Monipuolisen luonnon ja kulttuurin merkitys korostuvat matkailun vetovoimatekijöinä.



Samankaltaiset tiedostot
LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS. Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa

Kaupunginvaltuusto

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

Kirkkonummen kuntastrategia

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

KUNTASTRATEGIA

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

PORVOON KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Ristijärven kuntastrategia

Kirkkonummen kuntastrategia

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

STRATEGIAPROSESSI LIEKSAN KAUPUNKI Kuvausta on täydennetty johtoryhmässä syksyn 2015 aikana sekä alkuvuodesta 2016.

Pirkkalan valtuustoryhmien

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

KAUPUNKISTRATEGIA

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

Etelä-Karjalan maakuntaohjelma

KUNTASTRATEGIA

Lapin ELY-keskuksen strategiset painotukset lähivuosina sekä TE-toimistojen ydintehtävät ja palvelut

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Elinkeinopoliittinen ohjelma luonnos kommenteille

Lahden ammattikorkeakoulun strategia 2020

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

Strategiamme Johdanto

Strategia KUMPPANUUDELLA OSAAMISTA JA HYVINVOINTIA RIVERIA.FI POHJOIS-KARJALAN KOULUTUSKUNTAYHTYMÄ

Rauman Tarina osa 2 Kaupunginvaltuusto

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Toimintaympäristön muutos - mahdollisuudet

Hilkka Halonen. toimitusjohtaja Meriva sr.

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Älykkäitä tekoja Suomelle

Ruoveden kuntastrategia 2021

Kulttuuriympäristö ihmisen ympäristö

Tampereen kaupunkiseudun ilmastoriskityöpaja Tervetuloa, Päivi Nurminen

Taipalsaari: Laaja hyvinvointikertomus

Kärkölän kunnan KH KV KÄRKÖLÄN KUNTA puh Virkatie Järvelä

Tampereen korkeakouluyhteisön koulutusstrategia

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

Perustehtävä ja arvot

VRK strategia

Pohjois-Karjala kaikenikäisten kotimaakunta Risto Poutiainen Kehittämisjohtaja Pohjois-Karjalan maakuntaliitto

LOIMAAN JUTTU Strategian uudistaminen / päivitys Kh oheismateriaali Loimaan kaupunki Jari Rantala 1

ELÄKETURVAKESKUKSEN STRATEGIA

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

KUNTASTRATEGIA

KUOPION KAUPUNKISTRATEGIA. hyväksytty päivitetty 2013

Keski-Suomen kasvuohjelma

Miten olemme onnistuneet, millaisia viestejä tulevalle valtuustokaudelle?

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Savon koulutuskuntayhtymän Strategia 2022

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

Kuntastrategia vuoteen 2030 Kh

Tulevaisuuden kaupunkiseutu -strategia Ehdotus. Seutuhallitus

HYVINVOINNIN TOIMEENPANOSUUNNITELMA VUOSILLE Hyvinvoinnin johtoryhmä

Kaupunkistrategiasta ja elinkeinopolitiikasta. Kari Kankaala

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

1 Ylöjärven kaupunki

Strategian tiivistys Kaupunginhallitus

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

URJALAN TAVOITTEET LYHYESTI

Kuntastrategia

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Oulun palvelumalli 2020:

Pirkkalan kunnan strategia

Jokainen meistä. Mielenterveyden keskusliiton strategia

JUUAN KUNTA KUNTASTRATEGIA

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Inkoo

Isonkyrön strategia 2025

Löydämme tiet huomiseen

IHMEEN HYVÄ HAAPAVESI. Strategia 2020

Peruspalvelukeskus Aavan päihde- ja mielenterveysstrategia Peruspalvelukeskus Aava

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Helsingin strategiaohjelmasta tukea kestävälle liikennepolitiikalle. Leena Silfverberg

KAUPUNKISTRATEGIA Ylöjärven kaupunkistrategia

Toimintamallin uudistus, strategiat ja prosessit

Transkriptio:

TOIMINTAYMPÄRISTÖMME MUUTTUU Globaalitalous ja kestävä kehitys Lieksa ei ole irrallaan globaalin talouden vaikutuksesta. Uusiutuvien energialähteiden, ylikansallisten toimijoiden ja kestävän kehityksen (ekologinen, taloudellinen ja sosiaalinen) merkitys lisääntyy. Lieksa voi hyödyntää asemaansa osana globaalia biosfäärialueverkostoa. Väestörakenteen muutos Lieksan väestömäärän aleneminen on hidastunut. Syntyvyys on viime vuosina selvästi lisääntynyt. Yli 65 vuotiaiden määrä kasvaa ja samalla työikäisten määrä pienenee. Väestörakenteen muutos vaikuttaa kaupungin tuottamien palvelujen rakenteeseen. Kehityksen myötä varttuneemman väestön rooli päätöksenteossa korostuu. Monikulttuurisuus lisääntyy. Elinkeinorakenteen muutos Elinkeinoelämän rakennemuutoksesta on tullut pysyvää. Muun muassa metsäteollisuuden rakennemuutos luo myös suuria mahdollisuuksia. Lieksan elinkeinorakenne ja kaupallinen palvelurakenne ovat monipuoliset, mikä tuo muutokseen vakautta. Monipuolisen luonnon ja kulttuurin merkitys korostuvat matkailun vetovoimatekijöinä. Vahva alkutuotanto muodostaa hyvän perustan vastata näköpiirissä olevaan elintarvikkeiden maailman laajuiseen kysynnän kasvuun ja alkutuotannon erikoistumiseen. Väestörakenteen ja elinkeinorakenteen muutos sekä ammattitaitoisen työvoiman tarjonnan väheneminen lisäävät laadukkaan ammatillisen koulutuksen merkitystä. Aluerakenteen muutos Oman paikkakunnan aluerakenteen ja sen muutosten merkitys kasvaa. Erilaisten hallinnollisten alueiden rajojen merkitys vähenee. Syntyy rajat ylittävää yhteistoimintaa. Epävarmuutta ja riskejä aluerakenteen kehittymiseen tuovat epäselvät kuntarakenne- ja sote uudistukset. Valtion ja kuntien yhteisen asiakaspalveluverkoston luominen selkiyttää aluerakennetta.

Kuntatalous Kuntien ja valtion välinen suhde muuttuu. Samoin yksityisen ja julkisen sektorin työnjako muuttuu. Kunnat joutuvat sopeuttamaan taloutensa suhdanteisiin ja talouden yleiseen kehitykseen aikaisempaa omatoimisemmin. Kaiken kaikkiaan kuntatalous kiristyy. Teknologia ja normit Tietotekniikan kehitys muuttaa toiminnallista ja hallinnollista toimintaympäristöä. Erilaisten sähköisten palvelutuotantotapojen rooli tulee kasvamaan. Kuntiin kohdistuvaa normiohjausta väljennetään, mikä antaa tilaa innovatiivisuudelle. Henkilöstöresurssit Lieksan kaupungin palveluksessa olevan henkilöstön keski-ikä on kuntien keskimääräistä korkeampi. Muutokset työelämässä ja työtehtävissä jatkuvat kiihtyvällä vauhdilla. Kaupungin palveluksessa oleva henkilöstö siirtyy nopeutuvalla vauhdilla eläkkeelle. Sama ilmiö on nähtävissä koko julkisella ja yksityisellä sektorilla. Kilpailu ammattitaitoisesta työvoimasta kiristyy.

LIEKSAN KAUPUNGIN STRATEGIA 2020 LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTA AJATUS (missio, miksi kaupunki on olemassa) Sujuvan elämän seutukaupunki - luonnollisesti Lieksa (http://www.kunnat.net/fi/asiantuntijapalvelut/tuke/hankkeet/seutukaupungit/brandi) LIEKSAN KAUPUNGIN VISIO (kuva tulevaisuudesta) Lieksa on alueensa kehittyvä kaupallinen, teollinen ja hallinnollinen osaamis- ja palvelukeskus LIEKSAN SLOGAN Lieksa - Kolin kaupunki LIEKSAN KAUPUNGIN TOIMINTAA OHJAAVAT ARVOT Taloudellisuus muodostaa perustan Tasa- arvo Luovuus Innostava ja osallistava johtajuus

PÄÄSTRATEGIAT 1. KESTÄVÄ KUNTATALOUS Pysäytämme kaupungin lainakannan kasvun vuosille 2013-2015 laaditun talouden tervehdyttämisohjelman mukaisesti. Pidämme käyttötalouden kustannukset kurissa. Pidämme investoinnit kestävällä tasolla laatimalla pitkän tähtäimen investointisuunnitelman. 2. HALLITTU SOPEUTTAMNEN Sopeutamme Kaupungin toiminnat hallitusti vastaamaan käytettävissä olevia resursseja pienentämällä henkilöstömenoja, kiinteistökuluja ja ostopalvelumenoja sekä lisäämällä tuottavuutta Kehitämme palvelurakenteita ja toimintatapoja Keskitämme ja lakkautamme toimintoja Tarkastelemme tuotettujen palvelujen tasoa 3. KUNTALAISTEN HYVINVOINNIN EDISTÄMINEN SOTE Tarkastelemme kuntalaisten hyvinvoinnin strategisia tavoitteita hallintorajat ylittävän elämänkaarimallin pohjalta. Tärkeimmät strategiset painopistealueet ovat: Lasten, nuorten ja perheiden hyvinvointi Mielenterveys- ja päihdeongelmien ehkäisy ja hoito Ikäihmisten asuminen, elinympäristö ja osallisuus Kehitämme eri viranomaistahojen välisen yhteistyötä kuntalaisten hyvinvoinnin edistämisessä Korostamme ennaltaehkäiseviä toimintatapoja palvelutuotannossa Edistämme palvelujen asiakaslähtöisyyttä ja yhteistyötä järjestöjen kanssa Hyödynnämme ennakkoluulottomasti uutta hyvinvointiteknologiaa

SIVISTYS Vahvistamme toisen asteen koulutuksen (lukio ja ammatillinen koulutus) yhteistyötä, toimintaa ja asemaa Kehitämme kulttuuri-, liikunta - ja vapaan sivistystyön palveluita paikkakunnan vetovoimatekijöinä Turvaamme kolmannen sektorin toimijoiden toimintaa. Toiminta-avustusten jakamisessa korostetaan kaupungin strategiaan sopivaa vastikkeellisuutta TEKNIIKKA Harjoitamme Pielisen- Karjalassa kuntayhteistyötä erityisesti maankäytön, kaavoituksen, rakennustarkastuksen ja ympäristönsuojelun alueilla. Turvaamme houkuttelevien omistus- ja vuokra-asuntojen sekä tonttien riittävyyden. Kehitämme aktiivisesti keskusta-alueen ja keskustaan rajautuvien Pielisen ja Lieksanjoen rantaalueiden maankäyttöä. Säilytämme kunnallisteknisen rakenteen toimivana kaupunkirakenteen vaatimassa laajuudessa Kehitämme turvallisen ja terveellisen elämisen, vapaa-ajanvieton ja työnteon edellytyksiä laajalla keinovalikoimalla. 4. ELINKEINOTOIMINNAN EDISTÄMINEN Vahvistamme yrittäjyyden ja luovuuden ilmapiiriä Lieksassa Vahvistamme paikkakunnalla kansainvälistä liiketoimintaosaamista Verkostoidumme kansallisten ja kansainvälisten koulutus ja tutkimuslaitosten kanssa Hyödynnämme Lieksan Teollisuuskylä Oy:n, Pikes Oy:n ja Karelia Expert Oy:n osaamista ja palveluja tehokkaasti ja tuloksellisesti Hyödynnämme elinkeinoelämän rakennemuutoksen tarjoamat mahdollisuudet Edellytämme, että liikenneinfrastruktuurin toimivuus saadaan ajan tasalle Tuemme kaikin keinoin kuljetustukijärjestelmien kehittämistä ns Ruotsin mallin suuntaan Matkailun kehittämisessä tukeudumme luontaisiin vahvuuksiimme. Majoituskapasiteetin lisääminen ja ohjelmapalvelujen kehittäminen ovat keskeisiä tavoitteitamme 5. KANSAINVÄLISTYMINEN Hyödynnämme maahanmuuttajaväestön työpanosta ja osaamista Edistämme Inarin rajanylityspaikan avaamista henkilöliikenteelle. Tuemme pyrkimyksiä viisumivapauden saamiseksi Suomen ja Venäjän välille

6. IMAGO JA VIESTINTÄ Tuemme viestinnällä kaupungin päästrategioiden toteuttamista. Viestintämme vahvistaa paikallista identiteettiä ja positiivista kaupunkikuvaa. Noudatamme viestinnässä seuraavia periaatteita Viestintämme on avointa ja oikea aikaista Viestintämme on vastuullista Viestintämme on vuorovaikutteista Viestintämme on verkostoviestintää Viestintämme hyödyntää uutta viestintäteknologiaa 7. OSAAVA JA HYVINVOIVA HENKILÖSTÖ Huolehdimme henkilöstömme ammatillisesta, fyysisestä ja psyykkisestä työkuntoisuudesta vastuullisesti Huolehdimme siitä, että Lieksan kaupungin työnantajakuva pysyy hyvänä Kehitämme palkkausta kannustavaan suuntaan Kehitämme toimintojamme henkilöstölähtöisesti Strategiaan liittyen jokainen palvelukeskus/lautakunta laatii konkreettisen toimenpideohjelman kuluvaa vaalikautta varten strategian tultua hyväksytyksi kaupunginvaltuustossa