 34 000 -koulumatkakuljetusten kustannuksissa ei merkittävää muutosta, kun oppilaat siirtyvät toiseen kouluun Tekninen toimiala: -kirjapitoarvo 245 000, eli kertapoistokirjaus 245 000, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 111 000 /v, josta n. 50 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen netto = brutto - ylläpitokulut tyhjillään Louhen kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia 2017 mennessä, arviolta välitön korjaustarve noin 20 000 ja laajemmat vaativat kuntotutkimuksen tekemisen (arvio korjauskustannuksista useita satoja tuhansia euroja) -koulun lakkauttaminen lopettaa koululla olevan Anttolan päiväkodin yhden lapsiryhmän toiminnan => tarvitaan Anttolan päiväkodin laajennus noin 150 m 2 Päiväkodin laajennuksen investointi Anttolan päiväkotiin n. 400 000 Punkaharjun ja Punkasalmen koulujen yhdistäminen - yhtenäiskoulun 1-9lk toteuttaminen Punkaharjun koulun tiloihin, kun lukio lakkautuu - vaatii tarkemman selvittelyn Varhaiskasvatuspalvelujen keskittäminen yhteen yksikköön 1.8.2017 84 000 70 000 -Kerimäellä yhdistetään nykyiset viisi yksikköä mahdollisesti koulukeskukseen -Punkaharjulla tutkitaan mahdollisuutta yhdistää nykyiset kolme yksikköä -brutto = vuokrat ja sisäiset atk-palvelut 9

Tekninen toimiala: Kerimäki Vekkula -kirjapitoarvo 20 000, eli kertapoistokirjaus 20 000, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 20 000 /v, josta n.10 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen netto = brutto - ylläpitokulut tyhjillään Kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia 2017 mennessä, arviolta kiireelliset korjaustyöt 20 000 Nuppula -kirjapitoarvo 37 000, eli kertapoistokirjaus 37 000, jos poistetaan käytöstä -hoitomenot 7 000 /v, josta n. 4 000 /v, jos kiinteistö jää lämpimäksi ja tyhjilleen netto = brutto - ylläpitokulut tyhjillään Kiinteistössä pitää tehdä ylläpitokorjauksia 2017 mennessä, arviolta kiireelliset korjaustyöt 8 000 Siirto koulukeskukseen: tarkempi kustannusarvio vaatii tilaohjelman laatimisen, jota ei ole vielä. Karkea arvio tarvittavasta korjaustyöstä, kun koulukeskuksen tilat muutetaan päiväkotikäyttöön, on 0,5-1,5 M (huom! vaatii tilaohjelman laatimisen) Kerimäen lukion lakkauttaminen 1.8.2017 alkaen 514 000 514 000 -pienten lukioiden lisävaltionosuusrahoitus on jo lakannut 1.1.2013 alkaen -opiskelijakohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -Lyseon lukion sivupisteenä 1.8.2013 alkaen -kurssitarjonnan monipuolisuus isoissa lukioissa palvelee opiskelijoita monipuolisemmin -brutto = opetushenkilöstön palkat -palkkasumma vastaa noin 6,3 henkilöstötyövuotta Punkaharjun lukion lakkauttaminen 1.8.2017 alkaen 492 000 492 000 -pienten lukioiden lisävaltionosuusrahoitus on jo lakannut 1.1.2013 alkaen -opiskelijakohtaiset kustannukset ovat pienissä yksiköissä suuret -Lyseon lukion sivupisteenä 1.8.2013 alkaen -kurssitarjonnan monipuolisuus isoissa lukioissa palvelee opiskelijoita monipuolisemmin -brutto = opetushenkilöstön palkat -palkkasumma vastaa noin 7,3 henkilöstötyövuotta Kerimäen nuorisotilan siirtäminen kirjaston yhteyteen ja entisen tilan myynti Punkaharjun nuorisotilan siirtäminen vanhalta kunnantalolta kunnanvirastoon TEKNINEN TOIMI brutto netto Perusturvan ja sivistystoimen teksteissä on huomioitu myös toimitilapalvelun tekstit ja kustannukset lakkautettavien kiinteistöjen osalta. 10

Tasapainotusohjelman tekstiosa Henkilöstösäästöt (muut kuin palveluverkosta ja priorisoinnista johtuvat) brutto netto Vastuuhenkilöt: Juhani Kerman ja Saku Linnamurto 500 000 KESKUSHALLINTO brutto netto Eläköityminen v. Talousjohtaja 2013 Hallintojohtaja (KM) 2013 Kansliapäällikkö 2013-2016 Henkilöstöpäällikkö 2013-2016 Toimitusjohtaja 0,5 2013-2016 Monipalvelukeskus 8 henkilön vähennys vuonna 2013 verrattuna talousarvioon, 288 000 euroa. 501 000 501 000 PERUSTURVA brutto netto SIVISTYSTOIMI brutto netto TEKNINEN TOIMI brutto netto 11

Tasapainotusohjelman tekstiosa Palvelujen priorisointi brutto netto Vastuuhenkilö: Saku Linnamurto 2 700 000 KESKUSHALLINTO brutto netto Hannu Kurki 8 äänestysaluetta yhdistetään lähellä oleviin äänestysalueisiin, jolloin vastaavasti vaalilautakuntien määrä vähenee 15 000 15 000 Elinkeinoelämän tapahtuma-avustukset 31 000 31 000 Henkilöstöetuudet 15 000 15 000 Aluejohtokunnat 200 000 200 000 Etelä-Savon maakuntaliiton maksuosuus kohtuullistetaan Pohjois- Savon tasolle. 120 000 120 000 Äänestysalueiden vähentäminen 8:lla ei aiheuta merkittäviä palveluvaikutuksia. Alueellinen kattavuus säilyy hyvänä ja joka tapauksessa ennakkoäänestyksen suosio on kasvanut (säästö 2014 alkaen). Elinkeinoelämän tapahtuma- avustusten jako kanavoidaan Savonlinnan matkailu Oy:n ja Savonlinnan yrityspalvelut Oy:n kautta tapahtuvaksi lukuun ottamatta Savonlinnan Oopperajuhlien ja maatalouden avustuksia (vastuuhenkilö kehitysjohtaja). Avustusten leikkaaminen vaikeuttaa ainakin alkuvaiheessa avustuksia saavien tapahtumien järjestämistä (säästö 2014 alkaen). Kaikki henkilöstöetuudet käydään läpi vuoden 2013 aikana ja koko kaupunkikonsernin henkilöstön saamat henk i- löstöetuudet harmonisoidaan, säästö 2014 alkaen (vastuuhenkilö henkilöstöpäällikkö). Aluejohtokuntien tarpeellisuus arvioidaan valtuustokauden lopulla, minkä jälkeen kaupunginvaltuusto päättää alu e- johtokuntien toiminnan jatkamisesta tai niiden korvaamisesta muulla alueellisella toimielimellä (säästö 2017 alkaen). Maakuntaliiton jäsenmaksun suuruutta on verrattu ympäröiviin maakuntiin. Halvin jäsenmaksu on Pohjois-Savossa, jolla tasolla Savonlinnan jäsenmaksu olisi n. 230 000 euroa nykytasoa alempana. Tavoitteeksi on asetettu jäsenmaksun pienentäminen lähelle Pohjois- Savon tasoa (säästö 2014 alkaen). 12

PERUSTURVA brutto netto Saara Pesonen sosiaalinen lomatoiminta, palvelu lopetetaan 1.1.2013 6 700 6 700 * lastensuojelun avohuollon tukitoimenpide, ei merkittävää vaikutusta palveluun ostopalvelusopimusten (sos. huollolliset asumispalvelut) hinnankorotusesitykset; neuvottelu 1.1.2013 alkaen * palveluntuottajien kanssa neuvotellaan hinnankorotuksista, ei merkittävää vaikutusta palveluun henkilökohtaisen avun myöntämiskriteerit, tarkastelu 1.1.2014 alkaen uusin kriteerein * avustettavia 155 ; vahvistetaan myöntämiskriteerit ja arvioidaan tehdyt päätökset ja niiden toteuma. Vaikutuksena voi olla palvelutason alenema 220 000 220 000 100 000 100 000 lasten sijaishuollon painotus perhehoitoon ja oman perhetyön lisäys 1.1.2014 500 000 150 000 * perhetyöllä ennaltaehkäistään sijoituksia kodin ulkopuolelle * perhehoito 70 /vrk, ammatillinen perhekoti 260 /vrk Kiviapajan kerhotilasta luovutaan 5 500 5 500 * perusturva on maksanut Kiviapajan kokoontumistilan vuokran * vaikutuksena kokoontumis- ja harrastustoiminnan tilojen uudelleen järjestely kehitysvammaisten työtoiminnan siirto Savonrannalta Kerimäelle 1.1.2014 57 000 57 000 * säästöä henkilöstökustannuksissa, vaikutuksena toiminnan monipuolistuminen kehitysvammaisten päivätoiminnan ostojen purkua, edellyttää tilajärjestelyjä omassa toiminnassa * tilajärjestelyllä oma toiminta laajenee, ostopalvelun osuus vähenee. palvelun laatu paranee 50 000 50 000 palveluasumisen ostojen (vanhustenhuolto) vähentäminen 5 353 000 4 600 000 * ostopalvelupaikat vähenevät 345 > 210 * oman palveluasumisen paikkamäärä kasvaa 96 > 210 * oman ja ostopalvelutoiminnan paikkamäärä 50%/50% Yksiportainen hoitomalli tarkoittaa vanhustenhuollossa siirtymistä laitosasumisesta kotona asumisen tukemiseen sekä tehostetun palveluasumisen kehittämiseen. FCG:n tekemän RAVA-selvityksen mukaan 30 % asiakkaista on liian raskaassa palvelumuodossa. 11,5 % yli 75-vuotiaista on Savonlinnassa nyt joko tehostetussa palveluasumisessa, vuodeosastoilla pitkäaikaishoidossa tai vanhainkodissa, kun ikähoiva-työryhmän tavoite on 9 %. Terveyskeskusvuodeosastopaikat vähenevät ja kotihoitoa lisätään ja kehitetään. Terveyskeskuksen vuodeosastolla hoidetaan vain akuuttia, psykogeriatrista hoitoa ja lyhytaikaista kuntoutusta tarvitsevia potilaita. Akuutti vuodeosastohoito tarvitsee tuekseen sairaalapalvelut ja toiminta keskitetään aluksi pääterveysasemalle, myöhemmin mahdollisesti sairaalan yhteyteen. Kerimäen ja Punkaharjun vuodeosastot lakkaavat (35 + 24 paikkaa). Punkaharjun vuodeosasto muutetaan palveluasumisyksiköksi (paikat 24 > 15). Vanhainkotipaikkoja on Savonrannalla 20, Punkaharjulla 14 ja Kerimäellä 47. Kerimäen ja Savonrannan vanhainkodit jatkavat laitospaikkoina (67) toistaiseksi, Punkaharjun vanhainkoti Rauhala muutetaan palveluasumisyksiköksi. Laitospaikkoja tarvitaan muutoksen eri vaiheissa Palveluasumisessa haetaan tasapainoa omaan ja ostopalvelutoimintaan siten, että omaa toimintaa on 50 % eli 210 paikkaa ja ostopalvelutoimintaa 50 % eli 210. Omaa toimintaa ehdotetaan lisättäväksi ensisijaisesti Pihlajan vanhainkodin tontille suunniteltavaan uudisrakennukseen, Punkaharjun vuodeosastolle ja vanhainkoti Rauhalaan. Kotihoitoa lisätään ja kehitetään, henkilöstömäärä kasvaa. Vuonna 2020 Savonlinnassa on 4982 yli 75-vuotiasta. 420 palveluasumispaikkaa täydennettynä vanhainkotipaikoilla on valtakunnallisen ikähoivatyöryhmän mietinnön mukaan riittävä asumispalvelupaikkojen määrä v. 2020. 13

yksiportainen hoitomalli on nyt alustavasti aikataulutettu ja toteutumisen eri vaiheissa tarvitaan useita hallinnollisia päätöksiä. riskinä yksiportaisen hoitomallin ja tavoiteltujen kustannussäästöjen toteutumiselle on, jos palvelurakenne jää hajanaiseksi eikä keskeisiä toimintoja sijoiteta järkevästi ja taloudellisesti Kun huomioidaan vuodeosastopaikkojen vähentämisen, kotihoidon vahvistamisen ja palveluasumisen rakenteen muutos, voidaan todeta, että käyttötalousvaikutus on kokonaisuudessaan arviolta noin - 3,5 m. Vuodeosastopaikkojen osittainen korvaaminen tehostetulla palveluasumisella tuo merkittävimmän säästön. Kokonaishoitopaikkamäärä vähenee 139 paikkaa. Paikkamäärä eli palvelumuodoissa nyt ja yksiportaisen hoitomallin toteuduttua: palvelumuoto vuodeosastopaikat vanhainkotipaikat palveluasuminen palveluasuminen yhteensä ostot oma paikkamäärä nyt 175 81 345 90 691 yksiportainen hoitomalli 65 67 210 210 552 Kehitys eri kaupunginosissa 2014-2018 sijainti/palvelumuoto vuodeosastopaikat vanhainkotipaikat palveluasuminen palveluasuminen ostot, paikat oma, paikat Kerimäki 35 > 0 47 >47 0 > 0 Punkaharju 24 > 0 14 > 0 32 > 52 Savonlinna 116 > 65 0 > 0 58 > 158 Savonranta 0 > 0 20 > 20 0 > 0 yhteensä 175 > 65 81 >67 345 > 210 90 > 210 14

SIVISTYSTOIMI brutto netto Markku Kankkunen Lopetetaan Galleria Pinnan näyttelytoiminta 16 000 16 000 -ei lakisääteistä toimintaa VAIHTOEHTO 1 522 000 422 000 Lopetetaan Savonlinnan Teatterin katemaksun maksaminen -ei lakisääteistä toimintaa -verotulot pienenevät arviolta 75 000 -yleinen valtionosuus pienenee arviolta 25 000 edellyttäen, että kaikki muuttavat pois paikkakunnalta VAIHTOEHTO 2 Teatteri siirtyy Savonlinnasaliin 150 000 150 000 säästetään katemaksusta yhteensä Koulujen siivouksen laatutaso 4 pudotetaan tasoon 3 160 000 160 000 -säästötoimenpide -taataan hygieniatason säilyminen Kulttuuripalvelujen avustukset jäädytetään nykytasolle -ei lakisääteistä toimintaa - talousvaikutus: säästö n. 3000 /vuosi mikäli menojen kasvu on 2% - palveluvaikutus: yhdistysten mahdolliset toiminnan supistamiset Muun koulutuksen avustukset jäädytetään nykytasolle -ei lakisääteistä toimintaa -talousvaikutus: säästö n. 4500 /vuosi mikäli menojen kasvu on 2% - palveluvaikutus: yhdistysten mahdolliset toiminnan supistamiset Vapaa-aikapalvelujen avustukset jäädytetään nykytasolle - ei lakisääteistä toimintaa - talousvaikutus: säästö n. 3000 /vuosi mikäli menojen kasvu on 2% - palveluvaikutus: seurojen mahdolliset toiminnan supistamiset Keilahallisopimuksen irtisanominen 1.7.2014 alkaen 20 000 20 000 - ei lakisääteistä toimintaa - ei kuulu kunnan perustehtäviin TEKNINEN TOIMI brutto netto Kari Tikkanen Kunnallistekniset palvelut (liikenneviheralueet, liikennemerkit, pyykkilaiturit sekä juhlien liikennejärjestelyt ja liputus) 1 000 Puistot, kesäkukkarahat puolitetaan, kesäkukkia hankitaan ja hoidetaan entistä vähemmän, 15 000 kaupunkikuvan viihtyisyys/kauneus kärsii. 8 000 Viheralueiden hoidon taso laskee hieman. Liikennemerkit, uusittavien merkkien kierto hidastuu palvelutaso laskee hieman. Pyykkilaiturit, ei merkittävää vaikutusta. Juhlien liikennejärjestelyt ja liputus, liputuksen kilpailutuksen myötä mahdollista. 15

Tasapainotusohjelman tekstiosa Palvelujen tuotantotavat (virkamiesvalmistelu) brutto netto Vastuuhenkilö: Saku Linnamurto 2 000 000 KESKUSHALLINTO brutto netto Talous- ja henkilöstöpalvelut palvelinkulut; siirrytään pilvipalveluun 40 000 40 000 Siirrytään ns. pilvipalvelujen käyttöön, tällöin säästöt syntyvät pienemmistä lisenssimaksuista -, laitekuluista - ja päivityskuluista. PERUSTURVA brutto netto ostopalvelujen siirtoa omaksi toiminnaksi 400 000 200 000 * sosiaalipalvelujen ostopalvelut (vammaishuolto, lastensuojelu) esimerkkinä vammaishuollon avustamisen ostot palvelujen myöntämisen kriteerit, tarkistaminen 150 000 150 000 * palvelujen haku- ja myöntämisprosessit, asumispalvelut mielenterveys- ja päihdekuntoutujien kotona asumisen lisääminen tavoitteena työllisyyshankkeiden tavoitteena passiivituen vähentäminen 75 000 75 000 * kunnan ja muiden työnantajien työllistämisen lisääminen * Kelalle maksettavan työmarkkinatuen kuntaosuuden minimointi SIVISTYSTOIMI brutto netto Nuorisotoimen ostopalvelusopimukset 256 700 euroa (Linnalan Nuoret ry ja Savonlinnan Seudun Nuorisotoiminnan Tuki ry). Selvitystyö meneillään. Sovittu neuvottelu 14.5.2013. TEKNINEN TOIMI brutto netto Kiinteistöhuollon osto ulkoa: Toimitilapalvelut saa kilpailuttaa huototoiminnan mitoittajn ohjeiden mukaan, huoltoyhtiöt Sähkönkulutus, veden kulutus, valot sammutetaan/atk-laitteet suljetaan huoneista poistuttaessa jne. Haittaa osittain työntekoa ja palvelua. Haahtela-rakennuttajapalvelun käyttö kaikkiin kaupunkikonsernin yhtiöihin ja toimialoihin rakennuttajahankkeisiin ja kilpailutukseen, mm. kilpailuasiakirjat ja niiden haku Prisjärjestelmän kautta (urakoitsija noutaa järjestelmästä). Palvelu paranee, koska hanketiedot saadaan helposti netin kautta urakoitsijoille ja suunnittelijoille. Säästöarvio noin 5 000 20 000 euroa/hanke. 120 000 120 000 20 000 10 000 16

Tasapainotusohjelman tekstiosa Toimitilojen vähentäminen ja omaisuuden realisointi brutto netto Vastuuhenkilö: Hannu Kurki, Timo Nokelainen ja Jukka Oikari 870 000 Perusturvan ja sivistystoimen teksteissä on huomioitu myös toimitilapalvelun tekstit ja kustannukset lakkautettavien kiinteistöjen osalta. Tasapainotusohjelman tekstiosa Sosteri brutto netto Saara Pesonen 10 000 000 tukipalvelut 2 000 000 2 000 000 yksiportainen hoitomalli 3 000 000 3 000 000 erikoissairaanhoidon rakennejärjestely 5 000 000 5 000 000 *mm. lääkäriryhmä valmistelee esitystä, valmistelu kesken Vuodelle 2014 sisältyy kunnallisen ansiotuloveron korotus 1,00 % -yksiköllä 22,00 prosenttiin (tulonlisäys 5 000 000 euroa) sekä kiinteistoverokorotuksia 1 075 000 euroa. 17