Korjausrakentamisen liiketoimintamallit Tulevaisuuden senioriasuminen Loppuseminaari "Senioreiden hyvinvointi ja asumispalvelut" 30.3.2006 Taideteollinen korkeakoulu Markku Riihimäki
VTT:n osaprojekti tekijät Kati Mikkola, HM, Tutkija Johanna Nummelin, DI, Tutkija VTT:n osuuden tutkija 1.1.2005 alkaen Senioriasuminen Suomessa, senioreiden asumistarpeet, asumisen palveluiden kehämalli ja kuntien tarjoamat asumispalvelut Senioriasuminen Italiassa ja asumispalveluiden rahoitusmallit Markku Riihimäki, DI, Erikoistutkija Paula Ala-Kotila, tekn. yo, Diplomityöntekijä VTT:n osuuden projektipäällikkö 1.8.2005 alkaen. Rakentamisen uudet liiketoimintamallit ja asumisen palveluiden kehämalli Korjausrakentamisen uudet liiketoimintamallit Antti Lakka Antti.Lakka@palmberg.com VTT:n osuuden projektipäällikkö 31.7.2005 saakka Heidi Rasila Heidi.Siekkinen@tkk.fi VTT:n osuuden tutkija 31.12.2004 saakka 23.3.2006 Markku Riihimäki 2
TULEVAISUUDEN SENIORIASUMINEN Omassa kodissa asumisen edellytykset Seniorit ja vanhukset Asuvat pääosin nykyisessä asuntokannassa Heterogeeninen ryhmä (Yksilöllisiä kuten muutkin) Vaativia, osaavia, tavoitehakuisia, tuntevia... Asunto Asunto senioriasunnoksi Turvalaitteita, teknologiaa... Vuokra- ja omistusasuntoja Senioritalot Palvelut Kotona asumista tuetaan Kotipalvelut ja kotisairaanhoito Kotihoidon tukipalvelut Korjausrakentamisen palvelut 23.3.2006 Markku Riihimäki 3
Palveluiden toivottu vaikutus omassa kodissa asumiseen Nykytilanne Oma koti Palvelukoti Laitoshoito Tulevaisuus Oma koti Palvelukoti Laitoshoito 65 v. Muutos senioriasunnoksi Palvelut 23.3.2006 Markku Riihimäki 4
Kehämalli asumisen palveluiden viitekehys Muodostuu palvelukeskittymästä, ns. ytimestä Ydintä ympäröivät asunnot ja asumista tukevat palvelut tai palveluasuminen Palvelun intensiivisyys ytimeen päin mentäessä kasvaa Asukkaina tai asiakkaina seniorit ja ikäihmiset Kattaa hallinnollisen, maantieteellisen tai palveluperusteisen alueen Normaali asuminen YDIN Tuettu asuminen Palvelukeskittymä Caritas-Koti Viola-koti Sendai Sun (FWBC) Yrityspuistokonsepti 23.3.2006 Markku Riihimäki 5
Kehämallin soveltaminen korjausrakentamiseen Kehämallin solun analysoiminen Seniori ja vanhusväestö Tarpeet ja määrä palvelukeskittymän vaikutusalueella Asuntokannan laatu Esteettömän asuntokannan riittävyys -> Uudis- ja korjausrakentamisen potentiaalinen kysyntä Esteetön ympäristö Asunnon sijoittumisen solun kehälle ratkaisevat asunnon tekniset ratkaisut, käytettävissä olevat palvelut ja kulkuyhteydet. Lopullisesti asunnon sijoittumisen kehällä ratkaisee tapauskohtaisesti asukkaan tilanne ja asumista tukevien palvelujen tarve. 23.3.2006 Markku Riihimäki 6
Asunto senioriasunnoksi uusilla liiketoimintamalleilla Tarvitaan räätälöityjä asuntokorjauksia Asunnot olemassaolevassa asuntokannassa Halu asua nykyisessä asunnossa tai asuinalueella Seniorin tarpeen mukaan (Ajankohta ja tarve) Mahdollisuus toteuttaa yksilöllinen asuntoremontti myös vuokra-asunnossa Vuokra-asunnoista tulee vaihtoehto senioreille Ei asuntoon sitoutunutta pääomaa (Elämään ja palveluihin) Helppo toteuttaa Kokonaispalvelu yhdeltä toimijalta Luotettavuus, laatu, helppous 23.3.2006 Markku Riihimäki 7
Mikä on liiketoimintamalli? Liiketoimintamalli on suunnitelma ja kuvaus kuinka yritys pääsee strategisiin tavoiteihinsa. Kallio et al. (2002) Liiketoimintamalli on metodi kääntää hyvät ideat ja mahdollisuudet liiketoiminnan tekemiseksi, jossa yritys pärjää ja tuottaa. Rappa (2001) Liiketoimintamallin tarkoituksena on toimia tietyn hyödykkeen tuottamisen ja palvelun suunnittelun runkona ja työvälineenä, jotta kaikki keskeiset tekijät tulevat huomioiduiksi tuottavan lopputuloksen aikaansaamiseksi. Afuah & Tucci (2001) Liiketoimintamalli määrittää yritykselle tärkeimmät prosessit ja tavan, jolla prosessit tuottavat voittoa. Rajala et al. (2001) Liiketoimintamalli on strategisen johtamisen työkalu strategisen päämäärän saavuttamiseksi. 23.3.2006 Markku Riihimäki 8
Liiketoimintastrategian sisällölliset elementit Missio Visio Strateginen asemointi LIIKETOIMINTAMALLI Strategiset voimavarat Kriittiset menestystekijät ja strategiset tavoitteet & mittarit Toimintaympäristön muutosvoimat Sidosryhmien odotukset Strategiset toimenpiteet Lähde: Hannus 2004 Arvot 23.3.2006 Markku Riihimäki 9
Lähde: Hannus 2004 23.3.2006 Markku Riihimäki 10
23.3.2006 Markku Riihimäki 11
Kokonaispalvelun toteutusmalli Seniorin asunto Seniori Taloremontti Palveluntarjoaja Materiaalintoimittajat Materiaalintoimittajat Materiaalintoimittajat Materiaalintoimittajat Taloremontin yhteydessä tehdään myös seniorin asuntoon remontti. Seniori tekee itsenäisesti korjauksen asuntoonsa Seniori toimii itse rakennuttajana. Uusi kokonaispalvelumalli. Palveluntarjoaja hoitaa asuntokorjauksen kokonaisuudessaan. 23.3.2006 Markku Riihimäki 12
Vuokrataloyhtiön asuntokorjausten toteutusvaihtoehdot tulevaisuudessa Seniorin asunto Seniori Vuokrataloyhtiö Vuokrataloyhtiö Palveluntarjoaja toimittajat Materiaalintoimittajat Materiaalin- Taloremontin yhteydessä tehtävä senioriasunnon korjaus Yksilöllinen asuntokorjaus 23.3.2006 Markku Riihimäki 13
Liiketoimintamalli teoria 23.3.2006 Markku Riihimäki 14
Palveluntarjoajan liiketoimintamalli 23.3.2006 Markku Riihimäki 15
Vuokrataloyhtiön liiketoimintamalli 23.3.2006 Markku Riihimäki 16
??? Kiitos!