Hangon strategia 2025 Hyvän elämän merikaupunki

Samankaltaiset tiedostot
Ote kaupungin strategiasta

Arjen turvaa kunnissa

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Kinnula, Pihtipudas ja Viitasaari elinvoimapaja

Ote kaupungin strategiasta

Keminmaa kuntalaisten hyvinvoinnin edistäjänä. Eila Metsävainio

Hangon kaupungin ympäristönsuojeluohjelma. luonnos SK

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Pirkanmaan alueellinen hyvinvointikertomus YHTEENVETO

Hankasalmi, Konnevesi, Äänekoski elinvoimapaja

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Kuntoutus ja ennaltaehkäisy. TYÖPAJAPÄIVÄ 1: Kuntouttava arviointijakso

Inkoo

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu Markus Pauni. Strateginen päämäärä. Kaupunkistrategian. Sivistystoimen tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Kulttuuripalvelut; tavoitteet ja hankkeet valtuustokaudelle

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

Arki terveeksi mieli hyväksi Ehkäisevää työtä Päijät-Hämeessä

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Elinvoimainen ja oppiva kaupunkiseutu. Liikuntapaikkarakentamisen investointisuunnitelman päivittäminen ja hankkeiden priorisointi lautakunnassa.

KUNTASTRATEGIA

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Palvelut järjestetään monimuotoisesti yhteistyössä eri toimijoiden kanssa

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

TEKNINEN LAUTAKUNTA. Tekninen hallinto

STM:n strategia ja hallitusohjelma, vanhuspolitiikan lähivuodet

PAINOPISTEALUE TAVOITTEET TOIMENPITEET VASTUUTOIMIJAT AIKATAULU MITTARIT

Joutsa, Luhanka ja Toivakka elinvoimapaja

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

Vaalan kuntastrategia 2030

Hyvinvointisuunnitelma (luonnos) Nivalan kaupunki 2018

Talousarvion 2018 strategiset toiminnan painopisteet

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

KUNTASTRATEGIA

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Sulkavan elinvoimastrategia

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Kaupunkiympäristön palvelualue Toiminnan strategiset painopisteet 2017 Johtaja Mikko Nurminen

Hyvinvointikertomus osana Kaarinan kaupungin strategiaa ja talousarvioprosessia

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Terveydenhuoltolaki - viitekehys terveyden ja hyvinvoinnin edistämiseen

Ajankohtaista järjestöjen roolista maakunta- ja soteuudistuksessa

Hyvinvoinnin rakenne Satakunnassa (ehdotus) Piia Astila Hyvinvoinnin asiantuntija, TtM Satakuntaliitto Hytevertaisfoorumi THL 25.4.

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

Terveyden edistämisen neuvottelukunta Ylilääkäri Maarit Varjonen-Toivonen

Uusi Päijät-Häme / maakuntavalmistelu Hyvinvoinnin ja terveyden edistäminen

Sulkavan elinvoimastrategia

PUDASJÄRVEN KAUPUNKI Hyvinvointi- ja turvallisuustyö OULU Tomi Timonen

Yhteistyön tiivistäminen uusissa maakunnissa Kumppanuuspäivä

Arjen turvaa kunnissa -hanke

Kaupunginvaltuusto

Hyvinvointi osana kunnan suunnittelua ja päätöksentekoa

TOIMINTAA OHJAAVAT TAVOITTEET TOIMENPITEET JA SEURANTA TOTEUTUMINEN /

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

EHKÄISEVÄN TYÖN TURVAAMINEN KUNNISSA

HYVINVOINTIKERTOMUKSEN PAINOPISTEET JA KEHITTÄMISKOHTEET

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Jämsän ja Kuhmoisten elinvoimapaja

Ajankohtaista hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

TEUVAN KUNTASTRATEGIA VALTUUSTOKAUDELLE

LAPIN SAIRAANHOITOPIIRIN PERUSTERVEYDENHUOLLON YKSIKKÖ HYVINVOINTIA EDISTÄMÄSSÄ

kehitä johtamista Iso-Syöte Sosiaalineuvos Pirjo Sarvimäki

Ehkäisevä työ kuuluu kaikille: Monialaisessa työssä sen salaisuus

Hyvinvoinnin, terveyden ja turvallisuuden edistämisen kokonaisuus

Turvallisuus osana ikäihmisten palveluiden kehittämistä. Kehitysjohtaja Merja Tepponen, TtT

TEEMME TURVALLISTA KAUPUNKIA YHDESSÄ. ERILAISET IHMISET OVAT VAHVUUTEMME.

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

Talousarvion 2016 laadintaohjeen liite 1. Kuntalainen ja asiakas. Tilaajan eli valtuuston asettama tavoite ja toimenpide

Terve työpaikka -esimerkki suun terveydenhuollosta Anne Nordblad

Kuntayhtymä Kaksineuvoisen alueen Ikäpoliittinen ohjelma vuosille

Järjestöjen aluetyön kokous. Kuopio

Kunta hyvinvoinnin edistäjänä

Tyrnävän kunnan laaja hyvinvointikertomus Toimenpiteet ja suunnitelma

VI Valtakunnallinen depressiofoorumi ja IV Lapin mielenterveys- ja päihdepäivät Levillä

Ristijärven kuntastrategia

Pertunmaan kunnan strategia

Kaupunkikonsernin strategia Visio: Juureva kaupunki mahdollisuuksia täynnä

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Suunnitelma ikääntyneen väestön hyvinvoinnin edistämiseksi ja tukemiseksi Sotesin toiminta-alueella

Tiivistelmä Soten tuottavuusohjelmasta

VESANNON SIVISTYSTOIMEN STRATEGIA

Kohtuuhintainen asuminen ja kaupunkisuunnittelu

Kuntalaisten tarpeiden arviointi

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

Mitä kunnassa pitää tapahtua, että väestön hyvinvointi ja terveys paranevat?

Järjestäjätoiminto. Muutosjohtaja (sote järjestäminen), Harri Jokiranta Sosiaali- ja terveydenhuollon asiantuntija (sote järjestäminen), Päivi Saukko

Transkriptio:

Hangon strategia 2025 Hyvän elämän merikaupunki

Hangon strategia 2025 hyvän elämän merikaupunki! Visio Hangosta 2025 Hanko on v. 2025 kasvava, vetovoimainen merellinen kaupunki, jossa hyvä elämä perustuu sujuvaan arkeen, viihtyisään ympäristöön ja elinvoimaiseen yritystoimintaan. Uutta yritystoiminnassa on kestävää kehitystä tukevat toimialat. Visio korostaa tulevaisuuden Hangon luottamusta tulevaisuuteen monipuolista vetovoimaa turvallista ja sujuvaa arkea vireää ja uusien toimialojen monipuolistamaa yritystoimintaa Toiminnan arvopohja Hangon kaupunki on toiminnassaan asukas- ja asiakaskeskeinen vastuullinen - työntekijä yksilönä ja organisaatio kokonaisuutena avoin - suvaitsevainen, yhteistyökykyinen, uudistumishaluinen tuloksellinen Strategiset päämäärät ovat visiota tarkentavia pitkän aikavälin kehittämispäämääriä 1. Yritystoiminnan ja työpaikkojen lisääminen 2. Tuloksellisuuden parantaminen 3. Vireä Hanko ympäri vuoden 4. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen 5. Kaupungin yleisilmeen ja ympäristön siisteyden vaaliminen 6. Vahvuuksia hyödynnetään ennakkoluulottomasti

1. Yritystoiminnan ja työpaikkojen lisääminen 1.1. Uusia työpaikkoja 1.2. Kaavoitus- ja maankäyttöprosessien nopeuttaminen 1.3. Elinkeino-ohjelman laatiminen valtuustokausittain (erillinen asiakirja, liite) 1.4. Matkailuyrittäjyyden edellytysten parantaminen 1.5. Kasvukraft 2. Tuloksellisuuden parantaminen 2.1 Palveluhierarkiaa ja -tasoa koskevat tavoitteet (lähipalvelut, alueelliset, seudulliset/maakunnalliset) 2.2. Kiinteistökannan omistamisen ja käyttökustannusten optimointi 2.3. Palvelujen järjestämisen ja tuottamisen periaatteet; oma tuotanto, osto/yhteistyö (palvelustrategia) 2.4. Tietotekniikan järjestelmällinen hyödyntäminen 2.5. Henkilöstövoimavaran kehittäminen 2.6. Investointitason sopeuttaminen omarahoituskykyyn 3. Vireä Hanko ympäri vuoden 3.1. Monipuolisen, omatoimisen harrastustoiminnan kannustaminen 3.2. Yhteistyön lisääminen tapahtumien järjestäjien ja järjestöjen kanssa 3.3. Joukkoliikenteen palvelutason parantaminen 3.4. Matkailusesongin pidentäminen 3.5. Luovien alojen ammatinharjoittajien houkuttelu Hankoon 4. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen 4.1. Terveyttä ja hyvinvointia edistävän toiminnan ja ehkäisevän toiminnan priorisointi 4.2. Turvallisuus jokapäiväisessä toiminnassa 4.3. Kansantautien ehkäisy ja terveellisiin elintapoihin kannustaminen 4.4. Ylikunnallinen ja alueellinen yhteistyö 5. Kaupungin yleisilmeen ja ympäristön siisteyden vaaliminen 5.1. Julkiset ja muut keskeisillä paikoilla olevat tärkeät rakennukset pidetään hyvässä kunnossa 5.2. Alueiden ja rakenteiden kunnossapito 5.3. Ranta-alueet ja puistot ovat siistejä ja turvallisia 6. Vahvuuksia hyödynnetään ennakkoluulottomasti 6.1. Hyvän maineen hyödyntäminen ja vahvistaminen 6.2. Vuoropuhelua kuntalaisten kanssa 6.3. Toimiva kaksikielisyys 6.4. Ainutlaatuisen ympäristön ja yhteiskunnallisen toiminnan yhteensovittaminen 6.5. Yhteistyö yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa 6.6. Hinku - tavoitteellista päästövähennystyötä (Hinku = hiilineutraali kunta)

1. Yritystoiminnan ja työpaikkojen lisääminen 1.1. Uusia työpaikkoja Yrityshankintahanke 2013-14 (Novago /kaupunki) Veneilyä palveleva yritystoiminta Koverharin alue ja satama yrityskäyttöön Uusien työpaikkojen määrä Uusien työpaikkojen määrä - keskimäärin 90 työpaikkaa/vuosi 1.2. Kaavoitus- ja maankäyttöprosessien nopeuttaminen Kaavoituskatsaus Toteutus aikataulun mukaan Kaavoitusohjelma 3 vuodeksi Hyväksytään osana talousarviota 1.3. Elinkeino-ohjelman laatiminen valtuustokausittain (erillinen asiakirja, liite) 1.4. Matkailuyrittäjyyden edellytysten parantaminen Itäsataman kehittämiselle laaditaan suunnitelma Pitkäaikaiset vuokra- ja yhteistyösopimukset Opasteiden parantaminen Markkinakojujen sijoitusperiaatteet Kaavoituksella tuetaan ympäristön ja luonnon houkuttelevuuden vahvistamista ympärivuotisesti Huhtikuu 2014 Asiakaspalaute (tavoite 4,0/5,0 v.2014) 2014 1.5. Kasvukraft 2. Tuloksellisuuden parantaminen 2.1. Palveluhierarkiaa ja -tasoa koskevat tavoitteet (lähipalvelut, alueelliset, seudulliset/maakunnalliset) Palvelurakenteen sovittaminen väestömäärän ja tarpeen mukaan Palveluhierarkian luettelo 2014

2.2. Kiinteistökannan omistamisen ja käyttökustannusten optimointi Korjausvelkaselvitys pidetään ajan tasalla Keskimääräinen kuntoluokka väh. 75 % Luovutaan kiinteistöistä korjausvelkaselvityksen (2013) periaatteiden ja valtuuston päätösten mukaisesti Ulkopuolisista vuokratiloista luopuminen 2.3. Palvelujen järjestämisen ja tuottamisen periaatteet; oma tuotanto, osto/yhteistyö (palvelustrategia) Laaditaan palvelustrategia Yhteispalvelupiste ja palvelupisteiden yhdistäminen Valmis 2014 Ratkaisumalli 2014 2.4. Tietotekniikan järjestelmällinen hyödyntäminen Kuntien yhteisten tietojärjestelmien käyttöönotto (Tiera) Paperittomat kokoukset (hallitus ja lautakunnat)/ paperiton toiminta (sähköinen arkistointi, sähköiset lomakkeet) Asianhallintajärjestelmän (Dynasty) tehokas hyödyntäminen 2.5. Henkilöstövoimavaran kehittäminen Työn vaativuuden arviointi ja siihen pohjautuvan palkkausjärjestelmän luominen koko organisaatiossa Integroidun työajanseurantajärjestelmän käyttöönotto Työsuojelutoiminta tehokkaaksi Henkilöstön osaamisen ja työhyvinvoinnin kehittäminen 1.1.2014 alkaen asteittain 2015 Järjestelmien käyttöönottoaste 2013-2015 2014 Työsuojeluohjelman päivitys vuosittain Henkilöstökysely joka vuosi 2.6. Investointitason sopeuttaminen omarahoituskykyyn Investointien priorisointi suunnitelmakausittain Nettoinvestoinnit enintään 5 meur/vuosi

3. Vireä Hanko ympäri vuoden 3.1. Monipuolisen, omatoimisen harrastustoiminnan kannustaminen Alueiden ja harrastuspaikkojen ylläpito Ulkoilureitistön kehittäminen Kansalaisopistojen ja Hangö sommarunin toiminnan turvaaminen Asiakaspalaute Käyttäjäkysely Opiskelijamäärät, opetustunnit 3.2. Yhteistyön lisääminen tapahtumien järjestäjien ja järjestöjen kanssa Yhteistyösopimukset Tapahtumakalenterit Osanottajamäärät Lupamenettelyjen kehittäminen Lupaprosessin kuvaukset 05/2014 Vuosittain Suunnittelu- ja palautekokoukset 3.3. Joukkoliikenteen palvelutason parantaminen Matkalippujärjestelmien kehittäminen Työ- ja koulumatkavuorojen lisääminen Matkustajatilastot 3.4. Matkailusesongin pidentäminen Teema- ja retkeilypakettien markkinointi ja myynti Korkeatasoisen majoitus-/ hyvinvointikeskuskapasiteetin lisääminen Matkanjärjestäjätoiminnan lv (58 t v.2013, v.2014 tavoite 65 t ) 3.5. Luovien alojen työntekijöiden houkuttelu Hankoon 4. Terveyden ja hyvinvoinnin edistäminen 4.1. Terveyttä ja hyvinvointia edistävän toiminnan ja ehkäisevän toiminnan priorisointi Perhetyön lisääminen, jossa varhainen puuttuminen ja moniammatillinen tiimityöskentely ovat keskeiset työmenetelmät Nuorisopaja- ja kuntouttavan työtoiminnan tehostaminen sektorien välisen yhteistyön kautta Lasten sijoitukset kodin ulkopuolella Hyvinvointikertomuksen mittarit Kuntouttavan työtoiminnan piirissä olevien määrä

Ikääntyvien toimintakykyä ja kotona asumisen tukemista tehostamalla ja uudistamalla kotihoidon palveluja sekä ikääntyville suunnattujen eri hankkeiden kautta (Voimaa Vanhuuteen, erilaista ryhmätoimintaa) Hanko liittyy Savuton kunta -ohjelmaan Kotona asuvien yli 75 v. määrä Hankkeiden toteutumisaste Toteutusohjelma valmis 2014 4.2. Turvallisuus jokapäiväisessä toiminnassa Turvallisuusohjelman laatiminen Melun torjunta Riittävästi valtion viranomaisresursseja Valmistuminen 6/2014 Melualueiden mallintaminen hankkeiden yhteydessä 4.3. Kansantautien ehkäisy ja terveellisiin elintapoihin kannustaminen Moniammatilliset asiantuntijatiimit Sairastavuusindeksi terveyskeskuksessa (esim. diabeteksen, ylipainon, geriatristen ongelmien asiantuntemus) Terveys- ja liikuntaneuvola. Omaehtoisen Tehdyt aktivointisuunnitelmat liikkumisen kannustaminen Päihde- ja mielenterveystyön valistus ja koulutus Koulutuksiin osallistuneiden määrä Yhteistyö terveysjärjestöjen ja muiden toimijoiden kanssa 4.4. Ylikunnallinen ja alueellinen yhteistyö Sote-yhteistyöalue Järjestämissuunnitelman toteutuminen 5. Kaupungin yleisilmeen ja ympäristön siisteyden vaaliminen 5.1. Julkiset ja muut keskeisillä paikoilla olevat tärkeät rakennukset pidetään hyvässä kunnossa Kaupungin tärkeimpien kiinteistöjen saneerausohjelma Kontaktikäytäntö avainkiinteistöjen omistajien kanssa Kiinteistökatselmus vuosittain (toimenpidekehotus, -suositus) Määritelty budjetissa Avainkiinteistöjen määrittely ja prosessin päivitys 2014

5.2. Alueiden ja rakenteiden kunnossapito Määritellään luokitukset, työselitykset ja vastuunjako alueiden ja rakenteiden kunnossapidolle Paikoitusperiaatteiden määrittely (ranta-alueiden paikoitus) 2013 2015 5.3. Ranta-alueet ja puistot ovat siistejä ja turvallisia Kunnossapitoluokitus alueittain 2014 6. Vahvuuksia hyödynnetään ennakkoluulottomasti 6.1. Hyvän maineen hyödyntäminen ja vahvistaminen Uusien kuntalaisten informointi Kuntalaistiedote Infotilaisuus joka vuosi 2 x /vuosi 6.2. Vuoropuhelua kuntalaisten kanssa Kuntalaistilaisuudet Kotisivujen palautejärjestelmä Joka vuosi / Osallistujamäärät 2013 6.3. Toimiva kaksikielisyys Palvelut kattavasti molemmilla kielillä Kielibarometri 6.4. Ainutlaatuisen ympäristön ja yhteiskunnallisen toiminnan yhteensovittaminen Yleiskaavan täytäntöönpano Kaupunkipuiston käyttö- ja hoitosuunnitelma 2013-2015 6.5. Yhteistyö yliopistojen ja korkeakoulujen kanssa Työharjoittelujaksojen- ja opinnäytetöiden suorittaminen Yhteistyö lukioiden kanssa Oppilasmäärät Opetukseen osallistuvien määrä

6.6. Hinku - tavoitteellista päästövähennystyötä CO2-päästöjä vähennetään vuoden 2007 tasosta 80 % vuoteen 2030 mennessä CO2-päästökehitys