POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/5



Samankaltaiset tiedostot
POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/4

MYRSKYLÄN KUNNAN VISIO 2020

NURMIJÄRVEN KUNTASTRATEGIA Nurmijärvi elinvoimaa ja elämisen tilaa.

ELINVOIMAOHJELMA Hämeen ripein ja elinvoimaisin kunta 2030

MÄNTSÄLÄN KUNTASTRATEGIALUONNOS

Pirkkalan valtuustoryhmien HALLITUSOHJELMA

KUNTASTRATEGIA

KUNTASTRATEGIA VIIHTYISÄ, TURVALLINEN JA ELINVOIMAINEN SONKAJÄRVI JA YLÄ-SAVON SEUTUKUNTA

POKAT Pohjois-Karjalan maakuntaohjelma

Kuntastrategia

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Uuden kuntalain mukaiset täydennykset Valtuusto /84

KASKISTEN KUNTASTRATEGIA 2025 KASKISTEN KAUPUNKISTRATEGIA

MAALLA MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

TUUSULAN KUNNALLISJÄRJESTÖ Vaaliohjelma ELINVOIMAA TUUSULAAN - HALLINNOSTA IHMISTEN YHTEISÖKSI

KUNTASTRATEGIA

KAUPUNKISTRATEGIA

Iisalmen kaupunkistrategia Kaupunginhallitus Kaupunginvaltuusto

POLVIJÄRVEN KUNTA VUODEN 2016 TALOUSARVIO

Kaupunginvaltuusto

HANKASALMI HYVÄN ARJEN KUNTA

Lapinlahden kuntastrategia

ämsä 2025 Arvot I Visio ja toiminta-ajatus I Strategiset tavoitteet ja toimenpiteet

TEKNINEN OSASTO TALOUSARVIO KÄYTTÖSUUNNITELMA 2015 TOHOLAMMIN KUNTA

Ruoveden kuntastrategia 2021

MAALLA - MELKEIN KAUPUNGISSA KÄRKÖLÄN KUNNAN STRATEGIA

EURAN KUNTASTRATEGIA voimaan Luonnos

KUNTASTRATEGIA HONKAJOKI / VALT.SEMINAARIT ,

Hartolan kuntastrategia

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl älykäs kunta

Strategia Vapaa-aikalautakunta

Kuntastrategia Kh Liite 8 ( 105) Kv Liite 1 ( 23)

Rautjärvi rajalla, sillä Simpele Järjestöfoorumi

PÄLKÄNEEN KUNNAN KUNTASTRATEGIAN PÄIVITYS JA KEHITYSKUVAN LAATIMINEN

Kaupunkistrategian toteuttamisohjelma 1: Palveluohjelma

HOLLOLAN KUNTASTRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

JULKISEN, YKSITYISEN JA KOLMANNEN SEKTORIN YHTEISTYÖN

Sipoo Valtuuston hyväksymä

1. HYTE: 2. Matkailu: 3. Teollisuus 4. Kasvupalvelut:

kuntastrategia Ilomantsi idässä - turvallinen ja yritteliäs hyvien yhteyksien paikka, jossa on ilo elää ja tehdä työtä

STRATEGIAKARTTA. Multian kunnan ARVOT - VISIO - MISSIO MENESTYSTEKIJÄT - TAVOITTEET MITTARIT

SAVONLINNAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOSILLE Kansainvälinen kulttuuri- ja sivistyskaupunki Saimaan sydämessä

Hyväntuulinen Raahe kehittyvä käupunki

Kunnan rooli mielenterveyden edistämisessä

KARIJOEN KUNTASTRATEGIA 2025

Iisalmen kaupunkistrategia 2030 Luonnos 1. Strategiaseminaari

Dina Solatie Kehittämispäällikkö Itä-Lapin kuntayhtymä LAPIN SOSIAALI- JA TERVEYSTURVAN SYYSPÄIVÄT 6.9.

Kosken Tl kunnan strategia Koski Tl yhteisöllinen kunta

KANKAANPÄÄN KAUPUNGIN STRATEGIA

Kirkkonummen kuntastrategia

LAPUAN KAUPUNGIN STRATEGIA VUOTEEN

NUORET, HYVINVOINTI JA POHJOIS-KARJALA. Maarita Mannelin maakuntasuunnittelija

Kunnan toiminta-ajatus. Laadukkaat peruspalvelut. Yhteistyö ja yhteisöllisyys. Hyvä ja turvallinen elinympäristö

KUNNAN VISIO JA STRATEGIA

Kuntastrategia Kuva: Tiia Heimonen, Lemi

Sulkavan elinvoimastrategia

Työ tukee terveyttä. sivu 1

Ristijärven kuntastrategia

Isonkyrön strategia 2025

Lempäälä Mistä on meidän kunta tehty?

2. HEINÄVEDEN KUNNAN STRATEGIA 2.1. TOIMINTAYMPÄRISTÖN ANALYYSI

Kaupungin ydin- ja tukiprosessit. Kaupunginhallitus

Sulkavan elinvoimastrategia

Rovaniemen kaupungin Tilaliikelaitoksen strategia 2017

Aikaansaavuutta kuntalaisten hyväksi! Kangasniemen kuntastrategia

TERVO 2025 KUNTASTRATEGIN TARKISTAMINEN

Kuntien hyvinvointi - seminaari

Kuntastrategia. Sivistystoimen strategia. Lukio Toinen aste

Perusopetuksen aamu- ja iltapäivätoiminnan sekä koulun kerhotoiminnan laatukriteerit

Tulokset Turun kaupungin näkökulmasta

TULOKSELLISEN TOIMINNAN KEHITTÄMISTÄ KOSKEVA SUOSITUS

Keiturin Sote Oy. Strategia Asiakas, palvelut ja yhteistoiminta-alue 1

Merellinen Raahe ELÄVÄ KAUPUNKI

Hyvinvointijohtaminen Salossa. Marita Päivärinne

Alavieskan kuntastrategia

Oulun poliisilaitoksen neuvottelukunta Kunnallisen turvallisuussuunnittelun tavoitteet ja toteutus

Kittilä puhdasta kultaa. Kittilän kuntastrategia Kittilän kunnanvaltuusto

Visio 2017 Ylitorniolla on monipuolinen ja vahva yritystoiminta, jota tehokas elinvoimapolitiikka tukee. Muuttoliike on plusmerkkinen ja

Lasten ja nuorten hyvinvoinnista vastaavan toimielimen ja sen jäsenen oma-arvio Kunta Toimielimen nimi Arvioijan nimi Pvm

Julkisen ja kolmannen sektorin yhteistyö terveyden edistämisessä edellytyksiä ja esteitä

ORIMATTILA. Kaupunkistrategia

Kuntastrategia ja ohjelmajohtaminen Utajärvellä

LEMIN KUNTA KUNTASTRATEGIA/Kunnanvaltuusto

Hyvinvointikoordinaattori Antti Anttonen

TERVON KUNTA KUNTASTRATEGIA /PAINOPISTEET

Hyvinvoinnin edistäminen monen eri tahon työnä

JOUTSAN KUNNAN TOIMINTAPERIAATTEET, TOIMINTA-AJATUS, VISIO JA STRATEGIA.

Pyhtään kuntastrategia Khall Kvalt

YLÖJÄRVEN KAUPUNKISTRATEGIA LUONNOS Ylöjärven kaupunki

Monialainen hyvinvoinnin edistäminen tulevaisuuden kunnan menestystekijänä

elinvoimaa maaseudulta

Isonkyrön strategia 2025

KUNTASTRATEGIAN TOIMEENPANOSUUNNITELMA

Kuntien ja itsehallintoalueiden vastuu ja roolit hyvinvoinnin ja terveyden edistämisessä

Kulttuuri kantaa sivistyskuntaa!

Kemin kaupunkistrategian 2030 valmistelu Kuntalaisten osallistaminen Yhteenveto kyselyjen tuloksista

KEMIN KAUPUNKISTRATEGIA Luonnos

Hyvinvoitityö kuntien vahvuudeksi - seminaari Vuokatti, Katinkulta

Ainutlaatuinen Lappajärvi kutsuu asumaan ja viihtymään

Alavieskan kuntastrategia

Transkriptio:

POLVIJÄRVEN KUNNAN KUNTASTRATEGIA 1/5 Kuntastrategian tavoitteena on antaa tavoitteellinen, suunnitelmallinen ja määrätietoinen pohja kaikelle kuntaorganisaatiossa tapahtuvalle päätöksenteolle, valmistelulle ja toiminnalle. VISIO Millaista tavoitetta kohti kuntaa kehitetään? Polvijärven kunnan visiona on toimia siten, että Polvijärven kunta on vireä ja yritteliäs, itsenäinen, kehittämishenkinen ja seudullisesti sekä maakunnallisesti yhteistyöhakuinen kunta, jossa on turvallista asua, yrittää, tehdä työtä ja viettää vapaa-aikaa. Polvijärvi on maaseutumaista asumista arvostavalle hyvä luonnonläheinen asuinpaikka. TOIMINTA-AJATUS/PERUSTEHTÄVÄ Polvijärven kunta luo kuntalaisille viihtyisän ja turvallisen asuin- ja toimintaympäristön vastaten peruspalvelujen järjestämisestä kuntalaisille. Kuntastrategia ja kunnan kehittämisen tavoitteet ja toimintastrategiat ohjaavat kunnan hallintokuntien ja henkilöstön toimintaa talousarviovuonna ja pitemmällä tähtäyksellä. Kuntalain tarkoittamat taloudelliset ja toiminnalliset tavoitteet on esitetty kunkin hallintokunnan kohdalla. 1. Palvelut ja talous Kunnan talouden tasapaino ja peruspalvelut turvataan samalla huolehtien tarvittavasta kehittämistyöstä Palvelut kohdennetaan kuntalaisten ydinpalvelutarpeita vastaaviksi viihtyisä asuinympäristö huomioiden. Taloudellista ajattelutapaa ja kustannustietoisuutta kehitetään sovittaen kunnan toiminta taloudellisiin raameihin. Talouden hallinnan peruskysymys on käyttömenojen kasvun hallinta ja sopeuttaminen tulopohjaan. Käyttötalouden menojen ei anneta kasvaa taloudellisia mahdollisuuksia nopeammin. Kustannustietoisuutta lisätään palvelujen järjestämisessä.

2/5 Kunnan talous pidetään vakaana, mikä luo pohjaa kehittämistyölle. Tasapainossa pidettävä talous mahdollistaa palvelutuotannon ja rakennushankkeiden suunnitelmallisen toteuttamisen. Kunnan talousarviot laaditaan realistisiksi ja hallintokunnat velvoitetaan noudattamaan talousarviota. Palveluista perittävät maksut ja taksat hinnoitellaan ajan tasalle ja huolehditaan niiden perinnästä tehokkaasti ja ajallaan. Rakentamishankkeet pidetään hallittuina ja suunnitelmallisina, ottaen huomioon rakentamiskustannusten lisäksi myös käyttö- ja ylläpitokustannukset. Velkaantuminen pidetään hallittuna suhteessa velanmaksukykyyn. Aktivoidaan kuntalaisia tulokselliseen kehittämistoimintaan tiedottamalla erilaisista rahoitusmahdollisuuksista yrityksille ja järjestöille sekä järjestämällä kehittämis- ja koulutustilaisuuksia. Elinkeinopalvelut pidetään lähellä yrittäjiä ja yrittämisestä kiinnostuneita. Elinkeinotoimen kehittämishankkeissa ollaan aktiivisesti mukana ja hyödynnetään erilaiset rahoitustavat. 2. Yrittäminen ja elinkeinopolitiikka Yritysten toimintaedellytykset turvataan Kunta toimii aktiivisesti yrittäjyyden edistämiseksi. Parannetaan paikkakunnan yritysten toimintaedellytyksiä mm. markkinointiin ja tuotekehittelyyn sekä koulutukseen liittyvissä tehtävissä. Kannustetaan yritteliäisyyttä ja myönteisen asenteen vahvistamista yrittäjyyteen yhdessä muiden toimijatahojen kanssa. Kolmannen sektorin mahdollisuuksia hyödynnetään.

3/5 Kehitetään maaseutu ja maatilayritysten tuotannon uudelleen suuntautumista ja uustoimintoja. Edistetään puun hyötykäyttöä ja jatkojalostusta. Kunnan kaukolämpölaitoksella käytetään pääasiallisena lämmön lähteenä hakepuuta ja kunnan kiinteistöjä muutetaan käyttämään kotimaista energiaa, mikäli se on taloudellisesti perusteltua ja tarkoituksenmukaista. Yrittäjyyteen liittyviä aihekokonaisuuksia toteutetaan kouluissa opetussuunnitelmien mukaisesti. Nuorten työllistymiseen kiinnitetään erityistä huomiota. Tuloksellisilla paikallisilla ja seudullisilla kehittämishankkeilla edistetään yritystyöpaikkojen syntymistä ja säilyttämistä. Pidetään yllä positiivista ja yrittäjämyönteistä kuntaimagoa. 3. Asuminen ja kumppanuus Polvijärvi on viihtyisä ja turvallinen asuinkunta Huolehditaan kuntalaisten hyvinvoinnista siten, että Polvijärvi koetaan ja tunnetaan turvallisena ja viihtyisänä asuinpaikkakuntana kaiken ikäisille. Turvallisuuden kehittäminen kuuluu yhteisvastuullisesti kaikille toimijoille. Kunta osaltaan toimii niin, että paikkakunnalla on riittävän hyvä palveluvarustus sekä kunnallisten, valtiollisten että yksityisten palveluiden osalta. Sosiaalisten ongelmien ehkäisemiseksi sekä terveyden edistämiseksi tiivistetään poikkihallinnollista yhteistyötä ja kannustetaan omakohtaiseen toimintaan ja vastuuteen. Kannustetaan ja järjestetään yhteistoiminnallisuutta edistäviä tapahtumia eri toimijatahojen kanssa ja kehitetään edelleen sidosryhmäyhteistyötä. Toimintakäytäntöjä ja asenteita pyritään suuntaamaan yhteishenkeä, yhteisöllisyyttä ja keskinäisiä auttamispyrkimyksiä vahvistavaksi, huomioiden,

4/5 että yhteisöllisyys syntyy yhdessä tekemisestä. Yhteisöllisyyttä vahvistetaan toimimalla eri järjestöjen ja muiden yhteistyökumppaneiden kanssa. Tuodaan aktiivisella toiminnalla esille Polvijärvellä olevien mahdollisuuksien hyödyntämistä. Markkinoidaan tontteja ja vapaita vuokra-asuntoja huomioiden maaseutumaisen asumisen mahdollistavan erilaisia asumisvaihtoehtoja. Vapaa-ajan asumista ja sen muuttumista ympärivuotiseksi asumiseksi edistetään. 4. Henkilöstö Polvijärven kunta koetaan turvallisena työnantajana niin, että jokainen kunnan henkilöstöön kuuluva toteuttaa vastuuntuntoisesti ja palveluhenkisesti kunnan perustehtävää ja edistää Polvijärven menestystä. Toimintaympäristön muutoksiin vastaamista ja asiakaslähtöisyyttä tuetaan koulutustoiminnalla ammatillisten valmiuksien kehittämiseksi ja organisaatiossa olevien voimavarojen suuntaamiseksi perustehtäviin. Henkilöstökoulutusta järjestetään huomioiden työnantajan tärkeinä pitämät kehittämiskohteet. Vakinaisen henkilöstön palvelusuhteet turvataan tukemalla työtehtävien mahdollisia muutoksia. Henkilöstöresurssit suunnataan henkilöstösuunnittelulla ja tehtävien läpikäynnillä työnantajan tärkeinä pitämiin tehtäviin niin, että suoritetaan tarvittavat tehtävien tarkistukset huomioiden henkilöstön vahvuudet. Kunta huolehtii hyvästä henkilöstöpolitiikasta kaikessa päätöksenteossaan koko henkilöstön osalta mahdollistaen siten osaltaan työsuorituksen suuntautumisen keskeisiin tehtäviin. Jatketaan toimia henkilöstön työhyvinvointitutkimuksessa ilmenneiden epäkohtien korjaamiseksi. Kunta edistää henkilöstönsä työkyvyn ylläpitoa ja työhyvinvointia ja huolehtii työolosuhteista ja työympäristön turvallisuudesta.

5/5 Kunnan henkilöstöä kannustetaan palveluhenkisyyteen ja tuloksellisuuteen. Tiivistetään kunnan eri toimialojen ja työyhteisöjen välistä yhteistyötä pyrkien hallinto- ja palvelurajat ylittävään yhteistyöhön. Kunta huomioi ansioituneet pitkäaikaiset luottamushenkilöt ja työntekijät.