Sote- ja maakuntadigi muutosohjelman strategisen ohjausryhmän kokous

Samankaltaiset tiedostot
Sote- ja maakuntadigi muutosohjelman strategisen ohjausryhmän kokous

Maakunta- ja soteuudistuksen digimuutoksen strateginen ohjausryhmä

Sote- ja maakuntauudistuksen digimuutoksen toimeenpanon strateginen ohjausryhmä

Sote- ja maakuntadigi muutosohjelman strategisen ohjausryhmän kokous

Maakuntauudistuksen projektiryhmä vastaa eri reformikokonaisuuksien yhteensovittamisesta.

Hanketoimiston johtoryhmän kokous

Hanketoimiston johtoryhmän kokous

Maakuntauudistuksen ICT valmistelun ajankohtaiset

Digimuutosohjelman johtoryhmän kokous

JUHTA:n kokous Sote- ja aluehallintouudistus

Digimuutosohjelman johtoryhmän kokous

SoteDigi Oy. SoteDigi Oy:n tehtävistä, tämänhetkisestä tilanteesta ja etenemisen stepeistä Tuija Kuusisto

Hanketoimiston johtoryhmän kokous

Maakunnan digipalvelut järjestämistehtävässä

Kansallinen muutostuki ja ohjaus

Digimuutosohjelman johtoryhmän kokous

TOIMINNAN MUUTOS DIGITALISAATION AVULLA

Ajankohtaista maakunta- ja soteuudistuksen. Sinikka Salo Sote-muutosjohtaja, STM Kari Hakari Maakuntauudistuksen muutosjohtaja, VM

Maakunta- ja soteuudistuksen valmistelu ja TAE 2018 HE 106/2017 vp Hallituksen esitys eduskunnalle valtion talousarvioksi vuodelle 2018

Ajankohtaista maakunta- ja soteuudistuksen. valmistelusta LAHTI Kari Hakari Maakuntauudistuksen muutosjohtaja Valtiovarainministeriö

Hanketoimiston johtoryhmän kokous

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Hankeseuranta, tilannekuva Väliaikaishallinnon käynnistymisen valmistelu 5

Kallion virastotalo, Toinen linja 4 A, 3. krs, nh 1, Helsinki. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Sote-uudistuksen valmistelu Uudellamaalla 4

SoteDigi Oy. Tilannekatsaus , IHE Finland Marco Halén

Digimuutosohjelman johtoryhmän kokous

Digimuutosohjelman johtoryhmän kokous

Sote-digin valmistelun tilanne. Maritta Korhonen

Kallion virastotalo, Toinen linja 4 A, Helsinki, neuv.huone 731, 7. krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Valmistelun tilannekatsaus 4

Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 2/ Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli, Piällysmies

SoteDigi Oy tilannekatsaus , SOTE KA -kokous Marco Halén

Digimuutosohjelman johtoryhmän kokous

Maakuntien yhteisten taloustietojen määrittelyryhmä

Lapin Digiaika-seminaari 2.0. SoteDigi Oy Päivi Hokkanen

Maakuntauudistuksen tilannekatsaus

Maakunta- ja soteuudistuksen. digimuutosohjelma. Huhtikuu

Mitä palvelukeskukset tekevät?

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

(Sote) Järjestäjän Tietojohtaminen Status. Jaakko Pentti, Hankejohtaja, SoteDigi Oy

Sote-Satakunnan johtoryhmän kokous nro 8/2016

Esivalmistelun sote-virkamieskoordinaatioryhmä

Kallion virastotalo, Toinen linja 4, neuvotteluhuone 6, 3. krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Maakunta-uudistuksen valmistelu Uudellamaalla 4

Pohjois-Pohjanmaan maakuntauudistuksen Pelastustoimi ja varautuminen työryhmä. Pohjois-Pohjanmaan liitto, Sepänkatu 20 (Siikasali)

Kansallisen palveluarkkitehtuurin toteuttamisohjelma Strategisen johtoryhmän kokous 1/2014

1 Työsuunnitelma VM037:00/2016 VM/692/ /2016

Maakuntauudistus missä mennään?

Tiedolla johtamisen osana maakuntien digimuutosohjelmaa

Tiedolla johtaminen ja palvelujen seuranta -työryhmä kello Päijät-Hämeen liitto, kokoustila Diabaasi

Tarja Miettinen, pj ( - ) Tuomo Pekkarinen, vpj ( x ) Sari Korhonen ( x ) Pauli Kuosmanen ( x ) Jan Blomberg ( - ) Mikko Korhonen ( x )

Etelä-Savon maakuntaliitto ASIALISTA No 1/2018 1

Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluja. Tammikuu 2019

Etelä-Savon maakuntaliitto KOKOUSKUTSU / ASIALISTA 1. Savonlinna, Paviljonki, auditorio (Rajalahdenkatu 4, 57200, Savonlinna).

lainsäädännön uudistaminen

Esivalmistelun sote-virkamieskoordinaatioryhmä

SOTE- ja maakuntauudistuksen kuntajohtajafoorumin kokous

Toteutuksen aika: maakunta- ja soteuudistus

Sote-Satakunnan johtoryhmän kokous nro 7/2016

Kokous helmikuuta :05

Keski-Suomen sote- ja maakuntauudistuksen esivalmistelun johtoryhmän 2. kokous

Etelä-Savon maakuntaliitto ASIALISTA No 2/ Etelä-Savon maakuntaliitto, Mikonkatu 5, Mikkeli, Piällysmies

Maakuntien digi-yhtenäis[ohjaus]politiikka ja sen toimeenpanosuunnitelma vuosille

Sote- ja maakuntauudistuksen. digimuutosohjelma. Ajankohtaistilanne Syyskuu 2017

Sote- ja maakuntauudistuksen. toimeenpanon kansallinen tilanne. Jari Porrasmaa / STM, DITI Etunimi Sukunimi

Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 1/ Maakuntaliiton virasto, Mikonkatu 5, Mikkeli, kokoushuone Piällysmies

Tarja Miettinen, pj ( x ) Tuomo Pekkarinen, vpj ( x ) Sari Korhonen ( x ) Pauli Kuosmanen ( x ) Jan Blomberg ( x ) Mikko Korhonen ( x )

1 (2) VM078:00/2012. Nimeämispyyntö. Julkisen hallinnon ICT-osasto Jakelussa mainituille

Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 2/ Etelä-Savon ELY-keskus, Jääkärinkatu 10, Mikkeli, nh TUPA

Rovaniemen kaupungintalo, Hallituskatu 7, kokoushuone Harbin

Maakunta- ja sote-uudistus Ministerin tilannekatsaus

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Muutosjohtajien tilannekatsaus 4. 3 Henkilöstön, sopimusten ja omaisuuden siirtosuunnitelmien katselmointi

Esivalmistelun sote-virkamieskoordinaatioryhmä

Paikka Kallion virastotalo, Toinen linja 4 A, Helsinki, neuvotteluhuone 2. Otsikko Sivu. 39 Kokouksen avaus Valmistelun yleinen tilannekatsaus 4

Simuloinnin purkuseminaari

Pohjois-Pohjanmaan sote- ja maakuntauudistuksen ICT-työryhmä

Henkilöstöinfo

Maakuntien yhteinen arkkitehtuuri

Maakuntien järjestämistehtävissä tarvitsemat digipalvelut ja SOTE-tiedolla johtaminen

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Henkilöstön osallistamisen ja henkilöstöviestinnän suunnittelu 4

Etelä-Savon maakuntaliitto MUISTIO No 1/ Maakuntaliiton virasto, Mikonkatu 5, Mikkeli, kokoushuone Piällysmies

Maakuntien järjestäminen - valtakunnallisen valmisteluryhmän kokous

Maakunta- ja soteuudistuksen. digimuutosohjelma. Ajankohtaistilanne Marraskuu Päivitetty

SOTE-LAINSÄÄDÄNTÖ JA JOHTAMINEN. Professori Teemu Malmi

toimeenpanon tukeminen

ICMT -työryhmän kokous. Muistio 1 (7) Esittely, keskustelu, jatkotoimenpiteet. Aika klo

Etelä-Savon maakuntaliitto ASIALISTA No 2/ Etelä-Savon ELY-keskus, Jääkärinkatu 10, Mikkeli, nh TUPA

Kielellisten palvelujen toimikunta PÖYTÄKIRJA 1/2018

Esivalmistelun sote-virkamieskoordinaatioryhmä

Kallion virastotalo, Toinen linja 4 A, neuvotteluhuone 1, 3. krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Sote-muutosjohtajan tilannekatsaus 4

VARSINAIS-SUOMEN SOTE- JA MAAKUNTAUUDISTUKSEN POLIITTINEN OHJAUSRYHMÄ

POHJOIS-SUOMEN NEUVOTTELUKUNTA HKI Hannu Leskinen

Tiedolla johtaminen ja palvelujen seuranta -työryhmä. Muistio kello Päijät-Hämeen liitto, kokoustila Diabaasi

SoteDigi Oy Yhteistyöllä yhteisiä yhdenvertaisia palveluita. Tilannekatsaus Jaakko Pentti, Hankejohtaja

Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Tilannekatsaus 4. 3 Katsaus maakunnan koetalousarvion valmisteluun 5. 4 Maakunnan johtamisjärjestelmä 6

Esivalmistelun henkilöstöfoorumi

Uudenmaan maakuntauudistuksen suunnitteluvaiheen ICT-ryhmän kokous

Valtion lupa- ja valvontavirasto (Luova) Perustetaan

Kallion virastotalo, Toinen linja 4 A, neuvotteluhuone 7, 3 krs. Otsikko Sivu. 1 Kokouksen avaus 3. 2 Muutosjohtajan tilannekatsaus 4

Sisäinen valvonta ja riskienhallinta suurissa hallinnon muutoksissa

Transkriptio:

Sote- ja maakuntadigi muutosohjelman strategisen ohjausryhmän kokous Aika: klo 15:30 17:05 Paikka: VM, Mariankatu 9, kh Loppupeli Paikalla: Projektinjohtaja, alivaltiosihteeri Tuomas Pöysti, valtiovarainministeriö Osastopäällikkö, ylijohtaja Anna-Maija Karjalainen, valtiovarainministeriö Osastopäällikkö, ylijohtaja Kirsi Varhila, sosiaali- ja terveysministeriö Hallitusneuvos Auli Valli-Lintu, valtiovarainministeriö Osastopäällikkö, ylijohtaja Marja-Riitta Pihlman, työ- ja elinkeinoministeriö Maakuntauudistuksen muutosjohtaja Pauli Harju, valtiovarainministeriö Sote-muutosjohtaja Sinikka Salo, sosiaali- ja terveysministeriö Muutosjohtaja Markus Sovala, Uusimaa, Maakuntien muutosjohtajien puheenjohtajisto Johtaja Mikael Forss, Kansaneläkelaitos Tietoyhteiskunta-asiain päällikkö Tommi Karttaavi, Suomen kuntaliitto Sosiaali- ja terveydenhuollon toimialajohtaja Juha Jolkkonen, Helsingin kaupunki Johtaja Minna Saario, sosiaali- ja terveysministeriö Projektipäällikkö Tomi Hytönen, valtiovarainministeriö / Maku-digi Verkkoviestintäpäällikkö Virpi Kankaanpää, sosiaali- ja terveysministeriö Kuntayhtymän johtaja Maire Ahopelto, Kainuu Maakuntien muutosjohtajien puheenjohtajisto (Skype) Hallinto- ja kehitysjohtaja, ylijohtaja Helena Tarkka, valtiovarainministeriö Tietohallintoneuvos Maritta Korhonen, sosiaali- ja terveysministeriö / Sote-digi (Skype) Esittelijänä: Erityisasiantuntija Tuija Kuusisto, valtiovarainministeriö Sihteerit: Erityisasiantuntija Sanna Vähänen, valtiovarainministeriö Erityisasiantuntija Vesa Lipponen, valtiovarainministeriö Poissa: Pääjohtaja Olli-Pekka Heinonen, Opetushallitus

Asialista 1) Kokouksen avaus Puheenjohtaja avasi ohjausryhmän ylimääräisen kokouksen. 2) Edellisen kokouksen kokousmuistio hyväksyttiin 3) Jatkokäsittely: Strategisen ohjausryhmän, hanketoimiston johtoryhmän ja hanketoimiston roolit Esittelijät: Tomi Hytönen, VM ja Minna Saario, STM Puheenjohtaja muistutti, että kokouksen asiat ovat siirtyneet edellisestä kokouksesta tähän ylimääräiseen kokoukseen ja keskustelua jatketaan siitä mihin viimeksi jäätiin. Tomi Hytönen palautti mieliin sen mitä viime kokouksessa asiasta keskusteliin ja päätettiin sekä kävi niiden pohjalta läpi liitteen 3 (strategisen ohjausryhmän toimintamalli) mukaiset toimintamalliin tehdyt täydennykset. Puheenjohtaja jakoi keskusteluun myös juuri piirretty kuva rooleista. Kuvassa nostetaan esiin maakuntavalmistelun B to B -rooli jossa valtio ja maakunnan valmistelu muodostaa keskeisen asiakkuuspinnan. Käytiin toimintamallista ja kuvan roolien pohjalta keskustelu jossa: Todettiin tuoreessa kuvassa kuntien roolin olevan ylikorostunut, kyseessä on pikemminkin toissijainen sidosryhmä. Kuntien näkyminen kuvassa pidettiin kuitenkin hyvin tärkeänä ja kuvasta luvattiin uusi versio. Puheenjohtaja totesi valtion palvelulupauksen vaativan vielä yhteisen pohdinnan. Toimintatavoista herätti keskustelua jako salassa pidettäväksi tai harkinnanvaraisen julkisuuden piirissä tässä vaiheessa luottamukselliseksi merkiyn välillä. Sovittiin, että valmisteluvaiheessa materiaalia saa jakaa tarpeen mukaan oman organisaation sisällä asiantuntijoille. Varattiin mahdollisuus myös käsittelylle, jossa keskustelu käydään vain strategisen ohjausryhmän jäsenten kesken (menettelystä ilmoitetaan näissä tapauksissa erikseen) Investointikomitearoolista keskusteltiin ja todettiin että ohjausryhmään tuodaan budjetti- ja kehysesitykset ennen niiden menoa eteenpäin. Ohjausryhmä ottaa kantaa esitysten kannatettavuuteen, ei siihen mistä ne tulee rahoittaa. Keskeistä on varmistaa että investoinnit eivät mene hukkaan. Käsittelyssä joudutaan ottamaan huomioon talousarvio- ja kehysaikataulut. Päätökset: Päätetään - hyväksyä strategisen ohjausryhmän roolit ja toimintamalli esitetysti. - täsmentää toimintamallia siten, että valmisteluvaiheen materiaalia voi jakaan organisaatiossa sisäisesti asiantuntijoille. Salassa pidettävää tai

luottamuksellinen vain ohjausryhmän jäsenen käyttöön päätettyä tai merkittyä materiaalia ei jaeta eteenpäin. - ohjausryhmän toimiminen investointikomiteana hankkeiden kannattavuuden näkökulmasta ja se käsittelee digimuutokseen liittyvät budjetti- ja kehysesitykset ennen niiden eteenpäin menoa. 4) Toimijoiden roolit Esittelijät: Tuija Kuusisto VM Tuija Kuusisto esitteli yhtenäispolitiikan työsuunnitelman. Materiaaliin oli lisätty yksi dia johon oli koottu 25.9. aamulla olleen hanketoimiston johtoryhmän kommentit. Yhtenäispolitiikka pohjautuu 28.6. valtioneuvoston periaatepäätökseen ja sen määrittämien roolien täsmentämiseen. Huomioitavat tekijät on kuvattu työsuunnitelman kuvaan. Periaatepäätösessä on jäänyt tarkemmin määrittämättä esim. SoteDigi yhtiön ja Vimana Oy:n sekä eräiden muiden toimijoiden rooleja. Puheenjohtaja täydensi, että periaatepäätöksen taustalla oli ollut pidempi versio josta oli tehty karsintaa. Työssä hyödynnetään ulkopuolista konsulttia joka on parhaillaan kilpailutuksen alla. Ydinryhmän muodostaa Tuija Kuusisto, Tomi Hytönen ja Minna Saario. Käytiin läpi hanketoimiston johtoryhmän työsuunnitelmasta antamat kommentit (liite 4). Käytiin työsuunnitelman pohjalta keskustelu jossa tuotiin esille: Että pitää fokusoida toimijoiden roolien määritys reformin kannalta keskeisimpiin, erityisesti kansallisen tason työnjakoihin. Jos halutaan vahvasti ohjata ei voida ohjata kaikkea vaan pitää valita kohteet joita ohjataan. Politiikkaa ei saa rakentaa ylhäältäpäin vaan pitää kuulla myös maakuntia. Keskeistä on myös tunnistaa että hienon tulevan rakentamisen lisäksi on olemassa myös nopealla aikataululla käynnistettäviä määrittelyjä jotka tarvitaan heti. Esim. valinnanvapauteen liittyen käynnistetään pikatoimeksiantona Pöystin vetämä ad hoc ryhmä joka tarkentaa Kelan, THL/Operin ja STM:n roolit, jotta 30 miljoonan investointi vv-kokonaisuuteen voi tuottaa sille asetetut tulokset. Pitkän ja lyhyen tähtäimen ulottuvuuksien erottelun lisäksi voisi olla myös hedelmällistä erottaa ylemmän tason periaatteet ja tarkemman tason roolimääritykset. Esim. 2 vuoden asiat/nopeat muutokset ja pysyvään muutokseen tähtäävät asiat. Vimana Oy:n ja SoteDigin suhde pitää kirjoittaa vielä tarkemmin. SoteDigi on kehitysyhtiö ja Vimana palvelukeskus. SoteDigi kehittää uutta ja valmiit tuotteet siirtyvät Vimanalle jaeltavaksi ja tuotantoon, yhteyden on tämän takia oltava tiivis. Todettiin tarvittavan ja vaadittavan laajemmin konserniajattelua. Omistajien tulisi varmistaa, että yhtiöt toimivat konsernina. Konsernijohtamisen aikaansaaminen tärkeä.

Palvelukeskushtiöiden hallituksella on tärkeä rooli, mutta strateginen ohjaus pitää tulla omistajilta ja ensi vaiheessa valtiolta. Pitää kirjoittaa tarkasti mitkä nämä roolit ovat. Todettiin ettei vain huomioida nykylainsäädäntöä ja normeja vaan tehdään myös tarvittavat ehdotukset muutostarpeista. Kustannusten hallinnan näkökulma tulisi olla esillä, myös palvelukeksusten rooleissa. Osuuskauppa -toimintamalli voi tarjota esimerkkejä ohjauksesta ja samaan tavoitteeseen pääsemisen mallista. Hanketoimiston johtoryhmän kommentteja pidettiin sellaisina, että ne kannattaa huomioida valmistelussa. Keskustelu suuntautui yhtenäispolitiikan sisältöön, prosessiin ei tullut varsinaisia täydennyksiä. Hanketoimiston johtoryhmässä oli nostettu esiin mahdollisuus vaikuttaa politiikan sisältöön ja pelko siitä, että politiikka annettaisiin suoraan ylhäältäpäin. Tämä todettiin puheenjohtajan toimesta aiheettomaksi. Työ valmistellaan laajasti osallistaen ja iteratiivisesti ja muotoillaan periaatepäätökseksi helmikuussa 2018. Ohjausryhmä käsittelee yhtenäispolitiikkatyön etenemistä säännöllisesti. Päätökset: Päätetään - hyväksyä työsuunnitelma. Työn etenemisen tilannetieto tuodaan ohjausryhmän 2.11. kokoukseen. - että kirkastetaan edelleen palvelukeskusyhtiöiden työnjakoa. - pitää jatkossa yhtenäispolitiikan valmistelu tiiviisti ohjausryhmän asialistalla. Todettiin tiedoksi valinnanvapauden roolien ad hoc ryhmän työn käynnistyminen: pj. Tuomas Pöysti ja tavoitteena on luoda kahdessa viikossa roolien tarkennus THL/Oper, Kela ja STM. 5) SoteDigi-kehitysyhtiön liiketoimintasuunnitelma (keskeneräinen valmistelumateriaali tässä vaiheessa luottamuksellinen) Edellisessä asiakohdassa todettiin, että liiketoimintasuunnitelma on oikeastaan yhtiön hallituksen asiaa ja strategisen ohjausryhmän tulisi kiinnittää huomionsa nimenomaan yhtenäispolitiikkaan. Esittelijä: Tuija Kuusisto Tuija Kuusisto avasi liiketoimintasuunnitelman pääkohdat, jota ei ole muutettu elokuun lopun versiosta. Esittelydioissa (liite 5, liiketoimintasuunnitelman pp-esitys) oli mukana myös viimeisintä keskustelua. Keskustellussa nostettiin esiin mm. Liiketoimintasuunnitelma ei tule koskaan oikeastaan valmiiksi vaan elää ja kehittyy. Yhtiöllä on oltava tiukka fokus, kaikkea ei saisi ottaa mukaan yhtiöön.

Ohjauskuviosta saa käsityksen että yhtiötä ohjaa sekä valtioneuvosto että ministeriöt tätä asetelmaa on vältettävä viimeiseen asti Omistajuuden osalta on syytä miettiä mihin omistajapohjalla pyritään. Ministeriöohjauksen viestien tulee tulla yhdestä putkesta (ei erillinen VN-tason omistajaohjauksen ja substanssiohjauksen viestintäputki). Tommi Karttaavi toi esille kokouspäivänä toimitetun Kuntaliiton valmisteleman liiketoimintasuunnitelman huomiopaperin ja kävi läpi siinä olevat kuusi kohtaa. Huomiopaperi luvattiin laittaa jakoon kaikille jäsenille. Uutena kysymyksenä nostettiin esiin kysymys siitä tuotetaanko palveluita järjestäjälle vai tuottajalle. Tähän kysymykseen todettiin, että sekä järjestäjälle, että tuottajalle voi olla järkevä tuottaa palveluja. Palvelut voidaan tuottaa myös ilmaiseksi. Järjestäjä ostaisi niitä kuitenkin valtion rahalla ja toisaalta on yhdenmukaisuuden takaamiseksi joissain tapauksissa perusteltua, että palvelu tarjotaan ilmaiseksi kaikille, siis myös yksityisille toimijoille. SoteDigin ja Vimanan työnjaon määrittely nousi esille. Lisäksi suhde (erit. in house) Kelaan. Liiketoimintasuunnitelman mukainen investointisuhde vrt. Kelaan ja resurssitarpeet puhuttivat. In house suhde vv-toimijoihin nousi esille. Vv toimijoiden osalta maakuntalakiehdotuksessa on säännös jonka kautta palveluiden tarjonta juridisesti mahdollista. Palveluiden maksuttomuudella ja maksullisuudella on merkitystä näissä tilanteissa. Tarkennettiin sote järjestämislakiin tulevien mahdollisten muutosten tekotapaa. Ne toteutetaan vastinemenettelyllä. ODA:n ja Virtuaalisairaan kohdalla ongelmaksi on koettu pitkäjänteisen rahoituksen puuttuminen. UNA-hankkeen yhtiöittämisestä keskusteltiin. Tuotiin esille, että kaikki SHP:t eivät ole tulossa mukaan. Yhtiömuodossa omistajapohjan olisi ongelma maakunnalle siirrossa, jos omistajiksi eivät lähde kaikki sairaanhoitopiirit. Huomiota kiinnitettiin siihen, että hankkeen kannattavuuslaskelmien perusteella hankkeen hyöty on huomattavan negatiivinen, onko hankkeella rahoitus. Lopputulemana todettiin että yhtiöittämisessä ei pitäisi kiirehtiä ja UNA-hankkeen tulisi ottaa pari kuukautta lisää mietintäaikaa. Käyty keskustelu liittyi monin paikoin yhtenäispolitiikkaan ja huomioidaan sen muodostamisessa. Päätökset: Päätetään - pitää SoteDigin liiketoimintasuunnitelmaa nyt oikeantasoisena, jolla voidaan lähteä liikkeelle. Toimii välivaiheen suunnitelmana ja sitä tarkennetaan valmistelun edistyessä. - ottaa liiketoimintasuunnitelman seuraava versio käsiteltäväksi keväällä 2018. Siihen tuodaan mietintää omistuspohjasta ja yhtiön suhde muihin toimijoihin. 6) Kokouksen päättäminen Kokous päätettiin klo 17.05.

Puheenjohtaja Projektinjohtaja Tuomas Pöysti Jakelu Ohjausryhmän jäsenet, pysyvät asiantuntijat ja sihteeristö LIITTEET: Liite kohta 2. Kokousmuistioluonnos 6.9.2017 Liite kohta 3. Strategisen ohjausryhmän toimintamalli Liite kohta 3. strategisen ohjausryhmän asettamispäätös Liite kohta 4. Yhtenäispolitiikka työsuunnitelma Liite kohta 5. SoteDigi-yhtiö output Liite kohta 5. SoteDigi-yhtiö hyötylaskelmat Liite kohta 5. SoteDigi-yhtiö liiketoimintasuunnitelma, pp-esitys Liite kohta 5. SoteDigi-yhtiö liiketoimintasuunnitelma 0.95 Liite kohta 6. Ohjausryhmän täydentämä syksyn 2017 työsuunnitelma