ARVOT. Kehityshakuisuus. Asukaslähtöisyys. Avoimuus. Luotettavuus. Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko

Samankaltaiset tiedostot
Kaupunginvaltuusto

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

Siilinjärvi Kunnanjohtaja Vesa Lötjönen

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Kuntayhtymä Kaksineuvoinen. Strategia

Pyhäjoella virtaa Pyhäjoen kuntastrategia

Menestys rakennetaan sydämellä ja elinvoimalla. Laukaan kunnan strategia

Ristijärven kuntastrategia

ROHKEASTI UUDISTUVA KOKKOLA KOKKOLAN KAUPUNGIN STRATEGIA

Strategia Vapaa-aikalautakunta

Toiminta-ajatus. Kuntastrategia 2020 luonnos

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

KUNTASTRATEGIA

Uuden Jyväskylän tavoitteet vuonna 2012 Versio 6 Strategian valmistelu työvaliokunta

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Strategian raportointi 2016 Kaupunginhallitus

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

UUDENKAUPUNGIN STRATEGIA

Toiminta- ja taloussuunnitelma sekä talousarvio 2016 Sairaanhoitopiirin johtaja Jari Jokela Yhtymävaltuuston seminaari Rovaniemi 24.6.

Maakuntastrategian valmistelutilanne ja suhde muuhun strategiatyöhön. Heli Seppelvirta

Lappeenranta Strategian raportointi 2015 Kaupunginhallitus

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

PUOLANGAN KUNNAN HYVINVOINTIKERTOMUS 2017

Jyväskylän kaupungin ja maalaiskunnan

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

Vaalan kuntastrategia 2030

IISALMEN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN 2010

Keskustelutilaisuus: lasten ja perheiden tukeminen kirkot, uskonnolliset yhteisöt ja viranomaiset yhteistyössä Johtaja Sirkka Jakonen

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

VISIOMME ELINVOIMAISESTA JA HYVINVOIVASTA SOINISTA AKTIIVINEN & YHTEENPUHALTAVA

Sote-uudistus Saavutetaanko tavoitteet

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Työhyvinvointia yhteisesti kehittämällä - TEDI

Kuntajohdon seminaari

Strategia Koululautakunta

Marttilan kunnan suunnitelma ikääntyneen väestön tueksi vuosille

Tulevaisuuden kunta ja Kunnat ohjelma. Sini Sallinen,

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

Arvomme ovat. Yhteistyökykyisyys Palveluhenkisyys Avoimuus

LAPUAN STRATEGIA 2018

Hollolan kunta. Viestintäpolitiikka 2025

Nordia-ilta Eriarvoistuminen ja arjen turvallisuus. Arjen turvaa Resurssien järkevää käyttöä ja voimavarojen kokoamista uudessa kunnassa

LAPINJÄRVEN KUNTASTRATEGIA

Rakennamme menestystä - onnistumme yhdessä

Keuruu, Multia ja Petäjävesi elinvoimapaja

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Strategia Koululautakunta

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2017

Kasvun ja oppimisen lautakunta Liite nro 1 (1/9)

Jyväskylä, Laukaa, Muurame, Uurainen elinvoimapaja

KUNTASTRATEGIA Hyväksytty valtuustossa / 65

Kriittinen menestystekijä. Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2022

Kokkolan Sosiaali- ja terveyspalveluiden toimintasuunnitelma

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (luonnos )

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

KUNTASTRATEGIA Kirjanen kunnan roolista hattulalaisten elämässä.

Kuntien nykyiset strategiat. UusiKunta Strategisen kehittämisen ja alueiden käytön toimikunta

LOVIISAN KAUPUNKISTRATEGIA 2020 (ehdotus )

Mikkelin valtuustostrategia Visio, strategiset päämäärät ja ohjelmat

PYHÄJOEN MAANKÄYTTÖSTRATEGIA JA MAANKÄYTÖN TOTEUTTAMISOHJELMA, päivitys

VIESTINTÄSTRATEGIA. Valtuusto liite nro 5

KÄYTTÖTALOUSOSA Talousarvio 2017 ja taloussuunnitelma Palvelualueen perustiedot Palvelualue ja vastuuhenkilö

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

VISIO 2020 Uusiutuva Etelä-Savo on elinvoimainen ja muuttovoittoinen Saimaan maakunta, jossa

Elinvoimainen ja kilpailukykyinen kaupunki / Kirjastopalvelujen näkökulma

Osaava henkilöstö asiakaslähtöinen, tuloksekas toiminta ja vaikuttava palvelu. Henkilöstöstrategia vuosille

Missio KERAVA ON VIHERKAUPUNKI, JOSSA KAIKKIEN ON HYVÄ OLLA KERAVA ON METROPOLIALUEEN YRITYSYSTÄVÄLLISIN KUNTA

Kokemuksia käyttäjälähtöisestä kuntakehittämisestä ja jatkoaskeleita Mikkelin malliin. Mikkelin kaupungin kehitysjohtaja, valt.tri.

MAAKUNTASUUNNITELMA. MYR - Keski-Suomi Martti Ahokas. KESKI-SUOMEN LIITTO Sepänkatu Jyväskylä

POHJOIS-POHJANMAAN MAAKUNTASUUNNITELMA 2040 JA MAAKUNTAOHJELMA : MAAKUNTAOHJELMAN KYSELYTUNTI

KAUPUNKISTRATEGIA Homma hoidetaan

Kemin kaupunkistrategia Toimenpideohjelma 2016

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Kaupunginjohtajan esitys. Kaupunginhallitus

KÄRKÖLÄN STRATEGIA VISIO

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

6LSRR± 6XRPHQKDOXWXLQ 6LSRRVWUDWHJLD

Mittari(t) Nykytaso Tavoitetaso 2021

S U O M E N H I P P O S Strategia

Jokioisten strategian päivittäminen

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Vetovoimainen Ylivieska 2021 hyvinvointia koko alueelle

Matkaopas parhaaseen asukaskokemukseen

Jyväskylän kaupunkiseutu 1. kuntajakoselvityksen aikataulu 2. Tavoitteet ja toimenpiteet. Selvitysryhmän kokous

MAAHANMUUTTOVIRASTON. Strateg a

Kaupunkistrategiasta sivistysohjelmaan Valovoimainen Oulu

Kiteen kaupunki Kaupunkistrategia Sivu 1 (5)

Itä-Suomen aluehallintovirasto. organisaatio. Ylijohtaja Elli Aaltonen. Johtoryhmä. Opetustoimi- ja kulttuuri. Ympäristölupavastuualue

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

SYDÄMELLÄ JA ELINVOIMALLA

PIRKANMAA 2025 Luvassa kirkastuvaa

- Committed to Excellence

Perustehtävä ja arvot. Arvot toimintatapoina

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Sipoon kunnan SOSTER osastostrategia 2025

Transkriptio:

TOIMINTA-AJATUS Siilinjärvi luo hyvinvointia asukkaille elämän eri vaiheissa laadukkailla peruspalveluilla ja viihtyisällä elinympäristöllä yhteistyössä yritysten, yhteisöjen ja ympäristökuntien kanssa Laadukkaat peruspalvelut Yhteistyö Hyvä elinympäristö Saatavuus Työssäkäyntialuetta tukeva palvelurakenne Toimiva infrastruktuuri Asukaslähtöisyys Resurssien täysimääräinen ja luova hyödyntäminen Luonnonläheisyys, viihtyisyys, turvallisuus Riittävät palvelut Hyvät harrastus- ja virkistysmahdollisuudet

ARVOT Luotettavuus Avoimuus Asukaslähtöisyys Kehityshakuisuus Voimavaroihin suhteutetut palvelut ja palvelutaso Perusteltu ja selkeä valmistelu ja päätöksenteko Aktiivinen, ymmärrettävä ja oikea-aikainen viestintä Sitoutunut yhteistyökumppani Vuorovaikutteiset toimintatavat Osallistava ja asukkaiden tarpeet huomioon ottava palveluiden valmistelu ja toteutus Ihmisläheisyys Tulevaisuuteen suuntautuva, kasvua tukeva ja toimintaympäristön muutokset huomioon ottava innovatiivinen toimintatapa

VISIO 2025 Siilinjärvi Vahva ja vastuullinen Siilinjärvi on hallitusti kasvava ja elinvoimainen, positiivisen imagon asuin- ja yrityskunta Siilinjärvi tuntee vastuunsa kuntalaistensa terveydestä, hyvinvoinnista ja työllisyydestä Kuopion menestys luo perustan Pohjois-Savon kuntien kehittymiselle. Siilinjärvi osallistuu yhteisen menestyksen rakentamiseen ottamalla vastaan väestöä, luomalla työpaikkoja, osaamista ja kilpailukykyisiä palveluja sekä osallistumalla alueen yhteisiin merkittäviin kehittämishankkeisiin. Siilinjärvellä arvostetaan turvallisuutta ja ympäristöarvoja Toimiva, yhteistyökykyinen päätöksenteko Siilinjärvi sitoutuu yhteistyöhön ja on aktiivinen toimija Pohjois-Savossa

STRATEGISET TAVOITTEET Kestävä kuntatalous Investointikyvyn ylläpitäminen Tulokselliset palveluprosessit Resurssien tehokas hyödyntäminen Kuntalaisten hyvinvointi Terveyden ja sosiaalisen hyvinvoinnin arvostaminen ja turvaaminen Syrjäytymisen vähentäminen ja ennaltaehkäisy Ympäristötekijöiden arvostaminen Vahva elinkeinotoimi Vetovoimainen yrityskunta Kilpailukykyä yhteistyöstä Työpaikkaomavaraisuuden kasvattaminen Vastuullinen kasvupolitiikka Monimuotoisuus asumisessa Turvataan peruspalvelut Kasvutavoitteita tukeva väestökehitys Osaava, hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö Osallistava johtamisjärjestelmä Työhyvinvointia yhteistyöllä Kehittävä ja tuloksellinen työote

Strategisten tavoitteiden toteutuminen vuonna 2014 Tavoite: Kuntalaisten hyvinvointi Mittarit / vuodet 2014 2013 2012 2011 2010 Suomen kuntien asukastyytyväisyystutkimus / EPSI Rating - valtakunnallinen sijoitus - tyytyväisyyspisteet (maks. 100) 2. 79,3 4. 75,2 7. 73,1 Koululaisten vanhempien tyytyväisyys (asteikko 1 5) 4,0 Ulkokuntalaisia terveyspalveluiden asiakkaina 225 (249; 1/2015)

Strategisten tavoitteiden toteutuminen vuonna 2014 Tavoite: Vastuullinen kasvupolitiikka Mittarit / vuosi 2014 2013 2012 2011 2010 Väestönkasvu +101 +136 +120 +301 +42 Kunnan väkiluku 21 668 21567 21431 21311 21010 Valmistuneet asunnot 106 101 147 209 129 Rakennuslupien määrä 374 380 391 427 386 Tonttireservi 52/5/5* *omakotitalot/rivitalot/kerrostalot

Strategisten tavoitteiden toteutuminen vuonna 2014 Tavoite: Vahva elinkeinotoimi Mittarit / vuodet 2014 2013 2012 2011 2010 Työpaikkakehitys +198 +108 +103 +110 +299 Työpaikkojen määrä 7350 7152 7044 6941 6831 Työpaikkaomavaraisuusaste 79,5 76,8 73,8 73,6 72,7 Luovutetut tontit ja toimitilat 8 16 14 13 10

Strategisten tavoitteiden toteutuminen vuonna 2014 Tavoite: Osaava, hyvinvoiva ja sitoutunut henkilöstö Mittarit / vuodet 2014 2013 2012 2011 2010 Sairauspoissaolot (kpv/ vak. tt/ vuosi) Henkilöstön työtyytyväisyys - valmis suosittelemaan työpaikkaansa - oma työtyytyväisyys melko tai erittäin hyvä 11,6 14,7 16,7 16,8 16,0 87 % 76 % Hakijat/ avoin työpaikka 2727 / 115 ka. 24 hak. 1884 / 124 ka.15 hak. 1647 / 151 ka.11. hak. 82 % 73 %

Strategisten tavoitteiden toteutuminen vuonna 2014 Tavoite: Kestävä kuntatalous Mittarit / vuodet 2014 2013 2012 2011 2010 Tilikauden yli-/alijäämä (M ) +3,0-4,9-5,8 +0,5 +3,2 Taseen kumulatiivinen yli-/alijäämä (M ) +3,1 +0,1 +5,0 +10,8 +10,3 Vuosikate (M ) +8,3-0,3-1,9 +5,6 +8,7 Lainamäärä / asukas ( ) 2 697 2 490 2020 1978 1 690 Konsernilainat/ asukas ( ) 5 147 4 078 3 483 1 978 1 689